Metodologia Para La Elaboracion de Estrategias de Desarrollo Local

5/17/2018 Metodologia Para La Elaboracion de Estrategias de Desarrollo Local

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METODOLOGIAPARA LA ELABORACION

DE ESTRATEGIASDE

DESARROLLO LOCAL


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Pasos para la elaboracin de una estrategia de desarrollolocal

Aseveracin: el desarrollo local

est condicionado por el entornoexterno.

Posibilidades del desarrollo local:dependen de la factibilidad de

explotacin del potencial derecursos endgenos de undeterminado espacio territorial

recursos fsicos / humanos /econmicos

recursos nancieros / tecnolgicos

recursos socio-culturales capital social.

Agentes de cambio: impulsar esteproceso

autoridades locales universidades

!etectar" utili#ar $ activar el

espacio territorial creacin de empresas $ empleos

innovacin tecnolgica

redes de cooperacin

formacin de recursos humanos

desarrollo social

%&s'ueda de lineamientosestrat(gicos


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)denticacin de acciones para alcan#ar un ob*etivo

Hay un nmero estratgio !eaiones "ue #ermitir$ana%an&ar 'uena #arte !e %os

o'(eti)os !e !esarro%%o "ue se#ro#onen

Pensar estratgiamente *a#ai!a! !e i!enti+iar esasaiones o me!ios con resultados mayores

en el menor tiempo posible.


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ASPECTOS COM,NES DE LOS PROCESOS DE

DESARROLLO LOCAL


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!ebemos saber como funciona.


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Perspectiva espacial" regional $ local

Observar desigualdades

Buscar respuestas concretas

Impulsar procesos de desarrollo local

Encontrar conexiones

Crecimiento-equidad

Desarrollo econmico-desarrollo social

Aprovecar recursos locales endgenos ! revalori"acin de lo local

#otencialidad cultural

#otencialidad institucional

#otencialidad econmica

#otencialidad social

#otencialidad pol$tica

Aprovecar abilidades de actores p%blicos&privados para impulsar procesos

Dinami"ar actividades

'enerar empleo

Desa($o) regiones pobres) les resulta di($cil impulsar estos procesos

No dejar de visualizarla identifcacin de

potenciales oportunidadessocio econmicas!

Implicatrabajo


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Aspectos caractersticos de los procesos dedesarrollo local

Nue)as teno%og$as !e #ro!ui-n y omuniai-n. #ermiten %a segmentai-n

es#aia% !e %a #ro!ui-n/ Las %oa%i!a!es in!i)i!ua%es son e% asiento !e #artes !eem#resas/

E0#ansi-n !e em#resas !e mu%ti1em#%a&amiento/ Distri'ui-n mun!ia% !e +unionesem#resaria%es es#e$+ias segn sus )enta(as %oaiona%es es#e$+ias/

Guerra entre regiones y %oa%i!a!es #or %as om#a2$as transnaiona%es/

Re!ui!as tasas agrega!as !e reimiento. e% !esarro%%o %oa% #ue!e sustentarsemenos en %os mera!os en e0#ansi-n/ Re"uiere una mayor #artii#ai-n en %osmera!os e0istentes a tra)s !e

mayor productividad creacin de nuevos productos

aplicacin de nuevas tecnolog$as

Inno)ai-n y +%e0i'i%i!a!. nue)os en+o"ues #ara estimu%ar e% !esarro%%o on reienten+asis en e% ni)e% %oa%/


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Aspectos caractersticos de los procesos dedesarrollo local Son #roesos !e natura%e&a en!-gena. re)a%ori&an e% on(unto !e reursos

%oa%es y 'usan una uti%i&ai-n -#tima !e su #otenia%/

So%i!ari!a! on e% territorio. %a i!enti!a! u%tura% es e% me!io !e %ograr una

imagen !e mara !i+erenia!a y atrati)a "ue signi+i"ue %a reati)ai-n !eun #roeso !e !esarro%%o/

Importancia del territorio

Importancia de su gente como protagonistas

*ocal + espacio geogr,(ico con unas caracter$sticas similares problemas

necesidades tradiciones y cultura comunes/

3o%unta! !e gesti-n entre re#resentantes #'%ios y #ri)a!os

#artenarial) autoridades p%blicas locales y supralocales empresas centrosde (ormacin y dem,s asociaciones diversas

Asociativa) no es posible desarrollarse aisladamente. *os procesos de

desarrollo endgeno a(ectan a todos los niveles de la vida e involucran a

toda la sociedad civil. 0na actitud positiva por parte de la poblacin local

contribuye a (acilitar la adaptacin a las pautas marcadas en la estrategia.


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4 Li!era&go y animai-n !e% #roeso. !inami&ar y !irigir a %os atores

soio1eon-mios #ara4 surgimiento de iniciativas4 Integracin4 motivar a la poblacin para que participe en el proceso.

4 Reoger y estimu%ar to!os %os e%ementos !es!e una #ers#eti)a

integra%4 Endgenos) recursos umanos ($sicos y (inancieros locales4 Exteriores) estimularlos

4 5%e0i'i%i!a! y !e gran reati)i!a!. !i+$i%mente ena(a'%es en mo!e%oso estruturas muy r$gi!as o erra!as/

4 Aiones "ue se #ue!en em#ren!er y "ue se trans+orman enarater$stias es#e$+ias !e estos #roesos/

4 *as nuevas empresas deben bene(iciarse de una situacin geogr,(icay de un entorno econmico (avorable a su implantacin

4 Creacin e impulso de empresas de peque1o tama1o generaractividad econmica y empleo estable

Aspectos caractersticos de los procesos de

desarrollo local


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LA ESTRATEGIA DE

DESARROLLO LOCALCOMO

,N EN5O6,E INTEGRAL


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5ormu%ai-n !e una estrategia !e !esarro%%o

Desarro%%o %oa% Determinar el potencial de recursos con el que se cuenta y que est, subutili"ado

2ecesidades que se requiere satis(acer de las personas de las comunidades de

las colectividades de los municipios y de la sociedad en su con3unto.

+a formulacin de una estrategia de desarrollo debe estarintegrada por los siguientes aspectos:

Determinacin de unos ob3etivos estrat4gicos a partir del conocimiento delpotencial y carencias

Creacin de los medios que involucren a todos los agentes econmicos

Asoiati)ismo Coo#erai-n

Creacin de las condiciones generales e in(raestructura adecuada para5

entorno +a)ora'%e #ara %as em#resas y negoios 6edidas de acompa1amiento)

+ormai-n !e %os reursos 7umanos #rogramas !e $n!o%e soia%8 su'si!ios es#e$+ios y as#etos re%aiona!os on %os

setores !e sa%u! y e!uai-n/


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5ases !euna

#%ani+iai-n

estratgia


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5ases !e una #%ani+iai-n estratgia

7. Diagnstico) !e'e #ro#orionar in+ormai-n

a#ai!a! !e !esarro%%o

O#ortuni!a!es

Potenia%i!a!es

reursos !is#oni'%es #ara e%%o/

8. 9ocaciones) a#titu!8 a#ai!a! o arater$stia es#eia% "ue tiene %a %oa%i!a! #arasu !esarro%%o/

Busar "u es %o "ue 7ae es#eia%8 #ro#io !e% %ugar8 omo imagen !e mara

!i+erenia!a Poteniar a%gunas ati)i!a!es estratgias

:. Ob3etivos Estrat4gicos y Espec$(icos)

9r'o%es !e #ro'%emas8

9r'o%es !e me!ios y +ines

O'(eti)os Estratgios y Es#e$+ios "ue se !e'er$an a%an&ar

;. Estrategia *ocal de Desarrollo) amino se%eiona!o #ara a%an&ar %os o'(eti)os#ro#uestos/

an9%isis 5ODA

!e+inii-n !e %a estrategia m9s a!eua!a a#ro)e7an!o a% m90imo %as #otenia%i!a!es8minimi&an!o %os riesgos8 en+renta!o %os !esa+$os8 y #rouran!o neutra%i&ar %as%imitaiones


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7. Diagnstico

Actividades Entre)istas a in+ormantes %a)e

Ta%%eres setoria%es !e interam'io

O'ser)ai-n !ireta

E0#erienia

Determinar Potenia%i!a!es. +atores 7umanos8 teno%-gios8 eon-mios8 +inanieros8

soiou%tura%es8 y otros8 "ue se #ue!en a#ro)e7ar #ara im#u%sar e%!esarro%%o %oa%

Limitaiones. +atores y situaiones "ue o'stau%i&an8 !i+iu%tan o im#i!ene% !esarro%%o !e %as #otenia%i!a!es

Pro'%emas. #rini#a%es restriiones "ue se est9n )eri+ian!o #ara e%!esarro%%o !e% 9rea res#eti)a


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8. 9ocaciones

Determinar%as

Priori&ar%as

Re%aionar%as on %a i!enti!a! %oa%. 5uer&a !e atrai-n Pro!utos m9s so%iita!os

Retomar reursos su'uti%i&a!os8 a'an!ona!os u o%)i!a!os

I!enti!a! !e un territorio. Con(unto !e %as #ere#iones o%eti)as"ue tienen sus 7a'itantes on re%ai-n a su #asa!o8 sustra!iiones y sus om#etenias8 su estrutura #ro!uti)a8 su#atrimonio u%tura%8 sus reursos materia%es8 su +uturo8 et/ Pue!ee)o%uionar8 re+or&arse8 mo!erni&arse/


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:. Ob3etivos Estrat4gicos y Espec$(icos

Consi!eraiones. De+inii-n !e o'(eti)os )ia'%es

Determinar setores %a)es en %a eonom$a %oa% "ue #ue!en (ugar una+uni-n im#ortante en %o re+erente a #uestos !e tra'a(o8 )entas8 im#uestos#aga!os y re%ai-n on otras in!ustrias/

I!enti+iar re%aiones entre %o %oa% y e% e0terior !e ta% +orma "ue seesta'%e&an re%aiones entre %a eonom$a %oa% y %a regiona%8 naiona% e

internaiona%/Asegurar e% #otenia% %oa% #ara e% reimiento y %a esta'i%i!a! eon-mia e

i!enti+iar %as #osi'%es ontingenias "ue #ue!en om#rometer%o/

Cua%"uier #roeso !e !esarro%%o eon-mio %oa% !e'iera asentarse

so're %os siguientes o'(eti)os #rini#a%es. Re!ui-n !e% !esem#%eo. Creai-n !e #uestos !e tra'a(o #ara %a #o'%ai-n !e %a

&ona

E%e)ar %a a%i!a! !e )i!a !e %a #o'%ai-n

Di)ersi+iar %a eonom$a y me(orar e% ni)e% !e in+raestruturas/


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4 La i!enti+iai-n !e o'(eti)os es#e$+ios !e#en!er9.4 !e %as arater$stias !e% 9rea y4 !e %as one0iones e0istentes entre %a eonom$a %oa% y %as eonom$as

e0teriores y4 !e% #otenia% !e reimiento eon-mio y !e %os gru#os eon-mios

e0istentes/

4 Meto!o%og$a4 :r'o% !e #ro'%emas. ausas y e+etos4 :r'o% !e o'(eti)os. me!ios y +ines4 Maro %-gio


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; O'( ti E t t i E $+i


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;/ O'(eti)os Estratgios y Es#e$+ios


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;/ O'(eti)os Estratgios y Es#e$+ios


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Matri& !e maro %-gio


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;. Estrategia *ocal de Desarrollo

De+inir -mo %%egar a %os o'(eti)os

L$neas !e ai-n

5ormai-n !e %a +uer&a !e tra'a(o. Desarro%%o !e a#ai!a!es y onoimientos #ara%a reai-n y mantenimiento !e #uestos !e tra'a(o/

In+raestruturas +$sias. Su#%ien!o %as !e+iienias "ue o'stau%i&an %a su#er)i)eniay e)o%ui-n !e %as em#resas en e% entorno y %a a%i!a! !e )i!a !e %a #o'%ai-n/

Gesti-n !e reursos y #atrimonio. 5a)oreer e% !esarro%%o !e nue)as iniiati)aseon-mias !9n!o%es un uso a%ternati)o res#eto a% #asa!o/

In)estigai-n y teno%og$a. Di+usi-n !e in+ormai-n8 so#orte a %a I


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Meto!o%og$a. an9%isis 5ODA a#ro)e7ar %as o#ortuni!a!es y %as +orta%e&as

su#erar %as !e'i%i!a!es a#ro)e7an!o %as o#ortuni!a!es su#erar %as amena&as a#ro)e7an!o %as +orta%e&as neutra%i&ar %as amena&as/


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Se%ei-n !e a"ue%%as onsi!era!as m9s im#ortantes8 ana%i&an!o %a)ia'i%i!a! !e su e(eui-n


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I!enti+iai-n !e A%ternati)as !e Proyetos

An9%isis "ue 'rin!a %a %-gia !e me!ios y +ines. se #o!r$an !e!uir una serie !ea%ternati)as !e so%ui-n !estina!as a su#erar e% #ro'%ema #%antea!o/

Trans+ormar estos me!ios en a%ternati)as !e so%ui-n es#e$+ias en %a +orma !e

#royetos y@o #rogramas !e in)ersi-n/

Posi'%es aiones !e in)ersi-n "ue se i!enti+i"uen Com#%ementarias E0%uyentes entre s$

I!enti+iai-n !e im#atos a #artir !e %a #uesta en +unionamiento/


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4 Dar una segun!a )ue%ta #rouran!o ana%i&ar %o siguiente.

I!enti+iar si an "ue!an me!ios !e %os !e+ini!os "ue !e'er$an e0%uirse #orno ser !esea'%es o +ati'%es !e ser im#%ementa!os/

De+inir u9%es son %os #royetos "ue e+eti)amente entran en e% 9m'ito !enuestra go'erna'i%i!a! y "ue !e'en ser im#u%sa!os #ara ontri'uir asu#erar e% #ro'%ema !eteta!o/

I!enti+iar %os atores inter)inientes y sus ro%es en a!a #royeto/ Haer %as reomen!aiones y e% seguimiento "ue sea neesario #ara "ue

se estu!ien y se im#%ementen %os #royetos "ue no est9n en e% 9m'ito !enuestra go'erna'i%i!a!8

Prourar tener una estimai-n !e u9%es !e %as aiones i!enti+ia!as sonm9s estratgias =u9%es 7aen una mayor ontri'ui-n a %a su#erai-n !e

#ro'%ema> Entrar a% estu!io !e% #royeto es#e$+io !e in)ersi-n "ue se 7a i!enti+ia!o/


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An,lisis de riesgos

An,lisis de potencialidades


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Fin tercer encuentro

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