Upload
others
View
10
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Lea Artibai, Basque Country
Lea Artibai
Bizkaia
Gipuzkoa
Lea Artibai
eskualdea
Araba
Lea Artibai … Bizkaia
osoarekiko
….EAE
osoarekiko
Azalera 203 Km2 9,1 % 2,8 %
Udalerriak 12 10,7 % 4,8 %
Biztanleria 26.546 2,3 % 1,2 %
Biztanleria aktiboa 12.887 2,3 % 1,2 %
Langabezia 1.342 1,5 % 0,9 %
Errenta pertsonal
erabilgarria 14.545 € 88,6 % 85,6 %
PIB per cápita
(2008) 16.423 € 75,8 % 66,6 %
Lea Artibai, Basque Country
Lea Artibai
Toki Garapenerako
Estrategiaren Ibilbidean
Mugarri Nagusiak
Toki Garapenerako estrategiaren
mugarri nagusiak
• Mondragon Taldeko
Kooperatibak sortzen dira
Lea Artibain
• Lea Artibai Ikastetxea Koop.,
sortzen da eskualdeko
kooperatibek sustatuta
• Eskualdearen garapenerako
lehen plan estrategikoa
egiten da CLP-en eskutik
• Kooperatiben garapena
• Ondarroako Portuko
jardueraren hazkundea
• 1984. urtean Okamikako
Industrialdea sortzen da
• Lea Ibarreko Toki
Garapeneko proiektua
definitu eta martxan
jartzen da
• Lea Artibaiko
Amankomunazgoak
Eskualdeko Plan Estrategikoa
• Plana gidatzeko egiturarik ez
• Lea Artibai Ikastetxeak
lidergoa hartzen du Polimeroen
Ingenieritza eta elikagaien
industriako zikloa martxan jarriz
eta enpresa sustapenean
abiatuz
1970. Hamarkada
1980. Hamarkada
1990. Hamarkada
• Azaro Fundazioa sortzen da Lea Artibai Ikastetxea, Lea Ibarreko
Mankomunitatea, Okamikako Industrialdea, Markina-Xemeingo
Udala eta Eskualdeko Kooperatiben Mahaia Elkarteko enpresen
ekimenez
• Leartibai Garapen Agentzia sortzen da eskualdeko 6 udalerriren
ekimenez
• Azaro Fundazioa eta Leartibai Garapen Agentziak, elkarlanerako
hitzarmena sinatzen dute, elkarrekin, eskualdeko enpresa
ehunaren lehiakortasuna ren alde lan egiteko zerbitzu integrala
eskainiz eta toki garapenerako estrategien dinamizazioan aritzeko
eskualde osoko ikuspuntuaz.
• Esperanza 2013 proiektu
estrategikoa definitzen da:
Enpresa berriak sortu eta
enpresen lehiakortasunaren
inguruan helburu zehatzak.
• Azaro Fundazioa eta Leartibai
Garapen Agentziaz bat egiten
dute Lea Artibai Ikastetxea eta
eskualdeko enpresekin.
• Formazioa-Ikerkuntza-
Berrikuntza eta Ekintzailetza
dira lanerako zutabeak
2000 - 2005 2006 - 2010
Toki Garapenerako estrategiaren
mugarri nagusiak
• 2010 urtean Lea Artibai Berrikuntza Gunea inauguratzen
da: Ekintzailetza, berrikuntza eta ikerkuntzarako
(polimeroetan eta elikagaietan), gunea
• Eskualdeko enpresa ehunaren konpetentzien mapa
berritua
• Lea Artibai Health Unit, espezializazio estrategia
• Eskualdeko Enplegu Plana
• Herrietatik egindako hausnarketa: zer egin dezakegu gure
herrian lana mantendu eta sortzeko?. Herrietako ikuspegia
eskualdekoan integratu
• Oinarriak: Formazioa,
teknologia, berrikuntza eta
ekintzailetza
• Enpresa sarearen
berrikuntzan eragingo
duten adierazle berriak
• Enpresekin harreman estua
eta hurbila
• Udalen inplikazioa
garapen ekonomikorako
proiektuak sustatzeko
• Gobernantza eredua
2010 - 2013 2010 - 2020
Toki Garapenerako estrategiaren
mugarri nagusiak
Azaro Fundazioa Lea Artibaiko enpresa
ehunaren garapenarekin
konprometiturik.
Eskualdeko
giza kapitalaren eragile dinamizatzailea
Azaro Fundazioa
MISIOA
Inguruko enpresa ehuna berritzea
dugu helburu, martxan dauden
enpresen lehiakortasunean eraginez
eta jarduera eta lanpostu berriak,
berritzaileak eta jasangarriak sustatuz,
beti ere, aukera berdintasuna eta
kohesio soziala eta territoriala bermatuz
10
Patronoak
Lea Ibarreko Mankomunazgoa (Amoroto, Aulesti, Gizaburuaga,
Mendexa, Munitibar)
Markina
Xemeingo
Udala
• Lea Artibaiko Amankomunazgoa
• Lea Artibaiko Landa Garapen Elkartea
• Lanbide
• Ondarroako Institutua
• Lekeitioko Institutua
Azaro Fundazioa
Eskualdeko giza kapitalarekin harremanetan
• Ondarroako Arrantza Eskola
• Peñaskal Kooperatiba
• Enpresa arteko foroak
• Eskualdeko enpresak…
(Berriatua, Etxebarria, Ispaster, Lekeitio, Markina Xemein, Ondarroa)
Enpresa berriak sortzea eta martxan dauden enpresen negozio
ereduetan berrikuntza bideak jorratzea
Negozio aukera berrien inguruan eta toki garapena bultzatzeko
estrategia eta lan ildo eraginkorren inguruan behatoki lanak egin
Enpresei balio erantsidun zerbitzuak eskaini berrikuntzaren esparruan eta
transferentzia teknologikoa eman dadin zubi lan eraginkorra burutu
Pertsona gaituak, berrikuntzarako eta ekintzailetzarako kultura eta jarrera
daukatenak erakarri eta formatu
Elkarlanerako kultura indartu, sektore guztietan (eragile
sozioekonomikoa, enpresak, erakundeak…)
Eskualdeko garapen soziekonomikorako proiektuen dinamizatzaile izan,
eragile ezberdinen arteko kooperazioa eta kohesioa landuz.
1
2
3
4
5
6
Helburu Estrategikoak
Azaro Fundazioa
Lea Artibai eskualdeko
garapen estrategiaren definizioa gidatu du Azaro
Fundazioak
Eskualdeko Espezializazio
Estrategia Adimentsuaren dinamizatzailea
RIS 3 LEA-ARTIBAI
RIS3 EUSKADI
ESKUALDEKO UDALAK ETA
AMANKOMUNAZGOAK
ENPRESAK
FORMAZIO, BERRIKUNTZA
ETA IKERKUNTZA ZENTROAK
GIZARTEA
12 Udal; 2
Amankomunazgo;
Garapen Agentzia;
Landa Garapen
Elkartea
40 enpresen parte
hartzea aktiboa.
Enpresa hauek sektore
ezberdinetakoak izan
dira
Lea Artibai Ikastetxea,
Ondarroa eta
Lekeitioko Institutuak,
Arrantza Eskola
Leartiker eta Azaro
Fundazioa
Herri bakoitzean 100
herritarrek baino
gehiagok parte hartu
du
Helize laukoitzaren
modeloa (elementu
dinamizatzailea:
azaro fundazioa)
LEA ARTIBAIKO ESPEZIALIZAZIO ESTRATEGIA ADIMENTSUA ESKUALDEKO ENPRESA
EHUNAREN KONPETENTZIEN MAPAN OINARRITUZ ETA HONEN HARREMANA
SEKTORE EMERGENTEEKIKO Lea Artibai Bioberdea estrategia
Gobernantza
Eredua
Gobernantza Eredua
Elikagaien Teknologian eta Polimeroetan
espezializaturiko ikerkuntza zentroa
Eskualdeko Garapen Agentzia
Toki eragileen bilgunea garapen ekonomikorako
proiektuak sustatzeko
Lanbide Heziketako ikastetxea: prestakuntza
zikloak, lanerako prestakuntza, goi mailako
ikastaroak, masterrak…
Ekintzailetza eta Berrikuntza Zentroa
Lea Artibaiko Lurralde Estrategiaren
dinamizatzailea
Agente traktorea
Gobernantza Eredua
15
• Lea Artibai Health Unit
• Blue Economy Lab
• Cross-Sectorial-
kooperazioa
1
Espezializazio estrategia
adimentsua definitzeko
jarraituriko prozesua
Gobernantza Eredua
Analisi
sozioekonomikoa
eta eskualdeko
enpresa
ehunaren
konpetentzien
mapa
Eskualdeko errealitate
sozioekonomikoaren behatoki bizia
Eskualdeko
gaitasunen ezagutza
2
Health-Healthy aukerak
Sektore emergenteen
analisia eta aukera
potentzialen identifikazioa
3 Aukeren
identifikazioa: gurutzaketa
sektorialak eta tendentziak 2030
4 Waste 0 enpresa
proiektuak
definitzeko analisi sistemikoa (blue
economy)
Esparru estrategikoak
LEA ARTIBAI
BIOBERDEA
16
Lea Artibai Bioberdea
Eskualdeko Espezializazio Estrategia Adimentsua
OSASUNA: Bertoko
teknologiekiko aukerak
ELIKAGAIGINTZA OSASUNGARRIA
TURISMO WELLNESS
LEHEN SEKTOREA (nekazaritza, abeltzantza, basogintza, arrantza eta akuakultura)
EGUNGO INDUSTRIA ETA MERKATARITZA
EKONOMIA URDINA (Systemic Design)
input-out loturak ; hondakinen balorizazioa;
energia distribuida
Lea Artibai Bioberdea
Helburu Espezifikoak 2020
1. 170 jarduera ekonomiko berri martxan jarri, 450 lanpostu
2. 250 pertsonez osoturiko ekintzaileen komunitatea osotu eta dinamizatu
3. Lehiakortasuna hobetzeko 350 proiektu landu inguruko enpresekin:
kooperazio proiektuak, berrikuntza eta internazionalizazio proiektuak….
Egitasmo hauen bidez, enpresetan lanpostu kopurua %5 igo.
4. 5.000 ordu formazio espezializatuan: Sormena-Berrikuntza, Eko-Berrikuntza, Lidergoa,
Kooperazioa, lean, osasun teknologiak, healthy food, blue economy-systemic design…
Lea Artibai Bioberdea
Proiektu Estrategikoak
Lea Artibaiko enpresa
ehunaren
lehiakortasunean eraginez
Enpresa Ehunaren analisia
Distribución CONSUMIDOR
Comercialización pesca al por mayor
Pesca extractiva
Suministros auxiliares para pesca
Acuicultura
Transformación productos del mar
Comercio minorista
Astilleros
I+D
21Empresas
115Empleos
35 Empresas
411Empleos
41Empresas
160 Empleos
14 Empresas
317Empleos
No cuantificado 1Empresa
6 Empleos
2 Empresas
5 Empleos
9
Empresas
20
Empleos
58Empresas
129Empleos
5
Empresas
18
Empleos
Distribución
Comercio minorista
CONSUMIDOR
Transformación productos agrícolas y ganaderos
Explotación agrícola
Explotación ganadera
Alimentación animal
Semillas y variedades vegetales
Fertilizantes y fitosanitarios
Suministros
auxiliares para agricultura y ganadería
Comercio al por mayor
Selvicultura
Salud animal
I+D
3 Empresas
25 Empleos
82
Empresas
104
Empleos
19 Empresas
86 Empleos
No cuantificado
Arrantzako Balio katea
Nekazaritza eta Abeltzantzako Balio Katea
Enpresa Ehunaren analisia
996 Empleos 1 Empresa 25 Empleos
CONSUMIDOR
Elaboración de mezclas y
compounding
Producción materias primas
básicas
I+D
Suministros industriales
Maquinaria y equipamiento
OEM – fabricante de equipo final
Fabricación de piezas de caucho
TIER 1 Montaje e integración de subconjuntos
26Empresas
Kautxuaren transformazioa
6 Empresas 473 Empleos
5 Empresas 9 Empleos
CONSUMIDOR
Recuperación de metales
Fundición y Forja
Material secundario
Material primario (alto
horno, aluminio primario,
etc.)
Extracción y producción
materias primas básicas
Maquinaria y
equipamiento
25
Empresas
129
Empleos
OEM – fabricante de equipo final
Transformación
Distribución
TIER 1
Cliente industrial
Metalaren transformazioa
Enpresa Ehunaren analisia
Sistemas de generación
de calor
Aislamiento y generación de frío industrial
Fabricación de máquina herramienta
Equipamiento de laboratorios
Iluminación
2 Empresas 473 Empleos 15 Empresas 169 Empleos
3 Empresas 89 Empleos
2 Empresas 45 Empleos 117Empleos 3 Empresas
Ekipamendu Industrialak
Eskualdeko enpresa ehunaren behatoki bizia
Eskualdeko balio kateen analisi sakona. Enpresen konpetentzia teknologikoak,
komertzialak eta gestio mailakoak.
Balio kate nagusiak
ARRANTZA
122 enpresa,
1.024 lanpostu
NEKAZARITZA ETA
ABELTZANTZA
184 enpresa
400 lanpostu
EKIPAMENDU
INDUSTRIALAK
25 enpresa
893 lanpostu
KAUTXUAREN
TRANSFORMAZIOA
27 enpresa
1021 lanpostu
METALA
31 enpresa
602 lanpostu
1.866 enpresa 7.866 lanpostu
389Enpresa, Balio kate
nagusietan bilduta
3.940 lanpostu
Enpresa Ehunaren analisia
Proiektu Estrategikoak: Kooperazioa
KOOPERAZIOA
RODILLOS, VOLTEADORAS, MESAS DE TRABAJO, CINTAS
TRANSPORTADORAS, CLASIFICADORAS, CAJAS EXPENDEDORAS
Y TODO TIPO DE MEJORAS EN MAQUINARIA EXISTENTE. TAMBIÉN
SERVICIOS INTEGRALES HIDRÁULICA,, INCLUYENDO CURVADO Y
SUMINISTRO
.
EITTEN
.
.
.
.
GOIZMEK
.
.
.
RAILES Y SOPORTES
GALGAS, CACHABAS, TUBOS CURBADOS, PLANTILLAS,
CONECTORES PARA PRUEBAS FUGOMETRÍA, HORNOS
VULCANIZADO CAUCHO, MECANISMOS AUTOMATIZADOS CON
ESTRUCUTRA.,CIERRES Y CABINAS DE PROTECCIÓN E
INSONORIZACIÓN . TAMBIÉN REPUESTOS DE MÁQUINARIA Y
TODO TIPO DE MEJORAS EN MAQUINARIA EXISTENTE
6 personas 1 persona
32 personas
15 personas
7 persona
s 12 personas
5 personas
24 personas
101 personas
8 personas
SERVICIOS
INTEGRALES
HIDRÁULICA,,
INCLUYENDO
CURVADO Y
SUMINISTRO REPUESTOS PARA MAQUINARIA, AUTOMATISMOS y
SERVICIOS INTEGRALES DE HIDRÁULICAS
MOBILIARIO URBANO: LETREROS, BALCONES,
ESCALERAS, PUERTAS CORREDERAS,
PUERTAS BATIENTES , ESTRUCTURAS,
BARANDILLAS, ELEMENTOS DE CORATIVOS
FABRICACIÓN Y MONTAJE DE MESAS
DE TRABAJO ASÍ COMO MONTAJE DE
TODO TIPO DE EQUIPAMIENTO
KOOPERAZIOA EMAITZAK
Egungo merkatua:
Egungo bezeroek ekimena babesten dute
eta kontutan hartuko dute MeTLAN-ek
eskaintzen duen zerbitzu integrala
2 lan eskari egon dira
Merkatu berriak:
Frantziar merkatua lehenetsi da
hurbiltasunagatik
7 lan proposamen egin dira
Produktu berriak egiteko ideiak lantzen:
Osasun sektoreaz erlazionaturiko 3 produktu
ideia aztertu dira
MeTLAN-en kohesioa
MeTLAN-ekoek zerbitzu integral hau
barneratu dute euren eskaintzaren baitan
Enpresen arteko elkarlana bultzatu da
MeTLAN-en baitan eta MeTLAN-etik kanpo
Proiektu Estrategikoak: Kooperazioa
Proiektu Estrategikoak: Barne-Ekintzailetza
BARNE-EKINTZAILETZA
BARNE EKINTZAILETZA 10
PAUSOTAN
1. Apustua
2. Barne gaitasunen
ezagutza
3. Ardurak eta
antolakuntza
4. Barne ekintzailerako bidea
aukeratu
5. Zaintza estrategikorako sistema
martxan jarri
6. Seinaleak detektatu, sailkatu
eta baloratu
7. Negozio posibleak identifikatu eta
aztertu: proiektuen portafolioa kudeatu
8. Garapen Teknologikoa
9. Proiektuaren finantzaziorako aukerak
10. Proiektua enpresaren egituran
integratu/enpresa sortu
INTERNAZIONALIZAZIOA
Internazionalizazio Plana
Herrialde ezberdinetan sektorearen analisia: balio katea, sarrerako hesiak, aukerak…
Herrialde ezberdinetan merkatua segmentatu eta dimentsionatu: demanda potentziala
Herrialde ezberdinetan traderrak, banatzaileak, hornitzaileak, bezero potentzialak identifikatu
Azoketara joan eta txosten teknikoak egin inguruko enpresentzat
Lehenengo kontaktu komertzialak
Proiektu Estrategikoak: Internazionalizazioa
NEGOZIO AUKERA BERRIEN IDENTIFIKAZIOA. ANTENA
INTERNAZIONALA
Dispositibo medikuak
Lehen hartapenean diagnosi
azkarrak egiteko
ekipamenduak
3D Printing Health
Rehabilitazioa, hotza edo
beroaren teknologiak erabiliz
1 2 5
4 Hotzaren esparruko
ekipamenduak eta dispositiboak
osasun sektorerako
3
BALDINTZAK
• Europako merkatutik kanpo
• Babestutako teknologia
• Ekoizpen fasean gainditu duen teknologia
• Merkatuan txertatutako teknologia
HELBURUA
Herrialde aurreratuagoetan testatuak izan diren proiektuak identifikatu eta erakarri . Hau da,
Euskadin teknologia zehatza ekoizteko eta merkaturatzeko interesa duten herrialde hauetako
enpresak identifikatu eta dibertsifikatu nahi duten hemengo enpresekin harremanetan jarri.
TEKNOLOGIA/ARLOAK
• 50 enpresa identifikatu dira Mineapolis, Minoseta, Ohio-Acron inguruan.
• Enpresa hauek ez dute Europan konpetitzen komentu honetan.
• Hemengo 6 enpresekin landuko dira aukera potentzialak
Proiektu Estrategikoak: Health-Healthy
Behatokia
Proiektu estrategikoak: enpresa sustapena
Enpresa Haztegia
EOS S.L.
ENPRESA SUSTAPENA
A. Konexioak
B. Out to Input
C. Auto Sorrera
D. Tokian eragin
E. Multicash ikuspuntua
F. Pertsonak: Ekintzaileak eta Enpresariak
Proiektu estrategikoak: Blue Economy Lab
Systemic Design Lurraldean: BLUE ECONOMY LAB
Systemic Design enpresan: BLUE ECONOMY LAB
Proiektu estrategikoak: Blue Economy Lab
Pro. 1
Pro. 2
Pro. 3
Pro. 4
Pro. n
Proiektuak lehenetsi eta aukeratu
eskualde eragile
sozioekonomikoen artean
Pro. 3
Pro.2 Pro.1
Eskualdeko baliabideak aztertu, jarduerak eta puntu
kritikoak
SCAN- SCREEN- IMPLEMENT
BLUE ECONOMY
Blue Economy-Systemic Design Lea Artibain
Aztertu, proiektuak identifikatu,
lehenetsi eta martxan jarri
Proiektu estrategikoak: Blue Economy Lab
KNOW HOW-a
garatu. Systemic
Design
Lurraldean eta
Enpresan
TRANSFERENTZIA
TEKNOLOGIKOA
EKINTZAILEEN
KOMUNITATEA
ENPRESA
PROIEKTUAK.
LANPOSTUEN
SORRERA
Blue Economy Lab
Blue Economy-Systemic Design Lea Artibain
Proiektu estrategikoak: Blue Economy Lab
Azken urteetako
zenbait emaitza…..
Azken Urteetako Emaitzak
150 enpresa sortuta 81 enpresa berri sortu dira
68 langile emakumeak dira
139 langile gizonezkoak dira
207 lanpostu berri sortu dira
150 enpresa berri sortu dira
135 langile emakumeak dira
90 langile gizonezkoak dira
225 lanpostu berri sortu dira
Enpresa hauetatik, gaur egun Berrikuntza guneko haztegian 14 enpresa daude kokatuta.
14 enpresa hauek, 26 lanpostu suposatzen dute gaur egun eta hemendik eta 3 urteetara 42 izatea aurreikusten da.
2002-2014 epeko emaitzak
Azken Urteetako Emaitzak
Bizirik dauden enpresen
portzentaia %72koa da
Enpresa mintegi berria 14
modulorekin: %100ean beteta
Lan eta trebakuntza programak garatzen dira urtero
Urtero 50 ekintzaile formatzen dira ekintzailetza prozesuan
Sustatzaile Eskolaren 3 edizio egin dira
Ekintzaletza eta Berrikuntza
Tailerreko lau edizio
Negozio aukera berrien
identifikaziorako behatokia
Eskualdeko enpresa ehunaren
gaintasunen azterketa sakona eta eguneratua
Zaintza teknologikorako sistema zertifikatua
Azken Urteetako Emaitzak
Leartiker-en kontsolidazioa: Polimeroen
Teknologian eta Elikagaien industrian
ikerkuntza zentroa
Urtero 50 berrikuntza/ikerkuntza proiektu
enpresekin
Spin-off-en sorrera
Nazioarteko proiektuak
5 doktorautza
Polimeroen ingenieritzan Gradua
Plastikozko produktuen diseinuan
masterra
Formazio eskaintza espezializatua
polimeroetan eta elikagaietan
Etengabeko prestakuntza eskaintza
zabala eta eguneratua
Azken Urteetako Emaitzak
Giza Kapitalaren Sarea
Lurralde Garapenerako
Estrategiaren
arrakastaren giltzak
Arrakastarako giltzak
Tokiko indar guztien parte-hartzea eta inplikazioa. Gobernantza Eredua Etorkizuneko proiektua. Espezializazio Estrategia Adimentsua
Eskualdeko enpresa ehunaren konpetentzien mapa eta lurraldearen
analisi sistemikoa
Erakunde dinamizatzailea. Lidertza errekonozitua balio erantsidun
zerbitzuak eskainiz
“Tokikotasuna azpimarratu modu zabalean berrituz “
eskerrik asko