Los Cuatro EstilosLos Cuatro Estilos

Sthepen BallSthepen Ball

EncuadreEncuadre

Partimos del supuesto, de Partimos del supuesto, de que en circunstancias que en circunstancias normales, el director es el normales, el director es el centro principal de la centro principal de la actividad micropolitica en la actividad micropolitica en la escuela, PERO, que las escuela, PERO, que las posibilidades de la direccion posibilidades de la direccion se realizan dentro de las se realizan dentro de las limitaciones especificas de un limitaciones especificas de un marco, una historia y un marco, una historia y un contexto particular”contexto particular”

Raramente los estilos se desarrollan en un vacio Raramente los estilos se desarrollan en un vacio social; social; “Son al mismo tiempo el vehículo de la accion “Son al mismo tiempo el vehículo de la accion conjunta en la escuela y un producto de ella.”conjunta en la escuela y un producto de ella.”

Autoridad AdmitidaAutoridad Admitida

King considera que existe una perpetua imagen King considera que existe una perpetua imagen del director como un ser TODOPODEROSO e del director como un ser TODOPODEROSO e indiscutido.indiscutido.

Posiciones EncontradasPosiciones Encontradas Banks considera que los metodos y procedimientos Banks considera que los metodos y procedimientos

de enseñanza, el curriculum,las relaciones con los de enseñanza, el curriculum,las relaciones con los padres y la supervision de los profesores… son padres y la supervision de los profesores… son asuntos sobre los que debe decidir el directorasuntos sobre los que debe decidir el director

A A contrario sensucontrario sensu, Burgues considera que los directores , Burgues considera que los directores no tienen : “libertad para hacer lo que se les antoja”no tienen : “libertad para hacer lo que se les antoja”

El director debe lograr y mantener el control ( el El director debe lograr y mantener el control ( el problema del dominio) mientras que alienta y asegura el problema del dominio) mientras que alienta y asegura el orden social y la adhesión ( el problema de la orden social y la adhesión ( el problema de la integración)integración)

El director se enfrentara con el problema de El director se enfrentara con el problema de mantener el CONTROL, tanto en el sentido mantener el CONTROL, tanto en el sentido organizativo, como en el educacional, mediante organizativo, como en el educacional, mediante la elaboracion y aplicacion de una política. la elaboracion y aplicacion de una política.

Ambos aspectos del control o del dominio, Ambos aspectos del control o del dominio, pueden presentar conflictos y oposición.pueden presentar conflictos y oposición.

El modo como los directores , El modo como los directores , individualmente resuelven este enigma individualmente resuelven este enigma politico difiere ( admitiendo que algunos no politico difiere ( admitiendo que algunos no lo resuelven en lo absoluto)lo resuelven en lo absoluto)

A menudo se le da el nombre de estilos de A menudo se le da el nombre de estilos de liderazgo a estas diferencias.liderazgo a estas diferencias.

Los estilos de liderazgo son al mismo tiempo Los estilos de liderazgo son al mismo tiempo actos de dominio y una expresión de la actos de dominio y una expresión de la integración.integración.

Un estilo es una forma de realizacion social, un Un estilo es una forma de realizacion social, un modo particular de comprender y aplicar la modo particular de comprender y aplicar la autoridad de la dirección.autoridad de la dirección.

Un estilo marca la definicion de la situación ( de lo que Un estilo marca la definicion de la situación ( de lo que se quiere o de lo que quieren para la organización)se quiere o de lo que quieren para la organización) En la medida que la definicion propuesta es En la medida que la definicion propuesta es aceptableaceptable para para

el personal y se logra una definicion comun, la ACCION el personal y se logra una definicion comun, la ACCION CONJUNTA se desarrollara suevemente, con regularidad y CONJUNTA se desarrollara suevemente, con regularidad y estabilidad. estabilidad.

En la medida que es En la medida que es inaceptableinaceptable, involucrando quiza , involucrando quiza versiones propias que son desagradables para el personal o versiones propias que son desagradables para el personal o parte del personal, habra CONFLICTO, o al menos las parte del personal, habra CONFLICTO, o al menos las relaciones se volveran tensas.relaciones se volveran tensas.

Los estilos no son una sola Los estilos no son una sola pieza, ni fijos ni inmutablespieza, ni fijos ni inmutables

Puede haber situaciones en Puede haber situaciones en que los directores abandona que los directores abandona su estilo normal, ya sea su estilo normal, ya sea voluntariamente o por voluntariamente o por necesidad.necesidad.

Tambien podemos imaginar Tambien podemos imaginar una maduracion del estilo, una maduracion del estilo, por la experiencia o la por la experiencia o la degeneración o la osificacion.degeneración o la osificacion.

El Poder del Director es El Poder del Director es disputado, no investido ; disputado, no investido ; no basta el no basta el nombramiento para nombramiento para hacer el trabajo.hacer el trabajo.

El director debe tratar de El director debe tratar de mantener un estilo por mantener un estilo por temor a que se juzgue temor a que se juzgue incoherente, vacilante o incoherente, vacilante o débil.débil.

Cuando todo va bien en una escuela, sea lo Cuando todo va bien en una escuela, sea lo que fuere; el director tiene “ exito” y que fuere; el director tiene “ exito” y logrará una reputacion que podrá explotar logrará una reputacion que podrá explotar y negociar en otras partes. y negociar en otras partes.

Cuando las cosas van mal generalmente a Cuando las cosas van mal generalmente a quien se acusa es al director.quien se acusa es al director.

LOS CUATRO ESTILOSLOS CUATRO ESTILOS

Estilo InterpersonalEstilo Interpersonal

Estilo administrativoEstilo administrativo

Estilo PoliticoEstilo Politico

Estilo antagónico

Estilo autoritario