LA CRISIS
En un documento de word elabore un plan estratgico para
solucionar el siguiente problema:
Ha sido nombrado gerente de una compaia, la compaia est pasando
por una crisis financiera y los trabajadores no han recibido ningn
aumento desde hace 5 aos. Alguno de tus ejecutivos ya han
renunciado. Los trabajadores estn muy desmotivados y eso puede
agravar ms el estado de la compaa. Utiliza este medio par envar tu
actividad.
Cuando una organizacin enfrenta tiempos adversos, enfrenta
problemas adaptativos para poder superarlos. Enfrenta el reto de
hacer cambios radicales en muchos de los hbitos y prcticas
organizacionales. Esto requiere modificaciones profundas en el
comportamiento de muchas personas dentro de la organizacin. Una
caracterstica importante de muchos problemas adaptativos es la
dificultad del diagnstico y otra es la dificultad de encontrar
soluciones. Aquellos casos en que no se llega a entender qu es lo
que est pasando ni por qu son los ms difciles. Son casos en que el
primer reto es el de encontrar el diagnstico. La tarea del
liderazgo gerencial en perodos de crisis consiste en crear dentro
de la organizacin una nueva cultura: nuevos valores, nuevas normas,
nuevas creencias, y, especialmente, nuevos patrones de
comportamiento.
El papel ms importante del lder es inculcar confianza en la
gente. La gente no nace con autoconfianza. La persona con la mayor
autoconfianza tambin puede ser anulada. La autoconfianza proviene
del xito, la experiencia, y el entorno organizacional. El lder debe
respaldarlos cuando cometen errores. Los cambios en la sociedad,
los mercados, los clientes, la competencia, y la tecnologa
alrededor del globo estn forzando a las organizaciones a aclarar
sus valores, a desarrollar nuevas estrategias, y a aprender nuevas
formas de operacin.
Mantn la motivacin del empleado a un alto nivel, ofreciendo
recompensas.
