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7/26/2019 LIDERAZGOcds
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LIDERAZGO
El liderazgo es el conjunto de habilidadesgerencialeso directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en
un grupode trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos. Tambin se entiende como
la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar,
promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente,
sea ste personal, gerencialo institucional(dentro del proceso administrativo
de la organizacin.
CANALES DE COMUNICACIN
!n canal de comunicacines el medio de transmisin por el que viajan las
se"ales portadoras de informacinemisory receptor. Es frecuente referenciarlo
tambin como canal de datos. #os canales pueden ser personales o masivos$
los canales personales son aquellos en donde la comunicacin es directa. %oz
a voz. &uede darse de uno a uno o de uno a varios. #os canales masivos
pueden ser escritos, radial, televisivo e inform'tico.
https://es.wikipedia.org/wiki/Aptitudhttps://es.wikipedia.org/wiki/Gerentehttps://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_de_trabajohttps://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Incentivohttps://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Proyectohttps://es.wikipedia.org/wiki/Eficienciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Personahttps://es.wikipedia.org/wiki/Gerenciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Instituci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Emisorhttps://es.wikipedia.org/wiki/Receptor_(comunicaci%C3%B3n)https://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_datoshttps://es.wikipedia.org/wiki/Gerentehttps://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_de_trabajohttps://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Incentivohttps://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Proyectohttps://es.wikipedia.org/wiki/Eficienciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Personahttps://es.wikipedia.org/wiki/Gerenciahttps://es.wikipedia.org/wiki/Instituci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Informaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Emisorhttps://es.wikipedia.org/wiki/Receptor_(comunicaci%C3%B3n)https://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_datoshttps://es.wikipedia.org/wiki/Aptitud7/26/2019 LIDERAZGOcds
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PUESTO DE TRABAJO
Entendemos por puesto de trabajo a aquello que es tanto metafrica como
concretamente el espacio que uno ocupa en una empresa, institucin o entidad
desarrollando algn tipo de actividad o empleo con la cual puede ganarse la
vida ya que recibe por ella un salario o sueldo espec)fico. El puesto de trabajo
es tambin lo que se ofrece y por lo que uno busca en los clasificados.
MOTIACION
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#a motivacin puede definirse como *el se"alamiento o nfasis que se
descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una
necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que
ponga en obra ese medio o esa accin, o bien para que deje de hacerlo+. tros
autores definen la motivacin como *la ra)z din'mica del comportamiento+- es
decir, *los factores o determinantes internos que incitan a una accin+. #a
motivacin es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
#a estructura organizacional de una empresaes la forma en la que la empresa
se va a gestionar. &ueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa
formal y la informal
#a estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto
de relaciones eplicitadas por la direccin, son relaciones deliberadas.
#a estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no
han sido definidas epl)citamente y responden b'sicamente a las
necesidades que entran en contacto con el trabajo.
#a estructura real de la organizacin se basa en el conjunto de
relaciones formales e informales.
https://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttps://es.wikipedia.org/wiki/Empresa7/26/2019 LIDERAZGOcds
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SELECCIN
Es un proceso de previsin que procura prever cu'les solicitantes tendr'n ito
si se les contrata- es al mismo tiempo, una comparacin y una eleccin. &ara
que pueda ser cient)fica, necesita basarse en lo que el cargo vacante eige de
su futuro ocupante