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Liderazgo: un sustantivo o un verbo
Parte II
Alberto WilliIAE BS, Universidad Austral
… y ahora, quién podrá ayudarnos
Como si fuera poco con uno mismo, en las organizaciones se mide nuestro liderazgo por como nos relacionamos con los otros.
La buena noticia: si logramos el uno, habremos caminado gran parte del otro.
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Por dónde iremos
Qué nos motiva
Dimensiones de las organizaciones
Líder y Directivo
En medio del peligro
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Motivación / Por qué no alcanzamos los objetivos
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O No SabenO Carecen de Conocimientos
O No PuedenO Carecen de Capacidad
O Talento
O Carecen de HabilidadO Entrenamiento
O La propia organización los inhibe O BarrerasO PolíticasO Incentivos
O No QuierenO Voluntad O Motivación
Problemas Técnicos
Problemas Adaptativos
OBJETIVOS PERSONALES
Índole de las Necesidades
MATERIALES YPSICOLÓGICAS
CONOCIMIENTOY PSICOLÓGICAS
AFECTIVAS YSOCIALES
MOTIVACION
EXTRÍNSECACualquier tipo de incentivo que se atribuye a la realización
de la acción por parte de otra persona o personas distintas de aquella que ejecute la acción: retribución, reconocimientos, etc.,
INTRÍNSECACualquier resultado de la ejecución de la acción para la persona
que la realiza y que depende tan sólo del hecho de realizarla( no depende más que de la acción en sí misma: por ejemplo
el aprendizaje que se obtiene, el agrado, etc.)
TRASCENDENTEAquellos resultados que la acción provoca en otras personas
distintas de quien ejecute la acción: p. ej. ayudar a otro. No depende sólo de qué se hace sino para qué se hace,
del sentido y de la utilidad para otras personas.
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
EFICACIA -RESULTADOS
Resultados Medibles
CAPACIDADES -COMPETENCIAS
Satisfacción ligada a lo que se hace en la organización, que genera aceptabilidad en las
personas
UNIDAD -CONFIANZA
Decisiva para el largo plazo. Determina el grado de identificación con la organización. Internalizar los objetivos de la organización
Motivación
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Organización t1: ECU
Decisión
Organización t2: ECU
Tan simple, tan complejo
El liderazgo no se enuncia se ejerce (es una acción / un verbo)
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Dimensiones de la Organización, Motivaciones y Sistemas de RRHH
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La motivación es fruto de una necesidad y disposición personal / interior. No podemos llegar hasta la motivación de nuestros colaboradores / alumnos.
Lo que generalmente podemos hacer es DESMOTIVAR… porque creemos que a todos nos motiva lo mismo (que a mí).
Para colgar en la oficina I
¿Qué podemos hacer?
Tres cosas (para empezar):
- Plantear exigencias claras- Llegar a acuerdos- Escuchar y dar feedback- Proponer desafíos realizables
Para colgar en la oficina II
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Líder y Gestor: Dos caras de la tarea Directiva
O Visión
O Comunicación
O Influencia
O Motivación
O Futuro
O Por qué, Para qué
O Gestión
O Organización
O Planificación
O Control
O Sistemas
O Qué y Cómo
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Líder Gestor
En medio del peligro
Adquirir perspectiva
Pensar en clave política
Orquestar el conflicto
Reasignar la tarea
Conservar la calma
Conservar los anhelos y valores
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Liderazgo I
Con autoridad
Sin autoridad
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Liderazgo II
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El liderazgo es una actividad (un verbo), y es principalmente una actividad de servicio.
El poder es “un poder para algo, y para alguien”.
Nos podríamos preguntar: a quién le estamos mejorando la vida con el poder que tenemos.
Ser líder, en el fondo, es ser reconocido por los demás como alguien que se ocupa de ellos.
Algo más….
Buen Humor / alegría
Desdramatizar el día a día
Perfil bajo / ser ejemplo
Tener perspectiva y amplitud de mirada
3 tipos de personas: Chesterton
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P & R
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Muchas gracias
Danke!!!!
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Éramos tan felices….AW ©
