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COSTOS EQUIPO cargador de llantas MODELO 930T TASA REPRESENTATIVA 2745.91 COSTO DEL EQUI Valor de la maquina en U$ dólares Gastos de Transporte y embarque: Fletes Marítimos: Seguros Marítimos: Apertura de carta de Crédito, Com Gastos Internacionales 2,45/ del Derechos de Aduanas 5% del CIF: Transporte y seguros Terrestres: improventas 16 (CIF + Aduana): Porcentaje para compensar la deva FACTOR DE CONVERSION= Valor de la maquina en US$ dólare Valor de la maquina en COP COSTO NETO: Precio de entrega Menos valor de las llantas Menos el valor de salvamento (10%) Menos Valor de accesorios VALOR NETO A DEPRECIAR 1. CALCULO DEL 1. Depreciación = Valor neto a depreciar vida útil en años vida útil en horas Depreciación 2. Intereses, impuestos y seguros = vida útil en años Interés Seguro Valor neto a depreciar I.I.S 3. Estacionamiento y Bodegaje vida útil en años Estacionamiento y bodegaje % Valor neto a depreciar E.B. TOTAL COSTOS DE PROPIEDAD II. CÁLCULO DEL

Maquinaria (Costos)

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calculo de costos de una maquina

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Hoja1COSTOS DE EQUIPOEQUIPOcargador de llantasMARCACATMODELO930TPOTENCIA(HP)105TASA REPRESENTATIVA2745.91COSTO DEL EQUIPO PUESTO EN BOGOTAValor de la maquina en U$ dlares (Fca U.S.A):100.000Gastos de Transporte y embarque:1.000Fletes Martimos:8.000Seguros Martimos:0.800Apertura de carta de Crdito, Comisiones bancarias, etc:2.000Gastos Internacionales 2,45/ del CIF:2.690Derechos de Aduanas 5% del CIF:5.000Transporte y seguros Terrestres:4.000improventas 16 (CIF + Aduana):13.446Porcentaje para compensar la devaluacin y costos de financiacin4.000140.936FACTOR DE CONVERSION=3869.98Valor de la maquina en US$ dlares$100,000.00Valor de la maquina en COP$386,998,000.00COSTO NETO:Precio de entrega$386,998,000.00Menos valor de las llantas$12,000,000.00Menos el valor de salvamento (10%)$38,699,800.00Menos Valor de accesorios$10,000,000.00VALOR NETO A DEPRECIAR$326,298,200.001. CALCULO DEL COSTO DE PROPIEDAD1. Depreciacin =Valor neto a depreciar=$326,298,200.00vida til en aos=9.00Aosvida til en horas=18000.00
Estudiante: Estudiante:2000 vida til de un equipo en un aoHorasDepreciacin=$18,1282. Intereses, impuestos y seguros =vida til en aos=9.00AosInters=14.21%Seguro=6%Valor neto a depreciar=$326,298,200I.I.S=$18,318
JORGE: JORGE:2000 es el numero de horas que trabaja un equipo en un ao

3. Estacionamiento y Bodegajevida til en aos=9AosEstacionamiento y bodegaje %=1.30%Valor neto a depreciar=$326,298,200.00E.B.=$1,178
JORGE: JORGE:2000 es el numero de horas que trabaja un equipo en un ao

TOTAL COSTOS DE PROPIEDAD$37,624.00II. CLCULO DEL COSTO DE OPERACIN1. combustibleconsumoconsumo=0.52Potencia promedio=0.65Factor de consumo=0.338Galones de ACPM/horaFactor de consumo=0.338Potencia (Caballos fuerza)=105Consumo de ACPM/hora=35.49Costo=$6,000Costo Consumo ACPM/hora=$212,9402. Costos de lubricantesElementoConsumoUnidadValorsubtotalAceite de Motor0.06Galn45000$2,700.00Aceite de transmisin0.03Galn50000$1,500.00Aceite hidrulico0.02Galn60000$1,200.00Mando finales0.05Galn60000$3,000.00Grasa0.03Galn5500$165.00TOTAL$8,565.00Total de combustible + lubricante=$221,505.00

3. Mantenimiento0,2x(Lubricante+combustible)$44,301.00

4. costos de llantas y neumaticosValor de las llantas y neumaticos=$12,000,000.00Vida til de las llantas (hora)=1000valor llantas=$12,000.00

5. costos de accesorios=valor de los accesorios=$10,000,000.00vida util de los accesorios horas=$2,000.00valor de los accesorios=$5,000.00

6. Costos de reparacion =Factor Mano de obra = 0.90x0.25=0.225Repuestos = 0,90x0,75x1,5=1.0125Factor Reparaciones=1.238Costos de reparacion=$22,433

7. Salarioa) sueldo operariosueldo mes=$1,000,000.00Hora por mes=240Hora trabajo=$4,166.67b) PrestacionesCesantias=8.33%Intereses sobre Cesantias=1%Prima de servicios=8.33%Vacaciones=4.17%Dotacion=8.40%Preaviso=1%Subsidio Familiar=4%Sena=2%ICBF=3%Aportes a salud=8.50%Aportes a pensin=12%Auxilio de transporte=11.93%ARP-riesgos=0.50%Total=73.16%Salario Hora=$7,215.00TOTAL COSTOS DE OPERACIN=$312,454.00COSTOS DIRECTOSCOSTOS DE PROPIEDAD$37,624.00COSTOS DE OPERACIN$312,454.00TOTAL COSTOS DIRECTOS$350,078.00COSTOS INDIRECTOSAdministracion (7%)$24,505.46Imprevistos (8%)$28,006.24Utilidad (10%)$35,007.80TOTAL COSTOS INDIRECTOS$87,519.50VALOR DE LA TARIFA HORARIA$437,597.50VALOR DE LA TARIFA DIARIA$3,150,701.97VALOR DE LA TARIFA SEMANAL$16,803,743.83VALOR DE LA TARIFA MENSUAL$58,813,103.41bulldozer