IV REUNIN DE VICERRECTORES ADMINISTRATIVOS CINDA

Santiago de Compostela, 1-3 octubre 2008

Financiamiento de una universidad privada sin fines de lucro: El caso de la PUCPEfran Gonzales de Olarte

Caractersticas esenciales de la Universidad Asociacin civil privada sin fines de lucro Comunidad conformada por profesores, alumnos y egresados Sistema de gobierno definido por ley: - Asamblea universitaria: organismo poltico- Consejo Universitario: organismo ejecutivo central- Facultades, departamentos, institutos y centros: organismos ejecutivos descentralizadosSe autofinancia totalmente de fuentes acadmicas y no acadmicas

Pre Grado38 carreras profesionales16,532 alumnosPost Grado54 maestras, 6 doctorados2500 alumnosFormacin y enseanzaInvestigacin y perfeccionamiento2. Universidad virtual1. Universidad presencial41 diplomas, maestras y cursos a distancia3000 alumnos270 diplomas, cursos, talleres, titulacin, post ttulo, seminarios.22,000 alumnos12 Facultades: 18mil estudiantes13 Departamentos1584 profesores44 Centros e institutos

Ingresos Financieros Ingresos Extraordinarios Derechos de Admisin en General Aportes pblicos y privadosMonto Total: 370 490, 059 Nuevos SolesDistribucin de Ingresos por Lneas de Accin y Centros de ServiciosFuente: DSE - Ejecucin presupuestal 2007Elaboracin: DAE** No se incluyen: - Inversiones - Transferencias Internas - Partida de Administracin de Actividades (10%), excepto en Innovapucp

Modelo econmico-financieroDefiniciones institucionales: Asociacin civil sin fines de lucro, regida por normas peruanas de universidades Maximizar calidad acadmica Decisiones colegiadas y democrticas lentitudDecisiones de asignacin centralizadas, de ejecucin descentralizadasPrincipios de asignacin de recursos:- Gastos ordinarios se financian con ingresos ordinarios ESTABILIDAD DE LARGO PLAZO- Gastos extraordinarios e inversiones se financian con ingresos extraordinarios o ingresos no acadmicos CRECIMIENTO Y PROYECCION INSTITUCIONALModelo solidario de pensiones: Redistribucin a travs del sistema de escalas en las pensionesLos ingresos no acadmicos subsidian: investigacin, inversiones, desarrollo humano, actividades culturales, responsabilidad social universitariaEscala de sueldos nica para profesores y trabajadores

Fuentes de financiamiento no acadmicas

El papel de estas fuentesPermiten la autonoma en la orientacin del desarrollo de la UniversidadAmplan las iniciativas internas en la mejora acadmica, la investigacin, la promocin cultural y responsabilidad socialDan estabilidad al gasto, ante posibles fluctuaciones econmicas y financieras

Ingresos provenientes del patrimonio inmobiliario (endowment):Direccin de Finanzas Ingresos de servicios a terceros: INNOVAPUCP, Instituto de la Calidad, LaboratoriosIngresos por ventas de bienes y servicios:Fondo Editorial, alquiler de locales del campus, consultorias. Centro de Resolucin de Conflictos, CISEPA, Ingresos financieros : Direccin de EconomaDonaciones: Oficina de financiamiento externo (Fundraising) en creacin.

Fuentes diversas con diferentes racionalidades

Ingresos inmobiliarios (11%)Rentas de propiedades alquiladas (10%). Ingreso de ms de 100 locales destinados al comercio y la vivienda. Rentas del Centro Comercial Plaza San Miguel (90%)Construccin bsica hecha por la Universidad en 1970Construccin de tiendas ancla, con contratos de concesin de uso por 25 a 30 aos con prstamos de los propios concesionarios que se descuentan de los alquileres.Inversiones adicionales para locales pequeos boutiques con alquileres anuales Inversin de ampliacin para enfrentar la competencia: la transformacin de centro comercial en MALLPrincipios de rentabilidadA mayor espacio rentado menos alquiler por m2 y mayor plazo de contrato de alquilerRenta dividida en: a. Bsica mnima fijada sobre la base de un mnimo de ventas. b. Renta de xito, porcentaje sobre ingresos por encima del mnimo. A mayor inversin del concesionario mayor plazo de concesin.

* Ampliacin Plaza San Miguel (2da Etapa)El contrato comprende:4 stanos de estacionamientos.2 niveles de tiendas. Un tercer nivel en ejecucin para el 2009.Un cuarto nivel en proyeccin.Terraza para restaurantes en el segundo nivel.

* Ampliacin Plaza San Miguel (2da Etapa) Vista panormica

*Centro Empresarial Esquilache San Isidro DescripcinUbicacin: Av. Camino Real 1021, San Isidro

El Edificio consta de:4 stanos de estacionamientos.1 nivel de servicios, hall de ingreso y tiendas comerciales.2 al 4 nivel de estacionamientos.5 nivel: salas de reuniones.6 al 15 nivel: plantas libres para oficinas.

rea construida total: 15,942 m2 rea de terreno: 1,300 m2Entrega de obra estimada: 20.10.08Avance de Obra al 31.08.08: 60%

Ingresos por servicios a terceros (11%)Servicios ofrecidos por laboratorios de ciencias e ingeniera, como complemento a sus labores acadmicas Servicios de asesora ofrecidos por otras unidades a pedido de INNOVA PUCP

Ingresos por ventas de bienes y serviciosVentas de libros, merchandising, materiales de enseanza a cargo del FEAlquileres de auditorios, polideportivo, reas deportivas o aulas del campus.Servicios de apoyo a evaluaciones de instituciones pblicas y privadas: exmenes de ingreso a institutos policiales, exmenes para jueces. Defensora del Proyecto Camisea

Ingresos financierosManejo de los saldos financieros y de un pequeo endowment en distintos instrumentos financieros . Manejo de fideicomisos por encargo de instituciones pblicas y privadas.

DonacionesDonaciones recibidas de diversas fuentes: Cooperacin internacional, empresas privadas, estudios de abogados, agencias multilaterales, ONGs internacionales.Creacin de la Oficina de Financiamiento Externo (Fundraising Office) para recaudar fondos de manera permanente, deliberada y planificada. Principal fuente: exalumnos. Creacin del Patronato PUCP, conformado por ex alumnos y personalidades prxima a las Universidad

Reflexiones sobre el financiamiento no acadmico

El pasadoUn modelo financiero, fruto de factores externos (herencias, ciclo econmico, contexto institucional) e internos (iniciativas acadmicas y no acadmicas que requeran de mayores ingresos)De las finanzas parroquiales (sin posibilidad de endeudamiento) a las finanzas modernas (con capacidad de prstamo) La diversificacin de ingresos espontnea

El futuroHacia la diversificacin de ingresos planificadaHacia una integracin y planificacin financiera para alcanzar las metas del PEILa necesidad de un salto institucional: hacia la creacin de brazos empresariales que permitan un manejo ms empresarialLa PUCP entre la densificacin en su campus central y la descentralizacin hacia otras sedes (este, norte, provincias) y los efectos financieros de ambos modelos.

GRACIAS

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