La función del presupuesto en el proceso de planificación de estrategias y beneficios

Un presupuesto es un plan detallado que permite adquirir y hacer uso de recursos

financieros y de otras clases durante un periodo determinado. En definitiva, representa

un plan para el futuro expresado en términos cuantitativos formales.

La preparación y el desarrollo del presupuesto principal (presupuesto de explotación) y

el de los distintos presupuestos que lo conforman están a cargo del equipo contable, el

cual deberá reflejar la situación real en la que se encuentra la empresa.

El propósito del presupuesto principal es resumir los planes de la empresa respecto a

sus actividades principales y representarlos mediante un conjunto de presupuestos

detallados.

El encargado financiero denominado controller emplea un tiempo considerable en su

elaboración pues, además de reflejar fielmente la situación de la empresa ayuda a

cumplir con varios objetivos que son primordiales y deben estar acorde con los

sistemas de contabilidad interna. Para su realización, el controller puede aplicar un

enfoque tradicional (histórico) o bien un enfoque alternativo a partir de cero.

Bibliografía: