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nas, crece con una tasa anualaproximada del 1.5%. El 70% delas personas vive en zonas rura-les. Dispone de una superficietotal de 297.3 millones de hectá-reas, unas 6 veces la de España,con una densidad de poblaciónde 360 personas/km2.
El Producto Interior Bruto(PIB) es de más de 550 mil millo-nes US$, creciendo con una tasaanual ente el 8 y el 9%. Sobre labase de la paridad potencial decompra, su economía está clasi-ficada en cuarto lugar, despuésde EEUU, China y Japón. Su PIBper cápita es de unos 500 US$.
El crecimiento en el PIB de-pende en gran medida del sectorde servicios, que aporta aproxi-madamente el 53%, seguido delsector industrial, con aproxima-damente el 27%. La participa-ción de la agricultura en el PIB in-terno ha disminuido del 56% en1950 al 20% en la actualidad, pe-
mentalmente necesita incre-mentar su producción agrícolapara alimentar a una poblaciónen crecimiento exponencial.
Seguidamente se resume laponencia presentada por el Dr.Gajendra Singh en la reunión ple-naria del CLUBOFBOLOGNA cele-brada durante la última EIMA2006.
El sistema agrícolaCondiciones económicas: PIBper Capita y recursos humanosen agricultura
Con la población total deunos 1.100 millones de perso-
India, uno de los mercados‘emergentes’ desde el puntode vista agrícola, es un paíscon una gran superficie ydiversidad ecológica, dondelas oscilaciones del clima y lainadecuada planificación sonobstáculos para el desarrollode la mecanización de laagricultura.
LA MECANIZACIÓN DE LA AGRICULTURA Y LA INDUSTRIA DE LA MAQUINARIA
AGRÍCOLA EN LA INDIA
GAJENDRA SINGH
Rector de la Universidad de
Doon, Dehradun
INDRA MANI
Senior Scientist, Indian
Agricultural Research Institute,
New Delhi
La situación de la India pue-de considerase como laopuesta a Brasil, aun sien-do ambos países emer-
gentes en los que se está produ-ciendo un elevado nivel de desa-rrollo. También dispone de unaindustria de la maquinaria agríco-la local, que tiene capacidad paracompetir en determinados mer-cados exteriores, pero funda-
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urbanización y el desarrollo delsector de vivienda, se puedeproducir una reducción de las su-perficies de cultivo. El arroz, eltrigo, el maíz, el sorgo y el mijoson los cinco cereales principa-les cultivados en India. Tambiénson muy importantes las legum-bres, las semillas oleaginosas, elalgodón, el yute, la caña de azú-car y la patata. Las legumbres in-cluyen los garbanzos y los gui-santes, principalmente, y las se-millas oleaginosas incluyen elcacahuete, la mostaza, la colza,la soja y el girasol.
Los cultivos alimentariosocupan el 73.4% de la superficietotal cultivada. El arroz y el trigoocupan aproximadamente 60%de la superficie cosechada degranos para alimentación. El ren-dimiento medio de trigo ha sidode 2.718 kg/ha y el de arroz de2.026 kg/ha (campaña 2004/05).La producción de total de cerea-les, en la campaña agrícola2004/05, fue de 204.6 Mt.
El porcentaje de mano deobra ocupada en la agriculturacontinuará reduciéndose en laspróximas décadas; sin embargo,el porcentaje de trabajadoresagrícolas de sexo femenino seespera que aumente del 39% en2001, hasta el 50% en 2020. Es-to hace necesario la intensifica-ción de la mecanización de laagricultura india, así como el de-sarrollo de herramientas y má-quinas adaptadas a las mujeres.
Condiciones sociales yde trabajo
En la India se han producidocambios extraordinarios en mu-chos campos, especialmente en
Áreas agrícolas,productos y recursoshumanos
India es un país con un medionatural muy variado, que se ex-tiende desde las grandes monta-ñas a las depresiones y los deltasamplios, que en algunos periodosdel año se inundan. El clima estálleno de condiciones extremas,con temperaturas similares a lasdel ártico y a las ecuatoriales; zo-nas con aridez extrema, que reci-ben menos de 100 mm de lluviaal año, con otras en las que las llu-vias alcanzan los 11.200 mm.
Como consecuencia de lasdiferencias geológicas y climáti-cas, la agricultura india es diver-sa y complicada, con áreas regio-nales tanto regadas como secas,con capacidad para producir lamayor parte de los cultivos ex-tensivos y hortícolas del mundo.
Desde el punto de vista agra-rio, el país se puede subdividir en20 regiones climáticas y 60 sub-regiones agro-ecológicas, con untotal de 142 millones de hectáre-as cultivadas, de las cuales 57Mha se riegan y 85 Mha depen-den de la lluvia. La intensidad delos cultivos ofrece un índice de1.35 cultivos/año, que podían in-crementarse con el aumento delriego y de la mecanización, espe-cialmente en la parte oriental.
Con el nivel creciente de in-dustrialización, la creación de zo-nas económicas especiales, la
ro todavía un 52% de su pobla-ción hace de la agricultura sumedio de vida. En otras palabras,aproximadamente 150 millonesde fuerza laboral, de un total de270 millones de personas conlas que cuenta la India, incluyen-do hombres y mujeres, trabajaen la agricultura.
La población se espera quellegue a unos 1.160 millones enel año 2010, y a unos 1.400 millo-nes en 2020. Por ello, el mayordesafío del sector agrícola es elde cubrir la demanda de alimen-tos para su población creciente.
Para incrementar la produc-ción de alimentos, la demandade trabajo y la productividad dela agricultura se tienen que in-crementar considerablemente,con mayor consumo de energíay mejora de la tecnología agríco-la para la producción de alimen-tos.
De acuerdo con el informede desarrollo humano del 2006,el clima de la India, al igual quepuede suceder en otras regio-nes, cambiará en el transcursode los próximos 50 años. El cli-ma de una tercera parte del paísevolucionará de manera favora-ble, aumentado los días de lluviay las cantidades de agua recogi-das, mientras que en las otrasdos terceras partes las lluvias sereducirán. En resumen, estecambio climático podría afectaradversamente a la producción dealimentos.
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la agricultura y en las tecnologíasde la información. A pesar de es-tos cambios importantes, el de-sarrollo es desequilibrado, yaque no se ha creado la igualdadde oportunidades para que todaslas personas se beneficien deldesarrollo producido
Aunque se han dado condi-ciones en las que las personashan mejorado en el tiempo, sinembargo el 26% de la poblaciónde India todavía vive bajo umbralde pobreza. Hay disparidades en-tre trabajadores urbanos y rura-les. La agricultura, en muchaspartes del país, se ha quedadocomo una forma de subsistencia,y tiene que evolucionar para quese convierta en negocio lucrativo.
Se han iniciado programasdiversos para mejorar las condi-ciones de los pobres, como suparticipación en la política, pla-nes de asistencia para personassocial y económicamente retra-sadas, para la emancipación delas mujeres, programas de edu-cación para todos, reserva deplazas en los trabajos guberna-mentales e instituciones legisla-tivas, creación de institutos téc-nicos y educativos en las zonasrurales, etc.
Algunas de las medidas to-madas por el gobierno van dirigi-das al establecimiento de sala-rios mínimos, a la distribución detierras a los ‘sin tierra’, a la habili-tación de lugares para el empla-zamiento de viviendas de perso-nas social y económicamentecarenciales, etc. El gobierno hainiciado programas de empleoespeciales, como el plan de em-
También se pretende mejo-rar las condiciones de trabajo deagricultores y trabajadores agrí-colas en general, especialmentede las mujeres. Los esfuerzos seestán desarrollando en dos fren-tes, fomentando la utilización delos dispositivos de seguridad y através de los cambios de políticasocial.
Capacidad técnica ynivel de recursoshumanos
La capacidad técnica de la In-dia en relación con la infraestruc-tura y el nivel de recursos huma-nos ha mejorado considerable-mente desde su independencia.El índice de alfabetización ha su-bido hasta el 65%. Existe en elpaís una gran red de institucio-nes de enseñanza, tanto técnicacomo humanística.
En caso de la educación agrí-cola, el sistema de investigaciónagrícola nacional (NARS) tiene 36universidades de investigaciónagrícola estatales. Hay numero-sos politécnicos e institutos decapacitación industrial para for-mación de técnicos.
En tecnología de la informa-ción, ha aparecido como un gi-gante en el mundo entero. Hayaproximadamente 130 millonesde abonados de teléfono móvil.No hay escasez de recursos hu-manos técnicos en el país, sinembargo, los agricultores care-cen de formación técnica. Porello, se necesita una red de cen-tros de formación básica paratrabajadores agrícolas.
La evolución de latécnica de producciónque afecta a lamecanización
Las decisiones gubernamen-tales para transformar la agricul-tura india, mediante la investiga-ción y la aplicación de la tecnolo-gía, han estado centradas en
pleo rural nacional, la formaciónde jóvenes rurales, o el progra-ma de empleo para los ‘sin tie-rra’. Estos planes han dado losprimeros resultados, pero se ne-cesita la creación de infraestruc-turas y la formación de los traba-jadores autónomos en zonas ru-rales.
Las condiciones de trabajopara trabajadores agrícolas noson las adecuadas para garanti-zar su salud y calidad vida comoconsecuencia a los bajos nivelesde la mecanización. Con la me-canización apropiada de las dife-rentes operaciones en los proce-sos productivos de los distintoscultivos, se puede mitigar el tra-bajo monótono de los trabajado-res rurales.
Desde el punto de vista de laseguridad, se han realizado es-fuerzos de tipo técnico, desarro-llando herramientas y métodosde trabajo seguros, especial-mente cuando se utiliza maqui-naria y productos químicos delcampo. El gobierno también hapromulgado una legislación paraaumentar la seguridad en el dise-ño y la fabricación de máquinaspotencialmente peligrosas, es-pecialmente aquellas como lastrilladoras, que solían causar in-capacidad permanente en mu-chos usuarios.
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sificando la producción de culti-vos hortícolas.
El número de bombas de rie-go con motor eléctrico es 16 mi-llón en la actualidad, cuando eran4 millones en 1981, y se esperaque aumenten hasta 23 millonespor el año 2015. El número debombas de riego con motor die-sel ha aumentado de 3.3 millo-nes en 1981, hasta 6 millones enla actualidad y se espera que lle-guen a 7 millones antes de 2015.
Influencias de lasayudas sobreagricultura
La agricultura india se ha be-neficiado mucho como conse-cuencia de la ayuda en forma decréditos o préstamos blandos delos organismos internacionales.Las semillas que permitieron larevolución verde procedían de laayuda de organizaciones interna-cionales.
Durante los pasados 20años, el Banco Mundial ha apo-yado el desarrollo de la investiga-ción agrícola, la extensión y elprograma de educación en mu-chos sentidos. Los más impor-tantes han sido el proyectoNARP de investigación agrícolanacional, para reforzar la capaci-dad de investigación agrícola, yel proyecto NAEP de extensiónuniversitaria agrícola nacional,para aumentar y reforzar la capa-cidad de transferencia y exten-sión de tecnología.
Recientemente, los Conce-jos Indios de Investigación Agrí-cola (ICAR) han iniciado un pro-
El crecimiento de la potenciainstalada y de la maquinaria agrí-cola en los últimos 50 años ha si-do extraordinario. La tenencia detierras es una de las razones im-portantes que justifica la baja po-tencia y cantidad de maquinariade los agricultores indios. Sinembargo, algunos agricultorespequeños han empezado dispo-nes de tractores como conse-cuencia de la oferta de empre-sas de servicio. El aumento en lamecanización, junto con la evolu-ción de las técnicas de produc-ción durante la revolución verdey post-verde en el país, ha sidouno de los distintivos de la agri-cultura india.
No solamente los agriculto-res que tienen propiedades gran-des se han beneficiado de la me-canización, también los agriculto-res con propiedades pequeñasutilizan equipo adecuado contra-tado a empresas de servicio paraincrementar la productividad yreducir los costes de produc-ción, aunque también disponende motocultores.
Una de las contribucionesmás importantes asumida porlos agricultores indios para lamodernización de la agriculturaha sido la utilización de bombaspara riego. El gobierno animó alos agricultores a tener sus pro-pias instalaciones de riego, dán-doles incentivos financieros; ac-tualmente las ayudas se sumi-nistran para que los agricultoresdispongan de sistemas de riegopor aspersión y por goteo, inten-
inversiones para la puesta en rie-go y la aplicación de fertilizantes.La utilización de semillas selec-cionadas, junto con el riego, lafertilización y la tecnología parala protección de plantas, consti-tuyen la ‘revolución verde’. Conello la producción de cereales ali-mentarios aumentó de 51 millo-nes toneladas en 1950, a 210 mi-llones toneladas en 2002, y laproductividad aumentó de 0.58tonelada/ha a más de 2.34 tone-lada/ha y año. El riego y la meca-nización han tenido un papelmuy importante para incremen-tar la intensificación del cultivo.Las semillas mejoradas han sidolos catalizadores para aumentarla productividad de los cultivos.
La utilización de fertilizantesquímicos ha aumentado de65.600 tonelada en 1950 (aproxi-madamente 0.5 kg/ha) hasta 16.8millones de toneladas en 2003(121 kg/ha). Los aportes de es-tiércol y abono en verde aplicadosólo han cambiado ligeramenteen el tiempo, por lo que el aportede nutrientes a las plantas es deunos 8 kg/ha. La utilización de fi-tosanitarios para la protección delas plantas ha aumentado desde8.620 toneladas en 1960, hasta56.110 toneladas en 1996, y seha reducido a 41.000 toneladasen el año 2003. La eficacia de lasaplicaciones no puede incremen-tar por si sola las cosechas, por loque los agricultores adoptaron in-vertir en tractores, bombas parariego, cosechadoras y trilladorasa motor principalmente.
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yecto de innovación agrícola na-cional con el presupuesto totalde 250 M $US, de los que 200M $US serán como crédito delBanco Mundial y 50 M $US se-rán asumidos por gobierno de In-dia. En general, la experiencia deIndia con la ayuda internacionalha sido muy productiva y gratifi-cante.
La agricultura y elmercado de alimentos
El mercado interno
El comercio de productosagrícolas es muy variado. Va des-de pequeñas tiendas de pueblo amercados semanales a los ladosde los caminos rurales, y tam-bién existen grandes mercadoscon mucha tradición. El gobiernosólo controla el mercado ordena-do, y existe un gran volumen denegocio en el mercado desorga-nizado.
Hay un marco flexible para laintervención del gobierno en losmercados agrícolas. El aumentoen la capacidad de almacena-miento y de transporte son loslogros muy importantes. El inter-cambio de la información sobreel mercado ha ayudado a incre-mentar la integración. Se hacreado una red de laboratorioscentrales y regionales para lacertificación de 157 mercancíasbajo la directiva de mercadotec-nia e inspección. Hay un régi-men de precios establecido porel gobierno, especialmente enlos cereales, legumbres, oleagi-nosas, algodón, caña de azúcar,azúcar y arroz que se venden ba-jo el sistema de distribución pú-
agricultores y a las cooperativascon una cantidad total de 12.6mil millones rupias en 2003 (100rupias equivalen a unos 2.8$US).
Se dan créditos a largo plazopara bienes mecánicos y a cortoplazo para la compra de semillas,fertilizantes, etc. Las máquinasagrícolas y los tractores se com-pran mediante créditos de insti-tuciones financieras.
Mercado externo En el pasado, las exportacio-
nes agrícolas y las importacionesal país fueron reguladas estricta-mente a través de las restriccio-nes cuantitativas, como los cu-pos y las licencias, o canalizadaspor organizaciones de comercia-lización, o combinando ambossistemas.
Con la nueva política comer-cial iniciada en 1991 se han pro-ducido cambios muy importan-tes para exportación e importa-ción de productos agrícolas,desmontando la mayoría de lasrestricciones cuantitativas. Ac-tualmente, no hay ningún pro-ducto primario en la lista prohibi-da de las exportaciones.
Durante los pasados 15años, las importaciones agrícolashan constituido aproximadamen-te del 3 al 8% de las importacio-nes totales. Por otro lado, las ex-portaciones agrícolas correspon-den aproximadamente al 11 -20% de las exportaciones tota-les de India (Tabla 1)
Durante el periodo 2002/05las importaciones de productosagrícolas fueron del 5-6% de im-portaciones totales, mientras lasexportaciones entre 11-13% delas totales de India. Los produc-tos agrícolas principales importa-dos incluyen aceites vegetales,legumbres, algodón y madera yproductos de madera.
Los productos agrícolas prin-cipales exportados incluyen ce-reales (principalmente arroz y tri-go), productos del mar, aceitescomestibles, té, café, frutas yverduras (frescas y procesadas).
blico. El objetivo es mantener laestabilidad de los precios parafomentar la producción de ma-nera que los agricultores adop-ten las nuevas tecnologías.
Un cálculo aproximado, per-mite deducir que la cantidad deproductos agrícolas manejadospor los organismos de gobiernono ha sido más de 10% de el va-lor total del volumen del merca-do; otro 10% es manejado porlas cooperativas. Hay aproxima-damente dos millones de mayo-ristas y cinco millones de mino-ristas. Además, los procesado-res también tienen un papel enel mercado de productos agra-rios.
El mercado de frutas y ver-duras está careciendo y aproxi-madamente el 98% se comer-cializan como productos frescos.
Subvenciones y créditoEl agua de riego, los fertili-
zante y la electricidad son artícu-los muy importantes subvencio-nado por el gobierno. Durantelos últimos diez años, las sub-venciones totales han aumenta-do de 140.7 mil millones de ru-pias en 1993, hasta 350.3 mil mi-llones en 2002. El subsidio sobresemillas se ha dado a pequeños
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� DURANTE EL
PERIODO 2002/05 LAS
IMPORTACIONES DE
PRODUCTOS AGRÍCOLAS
FUERON DEL 5-6% DE
IMPORTACIONES
TOTALES, MIENTRAS
LAS EXPORTACIONES
ENTRE 11-13% DE LAS
TOTALES DE INDIA �
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muchos fabricantes de maquina-ria y aperos agrícolas, incluyendoaproximadamente un millón arte-sanos locales (Tabla 2).
Los tractores se utilizan demanera muy diversa y flexibleque van desde la preparación desuelos, al bombeo de agua, al tri-llado de granos, al transporte demercancías y de personas, y aobras de construcción.
El crecimiento de la industriade fabricación de tractores ha si-do muy rápido, pasando de 881tractores en 1961 a 310 000 trac-tores en 2005. En India se pro-duce un tercio de los tractoresfabricados en el mundo y másdel 50% de tractores en menosde 60 CV de potencia.
La mayor concentración detractores se produce en el norte,utilizándose para la preparaciónde suelos en el trigo. El 93% delas ventas de tractores durante2005/06 se han concentrado en12 estados federales (Figura 1).
El tamaño medio de tractoren India actualmente es de unos35 CV; está aumentando lenta-mente y se espera que llegue aalcanzar los 45 CV en el año2020.
India tiene una gran red deempresas para la fabricación demaquinaria agrícola. Hay doce fa-bricantes de tractores, dos fabri-cantes de motocultores y otros
El mercado de lostractores y de lamaquinaria agrícola
Producción nacional y lademanda interna
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Tabla 1.– Importaciones y exportaciones de commoditiesagrícolas en el total de India
(Periodo 1990/91 a 2004/05 – en millones de rupias)
IMPORTACIONES EXPORTACIONES
Año Agrícolas Totales % Agrícolas Agrícolas Totales % Agrícolas
1990/91 12 058.6 431 708.2 2.79 60 127.6 325 272.8 18.41991/92 14 782.7 478 508.4 3.09 78 380.4 440 418.1 17.81992/93 28 762.5 633 745.2 4.54 90 403.0 536 882.6 16.81993/94 23 273.3 731 010.1 3.18 125 865.5 697 488.5 18.051994/95 59 372.1 899 707.0 6.60 132 227.6 826 734.0 15.991995/96 58 901.0 1 226 781.4 4.80 203 977.4 1 063 533.5 19.181996/97 66 126.0 1 389 198.8 4.76 241 612.9 1 188 173.2 20.331997/98 87 841.9 1 541 762.9 5.70 248 324.5 1 301 006.4 19.091998/99 145 664.8 1 783 316.9 8.17 255 106.4 1 397 517.7 18.251999/00 160 667.3 2 155 285.3 7.45 253 136.6 1 590 952.0 15.912000/01 120 662.3 2 283 066.4 5.29 286 573.7 2 013 564.5 14.232001/02 162 566.1 2 451 997.2 6.63 297 286.1 2 090 179.7 14.252002/03 176 088.3 2 972 058.7 5.92 346 539.4 2 551 372.8 13.582003/04 219 726.6 3 591 078.6 6.12 372 665.2 2 933 667.5 12.702004/05 220 574.9 4 810 641.1 4.59 398 633.1 3 560 688.8 11.20
Fuente: Estadísticas del Ministerio de Agricultura, año 2005 (India) 100 rupias ∼_ 2.8 $US
Tabla 2.– Industria que fabrican tractores ymaquinaria agrícola en India
00 Fabricantes de equipo Número
1 Tractores agrícolas 122 Motocultores 23 Equipos para movimiento de tierras 34 Bombas 6005 Aspersores 356 Goteros para sistemas de riego 357 Equipo para la protección de plantas 3008 Cosechadoras 489 Segadoras 60
10 Trilladoras 6 00011 Sembradoras 2 50012 Arados, cultivadores y gradas 5 00013 Piezas de tractores y accesorios 54614 Piezas para maquinaria de movimiento de tierras 18815 Motores de gasóleo 20016 Maquinaria para el procesamiento de arroz 30017 Molinos para caña de azúcar 5018 Picadoras de forraje 5019 Industrias lácteas y alimentarias 50020 Artesanos locales 1 millón
Fuente: Informe de TMA, 2003/06; CIAE. Datos sobre la mecanización desde la independencia, 1997.
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La producción anual y la ven-ta de tractores de los fabricantesmás importantes (sin contabilizarlas de Eicher y Gujrat, Hindus-tan) se presentan en el Tabla 3.
corresponden a tractores. Sinembargo, se necesita mejorar lacalidad de las herramientas agrí-colas especialmente en caso defabricantes pequeños.
Subvenciones para lamaquinaria agrícola
El incentivo por el gobiernoen forma de préstamos financie-ros está animando a los agricul-tores a comprar tractores. El po-der adquisitivo de los agriculto-res es bajo. El gobiernosubvenciona y suministra créditocon tasa reducida a los agriculto-res que están económica y so-cialmente en la desventaja paraasumir tecnologías modernas.
Las subvencionas son dife-rentes en función del tipo de má-quina considerada (Tabla 5). Losmodelos de tractores y motocul-tores con derecho a subvenciónhaber de haber sido ensayadospor el Instituto Central de Prue-bas (Central Farm Machinery Trai-ning and Testing Institute - Budni).
Se dan subvenciones a moto-cultores equipados con motocul-tor con potencias entre 8 y 15 CV.El gobierno central mantiene elporcentaje de subvención, pero lacantidad máxima puede reducirsedependiendo del coste del equi-po. Los estados federales pue-den seleccionar los artículos sub-vencionables dependiendo de losrequisitos específicos del área.
Los equipos de riego y parala protección de cultivos debende incluir la marca de certifica-ción suministrada por el BIS. Pa-ra otros artículos, deben habersido evaluados, conforme a lasnormas BIS, por un centro deprueba autorizado por el gobier-no central. Estas condicionesson obligatorias desde eneroabril de 2005.
El importe de las subvencio-nes y el número de tractoressubvencionados en el programasMacro Management se presentaen la Tabla 6 y el número de má-quinas subvencionadas en el pe-riodo 2002/03 – 2005/06 en la Ta-bla 7. Se ha solicitado que los pro-
Las ventas de tractores co-rrespondientes a los fabricantesmás importantes se presentanen el Tabla 4. Mahindra & Mahin-dra y MGTL (Mahindra GujratTractor Ltd.), con 85 028 tracto-res fabricados en 2005/06, enca-beza la lista. Asumiendo una vidaútil para un tractor en India de 15años, el censo total de tractores,calculado a partir de las ventas,debe de ser aproximadamentede 3.2 millones, para finales demarzo de 2006.
Los motocultores se estánhaciendo populares en los arro-zales inundables, y para los te-rrenos accidentados. El aumentoen ventas anuales y el parque demotocultores es relativamentemás bajo que el de los tractores.Se están comercializando algu-nos modelos de motocultoresde origen extranjero, principal-mente chinos. Las ventas anua-les de motocultores se han esta-bilizado sobre las 16 000 unida-des/año durante los últimoscinco años. La cantidad total mo-tocultores en India se calculaque puede ser de unos 100 000.Actualmente hay solamente dosfabricantes, VST Tillers & TractorsLtd. y Bangalore and Kerala AgroMachinery Corporation.
En el país se está dando granimportancia a la normalización,con 540 normas técnicas relacio-nadas con la maquinaria agrícola(normas BIS), de las cuales 160
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Tabla 3.– Producción y venta detractores en India
Año* Producción Ventas
1991 150.556 149 9731992 144 350 143 6011993 138 770 138 0571994 164 841 164 3091995 191 329 191 1961996 221 689 220 9411997 255 327 250 3781998 261 609 262 2511999 278 556 273 1812000 255 690 254 8252001 219 620 225 2802002 166 889 173 0982003 190 687 190 3482004 249 077 247 5312005 296 080 292 908Total 3 185 070 3 177 877
*Para el año fiscal: 1 abril - 31 marzo. Fuente: informe de la Asociación de fabricantes de tractores (2003/06).
Uttar Pradesh 16%
Rajasthan 10%
MadhyaPradesh 9%
Gujratt 9%
Karnataka 9%AndhraPradesh 8%
Maharashtra 7%
Tamilnadu 7%
Haryana 6%
Punjab 5%
Bihar 4%
Orissa 3%Resto 7%
Figura 1.– Distribución regional de los tractores en la India
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Banco Nacional para la Agricultu-ra y Desarrollo Rural (NABARD).
Conclusiones yperspectivas
La India es un país con unagran superficie y diversidad ecoló-
Todas máquinas agrícolasimportadas, incluyendo tracto-res, deben ser evaluadas por elInstituto Central de Pruebas(Central Farm Machinery Trainingand Testing Institute - Budni), de-biendo satisfacer unos nivelesde eficiencia mínimos, para quepuedan ser financiadas por el
gramas de ayuda dediquen el 5 -10% para incentivar los equiposque puedan utilizar las mujeres.
ExportacionesIndia, importador neto hasta
1976, empezó a exportar tracto-res en los ‘80, principalmente apaíses africanos. Durante los’90, la exportación de tractorescreció de unos cientos hastaunos 3.000 por año. Los tracto-res indios están adquiriendo laaceptación del mercado interna-cional, creciendo en los últimostres años la exportación con unatasa compuesta más de 55%.Durante 2005/06 la industria ex-portó 28 118 tractores, siendouno de sus mercados más im-portantes el de los EEUU. Tam-bién se exporta a otros países enel Sur de Asia, a Malasia, a Tur-quía y a países africanos, merca-dos en expansión.
Limitaciones a la importaciónHasta 1960, la demanda de
los tractores fue cubierta a tra-vés de importaciones. AunqueIndia empezó a producir tracto-res en 1961, continuó importan-do tractores hasta 1976. Los pre-cios de tractores de países deEuropa Oriental eran más bajosque los tractores indios; paracompensarlo había un impuestodel 40% sobre componentes im-portados durante la década delos ‘60. La producción de tracto-res se incrementó sucesivamen-te hasta llegar a un censo totalen el país de 33.000 unidades en1975, 71.000 en 1980, 140.000en 1990, y se llegó a un millónunidades en 1989. En 1992 la ne-cesidad de contar con permisoindustrial para fabricar tractoresfue abolida. La producción detractores en 1997 estaba sobre255.000 unidades/año.
En la actualidad no hay nin-guna restricción para la importa-ción de maquinaria agrícola, in-cluyendo tractor y motocultores.La tasa que se aplica al importa-ción de tractores y otros equiposagrícolas es del 12.5%.
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Tabla 4.– Ventas de tractor de los fabricantes másimportantes
Compañía / marca 2004/05 2005/06
Escorts (+Farmtrac) 31 696 28 297H.M.T. (también Gujrat - Hindustan) 7 032 7 900Mahindra & Mahindra 65 394 85 028MGTL (Mahindra Gujrat Tractor Ltd.) 2 448 2 749Grupo de TAFE 52 851 66 667Eicher (adquirido por grupo TAFE en 2005)Force Motors 4 016 4 461Punjab Tractors Ltd. 30 330 31 396VST Tiller & Tractors Ltd. 935 1 228L&T - JD (ahora John Deere Equip. Ltd.) 16 020 19 951New Holland International 10 445 13 214Sonalika 26 364 32 017
Fuente: informe de la Asociación de fabricantes de tractores (2003 – 06).
Tabla 5.– Ayudas a para mecanización de la agricultura(Macro Management) durante el plan quinquenal
(2002 - 2007)
Tipo de herramienta / máquina Subvención
Tractor (hasta 35 CV del TDF),Motocultores (8–15 CV),
Motosegadoras, Trasplantadoras25% del coste limitado a 30 000 Rs.
Máquinas agrícolas especializadas(siembra directa, plantadoras de patata,
motocultores, cortadoras de caña,secaderos…
25% del coste limitado a 20 000 Rs
Herramientas manejadas a mano 25% del coste limitado a 20 000 Rs.
Porta aperos de tracción animal 25% del coste limitado a 5 000 Rs
Equipo para accionar máquinas,trilladoras motorizadas 25% del coste limitado a 10 000 Rs.
Conjunto bomba motor eléctrico/diesel 25% del coste limitado a 8 000 Rs
Aspersores y goteros
25% con límite de:15000 Rs, (pequeños agricultores y
mujeres)10 000 Rs (agricultores con >2 ha)
Equipo para protección de plantasManuales
MotorizadosPara tractor
Aero-vaporizadores
25% con límites de:8 000 Rs
20 000 Rs4 000 Rs
30 000 Rs
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gica, en el que predomina la agri-cultura en riego. Las unidades deproducción son pequeñas por lagran densidad de población, y porla fragmentación que continuarácomo consecuencia de las leyesde herencia y sucesión hindú. Es-ta situación, las oscilaciones delclima y la inadecuada planifica-ción son obstáculos importantespara el desarrollo del mercado detractores y máquinas.
Se ha producido una mejoraen la utilización de equipo mecá-nico para las operaciones de cul-tivo, riego y recolección median-te la contratación de empresasde servicio a terceros, lo que ha-ce que se utilicen máquinas demayor capacidad de trabajo. Lamecanización de los cultivos delarroz, la caña de azúcar, el algo-dón, la patata, las hortalizas y enlos invernaderos, es la que nece-sita mayor atención.
El agua es un producto prima-rio escaso, por lo que es prioritarioel manejo del riego con la utiliza-ción de técnicas como el goteo, laaspersión y la microaspersión,que mejoran la eficiencia del agua
Se necesita una diversifica-ción de la agricultura en la que sede mayor importancia a frutas yhortalizas y a la floricultura. Asi-mismo, hay que dar mayor im-portancia al trasporte y conserva-ción de las cosechas y al controlambiental. No se ha realizado ca-si ningún esfuerzo para mecani-zar las zonas en ladera, dondehay un gran potencial para la pro-ducción de frutas, hortalizas y flo-
millones de rupias (3.5 mil millo-nes US$) lo fueron en herra-mientas agrícolas y aperos (70%del total)
La inversión en herramientasde mano y aperos está crecien-do muy despacio. La inversiónen aperos de tracción animal es-tá disminuyendo gradualmentedebido a la bajada del número deanimales de tiro. Sin embargo, lainversión en el equipo de campoaccionado mecánicamente estáaumentando significativamente.
A precios actuales, la inver-sión total en el equipo agrícolase estima en unos 300 mil millo-nes de INR (6.5 mil millones$US) para el año 2005. La inver-sión anual en equipo agrícola pa-ra la post-cosecha se estima enunos 200 mil millones INR, conlo que la inversión anual total pa-ra el 2005 sería de unos 500 milmillones de INR, equivalentes a11 mil millones de $US.
Mahindra es el mayor fabri-cante de tractor de la India ydispone de plantas de montajeen EEUU y Australia y de fabri-cación en China. Está tratandode implantarse en otros paísesmediante la adquisición de fábri-cas ya existentes para convertir-se en el mayor fabricante detractores del mundo en númerode tractores. De modo similaractúa Escorts, que tienen plan-tas de montaje de tractores es-tablecidas en EE.UU. y en Polo-nia, está finalizando sus instala-ciones en Turquía y Ghana, ypretende adquirir otras instala-ciones en China.■
res, en gran medida como conse-cuencia de la falta de tecnologíaapropiada para ello.
La inversión en máquinasagrícolas para el año 1997, sobrela base de ventas anuales y pre-
cios de unidad corrientes, se cal-cula que fue de unos 180 mil mi-llones rupias (INR), equivalentesa más de 5 mil millones de US$.(Singh, 1998). De ellos 124 mil
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Tabla 7.– Número de máquinas subvencionadas en elperiodo 2002/03 - 2005/06
Producto 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06
Motocultores 4 825 4 884 3 724 16 500Herramientas de mano 155 509 140 339 105 424 64 610Herramientas tracción animal 74 372 69 168 32 788 41 854Aperos accionados (tractor) 17 863 796 5 804 15 236Equipos autopropulsados 4 631 3 698 1 236 6 080Equipo para la protección de plantas 86 542 35 500 23 772 81 496Equipos de riego 10 500 9 666 18 484 6 587Equipos adaptados a mujeres – – 66 464
Tabla 6.– Cantidad y número de tractoressubvencionados (Programa Macro Management)
Cantidad de ayuda Número deAño (en millones de rupias) tractores
2000-01 78.87 2 6292001-02 110.88 3 6962002-03 133.77 4 4592003-04 97.50 3 2502004-05 84.30 2 8102005-06 218.76 7 292
100 rupias ∼_ 2.8 $US
�MAHINDRA ES EL
MAYOR FABRICANTE DE
TRACTOR DE LA INDIA Y
DISPONE DE PLANTAS
DE MONTAJE EN EEUU Y
AUSTRALIA Y DE
FABRICACIÓN EN CHINA
�
-India 31/1/08 13:03 Página 146
