La agenda del seguro en el 2009

Pilar González de Frutos

Variación del VAB por empleo creado. Promedios 2000-2005.

1.5

85

.61

8

41

5.7

51

19

4.4

07

14

9.7

86

11

3.9

05

94

.06

9

91

.95

7

89

.59

9

68

.16

3

67

.04

3

61

.70

5

50

.92

3

6.0

36

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

1.800.000

€

45% 13% 42%

¿Cuánto cuesta crear un empleo?

Cotizaciones obligatorias. 2007.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Empleador

Empleado

Mill € %Vida 26.606 15,3%No vida 32.429 2,0%Autos 12.319 -1,8%Salud 5.825 7,7%Multirriesgo 5.884 7,7%Resto no vida 8.400 0,5%Total 59.011 7,6%

Ahorro gestionado vida 136.133 1,8%

Primas

Mill € %Vida 26.606 15,3%No vida 32.429 2,0%Autos 12.319 -1,8%Salud 5.825 7,7%Multirriesgo 5.884 7,7%Resto no vida 8.400 0,5%Total 59.011 7,6%

Ahorro gestionado vida 136.133 1,8%

Primas

Fuente: ICEA

La foto de 2008

Saldos entradas/salidas. Seguro de ahorro individual

-6.000

-5.000

-4.000

-3.000

-2.000

-1.000

0

1.000

2.000

3.000

4.000

PPA Capital Renta PIAS Unit linked Total

Mill

on

es

Saldos entradas/salidas. Seguro de ahorro colectivo

-2.500

-2.000

-1.500

-1.000

-500

0

500

PPSE Inst.Capital

Inst.Rentaacum.

Inst.Rentapago

Inst. UL RestoCapital

RestoRentaAcum.

RestoRentaPago

Resto UL Total

Mill

on

es

Adquisiciones financieras de las empresas de segurosy fondos de pensiones

-4.000

-2.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

Mil

lon

es €

Fondos de inversión

Bolsa

Renta fija

Efectivo y depósitos

• Impacto menor en la industria aseguradora (708.000 Mill $ versus 143.000 Mill $)

• Mayor impacto en vida y bancaseguros• Efecto procíclico de IFRS• «Desplazamiento a la desconfianza» del

consumidor• Errores gestión:

– Valoración de activos. Un error global– Estimaciones cortoplacistas– Desestimación de los escenarios negativos

La crisis internacional y su impacto

• 2008 ha sido un ejercicio comprometido [aunque no tanto como el de otros sectores]

• 2009 aparece sin estímulos que hagan pensar en un cambio de tendencia

• El seguro, aún injustamente, es víctima de la desconfianza generalizada hacia el mundo financiero

• En este entorno, ¿qué hacer?

La realidad para el sector

TRANSPARENCIA

TRANSPARENCIA

COMPETITIVIDAD

COMPETITIVIDAD

LIDERAZGO

LIDERAZGO

Lenguaje Larosière

¡ Ya estamos cumpliendo !

SUPERVISIÓN FINANCIERA: Nueva arquitectura europea

TransparenciaCompetitividad

Liderazgo

GRACIAS

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