LIMA-PERÚ Nº 1163 l 1LUNES 31 l MAYO 2021L&L EDITORES

2 l Nº 1163 LIMA-PERÚ L&L EDITORESLUNES 31 l MAYO 2021 LIMA-PERÚ Nº 1163 l 3LUNES 31 l MAYO 2021L&L EDITORES

L & L EDITORES SRL

DIRECTORLuis Vargas Barbieri

PRESIDENTE DEL CONSEJO EDITORIALRómulo Mucho Mamani

COORDINACIÓN Carmen Rosa Pérez Jiménez

LOGÍSTICASantiago Bada

EDITORA Responsabilidad SocialLiliana Noriega

FOTOGRAFÍAVíctor Abad

DIAGRAMACIÓNRodolfo Vargas

EDICIÓN DIGITAL / DISTRIBUCIÓNL & L Editores S.R.L.

Jr. Juan Chávez Tueros 1205, Urb. Chacra Ríos Sur, Cercado de Lima Teléfono 421 5288minasypetroleo@telefonica.net.pe

Hecho el Depósito Legal N° de Registro 98-2938ISSN 1814-4209 Norma Internacional ISO 3297

www.minasypetroleo.com.pe Nº 1163 - 31 de Mayo del 2021

El desarrollo depende de destrabar proyectos, reducir burocracia

y una visión a largo plazo

La agenda minera en el Perú requiere abordar de una forma clara y cohe-rente una serie de temas y tendencias

que nos permitan avanzar y cristalizar nuestros objetivos.lActuAr Ante lA crisis

El primero de ellos, sin duda, es que en este contexto de crisis originado por la pandemia del Covid-19, la industria minera a nivel mundial es una de las pocas actividades económicas que fue reconocida como una actividad esencial y continuó produciendo en la mayoría de los países mineros, aunque en el caso del Perú sí debió suspender sus operaciones para reactivarse posteriormente en varias etapas siguiendo el plan gubernamental.

Como la lucha contra la pandemia aún no ha terminado, la actividad minera en el Perú sigue en recuperación, aportando divi-sas, apoyando el equilibrio fiscal y ayudando de manera significativa a reducir los conta-gios y a salvar vidas en la mayor parte de las regiones del país. Sin embargo, le toca ahora redoblar esfuerzos para seguir creciendo e impulsando las economías regionales y el desarrollo territorial en busca de la equidad, la integración y la sostenibilidad social.lcobre, el punto fuerte

Afortunadamente, el Perú, como segundo productor de cobre a nivel mun-dial, tiene una excelente oportunidad a través de su minería para generar recursos, empleos y la reactivación de otros sectores económicos.

Existen sólidos fundamentos que nos hacen augurar un escenario muy favorable en los próximos años debido a la mayor demanda de metales por parte de China, el desarrollo de la electromovilidad, el impulso de la red 5G y la inversión en infraestructura en muchos países. Por ello, hay un rebote muy importante del precio del cobre, que ha llegado a superar incluso los precios ob-tenidos en el 2011 y 2012, y se proyectan precios aún mayores al menos durante toda esta década, según las proyecciones de las más importantes consultoras en el mundo. Por ejemplo, Cochilco ya incrementó su pro-yección del precio para el 2021 de USD 3.30 a USD 4.30 por libra de cobre y McKinsey ha proyectado un precio 3 veces mayor para fines de esta década.

Por otro lado, el oro, a pesar de su conocida volatilidad, sigue manteniendo precios superiores a USD 1,800 la onza y se

espera que supere los USD 2,000 por onza en el futuro cercano. Esta perspectiva es muy importante para nuestro país, considerando que el cobre y el oro constituyen el 80% de nuestras exportaciones mineras.lcArterA de proyectos

También debemos tomar en cuenta el avance de nuestra cartera de proyectos mineros, valorizada en más de USD 56 mil millones, donde el 76% son proyectos princi-palmente de cobre, los cuales debemos procu-rar sacar adelante. Este año se está poniendo en marcha Mina Justa y si todo sale bien en la segunda mitad del 2023 tendremos también operando a Quellaveco. Sin embargo, después de ello no tenemos más proyectos de enverga-dura. El último proyecto de gran dimensión puesto en marcha fue Las Bambas, en el 2016. La proyección de inversión es cierta hasta el 2023 y 2024; pero la producción va a empezar a reducirse a partir del 2026.

El variado nivel de avance de nuestra

“El sector minero energético puede ser la gran locomotora que saque

el país adelante”

(Moquegua) y Yanacocha Sulfuros (Caja-marca), el más destacado pues contempla una inversión de USD 2,100 millones. De otro lado, el punto fundamental de la agenda de mediano y largo plazo es lograr insertar a nuestra minería en el proyecto de desarrollo del país. En esa línea, debemos insistir en hacer el seguimiento a la “Visión del Sector Minero al 2030”, que es nuestra hoja de ruta.

Pero el gran paso será lograr el consenso para la implementación de una política de Estado para nuestra industria minera, como recomienda el Informe de la Comisión de la Comisión para el Desarrollo Minero Soste-nible, liderado por la Dra. Roxana Barrantes. Dentro de los puntos de esta agenda están el desarrollo territorial del país, con el respaldo de nuestra minería; un programa para pro-mover e incentivar la exploración minera, la remediación de los pasivos ambientales, y una política para la minería no formal, entre los más destacados.

lcoyunturA electorAl

Considerando la coyuntura electoral en la que nos encontramos –donde la re-tórica sobre nuestra minería no ha sido del todo positiva– es importante argumentar por qué nuestra actividad será funda-mental para el futuro del país de cara a la presente década.

Según el estudio “Minería: oportunidad de desarrollo frente a la crisis nacional”, de-sarrollado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y el Centro para la Competi-tividad y Desarrollo, la ejecución de la cartera de proyectos mineros permitiría disminuir la pobreza nacional a un 15% al 2031. Asimis-mo, alcanzaría a beneficiar a un 36% de la población nacional, a través de 3.8 millones de puestos de trabajo directos e indirectos. A ello se suman los recursos fiscales adicionales, estimados en más de S/ 80,000 millones para los próximos 10 años.

(Artículo publicado en el diario Gestión del 26 mayo 2021).

Los diversos resultados de encuestas, será, por estos días, el principal elemento para explicar el movimiento en el mercado cambiario. Las encuestas reporta-das hacia el domingo 23, que mostraban un repunte de Castillo y una caída

de Fujimori, con una distancia de 5 puntos porcentuales, impactó negativamente el tipo de cambio, al extremo que, a pesar de los esfuerzos del BCRP por reducir volatilidad, se batió record histórico y llegó a S/.3.877 por dólar, reduciéndose a S/.3.853 al término de la jornada del jueves 27.

La última encuesta de Datum reportada el viernes 28 y que, para fines prác-ticos, reporta un empate técnico (diferencia de 0.1% para encuesta y 0.9% para simulacro), hará que los mercados se tranquilicen y no dudo, que el dólar bajará en la semana del 31 de mayo al 5 de junio. Por lo pronto, al cierre de las operaciones en la última jornada de la semana, el tipo de cambio se situó en S/ 3.8150 en el mercado interbancario, un nivel menor en un 1.05% frente a los S/ 3.8530 del cierre del jueves.

Hay un movimiento de adultos de más de 70 años, que quieren votar “por la democracia y por el Perú”, población de cerca de 3 millones de ciudadanos, no considerado en estas encuestas y que, no sólo voltean el partido, sino que darán tranquilidad a los mercados, para retomar niveles que no excederían de S/.3.50/dólar.

Breve análisis de la evolución del tipo de Cambio

En la última edición de la revista “Desde Adentro”, publicada por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Ener-

gía (SNMPE), se incluye una entrevista a Raúl Jacob, presidente de esa institución, que por la importancia de los temas que toca reproducimos, en su mayor parte, en esta edición de Minas y Petróleo.

¿En esta crisis sanitaria que golpea al país y a todos los peruanos, cuáles son las acciones que adoptó el gremio minero ener-gético y sus empresas asociadas para mitigar el avance de la pandemia?

Ante esta emergencia sanitaria, las empresas minero energéticas asociadas a la SNMPE, sumaron esfuerzos para iniciar una cadena de solidaridad en favor de las poblaciones más vulnerables. Las compañías mineras, de hidrocarburos, eléctricas y de proveedores que forman parte de nuestro gremio, se ubicaron en la primera línea de batalla junto a las autoridades nacionales y regionales para mitigar el avance del Covid-19.

Se logró establecer una cadena huma-nitaria y solidaria que se movilizó por todo el país apoyando hasta el momento con más 37 plantas de oxígeno, 176 concentradores, 855 mil pruebas rápidas, 967 camas hospi-talarias, 30 ambulancias, 241 ventiladores para Unidades de Cuidados Intensivos, material de bioseguridad y 4,000 toneladas de víveres, a lo que se suma la donación de 1,000 toneladas de oxígeno y otras 2,500 toneladas que se comprometió a producir Southern Perú.

A estas líneas de acción se sumó un esfuerzo importante para implementar programas productivos con el objetivo de alentar la reactivación económica de las comunidades.

¿El sector minero energético está en condiciones de liderar la reactivación de la economía nacional que ha colapsado produc-to de la pandemia?

En un contexto tan difícil como el que vivimos hoy, con el fuerte golpe del Covid-19, el sector minero energético puede ser la gran locomotora que saque el país adelante gracias

Carlos Gálvez Pinillos

MirAdA Al futuro y GrAndes decisiones

Miguel Cardozo, vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Minas

cartera de proyectos mineros complica también el que la producción se siga incre-mentando a partir de ese año. El 77% de nuestra cartera de proyectos mineros están en etapa temprana y, como todos sabemos, toma tiempo pasar de la prefactibilidad a la producción. El 90% de estos proyectos son “greenfield”, lo cual implica que son más complejos y lentos; y más de la mitad son de tajo abierto, lo que significa plazos mayores en el tema ambiental.lreducir plAzos

Por ello, uno de las principales tareas en la agenda de corto plazo, debe ser continuar los esfuerzos en materia de simplificación administrativa. Es relevante reducir los plazos y procedimientos para darle velocidad a las inversiones mineras. Una manera de hacerlo –sin bajar los estándares– es ser más claros y previsibles.lconflictos sociAles

Asimismo, se debe poner atención al rebrote de conflictividad social en torno a los proyectos mineros y operaciones, en especial, en este contexto electoral y de cambios políticos que podrían afectar el desarrollo de nuestra industria. En ese sen-tido, se debe tener un enfoque preventivo para la gestión de conflictos.

El Minem deberá fortalecer el acom-pañamiento de los siete proyectos mineros que iniciarían su construcción en el 2021, entre ellos Corani (Puno), San Gabriel

entreVistA A rAÚl JAcob, presidente de lA snMpe:

a la continuidad de sus operaciones e inversio-nes. Esto es así no solo por lo relevante que es el sector para el país, sino también porque se trata de actividades especialmente preparadas para operar en el contexto de la pandemia, debido a su arraigada cultura de respeto a la seguridad y salud en sus trabajadores –que ahora incluye estrictos protocolos específicos al Covid-19–, y por la propia naturaleza de operaciones que son en la mayoría de casos confinadas y distantes.

¿Cuáles son los principales retos que se ha trazado para su gestión al frente de la SNMPE?

Cuando asumí la presidencia de la Sociedad compartí con el Directorio tres re-flexiones que, si bien han pasado tres meses, creo que son todavía válidas respecto al actual

articulados entre sí para afectar nuestras actividades, llegando incluso a graves situaciones de violencia.

El clima político y la agita-ción social han golpeado nues-tro posicionamiento como un

sector que agrupa activi-dades muy importantes para el progreso nacional y que ha impulsado el bienestar de miles de familias que dependen directa o indirectamente de ella.

Debemos ser cons-cientes de que, a pesar de todo lo que hacemos en el ámbito social, en la contribución a la recau-dación tributaria o en la creación de empleos de calidad, estamos enfren-

momento de nuestras industrias y el país.En primer lugar, es evidente que

seguimos en una situación crítica. Lamen-tablemente la segunda ola del Covid-19 encontró al Perú nuevamente en una situación precaria, como se refleja en la terrible escasez de oxígeno, camas UCI, el menoscabo del personal de salud y la lentitud del proceso de vacunación.

Ante esta situación, nuestra primera respuesta como gremio ha sido ejemplar: por la solidaridad mostrada con nuestras áreas de influencia, los exitosos protocolos sanitarios aplicados y el rápido regreso de la producción y servicios de nuestras acti-vidades. Todo ello a pesar de las difíciles circunstancias que la rodearon.

Al estar muy orientados hacia la exportación, hay pocas actividades como las nuestras que pueden seguir adelante y aportar para mantener al país a flote en lo económico. Esto es muy importante, pero creo que en las actuales circunstancias se va a requerir un esfuerzo adicional de solidari-dad con el país.

Mi segunda reflexión es que, de un lado, hemos tenido casi tres años de falta de apoyo y promoción por parte del Esta-do hacia la actividad minero energética y, de otro lado, fuerte presencia de grupos antimineros que, aunque pequeños, muy

tando resistencia y desconfianza de sectores importantes de la ciudadanía, que debemos

revertir con acciones, propuestas efectivas y mucha comunicación.

Raúl Jacob hace entrega del expediente para la construcción del moderno Centro de Salud de Cocachacra

Antamina y sus “socios estratégicos” proporcionaron maquinaria para las obras de prevención en el río Huarmey

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4 l Nº 1163 LIMA-PERÚ L&L EDITORESLUNES 31 l MAYO 2021 LIMA-PERÚ Nº 1163 l 5LUNES 31 l MAYO 2021L&L EDITORES

Mi tercera y última reflexión se refiere al momento político que estamos viviendo. Este 2021 va a tener dos momentos bastante diferenciados: el actual, electoral, y luego, definidos el próximo Congreso y Ejecutivo, uno en el que espero termine el convulsionado clima político que hemos vivido.

Esperamos que, en lo que resta del actual gobierno y el próximo, entremos con fuerza a la reactivación de la economía mediante crecimiento y paz social. Para este “segundo tiempo” deberemos contar con propuestas que promuevan el uso responsable, sostenible y oportuno del potencial de recursos minero-energéticos del país y nos permitan enrumbar nuestras actividades al dinamismo que han tenido y merecen.

Es muy importante el apoyo y la unidad de nuestro gremio para navegar por las aguas tormentosas que nos tocan en estos años, pero con la esperanza de llegar a buen puerto de la reactivación económica en un clima de armonía social. En esa línea, para nosotros es vital lograr consensos sobre el presente y futuro de la industria minero energética con todos los niveles de gobierno; y en ese contexto, buscaremos un mayor acercamiento con las autoridades de los gobiernos regionales, locales y la población en general.

Igualmente, seguiremos los esfuerzos que estamos desplegando con el propósito de mejorar y ampliar nuestros canales de comunicación, a fin de que los ciudadanos de a pie conozcan la contribución que hace el sector minero energético a favor del desarrollo de las comunidades, regiones y el país en su conjunto. Nuestro deseo es que se nos perciba como lo que somos: un aliado en la tarea de derrotar la pobreza y generar bienestar para todos los peruanos.

Un escolar muestra una de las tablets que Buenaventura donó a los estudiantes del área de influencia de su mina Tambomayo

Escolares reciben clases de reforzamiento en el área de influencia de Southern

Ventiladores mecánicos donados por Buenaventura como parte del proyecto

Masi en convenio con la PUCP

¿En las últimas décadas qué rol ha jugado la inversión privada para impulsar el crecimiento del sector minero energético peruano?

La inversión privada en el sector minero energético es fundamental no solo para su crecimiento, porque direc-tamente pone en valor los recursos naturales que generan riqueza, sino también para dinamizar actividades asociadas al rubro minero energético, como manufactura, construc-ción y servicios. Todas estas actividades generan empleos formales con salarios en la mayoría de casos por encima del promedio nacional.

En las últimas décadas, hemos visto este impulso con la puesta en marcha de diversos proyectos, desde Camisea hasta Las Bambas, los cuales han contribuido al crecimiento económico y a la generación de más recursos para diversas regiones del país, además de otros beneficios, como el acceso a energía más limpia, a costos competitivos, en el caso del gas. Para retomar esa senda, es necesario un tra-bajo conjunto con las autoridades, la población y nuestros asociados para conseguir un nuevo impulso a la inversión minero energética.

Al asumir como presidente, dijo que las autoridades de gobierno deben dar señales claras de estabilidad jurídica y Estado de derecho para atraer nuevos capitales. A su juicio ¿cuál será el principal desafío que deberá enfrentar el si-guiente gobierno para alentar la inversión?

Sin lugar a dudas, hoy necesitamos autoridades con liderazgo y visión de futuro que tengan actitud y decisión de emprender las reformas que le aseguren competitividad y productividad a todos los sectores económicos; así como que reviertan la pérdida de credibilidad de las instituciones democráticas que son fundamentales para asegurar la go-bernabilidad.

El gobierno que asuma el próximo 28 de julio, al ce-lebrarse el bicentenario de nuestro país, tiene que marcar un punto de quiebre, donde el Estado de Derecho y la estabilidad jurídica recuperen su preeminencia y prevalezcan. En esa línea, se requiere dar señales firmes de promoción a la inversión privada y generar confianza entre los agentes económicos con el fin de reactivar las inversiones en todo el aparato productivo nacional.

A su vez, es necesario relanzar el esfuerzo del Estado por cerrar las brechas de desigualdad social que impiden el desarrollo de la población debido en parte por su ausen-cia en muchas zonas del país. Urge que el Gobierno –de manera oportuna y eficiente– atienda los requerimientos de la población con mejores servicios de salud, educación, saneamiento, infraestructura productiva, carreteras; con el objetivo de cerrar las brechas sociales que se vienen arras-trando por décadas.

¿En la actualidad urge mejorar la competitividad del sector minero energético y del país para no dejar de ser un destino de inversión?

Durante muchos años hemos sido el centro de atracción para la inversión minero energética. El Perú abrió su economía en la década de los noventa. Antes había una economía cerrada y las grandes empresas mineras, con excepción de Southern Perú, eran estatales. Solo había pequeña y mediana minería. La apertura del país a los capitales internacionales y el ingreso de la inversión privada masivamente, trajo consigo un cambio y un crecimiento importante para el desarrollo de nuevos proyectos en minería, hidrocarburos y energía.

Lamentablemente, en los últimos años el crecimiento de nuestras industrias ha perdido velocidad por diversas razones. Una de ellas es la actitud burocrática de ciertas agencias del Estado, que demoran innecesariamente el inicio de inver-siones. El sector minero energético no ha estado ajeno a la “perisología” y la “tramitología”.

La excesiva carga regulatoria, no necesariamente efi-ciente, nos resta competitividad. Si bien, reconocemos el esfuerzo del Ministerio de Economía y Finanzas para diseñar propuestas específicas de simplificación administrativa, toda-vía hay mucho camino por recorrer y se necesitan medidas que garanticen el destrabe de las inversiones, que hoy urgen para revertir la crisis económica.

Otro elemento importante es la conflictividad social, que se ha incrementado en los últimos años por diversas ra-zones, que requiere para su solución un trabajo conjunto entre el Estado, la población y las compañías del sector minero-energético. En mu-chos casos se percibe una ausencia del Estado en el cierre de brechas sociales que resiente a las poblaciones cercanas a nuestras operaciones y genera conflictos hacia las empresas, que están más a la mano.

lMineríA

Hoy solo hay dos grandes proyectos mineros en cons-trucción: Quellaveco y Mina Justa. ¿Qué proyectos van a sostener el flujo de inversiones en el corto y mediano plazo?

Si uno compara las inversiones mineras que se dieron en la primera mitad de la década pasada con lo ocurrido en los últimos 5 años podrá comprobar que la inversión ha caído en 40% en el último quinquenio. Ello a pesar de las importantes inversiones en Mina Justa y Quellaveco, dos grandes proyectos. El país debe recuperar su ritmo de inversión en los próximos años.

Estamos convencidos que la ampliación de Toromocho es uno de los proyectos que debe ejecutarse en el corto plazo, superado el impase con la modificación de su EIA. A este se suma la ampliación de Santa María, que ya se encuentra en construcción. Para el mediano plazo deben entrar las construcciones de Yanacocha Sulfuros, Corani y la ampliación de Shouxín, que en conjunto implican una inversión de US$ 2,800 millones. También esperamos que el próximo gobierno lleve adelante el proyecto Tía María, donde sabemos de los importantes avances que se han obtenido en lo social.

A pesar de tener un importante pipeline de proyectos que suma 46 mil millones de dólares, nos preocupa que luego de los proyectos mencionados anteriormente no se tiene certeza de qué otras inversiones se podrán ejecutar en el mediano plazo, a pesar de contar con un escenario coyuntural de precios favorable.

¿Usted cree que los recursos del canon minero han sido bien invertidos por las autoridades regionales y locales en los últimos años? ¿Se necesita replantear el modelo de distribución?

La evidencia muestra que en la mayoría de los casos estos recursos no han sido adecuadamente ejecutados, tanto en términos cuantitativos como cualitativos. Algunos aspectos para relevar como causantes de esta situación es la complejidad del esquema de inversión pública y la falta de capacidad técnica a nivel regional y municipal; así como el desincentivo del uso de los recursos porque no revierten al tesoro público. A esto se agrega que en los casos en que se utilizan los fondos del canon, estamos frente a escenarios de baja calidad de gasto y otros problemas.

Por tal motivo, creo que sería necesa-rio repensar el esquema de distribución y uso de estos recursos, a fin de contar con modelo oportuno y eficiente, que sirva de palanca de desarrollo y permita dinamizar las economías locales y acortar las brechas de infraestructura básica y social.

La minería peruana ha perdido atracti-vo para la inversión en exploración minera a pesar que cuenta con un gran potencial geológico. ¿Las reservas mineras de nuestro país corren algún riesgo a futuro?

Somos un país con un alto potencial minero y gran diversificación de estos recursos. A manera de ejemplo, contamos con el 21% de las reservas mundiales de plata, 10% de cobre y 8% de zinc. Por otro lado, según el INGEMMET, la exploración minera tiene la característica de tener una baja tasa de éxito. Así, de cada 1,000 lugares con potencial minero, se acaban explorando a fondo 100 y de este centenar solo uno se convierte en una mina.

Carecer de una política clara de pro-moción de la exploración pone en riesgo la continuidad productiva, la ampliación de las operaciones actuales y el descubrimiento de nuevos yacimientos.

En ese contexto, hay que anotar que la última Encuesta Minera 2020 del Instituto Fraser del 2020 mostró que el Perú retro-cedió no solo en atractivo para la inversión minera, sino principalmente en cuanto a las mejores prácticas del potencial minero; algo que motiva una preocupación considerando que nuestro país es reconocido mundialmen-te por su riqueza geológica.

Según el ranking Fraser, el Perú que se ubicó en el puesto 24, en el 2019, retroce-dió al puesto 34 en el 2020, en atractivo para la inversión, considerando a un total de 77 plazas mineras.

¿Qué futuro le ve a la minería cuprífe-ra en Perú, teniendo en cuenta que más de la mitad de la cartera de proyectos mineros identificada corresponden a la explotación de cobre?

El futuro es muy alentador, más aún si tomamos en consideración el desarrollo pro-ductivo del norte de Chile, convirtiéndonos en una zona geográfica muy relevante en cuanto a provisión de este metal. El incre-mento futuro de la oferta está sustentado en un mayor consumo generado por la deman-da de vehículos eléctricos (que consumen 4 veces más que los de combustión), migración a energías renovables, y el desarrollo de una cuarta revolución industrial asociada al internet de las cosas, robótica, industrias inteligentes, entre otros. Se agregan a estos cambios de tipo tecnológicos el importante plan de infraestructura que ha propuesto el presidente de Estados Unidos.

Se ha conformado un comité de provee-dores que abastece a las empresas mineras. ¿Cuál fue la necesidad de implementar este nuevo comité y cuál es su principal función? Además ¿cómo ayudará a dinamizar el sector minero?

Consideramos al sector de proveedores como un gran aliado estratégico y por lo tanto de suma importancia en el desarro-

llo y crecimiento de la industria minero energética peruana. Según el BCR, sólo en el sector minero se calcula que el 30% del total de valor agregado de la minería –57 mil millones de soles en 2019– co-rresponden a la producción del sector de bienes y servicios.

Adicionalmente, el efecto multiplicador de mano de obra directa e indirecta que los proveedores proporcionan a la industria es de gran impacto en la generación de empleo (alrededor de 8 a 1). De tal manera que la intervención del sector proveedores en lo económico y social es fundamental para impulsar la senda del crecimiento no solo de nuestra industria minero energética, sino también del país.

Si bien el sector proveedores forma parte de nuestra institución desde el 2013, desde hace dos años, se ha fortalecido como Comité Sectorial de Proveedores en el gremio. Además de trabajar juntos cooperativamente con los sectores minero y energético, uno de sus principales ob-jetivos es compartir las buenas prácticas operacionales entre nuestros asociados. La industria minero energética en el Perú, es una industria responsable con sus trabaja-dores, la comunidad y el medio ambien-te, de tal manera, debemos buscar que nuestros asociados proveedores también compartan esta cultura organizacional responsable.

Además, en esta etapa de crisis por el Covid19, el Comité de Proveedores es un gran aliado como una instancia de cola-boración donde las empresas comparten información, de sus éxitos y fracasos, que es una parte esencial no sólo para enfrentar esta pandemia sin precedentes, sino también para aprender de ella e identificar oportuni-dades en nuestra industria.lHidrocArburos

Ha dicho que el sector hidrocarburífe-ro sufre una de las más graves crisis de su historia ¿Cuál es el camino que, a su juicio, debería seguir el Perú para incentivar este sector? ¿Cuáles son los principales obstáculos que deberíamos superar?

El camino consiste en promover las inversiones de riesgo en exploración y producción de hidrocarburos. Hay que destacar que el país está sub explorado. Con este fin, es necesario actualizar la re-glamentación de regalías y de calificación de empresas petroleras. Pero las inversio-nes no van a llegar si no se garantiza un ambiente de paz social.

Para ello es fundamental reducir la conflictividad social en las zonas petro-leras, priorizando la ejecución del plan de cierre de brechas de Loreto que está previsto para el 2020-2025, debido a que la mayoría de conflictos se han presentado en esta región y porque es la zona petrolera con brechas sociales más significativas. El plan de cierre de brechas de Loreto tiene un presupuesto en obras estimado en casi S/ 6,000 millones. De resultar exitoso, se debería replicar este modelo a las otras regiones productoras.

Asimismo, se debe buscar que los re-cursos del canon y sobrecanon petrolero y el canon gasífero se conviertan en un cata-lizador del desarrollo económico y social de las zonas petroleras.

Otro tema, no menor, para incentivar las inversiones en el upstream es contar con infraestructura que permita llevar el petróleo y el gas natural a los mercados, por ello se debe garantizar la operativi-dad y sostenibilidad de infraestructuras como el Oleoducto Norperuano, que es el medio de transporte por excelencia de la producción de la selva norte, y propiciar la realización de otros proyectos que per-mitan contar con infraestructura de ductos que permitan dar una mayor seguridad energética al país.

¿Usted cree que Camisea fue un factor clave para el cambio de la matriz energética en el país?

Sin duda. El desarrollo del proyecto Ca-misea ha sido un factor clave para que el uso de gas natural en el país se amplíe desde un 6% de la energía utilizada en el 2004 hasta un 40% en la actualidad. El desarrollo de Camisea ha permitido contar con una fuente de energía limpia, segura y económica. Si se compara con otras fuentes de energía, la utilización del gas natural ha significado ahorros muy importantes para los hogares, la industria y otros sectores económicos y en la generación eléctrica. Esto se traduce en millones de toneladas de CO2 que no se han emitido al ambiente en beneficio de la salud de los ciudadanos y reduciendo las emisiones de gases de efecto invernadero.

¿Qué acciones se deben emprender para acelerar el proceso de masificación del gas en el territorio nacional?

Actualmente existen concesiones de distribución de gas natural en 12 regiones del país y los proyectos de gas natural que están en distintas etapas de promoción como el proyecto SITGAS y el proyecto 7 regiones nos permitirán ampliar aún más el acceso a esta fuente de energía.

Es necesario promover el uso de gas natural en los hogares y en algunas indus-trias que todavía no lo están aprovechando de manera intensiva, así como en usuarios vehiculares y comercios. El FISE es un instrumento poderoso para que el Estado promueva el acceso a los hogares vulnera-bles; más aún en las regiones del interior del país. Asimismo, se necesita promover herramientas financieras para que unidades vehiculares livianas y pesadas puedan acceder al gas natural.

lenerGíA

Los avances en el sector energético son evidentes: actualmente, el 96% de los pe-ruanos tiene acceso a electricidad y existen, además, 62 proyectos en 22 regiones del Perú. Sin embargo, la inversión está disminuyen-do. ¿Cómo revertir este escenario?

Según cifras oficiales del Ministerio de Energía y Minas, la inversión en el sector eléctrico ha sido constante en los últimos 10 años, acumulando montos de inversión por más de US$ 18 mil millones, pero sin duda el gran objetivo para el Estado peruano y para las propias empresas, es continuar en el proceso de afianzamiento del sistema energético nacional.

Consideramos que, para dar con-tinuidad al flujo de inversiones en el sector, los esfuerzos se deben enfocar, entre otros, en el desarrollo de proyectos de generación eléctrica en base a energías renovables. Adicionalmente, es necesario contar con un marco regulatorio integral sobre la materia.

Otro tema que requiere un replanteo, es el relacionado a la expansión de las lí-neas de transmisión y la necesidad de una gestión oportuna del Plan de Transmisión. Finalmente, en el sub sector distribución se debe promover su desarrollo tecnológico, lo cual permitirá elevar la calidad del servicio eléctrico en todo el país.

¿El sector eléctrico requiere de reformas que apalanquen su crecimiento sostenido?

El Perú cuenta actualmente con un sistema eléctrico orientado a satisfacer la demanda de energía del país y a su cre-cimiento, la cual es atendida de manera continua, confiable y eficiente, es un sector que ha evidenciado gran desarrollo en los últimos años.

Nuestro país tiene una doble ventaja competitiva en el sector eléctrico a nivel internacional: Por un lado, el costo de generación es relativamente bajo com-parado con otros países y, en segundo término, la generación eléctrica provie-ne de fuentes limpias ya que la mayor parte de la energía eléctrica proviene de hidroeléctricas y plantas de generación a base de gas natural.

Pero si queremos continuar por el camino del desarrollo del sector y su cre-cimiento, es necesario que este proceso sea acompañado con medidas que brinden al inversionista la predictibilidad necesaria para continuar invirtiendo en el sector y en el país; ese es el gran reto del nuevo gobierno.

Antamina entrega nueva planta de oxígeno para Huari

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6 l Nº 1163 LIMA-PERÚ L&L EDITORESLUNES 31 l MAYO 2021 LIMA-PERÚ Nº 1163 l 7LUNES 31 l MAYO 2021L&L EDITORES

La década perdida: Una historia que no debería repetirse

testiMonios de VAlientes inGenieros de MinAs Que Vieron de cercA lA Muerte, en ÉpocA del terrorisMo, nos inVitAn A eMitir un Voto refleXiVo en tieMpos pre electorAles.

Reconocerse como ingeniero frente a los "tucos "o "cumpas" (así llamaban a los terroristas) era como firmar su propia

sentencia de muerte. Muchos perecieron acri-billados, dinamitados o sometidos a juicios populares donde perdieron la vida en medio de arengas al Presidente Gonzalo. Era la época del terrorismo. Las incursiones a los campamentos mineros, extorsiones, voladuras de torres de alta tensión, asaltos a las mercantiles (merca-dos), eran el pan de cada día.

¿Cómo lograron convivir con la barbarie subversiva un grupo de personas que vio la muerte de cerca? Este es el crudo relato de valientes ingeneiros, recogido por Minas y Petróleo, que lograron sobrevivir a la fero-cidad de Sendero Luminoso y el MRTA, dos sanguinarias organizaciones terroristas que mantuvieron en vilo al país durante la década de los 80s y 90s.

Sin duda, valiosos testimonios de quienes sí tienen autoridad para contarnos –en este contexto de elecciones presidenciales- lo que sería una vuelta al pasado…porque lo vivieron en carne propia.

lbenJAMín JArAMillo: “He tenido 6 AtentAdos”

Los ingenieros de Cobriza estaban entre-nados voluntariamente por la fuerzas del orden para defenderse. O ellos o los "cumpas" fue la consigna. Era la lucha por la sobrevivencia. Después del 3 de enero de 1983, día en el que los terroristas asaltaron la mina, el personal de la misma se armó hasta los dientes. Es en este contexto, que Benjamín, en aquel entonces un joven ingeniero que reemplazaba en su cargo al gerente de Cobriza, los recibía en los primeros días de 1983:

"Eran las 11 de la noche. La policía había recibido el dato de que los tucos iban a asaltar el puesto policial y huyó. El siguiente paso de los tucos fue el asalto al campamento minero, luego el hospital y la mercantil. En ese ínterin llegó una camioneta de La Oroya. Los terro-ristas la interceptaron y acribillaron al chofer. También mataron a otra persona", relata.

En el año 1985 Benjamín fue designado a Morococha, donde también hubo dos atenta-dos. Esa vez volaron los transformadores. "Re-cuerdo que quise hacerme el macho ingresando

al campamento de Tucto, luego del último atentado en el 86. Entrando a la explanada de Morococha, los tucos detuvieron la camioneta que manejaba, preguntaron por el Ingeniero Jaramillo. Esa vez logré burlarlos diciendo que yo sólo era el chofer. Sentí, una vez más de cerca la muerte. Pude huir", recuerda.

En total, he tenido 6 atentados. En el 88 uno que estuvo orientado a eliminarme con explosivos. Una vez más tuve suerte, Posterior-mente, en el 92 cuando me fui a trabajar a San Ignacio de Morococha (SIMSA), los tucos incursionaron en la mina. Yo iba de regreso a la mina, me interceptaron. Era un tuco con su metralleta FAL. No nos detuvimos. Disparó a quemarropa pro no nos cayó ni una sola bala. Finalmente, en el 93, asaltaron una vez más el campamento. Pude sortear la desgracia y estar vivo para contarlo”, sentencia.

ledwinG zAMorA: “MAtAron A los policíAs en nuestrA presenciA”

“Sentí que no saldría vivo después de presenciar la muerte de los policías que nos custodiaban. Esto sucedió cuando nos diri-gíamos de Chaprín a Chicrín. Los tucos nos tiraron al suelo. No nos identificamos como ingenieros. Hicieron un hoyo, nos metieron en él. Sentimos el impacto de las balas que acabó con la vida de los guardias que nos custodiaban. Pensé que seguíamos nosotros. Afortunadamente no fue así”, recuerda Edwin …que en aquel entonces estaba a cargo de la Superintendencia de Mantenimiento en

Compañía Minera Atacocha. “En ese tiempo los tucos derribaban las torres de alta tensión como si nada. Yo me encargaba de rehabilitar-las. Todas las operaciones se paralizaban como consecuencia de esos atentados. En Chaclayán se trabajaba con pico de día y con metralleta de noche. Había que estar alerta. Era un trabajo muy angustiante y tedioso”, afirma.

Estábamos interconectados con Centro-mín, hacíamos las mediciones en los tableros. En una ocasión, nos encontrábamos haciendo la medición en Paragsha. En ese momento llegaron los tucos, nos arrinconaron, sacaron paquetes de dinamita que pusieron debajo de los transformadores. Vimos cuando se encendía la mecha. Salimos corriendo. Por fortuna los tucos no echaron llave a la puerta. No quisieron matarnos, porque si no lo hubiesen hecho. Cuando ya estábamos como a 500 metros, se dio la explosión de los transformadores. Fue muy aterrador”, describe.

Tuve que desaparecer como 6 meses del país. Recibía constantes amenazas de muerte. Sin embargo, regresé al Perú. Cada vez que recuerdo lo vivido en la época del terrorismo se me escarapela el cuerpo”.

lesAud sAleH

“Pasaron cosas terribles en Huancavelica. Una de ellas el atentado en Julcani, en la pro-vincia de Angaraes, donde mataron a Carlos Guerrero, el otro atentado fue al Prefecto, Edilberto del Pino acribillado por los tucos. Sólo un día antes de su muerte había estado conversando con él. Recuerdo que me dijo que me cuidara, que las cosas estaban muy movidas, que todos corríamos peligro, sin imaginar que el próximo en la lista sería él. Fue terrible.

El otro suceso fue la toma de Uchuchacua.

En ese entonces, estaba como Superintendente Alfredo Farje y yo era su asistente. Nuestras oficinas estaban frente a frente. Un día, percibí un ambiente muy extraño. Gente que entraba y salía así como instrucciones inusuales y una orden irrestricta de que nadie ingresara a la oficina de Farje”, recuerda

“Todo estaba muy movido. No era difícil sospechar que algo estaba pasando, hasta que suena el teléfono con las instrucciones de Farje diciéndome que busque médicos para atender a parte de los tucos heridos, así como que vaya a la mercantil y les de todo lo que pidan. La unidad minera había sido tomada”, sentencia.

“Después de ese terrible percance, Farje y yo nos dirigimos al hotel. Él no podía ni manejar. Yo lo hice por él. Cuando llegamos, se tomó un whisky como quien se toma agua de azahar para templar los nervios”, recuerda.

Como hecho anecdótico refiere que llegaron a tener un vigilante huancavelicano de quien sospechaban era colaborador de los terroristas. “Era el enlace entre los tucos y noso-tros”. Cada vez que los terroristas se acercaban él nos advertía: “métanse a los socavones que ahí vienen los cumpas”, refiere.

Cinco meses después de su secuestro, con 40 kilos de peso y una barba sumamente cre-cida, fue encontrado por una patrulla policial, en la urbanización Pando del distrito de San Miguel, el cuerpo sin vida de David Ballón Vera de quien se especula habría sido abaleado después de haber perdido la vida por falta de medicación.

lnilo ríos Quinteros

El 29 de marzo de 1988, terroristas de Sendero Luminoso asesinaron al ingeniero Nilo Ríos Quinteros, un brillante ingeniero de minas que perdió la vida en uno de sus viajes a Huancavelica a donde fue para hacer trabajos de exploración de un nuevo proyecto.

Fue en su segundo viaje a esa región que fue interceptado camino a Huachocolpa. Lo dejaron ir, pero los terroristas descubrieron, en la requisa que le hicieron de sus documentos, que había sido Superintendente de Casapalca y fueron por él capturándolo momentos des-pués. Lo secuestraron y al día siguiente fue encontrado muerto, totalmente desfigurado, lo asesinaron golpeándolo con una gran pie-dra, sólo por ser ingeniero de minas. Su deceso produjo gran conmoción en el sector minero, pues el ingeniero Nilo Ríos Quinteros no sólo destacó como un gran profesional de reconocida trayectoria, sino como un gran ser humano.

llucio ríos

“El dolor más grande que me dejó la época del terrorismo fue el asesinato de mi hermano Nilo. Los terroristas lo mataron en la plenitud de su vida familiar y profesional. Ese hecho

truncó la vida de su esposa e hijos quienes, prácticamente, tuvieron que huir. Ahora viven en Canadá, pero el trauma sigue. Yo estaba trabajando en Marcona, siempre fue un lugar apacible, pero cuando ocurrió ese hecho ya no caminaba tranquilo. En 1990 acepté la pro-puesta de trabajar en Tintaya, en el Cusco. A los pocos días de haber llegado a la ciudad me fui a la mina donde el jefe de seguridad interna daba una serie de disposiciones: policías bien armados, protección al máximo.

Ingeniero Benjamín Jaramillo

Ingeniero Edwing Zamora

Ingeniero Esaud Saleh

ldAVid bAllón VerA

Fue el 11 de setiembre de 1992, el día en que integrantes del movimiento subversivo MRTA secuestraron al empresario minero Da-vid Ballón Vera. Los terroristas lo interceptaron a bordo de una ambulancia cerrándole el paso cuando el empresario se desplazaba en su auto por la avenida Tomás Marsano. Lo redujeron y lo introdujeron a la ambulancia llevándolo hasta San Borja donde hicieron un trasbordo para, finalmente, llevarlo hasta el lugar de su cautiverio.

Ingeniero David Ballón Vera

Ejemplar esposo y padre; dedicó a su familia sus mayores sacrificios. En la vista, con su esposa Doris y sus hijos Paul, Carlos, Norka y Katty

Ingeniero Lucio Ríos

Ingeniero Benjamín Ramos

Yo quería desplazarme como cualquier ciudadano. Pensaba que ni el mismo Presidente de la República habría tenido tanto resguardo. Resulta que Tintaya estaba en el corredor de los terroristas. Dejé de usar tanto resguardo, pero por recomendación de la policía, mis viajes eran sorpresivos, el chofer siempre tenía una muda de ropa en la maletera, para poder viajar sin información previa.

Sólo al mes de haber llegado a la mina re-cibo la noticia que los cumpas habían atacado la mina Catanga, de David Ballón. Felizmente

no hubo pérdida de vidas humanas, pero el mensaje que recibimos fue que el siguiente objetivo era Tintaya. Por fortuna no pasó de ser una advertencia. Personalmente no tuve mala suerte, pero perdí a mi hermano”.

lbenJAMín rAMos

“He tenido dos juicios sumarios en los que he visto la muerte de cerca. La primera vez fue en la mina El Palomo que fue la primera que atacó el terrorismo en Castrovirreyna. Me

había ido a Caudalosa pues necesitábamos hacer ampliación de personal para los trabajos que estábamos realizando. Regresé a las 5 p.m. a “El Palomo” y a los 10 minuto ya habían tomado la mina. Los trabajadores me dije-ron: ́ Ingeniero lo están buscan-do, escóndase´. La verdad es que me asusté bastante. Preguntaban por el ingeniero del casco blanco que era yo. Cuando siento que me dan un golpe por la espalda. Los terroristas me identificaron, a pesar de haberles dicho que era un capataz. El dirigente del grupo subversivo era el segundo

de Sendero Luminoso. Me llevaron al polvorín interno al que dos días antes había llegado explosivos. Eran como 300 subversivos que nos tuvieron expuestos al frío glacial desde las 5p.m. hasta las 9 p.m. de la noche en la que me hicieron el juicio sumario. Recuerdo que los tucos ordenaron que me maten. Ahí si pasó toda mi vida. Hacía un mes que había nacido mi hijo. Pensaba en que iba a dejar tres niños pequeños. Milagrosamente, sólo me amena-zaron y al momento de retirarse dinamitaron algunas instalaciones. Se llevaron la radio. Al día siguiente no había cómo comunicarse.

Cuando la policía hizo la constatación de los hechos y yo les proporciono todos los de-talles no sabía que me estaba exponiendo. A la semana siguiente aparece una mujer terrorista con un grupo armado y me dice que estaba considerado por su comando como un soplón, que ya tenía mi sentencia de muerte, así que no tuve más remedio que irme a Huancayo y renunciar.

Seguí en minas Martha que había sido re-cuperada del Banco Minero. Ahí me encargué de la Superintendencia. Hice muchos cambios en favor de los trabajadores. Los dueños me decían que yo era sindicalista. Eso jugó a mi favor cuando me quisieron hacer un segundo juicio sumario. He tenido suerte”, relata. Asi-mismo, recuerda cuando le pidieron hacer la constatación de una campesina asesinada con su hija. “Encontré a la mujer degollada con un cartel sobre su pecho que decía: ´ así mueren los soplones´ y a su niña también degollada. Lo que sucedió es que los terroristas la habían matado sólo porque la campesina le hizo el favor a un destacamento del ejército de darle agua caliente”, relata.

lJAiMe tuMiAlán

“Si bien no hubo juicios sumarios, hubo atentados que paralizaron Cerro de Pasco. En esa época era Superintendente y el equipo de trabajo estaba protegido por el ejército conformado, aproximadamente, por cien soldados que tenían su cuartel en Carmen Chico cerca a “La Quinua” próxima a la concentradora de Atacocha. El primer atentado del que fui testigo fue la muerte de un comandante y dos policías al tratar de desactivar un queso ruso. Murieron despe-dazados por la explosión.

Ingeniero Jaime Tumialán

Continúa en la pag. 8

8 l Nº 1163 LIMA-PERÚ L&L EDITORESLUNES 31 l MAYO 2021 LIMA-PERÚ Nº 1163 l 9LUNES 31 l MAYO 2021L&L EDITORES

Río Coralaque: Minem identificará obras de remediación urgentes

Esta semana se facilitará reuniones técnicas entre autoridades moqueguanas y ministros de Estado para acelerar la atención de la problemática ambiental.

Sucede que en Cerro de Pasco, los terroristas volaban los trenes que llevaban concentrados de Paragsha a La Oroya. In-dudablemente no usaban dinamita, pero sí utilizaban lo que se conoce como “queso ruso” que no es nada más que el anfo. El tren pasaba y chocaba con un hilo, esta fricción accionaba un pomito que tenía ácido sulfú-rico; éste se vaciaba hacia la cápsula y volaba todo. Varias veces ocurrió eso, entonces se reportó a La Oroya.

Ahí estaba el comandante Ormachea con un contingente del ejército y sus expertos en explosivos. Le indicamos cómo trabajaba el queso ruso, inspeccionábamos la línea del tren con una plataforma que venía desde Cerro de Pasco hasta La Oroya. Cerca a ésta, en Casaracra, los expertos encontraron el queso ruso y reportaron a La Oroya. El co-mandante Ormachea dijo: ́ yo lo desactivo´. Observó todo el mecanismo. Vio líquido de ácido sulfúrico, lo agarró y explosionó. No se percató que al mediodía, hora en la que hacía mucho calor, el líquido se convirtió en gas, en SO2. Murió él y dos policías. Ese es uno de los atentados del que fui testigo.

También volaron un transformador (de 50 mil a diez mil voltios) paralizando por tres días Paragsha. Los terroristas ingresaban camuflados con mamelucos de Centromín y fotochecks que no podíamos comprobar si eran falsos o no, pues no había la tecnología adecuada en ese entonces. Una vez dentro, los terroristas atrapaban a los operadores y luego incendiaban los transformadores con los quesos rusos.

Uno de los actos más serios fue la huelga que hubo de sindicatos apoyados por sende-ristas. Pedimos 100 trabajadores para bom-bear el agua ácida ya que en la mina operaban como 12 bombas. Sendero les ordenó que no vayan a trabajar. Sin embargo fueron 20. Al

día siguiente mataron a 5 de ellos por haber desobedecido. Al término de la huelga, los dirigentes dieron una conferencia de prensa en la plaza de Chaupimarca. Los senderis-tas pidieron tomar la palabra, pero lo que hicieron fue sacar su pistola, hacer su juicio popular y matar a dos dirigentes”.

lArturo rAMírez

“En Raura tuvimos varias incursiones de terroristas. Al margen de ellas hubo una fuerte, pues incendiaron el lugar donde vivían los ingenieros. Muchos compañeros míos murieron en manos de los senderistas. Me acuerdo haber ido al sepelio de uno de mis amigos con dos compañeros que a la semana siguiente mataron. Nuestro mensaje es de suma importancia. No nos expongamos a volver a una época del terror. Hay que comunicar a toda la gente, que viene detrás de todo nosotros, que esto ha sucedido en el Perú”.

lroMán teJAdA

“Me lleno de valor y los invito a emitir un voto reflexivo, a elegir la mejor opción. Sería muy triste tener a Pedro

Castillo como gobernante del país”, dice Román Tejada que trabajó en la mina San Vicente en la época del terrorismo. “Los terrucos se apoderaban del campamento, como en Monobamba, y no dejaban tra-bajar a nadie. En aquel entonces mucha gente murió, se sacrificó. Las incursiones terroristas en las minas, como Pichita Caluga, eran frecuentes. Si tuvimos algo de consideración fue por el respeto que le tenían a Don Jesús Arias, dueño de San Vicente, porque tenía una política de pro-fundo sentido social", acota reiterando su invocación de participar seriamente en la vida política del país a través de la emisión de un voto responsable.Ingeniero Arturo Ramírez

Ingeniero Román Tejada

Viene de la pag. 7

El ministro de Energía y Minas, Jaime Gálvez Delgado, encabezó una comitiva del Gobierno que acudió, el 27 de mayo, al Gobierno Regional de Moquegua para

sostener una reunión de trabajo con las autoridades de la provincia de Sánchez Cerro sobre la problemática ambiental en el río Coralaque.

Gálvez manifestó que, si bien uno de los causantes de dicha problemática es la unidad minera Florencia-Tucari, de la minera Aruntani, el Estado ha asumido la responsabilidad de resolverla y aseveró que eso será posible trabajando de

Vista de la reunión de trabajo sostenida por el Minem, con las autoridades de la provincia de Sánchez Cerro

manera coordinada con el Gobierno Regional; el alcalde de la provincia, Luis Concha; y las autoridades distritales. “Es responsabilidad del Ministerio de Energía y Minas el cierre de la mina Florencia-Tucari pero, por diversos motivos se ha tenido un retraso; sin embargo, estamos trabajando para dar una pronta solución al problema”, afirmó.

En ese sentido, destacó que la Declaratoria de Emergencia promulgada días atrás permitirá el envío de un equipo técnico conformado por la Dirección General de Minería y la empresa pública Activos Mineros, para

determinar cuáles son las obras de remediación más urgentes por realizar.

Anunció, además, que se presentará una me-dida cautelar que permita avanzar las gestiones del cierre de mina, ante las limitaciones normativas existentes, y adelantó que la próxima semana, con el apoyo de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), se facilitarán re-uniones entre autorida-des moqueguanas y los ministros de Estado, para abordar la problemática hídrica y otros temas de su interés.

La comitiva del Eje-cutivo también estuvo conformada por funcio-narios de la Secretaría de Gestión Social y Diálogo de la PCM, del Ministerio de Vivienda, Construcción

y Saneamiento, del Ministerio de Desarrollo Agrario y Riego, entre otras entidades.

En representación de la población estuvo el goberna-dor de Moquegua, Zenón Cuevas; el alcalde provincial de General Sánchez Cerro, Luis Concha; los alcaldes distrita-les de Chojata, San Cristóbal, Quinistaquillas, Coalaque, La Capilla, Puquina, Ubinas, Carumas; un representante del Gobierno Regional de Arequipa y dirigentes sociales moqueguanos.

lconVenios A fAVor de lA poblAción de ilo

En horas de la mañana, del 27 de mayo, el ministro Gálvez participó en la ceremonia de suscripción de dos convenios que mejorarán el tratamiento de aguas residuales de la provincia de Ilo para beneficio de los ciudadanos, y así reducir el impacto en la biodiversidad marina.

En virtud a los convenios suscritos entre Southern Perú, la Municipalidad Provincial de Ilo y la Empresa Prestadora de Servicios, la minera financiará la construcción del siste-ma de tratamiento de aguas servidas y se encargará de su operación y mantenimiento por 30 años.

Al respecto, Gálvez destacó que los acuerdos firmados en Ilo son el resultado de la cooperación entre Estado, em-presa y sociedad civil orientada a concretar las necesidades de la población, por lo cual invocó a que se siga impulsando un trabajo coordinado con las autoridades regionales.

El Ministerio de Energía y Minas (Mi-nem) destacó, en una nota de prensa, que el Plan de Desarrollo Integral pre-

sentado en Tarapoto permitirá implementar más de 100 proyectos de inclusión social a favor de las comunidades amazónicas aleda-ñas a las estaciones 4 y 5 de Petroperú, en el tramo del Oleoducto Nor Peruano.

El documento, elaborado en consenso por la Comisión Multisectorial que preside el Minem y que incluye a representantes del gobierno nacional, autoridades locales, además de dirigentes de las comunidades nativas y centros poblados, plantea más de 100 intervenciones que apuntan a la mejora de la calidad de vida de la población.

El Minem señala que las poblaciones directamente atendidas con esta propuesta están asentadas en los distritos de Manseriche

Pueblos originarios contarán con obras

y acceso a servicios básicos

Las comunidades de Manseriche y Morona, aledañas a estaciones 4 y 5 de Petroperú, serán atendidas con Plan de Desarrollo Integral trabajado en consenso entre autoridades y sociedad civil.

Los niños y los adolescentes de los pueblos originarios son los que más necesitan ser apoyados por programas sociales

y Morona, y necesitan servicios básicos in-mediatos como agua potable, saneamiento, electricidad, entre otros. Añade que el infor-me elaborado fue entregado a autoridades y dirigentes, y lo que sigue es la discusión entre los miembros de las comunidades involucradas como paso previo a la revisión final y su posterior aprobación como docu-mento oficial del Estado peruano.

Para el Minem, la elaboración del Plan de Desarrollo Integral permite identificar las necesidades que requieren una atención inmediata en las comunidades originarias en Manseriche y Morona, constituyendo una herramienta que trasciende a la ges-tión y constituye un compromiso de cara a generar oportunidades de desarrollo para los pueblos.

Participaron en la elaboración de este documento el Minem, la Secretaría de Ges-tión Social y Diálogo del Viceministerio de Gobernanza Territorial de la PCM, y los sectores Educación, Salud, Ambiente, Desarrollo e Inclusión Social, Transportes y Comunicaciones, Desarrollo Agrario y Riego, Vivienda, Construcción y Sanea-miento, Cultura y Mujer y Poblaciones Vulnerables.

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