Mi empresa ideal

7/23/2019 Mi empresa ideal

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Universidad Tecnolgica de Mxico

Definiciones Bsicas y mi Empresa Ejemplar

Administracin Estratgica

Victor Agsto !ernnde" Valdes

#mo $atrimestres


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Definiciones Bsicas

Misin

%eg&n el profesor 'afael M(i" )on"ales* ator del li+ro ,Mar-eting en el siglo../0* la misin 1define la ra"n de ser de la empresa* condiciona ss actividadespresentes y ftras* proporciona nidad* sentido de direccin y g2a en la toma dedecisiones estratgicas13

Misin de FEMSA

Generar valor econmico y social a travs de empresas e instituciones.

Visin

4a visin de na empresa es na declaracin o manifestacin 5e indica 6aciadnde se dirige na empresa o 5 es a5ello en lo 5e pretende convertirse en ellargo pla"o3

Visin de HP

Ofrecer la mejor experiencia digital del mercado, capaz de motivar la interaccin

con los clientes y garantizar que ! sea la marca elegida en todo el mundo

posicion"ndonos como l#deres del mercado.

Objetivos

4os o+jetivos de na empresa son resltados* sitaciones o estados 5e naempresa pretende alcan"ar o a los 5e pretende llegar* en n periodo de tiempo ya travs del so de los recrsos con los 5e dispone o planea disponer3

4os o+jetivos indican las acciones concretas 5e de+en reali"arse exitosamentepara dar por cmplidas las pol2ticas* lego de+en ser cantitativos y medi+les3 Aligal 5e en el caso de las pol2ticas* al definirlos* es necesario considerar si estnafectados por factores internos y externos y en 5e grado3

Objetivos de IBM

$l o%jetivo principal de &'( es facilitar el acceso a la tecnolog#a en la sociedad,

tra%ajando activamente para disminuir la %rec)a que separa a los sectores de

menores recursos econmicos de la posi%ilidad de acceder a las nuevas

tecnolog#as.

Polticas

4a pol2tica es el faro* todos en el +arco lo miran y todos en el +arco sa+en a6ora6acia donde van* sa+en dnde est el perto3 7 cando llegen volvern a partir*giados por otro faro y 6acia n nevo perto3


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Poltica de Privacidad Grupo Bibo

4a 8ol2tica de 8rivacidad de )rpo Bim+o fe creada para reafirmar scompromiso con la segridad y la privacidad de la informacin otorgada por lossarios de los servicios interactivos de )rpo Bim+o3

Programas

A5el en el 5e s o+jeto e inters comercial 5e les est afectando o+eneficiando es el mismo pero 5e +scan resolver a5el* ya sea por medio deprogramas g+ernamentales y9o privati"ados* s fin avan"ar y satisfacer medianteestos programas a5ellos 5e les motiv a formar dic6os programa empresarial yftras complicaciones 5e dieron origen a formar programas empresariales3

Pro!raa Epresarial Grupo Modelo

8rograma 8ar5e :acional /"tacci6atl ; 8opocatpetl

Desde el )rpo Modelo jnto con la $omisin :acional para las ?reas8rotegidas @$:A:8 y 8ronatra* A3$3* na de las principales organi"aciones deconservacin en Mxico* 6emos consolidado na alian"a +ajo el lema Cntos enla $onservacin para esta+lecer n CModelo de cola+oracin logrando detener yrevertir los factores casales del deterioro am+iental en el par5e :acional/"tacc26atl F 8opocatpetl3

Presupuesto

Un prespesto es n plan operaciones y recrsos de na empresa* 5e seformla para lograr en n cierto periodo los o+jetivos propestos y se expresa entrminos monetarios3


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Mi Empresa Ideal

G 6acer por el resto de mi vida no es na decisin 5e de+o tomar a la ligera*de 6ec6o* creo 5e nadie de+er2a de3 El simple 6ec6o de 5e t lgar de tra+ajorepresenta ms de la mitad del tiempo de t vida* creo 5e 5iere decir algo3 Es

por esto 5e para m2 es fndamental 5e el tra+ajo en el cal me desempe(e seaso+re algna actividad 5e encentro interesante y no a+rrida3

%in dda* el rea de la tecnolog2a siempre me 6a llamado la atencin* es por eso5e mi empresa ideal para desenvolverme profesionalmente de+er2a ser al estilode )oogleH 5e de remneracin jsta por el tra+ajo* conocimiento e innovacin5e aporta cada no de ss empleados* pero no solo econmica o monetaria* sinoa+arcando otras necesidades del ser 6mano* como el reconocimiento social yreali"acin personal* es decir* complementarlo con na vida integra 5e a+ar5emis gstos* intereses y provea a mi entorno el am+iente propicio para dar el mayorpotencial3 Ge est +asado en el respeto* tanto de compa(eros de tra+ajo como

de efes 6acia s+alternos3 Donde las ideas* por ms tontas o simples 5epare"can* sean tomadas en centa y anali"adas para poder cam+iar al mndo3

Esa* se(ores* es mi empresa ideal3

Fuentes:

*el sitio +e% (ar-eting//&.com, de 0afael (u1iz G., 2eccin $strategias de

(ar-eting 3a direccin estratgica

)ttps44%i%liotecat5.files.+ordpress.com456784764conceptosdeadministracion

estrategica78edidavid.pdf
http://www.marketing-xxi.com/la-direccion-estrategica-16.htmhttp://www.marketing-xxi.com/la-direccion-estrategica-16.htmhttp://www.marketing-xxi.com/la-direccion-estrategica-16.htmhttp://www.marketing-xxi.com/la-direccion-estrategica-16.htm

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