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Empresa Adaptativa

La nueva

29 de mayo, 2018 - hotel Marriott Salitre - Bogotá

La incertidumbre y la complejidad en las cadenas de abastecimiento son una condición normal en la actua-lidad, y va en aumento. Para enfrentar este nuevo entorno, toda la lógica y supuestos detrás de los tradicio-nales modelos de gestión empresarial, está siendo cuestionada. Los Sistemas Complejos Adaptativos (CAS, por sus siglas en inglés) que nacieron en ciencias como la biología como producto del entendimiento del enfoque adaptativo en los sistemas naturales, han evolucionado hasta encontrar su aplicación a los sistemas empresariales.

Sin embargo, las escuelas de pregrado y postgrado hablan poco o nada de estos innovadores temas. Si usted desea conocer los principios acerca de cómo reinventar su organización como empresa adaptativa para este nuevo entorno altamente variable y complejo, venga a escuchar a este grupo de expertos de talla mundial, que por 1ª vez estarán bajo el mismo techo.

asista a un extraordinario foro al final del evento donde el publico asistente podrá interactuar con los expertos conferencistas

Presidentes, Vicepresidentes, Socios, Miembros de Junta Directiva, Gerentes Generales, Gerentes y Direc-tores de los procesos de Producción, Logística, Distribución, Planeación y Comercial de empresas que distribuyen, comercializan o producen cualquier tipo de productos para el consumidor final:

CADENAS DE RETAIL, DISTRIBUIDORES Y MAYORISTAS DE TODO TIPO DE SECTORES, Y EMPRESAS PRODUCTORAS O CON CENTROS DE DISTRIBUCIÓN.

Temas de conferencias novedosos que poco se encuentran disponibles en la actual oferta académica de las instituciones educativas de la región.

Al final del evento inscríbase sin costo para concretar una cita privada al día siguiente del evento, con unoo varios de los expertos.

Mejore los niveles de rendimiento y la efectividad operativa, a través de técnicas, métricas y mejores herramientas de liderazgo.

Stefan de Kok, se define así mismo como un matemático extrovertido con una pasión crónica por las cadenas de suministro. Su gran experiencia en los temas de planeación de demanda, planeación de producción, S&OP, y mode-los de optimización y la autoría de numerosos escritos en el campo de SCM lo han convertido en una referencia en estos temas, y un innovador e influenciador destacado.

Hay un secreto a voces: la planeación de demanda basada en pronósticos estadísticos detallados es muy inexacta, y lo sigue siendo aunque hemos invertido millones de dólares, esfuerzo y lágrimas en ello. Las consecuencias de basar decisiones en este tipo de proyecciones, produce lo que conocemos como distribución bimodal (muchos productos en los extremos de excesos o agotados, y pocos productos en el rango ideal de inventario / disponibilidad), y sus consecuencias de cuentan en miles de millones de dólares en cada industria. La industria ha tratado de resol-ver el problema con mejores procesos de S&OP, pero el ruido aún sigue siendo alto. Esta conferencia le mostrará cuales son los elementos obsoletos detrás del pronóstico estadístico, y podrá conocer como un nuevo tipo de forecasting o pronóstico puede ayudar a resolver dichas fallas y soportar modelos adaptativos demand driven: probabilistic forecasting.

LA NUEVA PLANEACION DE DEMANDA BASADA EN PROBALISTIC FORECASTING

SPEAKERS

Alfonso Navarro es socio y Fundador de empresas como la firma de consultoría MIDAS Consulting y la holding de inversión K2 Solutions. Este ingeniero colombiano es considerado uno de los mayores expertos latinos en Estrategia y Operaciones, por sus logros como consultor de grandes empresas de la región. Como conferencista internacional y profesor de postgrado, ha formado a miles de ejecutivos en estos temas. Actualmente es Director Ejecutivo de K2, representante del Demand Driven Institute para latinoamérica y miembro de múltiples juntas directivas de empre-sas del sector real y de servicios.

Enfrentar entornos complejos y volátiles requiere de cambios importantes en múltiples áreas y procesos. Sin embargo, todos estos procesos siguen siendo parte de un todo, de una empresa. Entender el camino que se debe recorrer con base en la experiencia recorrida por otras organizaciones, saber como escoger la información relevan-te para la toma de decisiones gerenciales, entender cuales son los cambios y elementos faltantes en los modelos convencionales de S&OP, y como unir todas las piezas del rompecabezas adaptativo, es fundamental para tener éxito en esta iniciativa empresarial disruptiva. Esta conferencia le dará la visión holística de la empresa adaptativa y los diferentes elementos que la componen, así como la ruta recomendada del camino global que su empresa debe seguir, incluyendo los nuevos elementos complementarios al modelo de operaciones: S&OP adaptativo y Demand Driven S&OP.

EL SISTEMA HOLÍSTICO DEL ENFOQUE ADAPTATIVO:

EL RETO ADAPTATIVO DE LAS EMPRESAS FAMILIARES FRENTE A LA TRANSICION GENERACIONAL

Edgar Suárez, ha sido Profesor Titular de la cátedra "Integridad y Gobierno Corporativo" de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, de la cátedra de "Derecho Empresarial" de la Pontificia Universidad Javeria-na y Profesor del Curso “Manejo de Juntas Directivas”, realizado en el marco del MBA de la Universidad Tecno-lógica de Bolívar de Cartagena y Profesor en el “Diplomado en Dirección de Juntas Directivas” realizado en Ciudad de Guatemala por parte del Grupo Buró de Guatemala y la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá. Es consultor en temas de Derecho Corporativo, Protección Patrimonial, Acuerdos de Recuperación, Gobierno Corporativo y Empresas de Familia, entre otros. Conferencista internacional

Vasta experiencia indica que la forma tradicional de analizar las empresas familiares como sistemas lineales, no permitía explicar los altos índices de mortalidad de estos sistemas, pues siempre lo previsible era superado por una realidad en que elementos no considerados o minimizados en la planeación, perturbaban al sistema mismo en forma desproporcional.

¿Cómo afectará la Transición Generacional al sistema empresarial familiar en su naturaleza dinámica e impredecible? Frente a este reto de transición y dada que las predicciones en este sistema son inexactas, plantearemos unas líneas teóricas para encontrar los puntos críticos en el proceso de interrelación de los subsistemas que la componen (familia, empresa y Propiedad).De forma particular y frente a la realidad de empresas familiares que tienen el carácter de distribuidores de marcas reconocidas, presentaremos la importancia de entender el ciclo crítico que vivirán para superar el impacto frente a la demanda y la marca distribuida.Finalmente, resaltaremos la forma en que algunas organizaciones ya han superado este período crítico y representan aprendizajes para otras empresas cerradas y / o familiares.

LIDERAZGO ADAPTATIVO

EDICIÓN 4aEN COLOMBIA

1.000 PARTICIPANTES

CONFERENCISTAS DE +20

AMERICA Y EUROPA

NIVEL DE 94%SATISFACCIÓN

cifras históricas

Esteban es presidente de la firma PRESTIGIO, empresa líder en la promoción del liderazgo adaptativo y trans-formador. Experto en el tema de liderazgo adaptativo, y formador y speaker internacional en temas de lideraz-go y emprendimiento en eventos como el Latin American Entrepreneurship Forum de Babson College (Boston), el Panel de expertos en Liderazgo transformador y referente de Westfield Business School y el Foro de Inteligencia Artificial y Robótica. Formador de equipos directivos en importantes empresas nacionales e internacionales tales como Bancolombia, Isa, Grupo Argos, Odinsa, Grupo Nutresa, y Terpel, entre otras.

La transición a un modelo de empresa adaptativa es un cambio disruptivo. La mayoría de los top managers se enfocan en hacer bien la tarea en el “reto técnico”, pero el reto en la gestión del cambio organizacional es aún mayor y y es en este campo donde muchas iniciativas disruptivas fracasan. Aprenda en esta conferencia como enfrentar exitosamente el reto adaptativo con la lupa de la gestión del cambio, explorando un concepto novedoso y con mucho potencial: el liderazgo adaptativo.

Jay Foster es veterano de la cadena de suministro y Manufactura por más de 30 años. Jay muestra la riqueza de la experiencia práctica y la visión lógica de solucionar y afrontar los desafíos del negocio de hoy. Tiene una gran trayectoria ejecutiva en operaciones y ventas. Jay nos muestra un enfoque pragmático y directo a la aplicación de la tecnología para lograr beneficios comerciales.

Los entornos complejos y volátiles son la nueva norma y las empresas necesitan herramientas para reemplazar los nuevos supuestos y enfrentar esta nueva situación. En esta conferencia, JAY mostrará su nueva estrategia y pano-rama para lidiar con .entornos complejos y volátiles usando Demand Driven MRP bajo la sombrilla de sus solucio-nes de planificación, Integrated Business Planning (IBP) y SAP S / 4HANA.

Enfrentando entornos complejos y volátiles con tecnología

EVENTOS ANTERIORES

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CONDICIONES Y RESTRICCIONESAMÉRICA EMPRESARIAL LTDA (AE) podrá cambiar el orden y la intensidad de la agenda; así mismo, podrá cambiar uno o varios de los conferencistas, que por motivo de fuerza mayor o caso fortuito, no pudieran asistir al evento. En ese caso el (los) conferencista(s) será(n) reemplazado(s) para asegurar la continuidad del evento o se utilizarán los recursos tecnológicos disponibles para realizar transmisiones de su(s) charla(s) a través de videoconferencia.El (los) participante(s) inscrito(s) podrá(n) cancelar su asistencia al seminario enviando comunicación por escrito con mínimo 7 días hábiles de antelación a la fecha programada del evento referenciado en la factura de compra. En este caso, se generará una deducción del 50% del valor de esta factura a favor de (AE), por conceptos de gastos de manejo, administración y otros y se efectuará la devolución del 50% restante. Una vez vencido este término, la inscripción queda en firme, 6 días hábiles antes del evento, sin derecho al reintegro mencionado anteriormen-te. El (los) participante(s) inscrito(s),podrá(n) transferir el derecho de asistencia al evento relacionado en la factura de compra, a otra(s) persona(s), notificando por escrito, con un mínimo de un día hábil, antes de la fecha del evento. Del tratamiento de datos: El trato de los datos personales suministrados a América Empresarial por cualquiera de los medios, serán administrados y manipulados, confirme a la Ley 1581 de 2012 y reglamentada parcialmente por el Derecho Nacional 1377 de 2013. Conozca nuestra política de tratamiento de datos personales en www.americaempresarial.com.

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INDIVIDUALCORPORATIVO - 2 PARTICIPANTESCORPORATIVO - 3 a 4 PARTICIPANTESCORPORATIVO - 5 a 9 PARTICIPANTESCORPORATIVO - 10 o más PARTICIPANTES

$ 1.470.000 + IVA

$ 1.260.000 + IVA

$ 1.040.000 + IVA

$ 950.000 + IVA

$ 840.000 + IVA

$ 1.140.000 + IVA

$ 920.000 + IVA

$ 840.000 + IVA

$ 820.000 + IVA

$ 710.000 + IVA

$ 1.260.000 + IVA

$ 990.000 + IVA

$ 920.000 + IVA

$ 890.000 + IVA

$ 790.000 + IVA

$ 1.370.000 + IVA

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