Liderazgo - El Plan Vida

7/31/2019 Liderazgo - El Plan Vida

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El compromiso

como Plan de VidaEvelyn Del Pezo Izaguirre, Msig.

Compromiso

Palabra dada, comprometida Obligacin contrada

No basta con decirlo,hay que sentirlo y actuarlo

Compromiso con uno

mismo


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EjemploWilliam Waldorf Astor y George C. Bold

Hotel Waldorf Astoria NY5ta Avenida y calle 34

Durante la guerra entre Espaa y Estados Unidos, en 1898,el General Garcia de los Estados Unidos de Norteamrica-fue cercado junto con sus tropas en la isla de Cuba. Garcase vio obligado a ocultarse en las profundidades de la jungla.Nadie conoca su paradero. El no tena ningn contacto con el mundoexterior. No podan llegar hasta l ningn telegrama ni carta, pero Mac Kinley, elentonces Presidente de los Estados Unidos de Norteamrica, tena que ponerse, sinfalta, rpidamente en contacto con Garca.

Qu poda hacerse?Un colaborador del Presidente formul una certada sugerencia: Conozco a unhombre que sabr encontrar a Garca. Se llama Rowan.Mac Kinley hizo venir al tal Rowan y le entreg una carta, dicindole:Entregue este escrito al General Garca y trigame su respuesta. Rowan contest:S, Seor Presidente, se har!

Rowan envolvi el mensaje en un pao de seda y se lo amarr al pecho; desembarc enla costa cubana, tras cuatro das de viaje en un bote descubierto, de noche y con niebla,y desapareci en la jungla; cumpli su misin despus de una marcha de tres semanas atravs de territorio enemigo,

EjemploAndrews Summers Rowan


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Para nosotros, lo importante es lo que dijo Rowan al hacerse responsable de la carta:S, Seor Presidente, se har!. Eso fue todo!!.No hizo preguntas intiles como: Dnde est Garca?, Como llego a Cuba?,Tengo que alquilar una barca o comprarla?, Cmo atravesar las l neas enemigas sinque me atrapen?, De dnde obtendr el dinero para pagar el viaje?. Mac Kinleyencarg a Rowan una misin y dej en sus manos el hallar respuestas a lasinterrogantes que surgieran, pues saba muy bien que l mismo no poda prever todaslas situaciones con las que Rowan se habra de enfrentar.

Esta historia, que puede parecer normal y poco extraordinaria, fue publicada ycomentada ampliamente, en marzo de 1899, por el Philistine Magazine. Desdeentonces, el artculo ha sido traducido a casi todas las lenguas del mundo. Hasta hoy sehan impreso ms de cuarenta millones de ejemplares del Mensaje para Garca.

Ests comprometido con tuplan de vida?

Estas constantemente movido o motivado con tu visin o misinque esperas alcanzar

Tus objetivos son claros y sostienen tus esfuerzos hacia el logro Tu imagen mental de xito es clara como tu realidad existente Buscas y canalizas tus recursos para alcanzar tus objetivos

Mantienes la motivacin a pesar de las limitantes, barreras o cadas


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Plan de Accin Personal Objetivo General

Gua de accin Plantean en base a los valores humanos (positivos y

enriquecedores a si mismo y al medio)

Pueden ser: Econmicos Educativos Psicolgicos Sociales, otros

Plan de Accin Personal Obstculos

Limitantes o barreras que frenan elcumplimiento del objetivo

Barreras Objetivas Subjetivas Mixtas

Objetivas, son las tangibles, materiales o econmicas Se me dificultan disear los planos porque no tengo una mesa

suficientemente grande

Subjetivas, son las intangibles, inmateriales o psicolgicas No puedo ser ingeniero agrnomo porque toda mi familia es de abogados

Mixtas, combinacin de objetivas + subjetivas


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Plan de Accin PersonalSoluciones

Fruto de las capacidades, conocimientos yrecursos o competencias de las personas,quienes a travs de la innovacin ycreatividad las encuentran

Fecha de Plazo

Determina el tiempo de compromisopara cumplir con la palabra dada o losobjetivos planteados

Plan de Accin PersonalRecompensa

Beneficio que obtengo por alcanzar el objetivo

Progreso realizado

Porcentaje de avance del objetivo cumplido


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Valores

Escala tica y moral que la persona poseeal momento de actuar

Son creencias o convicciones quecaracterizan al individuo

Poeta Mexicano, Amado Nervo (1870 - 1919),

Todo hombre es como un cheque en blanco firmado por Dios,Nosotros mismos escribimos en l la cifra de su valor

con nuestro merecimiento

Test de Valores

Valores del sigo XXI segn Quino


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Contratos de Cambio Personal Se los utiliza para cumplir una meta objetiva de cambio positivo de

conducta. Pueden realizarse con uno mismo o con otras personas.

Caractersticas Se referirn a cambios de conducta que no se hayan podido

resolver

Debe ser ESPECFICO Se formulan en trminos positivos Es legal y tico Debe ser medible y observable Su redaccin es simple y concreta Debe tener un plazo estipulado El compromiso ser responsabilidad de la propia persona

Modelo de Contrato

Yo, _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, mecomprometo formalmente a cumplir lo siguiente:

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

Guayaquil, _ _ de _ _ _ _ _ _ del 20_ _

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Firma


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Trabajo Intrapersonal

El hablar en pblicoMuchas veces es inevitableEs normal tener nerviosHay que ser suspicaz para mantener la

atencin del pblico

Es una disciplina prctica

Consideraciones

Cuidarla vocalizacin y la diccinVocalizacin, pronunciar bien las palabrasDiccin, es la expresin global de una idea

"Si el hombre supiera realmente el valorque tiene la mujer andara en cuatro

patas en su bsqueda".


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Reglas para recordar

Cuidar la:Actitud/predisposicinPosturaRespiracinObjetivoNunca memorice

Ordene sus ideas con palabras claves

Causando impacto

60 segundos para lograr

un impacto.

POLEMICA CONFLICTO. PREGUNTA RETRICA O NECESIDAD. FRASE IMPACTANTE O REFRAN PARA REFLEXIONAR. SENTIDO DEL HUMOR CAMBIOS EN TONO DE VOZ, SUSURROS AL INICIAR UNA

HISTORIA, UN SECRETO, UN TIP.


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Temores Conzcalos, as podr vencerlos!!

Quedar mal Olvidarse una idea No saber que decir Aburrir al auditoriumElimine sus bloqueos, recuerde Quin es?, Cunto vale? y Por quest ah enfrente?

Usted lo merece!!

Por qu te escuchan? No es para criticar tu desempeoEs para:

Aprender algo nuevo Motivar, inspirar Convencerse de algo

Qu impresin quieres dejar en tus oyentes..?


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Consejos No exponga, converse Usa pausas en vez de muletillas. Aprende a pensar en el silencio, as podr conectarse con su pblico creando expectativa. Rerse de uno mismo. Las equivocaciones existen! No adoptar poses, cuidar el lenguaje no verbal Utilizar sus manos para hablar Cuide la mirada al pblico- Pregunte al pblico si busca una palabra.- CORRIJO, MIENTO, LO QUE QUIERO DECIR ES en vez de PERDON. Equivocarse no

es pecado.

- Si se salta la idea pero antes debo mencionar- No decir No lo se si le preguntan algo. Es mejor Esa es una buena pregunta, comoantecedente primero quisiera comentar.. o Ese tema especfico, le correspondera a un

especialista en

- Busque sinnimos y salga de l laberinto. Sea creativo.

Preparacin + investigacin del tema = Seguridad

MENSAJE

90% NO VERBAL

10% INFORMACIN

COMUNICACIN EFECTIVA

EMISORRECEPTOR

FEEDBACK

ES IMPORTANTE LO QUE SE DICEPERO MS IMPORTANTE ES

CMO LO DICE!


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No hay barreras James Earl Jones. Mejor conocido por ser la voz de Darth Vader en

la saga de Star Wars, y Mufasa en el Rey Len. Este actorestadounidense de cine y teatro comenz a tartamudear cuandotena cinco aos. El trastorno era tan grave que se negaba a hablaren voz alta. Estuvo en silencio durante 8 aos hasta que entr a laescuela secundaria y un maestro descubri que tena talento paraescribir poesa, y a manera de ayuda lo oblig a recitarlos frente asu saln de clase. Lo que dio resultado.

Bruce Willis. Luego de que los padres de Bruce se separaran en1972, este ingres a la escuela secundaria donde sus problemas defluidez del habla fueron ms notorios. Sus compaeros lomolestaban con apodos haciendo referencia a su trastorno. PeroWillis se dio cuenta que arriba del escenario su tartamudezdesapareca ya que le era ms fcil expresarse estando en unatarima.


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