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La integración del costo indirecto, financiamiento y utilidad en la construcción 11 de octubre de 2017 Ing. Manuel Alejandro Rodríguez Suárez Coordinador de Ingeniería de Costos en la Construcción 1

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La integración del costo

indirecto, financiamiento y

utilidad en la construcción

11 de octubre de 2017

Ing. Manuel Alejandro Rodríguez Suárez Coordinador de Ingeniería de Costos en la Construcción

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Método de Precios Unitarios

En la industria de la construcción la forma más común de pago en los

contratos es sobre la base de precios unitarios, que significa que el

importe de la remuneración o pago total que se cubrirá al contratista por

unidad de concepto de trabajo terminado.

Lo que significa el presupuestar un

catálogo de conceptos que se ha

generado y cuantificado de un

proyecto ejecutivo completo.

El catálogo de conceptos deberá

contener sus especificaciones

generales y particulares de

construcción para el tipo de obra y

proyecto

COSTO DIRECTO

COSTO INDIRECTO

FINANCIAMIENTO

UTILIDAD

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El precio unitario

La forma de estimar un precio unitario podrá ser a través de reglas generales de presupuestación

Artículo 185.- Para los efectos de la Ley y este Reglamento, se considerará como precio unitario el importe de la remuneración o pago total que debe cubrirse al contratista por unidad de concepto terminado y ejecutado conforme al proyecto, especificaciones de construcción y normas de calidad. El precio unitario se integra con los costos directos correspondientes al concepto de trabajo, los costos indirectos, el costo por financiamiento, el cargo por la utilidad del contratista y los cargos adicionales.

En México la obra pública esta regulada por una LOPSRM y su Reglamento.

Es precisamente el Reglamento quien te indica la forma de estimar

cada uno de los elementos que integran el Precio Unitario

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Puede también tomarse como referencia para su integración los POBALINES o Normas que rijan para Determinadas Dependencias o Gobiernos.

EMPRESA

De pe nde nc ia :

Conc urso No. Fe c ha : Dura c ión:

Obra :

Luga r: Inic io Obra :

Fin Obra :

ANALIS IS DE PRECIOS UNITARIOS

Código Conc e pto Unida d Costo Ca ntida d Importe

Partida: Análisis No.:

Aná lisis: Unida d: 3 2 0

MATERIALES

SUBTOTAL: MATERIALES

MANO DE OBRA

SUBTOTAL: MANO DE OBRA

MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCION

SUBTOTAL: MAQUINARIA Y EQUIPO DE CONSTRUCCION

Costo Dire c to:

COSTO INDIRECTO = (% I / 10 0 ) x (C.D. )

COSTO DE FINANCIAMIENTO = ( % F / 10 0 ) x (C.D. + C. I. )

CARGO POR UTILIDAD = ( % U / 10 0 ) x (C.D. + C. I. + C.F. )

CARGOS ADCIONALES

PRECIO UNITARIO = (C.D.+C. I. +C.F +C.U+C.A. )

FIRMA

El precio unitario

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¿Por qué la importancia en el factor de venta precio

unitario o comúnmente llamado sobrecosto?

Al darle la misma importancia como a la que se le da al análisis de conceptos por costo directo, se entiende que se le dedicará el tiempo necesario para su integración, planeación y expresión, ya que si bien cuidamos lo relevante o grueso de nuestro presupuesto.

COSTO TOTAL DE LA OBRA

COSTO DIRECTO

70%

COSTO INDIRECTO

15%

FINANCIAMIENTO

2%

UTILIDAD

10%

0.7097, 71%

0.15, 15% 0.023, 2%

0.1173, 12% 0.1403,

14%

COSTO TOTAL DE OBRA

COSTO DIRECTO INDIRECTO

FINANCIAMIENTO UTILIDAD

DEDICAMOS HORAS EN INTEGRACION DE COSTO DIRECTO… Y MINUTOS AL INDIRECTO...

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Indirectos

RLOPSRM Artículo 211.- El costo indirecto corresponde a los gastos generales necesarios para la ejecución de los trabajos no incluidos en los costos directos que realiza el contratista, tanto en sus oficinas centrales como en el sitio de los trabajos, y comprende entre otros: los gastos de administración, organización, dirección técnica, vigilancia, supervisión, construcción de instalaciones generales necesarias para realizar conceptos de trabajo, el transporte de maquinaria o equipo de construcción, IMPREVISTOS y, en su caso, prestaciones laborales y sociales correspondientes al personal directivo y administrativo.

Para la determinación del costo indirecto se deberá considerar que el costo correspondiente a las oficinas centrales del contratista comprenderá únicamente los gastos necesarios para dar apoyo técnico y administrativo a la superintendencia encargada directamente de los trabajos. En el caso de los costos indirectos de oficinas de campo se deberán considerar todos los conceptos que de ello se deriven.

INDIRECTOS

OFICINAS CENTRALES

OFICINAS DE CAMPO

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Clasificación de gastos generales

Artículo 213.- Los gastos generales que podrán tomarse en consideración para integrar el costo indirecto y que pueden aplicarse indistintamente a la administración de oficinas centrales, a la administración de oficinas de campo o a ambas, según el caso, son los siguientes:

Gastos Generales

Honorarios, sueldos y prestaciones

Depreciación, mantenimiento y rentas

Servicios

Fletes y acarreos

Gastos de oficina

Capacitación y adiestramiento

Seguridad e higiene

Seguros y fianzas

Trabajos previos y auxiliares

Oficina Central

$

$

$

$

$

$

$

Oficina de Campo

$

$

$

$

$

$

$

$

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Clasificación de gastos generales I. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos: a) Personal directivo;

b) Personal técnico;

c) Personal administrativo;

d) Cuota patronal del seguro social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores;

e) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en los incisos a), b) y c) de

esta fracción;

f) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción, y

g) Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo para el personal enunciado en los incisos a), b) y c)

de esta fracción;

II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos: a) Edificios y locales;

b) Locales de mantenimiento y guarda;

c) Bodegas;

d) Instalaciones generales;

e) Equipos, muebles y enseres;

f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, y

g) Campamentos;

III. Servicios de los siguientes conceptos: a) Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y

b) Estudios e investigaciones;

IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos: a) Campamentos;

b) Equipo de construcción;

c) Plantas y elementos para instalaciones, y

d) Mobiliario;

V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos: a) Papelería y útiles de escritorio;

b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de comunicaciones;

c) Equipo de computación;

d) Situación de fondos;

e) Copias y duplicados;

f) Luz, gas y otros consumos, y

g) Gastos de la licitación pública;

VI. Capacitación y adiestramiento;

VII. Seguridad e higiene;

VIII. Seguros y fianzas, y

IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos: a) Construcción y conservación de caminos de acceso;

b) Montajes y desmantelamientos de equipo, y

c) Construcción de las siguientes instalaciones generales:

1 Campamentos;

2 Equipo de construcción, y

3 Plantas y elementos para instalaciones.

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Gastos generales

I. HONORARIOS

I. Honorarios, sueldos y prestaciones de los siguientes conceptos:

a) Personal directivo;

b) Personal técnico;

c) Personal administrativo;

d) Cuota patronal del seguro social y del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores;

e) Prestaciones a que obliga la Ley Federal del Trabajo para el personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción;

f) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción, y

g) Los que deriven de la suscripción de contratos de trabajo para el personal enunciado en los incisos a), b) y c) de esta fracción;

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Gastos generales I. HONORARIOS, sueldos y prestaciones

Importante veamos reflejado, aparte del sueldo base, las prestaciones correspondientes a las leyes de seguridad social y ley federal del trabajo, donde expresemos no solo el sueldo mensual, sino el sueldo más su importes correspondientes de aguinaldo, vacaciones, prima vacacional, IMSS, INFONAVIT, ISN, mismas que de no incluirlas y reflejarlas en los indirectos, no existirá otro rubro más que absorberse de la utilidad, además hay que considerar los viáticos del personal en caso que la obra se encuentre fuera de la ciudad de origen de la empresa, tanto para el personal técnico y directivo de oficina central necesario para la supervisión de la obra y del personal de campo, como del personal técnico y administrativo de campo de la obra en mención. (RODRIGUEZ, 2014)

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Gastos generales II. DEPRECIACION, MTTO Y RENTAS

II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos:

a) Edificios y locales;

b) Locales de mantenimiento y guarda;

c) Bodegas;

d) Instalaciones generales;

e) Equipos, muebles y enseres;

f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, y

g) Campamentos;

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Gastos generales II. DEPRECIACION, MTTO Y RENTAS

Al incluir los gastos relativos a renta o depreciación de: oficinas, locales, bodegas o terrenos de la empresa y los necesarios en caso de requerirse alguno específico para la obra en particular, también los automóviles, pick ups, camionetas estaquitas y de 3 toneladas, que normalmente usamos en la obra de manera indirecta para que se puedan desarrollar los trabajos en tiempo y forma y no está reflejado en el análisis de costo directo, por lo que hay que tener en cuenta un porcentaje de su depreciación por mes, para en un futuro poder adquirir vehículos nuevos, así como el costo de su mantenimiento para su correcto funcionamiento y el combustible que se le destinará en toda la obra para la operación de esos vehículos. (RODRIGUEZ, 2014)

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Gastos generales III. SERVICIOS

Para servicios hay que considerar en oficinas centrales, los relativos a despachos contables especializados, empresas de consultoría en certificaciones de calidad, servicios de traslado de valores, así como estudios de investigación si la empresa tuviera alguna línea en particular a desarrollar, y para oficinas de campo, los servicios de los laboratorios de control de calidad, algunos servicios relativos a ingeniería de costos en trabajos de precios extraordinarios, control de costos, escalatorias, así como de gerencia de proyectos. (RODRIGUEZ, 2014)

III. Servicios de los siguientes conceptos:

a) Consultores, asesores, servicios y laboratorios, y

b) Estudios e investigaciones;

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Gastos generales IV. FLETES

Se referirán a los costos necesarios para los traslados de la maquinaria, mobiliario, elementos para instalación de campamentos u oficinas móviles, ya sea equipos menores, o maquinaria mayor al lugar de la obra, mismos que deben de considerarse tanto la ida o traslado a la obra, como el regreso a el lugar de guarda o de renta si es el caso. (RODRIGUEZ, 2014)

IV. Fletes y acarreos de los siguientes conceptos:

a) Campamentos;

b) Equipo de construcción;

c) Plantas y elementos para instalaciones, y

d) Mobiliario;

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Gastos generales V. GASTOS DE OFICINA

V. Gastos de oficina de los siguientes conceptos:

a) Papelería y útiles de escritorio;

b) Correo, fax, teléfonos, telégrafos, radio y otros gastos de comunicaciones;

c) Equipo de computación;

d) Situación de fondos;

e) Copias y duplicados;

f) Luz, gas y otros consumos, y

g) Gastos de la licitación pública;

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Gastos generales V. GASTOS DE OFICINA

Relativos a la parte proporcional necesaria tanto en oficina central en cuestión de papelería, gastos de teléfono, internet, electricidad, agua, celulares y radios necesarios para su correcta supervisión, gastos de artículos de limpieza y mantenimiento, así como la parte proporcional de depreciación, renta o adquisición de equipos de cómputo, tales como computadoras desktop y laptop, licencias de software original, impresoras, plotter, copiadoras, scanner y cámaras, los gastos proporcionales de consumo de tonner de impresoras y copiadoras, cartuchos de inyección de tinta, y muy importante los gastos de la licitación de la cual se concursó, el costo de las bases de licitación, del personal, combustible y vehículos requeridos para poder llevar a cabo la visita al sitio de la obra, junta de aclaraciones, presentación de la propuesta, y el costo del personal que se utilizó para la preparación de la propuesta técnica y económica, en muchos casos la propuesta, así como considerar un costo proporcional a licitaciones a las que no se les favoreció. (RODRIGUEZ, 2014)

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Gastos generales V. GASTOS DE OFICINA

Gastos de papelería y accesorios necesarios para la operación de oficina de campo de todo el personal que se encuentre en la obra, los gastos de los servicios de comunicación, tales como: celulares, radios, banda ancha móvil, o en su caso si se requiere contratar el servicio de telefonía e internet para la obra, se reflejarán los gastos de instalación, contratación y renta. En este rubro cuando el lugar de trabajo no cuente con medios de comunicación en caso de requerirse tendrán que considerar los gastos de medios de comunicación satelital, tales como teléfonos, internet y cámaras IP. Depreciación de equipos de cómputo e impresión que estarán ocupando el personal de obra. Uso de contenedores de agua, transformadores o equipos de generación de electricidad y su combustible necesario para dotar de energía la caseta móvil. (RODRIGUEZ, 2014)

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Gastos generales VI. CAPACITACION

Para la capacitación y adiestramiento, podremos incluir los costos de aportaciones y afiliaciones de algunas asociaciones tales como CMIC, CNEC, COPARMEX, Colegios de Profesionistas, en la parte de oficina central, así como gastos de capacitación y certificación del personal técnico, administrativo y obrero, como: cursos, seminarios, diplomados y maestrías del personal tanto de oficina central y de campo. (RODRIGUEZ, 2014)

VI. Capacitación y adiestramiento;

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Gastos generales VII. SEGURIDAD E HIG.

Los gastos de seguridad e higiene comprenderán casacas, cascos, lentes, botas y cualquier dispositivo de uso personal para proteger contra los riesgos a los que está expuesto el personal técnico y administrativo durante la ejecución de sus actividades en la obra, también consideraremos el señalamiento utilizado en las áreas de trabajo, para informar existencia de riesgos, alertar situaciones de protección o evacuación, facilitar a trabajadores la localización e identificación de medios o instalaciones de primeros auxilios y orientar o guiar a trabajadores y visitantes, así como costos de instalaciones de salud básica como botiquines y los trabajos instalación de una fosa séptica para letrina - mueble sanitario, o en su caso renta de los sanitarios portátiles requeridos para la obra (recomendable considerar 1 sanitario por cada 20 trabajadores). (RODRIGUEZ, 2014)

VII. Seguridad e higiene

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Gastos generales VIII. SEGUROS Y FIANZAS

En los gastos de seguros y fianzas, serán considerados, los seguros de responsabilidad civil y daños a terceros, seguros de vehículos, seguros de manejo de efectivo en caso que se tenga contratado para el traslado de nóminas, fianzas de cumplimiento, fianzas de anticipo y fianzas de vicios ocultos de acuerdo a las necesidades de las dependencias o cliente particular. (RODRIGUEZ, 2014)

VIII. Seguros y fianzas

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Gastos generales IX. TRABAJOS PREVIOS AUXILIARES

Construcción o conservación de caminos para el acceso a la obra o para asentarse en la obra ya sea para instalaciones generales de campamentos, oficinas móviles, bodegas de guarda de materiales o equipos, desmontes, firmes de concreto para asentamientos, mantenimientos, limpiezas o podas de hierba, montajes y desmantelamiento de instalaciones temporales. (RODRIGUEZ, 2014)

IX. Trabajos previos y auxiliares de los siguientes conceptos:

a) Construcción y conservación de caminos de acceso;

b) Montajes y desmantelamientos de equipo

c) Construcción de las siguientes instalaciones generales:

1. Campamentos;

2. Equipo de construcción

3. Plantas y elementos para instalaciones

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Como integrar el Indirecto HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES

TABULADORES DE SUELDOS

CMIC

CICM

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Tamaño Sector Rango de número de trabajadores

Rango de monto de ventas anuales (mdp)

MICRO Todas Hasta 10 Hasta $4

PEQUEÑA Comercio Desde 11 hasta 30 Desde $4.01 hasta $100

Industria y Servicios Desde 11 hasta 30 Desde $4.01 hasta $100

GRANDE Comercio Desde 31 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250

Servicios Desde 51 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250

Industria Desde 51 hasta 100 Desde $100.01 hasta $250

95%

4% 1%

MICRO PEQUEÑA GRANDE

Clasificación de empresas

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Puesto Sueldo Mes

Director General $25,000

Asesor Contable $4,000

Secretaria $5,000

Auxiliar Contable $6,000

Capturista $7,000

Superintendente $17,000

Auxiliar $8,000

Velador $5,000

Director General

Auxiliar Contable

Capturista / Dibujante

Superintendente

Auxiliar

Velador

Asesor Contable Secretaria

Micro Empresa Guanajuatense

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Artículo 123. Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social de trabajo, conforme a la ley. Párrafo adicionado DOF 19-12-1978. Reformado DOF 18-06-2008

El Congreso de la Unión, sin contravenir a las bases siguientes deberá expedir leyes sobre el trabajo, las cuales regirán:

A. Entre los obreros, jornaleros,

empleados domésticos, artesanos y

de una manera general, todo contrato

de trabajo:

B. Entre los Poderes de la Unión, el

Gobierno del Distrito Federal y sus

trabajadores:

LEY DEL SEGURO SOCIAL

Del Trabajo y de la Previsión Social

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LEY DEL SEGURO SOCIAL

Artículo 73. Al inscribirse por primera vez en el Instituto o al cambiar de actividad, las empresas cubrirán la prima media de la clase que conforme al Reglamento les corresponda, de acuerdo a la tabla siguiente:

REGLAMENTO DE LA LEY DEL SEGURO SOCIAL

Artículo 196. Para los efectos del Capítulo II, del Título Segundo del presente Reglamento, las empresas y el Instituto se sujetarán al Catálogo de Actividades que establece este artículo.

DIVISIÓN 4 INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

GRUPO 41 CONSTRUCCIÓN DE EDIFICACIONES Y DE OBRAS DE INGENIERÍA CIVIL

FRACCIÓN ACTIVIDAD CLASE

411 Construcción de edificaciones; excepto obra pública.

V

412 Construcciones de obras de infraestructura y edificaciones en obra

pública.

V

DIVISIÓN 8 SERVICIOS PARA EMPRESAS, PERSONAS Y EL HOGAR

GRUPO 84 SERVICIOS PROFESIONALES Y TÉCNICOS

FRACCIÓN ACTIVIDAD CLASE

841 Servicios profesionales y técnicos.

I

Comprende a las empresas que prestan servicios profesionales y/o técnicos como: notarías públicas, bufetes jurídicos, contaduría, auditoría y teneduría de libros, asesoría y estudios técnicos de arquitectura e ingeniería, asesoría en administración, organización de empresas, relaciones públicas, economía, investigación de mercado, solvencia financiera, patentes y marcas industriales, análisis de sistemas y procesamiento electrónico de datos, administrativos, de trámite y cobranzas, escritorios públicos, comisiones y representaciones mercantiles, centros de fotocopiado, estudios fotográficos, agencias de publicidad, información, noticias y otras especialidades similares. Incluye a las agencias de colocación de personal o bolsas de trabajo, que actúen como intermediarios en los términos de la Ley Federal del Trabajo.

Prima de Riesgo de Trabajo Prima media Porcentaje

Clase I 0.54355

Clase II 1.13065

Clase III 2.59840

Clase IV 4.65325

Clase V 7.58875

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Puesto Sueldo MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Director General $25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $25,000 $25,000

Asesor Contable $4,000 $4,000 $4,000 $4,000 $4,000 $4,000 $4,000 $4,000 $4,000 $4,000 $4,000 $4,000 $4,000

Secretaria $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000

Auxiliar Contable $6,000 $6,000 $6,000 $6,000 $6,000 $6,000 $6,000 $6,000 $6,000 $6,000 $6,000 $6,000 $6,000

Capturista $7,000 $7,000 $7,000 $7,000 $7,000 $7,000 $7,000 $7,000 $7,000 $7,000 $7,000 $7,000 $7,000

$47,000 $47,000 $47,000 $47,000 $47,000 $47,000 $47,000 $47,000 $47,000 $47,000 $47,000 $47,000

$47,000 $94,000 $141,000 $188,000 $235,000 $282,000 $329,000 $376,000 $423,000 $470,000 $517,000 $564,000

Puesto Sueldo MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

Superintendente $17,000 $17,000 $17,000 $17,000 $17,000 $17,000 $17,000 $17,000 $17,000 $17,000 $17,000 $17,000 $17,000

Auxiliar $8,000 $8,000 $8,000 $8,000 $8,000 $8,000 $8,000 $8,000 $8,000 $8,000 $8,000 $8,000 $8,000

Velador $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000 $5,000

$30,000 $30,000 $30,000 $30,000 $30,000 $30,000 $30,000 $30,000 $30,000 $30,000 $30,000 $30,000

$30,000 $60,000 $90,000 $120,000 $150,000 $180,000 $210,000 $240,000 $270,000 $300,000 $330,000 $360,000

$77,000 $77,000 $77,000 $77,000 $77,000 $77,000 $77,000 $77,000 $77,000 $77,000 $77,000 $77,000

$77,000 $154,000 $231,000 $308,000 $385,000 $462,000 $539,000 $616,000 $693,000 $770,000 $847,000 $924,000

CAPACIDAD CONTRATACIO

N CENTRAL CAMPO

$4,640,000.00 $564,000.00 $360,000.00

12.16% 7.76%

Erogaciones de Sueldos

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¿Cómo determinamos las Prestaciones? MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCIÓN - ANALISIS DE COSTOS

ANALISIS DE PRESTACIONES PARA EL PERSONAL TECNICO ADMINISTRATIVO

PUESTO O CATEGORÍA: INGENIERO

SUELDO MENSUAL: $17,000.00 AÑO 2017

UNIDAD DE

MEDIDA UMA: 75.49

FECHA DE ANÁLISIS: 02/09/2017 DÍAS 365

SALARIO

DIARIO: $558.90

DÍAS NO TRABAJADOS DÍAS PAGADOS

SEPTIMO DÍA

52.00 AGUINALDO 15.00

VACACIONES

6.00 PRIMA VACACIONAL 1.50

FESTIVOS POR LEY

6.00

FESTIVOS COSTUMBRE

5.00 16.50

CONDICIONES CLIMATOLOGICAS

69.00

FSBC Factor para la obtención del Salario Base de Cotización (SBC)

Días realmente pagados durante el periodo anual

381.50 FSBC 1.0452

Días del periodo anual 365.00

SALARIO BASE DE COTIZACION: $440.85

Fsr = Ps (TP/Tl)+(Tp/Tl)

Fsr = Representa el factor de salario real

Ps = Representa en fracción decimal, las obligaciones patronales derivadas de la Ley del Seguro Social salvo el caso de salario mínimo, donde se aplicarán las cuotas Obrero-Patronales y de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores

Tp = Días realmente pagados durante el periodo

anual 381.50

Tl = Días realmente laborados durante el periodo

anual 296.00 TP/TI 1.2889

El factor de salario real deberá incluir las prestaciones derivadas de la Ley Federal del Trabajo, de la Ley del Seguro Social, de la Ley del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores y de los Contratos Colectivos de Trabajo en vigor.

Obligaciones (cuotas) obrero patronales del IMSS, INFONAVIT, impuestos estatales y contratos colectivos de trabajo.

Concepto de la obligación (cuota)

Base para el cálculo

% Aplicable al patrón

Importe de la obligación en $

Porcentaje de la obligacion en decimal

1 Couta Fija Art 106 LSS Fraccion I 75.49 20.400% $15.40 0.0349

2 Cuota variable Art 106 LSS Fraccion II $214.38 1.100% $2.36 0.0053

3 Prestaciones en especie pensionados Art 25 LSS $440.85 1.050% $4.63 0.0105

4 Prestaciones en dinero Art 107 LSS Fracc I y II $440.85 0.700% $3.09 0.0070

5 Riesgos de Trabajo Art 73 y 74 LSS $440.85 0.54355% $2.40 0.0054

6 Guarderias Art 211 y 212 LSS $440.85 1.000% $4.41 0.0100

7 S.A.R. Art 168 Fracc I LSS $440.85 2.000% $8.82 0.0200

8 Invalidez y Vida Art 147 LSS $440.85 1.750% $7.71 0.0175

9 Cesantia en edad avanzada y vejez Art 168 LSS Fracc II $440.85 3.150% $13.89 0.0315

10 INFONAVIT Art 29 de LEY INFONAVIT Fracc II $440.85 5.000% $22.04 0.0500

11 IMPUESTOS LOCALES (NOMINA) $440.85 2.000% $8.82 0.0200

12 SUMA = $93.56 0.2122

PS = 0.2122

Fsr = Ps (Tp/Tl) + (Tp/Tl) = __________________________________________

Fsr = 1.5624

1.0464 1.2108 1.2670

Fprestacion= 1.2670

SUELDO MENSUAL $17,000.00

SUELDO MENSUAL PRESTACIONES (FSBC % PS) $21,539.27

APLICANDO FASAR $26,560.25

ING. MANUEL ALEJANDRO RODRIGUEZ SUAREZ, MGP & EEC

28

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Puesto Sueldo MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMB

RE OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

AGUINALDO

VACACIONES

Director General

- $12,500 $1,250

Asesor Contable

- N/A N/A

Secretaria

0.2616 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $2,500 $250

Auxiliar Contable

0.2466 $1,480 $1,480 $1,480 $1,480 $1,480 $1,480 $1,480 $1,480 $1,480 $1,480 $1,480 $1,480 $3,000 $300

Capturista

0.2360 $1,652 $1,652 $1,652 $1,652 $1,652 $1,652 $1,652 $1,652 $1,652 $1,652 $1,652 $1,652 $3,500 $350

$4,439 $4,439 $4,439 $4,439 $4,439 $4,439 $4,439 $4,439 $4,439 $4,439 $4,439 $4,439 $21,500 $2,150

$4,439 $8,879 $13,318 $17,757 $22,197 $26,636 $31,075 $35,514 $39,954 $44,393 $48,832 $53,272 $74,772 $76,922

Puesto Sueldo MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMB

RE OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

AGUINALDO

AGUINALDO

Superintendente

0.2122 $3,608 $3,608 $3,608 $3,608 $3,608 $3,608 $3,608 $3,608 $3,608 $3,608 $3,608 $3,608 $17,000 $850

Auxiliar

0.2299 $1,839 $1,839 $1,839 $1,839 $1,839 $1,839 $1,839 $1,839 $1,839 $1,839 $1,839 $1,839 $4,000 $400

Velador

0.2616 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $1,308 $2,500 $250

$6,755 $6,755 $6,755 $6,755 $6,755 $6,755 $6,755 $6,755 $6,755 $6,755 $6,755 $6,755 $23,500 $1,500

$6,755 $13,509 $20,264 $27,019 $33,773 $40,528 $47,283 $54,037 $60,792 $67,547 $74,301 $81,056 $104,556 $106,056

$11,194 $11,194 $11,194 $11,194 $11,194 $11,194 $11,194 $11,194 $11,194 $11,194 $11,194 $11,194 $45,000 $3,650

$11,194 $22,388 $33,582 $44,776 $55,970 $67,164 $78,358 $89,552 $100,746 $111,940 $123,134 $134,328 $179,328 $182,978

CAPACIDAD CONTRATACION

CENTRAL CAMPO

$4,640,000.00 $76,921.70 $106,056.0

3

1.66% 2.29%

Erogaciones de Prestaciones

29

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Honorarios Sueldos y Prestaciones I.

Honorarios, sueldos y prestaciones de los

siguientes conceptos: Central Campo

a) Personal directivo;

Director General $300,000

b) Personal técnico;

Superintendente $204,000

Auxiliar $96,000

c) Personal administrativo;

Asesor Contable $48,000

Secretaria $60,000

Auxiliar Contable $72,000

Capturista $84,000

Velador $60,000

d)

Cuota patronal del seguro social y del Instituto del

Fondo Nacional de la Vivienda para los

Trabajadores; $53,272 $81,056

e)

Prestaciones a que obliga la Ley Federal del

Trabajo para el personal enunciado en los incisos

a), b) y c) de esta fracción; $23,650 25000

f) Pasajes y viáticos del personal enunciado en los

incisos a), b) y c) de esta fracción, y $6,000

g)

Los que deriven de la suscripción de contratos de

trabajo para el personal enunciado en los incisos

a), b) y c) de esta fracción;

$ 640,921.70 $ 472,056.03

CONCEPTO CENTRAL CAMPO TOTAL

HONORARIOS SUELDOS $564,000.00 $360,000.00 $924,000.00 83.47%

PRESTACIONES $76,921.70 $106,056.03 $182,977.72 16.53%

$1,106,977.72 100.00%

FACTOR DE PRESTACIONES 19.80% $4,640,000.00 $1,106,977.72 23.86% CON PRESTACIONES

$4,640,000.00 $924,000.00 19.91% SIN PRESTACIONES

30

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II. Depreciación, mantenimiento y rentas de los siguientes conceptos: a) Edificios y locales; b) Locales de mantenimiento y guarda; c) Bodegas; d) Instalaciones generales; e) Equipos, muebles y enseres; f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, y g) Campamentos;

Depreciación Años Meses

Mobiliario 10.00 120

Equipo de Cómputo 3.33 40

Automóvil 4.00 48

Bicicleta 4.00 48

LA DEPRECIACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE OFICINA SE DEBERÁ DEPRECIAR UN 10% ANUAL. ARTICULO 34 , SECCIÓN III. DE LA LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ULTIMA REFORMA DOF 18-11-2015)

LA DEPRECIACIÓN DE EQUIPO DE CÓMPUTO SE DEBERÁ DEPRECIAR UN 30% ANUAL.

ARTICULO 34 , SECCIÓN VII. DE LA LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ULTIMA

REFORMA DOF 18-11-2015)

LA DEPRECIACIÓN DE AUTOMOVILES SE DEBERÁ DEPRECIAR UN 25% ANUAL.

ARTICULO 34 , SECCIÓN VI. DE LA LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ULTIMA

REFORMA DOF 18-11-2015)

Depreciación Mantenimiento y Rentas

31

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e) Equipos, muebles y enseres;

ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y ACCESORIOS DEPRECIACIÓN

CONCEPTO CANTIDAD COSTO IMPORTE MES IMPORTE

MENSUAL

IMPORTE

ANUAL

ESCRITORIO DIRECTIVO 1 $5,085.34 $5,085.34 120 $42.38 $508.53

ESCRITORIOS CHICOS 3 $2,239.25 $6,717.74 120 $55.98 $671.77

SILLAS DIRECTIVOS 1 $1,981.90 $1,981.90 120 $16.52 $198.19

SILLAS SECRETARIA 4 $861.21 $3,444.83 120 $28.71 $344.48

SILLA RECEPCION 2 $1,119.83 $2,239.66 120 $18.66 $223.97

ESCRITORIO SECRETARIA 1 $2,326.72 $2,326.72 120 $19.39 $232.67

LIBRERO 2 $2,671.55 $5,343.10 120 $44.53 $534.31

MESA DE TRABAJO 1 $1,852.59 $1,852.59 120 $15.44 $185.26

BASE DE PLOTTER DE 24" 1 $5,326.72 $5,326.72 120 $44.39 $532.67

CAFETERA 1 $559.48 $559.48 120 $4.66 $55.95

TELEFONO 3 $645.69 $1,937.07 120 $16.14 $193.71

$36,815.16 $306.79 $3,681.52

f) Depreciación o renta, y operación de vehículos, y

ADQUISICIÓN DE AUTOMOVIL DEPRECIACIÓN

CONCEPTO CANTIDAD COSTO IMPORTE MES IMPORTE

MENSUAL

IMPORTE

ANUAL CAMIONETA NISSAN NP300 1 $241,465.52 $241,465.52 48 $5,030.53 $60,366.38

$241,465.52 $5,030.53 $60,366.38

Depreciación Mantenimiento y Rentas

32

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g) Campamentos;

Depreciación Mantenimiento y Rentas

33

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OFICINA CENTRAL ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y ACCESORIOS DEPRECIACIÓN

CONCEPTO CANTIDAD COSTO IMPORTE MES IMPORTE

MENSUAL

IMPORTE

ANUAL

MULTIFUNCIONAL 1 $3,447.41 $3,447.41 40 $86.19 $1,034.22

FOTOCOPIADORA 1 $4,999.14 $4,999.14 40 $124.98 $1,499.74

IMPRESORA LASER 1 $947.41 $947.41 40 $23.69 $284.22

PLOTTER 1 $14,994.91 $14,994.91 40 $374.87 $4,498.47

LAP TOP OPERATIVOS 3 $5,343.97 $16,031.90 40 $400.80 $4,809.57

LAPTOP DIRECTIVOS 2 $9,050.86 $18,101.72 40 $452.54 $5,430.52

$58,522.50 $1,463.06 $17,556.75

OFICINA DE CAMPO ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y ACCESORIOS DEPRECIACIÓN

CONCEPTO CANTIDAD COSTO IMPORTE MES IMPORTE

MENSUAL

IMPORTE

ANUAL

MULTIFUNCIONAL 1 $3,447.41 $3,447.41 40 $86.19 $1,034.22

IMPRESORA LASER 1 $947.41 $947.41 40 $23.69 $284.22

LAP TOP OPERATIVOS 2 $5,343.97 $10,687.93 40 $267.20 $3,206.38

$15,082.76 $377.07 $4,524.83

Gastos de oficina

34

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OFICINA CENTRAL CONSUMOS

CONCEPTO CANTIDAD COSTO IMPORTE

MENSUAL

IMPORTE

ANUAL

PAPELERIA 1 $500.00 $500.00 $6,000.00

AGUA TARIFA COMERCIAL 1 $380.00 $380.00 $4,560.00

LUZ TARIFA COMERCIAL 1 $400.00 $400.00 $4,800.00

ARTICULOS DE LIMPIEZA 1 $200.00 $200.00 $2,400.00

TELEFONO PAQUETE TELMEX NEGOCIO 1 $343.97 $343.97 $4,127.59

TELEFONIA CELULAR PLAN 500 2 $430.17 $860.34 $10,324.14

FACTURACION ELECTRONICA - LICENCIA Y SELLOS 1 $150.00 $150.00 $1,800.00

SOFTWARE LICENCIAS OFFICE 5 $159.00 $795.00 $9,540.00

SOFTWARE LICENCIAS AUTOCAD 1 $2,647.50 $2,647.50 $31,770.00

SOFTWARE LICENCIAS NEODATA 1 $375.00 $375.00 $4,500.00

RECARGA DE TONNER Y TINTA PARA IMPRESORAS 6 $400.00 $2,400.00 $28,800.00

PROPUESTA PARA LICITACIONES 0.5 $5,000.00 $2,500.00 $30,000.00

$1,323.97 $15,887.59

Gastos de oficina

35

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CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO CONCEPTO CANTIDAD COSTO IMPORTE

AFILIACION A CAMARA EMPRESARIAL Y COLEGIO 1 $9,000.00 $9,000.00

CAPACITACIÓN 1 $10,000.00 $10,000.00

$19,000.00

SEGUROS Y FIANZAS CONCEPTO CANTIDAD COSTO IMPORTE

SEGURO DE CAMIONETA NP 300 1 $10,000.00 $10,000.00

FIANZAS DE OBRAS 4 $11,000.00 $44,000.00

$54,000.00

ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL COSTO DE UNA FIANZA

PORCENTAJE SOBRE MONTO

AFIANZADO

PAGO DE DERECHOS SOBRE EL IMPORTE

AFIANZADO

GASTOS DE EXPEDICIÓN

Capacitación y Adiestramiento

Seguros y Fianzas

36

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HONORARIOS SUELDOS Y PRESTACIONES $53,410.14 $640,921.70

ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y ACCESORIOS $306.79 $3,681.52

ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y ACCESORIOS $1,463.06 $17,556.75

ADQUISICIÓN DE AUTOMOVIL $5,030.53 $60,366.38

CONSUMOS $9,551.81 $114,621.72

CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO $1,583.33 $19,000.00

$856,148.07

HONORARIOS SUELDOS Y PRESTACIONES $39,338.00 $472,056.03

ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE CÓMPUTO Y ACCESORIOS $377.07 $4,524.83

SANITARIOS MOVILES $1,500.00 $18,000.00

CONSUMOS $3,865.50 $46,386.00

SEGUROS Y FIANZAS $4,500.00 $54,000.00

$594,966.86 CAPACIDAD DE

CONTRATACION CENTRAL CAMPO

$856,148.07 $594,966.86 $4,650,000.00 18.41% 12.79% 31.21%

$5,000,000.00 17.12% 11.90% 29.02%

$6,000,000.00 14.27% 9.92% 24.19%

$7,000,000.00 12.23% 8.50% 20.73%

$8,000,000.00 10.70% 7.44% 18.14%

$9,000,000.00 9.51% 6.61% 16.12%

Resumen Indirecto MIPyME

37

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RLOPSRM Artículo 214.- El costo por financiamiento deberá estar representado por

un porcentaje de la suma de los costos directos e indirectos y corresponderá a los gastos derivados por la inversión de recursos propios o contratados que realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecución de los trabajos calendarizados y valorizados por periodos. El procedimiento para el análisis, cálculo e integración del costo por financiamiento deberá ser fijado por cada dependencia o entidad.

Financiamiento

38

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FLUJO DE CAJA

Fines de la construcción de un flujo de caja

Medir Rentabilidad de un proyecto

Medir la rentabilidad de los recursos

propios

Medir Capacidad de pago frente a los préstamos que ayudaron a su financiación

Elementos Básicos del Flujo de Caja

•Egresos iniciales de fondos

•Ingresos y egresos de operación

•Momento en que ocurren estos ingresos y egresos

•Valor de desecho o salvamento de proyecto

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

COSTO DIRECTO

COSTO DE MATERIALES COSTO DE MANO DE OBRA COSTO DE MAQUINARIA Y

EQUIPO

COSTO INDIRECTO

GASTOS GENERALES

FIANZAS

ANTICIPO OTORGADO

FLUJO DE CAJA DE

ESTIMACIONES SEGÚN

PROGRAMA.

TASA DE INDICADOR

ECONOMICO (TIIE)

PUNTOS DEL BANCO

% DE ANTICIPO A OTORGAR

Financiamiento

39

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DATOS REQUERIDOS

•TASA DE INDICADOR ECONOMICO (TIIE)

•PUNTOS DEL BANCO

•% DE ANTICIPO A OTORGAR

•COSTO DIRECTO

•COSTO INDIRECTO

•FLUJO DE CAJA DE ESTIMACIONES SEGÚN PROGRAMA.

Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio, donde se resume en un promedio las tasas de interés que los bancos cobran por otorgar créditos

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

TIIE A 28 días 51.36 29.92 20.48 36.69 18.75 18.39 7.94 8.26 6.4 8.93 8.72 7.34 7.93 8.74 4.93 4.89 4.8 4.84 3.79 3.3 3.42 5.84 7.38

0

10

20

30

40

50

60

Po

rcen

taje

TIIE A 28 días

0.00

5.00

10.00

Po

rcen

taje

Ene2016

Feb2016

Mar2016

Abr2016

May2016

Jun2016

Jul2016

Ago2016

Sep2016

Oct2016

Nov2016

Dic2016

Ene2017

Feb2017

Mar2017

Abr2017

May2017

Jun2017

Jul2017

Ago2017

Series1 3.56 3.75 4.06 4.06 4.08 4.10 4.56 4.59 4.61 5.11 5.34 5.84 6.13 6.44 6.63 6.87 6.98 7.21 7.37 7.38

TIIE 28 D 2016-2017

Indicadores económicos

40

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PROGRAMA: MENSUAL PERIODO ESTIMACIÓN: MENSUAL

PRESENTACIÓN: 6 Art. 54 LOPSRM F. I REVISIÓN Y AUTORIZACIÓN: 15 Art. 54 LOPSRM F. I

PERIODO PARA PAGO: 20 Art. 54 LOPSRM F. II

PERIODO MÁXIMO PARA PAGO: 41 Días Naturales

Infografía del Flujo de Caja en la Construcción.

DURACIÓN DE LA OBRA

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

Presentación de Estimación P. E1

P.E2

P. E3

Pago de Estimación E1

E2

E3

Interpretando el flujo de caja

41

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Los Egresos con CONSTANTES. Se requiere adquirir la totalidad de Costo Directo , así como los pagos de Indirectos

Siendo pesimistas, una vez que terminemos la obra, en caso de haber recibido anticipo se habrá ingresado ya 2 ESTIMACIONES por PERIODO, pudiendo separar por quincena, sin embargo se habrá pagado solamente la P.E1 y la Correspondiente Proporcional a P.E2

DURACIÓN DE LA OBRA

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

Presentación de Estimación P. E1 P.E1 + 41 D MES 3

P.E2 P.E2 + 41 D MES 4

P. E3 P.E3 + 41 D MES 5

Pago de Estimación

ANTICIPO

E1

E2

E2

E3

E3

E3

E3

EROGACIONES 30% 10% 20% 40%

ACUMULADO EROGACIONES 40% 20% 40%

Interpretando el flujo de caja

42

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DE ACUERDO A LA GRÁFICA FINANCIARÁS EL MES 2 EL 30% Y EL MES 3 EL 20%

LA REALIDAD- EL MES 2 FINANCIAS EL 30 %, EL MES 3 EL 30% + EL 20% DEL MES ANTERIOR Y EL SIGUIENTE MES TODAVIA TIENES QUE PAGAR UNA PARTE PORQUE NO TE HAN TERMINADO DE PAGAR TUS ESTIMACIONES

FLUJO DE EFECTIVO FLUJO DE EFECTIVO ACUMULADO

$

100%

$

100%

90% 90%

80% 80%

70% 70%

60% 60%

50% 50%

40% 40%

30% 30%

20% 20%

10% 10%

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

$

100%

$

100%

90% 90%

80% 80%

70% 70%

60% 60%

50% 50%

40% 40%

30% 30%

20% 20%

10% 10%

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

$

100%

$

100%

90% 90%

80% 80%

70% 70%

60% 60%

50% 50%

40% 40%

30% 30%

20% 20%

10% 10%

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5

Interpretando el flujo de caja

43

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Agiotista. Del italiano AGGIO “añadido o adicionado” se refiere a quienes cobran

intereses excesivos sobre créditos otorgados

¿RECURRES A AJIOTISTAS? AGIOTISTA

• HASTA 130 PUNTOS

¿RECURRES A LAS TARJETAS DE CRÉDITO? TARJETA DE CREDITO

• TIIE + 50 PUNTOS

Y tú ¿A quién pides prestado para

financiar tu obra?

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RLOPSRM Artículo 219.- El cargo por utilidad es la ganancia que recibe el contratista por la ejecución del concepto de trabajo; será fijado por el propio contratista y estará representado por un porcentaje sobre la suma de los costos directos, indirectos y de financiamiento. Para el cálculo del cargo por utilidad se considerará el impuesto sobre la renta y la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas a cargo del contratista

UTILIDAD

UTILIDAD NETA

IMPUESTO SOBRE LA RENTA (ISR)

PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LA UTILIDAD (PTU)

Utilidad

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Elementos para integrar tu utilidad

ELEMENTOS DE LA UTILIDAD

COSTO DE CAPITAL

TECNOLOGIA DE LA

EMPRESA

RIESGO DE LA INVERSION

REVOLVENCIA DE LA

INVERSION

PAGOS IMPOSITIVOS

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Elementos para integrar tu utilidad

PA

GO

S IM

PO

SIT

IVO

S

Impuesto Sobre la Renta ISR

30% Personas Morales

35% Personas Físicas

Participación de los Trabajadores en las Utilidades

PTU 10%

Partidas NO Deducibles

Diferencias de % que no permite LISR deducir tales

como Automóviles, Consumos, Etc.

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1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

MORAL 34% 34% 34% 34% 35% 35% 35% 35% 34% 33% 30% 29% 28% 28% 28% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30%

FISICA 35% 35% 35% 35% 40% 40% 40% 40% 34% 33% 30% 29% 28% 28% 28% 30% 30% 30% 30% 35% 35% 35% 35%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

ISR DE 1995 A 2017

MORAL FISICA

Elementos para integrar tu utilidad

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Resumen de cargos indirectos 1977

ADMINISTRACIÓN CENTRAL

HONORARIOS Y SUELDOS DEL PERSONAL EJECUTIVO

HONORARIOS Y SUELDOS DEL PERSONAL TECNICO

SALARIOS DEL PERSONAL DE SERVICIO

PASAJES Y VIATICOS DEL PERSONAL

GASTOS DE REPRESENTACION

GASTOS PARA VISITAS DE INSPECCIÓN

CONSULTORIAS Y ASESORIAS

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

IGUALAS POR GESTIONES DE ASUNTOS JURIDICOS Y FISCALES

CUOTA PATRONAL DEL SEGURO SOCIAL

IMPUESTO SOBRE REMUNERACIONES PAGADAS

GASTOS DE LOCALES

DEPRECIACION, RENTAS Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS, TALLERES, BODEGAS, ETC.

DEPRECIACION DE MUEBLES Y ENSERES

DEPRECIACION DE EQUIPO DE OFICINA

AMORTIZACIÓN DE GASTOS DE ORGANIZACIÓN

PREVISION PARA CUENTAS DE COBRO DUDOSO

PREVISION PARA PERIODOS DE INACTIVIDAD

GASTOS PREVISIBLES

ADMINISTRACION Y GASTOS GENERALES DE OBRA

TRANSPORTE DE EQUIPO

HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES PARA EL PERSONAL TECNICO Y ADMINISTRATIVO

SUELDOS PARA EL PERSONAL OBRERO

INSPECCION DE LA OBRA

PASAJES Y VIATICOS

SUELDOS EN TRANSITO

TORRES Y MALACATES

EQUIPO Y REFACCIONES

PREVISIONES GENERALES

INSTALACIONES Y OBRAS PROVISIONALES

CAJA CHICA

INTERCOMUNICACION

CONSERVACION DE LA OBRA HASTA SU ENTREGA-RECEPCION

VARIOS

SEGUROS, FIANZAS E IMPUESTOS

IMPREVISTOS

CONDICIONES ESPECIALES DE LOS TRABAJOS

ACCIDENTES

VARIACION DE LOS SALARIOS

VARIACION DE LOS PRECIOS DE MATERIALES Y EQUIPO

INEFICIENCIA DE LA MANO DE OBRA

HUELGAS

ESCASEZ DE MANO DE OBRA Y/O MATERIALES

DESCOMPOSTURA DE EQUIPO

RIESGOS Y TIEMPO DE EJECUCION

OTROS

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Estudio realizado por Ing. Raúl Salas Rico en muestreo de 91 concursos de obras Públicas.

Indirecto 25.81%

Utilidad 10.34%

Factor de Sobrecosto

38.81% FUENTE: EL ANÁLISIS DE LOS COSTOS INDIRECTOS. SALAS RICO RAUL

Resumen de cargos indirectos 1977

CONCEPTO PROMEDIO MAX MIN

ADMINISTRACION Y VIGILANCIA 9.75% 14.00% 1.50%

ADMINISTRACION OFICINAS CENTRALES 5.35% 8.00% 1.00%

IMPREVISTOS 4.05% 10.00% 1.00%

FINANCIAMIENTO 3.02% 7.00% 0.40%

OBRA MATERIAL DE BENEFICIO REGIONAL 0.63% 1.30% 0.50%

FLETES Y MANTENIEMIENTO EQUIPO 1.83% 3.00% 0.30%

PREVISIÓN SOCIAL 2.05% 4.00% 1.00%

INSTALACION CAMPAMENTOS, BODEGA Y TALLERES 1.36% 2.80% 0.20%

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0.00%

50.00%

100.00%

150.00%

200.00%

250.00%

300.00%

350.00%

400.00%

450.00%

500.00%

$0.00

$10.00

$20.00

$30.00

$40.00

$50.00

$60.00

$70.00

$80.00

$90.00

1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017

Salario Mínimo en México

Zona A Incremento

FUENTE: REVISTA MEXICANA DE LA CONSTRUCCIÓN

AÑO 59

ED. MAYO-JUNIO 2014

PAG. 41. ARTICULO PUNTO DE EQUILIBRIO

Tendencia del factor de sobrecosto

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ACCIÓN: AULA + OBRAS COMPLEMENTARIAS ASIGNACIÓN: $460,000.00 / 63 Días Naturales SOBRECOSTO: 20% DISTRIBUCIÓN: COMO SE TE ANTOJE JUSTIFICACIÓN: EN ESPERA DESDE 2014

FUENTE: PROPIA

*Casos de la vida real

ACCIÓN 1 ACCIÓN 2

COSTO DIRECTO $330,459.77 $574,712.64

FACTOR DE SOBRECOSTO $66,091.95 $114,942.53

IVA $63,448.28 $110,344.83

ASIGNACIÓN $460,000.00 $800,000.00

Indirecto 10.0%

Financiamiento 1.00%

Utilidad 8.00%

Factor de Sobrecosto

20.00%

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ACCIÓN: AULA + OBRAS COMPLEMENTARIAS ASIGNACIÓN: $460,000.00 / 63 Días Naturales SOBRECOSTO: 20% / DISTRIBUCIÓN: COMO SE TE ANTOJE JUSTIFICACIÓN: EN ESPERA DESDE 2014

FUENTE: PROPIA. MARS

*Casos de la vida real

Indirecto 10.0%

Financiamiento 1.00%

Utilidad 8.00%

Factor de Sobrecosto

20.00%

ACCIÓN 1 ACCIÓN 2

COSTO DIRECTO $330,459.77 $574,712.64

FACTOR DE SOBRECOSTO $66,091.95 $114,942.53

IVA $63,448.28 $110,344.83

ASIGNACIÓN $460,000.00 $800,000.00

INDIRECTO 10.00% $34,785.24 $60,496.07

FINANCIAMIENTO 1.00% $3,478.52 $6,049.61

UTILIDAD 8.00% $27,828.19 $48,396.85

20.00% $66,091.95 $114,942.53

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*DE RAPIDITO. ELEMENTOS RELEVANTES DE OFICINA DE CAMPO Y FINANCIEROS

COSTO DIRECTO $330,459.77

FUENTE: PROPIA. MARS

*Casos de la vida real

Indirecto de Campo 15.23%

Financiamiento 1.36%

COSTO CANTIDAD IMPORTE

SUELDOS C/P 1 AUXILIAR $10,284.00 2.10 $21,596.40

FIANZAS $11,000.00 1.00 $11,000.00

SANITARIO MOVIL $1,500.00 3.00 $4,500.00

TRASLADOS / SITIO 5 L DIA $67.50 63.00 $4,252.50

VISITA DEPENDENCIA $500.00 3.00 $1,500.00

PAPELERIA ESTIMACIONES $500.00 3.00 $1,500.00

CHALECOS BORDADOS $2,500.00 1.00 $2,500.00

BODEGA $2,500.00 1.00 $2,500.00

EQUIPO DE COMPUTO Y CELULAR $500.00 2.00 $1,000.00

$50,348.90

TIIE 7.38%

PUNTOS 12.00%

TASA I ANUAL 19.38%

TASA I MENSUAL 1.62%

MONTO % ANTICIPO IMPORTE ANTICIPO

IMPORTE A FINANCIAR

TASA CREDITO IMPORTE A FINANCIAR

ASIGNACIÓN AULA $460,000.00 $396,551.72 30% $118,965.52 $277,586.20 TIIE+12 $4,483.02

ASIGNACIÓN AULA $800,000.00 $689,655.17 30% $206,896.55 $482,758.62 TIIE+12 $7,796.55

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*¿Y LA CHEYENNE APÁ ?

FUENTE: PROPIA. MARS

*Casos de la vida real

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*NO PERMITAMOS QUE NOS SUCEDA OBRA: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA CALLE: ILUSION DE PASAR COLONIA: CONOCIDA MUNICIPIO: SAN PEDRO DE LOS AGUADOS

APORTACIÓN FEDERAL: 40% APORTACIÓN ESTATAL: 35% APORTACIÓN MUNICIPAL: 10% APORTACIÓN DE EMPRESA CONSTRUCTORA: 15%

MUCHAS VECES EN VEZ DE GANAR UNA OBRA… PUEDES GANAR UN GRAN DOLOR DE CABEZA…

*Casos de la vida real

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Cabe mencionar, que en el RLOPSRM, al pedirnos considerar como porcentaje el importe calculado como costo indirecto, corremos el riesgo, de que en caso que se tenga una mala cuantificación o generación en su proyecto base donde refleje volúmenes irreales en el catálogo de conceptos, nos impactará drásticamente al momento de ejecutar y finiquitar la obra • Al considerar el costo indirecto un porcentaje proporcional al costo directo, en caso de que

no se acabe el contrato, no lograremos cobrar nuestro indirecto necesario para la correcta ejecución de la obra

• Iniciativa para no considerar el indirecto como un porcentaje, sino como un costo más que se pueda generar y cobrar de forma independiente

• Considerar prestaciones en sueldos de personal técnico. • Considerar la Tasa de Crédito ACTUAL que tiene la empresa con institución financiera. • Establecer una UTILIDAD adecuada a las actividades y responsabilidades que se

presentarán para el proyecto en turno, a través de una política de empresa o con su información histórica contable.

• ES MOMENTO DE REVISAR SUS ESTADOS CONTABLES DE LOS ULTIMOS 4 AÑOS Y REFLEXIONAR

Es importante hacer hincapié que el costo indirecto no es moda sino el resultado de los requerimientos específicos del proyecto en particular.

Conclusiones

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Gracias por su

atención

Ing. Manuel Alejandro Rodríguez Suárez Coordinador de Ingeniería de Costos en la Construcción

[email protected]

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