MAPA ESTRATEGIKOA LANTZEN:

[ egoeraren azterketatik ateratako helburuak ]

Soziolinguistika arloa jendartean

ezagutarazi

Misioa garatzeko, erakundeak behar duen izaera argitu

Lan funtzionamendu eta proiektuen

prozedura egokitu

Proiektuen kudeaketa

hobetu

Bazkideak interes gehien duten proiektuekin gehiago konprometitu (ekonomikoki eta dedikazio mailan

Soziolinguistika teorikoa lantzeko

estrategia zehaztu

Erakundea egonkortu

Erakunde estrategikoekin

aliantzak

Zerbitzu prestazioa handitu

Erreferentzialtasunean irabazitakoari aliantza mailan etekina atera

Finantzazioa lortu Irizpide eta

eskaintza argitu

II. Jardunaldiaren eta proiektuen zabalpenaren bidez erreferentzialtasuna

irabazten jarraitu

Informazio teknologia berrietan trebatutako

arduraduna izatea

Diapositiba honetan bildu ditugu, aurreko bulego bileran mahai gaineratu ziren helburuak. Helburu hauek multzokatu egin ditugu (bileran egin bezala) eta euren arteko harremanak gezi bidez adierazi ditugu

Hurrengo diapositiban duzue orain arteko mapa estrategikoa nola geratuko litzatekeen bileran mapa estrategikoan jarri genituen (bazkide, erabiltzaile eta jendarte mailako) helburuak gehituta

MAPA ESTRATEGIKOA (2007ko azaroan eguneratu eta onartua):

Komunikazioa sistematizatu

Pertsonen hobekuntza

eta garapena

(Barne) Prozesuak

etabaliabideak

Bazkideak (jabeak)

1

2

4

Zuzendaritzan, gure misioa nola garatu ikuspegia bateratzea

Langileen formazio

orduak bete

Langileek lan-hitzarmenean jasotako

orduak baino gehiago ez sartzea

Lan-giroa zaindu

Adierazleetan oinarritutako kudeaketa-

sistema garatuLan egiteko modua kaliate ereduak txertatuz hobetu

Proiektuen prozedura egokitu eta erabili

Ezagutza-emaitzak gizartean zabaldu

Ezagutza teorikoa

Esparruz-esparru euskararen berreskurapenerako baliagarriak izango diren marko teorikoak osatu

Ezagutza aplikatua

Marko teoriko orokorren aplikazioa landu, Euskal Herriaren eta aplikazio esparruaren arabera egokituz

Errealitate mailako ezagutza

Esparruz-esparru euskararen egoeraren berri eman behar diguten adierazleak definitu, datuak jaso

Ezagutzaren dibulgazioa

Euskararen egoerari buruz zabaltzen diren datuen inguruko hausnarketa bideratu

Prozedurak Klusterraren dimentsio eta ahalmenaren arabera hobetu eta aplikatu

Erakundea eta lan lerroak egonkortzeko

finantziazioa lortu

Erakundea eta lan lerroak zehaztu eta

egonkortu

Erakundea egonkortu

Soziolinguistika arloa jendartean

ezagutarazi

Misioa garatzeko, erakundeak behar duen izaera argitu

HELBURU BERRIAK

EGOKITUTAKO HELBURUAK

Erabiltzaileak

Erakunde estrategikoekin aliantzak lortu

Bazkideen espektatibak bete

Proiektu bakoitzari eman diezazkiokegun erabilpen guztiak eman (aplikazio/produktu berriak sortu, formazioa, dibulgazioa…)

3

MAPA ESTRATEGIKOA OSATZEN:

Bazkideak (jabeak)

4Ezagutza-emaitzak gizartean zabaldu Erakundea

egonkortuSoziolinguistika arloa jendartean

ezagutarazi

Erabiltzaileak

Erakunde estrategikoekin aliantzak lortu

Bazkideen espektatibak bete

3

1. ariketaEgoeraren azterketatik ateratako helburuak aintzat hartuta, osatu ezazu bazkideei eta erabiltzaileei dagokien mapa estrategikoaren goiko atala. Gogoratu hor jartzen duguna, LORTU ASMO DUGUNA izango dela. Bestetik, Bazkideen atalean, erakunde gisa digutun helburu gorenak jarriko ditugu. Erabiltzaileen atalean, berriz, helburu goren horiek lortzeko gure erabiltzaileei edo bezeroei begira lortu behar ditugun helburuak.

Behin, helburuak adierazita, adierazi itzazu euren arteko kausa-efektu loturak. ADIBIDEA

HELBURU BERRIAK EGOKITUTAKO HELBURUAK

Bazkide eta Erabiltzaile mailako helburuak

Prozesu eta baliabide mailako helburuak

Hobekuntza eta garapen mailako helburuak

Ezagutza-emaitzak gizartean zabaldu

Erakunde estrategikoekin aliantzak lortu

2. ariketaGoiko helburu horietara NOLA helduko garen definitu behar dugu, horren bultzatzaileak edo kausa izango direnak identifikatu behar ditugu. Horrela, iazko mapa kontuan hartuta, aurreko ariketan jarritako helburu bakoitza lortzeko prozesu eta baliabideen mailan jarri beharreko helburuak (1, 2 edo 3 kasuaren arabera) jarriko ditugu. Ondoren gertatu liteke horietako batzuk pertsonen hobekuntza garapen atalean helburu zehatzak behar izatea. Hortaz, adierazi horiek ere. EGIN ARIKETA ONDORENGO TAULAN