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Giancarlo Canzanelli Las Agencias de Desarrollo Economico Local en la experiencia de las Naciones Unidas

Las Agencias de Desarrollo Economico Local en la ... · Definición de una ADEL Una ADEL es una estructura legal, sin fines de lucro, por lo general de propiedad de las entidades

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Giancarlo Canzanelli

Las Agencias de Desarrollo

Economico Local en la experiencia

de las Naciones Unidas

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En el mundo operan alrededor de 15,000 Agencias

especializadas en promover y sostener las economías

locales, de acuerdo con estimas de OCDE

Siempre segun la OCDE la literatura más representativa

proviene de :

UNION EUROPEA IEDC

EURADA ILS LEDA

ILS LEDA evidencia en un reciente documento que las

organizaciones internacionales que más han promovido o

sostenido las ADEL son

EURADA y UNION EUROPEA, OCDE, OIT, ILS LEDA, BID,

BANCO MUNDIAL.

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Definición de una ADEL

Una ADEL es una estructura legal, sin fines de lucro, por

lo general de propiedad de las entidades públicas y

privadas del territorio, que actúa como un mecanismo

mediante el cual los actores locales planifican y activan,

de forma compartida, las iniciativas para el desarrollo

económico territorial; identifican los instrumentos más

convenientes para su realización, y organizan un

sistema coherente para el apoyo técnico y financiero.

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Por Que una ADEL

Cuando hay poco recursos en un territorio y se necesita la contribucción de todos y sus coordinación para optimizarlos y

sostener el desarrollo

Cuando hay planes de desarrollo y falta un instrumento para ejecutarlos en términos de iniciativas, proyectos y servicios, donde

aglutinar capacidades, coordinación, coherencia entre las varias actividades

Cuando hay una catástrofe, y se necesita coordinar la emergencia con vista a las futuras posibilidades de desarrollo duradero

Cuando hay graves problemas a resolver, como la pobreza, el escaso valor económico, la exclusión social, la desigualdad, la falta de capacidades empresariales, la degradación medioambental, etc., y se

necesita un instrumento capaz de dar respustas concretas

Cuando hay una muchas instituciones o servicios en un territorio que se ocupan de desarrollo, sin relación o coordinación entre ellas,

generando conflicto y confusión, y se necesita coordinación, optimización, y coherencia

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Elementos que diferencian las ADEL

•  Objetivos

•  Dimensión geográfica-administrativa

•  Entorno medioambiental

•  Propriedad

•  Tipo de servicios

•  Mecanismos de gobernanza

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Historia de las ADEL

Estan focalizadas en facilitar el desarrollo de micro y pequeñas empresas locales para favorecer la inclusión de los más pobres

1991-1998

Se consolida el enfoque estratégico para la priorización de cadenas del valor que dan al desarrollo territorial más sostenibilidad

1999-2003

Se articula el desarrollo territorial con las políticas nacionales, para afirmar el rol de las ADEL como propulsor estratégico y se introducen mas elementos de desarrollo humano

2004-2009

Desarrollo Humano

Políticas de marketing estratégico

Sistemas territoriales para la innovación Economías sociales y solidarias Economias verdes Uso apropiado de los recursos naturales

2010-?

Nace ILS LEDA

Nace ART

1 generación 2 generación 3 generación 4 generación

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THE ILSLEDA NETWORK OF THE LEDAs

Guatemala

•  Ixcan (1993) •  Huehetenengo (1996) •  Chiquimula (1999)

El Salvador

Dominican Republic

Honduras •  Chalatenango (1992) •  Morazan (1992) •  Ademmis (1994) •  Apopa (1994) •  Sonsonate (2004)

Nicaragua

•  Granada (1991) •  Leon (1993) •  Jinotega (1994)

•  Valverde (2000) •  Dajabon (2000) •  Monte Plata (2000) •  Seibo (2009)

Ecuador Colombia

•  Ocotepeque (1992) •  Intibuca (1993) •  Valle (2002)

*  Associated  LEDAs  

•  Rafaela •  Santa Fe Network

Uruguay

•  Ribera (2008)

Argentina *

•  Velez (2005) •  Metropolitana (2005) •  Urabá (2005) •  Oriente Antioquia (2005) •  Nariño (2004) •  Cauca (2005) •  Dinosaurius (2005)

•  Azuay (2004) •  Quito •  Crecer •  Manabi •  Corpoambato

Albania

Bosnia Herzegovina

•  Travnik (1997)

•  Skhodre (2001) •  Vlore (2003)

Serbia

•  Novi Sad (2002) •  Kragujevac (2004)

Lebanon

•  North (2010) •  Bekaa (2010) •  Dahyeh (2010) •  South (2010)

Angola

•  Nkomazi (2002) •  Many municipal LEDAs

•  Bengo (2001) •  Bengele (2002) •  Kuanza Sul (2001)

South Africa

Mozambique

•  Sofala (1999) •  Manica (1999) •  Matutine (2002) •  Nampula (2004) •  Zambezia (2004)

Sri Lanka

•  Rueda (South Province -2008)

Bolivia

•  La Paz (2010) •  Oruro (2010)

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Diferencias de las ADEL nacidas en el marco o cauce de los programas de las NU y las demas

Las ADEL-NU operan con el enfoque y el fin del

desarrollo humano y las Metas del Milenio, con particular

referencia en los aspectos de

•  La Governanza

•  Los Servicios

•  La Sostenibilidad

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•  Subsidios nulos

•  Con poca contribución de los miembros

•  Utilizando las entradas derivadas por los productios financieros

•  Realizando proyectos y servicios

•  Decisiones colectivas y participativas, con membrecía público-privada

•  Instrumento de implementación de planes territoriales

•  Instrumento para vinculacion operativa con politicas nacionales

•  Servicios integrales técnicos y financieros

•  Combinación de apoyo al desarrollo económico con la inclusión social y la protección del medio ambiente

•  Enfoque de género

Las diferencias

Gobernanza  

Servicios  

Sostenibilidad  

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Servicios de animación territorial e inclusion social

ý Diagnóstico territorial para identificar las potencialidades de desarrollo económico;

ý Promoción de un clima favorable para a cultura empresarial

ý Promoción del asociacionismo y de agrupaciones de empresas en cadenas del valor

ý Apoyo a la población en desventaja ý Ventanilla para la promoción empresarial de

las mujeres

Servicios de apoyo a la planificacion

ý  Apoyo a la administracion publica ý  Priorizacion de proyectos estrategicos, y

gestion, incluso busqueda de financiamiento

ý  Cracion de banco de proyectos ý  Sistemas de información

Servicios a la producción

ý  Elaboración de estudios de factibilidad técnica y económica;

ý  Formación técnica, gestional y profesional ý  Realización de acuerdos con los bancos

para facilitar el acceso al crédito de la populación en desventaja; Fondo de garantias

ý  Promoción de la innovación e intercambio tecnológico

Servicios de promoción territorial

ý  Marketing del territorio ý  Marcas territoriales ý  Gestión de los proyectos estratégicos ý  Promoción de la internacionalización y de

las alianzas internacionales

SERVICIOS DE UNA ADEL PARA EL DESARROLLO ECONOMICO TERRITORIAL

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Unos instrumentos para la nueva fase

Desarrollo Humano Sello de calidad Eurada/Ils leda

Marketing Estratégico Marcas territoriales

Innovación Sistemas territoriales para la innovación Sitio ideass:www.ideassonline.org

Economia social Empresas sociales Redes solidarias

Economia verde Producción biólogica Fuentes de energía alternativa Economía del agua Agroturismo

Enfoque de género CSEM

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El sello de calidad Eurada/ILS LEDA

Eurada - ILS LEDA ha puesto en marcha, con el apoyo de la Iniciativa ART del Pnud, el programa que

certifica que las prestaciones de una ADEL sean coherentes con los objetivos del desarrollo humano.

El programa se basa

en 21 criterios y 71

indicadores y emite

como sello un

Girasol

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La ADEL es participada por los actores públicos y privados, que incluyen los sectores económicos, sociales, culturales y comunitarios

La ADEL cuenta con una junta directiva activa y proactiva, con fuerte cohesión.

La ADEL opera para mejorar el desarrollo territorial, con meta al desarrollo humano.

La ADEL es una referencia para los gobiernos local y nacional en la aplicación de sus estrategias y planes

La ADEL proporciona servicios, y realiza iniciativas y proyectos, en un enfoque integrado y coherente, que compatibiliza competitividad , egualdad, y sostenibilidad medioambiental.

La ADEL tiene recursos humanos y técnicos suficientes para realizar sus actividades

Los diez factores de éxito de una ADEL

El gerente es una persona de primera calidad, seleccionada en base a graves criterios.

La ADEL presta servicios en primer lugar a las personas desfavorecidas y las micro, pequeñas y medianas empresas, a los gobiernos locales y organizaciones no gubernamentales.

La ADEL tiene un plan financiero de mediano plazo que asegure la autonomía financiera, a través de fuentes diversificadas de ingreso

La ADEL está conectada en red, a nivel nacional e internacional, con estructuras similares.

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www.ilsleda.org

www.ideassonline.org