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La importancia social y económica del sector del ocio y … · del nuevo perfil de consumidor, generando nuevas oportunidades de negocio. Este escenario demanda un profesional permanentemente

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La importancia social y económica del sector del ocio y el turismo en

España y en concreto en nuestra Comunidad Aragonesa, queda patente al

comprobar los ingresos que produce y el número de empleados que

genera.

La vertiginosa evolución del mercado turístico, requiere la adaptación de

empresas, profesionales, entidades gestoras y destinos, a los perfiles

competenciales más flexibles y eficientes, que satisfagan las necesidades

del nuevo perfil de consumidor, generando nuevas oportunidades de

negocio.

Este escenario demanda un profesional

permanentemente actualizado, versátil y

multidisciplinar, que requiere una formación

formulada para asumir los retos que el

mercado exige en cada momento, con el fin

de satisfacer las expectativas tanto de las

empresas como de los organismos públicos,

vinculados al turismo.

En este marco, la Fundación CESTE de Apoyo

a la Empresa, con el apoyo de Turismo de

Aragón y el Consejo de Cámaras de Aragón,

quiere contribuir al crecimiento y desarrollo

de este ámbito de la actividad económica en

nuestra Comunidad, a través de la mejora del

capital humano de las empresas y de todas

las organizaciones que intervienen en el

sector.

Si los responsables de los productos como de

los destinos turísticos quieren alcanzar un

elevado nivel de competitividad y eficiencia

en su quehacer profesional, deberán aplicar

las herramientas más modernas y ágiles en

materia de gestión y dinamización. Así

mismo, deberán estar en disposición de

poder llevar al terreno de la practicidad,

aspectos metodológicos y conceptuales que,

en la mayoría de los casos, se quedan en el

terreno de la teoría.

Este programa que presentamos, va a

permitir a sus participantes, conocer de la

mano de especialistas altamente cualificados,

la aplicación a la realidad profesional de las

herramientas y modelos de gestión más

vanguardistas, aprendiendo a liderar los

procesos necesarios en clave de éxito, como

mejor garantía de un futuro consolidado.

• Aportar, desde una perspectiva completamente actualizada, un sólido conocimiento

teórico y, especialmente, práctico de la metodología de plan de viabilidad y su aplicación a

los destinos turísticos.

• Realizar un análisis profundo de las problemáticas y actuaciones en la planificación

turística.

• Desarrollar la capacidad para identificar los recursos ambientales y culturales de un

territorio a partir de los cuales se pueden idear equipamientos o productos turísticos.

• Ofrecer a los estudiantes las herramientas metodológicas necesarias para realizar la

planificación de los destinos turísticos, prestando especial atención a los sistemas de

gestión de calidad.

• Proporcionar a los alumnos un mejor conocimiento de los diferentes productos turísticos

de los destinos, así como de los métodos y técnicas del marketing turístico.

• Proporcionar el dominio de las técnicas de promoción turística (tanto tradicionales como

las surgidas con la aplicación de las Nuevas Tecnologías de la Información), diferenciando

las especificidades de la promoción en el sector público y en el sector privado.

• Integrar los beneficios derivados de la Promoción Turística en el seno de las estrategias

turísticas y de las políticas de marketing operativo de un destino o de una empresa

turística.

• Desarrollar la capacidad de análisis de la realidad en la que se producen los movimientos

turísticos globales y locales, con un referente claro a la competencia (cercana y lejana) y a

los factores coyunturales sobrevenidos.

• Aportar las herramientas para aplicar los principios de establecimiento de jerarquías y

prioridades en las inversiones destinadas a la promoción turística de un destino, institución

o empresa.

• Profundizar en el conocimiento de los conceptos ecoturismo y turismo sostenible así como

del mercado del ecoturismo y del turismo de naturaleza en todo el mundo: estructura,

productos, actores implicados en la oferta (touroperadores, empresas, administraciones) y

la demanda (los mismos clientes o ecoturistas).

• Adquirir instrumentos de análisis y gestión ambiental del turismo como la evaluación del

impacto ambiental y la determinación de la capacidad de carga —física, psicológica, social

y económica—del espacio turístico.

Módulo I

En este módulo se introduce al alumno en la realidad actual del sector, desarrollando en él un

análisis desde las perspectivas macro y micro. Tanto la identificación de los actores públicos y

su papel de relevancia creciente, como la determinación e identificación de la importancia del

fenómeno, no sólo cuantitativa (reflejada en las cifras que lo describen), sino también

cualitativa por la trascendencia cultural, social y política de la actividad.

Contenido:

� Introducción al sector turístico. Conceptos y magnitudes básicas

� Aproximación a la actividad turística a diferentes escalas: internacional, nacional y

regional

� Turismo, actividad económica y desarrollo económico

� La incidencia territorial de la actividad turística

� Los recursos turísticos

� Los productos turísticos

� Los destinos turísticos

� Turismo y desarrollo sostenible

� La política turística

� Las organizaciones turísticas

Módulo II

En este módulo se proporciona

Planificación de Destinos Turísticos, aportando los conocimientos, habilidades y aptitudes

necesarias para llevar a cabo tareas de gestión en destinos turísticos, tanto en el ámbito del

sector público como en el del sector privado, con una visión profesional, atenta a las

herramientas especializadas y a las innovaciones.

relacionados con la sostenibilidad de la actividad turística (capacidad de c

ambiental, gestión de flujos turísticos), dando una formación adecuada a las necesidades y

expectativas que generan sectores emergentes como el del ecoturismo, el turismo activo o el

turismo cultural, al tiempo que se favorece la incorporació

a los negocios turísticos y a su gestión, en tanto que factores de competencia y excelencia

turística cada vez más demandados.

Contenido:

� Conceptos básicos sobre planificación y ordenación del territorio en relación co

actividad turística

� La ordenación y planificación del destino turístico. Criterios e instrumentos. Planes de

Dinamización, Planes de Excelencia y Sistema Integral de Calidad Turística en Destino

� La sostenibilidad ambiental del destino

� La gestión del destino turístico

� Organización y estructura de la empresa turística

� La dirección estratégica de la empresa

� La calidad y la excelencia turística en las empresas

� El sistema de calidad turístico español (SCTE)

� El turismo en la sociedad de la información

� Sistemas de información aplicados al marketing y la promoción turística: CRM, Webs y

portales de internet

� Comercio electrónico (B2B y B2C)

proporciona a los estudiantes formación específica en materia de Gestión y

Planificación de Destinos Turísticos, aportando los conocimientos, habilidades y aptitudes

necesarias para llevar a cabo tareas de gestión en destinos turísticos, tanto en el ámbito del

público como en el del sector privado, con una visión profesional, atenta a las

herramientas especializadas y a las innovaciones. Se presta especial atención a los aspectos

relacionados con la sostenibilidad de la actividad turística (capacidad de c

ambiental, gestión de flujos turísticos), dando una formación adecuada a las necesidades y

expectativas que generan sectores emergentes como el del ecoturismo, el turismo activo o el

turismo cultural, al tiempo que se favorece la incorporación de criterios ambientales y sociales

a los negocios turísticos y a su gestión, en tanto que factores de competencia y excelencia

turística cada vez más demandados.

Conceptos básicos sobre planificación y ordenación del territorio en relación co

La ordenación y planificación del destino turístico. Criterios e instrumentos. Planes de

Dinamización, Planes de Excelencia y Sistema Integral de Calidad Turística en Destino

La sostenibilidad ambiental del destino

estino turístico

Organización y estructura de la empresa turística

La dirección estratégica de la empresa

La calidad y la excelencia turística en las empresas

El sistema de calidad turístico español (SCTE)

El turismo en la sociedad de la información

as de información aplicados al marketing y la promoción turística: CRM, Webs y

Comercio electrónico (B2B y B2C)

a los estudiantes formación específica en materia de Gestión y

Planificación de Destinos Turísticos, aportando los conocimientos, habilidades y aptitudes

necesarias para llevar a cabo tareas de gestión en destinos turísticos, tanto en el ámbito del

público como en el del sector privado, con una visión profesional, atenta a las

especial atención a los aspectos

relacionados con la sostenibilidad de la actividad turística (capacidad de carga, impacto

ambiental, gestión de flujos turísticos), dando una formación adecuada a las necesidades y

expectativas que generan sectores emergentes como el del ecoturismo, el turismo activo o el

n de criterios ambientales y sociales

a los negocios turísticos y a su gestión, en tanto que factores de competencia y excelencia

Conceptos básicos sobre planificación y ordenación del territorio en relación con la

La ordenación y planificación del destino turístico. Criterios e instrumentos. Planes de

Dinamización, Planes de Excelencia y Sistema Integral de Calidad Turística en Destino

as de información aplicados al marketing y la promoción turística: CRM, Webs y

Módulo III

Tanto en el ámbito público, como en el privado, la promoción turística resulta clave para

establecer la conexión efectiva entre la oferta y la demanda.

Dada la importancia que estos aspectos tienen desde el punto de vista del profesional

especializado en el negocio turístico, el programa

de la promoción y marketing turístico, proporcionando a los estudiantes los conocimientos,

herramientas, técnicas y habilidades para resolver estas cuestiones desde una visión

actualizada y profesional, capacitándolos para asumir la gestión y dirección de la promoción de

organizaciones públicas y privadas del sector turístico.

El módulo pretende llevar a la práctica

proyectos empresariales en el ámbito del turismo.

Contenido:

� El Marketing turístico

� Investigación comercial:

segmentación

� Marketing Estratégico: Estrategias y plan de marketing en la pyme turística

� Clientes y mercados

� El producto turístico y política de precios

� Promoción turística: Posicionamiento, Comunica

� Nuevas tendencias en la promoción

� Distribución y gestión del canal

� Gestión de la fuerza de ventas y venta personal

� La planificación del marketing en la pequeña y mediana empresa del sector turístico

� Taller de elaboración de un plan de marketing

Tanto en el ámbito público, como en el privado, la promoción turística resulta clave para

conexión efectiva entre la oferta y la demanda.

Dada la importancia que estos aspectos tienen desde el punto de vista del profesional

especializado en el negocio turístico, el programa aporta una formación adecuada en el ámbito

ting turístico, proporcionando a los estudiantes los conocimientos,

herramientas, técnicas y habilidades para resolver estas cuestiones desde una visión

actualizada y profesional, capacitándolos para asumir la gestión y dirección de la promoción de

aciones públicas y privadas del sector turístico.

llevar a la práctica los principios generales del marketing a los nuevos

proyectos empresariales en el ámbito del turismo.

El Marketing turístico

Investigación comercial: Estimación de la demanda, comportamiento del consumidor,

Marketing Estratégico: Estrategias y plan de marketing en la pyme turística

El producto turístico y política de precios

Promoción turística: Posicionamiento, Comunicación y publicidad, Promoción ferial

Nuevas tendencias en la promoción

Distribución y gestión del canal

Gestión de la fuerza de ventas y venta personal

La planificación del marketing en la pequeña y mediana empresa del sector turístico

n de un plan de marketing

Tanto en el ámbito público, como en el privado, la promoción turística resulta clave para

Dada la importancia que estos aspectos tienen desde el punto de vista del profesional

una formación adecuada en el ámbito

ting turístico, proporcionando a los estudiantes los conocimientos,

herramientas, técnicas y habilidades para resolver estas cuestiones desde una visión

actualizada y profesional, capacitándolos para asumir la gestión y dirección de la promoción de

los principios generales del marketing a los nuevos

Estimación de la demanda, comportamiento del consumidor,

Marketing Estratégico: Estrategias y plan de marketing en la pyme turística

ción y publicidad, Promoción ferial

La planificación del marketing en la pequeña y mediana empresa del sector turístico

Módulo IV

Convertir una idea embrionaria de negocio o un proyecto empresarial preliminar en una

auténtica empresa generadora de riqueza para su posterior distribución, es una tarea ardua a

la que hay que asignar no solo

metodológicos que facilitan el tránsito no traumático de la idea a la empresa.

En este módulo, además de la difusión de la cultura emprendedora en el ámbito turístico,

facilitan las claves de un corr

verifique la potencialidad del mismo, previamente a su constitución en empresa.

Contenido:

� El Plan de Viabilidad de un proyecto empresarial. Objetivos. Estructura. Plan

financiero. Balance de situ

proyecto empresarial. Cuenta de pérdidas y ganancias previsional. Estudio de

rentabilidad del proyecto empresarial. Presupuestos de tesorería.

� Taller de elaboración de un Plan de Viabilidad

� Formas jurídicas de la empresa.

� Para completar la formación teórico

curso sesiones específicas con profesionales del ámbito turístico, tanto del mundo de

la empresa como de la gestión pública o de la investiga

ofrecer puntos de vista diversos y enriquecedores sobre el sector, pegados a la

realidad aplicada y que permitan entender, en toda su complejidad, una actividad tan

cambiante y dinámica como es el turismo.

Convertir una idea embrionaria de negocio o un proyecto empresarial preliminar en una

auténtica empresa generadora de riqueza para su posterior distribución, es una tarea ardua a

la que hay que asignar no solo recursos financieros, sino también conocimientos

metodológicos que facilitan el tránsito no traumático de la idea a la empresa.

además de la difusión de la cultura emprendedora en el ámbito turístico,

las claves de un correcto análisis de viabilidad de un proyecto empresarial, que

verifique la potencialidad del mismo, previamente a su constitución en empresa.

El Plan de Viabilidad de un proyecto empresarial. Objetivos. Estructura. Plan

financiero. Balance de situación provisional. Estudio de inversión y financiación del

proyecto empresarial. Cuenta de pérdidas y ganancias previsional. Estudio de

rentabilidad del proyecto empresarial. Presupuestos de tesorería.

Taller de elaboración de un Plan de Viabilidad

jurídicas de la empresa.

Para completar la formación teórico-práctica de los alumnos, se desarrollan durante el

curso sesiones específicas con profesionales del ámbito turístico, tanto del mundo de

la empresa como de la gestión pública o de la investigación universitaria, con el fin de

ofrecer puntos de vista diversos y enriquecedores sobre el sector, pegados a la

realidad aplicada y que permitan entender, en toda su complejidad, una actividad tan

cambiante y dinámica como es el turismo.

Convertir una idea embrionaria de negocio o un proyecto empresarial preliminar en una

auténtica empresa generadora de riqueza para su posterior distribución, es una tarea ardua a

recursos financieros, sino también conocimientos

además de la difusión de la cultura emprendedora en el ámbito turístico, se

ecto análisis de viabilidad de un proyecto empresarial, que

verifique la potencialidad del mismo, previamente a su constitución en empresa.

El Plan de Viabilidad de un proyecto empresarial. Objetivos. Estructura. Plan

ación provisional. Estudio de inversión y financiación del

proyecto empresarial. Cuenta de pérdidas y ganancias previsional. Estudio de

práctica de los alumnos, se desarrollan durante el

curso sesiones específicas con profesionales del ámbito turístico, tanto del mundo de

ción universitaria, con el fin de

ofrecer puntos de vista diversos y enriquecedores sobre el sector, pegados a la

realidad aplicada y que permitan entender, en toda su complejidad, una actividad tan

La metodología docente se basa en la impartición de los conocimientos del programa

mediante sesiones presenciales, en las que se combinan los contenidos teóricos con el análisis

práctico.

Las sesiones teóricas se realizan al inicio de cada tema, mientras que las prácticas, que

incluyen tanto el estudio de casos particulares como conferencias a cargo de especialistas, se

desarrollarán al final de cada módulo. Todas las sesiones son impartidas por profesionales de

reconocido prestigio, vinculados al sector turístico, con el fin de transmitir a los alumnos una

visión profesional y de primera mano del sector.

Para evaluar el nivel de adquisición de conocimientos y técnicas impartidos en el curso, y de

cara a la obtención de las titulaciones correspondientes, el alumno debe llevar a cabo, al final

de cada módulo, una prueba de evaluación consistente en la realización de un ejercicio

propuesto por los profesores del módulo. El número total de pruebas a realizar será de cuatro

(una por cada módulo).

Información y admisiones

Fundación de Apoyo a la Empresa, CESTE

Pº Infantes de España, 3 – 50012 Zaragoza

Tlno.: 976 568 586 – Fax: 976 568 599

[email protected]