Ing. Joel Reynaldo Alnez Durn

Definiciones: Cadena de SuministrosEs una red de instalaciones y medios de distribucin que tiene por funcin la obtencin de materiales, transformacin de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribucin de estos productos terminados a los consumidores.

Definiciones: Cadena de Suministros

Consta de 3 partes: Suministro se

concentra en cmo, dnde y cundo se consiguen y suministran las materias primas para fabricacin.

Definiciones: Cadena de Suministros

Consta de 3 partes: Fabricacin: convierte

las materias primas en productos terminados

Definiciones: Cadena de Suministros

Consta de 3 partes: Distribucin se asegura

de que dichos productos finales llegan al consumidor a travs de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas.

Definiciones: Cadena de Suministros

Se dice que la cadena comienza con los

proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes

Definiciones: SCM

Supply Chain ManagmentGestin de la Cadena de Suministros

Definiciones: SCM

Supply Chain ManagmentAdmisnitracin de la Cadena de Suministros

SCM

Definiciones: SCM

Es el proceso de planificacin, puesta en ejecucin y control de las operaciones de la red de suministro con el propsito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible.

SCM: Objetivo

Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones, formular planes y delinear la implementacin de una serie de acciones

SCM

SCM: Objetivo

Las acciones deben estar Orientadas a:

Mejoramiento significativo de la productividad del sistema logstico operacional

Incremento de los niveles deservicio a los clientes

Implementacin de acciones que conlleven a una mejor administracin de las operaciones

SCM: A Futuro

En el futuro la competencia no se dar de empresa a empresa, sino de cadena de suministros a cadena de suministros

SCM: Procesos Clave SCM engloba actividades asociadas con el flujo de productos, informacin y dinero desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente.

Abastecimiento

Planeacin

Manufactura

Entrega

SCM: Procesos Clave

Abastecimiento:Planes y alianzas con proveedores a costos mnimos de entrega

SCM: Procesos Clave

Planeacin:Entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor

SCM: Procesos Clave

Manufactura:Mxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al mercado

SCM: Procesos Clave

Entrega:El movimiento eficiente de productos de almacenes a clientes

SCM: Qu Abarca?

Abarca 4 funciones empresariales principales

SCM

SCM: Qu Abarca?

Ingreso de pedidos y gestin de la demanda.

SCM: Qu Abarca?

Aprovisionamiento y relaciones estratgicas con proveedores.

SCM: Qu Abarca?

Fabricacin (Produccin).

SCM: Qu Abarca?

Distribucin y transporte (Logstica).

SCM: Prioridad para los Ejecutivos

Este concepto se encuentra en la lista de prioridades de los ejecutivo

SCM: Prioridad para los Ejecutivos

Las compaas mejoran sus operaciones internas

Logran mayor ahorro

Beneficios al mejorar los procesos

Intercambios de informacin que ocurren entre los asociados de negocios