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La Visión

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Page 2: La Visión

Actividad: Ubicando el Norte

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VIDEO: ShackletonCompartiendo la visión

Video

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Visión

• Una visión representa una imagen de lo que la organización (equipo, unidad, división o departamento) puede y debe de llegar a ser y a hacer.

• Es aquello en lo que el equipo aspira a convertirse y ser capaz de realizar.

Page 5: La Visión

Visión

• Para que una visión

realmente movilice la

energía de la gente

debe de ser inspiradora.

• Es decir, debe tocar los

corazones (emociones)

de la gente y no sólo

apelar a la razón.

Page 6: La Visión

Visión

¿Y tu qué estás haciendo?

Page 7: La Visión

Actividad: Comunicando una visión

Objetivo: Practicar la habilidad de

generar y comunicar una visión del

futuro deseado para el equipo.

Page 8: La Visión

Planeación

Visión

Objetivo Objetivo Objetivo…

ActividadesActividades

ActividadesActividades

ActividadesActividades

Page 9: La Visión

Objetivos

Representan aquello que el equipo se

compromete a lograr, a menudo al cabo de

periodos cortos de tiempo.

Soportan directamente la visión del

equipo.

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Objetivos

Be SMART!En sus equipos, desarrollen una escenificación de cómo enseñarían a un colaborador de su equipo a establecer un objetivo SMART.

Page 11: La Visión

Objetivos

SMARTeSpecíficos

Los objetivos deben ser claramente

comprensibles. Deben describir

específicamente lo que el equipo quiere

lograr.

Page 12: La Visión

Objetivos

SMARTMediblesLos objetivos deben ser fácilmente

medibles. Esto evita la confusión

acerca de si el equipo está siendo

exitoso o no en alcanzar sus objetivos.

Page 13: La Visión

Objetivos

SMARTAlcanzablesLos objetivos deben ser realistas y

alcanzables.

Si son demasiado difíciles el equipo

puede frustrarse o paralizarse.

Si no son los suficientemente

retadores, el equipo puede no

desarrollar la motivación necesaria

para alcanzarlos.

Page 14: La Visión

Cierre

Gracias!