Meta Practicas

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  • 8/22/2019 Meta Practicas

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    Tobias Mayerhttp://businesscraftsmanship.tumblr.com/post/32329553474/meta-practices-for-agility#notes

    Meta-Practicas para la Agilidad

    En posteos previos hable devaloresyprincipiospara fomentar una organizacin de aprendizaje saludable. Eneste post ofrecer algunas prcticas. El balance entre valores, principios y prcticas es esencial para cualquiertipo de trabajo del conocimiento. Los valores nos inspiran, los principios nos guan, y las prcticas nos sirven.Los valores representan una forma de ser, las prcticas son una forma de hacer, y los principios sostienen esedespertar, equilibrando el espacio entre ambos.

    Tambin pueden considera los valores como pertenecientes a los individuos, los principios a la organizacin, ylas prcticas al equipo. De ningn modo esto es exclusivo, y los 3 entrecruzan los lmites, pero pensar en ellosde esta forma a veces nos ayuda a saber en cuales reas concentrar las mejoras.

    Las prcticas no deben ser confundidas con las herramientas y tcnicas. El tablero kanban, el Burndownchart, los puntos de historias, el grafico de velocidad (para nombrar solo algunos) son herramientas, mientrasque las actividades como ser la daily meeting, la retrospectiva, la programacin en pares, son tcnicas. Lasprcticas como las llamo ac, son un nivel elevado de prcticas, o quizs meta-practicas, la implementacinde las cuales puede incluir algunas o todas de las tcnicas y herramientas arriba mencionadas, y puedenincluir muchas otras, e incluso incluir algunas nuevas que fueron diseadas o emergieron del propsito ycontexto.

    1-Escuchar: tomar tiempo para escuchar las necesidades e ideas de los otros, hacer preguntas abiertas yexploratorias, practicar el dilogo ms all de la discusin.2-Colaborar: cultivar una mente del "si-y", "es por eso que", "aydame a verlo"; Aprende a jugar.3-Difundir: visualizar el trabajo, compartir abiertamente, elevar de manera temprana las preocupaciones.4-Reconcebir: abrazar el conflicto, elevarse por sobre los compromisos.5-Pausar: estar quieto, maximizar la cantidad de trabajo no realizado, respirar.

    Encontr indispensables todas estas 5 meta-prcticas para ayudar a una organizacin a crear una cultura deAprendizaje. Cada prctica en s sola es til, pero las 5 juntas son mucho ms que la suma de las partes. Lasprcticas trabajan en conjunto para generar un ambiente de trabajo dinmico y vanguardista que puede utilizarel marco de los principios, y respetar los valores personales de quienes trabajan ah.

    Ver ms:http://businesscraftsmanship.tumblr.com/

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