MEMÒRIA RESUMFundació ESADE2010-2011

MEMÒRIA RESUMFundació ESADE2010-2011

1 DADES RELLEVANTSP. 6

6 VOCACIÓINTERNACIONALP. 32

2 MISSIÓ, VALORS, ESTRATÈGIA I RSEP. 10

7 ESADEALUMNIP. 44

3 FORMACIÓ I INSERCIÓ PROFESSIONALP. 16

8 PERSONES, ESTRUCTURA I RECURSOSP. 50

4 RECERCA I CONEIXEMENTP. 20

9 RELACIÓ AMB ORGANITZACIONS I EMPRESESP. 58

5 PROJECCIÓ I DEBAT SOCIALP. 26

10 COMUNICACIÓ I PUBLICACIONSP. 62

En presentar la MeMòria, acostumem a mirar el més rellevant del curs passat, que va estar marcat per l’inici del mandat d’Eugènia Bieto com a directora general d’ESADE i per l’aprovació del Pla estratègic institucional 2011-2014.

Els darrers anys, ESADE ha crescut significa-tivament en nivell d’activitat, en campus, en persones i equips, en pressupost i en estructura organitzativa, i s’ha situat en una posició de referència nacional i internacio-nal. Per continuar avançant en aquest camí, el Patronat va aprovar el nou Pla estratègic el novembre de 2010, en què incorporava i interrelacionava amb les línies missionals clàssiques –formació, recerca i debat social– dues noves línies estratègiques clau per al desenvolupament futur de la institució: la innovació i la globalització. Ser una institu-ció global i innovadora en les diverses línies d’activitat és el repte de lideratge i de gestió que va assumir la professora Eugènia Bieto, la qual, amb el seu equip directiu i amb la dedicació i l’afany de tota la comunitat aca-dèmica, va cobrir satisfactòriament la seva primera etapa al capdavant de la Direcció General durant el curs passat, i aquesta MeMòria n’és una bona mostra.

Un exemple concret d’això és l’impuls cons-tant del campus d’ESADE a Sant Cugat com a campus internacional d’excel·lència, molt vinculat a ESADECREAPOLIS, un espai per a la creativitat i per a la innovació empre-sarial. La visió estratègica d’aquest projecte com un ecosistema en el qual convisquin l’acadèmia, la recerca, la innovació i l’emprenedoria és un dels grans reptes que afrontem i, per tant, una de les claus del desenvolupament futur d’ESADE.

També vull remarcar la importància de mantenir i reforçar la nostra identitat insti-tucional, amb fidelitat al projecte que van impulsar l’any 1958 els nostres fundadors: un grup de professionals i empresaris, i la Companyia de Jesús. En aquest sentit, el Patronat també va aprovar el curs passat un nou text de la missió i de la visió d’ESADE, que podeu llegir en aquesta MeMòria.

No voldria acabar aquesta presentació breu sense expressar, en nom del Patronat, el nostre agraïment més sincer a totes les persones i als equips d’ESADE per la seva dedicació generosa, i adreçar també unes paraules d’afecte sentit i de record a l’estimat Ignasi Salvat, que va morir el juny de 2011, un jesuïta que va acompanyar i guiar aquest gran projecte durant molts anys, amb molta saviesa i amb gran cordialitat, com a vicepre-sident de la Fundació ESADE.

El curs 2010-2011 es correspon amb el meu primer any de mandat, motiu pel qual sento una responsabilitat especial en presentar aquesta MeMòria, que recull, de manera sumària, l’àmplia activitat que ha desenvo-lupat la comunitat d’ESADE.

En els nostres campus de Madrid, Barcelona, Sant Cugat i Buenos Aires, com també en altres llocs del món, vam formar aproxima-dament dotze mil alumnes i participants el curs passat. L’activitat de recerca es va continuar desenvolupant amb nous projec-tes i la nostra contribució a les publicacions científiques es va incrementar. Així mateix, en l’àmbit del debat social, es van organitzar nombrosos actes públics, molts dels quals en col·laboració estreta amb ESADE Alumni, que van tenir repercussió en els mitjans de comunicació.

El nostre Pla estratègic ens orienta a assolir que ESADE esdevingui una institució aca-dèmica global, innovadora i socialment res-ponsable. La globalització i la innovació són dues línies estratègiques clau per construir el futur d’ESADE. En aquest sentit, voldria esmentar algunes iniciatives que n’il·lustren la rellevància i el desenvolupament durant el curs 2010-2011: l’ampliació de la nostra oferta formativa, amb el llançament del Global Advanced Management Program® i del Master in Innovation & Entrepreneurship; la signatura d’una aliança estratègica amb la Georgetown University; el llançament del Doble Grau en BBA-Dret i del programa BBA en anglès; la participació activa en el projec-te europeu InnoEnergy; la consolidació del Center for Global Economy and Geopolitics

(ESADEgeo); la potenciació de la xarxa global d’ESADE Alumni, amb els seus nom-brosos chapters internacionals. Finalment, voldria destacar l’impuls creixent que estem donant al campus de Sant Cugat i a ESADE-CREAPOLIS, potenciant-ne la internaciona-litat i una forma innovadora de cooperació entre els àmbits acadèmic i empresarial.

El nostre compromís actual amb la missió fundacional es tradueix a treballar per tal que ESADE esdevingui, els propers anys, una institució acadèmica de referència global, que inspiri i capaciti persones i orga-nitzacions a desenvolupar lideratges inno-vadors i socialment responsables, per tal de construir un futur millor per a tothom.

Avui més que mai, aquest compromís ens obliga a tots a actuar amb un profund sentit de la responsabilitat, sabedors que les nostres decisions i conductes, tant personals com col·lectives, tenen una influència notable, per la qual cosa el seu impacte ha de ser positiu i beneficiós per a la societat. Pertànyer a la comunitat d’ESADE, com a estudiants, professorat, personal d’administració i serveis, antics alumnes o col·laboradors, ha de ser motiu d’orgull i de compromís actiu amb els valors que declarem: integritat personal, exigència professional i responsabilitat social.

Acabo aquesta presentació breu agraint sincerament el treball de totes les persones que servim el gran projecte que significa ESADE.

PEDRO FONTANAPRESIDENT DE LA FUNDACIÓ ESADE

EUGÈNIA BIETODIRECTORA GENERAL

9

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

DADES RELLEVANTS

1NOMBRE TOTAL DE PARTICIPANTS

UNITAT DE PROGRAMES UNIVERSITARIS

MBA

EXECUTIVE MASTERS

EXECUTIVE EDUCATION• Programes oberts • Programes a mida

8.221

1.951

858

432

4.9801.4253.555

BUSINESS SCHOOL

NOMBRE TOTAL D’ALUMNES 3.489

EXECUTIVE LANGUAGE CENTER

Centre promogut per la Fundació ESADE

Publica la seva pròpia memòria d’activitats a www.tsi.url.edu

URL TURISME SANT IGNASI

12.565 PERSONES HAN PARTICIPAT EN ELS DIVERSOS PROGRAMES ACADÈMICS DURANT EL CURS 2010-2011.

Alumnes internacionals

Nacionalitats

1.28298

ESTUDIANTS INTERNACIONALS

12.5658.221 Business School (1.282 estudiants internacionals)

855 Facultat de Dret

3.489 Executive Language Center

NOMBRE TOTAL D’ESTUDIANTS

NOMBRE TOTAL D’ESTUDIANTS

Grau en Dret i Llicenciatura i Màster en Dret

Màsters i postgraus

855558

297

FACULTAT DE DRET

10 11

MEM

ORI

A R

ESU

MEN

Unitats de recerca

Persones involucrades en la recerca

Projectes de recerca amb finançament extern

20190

90

RECERCA

INGRESSOS TOTALS

Facultat de Dret

Programes Universitaris de la Business School

Programes MBA

Executive Education

Executive Language Center

Unitats de suport i corporatives

Vicedeganat de Recerca i Coneixement

80 M€

9 M€

18 M€

16 M€

26 M€

4 M€

2 M€

5 M€

INGRESSOS 2010-2011

ESADE

Actes públics organitzats per ESADE

Participants

ESADE ALUMNI

Actes públics organitzats per ESADE Alumni

Participants

41341.183

75040.000

NOMBRE D’ACTES I PARTICIPANTS

IMPACTES A LA PREMSA ESCRITA

Nacional

Internacional

ARTICLES D’OPINIÓ

Nacional

Internacional

5.3452.074

613175

RESUM DE PREMSA

PROFESSORAT AMB PLENA DEDICACIÓ

Doctors

Professorat de l’Executive Language Center

Col·laboradors acadèmics

Directius/professorat convidat

Nacionalitats de procedència

123 73 %

69

782

310

27

PROFESSORAT

Membres del PAS

Nacionalitats de procedència

34220

PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I SERVEIS

CAMPUS BARCELONA-PEDRALBES

Edifici 1

Edifici 2

Edifici 3

CAMPUS BARCELONA-SANT CUGAT

Edifici acadèmic

Residència Roberto de Nobili

ESADECREAPOLIS

CAMPUS MADRID

CAMPUS BUENOS AIRES

29.4759.300

7.475

12.700

42.57616.260

5.886

20.430

2.500

1.487

CAMPUS (M2 DE SUPERFÍCIE)

MBA

Posició internacional - MBABusinessWeek (novembre de 2010)

Posició europea - MBAThe Economist (setembre de 2010)

Posició europea - MBAThe Financial Times (gener de 2011)

EXECUTIVE EDUCATION

Posició mundial - Programes a mida d’Executive EducationThe Financial Times (maig de 2011)

PROGRAMES UNIVERSITARIS

Posició mundial - Màster CEMS, impartit per ESADEThe Financial Times (setembre de 2010)

FACULTAT DE DRET

Màster de Dret Internacional dels NegocisEl Mundo (juny de 2011)

Màster en Assessoria i Gestió TributàriaEl Mundo (juny de 2011)

4a

7a

7a

5a

2a

1a

2a

RÀNQUINGS

1. D

AD

ES R

ELLE

VAN

TS

12 13

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

MISSIÓ, VALORS, ESTRATÈGIA I RSE

2

ESADE ÉS UNA INSTITUCIÓ ACADÈMICA UNIVERSITÀRIA INDEPENDENT, SENSE FINALITAT DE LUCRE, CREADA L’ANY 1958, A BARCELONA, PER INICIATIVA D’UN GRUP D’EMPRESARIS I DE LA COMPANYIA DE JESÚS. DES DE L’ANY 1995, FORMA PART DE LA UNIVERSITAT RAMON LLULL.

El Patronat de la Fundació ESADE va aprovar, el novem-bre de 2010, el Pla estratègic institucional 2011-2014, com també les noves formulacions de la missió i la visió d’ESADE.

MISSIÓEducar i fer recerca en els àmbits del management i del dret per a:

• La formació integral de persones professionalment competents i socialment responsables.

• La creació de coneixement rellevant per a la millora de les organitzacions i de la societat.

• La contribució al debat social per a la construcció de societats lliures, pròsperes i justes.

ESADE desenvolupa la seva missió, inspirada en les tradicions humanistes i cristianes, en un marc de diàleg intercultural.

VISIÓSer una institució acadèmica de referència global que inspira i capacita persones i organitzacions per desen-volupar lideratges innovadors i socialment responsables amb l’objectiu de construir un futur millor.

LEMAInspirant futurs

MISSIÓ I VISIÓ

La comunitat d’ESADE es compromet a promoure un conjunt de valors coherents amb la qualitat humana i l’excel·lència acadèmica i professional, valors que vol posar al servei de la societat local i global en la qual s’insereix.

Actuar amb integritat en el treball acadèmic i professional.

Respectar els companys, totes les persones i un mateix, i ser sensible a la situació concreta dels altres.

Valorar positivament la diversitat i aprendre de les diferències entre persones, idees i situacions.

Buscar, compartir i contribuir al bé comú de la comunitat d’ESADE.

Assumir responsabilitats i compromisos al servei d’una societat més justa.

D’acord amb aquests valors, els membres de la comu-nitat d’ESADE es comprometen a actuar amb integritat personal, exigència professional i responsabilitat social.

(*) De la Declaració de Valors de la Comunitat d’ESADE, aprovada pel Patronat de la Fundació ESADE el 24 de gener de 2008.

1

2

3

4

5

VALORS*

14

Font: Losada, Martell i Lozano (2011)

15

MEM

ORI

A R

ESU

MEN

2. M

ISSI

Ó, V

ALO

RS, E

STRA

TÈG

IA I

RSE

A continuació, s’ofereix un resum de les iniciatives i actuacions principals dutes a terme durant el curs. Més informació a: www.esade.edu

PRINCIPIS INSPIRADORS

• Sensibilitat mediambiental i sana austeritat

• Coresponsabilitat i compromís social

• Transparència i rendició de comptes

RS-ESADE 2011-2012: ACTUACIONS PRINCIPALSESADE, UNA INSTITUCIÓ ACADÈMICA SOCIALMENT RESPONSABLE

MODEL ESTRATÈGIC 2011-2014

Amb el propòsit d’integrar la responsabilitat social empresarial (RSE) al Pla estratègic institucional, el setembre de 2010, la directora general va convocar una task force, integrada per directius i professors experts d’ESADE, per reflexionar sobre aquesta qüestió i elaborar un Pla director de responsabilitat social 2011-2014. Per a aquesta tasca, s’ha emprat com a referència un model propi (Losada, Martell i Lozano, 2011) que, de manera sistemàtica i transversal, planteja les preguntes i les accions que s’han de desenvolupar en les diverses línies estratègiques i en els diversos subsistemes, tal com es pot veure a la figura inferior:

PROCÉS DE LA TASK FORCE

APROVACIÓ DEL COMITÈ EXECUTIU

• Objectius i pla d’acció en cada línia estratègica

• Determinació de responsables,indicadors i calendari

REFLEXIÓ / ANÀLISI

PROPOSTA DE PLA DIRECTOR RS-ESADE 2011-2014

FORMACIÓ

RECERCA DEBATSOCIAL

POLÍTIQUESINSTITU-CIONALS

L1FORMACIÓ

L3DEBATSOCIAL

L7SOSTENIBILITAT

ECONÒMICA

L6CULTURA ORGANIT-

ZATIVA

L5INNOVACIÓ

L4GLOBALITZACIÓ

L2RECERCA

LÍNIESMISSIONALS

LÍNIESESTRATÈGIQUES

Continuïtat de la campanya de bones pràctiques mediambientals, ESADE’S GREEN RULES.

Diverses iniciatives en l’àmbit mediambiental i d’acció social amb alumnes de diversos programes: campanya de reciclatge de telèfons mòbils; compen-sació d’emissions de CO2 de l’EMBA 2010-2011; concert solidari per l’Àfrica; campanya solidària després de la catàstrofe humanitària al Japó; Community Day MBA, amb el suport del centre obert La Salut Alta; campanya Campus Greening del Net Impact Club de l’MBA, etc.

Ampliació de la campanya de donació de sang als diferents campus.

Obtenció del Certificat DisCert©, que acredita les entitats que donen suport a la integració laboral de persones discapacitades (www.discert.org).

SENSIBILITZAR I PROMOURE L’ADOPCIÓ DE CONDUCTES I D’HÀBITS (ALUMNAT, PAS I PROFESSORAT) D’ACORD AMB UNA VISIÓ MÉS SOSTENIBLE DE L’ORGANITZACIÓ.

LÍNIES D’ACTUACIÓ I INICIATIVES PRINCIPALS

1a

2. SUBSISTEMES DE RECERCA

3. SUBSISTEMES DE DEBAT SOCIAL

4. SUBSISTEMES DE SUPORT (POLÍTIQUES)

1. SUBSISTEMES FORMATIUS

Polítiques deposicionament

i reputació

Seleccióde candidats

Preus i beques

Relacióparticipantinstitució

Instrumentsde gestió

(planificació, control)

DissenyprogramaDelivery

Relació amb professor

Polítiquesde professorat

i PAS

Avaluaciói feedback

Polítiques de RSE

Comercialització de programes

Serveis postprograma

Estratègies de partenariats

i de xarxes

16 17

MEM

ORI

A R

ESU

MEN

2. M

ISSI

Ó, V

ALO

RS, E

STRA

TÈG

IA I

RSE

Amb l’objectiu de vincular i involucrar diversos grups de la nostra comunitat i oferir diverses possibilitats de col·laboració.

DESENVOLUPAR UN PROGRAMA D’ACCIÓ SOCIAL INSTITUCIONAL AMB LA FUNDACIÓN BALIA (MADRID), AMICS DE LA GENT GRAN I ACCIÓ SOLIDÀRIA CONTRA L’ATUR (BARCELONA).

PRINCIPALS INICIATIVES DESENVOLUPADES DURANT EL CURS:• Participació en jornades, cursos i actes acadèmics a Madrid i Barcelona amb les diferents entitats

• Col·laboració en actes i celebracions (Dia Internacional de la Gent Gran, Gran Dinar de Nadal, concert solidari, etc.)

• Projectes de consultoria solidària amb les tres entitats en el marc del programa Alumni Solidari, i participació en iniciatives de voluntariat puntual

• Campanyes de donacions i de captació de socis (donació de llibres, campanya Roses contra l’oblit, etc.)

• Difusió i comunicació de la tasca de les entitats a través de la revista interna d’ESADE, de newsletters, del fullet institucional, de la memòria, etc.

SOLIDARITAT AMB EL JAPÓCol·laboració amb els alumnes japonesos d’ESADE en diversos actes i iniciatives solidàries (acte institucional, recollida de fons per a la Creu Roja Japonesa, concert solidari, plataforma en línia Migranodearena, mercat ambulant solidari, etc.).

Principi 4: RECERCAEns comprometrem amb una recerca conceptual i empírica que permeti millorar la nostra comprensió sobre el paper, la dinàmica i l’impacte de les corpora-cions en la creació de valor sostenible social, ambiental i econòmic.

Principi 5: PARTENARIATInteractuarem amb els gestors de les corporacions empresarials per ampliar el nostre coneixement dels seus reptes a l’hora de complir amb les responsabilitats socials i ambientals, i per explorar conjuntament les maneres efectives d’afrontar aquests desafiaments.

Principi 6: DIÀLEGFacilitarem i recolzarem el diàleg i el debat entre educadors, empreses, governs, consumidors, mitjans de comunicació, organitzacions de la societat civil i altres grups d’interès, sobre temes crítics relacionats amb la responsabilitat social global i la sostenibilitat.

AFAVORIR I MILLORAR LA TRANSPARÈNCIA I LA RENDICIÓ DE COMPTES DE L’ORGANITZACIÓ. DONAR VISIBILITAT* A LA POSADA EN PRÀCTICA DE LA MISSIÓ I DELS VALORS D’ESADE.

GLOBAL COMPACTParticipació en el Comitè Executiu de la Xarxa Espanyola del Pacte Mundial i presentació de l’Informe de Progrés anual (qualificat com a GC Advanced per The Global Compact). Es pot llegir íntegrament a la pàgina de la Xarxa Espanyola del Pacte Mundial: www.pactomundial.org

PRINCIPLES FOR RESPONSIBLE MANAGEMENT EDUCATION (PRME)Presentació de l’informe Sharing Information on Progress (SIP), el juny de 2010. Se’n pot consultar la versió íntegra a: www.unprme.org

Principi 1: PROPÒSITDesenvoluparem les capacitats dels estudiants perquè siguin futurs generadors de valor sostenible per als negocis i la societat en conjunt, i per treballar per a una economia global incloent i sostenible.

Principi 2: VALORSIncorporarem a les nostres activitats acadèmiques i programes d’estudi els valors de la responsabilitat social global, tal com han estat descrits en iniciatives interna-cionals, com el Pacte Mundial de les Nacions Unides.

Principi 3: MÈTODECrearem marcs educatius, materials, processos i entorns pedagògics que facin possibles experiències efectives d’aprenentatge per a un lideratge responsable.

En l’optimització i la racionalització dels recursos disponibles, cal destacar dues iniciatives:

INDICADORS DE CONSUMDesenvolupament i difusió d’indicadors de consum (paper, electricitat i aigua). Per tercer any consecutiu, s’ha fet una valoració de l’evolució dels consums als diversos campus. La millora més destacable ha estat la disminució de l’ús del paper en un 9 % respecte del curs anterior. El consum elèctric s’ha mantingut pràcticament igual, mentre que el consum d’aigua ha augmentat lleugerament, a causa, en gran manera, d’una fuita al campus de Barcelona.

PROJECTE WORLD COMMUNITY GRID Iniciativa promoguda per IBM. ESADE ofereix els ordinadors, mentre no es fan servir, per col·laborar en projectes de recerca humanitària (lluita contra el càncer, prevenció de la mortalitat infantil, etc.). En total, s’estima que el temps que s’hi va dedicar va ser de 7 anys i 249 dies, equivalents a 7.000 resultats de càlcul per a aquestes recerques (www.worldcommunitygrid.org).

2a 3a 4aMILLORAR L’OPERATIVA DELS SERVEIS, ELS EQUIPAMENTS I LES INSTAL·LACIONS PER ACONSEGUIR UN ÚS MÉS RACIONAL DELS RECURSOS DISPONIBLES.

El SUD coordina les diverses pràctiques professionals solidàries que fan els membres de la comunitat acadè-mica d’ESADE en diversos projectes de cooperació i desenvolupament a l’Amèrica Llatina.Durant el curs 2010-2011, hi van participar 62 estudiants de Dret i de Direcció i Administració d’Empreses, i van desenvolupar projectes de consultoria empresarial, plans de negoci i assistència legal per a diverses institucions, associacions i ONG de Bolívia, Guatemala, Nicaragua, El Salvador, Hondures i Costa Rica.

EL SERVEI UNIVERSITARI PER AL DESENVOLUPAMENT (SUD)

* El Monitor IBEX RSC 2011, realitzat per KPMG, destaca ESADE com una de les tres organitzacions espanyoles amb més influència en aquest camp.

18 19

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

FORMACIÓ I INSERCIÓ PROFESSIONAL

3FACULTAT DE DRET

• Primera edició del Màster de Recerca en Ciències Jurídiques (programa interuniversitari amb ICADE i la Universidad de Deusto)

• XVII edició del Seminari de Drets Humans, dedicat al principi d’igualtat

• Primera edició del Master in Corporate Finance, en col·laboració amb la Business School, al campus de Madrid

• Disseny i aprovació del Doble Grau en BBA-Dret

BUSINESS SCHOOL

• Signatura de l’aliança estratègica amb la Georgetown University

• BBA: Disseny i aprovació del nou Grau en BBA en anglès

• MSc: Llançament del nou Master in Innovation and Entrepreneurship

• MBA: Llançament de la tercera secció internacional del programa Full-Time

• Executive Masters: Llançament de l’Executive Master in Digital Business

• Executive Education: Llançament del Global Advanced Management Program®, conjuntament amb la George-town University. Nous programes de direcció general a l’Amèrica Llatina, amb la Fund. Dom Cabral (Brasil), INCAE (Perú) i la Universidad Javeriana (Colòmbia)

EXECUTIVE LANGUAGE CENTER

• Projecte d’Aprenentatge Integrat de Continguts i Llengües Estrangeres (AICLE), per capacitar el professorat de centres escolars i instituts

FACULTAT DE DRETFETS RELLEVANTS DEL CURS 2010-2011

NOMBRE TOTAL D’ESTUDIANTS

PARTICIPANTS EN INTERCANVIS INTERNACIONALS

Alumnes propis

Alumnes d’acollida

TEMPS PER TROBAR LA PRIMERA FEINA

Percentatge d’alumnes que troben feina abans d’acabar la carrera

NOMBRE TOTAL D’ESTUDIANTS

Nacionalitats de procedència

Jornades i seminaris d’actualització

Nombre de participants

558

40

52

89 %

29734

855

291.333

GRAU EN DRET I LLICENCIATURA I MÀSTER EN DRET

MÀSTERS I POSTGRAUS EN DRET

TOTAL D’ALUMNES

JORNADES I SEMINARIS D’ACTUALITZACIÓ

ESADE IMPULSA UN PROJECTE EDUCATIU PER A LA FORMACIÓ INTEGRAL DE PERSONES PROFESSIONALMENT COMPETENTS I SOCIALMENT RESPONSABLES.

20 21

MEM

ORI

A R

ESU

MEN

3. F

ORM

AC

IÓ I

INSE

RCIÓ

PRO

FESS

ION

AL

BUSINESS SCHOOL

NOMBRE TOTAL D’ESTUDIANTS

Full-Time MBA

Part-Time MBA

Global Executive MBA

Executive MBA

Exchange Programme

PARTICIPANTS EN INTERCANVIS INTERNACIONALS

Alumnes propis

Alumnes d’acollida

Nacionalitats de procedència

TEMPS PER TROBAR LA PRIMERA FEINA

Participants del Full-Time MBA que troben feina tres mesos després de la graduació

MBA CAREER TREkS

• London Banking Trek (visites a Morgan Stanley, Credit Suisse, FSA, Bradesco i Barclays Capital)

• Consulting Trek a Londres

• London Trek (visita a LBS durant la Media and Technology Summit, coorganitzada amb el Club de Màrqueting de l’MBA)

• Ireland Tech Trek, amb Symantec, Oracle, Yahoo!, Microsoft i Google

• Trek als Emirats Àrabs Units (amb visites incloses a Masdar City), amb Mubadala, Abu Dhabi Investment Authority, National Gas Shipping Company, Etisalat, Emirates Airlines, ADCO i General Electric

858358

185

71

171

73

57

73

66

82 %

MBA

NOMBRE TOTAL DE PARTICIPANTS

Participants en cursos oberts

Participants en cursos a mida

GRAU DE SATISFACCIÓ (SOBRE 5)

Grau de satisfacció dels participants

Grau de satisfacció de les empreses

4.9801.425

3.555

4,27

4,33

EXECUTIVE EDUCATION

NOMBRE TOTAL D’ESTUDIANTS(A Espanya i el Perú)

Nacionalitats de procedència

45

24

DOCTORAT EN CIÈNCIES DE LA GESTIÓ

NOMBRE TOTAL DE PARTICIPANTS

Màster en Direcció de Màrqueting i Comercial

Màster en Direcció Economicofinancera

Màster en Direcció d’Operacions i Serveis

Executive Master in Marketing & Sales (Bocconi-ESADE)

Màster en Direcció Pública

Màster corporatiu en Direcció i Gestió d’Empreses

Corporate Master of Business Administration

43225

20

22

61

175

41

88

EXECUTIVE MASTERS

Alumnes externs d’anglès

Alumnes externs d’espanyol

Alumnes in-company d’anglès, francès, alemany i espanyol

Alumnes d’intercanvi que han rebut classes d’espanyol

Alumnes interns (MBA, Dret, MSc…)

NOMBRE DE CLASSES TOTALS Anglès, francès, alemany, xinès, àrab i espanyol

GRAU DE SATISFACCIÓ (SOBRE 10)

Dels cursos

Del professorat

2.022

435

1.032

165

3.041

53.356

8,41

9,13

NOMBRE TOTAL D’ESTUDIANTS

Grau en Direcció d’Empreses-BBA

Llicenciatura i Màster en Direcció d’Empreses

PARTICIPANTS EN INTERCANVIS INTERNACIONALS

Alumnes propis

Alumnes d’acollida

TEMPS PER TROBAR LA PRIMERA FEINA

Percentatge d’alumnes que troben feina abans d’acabar la carrera

Percentatge d’alumnes que troben feina tres mesos després de la graduació

1.484 781

703

337

243

55 %

75 %

GRAU EN DIRECCIÓ D’EMPRESES-BBA I LLICENCIA-TURA I MÀSTER EN DIRECCIÓ D’EMPRESES

NOMBRE TOTAL D’ESTUDIANTS

PARTICIPANTS EN INTERCANVIS INTERNACIONALS

Alumnes propis

Nacionalitats de procedència

165

43

45

MSc IN MANAGEMENT

NOMBRE TOTAL D’ESTUDIANTS

Nacionalitats de procedència

147

MASTER OF RESEARCH IN MANAGEMENT SCIENCES

8.221TOTAL D’ALUMNES 3.489TOTAL DE PARTICIPANTS

EXECUTIVE LANGUAGE CENTER

23

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

ALUMNES DEL PROGRAMA DE DOCTORAT

D’ESADE

D’ESADE-ESAN (Perú)

ALUMNES DEL PROGRAMA MRes

7040

30

21

PROGRAMA DE DOCTORAT

PUBLICACIONS PRÒPIES

4RECERCA I CONEIXEMENT

ESADE FA RECERCA PER CREAR CONEIXEMENT RELLEVANT AMB L’OBJECTIU DE CONTRIBUIR A LA MILLORA DE LES ORGANITZACIONS I LA SOCIETAT.

PRODUCCIÓ ACADÈMICA 2010-2011

JOURNALS

Articles en refereed journals(31 dels quals amb ISI Impact Factor 2010)

Articles en altres journals rellevants

LLIBRES I CAPÍTOLS DE LLIBRES

Llibres

Capítols de llibres

Ressenyes de llibres

CONTRIBUCIONS CIENTÍFIQUES

Contribucions en congressos

Conferències

Working papers

Casos

Monografies

Tesis doctorals

Contribucions en programes de doctorat

Premis

71

47

3785

5

9296

17

14

8

13

41

5

· Research Yearbook 1 edició anual

· Butlletí de Recerca3 edicions anuals

· ESADE KnowledgeBriefings

· ESADE Oportunitats de finançament per a la recerca

· Informe econòmic d’ESADE

24 25

MEM

ORI

A R

ESU

MEN

4. R

ECER

CA

I CO

NEI

XEM

ENT

NOMBRE TOTAL DE PROJECTES

TIPUS DE FINANÇAMENT

Competitiu

No competitiu

FONT DE FINANÇAMENT

Pública

Privada

Publicoprivada

Interna

ABAST

Nacional

Internacional

Europeu

92

29

63

36

50

4

2

55

8

29

PROJECTES DE RECERCA

EVOLUCIÓ DEL NOMBRE DE PROJECTES

2007

-200

8

2006

-200

7

2008

-200

9

2009

-201

0

2010

-201

1

60 78 70 9248

Persones involucrades en la recerca

Unitats de recerca(7 de les quals reconegudes el 2009 per la Generalitat de Catalunya en el mapa de Grups de Recerca de Catalunya)

Professors que participen en unitats de recerca (59 %)

Investigadors (5 %)

Ajudants de recerca (28 %)

Tècnics i directors de recerca (8 %)

19020

113

9

53

15

RECURSOS HUMANOS

JOURNALS

Articles en refereed journals (peer-reviewed publications)

Articles en altres journals rellevants

LLIBRES

Llibres

Capítols de llibres

Actes de conferències i congressos acadèmics

Congressos i conferències no acadèmics

Working papers

Casos

Ressenyes de llibres

Monografies

Tesis doctorals

33

18

30

42

85

107

9

14

8

16

22

70

37

378693

962517

39

13

EVOLUCIÓ QUANTITATIVA

2006-2007 2010-2011

Per a més informació: www.esade.edu (professorat i recerca)

1,4

INGRESSOS EXTERNS DE L’ACTIVITAT DE RECERCA (M€)

2007

-200

8

2006

-200

7

2008

-200

9

2009

-201

0

2010

-201

1

2,7 2,7 4,8 4,7

26 27

MEM

ORI

A R

ESU

MEN

4. R

ECER

CA

I CO

NEI

XEM

ENT

ESADE disposa de diverses unitats de recerca que es dediquen a desenvolupar i a difondre coneixements en àrees rellevants per al món empresarial, el sector públic, l’àmbit jurídic i la societat civil.L’esforç en la recerca d’aquestes unitats s’organitza al voltant de nuclis temàtics o d’àrees d’interès establerts per ESADE. D’aquesta manera, a cadascun dels instituts, centres, càtedres i grups de recerca, es coordinen i s’articulen les contribucions individuals sobre qüestions específiques i es promou el desenvolupament de línies de treball col·lectives.

IGDP - Institut de Governança i Direcció Pública.francisco longo Martínez

GLIGP - Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en la Gestió Pública. taMyko ysa

IIS - Institut d’Innovació Social. ignasi carreras

GRRSE - Grup de Recerca en Responsabilitat Social de l’Empresa. daniel arenas

IEL - Institut d’Estudis Laborals. carlos obeso

IIKM - Institute for Innovation and knowledge Management. jonathan warehaM

GRACO - Grup de Recerca en Aprenentatge i Coneixement en les Organitzacions. elena bou

EEI - ESADE Entrepreneurship Institute. luisa aleMany

GRIE - Grup de Recerca en Iniciativa Emprenedora. Marcel planellas

Càtedra LideratgeS i Governança Democràtica. àngel castiñeira

Future of Work Chair. siMon dolan

ESADEgeo - ESADE Center for Global Economy and Geopolitics. javier solana

GLEAD. Leadership Development Research Centre. j. M. batista

Centre Català de Metodologia Estadística Aplicada. j. M. batista

Centro de la Marca. josep M. oroval

GRECOMAR - Grup de Recerca en Consum i Marca*. oriol iglesias

OEME - Observatori de l’Empresa Multinacional Espanyola. xavier Mendoza

BuNeD - Business Network Dynamics. cristina giMénez

GREC - Grup de Recerca en Enginyeria del Coneixement. núria agell

GREF - Grup de Recerca en Economia i Finances. ariadna duMitrescu

GRUGET - Grup de Recerca en Gestió Turística. Mar vila

ESTRUCTURA DE LA RECERCA

Durant el curs 2010-2011, ESADE ha consolidat la seva participació, entre d’altres, en les iniciatives i projectes següents:

CREAFUTUREntitat promoguda per la Generalitat de Catalunya i ESADE, l’objectiu principal de la qual és identificar oportunitats de negoci a partir de l’anàlisi de les pautes de comportament dels consumidors presents i futures. KIC INNOENERGY Empresa europea que promou la integració de l’educació, la tecnologia, el negoci i l’emprenedoria, i reforça la cultura de la innovació. El seu objectiu fonamental és convertir-se en el motor principal de la innovació en el camp de l’energia sostenible a Europa.

SCIENCE|BUSINESS INNOVATION BOARDFundada per INSEAD, ESADE, Science|Business Publishing Ltd., Microsoft Corp. i BP PLC, és una associació cientí-fica sense finalitat de lucre dels principals innovadors europeus en el sector industrial i acadèmic per afavorir el clima per a la innovació.

GLOBAL MANAGEMENT RESEARCH INITIATIVE (GMRI) Iniciativa conjunta amb la McDonough School of Business de la Georgetown University per a la creació i difusió del coneixement acadèmic aplicat als àmbits de l’estratègia i la gestió globals.

PROJECTES DE RECERCA COMPETITIUS AMB FINANÇAMENT PÚBLIC EUROPEU (FP7 i CIP). CAL DESTACAR-NE: INSTITUT DE GOVERNANÇA I DIRECCIÓ PÚBLICA ALICE-RAP, un estudi paneuropeu sobre les addicions i la seva influència sobre la riquesa i la salut de la pobla-ció, i COMPOSITE, un estudi sobre els canvis tecnològics i organitzatius en les organitzacions policials europees. INSTITUTE FOR INNOVATION AND kNOWLEDGE MANAGEMENT Open Cities i FIREBALL, des de perspectives diferents, estudien l’aplicació de la innovació oberta a les ciutats i al sector públic, i la participació en la xarxa d’excel·lència GaLA, dedicada a la promoció i l’ampliació de l’ús dels serious games en l’àmbit de la formació professional i en el de l’educació en general.

PROJECTES I INICIATIVES RELLEVANTS

* Se n’ha previst la fusió en un únic institut.Reconeguts per la Generalitat de Catalunya (GRC 2009)

28 29

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

PROJECCIÓ I DEBAT SOCIAL

5ESADE VOL CONTRIBUIR A FOMENTAR EL DEBAT D’IDEES I PROPOSTES EN QÜESTIONS D’INTERÈS ECONÒMIC I SOCIAL PER AFAVORIR LA CONSTRUCCIÓ DE SOCIETATS LLIURES, PRÒSPERES I JUSTES.

Al llarg dels anys, ESADE s’ha convertit en un espai de diàleg sobre les qüestions més rellevants del futur. Un fòrum obert i plural, per debatre i reformular els reptes de la societat i de l’economia. Trobades internacionals, debats, cicles, conferències o fòrums són alguns dels formats dels més de 400 actes organitzats durant l’any acadèmic, que han aplegat més de 41.000 participants. Debat d’idees i propostes per inspirar un futur millor.

Presa de possessió d’Eugènia Bieto com a nova directora general (3 de setembre de 2010)Presidida per Pedro Fontana, president del Patronat de la Fundació ESADE. La professora Eugènia Bieto, experta en la formació d’emprenedors i en la creació d’empreses, va prendre possessió del càrrec de directora general i va explicar que la seva prioritat és convertir ESADE en una “institució acadèmica de referència global”.

Inauguració de l’any acadèmic 2010-2011 (30 de setembre de 2010)La doctora Eugènia Bieto va pronunciar la lliçó inaugural, titulada “Reptes de l’educació superior, la visió d’ESADE”.

Graduacions 2010-2011El curs 2010-2011, a ESADE es van graduar nombrosos alumnes dels diversos programes de la Business School i de la Facultat de Dret. Cal destacar les graduacions dels alumnes de les llicenciatures en Direcció i Adminis-tració d’Empreses i en Dret, i de l’MBA, perquè són les dels programes de més durada, que es van dur a terme a L’Auditori de Barcelona i a la Llotja de Mar, respectiva-ment, pel nombrós públic que hi va assistir.

Trobada pel Talent (9 de juny de 2011)Durant el curs 2010-2011 es van concedir 300 beques, principalment, per a estudiants de graus universitaris (BBA i Dret) i MBA. La institució va destinar més d’1,7 milions d’euros a aquesta finalitat i va dur a terme un acte de sensibilització, en el qual es van reunir els alum-nes becats, donants, professorat, PAS i representants de la Direcció d’ESADE.

VII Jornada de Recerca d’ESADE (30 de juny de 2011)Jornada amb els investigadors per contribuir activament en els debats científics i socials més desafiadors del moment, sobre qüestions en què ESADE fa recerca.

PROJECCIÓ I DEBAT SOCIAL ACTES INSTITUCIONALS

30 31

MEM

ORI

A R

ESU

MEN

5. P

ROJE

CCIÓ

I D

EBAT

SO

CIA

L

V Jornada de la Càtedra LideratgeS i Governança Democràtica a Sant Benet de Bages: “El lideratge en temps de crisi” (27 i 28 de setembre de 2010)Directius, empresaris, acadèmics i polítics i expolítics destacats van reflexionar sobre el lideratge en temps de crisi. En les sessions, es va tractar la crisi econòmica actual des de dues vessants: la global i la local. Hi van participar personalitats destacades, com Jordi Pujol, titular de la Càtedra LideratgeS i Governança Demo-cràtica; Javier Solana, president del Center for Global Economy and Geopolitics (ESADEgeo); Felipe González, expresident del Govern; Ramón Jáuregui, eurodiputat; Enrique Iglesias, secretari general iberoamericà, i Eugènia Bieto, directora general d’ESADE.

IV Jornada Anual de l’Institut d’Innovació Social (2 de febrer de 2011)Durant la jornada, es van compartir experiències i es va reflexionar sobre el compromís de les empreses i les organitzacions sense finalitat de lucre per afrontar els múltiples reptes de la sostenibilitat.

Premis Centre de la Marca (7 d’octubre de 2010)El Centre de la Marca d’ESADE va organitzar a Madrid la cinquena edició d’aquests premis, juntament amb Accenture i la col·laboració d’Expansión, amb l’objectiu de destacar les estratègies de marca eficaces que han impulsat l’acceptació i la preferència dels seus produc-tes entre el públic al qual s’adrecen, que han poten-ciat el creixement del negoci i que són una referència d’aprenentatge per al teixit empresarial.

Jornada “Innovació en els serveis públics” (10 i 11 de febrer de 2011)En el marc del projecte europeu Open Cities, l’Institute for Innovation and knowledge Management va organit-zar una jornada en la qual van participar Peter Corbett (Apps for Democracy, Washington DC) i diversos repre-sentants de les organitzacions que impulsen portals d’open data a Hèlsinki, Berlín, Amsterdam i Barcelona, com també de la Generalitat de Catalunya i de Localret.

PRINCIPALS JORNADES

Inspiring Futures Sessions (de desembre de 2010 a maig de 2011)ESADE va llançar les Inspiring Futures Sessions, un espai d’excel·lència per a la reflexió, amb convidats de primer nivell nacional i internacional (Javier Solana, kemal Dervis, Joaquín Almunia, Shlomo Ben Ami, entre d’altres), per parlar de l’actualitat i de les tendències del futur sobre qüestions com ara “Emerging markets and world economy”, “The economy of the European Union” i “The Middle East”.

Harvard, Fundació Alícia i ESADE (24 de maig de 2011)Partint de l’acord amb la Fundació Alícia, ESADE va fer recerca sobre la relació entre la ciència i la cuina durant la darrera dècada, i es va centrar en les aportacions d’elBulli i la Fundació Alícia, i en la contribució d’altres cuiners, científics i experts. En aquest sentit, Ferran Adrià va intervenir en una jornada a ESADE per presen-tar les conclusions del seminari de gran èxit Science & Cooking, que s’havia dut a terme anteriorment a la Universitat de Harvard.

WikiLeaks (21 de desembre de 2010)El diari El País i ESADE, en el context de les revelacions del portal WikiLeaks, van convocar un debat obert al públic, amb la intervenció de periodistes de mitjans de referència a Catalunya i d’especialistes de la secció d’internacional, sobre les repercussions de la publicació de documents secrets.

TEDxESADE: Innovació i emprenedoria (8 de juny de 2011)ESADE, per iniciativa dels alumnes de l’associació E3 Initiative, Entrepreneurship Club de ESADE, va coor-ganitzar TEDxESADE, una jornada de debat social sobre innovació i emprenedoria. Els ponents van ser professors, antics alumnes i experts de gran rellevància en els seus camps d’especialitat.

Jornada Brookings-ESADEgeo: “Una nova agenda econòmica per a ciutats i àrees metropolitanes”(8 de juny de 2011)Conferència global-metropolitana amb discussions i debats sobre com les ciutats i les àrees metropolitanes són, més que mai, a l’avantguarda de la innovació i el desenvolupament econòmic. La jornada va ser organit-zada conjuntament per aquestes dues institucions i va servir de marc per establir un clima de col·laboració mútua per desenvolupar la recerca aplicada en el camp de la governança global, la gestió pública i la geopolítica.

REUNIONS I SESSIONS INTERNACIONALS

32 33

MEM

ORI

A R

ESU

MEN

5. P

ROJE

CCIÓ

I D

EBAT

SO

CIA

L

Conferències del programa Pensar el Lideratge (3 de març de 2011)En la cinquena edició del programa Pensar el lideratge, que impulsen la Càtedra LideratgeS i Governança Demo-cràtica i Executive Education, es van realitzar diversos actes públics, als quals van assistir Esther Giménez-Salinas, rectora de la URL; Jordi Pujol, expresident de la Generalitat de Catalunya, i Màrius Rubiralta, secretari general d’Universitats, entre d’altres personalitats.

Cicle de conferències ESADE-Deloitte: “Claus de la competitivitat a escala internacional. Millors pràctiques”Conferències realitzades a ESADE Madrid per promoure el debat empresarial i econòmic, amb l’objectiu d’inter-canviar idees i opinions sobre qüestions relacionades amb la gestió empresarial. Algunes dels ponents van ser: Juan Lladó, vicepresident i conseller delegat de Técnicas Reunidas; Antoni Esteve, president d’Esteve; Ángel Cano, conseller delegat del BBVA, i Javier Pujol, conseller dele-gat de FICOSA.

IV Fòrum d’Universitats CorporativesRealitzat a ESADE Madrid, va reunir diversos represen-tants de les principals universitats corporatives, que van oferir la seva visió sobre els avenços i els reptes principals que hi ha en aquest àmbit d’actuació.

Fòrum IP&ITLa Facultat de Dret d’ESADE impulsa el Fòrum IP&IT per estudiar, debatre i proposar solucions a les qüestions que suscita la propietat intel·lectual a la societat de la informació. Es van dur a terme diverses sessions, en les quals van participar representants de la societat civil i experts reconeguts.

La Facultat de Dret i el CTLS, premiats per la creació d’un centre a Londres per formar advocats globalsEl prestigiós Institute of International Education, un centre independent amb seu als Estats Units, va concedir l’Andrew Heiskell Award for International Partnerships de l’edició de l’any 2011 al Center for Transnational Legal Studies (CTLS). El CTLS és una aliança formada per centres de reconeguda reputació mundial en l’àmbit del dret i liderada pel Georgetown University Law Center, de la qual és membre fundador la Facultat de Dret d’ESADE.

Presentació a ESADE del llibre Reivindicación de la política: veinte años de relaciones internacionalesJavier Solana, president d’ESADEgeo, va presentar el seu darrer llibre juntament amb Lluís Bassets, periodista i coautor del llibre. També van participar en l’acte Narcís Serra, Núria Cabutí i Miquel Roca i Junyent.

Presentació del llibre El dia després de la crisiRobert Tornabell, exdegà, professor emèrit i catedràtic del Departament de Control i Direcció Financera d’ESADE, va presentar el seu darrer llibre en un dinar informatiu, durant el qual va pronosticar que “Espanya no tornarà a registrar les xifres d’atur prèvies a la crisi fins l’any 2017”.

ESADE Globalisation Lab: presentació d’estudis i llibres Al llarg del curs, es van presentar als mitjans diversos llibres: Losing Control: The emerging threats to Western pros-perity, Stephen D. king, (HSBC); The Day After Tomorrow: A handbook on the future of economic policy in the develo-ping world, Otaviano Canuto (Banco Mundial); El mundo emergente más allá de los BRICs: BBVA EAGLEs, Alicia García-Herrero (BBVA Research), com també l’informe Adapting to the Enviroment: Direct SWF investment in 2010 i l’estudi India: oportunidades y desafíos para América Latina. Trobada Empresarial (15 d’abril de 2011)ESADE va convocar uns 200 presidents i consellers dele-gats de les principals empreses catalanes a una trobada amb Artur Mas, president de la Generalitat de Catalunya. L’objectiu va ser establir un contacte directe entre els empresaris i el president per intercanviar anàlisis i punts de vista sobre la situació actual i futura de l’economia catalana.

CICLES, CONFERÈNCIES I FÒRUMS ALTRES INICIATIVES DESTACADES

34 35

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

6VOCACIÓINTERNACIONAL

ESTUDIANTS INTERNACIONALS

Alumnes matriculats als programes

Països de procedència

PROFESSORAT INTERNACIONAL DEL CLAUSTRE

Professorat internacional (16 %)

Països representats

PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I SERVEIS

Personal internacional (11 %)

Països representats

1.282105

2315

3620

COMUNITAT INTERNACIONAL

Antics alumnes que viuen i treballen fora d’Espanya

Presència internacional

Chapters internacionals

8.000

114

32

ESADE ALUMNI

ACORDS D’INTERCANVI AMB UNIVERSITATS INTERNACIONALS

XARXES PRINCIPALS

• XARXA CEMS – The Global Alliance in Management Education

• XARXA PIM – Partnership in International Management

• XARXA THEMIS – The Joint Certificate in International and Business Law

• CTLS – Center for Transnational Legal Studies

ALIANCES ESTRATÈGIQUES PRINCIPALS

• Georgetown University (McDonough School of Business i Walsh School of Foreign Service) als Estats Units

• HEC a França

139

ACORDS, XARXES I ALIANCES INTERNACIONALS

EUROPEAN QUALITY IMPROVEMENT SYSTEM (EQUIS) (1998, 2003, 2008)ESADE va esdevenir la primera escola de negocis d’Espanya i una de les primeres d’Europa d’obtenir, l’any 1998, l’acreditació institucional European Quality Improvement System (EQUIS), que atorga la European Foundation for Management Development (EFMD).

THE ASSOCIATION TO ADVANCE COLLEGIATE SCHOOLS OF BUSINESS (AACSB INTERNATIONAL) (2001, 2011)ESADE va ser la primera escola de negocis d’Espanya i la setena d’Europa d’aconseguir, l’any 2001, l’acreditació de qualitat per als programes de llicenciatura, màster i doctorat que atorga The Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International).

THE ASSOCIATION OF MBAS (AMBA) (1994, 1999, 2004, 2009)Els programes MBA d’ESADE tenen l’acreditació de The Association of MBAs (AMBA) des de 1994.

ACREDITACIONS INTERNACIONALS: TRIPLE CORONA

ESADE ÉS UNA INSTITUCIÓ ACADÈMICA GLOBAL QUE PROMOU LA INTERNACIONALITZACIÓ DE LES SEVES ACTIVITATS TANT EN LA DOCÈNCIA COM EN LA RECERCA.

36 37

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

AMÈRICA DEL NORD AMÈRICA LLATINA

BUSINESS SCHOOL Partenariats PIM/CEMS

• University of Western Ontario, Richard Ivey School of Business

Partenariats PIM• McGill University, Desautels Faculty of Management

• University of British Columbia, Sauder School of Business

• York University, Schulich School of Business

• Cornell University, Johnson Graduate School of Management

• Duke University, Fuqua School of Business

• Emory University, Goizueta Business School

• Indiana University, kelley School of Business

• New York University, Stern School of Business

• University of California Los Angeles (UCLA), Anderson School of Management

• University of Chicago, Booth School of Business

• University of Michigan, Ross School of Business

• University of North Carolina at Chapel Hill, kenan-Flagler Business School

• University of Texas at Austin, McCombs School of Business

Acords bilaterals• HEC Montréal• Queen’s University, Queen’s School of Business

• Babson College• Bentley University• Brandeis University, Graduate School of International Economics and Finance

• Boston College, Carroll School of Management

• Case Western Reserve University, Weatherhead School of Management

• Fordham University, Fordham Graduate School of Business

• Georgetown University, McDonough School of Business

• Loyola University, Joseph A. Butt, S. J. College of Business Administration

• New York University, Robert F. Wagner Graduate School of Public Service

• Northwestern University, kellogg Graduate School of Management

• Rensselaer Polytechnic Institute, Lally School of Mana-gement and Technology

• University of California at Berkeley, Haas School of Business (Evening & Weekend MBA Program)

• University of Florida, Warrington College of Business Administration

• University of Illinois at Urbana- Champaign, College of Commerce and Business Administration

• University of Minnesota, Carlson School of Management

• University of Pennsylvania, The Wharton School

• University of Richmond, Robins School of Business

• University of San Diego• University of Southern California, Marshall School of Business

• University of Virginia, McIntire School of Commerce

• Washington University in St. Louis, Olin Business School

FACULTAT DE DRET Acords bilaterals

• American University- Washington College of Law

• Boston College Law School• Cornell Law School• Duke University, School of Law• Indiana University,School of Law

• Fordham University, School of Law

• University at Buffalo• Tulane University - Law School• University of Minnesota Law School

• University of Pennsylvania Law School

• University of Western Ontario, Western Law

Campus ESADE• Buenos Aires

Global Center• São Paulo

BUSINESS SCHOOL Partenariats PIM/CEMS

• Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo

• Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monte-rrey (ITESM), Graduate School of Business Administration and Leadership (EGADE)

Partenariats PIM• Pontificia Universidad Católica de Chile, Escuela de Administración

• Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM)

• Universidad ESAN

Acords bilaterals• Universidad Adolfo Ibáñez, Escuela de Negocios

• INCAE

FACULTAT DE DRET Acords bilaterals

• Fundação Getulio Vargas, Escola de Direito de São Paulo

• ITESM Campus Monterrey• Pontificia Universidad Católica del Perú

PARTNERS INTERNACIONALS

6. V

OC

AC

IÓ IN

TERN

AC

ION

AL

Nova York

Washington

Boston

São Paulo

Buenos Aires

Monterrey

Lima

Santiago

Vancouver

Los Angeles

38 39

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

6. V

OC

AC

IÓ IN

TERN

AC

ION

AL

EUROPA ÀFRICA

Campus ESADE• Campus Barcelona-Pedralbes• Campus Barcelona-Sant Cugat• Campus Madrid

Global Center• Munic

BUSINESS SCHOOL Partenariats PIM/CEMS

• Wirtschaftsuniversität Wien• Université Catholique de Louvain, Institut d’Adminis-tration et de Gestion

• Prague University of Economics• Copenhagen Business School• Helsinki School of Economics• HEC School of Management • Universität zu Köln, WiSo-Fakultät

• Corvinus University of Budapest• Università Commerciale Luigi Bocconi, SDA Bocconi

• Norwegian School of Economics and Business Administration

• Warsaw School of Economics (SGH)

• Saint Petersburg State University, Graduate School of Management

• Stockholm School of Economics• Universität St. Gallen, Graduate School of Business Adminis-tration, Economics, Law and Social Sciences

• Erasmus Universiteit, Rotter-dam School of Management

• London School of Economics and Political Science

Partenariats PIM• The University of Manchester, Manchester Business School

• The University of Warwick, Warwick Business School

Partenariats CEMS• University College Dublin, Michael Smurfit Graduate Business School

• Universidade Nova de Lisboa• Koç University

Acords bilaterals• WHU–Koblenz, Otto Beisheim Graduate School

• Reykjavik University• Universidade Católica Portuguesa, Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais

• University of Edinburgh, Business School

FACULTAT DE DRET Acords bilaterals

• Universität Graz• University of Copenhagen, Faculty of Law

• University of Helsinki,Faculty of Law

• Université de Montpellier• Université de Strasbourg • Université Université Panthéon-Assas (Paris II)

• Bucerius Law School• Universität Greifswald• Università Cattolica del Sacro Cuore

• Università degli Studi di Bologna

• Università degli Studi di Roma Tre

• University of Amsterdam, Faculty of Law

• University of Oslo, Faculty of Law

• Universidade de Coimbra• University of Gothenburg• Universität Bern• Universität Freiburg• Universität St. Gallen, Law School

• Center for Transnational Legal Studies (CTLS)

Membres acadèmics de la xarxa THEMIS • Université Paris-Est Créteil • Freie Universität Berlin • Maastricht Graduate School of Law

• Università Commerciale Luigi Bocconi

BUSINESS SCHOOL Acords bilaterals

• University of Cape Town, Graduate School of Business

Partenariats PIM• University of the Witwaters-rand, Wits Business School

PARTNERS INTERNACIONALS

Lisboa

Ciutat del Cap

Tel-Aviv

Berna

ParísBUSINESS SCHOOL

Acords bilaterals• Kuwait University, College of Business Administration

• The Hebrew University of Jerusalem

Partenariats PIM• Tel-Aviv University, The Leon Recanati Graduate School of Business Administration

FACULTAT DE DRET Acords bilaterals

• The Hebrew University of Jerusalem

PRÒXIM ORIENT

Oslo

Johannesburg

Reykjavík

40 41

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

6. V

OC

AC

IÓ IN

TERN

AC

ION

AL

OCEANIAÀSIA

BUSINESS SCHOOL Partenariats PIM

• University of Melbourne, Melbourne Business School

• University of Otago, School of Business, Dunedin

• University of New South Wales, Australian School of Business

Partenariats CEMS• The University of Sydney

BUSINESS SCHOOL Partenariats PIM/CEMS

• Tsinghua University, School of Economics and Management

• National University of Singapore, NUS Business School

Partenariats PIM• China Europe International Business School (CEIBS)

• The Chinese University of Hong-kong, Faculty of Business Administration

• Fudan University, School of Management

• Guanghua School of Manage-ment, Peking University

• Hong Kong University of Science and Technology, HkUST Business School

• Indian Institute of Manage-ment at Ahmedabad (IIMA)

• Indian Institute of Manage-ment at Bagalore (IIMB)

• Indian School of Business (ISB)• Nanyang Technological Univer-sity, Nanyang Business School

• Thammasat University, Thammasat Business School

Partenariats CEMS• Keio University, Keio

Business School

Acords bilaterals• The Beijing Center for Chinese

Studies (TBC)• Indian Institute of Manage-ment at Lucknow (IIML)

• XLRI - School of Business and Human Resources

• Hitotsubashi University, Graduate School of Interna-tional Corporate Strategy

• International University of Japan, Graduate School of International Management

• Yonsei University, Graduate School of International Studies

• Korea University Business School (kUBS)

• Singapore Management University (SMU)

• National Chengchi University, College of Commerce

FACULTAT DE DRET Acords bilaterals

• The Beijing Center• Yonsei University, Graduate School of Law

PARTNERS INTERNACIONALS

Sidney

Dunedin

Tòquio

Pequín

Hong kong

Bangkok

Singapur

Hyderabad

42 43

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

6. V

OC

AC

IÓ IN

TERN

AC

ION

AL

LLICENCIATURA I MÀSTER EN DIRECCIÓ D’EMPRESES

Alumnat propi

Alumnat d’acollida

GRAU EN DIRECCIÓ D’EMPRESES-BBA

Alumnat propi

Alumnat d’acollida

LLICENCIATURA I MÀSTER EN DRET

Alumnat propi

Alumnat d’acollida

MASTERS IN MANAGEMENT (MSc) - CEMS

Alumnat propi

MBA

Alumnat propi

Alumnat d’acollida

215105

122140

4052

43

5773

PARTICIPANTS D’INTERCANVI SETMANES ACADÈMIQUES INTERNACIONALS A L’ESTRANGER

1 PMD®

1 AMP

3 PT MBA

3 FT MBA

4 MSc Programmes in Management Sciences

6 EMBA

6 Executive Masters

24 TOTAL

JOINT EXECUTIVE EDUCATION

ARGENTINA / URUGUAIProgramme for Management Development (PMD)® amb l’ORT, a Montevideo

Programme for Management Development (PMD)® amb l’ORT, a Córdoba

BRASILAdvanced Management Program (AMP) amb la FAE, a Curitiba i a Campinas

Alta Performance em Liderança: a Dimensão do Sujeito (LAP) amb la Fundação Dom Cabral, a Madrid

COLÒMBIAAdvanced Management Program (AMP) amb la Universidad Javeriana, a Bogotà

ESTATS UNITSGlobal Executive MBA (GEMBA), a Washington, Nova York, São Paulo, Buenos Aires, Barcelona, Madrid, Pequín, Xangai i Bangalore

Global Advanced Management Program (GAMP)® a Washigton, Dubái, São Paulo i Madrid Programme for Management Development (PMD®, edició internacional) i Bayer Leadership Development Programme amb la Georgetown University

Leadership Development Programme amb la University of Washington per a Bunge, a St. Louis (Missouri)

Innovation through Design Thinking amb l’Art Center College of Design (Califòrnia)

ÍNDIADoing Business in India amb la XRLI School of Business and Human Resources, Jamshedpur, a Jharkand

ITÀLIAExecutive Master of Marketing andSales (EMMS) amb la SDA Bocconi

MÈXICGlobal Management Programme (GMP) amb ITAM, a Ciutat de Mèxic

PANAMÀAdvanced Management Program (AMP) amb INCAE

PERÚGlobal Management Programme (GMP) amb INCAE, a Madrid

PwC Corporate MBA amb la Universidad del Pacífico, a Lima i Barcelona

REGNE UNIT Leading Sustainability Strategies: Embedding Social and Environmental Responsibilities into your Business amb la Cranfield University, al Regne Unit

SUÏSSABayer Leadership Development Programme amb la Universität St. Gallen, a St. Gallen i a Londres

44 45

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

6. V

OC

AC

IÓ IN

TERN

AC

ION

AL

ESADE ÉS MEMBRE DE:

AACSB International The Association to Advance Collegiate Schools of Business

AMBA The Association of MBAs

BALAS Business Association of Latin American Studies

CEMS The Global Alliance in Management Education

CLADEA Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración

EABIS European Academy of Business in Society

EBEN European Business Ethics Network

EDAMBA European Doctoral Programmes Association in Management and Business Administration

EFMD European Foundation for Management Development

ELFA European Law Faculties Association

EMBAC Executive MBA Council

EUDOKMA European Doctoral School on knowledge and Management

GBSN Global Business School Network

GMAC Graduate Management Admission Council

IAJBS International Association of Jesuit Business Schools

IALS International Association of Law School

IBA International Bar Association

PIM Partnership in International Management

SEKN Social Enterprise knowledge Network

THEMIS The Joint Certificate in International and Business Law

UNICON International University Consortium for Executive Education

21ASSOCIACIONS INTERNACIONALS

L’International Advisory Board d’ESADE és un motor essencial per impulsar la dimensió estratègica de la institució. Amb les seves contribucions, els membres del Board donen suport en tres àrees complementàries i interrelacionades:

INNOVACIÓPer promoure la innovació en els plans d’estudi i en les activitats de recerca, des d’una perspectiva internacional.

RELLEVÀNCIAPer garantir que ESADE respon a les necessitats globals actuals i futures de les empreses i de la societat.

IMPACTEPer donar resposta a l’objectiu fundacional i incidir en el desenvolupament global futur de la formació en direcció d’empreses.

INTERNATIONAL ADVISORY BOARD

MEMBRES:

Antonio Garrigues Walker President de l’Interna-tional Advisory Board i president de Garrigues (Espanya)

Sue CoxDegana de la Lancaster University Management School (Regne Unit)

George G. DalyDegà de la McDonough School of Business, Georgetown University (Estats Units)

Javier FerránPartner de Lion Capital (Regne Unit) i exCEO de Bacardí (Estats Units)

Michael C. JensenProfessor emèrit d’Adminis-tració d’Empreses a la Harvard Business School (Estats Units)

Marja MakarowCEO de la European Scien-ce Foundation (França)

H. M. NerurkarCEO i director executiu de Tata Steel (Índia)

Manuel V. PangilinanCEO i director executiu de First Pacific Company Limited (Filipines)

Antonio PérezChairman i CEO d’Eastman kodak Company (Estats Units)

Mark S. PuChairman d’IEA Holdings (Xina)

Bernard RamanantsoaDegà d’HEC International Business School (França)

Maria ReigPresidenta de Reig Capital Group (Andorra)

David RisherExvicepresident sènior d’Amazon.com (Estats Units)

Alfredo SáenzVicepresident segon i conseller delegat del Grupo Santander (Espanya) EN REPRESENTACIÓ D’ESADE:

Eugènia BietoDirectora general

Carlo M. GallucciSubdirector general internacional

Alfons SauquetDegà d’ESADE Business School

47

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

El 2010, ESADE Alumni va aprovar el nou pla estratègic i va definir la seva missió i la seva identitat: ser la xarxa internacional dels alumni d’ESADE per oferir serveis als seus socis, a ESADE i a la societat. En aquest primer any del pla nou, els eixos principals d’atracció estratègica han estat:

• La globalització de la xarxa, incorporant un percentatge més rellevant d’alumni residents fora de l’Estat espanyol

• El suport al desenvolupament de la carrera professional dels alumni

• El desenvolupament i una millor projecció de les activitats a Madrid

• La promoció de l’activitat emprenedora i el creixement de la xarxa d’emprenedors i inversors

• La solidaritat, a través de l’ajuda a la professionalit-zació de les ONG i altres iniciatives solidàries, com també generant activitats de suport a alumni

• El fundraising, orientat a donar suport a ESADE, tant en l’atracció de talent com en el desenvolupament de projectes de recerca

L’activitat ha prosseguit la marxa ascendent, tant en nombre d’associats com en volum d’activitats, gràcies a la tasca dels clubs territorials, els clubs funcionals i els sectorials, i de les trobades de promoció o les jornades anuals, que han mostrat una gran vitalitat.

ESADE ALUMNI

16.380 Curs 2010-2011

15.321 Curs 2009-2010

749 Curs 2010-2011

707 Curs 2009-2010

40.055 Curs 2010-2011

34.391 Curs 2009-2010

NOMBRE DE SOCIS

NOMBRE D’ACTES

NOMBRE D’ASSISTENTS

ESADE ALUMNI EN XIFRES

+ 17 %

+ 6 %

+ 7 %

ESADEALUMNI

7ESADE COMPTA AMB UNA XARXA DE MÉS DE 45.000 ANTICS ALUMNES, QUE EXERCEIXEN LA SEVA PROFESSIÓ EN ELS PRINCIPALS SECTORS ECONÒMICS I SOCIALS DE 115 PAÏSOS DIFERENTS

48 49

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

SOCIS

Delegats de promoció

Antics alumnes col·laboradors actius a l’associació

Persones de l’equip professional

CHAPTERS INTERNACIONALS

CLUBS TERRITORIALS

CLUBS FUNCIONALS I SECTORIALS

16.380 670

900

37

32

12

22

LA XARXA D’ESADE ALUMNI

7. E

SAD

E A

LUM

NI

Alemanya Andorra Argentina Benelux Brasil Califòrnia Canadà Chicago Xile Colòmbia Costa Rica Dubai Equador França Greater China Índia

Israel Itàlia Japó Mèxic Miami Nova York Perú Portugal Singapur Suècia Suïssa Taiwan Turquia Uk Veneçuela Washington

Andalusia Occidental (Sevilla) Andalusia Oriental (Granada) Aragó Astúries Balears

Canàries Comunitat Valenciana Galícia Girona Lleida País Basc Tarragona

AutomocióBITCEIComunicacióEsport i GestióDretDirecció de Persones i OrganitzacióDirecció PúblicaEmpresa FamiliarEnergia i Medi AmbientFinancesGestió TurísticaGlobal Business

Indústries CulturalsImmobiliariInnovacióMàrquetingNegocis i Responsabilitat SocialOperacionsSalut i FarmaAssegurancesEspai Jaume Vicens Vives

Alumni Solidari és un projecte que té com a objectiu sensibilitzar els antics alumnes, i la comunitat d’ESADE en general, sobre les diverses problemàtiques socials a través de diferents iniciatives solidàries.

CURS 2010-2011

Voluntaris

Serveis i projectes per a entitats del tercer sector

Hores de consultoria

Cine Fòrum (sessions)

CINE FÒRUMCicle de cinema compromès com a eina de reflexió i de debat social

CONSULTORS SOLIDARISEn la cinquena edició, antics alumnes i professors han realitzat tasques de consultoria pro bono per a les organitzacions següents, a Madrid, Barcelona, València i Tarragona:

• BARCELONA: Amics de la gent gran, Acció Solidària Contra l’Atur, Fundació Projecte Aura, Cristianisme i Justícia, Engrunes, La Salut Alta, Nexe Fundació, Fundación Putxet i entitats tutelars

• MADRID: Atenea, Balía, Sello FAIRTRADE i assessories jurídiques

• TARRAGONA: APPC

• VALÈNCIA: SETEM

• ASSESSORIES PUNTUALS: Futur, Deba-t, Trastero de las Artes, Fundación Fabretto, Fundació Equilibri, Instituto de la Infancia, La Tutela, Plataforma per la Llengua i Vidals Net

• ALTRES PROJECTES: Suport a alumni a l’atur, PIMEC i cooperativa agrícola Nicaraocoop (Nicaragua)

L’objectiu és canalitzar l’oferta i la demanda del col·lectiu emprenedor i inversor facilitant el contacte i el matching entre ells.

ESADEBAN EN XIFRES

Finançament per a projectes emprenedors (+ 145 % que el 2009-2010)

Nombre de projectes emprenedors finançats

Nombre d’inversors

Projectes atesos per la xarxa

Fòrums d’Inversió realitzats (9 Barcelona / 4 València / 3 Madrid)

Projectes presentats als Fòrums d’Inversió

ALUMNI SOLIDARI EMPRENEDORIA

175

26

5.000

10

1.595.000 €

10

80

200

16

50

50 51

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

MATINS I DESAYUNOS ESADE (BARCELONA I MADRID)Trobades matinals amb directius i empresaris

• Matins ESADE (14 sessions)• Desayunos ESADE (9 sessions)

PROGRAMA DE CONTINUÏTATProfessors d’ESADE i experts de diversos àmbits imparteixen classes magistrals i sessions d’actualització (21 sessions).

FÒRUM DONA I LIDERATGEDones d’èxit comparteixen la seva trajectòria professional i personal (4 sessions).

ESADE ALUMNI EVENINGSProfessors, empresaris i directius d’empreses de reconegut prestigi internacional comparteixen les seves experiències (11 sessions, en anglès).

FÒRUMS DE CAPITAL DE RISC I ALTRES CONFERÈNCIESA través de conferències i de fòrums diversos, els experts debaten i aporten les seves experiències (30 sessions).

L’objectiu d’aquest servei és oferir als socis un suport professional eficient per al desenvolupament de la seva carrera.

RECRUITERSLes empreses poden seleccionar perfils professionals altament qualificats per cobrir les posicions vacants a través de la publicació de les ofertes o de la cerca dels perfils a la base de dades.

OFERTES DE FEINA

CatalunyaResta d’EspanyaInternacional

ACTIVITATS D’ACTUALITZACIÓConferències, seminaris i tallers pràctics d’orientació i formació per al desenvolupament de la carrera professional

• Sessions (+ 28 % que l’any anterior)• Assistents (+ 84 % que l’any anterior)

SERVEIS (exclusius per a socis)

• Orientació professional. Entrevistes d’orientació professional personalitzades (571)

• Orientació juridicolaboral. Assessorament legal en l’àmbit laboral (+ de 100 consultes)

• Programa de mentoring per oferir o rebre informació i coneixements que puguin ser d’utilitat en el desenvo-lupament de la carrera professional

• Programa d’acompanyament sènior, adreçat a profes-sionals que han de començar, o que ho volen, una nova etapa professional (10 programes, 76 participants)

• Portal de carreres professionals

ACTES DESTACATS (ASSISTENTS) SERVEI DE CARRERES PROFESSIONALS

2.488697

2.417

362

1.119

3.079

3.4981.606

969923

953.635

REVISTA ESADE ALUMNI Renovació de la imatge i els continguts de la revista: més global, amb continguts acadèmics i amb un esperit més participatiu. Quadrimestral

ALTRES PUBLICACIONS• Empreses de serveis (2011) • Informe Econòmic (maig de 2011)

NEWSLETTERS ESADE ALUMNI

• NEWSLETTER ONNova newsletter amb contingut d’actualitat: la revista ESADE Alumni en línia, notícies, vídeos d’actes. Bimensual

• NEWSLETTER TODAYInclou l’agenda d’actes del mes en curs. Quinzenal

• COMUNICATS: segmentats per àrees d’interès

WEB WWW.ESADEALUMNI.NET>500.000 visites de 160 països/territoris (+ 20 % que l’any anterior). Mitjana de 50.000 visites/mes.

CONFERÈNCIES EN LÍNIA Sessions a Barcelona i Madrid enregistrades i publicades a ESADE Alumni TV, a ESADE TV i al canal ESADE de YouTube. 65 actes enregistrats

SUSCRIPCIONSNou servei per als alumni que no poden assistir física-ment als actes i que reben per correu electrònic tota la informació posterior a l’acte: notes de premsa, fotogra-fies, presentacions de ponents, vídeos, etc.79 actes i 6.000 antics alumnes subscrits XARXES SOCIALS• LinkedIn: 5.319 membres• Facebook: 385 fans • Twitter: 1.438 seguidors

COMUNICACIÓ

Són els actes més emblemàtics d’ESADE Alumni, amb més de 3.000 assistents a Barcelona i Madrid.

XVI JORNADA ANUAL A BARCELONA “OPEN INNOVATION CHALLENGES”La Jornada va tractar sobre la innovació i la internacio-nalització com a pilars de l’estratègia de creixement. Els ponents principals van ser Henry Chesbrough, pare del concepte d’open innovation i professor d’ESADE, i Francesc Xavier Mena, conseller d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya.

V JORNADA ANUAL A MADRID“ESTRATÈGIA EMPRESARIAL EN UN MÓN DIGITAL”Va comptar amb la participació de dos ponents d’excepció: Javier Rodríguez Zapatero, director general de Google Espanya i Portugal, i Gustavo García Brusilovsky, CEO de BuyVIP.

PREMIS ESADE 2011 Atorgats, com a models en innovació empresarial i compromís social, a Indra i Desigual per la seva aposta per la innovació i l’esperit emprenedor, i a l’Obra Social de ”la Caixa”, pel seu lideratge en la realització d’iniciatives socials en benefici de diversos col·lectius.

JORNADES ANUALS ESADE ALUMNI 2011

7. E

SAD

E A

LUM

NI

52 53

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

PERSONES, ESTRUCTURA I RECURSOS

8TOTAL DE LA PLANTILLA

Personal d’Administració i Serveis

Professorat

610342

236

PLANTILLA D’ESADE A 31.08.11

Homes (26,90 %)

Dones (73,10 %)

Mitjana d’edat en anys

PROCEDÈNCIA INTERNACIONAL

Nombre de persones (10,53 % de la plantilla)

Nacionalitats

PERSONES QUE HAN REALITZAT FORMACIÓ

En desenvolupament professional

En idiomes

92250

40

36

20

292

88

PERSONAL D’ADMINISTRACIÓ I SERVEIS

PROFESSORAT DE MANAGEMENT I DRET

Nacionalitats

DOCTORS (69 %)

Professorat acreditat AQU / ANECA

Professorat a temps parcial

Professorat visitant

Col·laboradors acadèmics

Professorat honorari

Professorat emèrit

Directius/professorat convidat

PROFESSORAT DE L’EXECUTIVE LANGUAGE CENTER

Professorat i col·laboradors acadèmics

Nacionalitats

12327

10448 %

28

50

782

7

3

310

6967

12

PROFESSORAT

LA CULTURA D’ESADE ESTÀ ORIENTADA A L’APRENENTATGE, AL CONEIXEMENT I A LA INNOVACIÓ, I ES FONAMENTA EN LA RESPONSABILITAT, EL COMPROMÍS I EL RECONEIXENT MUTU.

CAMPUS BARCELONA-PEDRALBES

Edifici 1

Edifici 2

Edifici 3

CAMPUS BARCELONA-SANT CUGAT

Edifici acadèmic

Residència Roberto de Nobili

ESADECREAPOLIS

CAMPUS MADRID

CAMPUS BUENOS AIRES

29.4759.300

7.475

12.700

42.57616.260

5.886

20.430

2.500

1.487

CAMPUS (M2 DE SUPERFÍCIE)

54 55

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

8. P

ERSO

NES

, EST

RUC

TURA

I RE

CU

RSO

S

DEPARTAMENTS DE MANAGEMENT

• Àngel Castiñeira, Ciències Socials

• Carmen Ansótegui, Control i Direcció Financera

• Manuel Alfaro, Direcció de Màrqueting

• Miguel Ángel Heras, Direcció d’Operacions i Innovació

• Conxita Folguera, Direcció de Persones i Organització

• Xavier Busquets, Direcció de Sistemes d’Informació

• Fernando Ballabriga, Economia

• Rosa Varela, Mètodes Quantitatius

• Montserrat Ollé, Política d’Empresa

DEPARTAMENTS DE DRET

• Sergio Llebaría, Dret Privat

• Marc García, Dret Públic

DIRECTORS DE DEPARTAMENTS ACADÈMICS

PATRONAT

PRESIDENT:Pedro Fontana García

VICEPRESIDENT:† Ignasi Salvat Ferrer

SECRETARI:Josep E. Milà Mallafré

MEMBRES:Artur Carulla FontSol Daurella Comadrán

Jesús M. Eguiluz Ortúzar Pere-A. Fábregas VidalJaume Guardiola Romojaro Juan José López BurniolPedro Navarro MartínezJoan Maria Nin Gènova Xavier Pérez FarguellManuel Raventós NegraMario Rotllant SoláJosep M. Rubiralta Vilaseca Josep Oriol Tuñí Vancells

COMITÈ EXECUTIU

Eugènia BietoDirectora general

Alfons SauquetDegà de la Business School

Enric BartlettDegà de la Facultat de Dret

Xavier MendozaDirector general associat

Marcel PlanellasSecretari general

Enrique López ViguriaSecretari institucional

Ramon AspaSubdirector general corporatiu

Carlo M. GallucciSubdirector general internacional

Manel PeiróVicedegà acadèmic

Ricard SerlavósVicedegà d’Innovació Pedagògica

Teresa DuplàVicedegana de la Facultat de Dret

Alfred VernisDirector executiu de Programes Universitaris

Glòria BatlloriDirectora executiva de Programes MBA

Jaume HugasDirector executiu d’Executive Education

Conny HübnerDirectora executiva de l’Executive Language Center

Francisco LongoPresident del Claustre de Professorat

DIRECCIÓ

Amb el record i l’afecte de la comunitat d’ESADE

Josep Baruel Professor honorari del Departament de Direcció de Persones i Organització4 DE FEBRER DE 2011

Carmen GuardingoSecretària de la Facultat de Dret26 DE MARÇ DE 2011

Emil Herbolzheimer Professor del Departament de Política d’Empresa 30 DE MARÇ DE 2011

Ignasi Salvat Vicepresident del Patronat de la Fundació ESADE24 DE JUNY DE 2011

Joan Miquel Albouy President d’ESADE Alumni28 DE AGOST DE 2011

IN MEMORIAM

ESADE CAMPUS MADRID

José María de la Villa Director de Relacions Institucionals

Camelia Ilie Directora d’Executive Education

ESADE CAMPUS BUENOS AIRES

Alejandro Bernhardt Director

• Joaquín Cava, Departament de Política d’Empresa

• Henry Chesbrough, Departament de Direcció de Sistemes d’Informació

• Alfredo Ibáñez, Departament de Control i Direcció Financera

• Thomas Maak, Departament de Direcció de Recursos Humans

• Dimo Ringov, Departament de Política d’Empresa

• Javier Santiso, Departament d’Economia

• Frank Wiengarten, Departament de Direcció d’Operacions i Innovació

• Max Boisot, Departament de Direcció de Persones i Organització

• Jaap Boonstra, Departament de Direcció de Persones i Organització

• Richard Boyatzis, Departament de Direcció de Persones i Organització

• Wim Vanhaverbeke, Departament de Direcció de Sistemes d’Informació

• kenneth Paul Morse, Departament de Direcció d’Operacions i Innovació

NOVES INCORPORACIONS DE PROFESSORAT

VISITINGS

56 57

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

8. P

ERSO

NES

, EST

RUC

TURA

I RE

CU

RSO

S

ACTIU

ACTIU NO CORRENT

Immobilitzat

Inversions en empreses del grup i associacions

Immobilitzat financer

ACTIU CORRENT

Deutors

Inversions financeres temporals

Tresoreria

TOTAL ACTIU

PASSIU

PATRIMONI NET

Fons fundacional + reserves

Resultat de l’exercici

Subvencions i donacions

PASSIU NO CORRENT

Creditors a llarg termini

PASSIU CORRENT

Cobraments i ingressos anticipats

Altres deutes

TOTAL PASSIU

89 M€76 M€

8 M€

5 M€

39 M€11 M€

9 M€

19 M€

128 M€

52 M€42 M€

3 M€

7 M€

27 M€27 M€

49 M€35 M€

14 M€

128 M€

BALANÇ

Beques i bonificacions a estudiants

Bonificacions a col·lectius que donen suport a ESADE

Formació interna

Ajudes al desenvolupament

TOTAL

2 M€

2 M€

1 M€

0,3 M€

5,3 M€

*ACCIÓ SOCIAL

Formació - ensenyament

Recerca

Acció social* i projecció exterior social*

Superàvit

TOTAL

61 M€

8 M€

8 M€

3 M€

80 M€

APLICACIÓ DELS INGRESSOS

TOTAL D’INGRESSOS

Despeses de personal

Despeses generals

Amortitzacions

RESULTAT D’EXPLOTACIÓ

RESULTAT FINANCER

RESULTAT FINAL

80 M€

-45 M€

-26 M€

-4 M€

5 M€

-2 M€

3 M€

COMPTE DE RESULTATS

INGRESSOS TOTALS DE LES UNITATS

Facultat de Dret

Programes Universitaris

Programes MBA

Executive Education

Executive Language Center

Unitats de suport i corporatives

Vicedeganat de Recerca i Coneixement

80 M€

9 M€

18 M€

16 M€

26 M€

4 M€

2 M€

5 M€

INGRESSOS 2010-2011

80 M€ curs 2010-2011

75 M€ curs 2009-2010

71 M€ curs 2008-2009

70 M€ curs 2007-2008

60 M€ curs 2006-2007

EVOLUCIÓ DELS INGRESSOS

Actes i jornades de debat social 3 M€

*PROJECCIÓ EXTERIOR SOCIAL

INFORMACIÓ ECONÒMICA

58 59

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

8. P

ERSO

NES

, EST

RUC

TURA

I RE

CU

RSO

S

WEBS DE PROFESSORAT

Nombre d’ordinadors

Nombre d’usuaris dels sistemes

Incidències resoltes

PRINCIPALS SERVEIS DE NOVA IMPLANTACIÓ

• Nova intranet per a professorat i PAS

• Millora del sistema de planificació i d’imputació d’hores docents

• Nou sistema de generació de guies docents

• Nou sistema de gestió de treballs de fi de carrera

• Nou sistema de logística d’exàmens

• Plataforma de gestió de casos interns i externs

Matrícules

Títols i diplomes emesos

Certificats

Programes gestionats per Secretaria Acadèmica

Assignatures

Exàmens

Aules (amb ús d’aules de l’edifici 2)

Creació del bloc ESADE Link, que ofereix recomanacions d’estudis, informes i recursos web d’interès per a la comunitat acadèmica i investigadora.

• Butlletí de Recerca: 4 edicions

• Accés a les 15 biblioteques de la URL

Possibilita l’accés a les contribucions intel·lectuals del professorat i els investigadors de management i dret, i permet accedir als diversos resultats de coneixement generats per àmbits temàtics, tipus de publicació o centres d’excel·lència i experts.

• Butlletí de Recerca: 3 edicions

A partir de gener de 2011, estudiants, professorat i personal de ESADE poden utilitzar llibres en préstec a totes les biblioteques de la URL.

DOCUMENTS CONSULTATS

Llibres consultats o prestats

Llibres ingressats

Sessions de formació (amb 1.600 assistents)

Llibres en format electrònic

SUBSCRIPCIÓ I ACCÉS A REVISTES

Físiques

Electròniques

1.000

1.300

32.000

5.289

4.3352.400

7.300

58

1.6252.677

87

138.00015.100

1.070

34

12.200

476

14.500

TECNOLOGIA I INNOVACIÓ

GESTIÓ ACADÈMICABLOC ESADE LINK

NOU PORTAL: ESADE KNOWLEDGE

BIBLIOTECA DIGITAL

TRADUCCIONS I CORRECCIONS

Paraules corregides

Paraules traduïdes

FORMACIÓ I ASSESSORAMENT

• Cursos de català a estudiants d’MBA, PhD, màsters i postgraus en Dret

• Curs d’acreditació del nivell de suficiència per a PDI (dues edicions)

• Traducció i tasques d’assessorament en nombrosos projectes, estudis i informes

3.226.838

3.521.436

SERVEI LINGÜÍSTIC

Pla de formació llançat des de l’Àrea de Gestió del Talent, del Servei de RHPAS, per a tots els col·lectius pro-fessionals d’ESADE, amb l’objectiu de potenciar-ne els coneixements tècnics, les competències i les habilitats.

Hores totals de formació del col·lectiu PAS

Mitjana d’hores per curs i persona

Assistents totals a accions formatives

Participants de “Diàlegs amb Direcció”

Participants del col·lectiu PAS

10.047

38

380

231

78 %

ESADE TRAINING

És la revista interna de la comunitat d’ESADE i un dels mitjans d’expressió principals de la cultura corporativa de la institució. S’edita en castellà, català i anglès, amb periodicitat trimestral.

_UNTITLED

RECURSOS

60 61

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

Durant el curs 2010-2011, més de 150 entitats i antics alumnes han donat suport a ESADE a través de dona-cions i aportacions privades, que han assolit la xifra de 3,7 M€. Aquests fons s’han destinat a projectes estratègics en l’àmbit de l’atracció de talent, de la recerca i de la sostenibilitat econòmica de la institució a llarg termini, amb la distribució següent:

SUPORT PRIVAT A LA FUNDACIÓ ESADE

RECERCA I ÀREA ACADÈMICA (71 %)

Les aportacions a la recerca, que provenen principal-ment d’empreses, han contribuït que les 20 unitats de recerca puguin emprendre i continuar projectes en el camp de la responsabilitat social, l’emprenedoria, la innovació i la globalització, entre d’altres.

ENDOWMENT (15 %)

El fons immobilitzat d’ESADE, del qual només s’utilitza el rendiment per tal d’assignar-lo a projectes estratègics, ha assolit els 4,4 M€.

PROGRAMA DE BEQUES (14 %)

En el marc de la Campanya per les Beques, les donacions d’alumnes, antics alumnes i organitzacions, com la Fundació Banc Sabadell, la Fundació Caixa d’Enginyers i la Fundació Jesús Serra, a més dels fons assignats per ESADE, s’han traduït en gairebé 300 beques a estudiants dels programes d’MBA, de grau i de doctorat.

2.649.412 €

563.279 €

2a edició de la Trobada pel Talent, que reuneix donants i estudiants becats d’ESADE.

512.366 €3,7 M€2.649.412 € Recerca i àrea acadèmica

563.279 € Endowment

512.366 € Programa de Beques

TOTAL D’APORTACIONS

GRÀCIES AL SUPORT DE LA SOCIETAT CIVIL, EL PROJECTE SOCIAL I EDUCATIU D’ESADE ES MANTÉ VIU I ASPIRA A ANAR MÉS ENLLÀ.

RELACIÓ AMB ORGANITZACIONS I EMPRESES

9

62 63

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

Gràcies als nostres donants, ESADE pot donar oportuni-tats a joves amb talent, eliminant les barreres econòmi-ques, i generar coneixement rellevant per innovar a les empreses i a la societat.

CONTRIBUEIXEN A LA FINALITAT FUNDACIONALI PROJECTES DE RECERCA

Socis d’honorAgrolimen, BBVA, ESADE Alumni, Santander

SocisCelsa Group™, Ciments Molins, Fundación PwC, Fundación Repsol, Werfen Life Group

Promotors sèniorCOMSA EMTE, Endesa Red, Gas Natural Fenosa, ISS Facility Services, Obra Social ”la Caixa”, Roca

Promotors Abertis, Accenture, Acsa Sorigué, Aramark, Bacardi España, Banc Sabadell, Bankia, CaixaBank, Caprabo, CatalunyaCaixa, Cobega, Danone, Deloitte, Elecnor, Ernst & Young, Esteve, Everis, Fundació Agbar, Fundación Cultural Banesto, Fundació Damm, Fundació Freixenet, Fundació Puig, Grupo Mahou San Miguel, Henkel Ibérica, Iberpotash, IBM, ICEX, Nestlé España, Novartis España, Penteo ICT Analyst, Zurich España

Col·laboradorsINCE, Mercer, Metalogenia

Altres3M España, Caja de Navarra, Cámara de Comercio Ame-ricana en España, Codorníu, Corp. Alimentaria Peñasanta, DkV, Ficosa, Fitman, Fundación Alimentum, Fundació Barcelona Comerç, Fundació Lluís Carulla, Fundación Telefónica, Fundación ONCE, Gallina Blanca, Invest in Spain, Manpower, Nokia, Panrico, Science|Business Innovation Board, Siemens, TRH, Vodafone España

CONTRIBUEIXEN AL PROGRAMA DE BEQUESFundació Banc Sabadell, Fundació Caixa d’Enginyers, Fundació Jesús Serra

9. R

ELA

CIÓ

AM

B O

RGA

NIT

ZAC

ION

S I E

MPR

ESES

• Juan ArenaPresident de la Fundación Seres i president del Consell Professional

• Maite ArangoVicepresidenta del Grupo VIPS

• Santiago BergarechePresident de CEPSA i vicepresident del grup Ferrovial

• Anna M. BirulésPresidenta d’ALTA Business Services

• Luis CondePresident de Seeliger y Conde

• Fernando ContePresident d’Orizonia Corporación

• Juan Ignacio EntrecanalesVicepresident d’Acciona

• María GarañaPresidenta de Microsoft España

• Ana García FauConsellera delegada de Yell Publicidad

• Juan LladóVicepresident i conseller delegat del grup Técnicas Reunidas

• Iván MarténPartner sènior, director executiu i Global Leader d’Energy Practice del Boston Consulting Group

• Vicente MorenoPresident i conseller dele-gat d’Accenture España

• Mónica de Oriol e IcazaPresidenta de Seguriber

• Ignacio PolancoPresident del grup Prisa

• Francisco RománPresident executiu de Vodafone España

• John M. ScottPresident de KPMG España

• Juan Manuel SolerPresident de Quadis

• Juan Antonio ZufiriaPresident d’IBM a Espanya, Portugal, Grècia i Israel

En representació d’ESADE:

• Eugènia BietoDirectora general

• Pedro NavarroVicepresident executiu del Patronat de la Fundació ESADE

• José M. de la VillaDirector de Relacions Institucionals i secretari del Consell Professional

Persones físiques† Albouy Martí, Joan Miquel• Brugera Clavero, Juan José• Castejón Fernández, Germán• Espiau Espiau, Manuel• Fábregas Vidal, Pere-A.• Gallardo Ballart, Jorge • Guarner Muñoz, Francisco • Iglesias Sitjes, Jaume• Khalo Glykidis, Esteban • Magriñà Veciana, Lluís• Pérez Farguell, Xavier • Soler Pujol, Joan Manuel• Trias Sagnier, Miguel• Vidal Arderiu, Ignasi M.

Persones jurídiques • Abertis• Accenture• Agrolimen• Aramark • Bacardi España• BBVA• Bimbo• Bankia• Cambra de Comerç de Barcelona• Caprabo • CatalunyaCaixa• Celsa Group™• Ciments Molins• Cobega

• COMSA EMTE • Danone • Deloitte• Endesa• ESADE Alumni• Esteve• Everis• Freixenet• Fundació Agbar• Fundació Damm• Fundació Banc Sabadell• Fundació Jesús Serra • Fundació Puig• Fundación Repsol• Gas Natural• Henkel Ibérica• IBM• ”la Caixa”• Metalogenia• Miguel Torres• Nestlé España• Novartis España• Panrico• Penteo ICT Analyst• PwC• Quadis• Roca • Santa & Cole • Santander• SEAT• Unilever España• Vueling • Werfen Life Group

• Abertis Infraestructuras

• Advocacia General de l’Estat a Barcelona

• Agència Tributària, delegat a Barcelona

• AGM Abogados

• Arasa & De Miquel - Euroforo

• Baker & Mckenzie Abogados

• BDO Abogados

• Clifford Chance Abogados

• Col·legi de Notaris de Catalunya

• Crowe Horwath Legal y Tributario

• Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, SLP

• DANONE, SA

• Deganat dels Regis- tradors de la Propietat, Mercantils i Béns Mobles de Catalunya

• Deloitte Abogados y Asesores Tributarios

• Ernst & Young Abogados

• Escuela Judicial

• Font Abogados y Economistas

• Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

• Garrigues, Abogados y Asesores Tributarios

• Gas Natural Fenosa

• Gómez-Acebo & Pombo Abogados, SLP

• Iberdrola, SA

• Inspecció de Treball i Seguretat Social

• Jausas

• kPMG Abogados

• ”la Caixa”

• PricewaterhouseCoopers Tax & Legal Services

• Mango Punto Fa, SL

• Manubens & Asociados Abogados

• Pedrosa Lagos

• PepsiCo Europa

• Pérez-Llorca

• Puig, SL

• RCD Asesores Legales y Tributarios

• Roca Junyent, SLP

• Sara Lee

• Tribunal Arbitral de Barcelona

• Uría Menéndez, SLP

• Vialegis Dutilh, SLP

CONSELL PROFESSIONAL D’ESADE EMPRESES I FUNDACIONS COL·LABORADORES ASSEMBLEA DE PATRONS CONSELL PROFESSIONAL DE LA FACULTAT DE DRET

Assemblea de Patrons d’ESADE

A tots els que donen el seu suport a ESADE, gràcies.

64 65

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

10COMUNICACIÓ I PUBLICACIONS

ESADE disposa de prestigiosos professors i experts que desenvolupen una part de la seva activitat en les nom-broses unitats de recerca que es dediquen a desenvolu-par i a difondre coneixements en les àrees més rellevants per al món empresarial, el sector públic, l’àmbit jurídic i la societat civil. Aquesta tasca es tradueix en una nota-ble presència en els mitjans de comunicació nacionals i internacionals, com també en publicacions, revistes, estudis, llibres i un ampli ventall de webs i newsletters que informen sobre les diverses facetes de la tasca de recerca del professorat d’ESADE.

LA COMUNICACIÓ A ESADE

ESADE ÉS UNA INSTITUCIÓ ACADÈMICA QUE CENTRA LA SEVA ACTIVITAT EN TRES LÍNIES: LA DOCÈNCIA, LA RECERCA I EL DEBAT. EL RESULTAT DE CADASCUNA D’AQUESTES LÍNIES TÉ UN IMPACTE SOCIAL RELLEVANT.

Pel seu compromís en la difusió del coneixement, ESADE manté, des dels orígens, una relació fluïda amb els mitjans de comunicació i, durant els darrers anys, ha incrementat la seva presència en els diferents suports existents, tant a escala nacional com internacional.

PREMSA NACIONAL

Articles d’opinió

TV

Ràdio

PREMSA INTERNACIONAL

Articles d’opinió en premsa internacional

Estats Units

Argentina

Brasil

Mèxic

Xina

Regne Unit

Xile

Alemanya

França

Colòmbia

IMPACTES A LA PREMSA 2010-2011

5.345613

375

740

2.07428 %

14 %

6 %

5 %

5 %

4 %

4 %

3 %

3 %

2 %

175

ESADE és la quarta escola internacional en formació d’MBA i l’escola europea més valorada per les empreses, segons BusinessWeek. El Màster CEMS que imparteix ESADE es posiciona com el número dos del món, segons The Financial Times. De la mateixa manera, el Master in International Management (MIM) i el Màster CEMS es consoliden entre els deu millors màsters del món per segon any consecutiu, segons The Financial Times, en el rànquing anual de màsters Bolonya en management. Quant al rànquing de The Financial Times de programes a mida, ESADE es consolida entre les cinc primeres escoles del món.

PRESÈNCIA A LA PREMSA INTERNACIONAL

La Vanguardia Expansión

The Financial TimesEl País (edició anglesa)

66 67

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

10. C

OM

UN

ICA

CIÓ

I PU

BLIC

AC

ION

S

EVOLUCIÓ DELS IMPACTES A LA PREMSA

2007

-200

8

2008

-200

9

2009

-201

0

2010

-201

1

3.958 5.237 6.385 7.419

2007

-200

8

EVOLUCIÓ DELS ARTICLES D’OPINIÓ A LA PREMSA

2008

-200

9

2009

-201

0

2010

-201

1

333 458 496 788

Les publicacions acadèmiques han experimentat un augment considerable el darrer any, amb un increment notable de llibres i capítols de llibres, contribucions en conferències i congressos acadèmics, working papers, etc.

LLIBRES I PUBLICACIONS ACADÈMIQUES

Javier Solana

Àngel Castiñeira

Alfred Vernis i María Iglesias

Gloria Batllori

Enric Barba

Xavier Gimbert

Els informes i estudis duts a terme a ESADE són objecte de moltes mencions i aparicions a la premsa, com és el cas de:

Informe econòmic Elaborat per professors del Departament d’Economia, presenta semestralment anàlisis i perspectives econòmiques.

Diana ESADE Un estudi que mesura la desviació mitjana de les principals institucions que realitzen prediccions sobre el producte interior brut (PIB) de l’economia espanyola. És un instrument a disposició del públic, particularment, dels empresaris (www.esade.edu/diana).

Desviació mitjana2008-2010

INFORMES I ESTUDIS

Les revistes publicades ofereixen una visió global de la comunitat acadèmica i professional d’ESADE. Get, _untitled, InDigesta o ReDACció són algunes de les publicacions editades tant per l’alumnat com pel personal d’administració i serveis, i el professorat. A més, es publica ESADE Alumni, la revista de l’associació d’antics alumnes d’ESADE.

REVISTES

_UNTITLED GET

68 69

MEM

ÒRI

A R

ESU

M

YouTube • ESADE Channel

ESADE TV• Canal de vídeo

Press Room• Bloc d’actualitat

LinkedIn• ESADE• Executive Education• ESADE Alumni • ESADE MBA

iTunes• Executive Education

ESADEblogsS’inicia el projecte ESADEblogs amb el llançament del bloc d’Eugènia Bieto, directora general, i el Bloc de la Facultat de Dret.

10. C

OM

UN

ICA

CIÓ

I PU

BLIC

AC

ION

S

La presència d’ESADE es consolida en les diverses xarxes socials amb un rol de comunicació i de generació de debat actiu. Les principals xarxes amb presència de les diferents unitats acadèmiques i presència corporativa són:

ESADE manté una activitat creixent en els mitjans de comunicació en línia i aposta per la comunicació mitjançant les noves plataformes digitals, amb presència corporativa en diversos blocs i xarxes socials.

XARXES SOCIALS I BLOCSCOMUNICACIÓ EN LÍNIA

ESADE continua apostant per la innovació en el disseny i la millora contínua de la pàgina web corporativa (www.esade.edu). A més, s’adapta constantment als mitjans 2.0, per tal que la web sigui un canal de comuni-cació en línia modern, intuïtiu i multimèdia.

WEB

Es mantenen i es consoliden les newsletters digitals per a la divulgació interna i externa del coneixement i la recerca, amb l’objectiu d’assolir un impacte social significatiu. Entre d’altres, cal esmentar ESADE al dia, ESADE KnowledgeBriefings, les newsletters d’ESADE Alumni, ESADE Link, PUBLIC, iSOCIAL, BEDH o la nova newsletter de la DIPQA.

NEWSLETTERS

Facebook• ESADE• The ESADE MBA • Executive Education • Graus• MSc Programmes in Management• Màsters en Dret

Twitter• ESADE • The ESADE MBA • Executive Education • MSc Programmes in Management • Màsters en Dret

Flickr• Imatges d’ESADE

Tuenti• Graus

ESADE al día

iSocial

ESADE Case Programme

ESADE Link

Aquest document s’ha imprès amb paper ecològic procedent de plantacions de gestió forestal sostenible.

Dipòsit legal: B-7918-2010Disseny gràfic: Gonell ComunicacióProducció gràfica: La TramaImpressió: Puresa

L’equip que ha coordinat i elaborat aquesta MeMòria resuM expressa el seu agraïment a totes aquelles persones que han prestat la seva ajuda i col·laboració perquè aquest projecte sigui una realitat. S’ha elaborat amb els màxims rigor i cura possibles. Per a qualsevol observació o millora: enrique.lopez@esade.edu

AGRAÏMENTS

Campus Barcelona · PedralbesAv. Pedralbes, 60-6208034 Barcelona (Espanya)Tel.: +34 932 806 162Fax: +34 932 048 105

Campus Barcelona · Sant CugatAv. Torre Blanca, 5908172 Sant Cugat del VallèsBarcelona (Espanya)Tel.: +34 932 806 162Fax: +34 932 048 105

Campus MadridMateo Inurria, 25-2728036 Madrid (Espanya)Tel.: +34 913 597 714Fax: +34 917 030 062

Campus Buenos AiresAv. Libertador, 17175Becar-San Isidro (B1643CRD)Buenos Aires (Argentina)Tel.: +541 147 471 307

Munich Global Centerwww.esade.edu/munich

São Paulo Global Centerwww.esade.edu/saopaulo

www.esade.edu

Mitjançant la formació, la recerca i el debat social, a ESADE volem continuar inspirant futurs per formar professionals competents en el món de l’empresa i del dret, i ciutadans socialment responsables.

Inspirant futurs amb valors: actuant amb integritat en l’esfera personal, amb exigència en el món professional i amb responsabilitat en l’àmbit social.

A ESADE, no pretenem ser la millor escola del món; volem ser una de les millors escoles per al món.