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Mercados Energéticos: Los Desafíos del Nuevo Milenio Extensión La Plata

Mercados Energéticos: Los Desafíos del Nuevo Milenio ... · • Industria Química y Derivados • Tendencias de la Industria. Crudo Transformación del barril con agregado de valor

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Page 1: Mercados Energéticos: Los Desafíos del Nuevo Milenio ... · • Industria Química y Derivados • Tendencias de la Industria. Crudo Transformación del barril con agregado de valor

Mercados Energéticos: Los Desafíosdel Nuevo Milenio

Extensión La Plata

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DOWNSTREAMDOWNSTREAM

Noviembre 2002

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INDICE

• Síntesis del Proceso • Creación de Valor• Infraestructura Logística• Negocio de Combustibles• Negocio de GLP• Industria Química y Derivados• Tendencias de la Industria

INDICE

• Síntesis del Proceso • Creación de Valor• Infraestructura Logística• Negocio de Combustibles• Negocio de GLP• Industria Química y Derivados• Tendencias de la Industria

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Crudo

Transformación del barrilcon agregado de valor

Procesamiento

4 % Consumosy Mermas

Otros9 %

Fuel Oil5 %

DestiladosMedios47 %

Gasolinasy Naftas

30 %

% Peso

GLP5 %

Destilados

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Creación de valor

ESQUEMA DECONVERSIÓN

LUBRICANTESY DERIVADOS

Des

tila

ción

Vac

ío

COQUE

Hid

rocr

aque

o

FCC

U

Coq

ueASFALTOS

PARAFINASLUBRICANTES

Der

ivad

os

ESQUEMA DEHYDROSKIMMING

GLP

NAFTAReformado

Desulfuración JET A1

GASOIL

Destilados Medios

FUEL OIL

Crudo

Des

tilac

ión

Atm

osfé

rica

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Refinación

Crudo

GLP

Químicos yDerivados

Garrafas

EESS

IndustriasTransporteAgro

Oleoducto

Poliducto

Terminal

Petroquímica

Sistema Logístico

Import/Export.

Import/Export.

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Ubicación de refinerías y capacidades

Capacidad : 105,500 bbl/dCapacidad : 105,500 bbl/d

Luján de CuyoLuján de Cuyo

Capacidad : 25,000 bbl/dCapacidad : 25,000 bbl/d

Plaza HuinculPlaza Huincul

Capacidad : 30,500 bbl/dCapacidad : 30,500 bbl/dBahía BlancaBahía Blanca

Capacidad : 110,000 bbl/dCapacidad : 110,000 bbl/dDock Sud (Shell)Dock Sud (Shell)

Capacidad : 88,100 bbl/dCapacidad : 88,100 bbl/d

Campana (Esso)Campana (Esso)

Capacidad : 189,000 bbl/dCapacidad : 189,000 bbl/dLa PlataLa Plata

Capacidad : 39,000 bbl/dCapacidad : 39,000 bbl/d

RefisanRefisan

Capacidad : 28,500 bbl/dCapacidad : 28,500 bbl/d

RefinorRefinorR

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Instalaciones Logísticas

Logística Terrestre Logística Portuaria

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COMBUSTIBLES

Naftas24%

Gas Oil63%

GNC13%

COMPOSICION DEMANDA COMBUSTIBLESMERCADO ARGENTINO

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COMBUSTIBLES

EVOLUCION PARQUE AUTOMOTOR

01020304050607080

AÑO 1998 AÑO 1999 AÑO 2001

%

NAFTERO GASOLERO GNC

Diferencial impositivo

0,050,1322

0,050,0375

0,15

0,5375

00,10,20,30,40,50,60,7

N. Super Gasoil GNC

$/lit

ro

Tasa ITC

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ESTACIONES DE SERVICIO ARGENTINA

30%

12%17%11%

5%

20%5%

YPF ESSO SHELL EG3 SOL BLANCAS OTRAS

COMBUSTIBLES – COMPETIDORES

PARTICIPACION DE MERCADO ARGENTINO NAFTAS

43%

16%

22%

11%3% 1% 4%

REPSOL-YPF ESSO SHELL EG3PECOM REFINOR OTRAS

PARTICIPACION DE MERCADO ARGENTINO GAS OIL

46%

16%

17%

11%5% 2% 3%

REPSOL-YPF ESSO SHELL EG3PECOM REFINOR OTRAS

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GLP DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Refinerías nacionales

Proceso Gas Natural

PRODUCTORES

Exportación43%

Petroquímicas18%

DISTRIBUIDORESFRACCIONADORES

39%

VENTASGARRAFAS

VENTASA GRANEL

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COMPAÑÍAS PARTICIPANTESDEL MERCADO DE GLP

PRODUCTORES

FRACCIONADORES

TGS14%

YPF28%

OTROS7%

REFINOR8%

TOTAL8%

SHELL5%

ESSO5%

EG32%

UTE TDF3%

UTE SC II2%

MEGA18%

TOTALGAZ19%

REPSOL/YPF GAS35%

SHELLGAS7%

GAS ARECO5%

AMARILLA4% CHIVILCOY

2% EXTRAGAS7%

OTROS13%

NO FRACCIONADORES8%

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QUÍMICA y DERIVADOS

Refinerías nacionales

Proceso Gas Natural

PRODUCTORES

FERTILIZANTES

PLÁSTICOS

DETERGENTES

SOLVENTES

ASFALTOS

CAUCHOS

ETC.

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LEGISLACIONES CADA VEZ MAS RESTRICTIVAS EN CUANTO A LAS ESPECIFICACIONES DE LOS PRODUCTOS, JUNTO CON MERCADOS CADA VEZ MÁS COMPETITIVOS Y CLIENTES MÁS EXIGENTES, FORMAN UN MARCO PARA ESTA INDUSTRIA, DONDE PARA PODER AVANZAR, ES NECESARIO:LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA CONSTANTE, LA MEJORA DE LA CALIDAD Y LA SATISFACCIÓN PERMANENTE DEL CLIENTE.

LA ÚNICA FORMA DE PODER CUMPLIR CON TODOS ESTOS REQUERIMIENTOS ES A TRAVÉS DE NUEVAS INVERSIONES Y MAYOR EFICIENCIA OPERATIVA.

LEGISLACIONES CADA VEZ MAS RESTRICTIVAS EN CUANTO A LAS ESPECIFICACIONES DE LOS PRODUCTOS, JUNTO CON MERCADOS CADA VEZ MÁS COMPETITIVOS Y CLIENTES MÁS EXIGENTES, FORMAN UN MARCO PARA ESTA INDUSTRIA, DONDE PARA PODER AVANZAR, ES NECESARIO:LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA CONSTANTE, LA MEJORA DE LA CALIDAD Y LA SATISFACCIÓN PERMANENTE DEL CLIENTE.

LA ÚNICA FORMA DE PODER CUMPLIR CON TODOS ESTOS REQUERIMIENTOS ES A TRAVÉS DE NUEVAS INVERSIONES Y MAYOR EFICIENCIA OPERATIVA.

Tendencias del negocio

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COMBUSTIBLES

EVOLUCION PARQUE AUTOMOTOR

01020304050607080

AÑO 1998 AÑO 1999 AÑO 2001

%

NAFTERO GASOLERO GNC

Diferencial impositivo

0,050,1322

0,050,0375

0,15

0,5375

00,10,20,30,40,50,60,7

N. Super Gasoil GNC

$/lit

ro

Tasa ITC

1.899

1.299

0.370

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GLP DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Refinerías nacionales

Proceso Gas Natural

PRODUCTORES

Exportación43%

Petroquímicas18%

DISTRIBUIDORESFRACCIONADORES

39%

VENTASGARRAFAS

VENTASA GRANEL

1050

1160

480

680

300

70

680

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QUÍMICA y DERIVADOS

Refinerías nacionales

Proceso Gas Natural

PRODUCTORES

FERTILIZANTES

PLÁSTICOS

DETERGENTES

SOLVENTES

ASFALTOS

CAUCHOS

ETC.

610 MMu$s/año

1930 MM u$s/año

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