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Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica

SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS INCLUIDOS EN EL

PROGRAMA “COSTA RICA DESDE EL CARIBE”. Decreto

Ejecutivo 38828-MP-PLAN del 16 de diciembre de 2014

Informe anual 2016

03 de marzo de 2017

2

Contenido PRESENTACIÓN ............................................................................................................................. 3

Resultados del avance anual 2016 del PND por sectores ......................................... 5

1. Transporte e Infraestructura ........................................................................................... 5

2. Política Internacional ........................................................................................................ 7

3. Salud, Nutrición y Deporte .............................................................................................. 8

4. Cultura y Juventud............................................................................................................ 9

5. Comercio Exterior ........................................................................................................... 12

6. Turismo ............................................................................................................................ 12

7. Desarrollo Agropecuario y Rural .................................................................................. 14

8. Trabajo y Seguridad Social .......................................................................................... 20

9. Desarrollo Humano e Inclusión Social ........................................................................ 24

10. Educativo ..................................................................................................................... 28

11. Economía ..................................................................................................................... 30

12. Ciencia y tecnología ................................................................................................... 31

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ................................................ 32

PRESENTACIÓN ................................................................................................................... 32

Sector Salud, Nutrición y Deporte ........................................................................................ 33

Sector Desarrollo Agropecuario y Rural ............................................................................. 39

Sector Transporte e Infraestructura .................................................................................... 40

Sector Ambiente, Energía, Mares y Ordenamiento Territorial ........................................ 42

Sector Seguridad Ciudadana y Justicia .............................................................................. 43

3

PRESENTACIÓN

El Gobierno de la República mediante Decreto Ejecutivo N° 38828-MP-PLAN del 16 de

diciembre del 2014, estableció un programa de alianzas interinstitucionales denominado

“Costa Rica desde el Caribe” para ejecutar con la mayor efectividad proyectos de gestión

pública que incidan directa e indirectamente en el desarrollo de la Región Huetar Caribe.

El Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN) en el marco de

sus competencias, en observancia de los Lineamientos Técnicos y Metodológicos para la

Planificación, Programación Presupuestaria y Seguimiento y la Evaluación Estratégica en

el Sector Público, específicamente el artículo 11 del Capítulo I Disposiciones Generales,

mediante Oficio DM-189-15 del 16 de abril del 2015, solicitó a los Ministros rectores de

cada sector información sistematizada para elaborar los informes de seguimiento

trimestral, semestral y anual del PND y consecuentemente del Programa Costa Rica

desde El Caribe, contemplado en el anterior, de manera que el seguimiento permita

identificar limitaciones u obstáculos así como determinar oportunamente medidas

correctivas que coadyuven a una adecuada gestión sectorial en la ejecución de los

programas, proyectos y metas establecidas en el PND 2015 -2018.

Asimismo, para los proyectos incluidos en el Banco de Proyectos de Inversión Pública se

solicitó a las instituciones responsables la actualización de la información de los proyectos

que incorpore la información referente al cálculo de los indicadores de seguimiento del

avance físico y financiero.

Entre los indicadores se presentan los siguientes:

1. Avance de la etapa actual: las instituciones reportan el porcentaje de desarrollo de

la etapa en que se encuentra el proyecto. El indicador tiene un valor entre 0 y 100

porciento. Cuando el proyecto se encuentra en la etapa de ejecución el porcentaje

corresponde a avance de obra.

2. Avance financiero de la etapa actual: se estima el porcentaje de ejecución

presupuestaria al comparar el monto programado para la etapa actual con el

monto ejecutado.

Cabe señalar que el Programa Costa Rica desde el Caribe contempla 40 programas y

proyectos del Plan Nacional de Desarrollo 2015-2018 “Alberto Cañas Escalante” y el

informe contempla el avance de la meta expresado en término absoluto y relativo, el

presupuesto ejecutado, así como los factores de éxito y/o limitaciones para su ejecución.

Asimismo, se evalúa el avance de la meta programada por los sectores correspondientes

para el 2016.

Los 55 proyectos inscritos en el Banco de Proyectos de Inversión Pública (BPIP), se

encuentran distribuidos en 11 instituciones pertenecientes a los sectores de Salud,

Nutrición y Deporte, Transporte e Infraestructura, Ambiente, Energía, Mares y

4

Ordenamiento Territorial, Seguridad Ciudadana y Justicia, Desarrollo Agropecuario y

Rural.

El presente informe contiene el avance anual 2016 de los programas y proyectos incluidos

en el PND y Programa Costa Rica desde el Caribe, de los sectores: Transporte e

Infraestructura; Política Internacional; Ciencia Tecnología y Comunicaciones; Trabajo y

Seguridad Social; Desarrollo Humano e Inclusión Social; Educativo; Salud, Nutrición y

Deporte; Cultura y Juventud; Economía; Comercio Exterior; Turismo; Desarrollo

Agropecuario y Rural.

Por último, el informe contiene la actualización de los proyectos de Inversión Pública

según el estado, la etapa actual, así como el porcentaje de avance físico y

presupuestario, que forman parte del Programa “Costa Rica desde el Caribe”.

5

SEGUIMIENTO PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN NACIONAL DE

DESARROLLO Y DEL BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA

Resultados del avance anual 2016 del PND por sectores

1. Transporte e Infraestructura

Los programas y proyectos son:

Objetivo Sectorial

Programa o proyecto

Objetivos

Absoluto %

1.1.2.2 Tramo Puerto Viejo

Limón Ampliado en un 30%

de Avance (Ruta 32) durante

el 2017-2018. (CONAVI

MOPT)

Porcentaje de

avance de obra

2017-2018:

Ampliación del

30% de la ruta 32

Meta al 2017-

2018

Programa o proyecto

Absoluto %

1.3.1.1

7 puentes construidos en la

Red Vial Nacional, en la

Región Huetar Caribe.

(CONAVI)

Número de

puentes

construidos en

red vial nacional.

7 1 1 100% N.D

1.3.2.1

4 puentes en la Red Vial

Cantonal construidos en la

Región Huetar Caribe

(Limoncito, Quebrada San

Carlos, Quebrada Chaves y

Quebrada Cahuita).

(MOPT)

Puentes en la Red

Vial Cantonal

construidos

4 N.D 8 200% 1413,77

Objetivos

1. Mejorar la infraestructura de transportes en sus diferentes modalidades

1.1 Programa de Obras Viales de la Red Vial Nacional Estratégica.

1.1.2 Mejorar la infraestructura vial para facilitar la transitabilidad del Corredor Atlántico.

1.3. Programa de construcción de puentes de la Red Vial Nacional y Cantonal.

Presupuesto

Ejecutado Año

2016 (Millones ¢)

Avance Anual 2016Proyectos

PND/ResponsableIndicador Meta 2015-2018

Meta Regional

2016

No programado para 2016

Meta Regional

2016

Avance Anual 2016 Presupuesto

Ejecutado Año

2016 (Millones ¢)

1.3.2 Mejorar la conectividad y seguridad en tramos de la red vial cantonal mediante la construcción de puentes.

1.3.1 Mejorar la conectividad y seguridad en tramos de la red vial nacional mediante la construcción de puentes.

Meta 2015-2018Proyectos

PND/ResponsableIndicador

6

1.3.1.1 Meta alcanzada en el segundo trimestre. El puente construido es el ubicado en

Ruta Nacional 247, Quebrada El Cedral

1.3.2.1 Se indica que gracias a la coordinación para la implementación de directrices

dadas por la Gerencia de la UEC, División de Obras Públicas y Consultoría GIZ, con base

a la coordinación de áreas geográficas, conformadas por los Consultores GIZ como

supervisores de los consultores individuales de la UEC, ha surgido un cambio en la

ejecución de los proyectos lo cual permitió la construcción de estos 8 puentes en el año

2016.

En la información facilitada por la secretaría sectorial se indica únicamente el nombre de

dos de los 8 puentes: Limoncito y Quebrada San Carlos.

1.6.2.1 Este objetivo no tiene metas programadas para el 2015 y el 2016 por cuanto estos

dos años son para la gestión y ejecución de los proyectos que vendrían a contribuir con el

logro de la meta establecida para los años 2017 y 2018 de reducción de los tiempos de

inactividad en cuatro horas para el final del periodo. (Adquisición de esquipo, entre otras).

Sin embargo se señala que con el proyecto “Construcción del Puesto 5-7 en Puerto Moín”

el principal obstáculo que se podría enfrentar es la falta de voluntad política para la

aprobación del contrato de endeudamiento por parte de la Asamblea Legislativa. Para

Programa o proyecto

Objetivos

Absoluto %

1.6.2.1 Puerto Limón y Moín

más eficientes

Número de horas

reducidas de

inactividad de los

buques en Puerto

Moín/Limón

2017-2018: 4

2017: 2 2018: 20

1.6.2.2 Terminal de

Contenedores en Moín que

permita el arribo de naves

de mayor capacidad

Porcentaje de

avance de obra de

la Fase 2A

100% 50% 41,12% 82,24%

Presupuesto

Nacional:

1.116,40

Recursos

Privados:

154.114,86

No programado para 2016

1.6 Programa de obras portuarias para mejorar la eficiencia

1.6.2 Mejorar la infraestructura y los servicios de los puertos del Atlántico

Presupuesto

Ejecutado Año

2016 (Millones ¢)

Meta Regional

2016

Avance Anual 2016

Proyectos

PND/ResponsableIndicador Meta 2015-2018

7

minimizar algún posible atraso se ha estado trabajando con Casa Presidencial solicitando

apoyo cuando el proyecto se encuentre en la Asamblea Legislativa para su aprobación.

1.6.2.2 La empresa indica que avanza de acuerdo a lo programado. Estos avances de

obras y los de los porcentajes y estimaciones de obra están calculados con base a las

cantidades de obra indicadas en la oferta presentada por el concesionario.

2. Política Internacional


1.6.1.1 La integración entre Costa Rica y los países del Caribe (Cuba, Jamaica, República

Dominicana y Trinidad y Tobago) es un proceso muy lento y complicado sin embargo se

presentan los siguientes logros.

Durante el 2016, se aprobaron los siguientes proyectos con República Dominicana:

- Jarabacoa: Primer Municipio Resiliente y Carbono Neutral de la República

Dominicana, actualmente se ejecuta con la República Dominicana en el marco del

Programa de Cooperación Triangular Costa Rica- España. En este proyecto

participan instituciones: Consejo Nacional para el Cambio Climático y Mecanismos

de Desarrollo Limpio de la Rep. Dominicana, y la Dirección de Cambio Climático

de Costa Rica.

Objetivo Sectorial

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.6.1.1 proyectos

aprobados entre Costa

Rica y los Países de la

Región Caribeña, en el

marco del programa

desarrollo e

integración entre Costa

Rica y países de la

Región Caribeña.

Número de proyectos

aprobados entre Costa

Rica y países de la región

caribeña.

7 2 4 200% 0

1. Establecer y desarrollar las relaciones de Costa Rica con su entorno exterior, garantizando la preservación de la paz, la

democracia participativa, la cooperación, el desarrollo humano y sostenible de la República, en un marco de pleno respeto al

Derecho Internacional.

1.6 Programa de Desarrollo e Integración entre Costa Rica y países de la región caribeña.

Meta 2015-2018Proyectos

PND/ResponsableIndicador Meta Regional 2016

Avance anual 2016Presupuesto

Ejecutado

en el 2016

(Millones ¢)

1.6.1 Promover la cooperación y el desarrollo mediante el intercambio de programas y proyectos, con las poblaciones de

países de la región caribeña.

8

- Convenio de cooperación interinstitucional entre el Despacho de la Primera Dama

de la República Dominicana y la Caja Costarricense del Seguro Social de Costa

Rica sobre Tamizaje Neonatal, firmado el 4 de mayo de 2016.

Con Cuba, se aprobó el proyecto Plan de Capacitación en el marco de los procesos de

Cooperación Internacional entre las Repúblicas de Costa Rica y Cuba. ICODER

Con Belice, se aprobó el Proyecto de Intercambio de Experiencias de Costa Rica con

Belice "Cantones amigos de la Infancia. IFAM-PANI.

3. Salud, Nutrición y Deporte


1.6.1.2 Se indica que durante el año se conformaron 4 equipos interdisciplinarios que

están en funcionamiento pero ninguno corresponde a la Región Huetar Caribe.

Por otra parte, se señala un proyecto correspondiente a CEN CINAI. Construcción del

CEN Jiménez de Pococí sobre el cual se indica que actualmente el expediente

administrativo se encuentra en la Procuraduría General de República para la firma de la

donante y su posterior inscripción ante el Registro Nacional.

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.6.1.2

Establecimientos

de salud provistos

de equipos

interdisciplinarios

para la atención

ambulatoria de

personas con

adicciones y

problemas de

salud mental

Número de

equipos interdisciplinarios

conformados

1 N.D 0 0 0

1.6. Programa Nacional de Atención de los Trastornos Mentales, del Comportamiento y de las

Adicciones.

1.6.1 Fortalecer la detección, atención y seguimiento de las personas con trastornos mentales, del

comportamiento y consumidoras de sustancias psicoactivas.

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016


Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

9

Paralelamente a la inscripción a nombre de la Dirección Nacional de CEN CINAI se

procederá a la elaboración de los planos constructivos y presupuestación. De lograrse

terminar estos procesos en los primeros meses es posible iniciar diseño de planos y

estudio de suelos para incluir esta obra en presupuesto ordinario del 2018.

4. Cultura y Juventud


Objetivo sectorial

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.1.4.1 Emprendimientos

y MiPymes culturales

creativos fortalecidos.

Número de

emprendimientos y

MiPymes

culturales-creativas

individualescolectivas

fortalecidas.

N.D N.D 21 N.D N.D

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.2.2.1 Comunidades y

personas a nivel local,

participando

y beneficiándose de la

oferta cultural de las

entidades del Sector.

Número de actividades

nuevas en cantones

prioritarios

N.D N.D 364 N.D N.D

Avance anual 2016 Presupuesto

Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

1. Garantizar el disfrute, la vivencia, el ejercicio efectivo y responsable de los derechos culturales y el

ejercicio de los derechos de las personas jóvenes para una mejor calidad de vida.

1.2.2 Programa de desconcentración cantonal artística, educativa y cultural.

1.2.2 Impulsar un desarrollo desconcentrado y articulado de las artes escénicas, musicales, plásticas,

audiovisuales y literarias, que incentiven la participación de todos los sectores de población.

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016


Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

1.1.4 Programa de emprendimientos y MiPymes culturales-creativos.

1.1.4 Fortalecer los emprendimientos y MiPymes Culturales para potenciar la creación cultural

individual y colectiva.

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

10

1.1.4.1 Los emprendimientos que participaron de los procesos de fortalecimiento del año

2016 se distribuyen de la siguiente manera: Talamanca (8), Limón (4), Guácimo (1),

Pococí (8). No se indica el nombre de dichos emprendimientos pero se señala que el

fortalecimiento de los mismos se enfocó en 3 temas prioritarios: a) calidad del producto:

identidad, acabados, proceso productivo; b) gestión empresarial y formalización; y c)

entorno emprendedor, tanto en lo que respecta a encadenamientos productivos y para la

comercialización del producto, como las articulaciones institucionales territoriales y/o

sectoriales.

Se destacan 5 emprendimientos de Calypsonians de Limón y San José vinculados al

Corredor Cultural Caribe los cuales fueron capacitados por medio del desarrollo de los

componentes técnico-artístico, gestión empresarial y habilidades blandas. El proceso se

orientó hacia calypsonians, autores de sus propias canciones y que cuentan con un grupo

de calypso a su cargo.

En el ámbito artístico-técnico se fortalecieron sus capacidades como músicos y como

grupo de calypso, considerando aspectos tales como, composición de música original,

instrumentación, conformación del grupo, creación de nuevos materiales, repertorio,

conciertos, presentaciones, producción musical y grabación, diseño de presentaciones y

conciertos (vestuario, escenografía, repertorio, rider técnico) entre otros aspectos

importantes.

Asimismo, en gestión empresarial se orientó hacia el crecimiento de los grupos como

emprendimientos culturales exitosos, se trabajó en aspectos importantes como

organización de las finanzas, contratos, patrocinios, servicio al cliente, elaboración y

distribución de Kits.

1.2.2.1 Desglose Región Huetar Caribe: 364 actividades y 30.438 personas.

Limón: 228 actividades y 17.420 personas.

Guácimo: 42 actividades y 5.197 personas.

Siquirres: 48 actividades y 4.828 personas.

Talamanca: 18 actividades y 1.498 personas

Matina: 28 actividades y 1.495 personas.

Las actividades realizadas corresponden a presentaciones musicales de las Bandas de

Concierto, Ensambles u Orquestas del SINEM; actividades de extensión bibliotecaria y

cultural; charlas; entre otras.

11

1.2.6.1 En coordinación entre el SINART y la Dirección de Cultura del MCJ se trabajó en

la producción de una revista cultural para televisión "Somos Cultura” cuyo formato de

transmisión es de media hora. El 24 de agosto se presentó oficialmente la revista y la

primera transmisión se realizó el viernes 26 de agosto a las 7:00 pm por Canal 13.

Participaron específicamente 5 comunidades: Limón Centro, Siquirres, Guácimo y Matina.

Se transmitieron 14 ediciones de la revista y se reporta un rating promedio de 1.22%

equivalente a 10.000 hogares en promedio observando cada emisión.

La revista busca acercar a los televidentes a las dinámicas de las comunidades y sus

organizaciones socioculturales, su historia, tradiciones, expresiones y manifestaciones

mostrando así toda la diversidad cultural.

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.2.6.1 Comunidades

participando en

producciones de radio y

televisión

Número de comunidades de

cantones prioritarios

participando en producciones

de radio y televisión

N.D N.D 5 0 0

1.2.6 Programa de radio y televisión en cantones prioritarios.

1.2.6 Desarrollar producción en radio y televisión en comunidades de cantones prioritarios para

responder a sus necesidades socioculturales.

Presupuesto

Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance anual 2016

12

5. Comercio Exterior Los programas y proyectos son:

1.5.1.3 Meta alcanzada en el 2015

6. Turismo


Objetivo sectorial

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.5.1.3 Aprobación del

Proyecto de ley para el

financiamiento de la

modernización de los

puestos fronterizos entre

ellos el de SIXAOLA.

(COMEX)

Porcentaje de avance en la

aprobación del proyecto de ley

para el financiamiento de la

modernización de los puestos

fronterizos.

100% de

avance en la

aprobación

de la ley

100%

1. Promover las exportaciones de bienes y serviciose incentivar la atracción de inversión extranjera

directa en Costa Rica.

1.5. Administración y aprovechamiento de acuerdos comerciales.

1.5.1. Cumplir con las obligaciones derivadas de los tratados, acuerdos y demás instrumentos comerciales

o de inversión bilateral, regional o multilateral, suscritos por el país con sus socios comerciales.

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016


Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

Objetivo sectorial

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

Impulso al Turismo

de cruceros,

mediante el aumento

del 1% en el número

de excursionistas de

cruceros en el

período 2015-2018.

Porcentaje de aumento en

el número de

excursionistas de cruceros

en el período 2015-2018 1%

Promover el desarrollo turístico sostenible, solidario y equitativo, mediante la innovación, el

desarrollo del talento humano y una efectiva gestión pública que permita generar

oportunidades para el desarrollo local, a través del mejoramiento de la competitividad turística

y asegurando la grata permanencia de los turistas

Impulso al turismo de cruceros

Promover la afluencia de visitantes internacionales de cruceros turísticos al país, para generar

oportunidades de desarrollo económico y social en la zona de influencia de los puertos

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016


Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

Programada para 2017

13

A pesar que el indicador sobre la meta de Cruceros no dispuso de programación en el

2016, sino que la misma fue prevista para el periodo 2017-2018, a continuación se

describen un resumen de los principales logros en este campo, no solo como anticipo de

la programación del PND sino también en el marco del seguimiento del Plan Costa Rica

desde el Caribe, según DE-38828-MP-PLAN.

Acciones o logros obtenidos el 2016:

Sesiones de trabajo con los Ejecutivos de las Líneas de cruceros que dan como

resultado el arribo de la Línea Pullmantur del mercado español en la modalidad de

embarque y desembarque de pasajeros en Puerto Limón.

i. Temporada 2016 – 2017 con 28 arribos

ii. Temporada 2017-2018 con 29 arribos

iii. Línea de Cruceros TUI del mercado Alemán por primera vez en Limón en la

temporada 2016 – 2017

Sesiones de trabajo con la Presidencia y el Departamento de Desarrollo

JAPDEVA, para establecer la estrategia de trabajo en la operación de cruceros.

Firma de Convenio marco y especifico ICT – JAPDEVA, para la mejora de la

Bodega 5 para la atención de pasajeros de cruceros en la modalidad embarque y

desembarque en el Puerto Hernán Garrón Salazar.

Visita de los Ejecutivos de Líneas de Cruceros y la Presidenta de la FCCA a

Limón para reuniones con los empresarios turísticos locales, las autoridades

portuarias y los gobiernos locales. Esta visita da como resultado el regreso de la

Línea de cruceros Carnival con dos arribos en la temporada 2016 – 2017 como

prueba para incluir más arribos en la temporada 2017- 2018.

Participación en la Feria de Cruceros más importante en conjunto JAPDEVA e ICT

para coordinar acciones de seguimiento con los ejecutivos de las líneas de

cruceros y profesionales para establecer mejoras en los muelles.

Instalación de rotulación en el Muelle Hernán Garrón Salazar para la ubicación de

los pasajeros de cruceros.

Confección de folletos del puerto de Limón con información de las ciudades puerto

y un plano de cada una de las ciudades puerto para que los pasajeros se puedan

desplazar por su propia cuenta, mientras esta el crucero atracado en el muelle.

Seminario de atención al Cliente dirigido a los empresarios que atienden a los

pasajeros de cruceros.

Participación en reuniones con Migración para lograr la directriz de atención a los

pasajeros de nacionalidad colombiana para que no tenga impedimento de ingreso

al país mientras viajen en crucero y permanezcan en tránsito.

14

Participación en reuniones con Casa Presidencial para emitir criterio de atención

de pasajeros en tránsito para la no aplicación de la fiebre amarilla.

Situaciones u obstáculos que impiden obtener mejores resultados:

Las autoridades portuarias deben establecer una estrategia de desarrollo turístico

de cruceros a mediano y largo plazo, logrando así que exista presencia constante

en las diferentes actividades y que esté unida además, a las negociaciones que

desarrolla el ICT con las líneas de cruceros.

Los ejecutivos de las líneas de cruceros tardan en dar respuesta las solicitudes de

reuniones y envío de información.

Los empresarios locales aun no tienen claro como ofertar los servicios a las líneas

de cruceros. De igual forma no tienen comunicación directa con las autoridades

locales, lo que causa desinformación de las necesidades de las líneas de cruceros

al momento de toma de decisiones.

Falta capacitación en el tema de cruceros tanto a las autoridades portuarias como

a los empresarios locales.

7. Desarrollo Agropecuario y Rural


15

1.2.1.1 En la región Huetar Caribe se atienden en forma integral las siguientes

agroempresas: Cooperativa de Productores y Comercializadores del Caribe

(COOPROCONCA); Cooperativa de Productores Agrícola y de Servicios Múltiples

(Coopesomuca); Asociación de Productores de papaya de Guácimo (Asopropa);

Coopemaná, Asociación de Productores de Frutas del Caribe (Asofruca) y

Coopenuevoshorizontes.

1.2.1.2 Se brindó apoyo a COOPROCONCA en productos caramelizados.

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.2.1.1 Centro Nacional de

Promoción de valor

Agregado Agropecuario.

(CNP- Directores regionales)-

Número de nuevas agroempresas

atendidas bajo la metodología

de atención integral. 12 N.D 6

50% (Avance

respecto a

la meta del

cuatrienio)

N.D

1.2.1.2: Productos con

mejoras en la innovación en

la Región Huetar Caribe que

participan en el mercado.

(CNP- Directores regionales)-

Número de productos con

mejoras de innovación que

participan en el mercado. 3 N.D 1

33,33%

(Avance

respecto a

la meta del

cuatrienio)

0

Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance anual 2016 Presupuest

o Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

Objetivos sectoriales

Proyectos PND/Responsable Indicador

1. Aumentar el valor agregado agropecuario, impulsando la mejora en la productividad y el desarrollo

rural sostenible.

2. Apoyar la meta nacional de reducción de la pobreza mediante acciones que mejoren las condiciones de

vida en los territorios rurales y propicien la dignificación de la población rural.

1.2 Centro Nacional de Promoción de Valor Agregado Agropecuario.

1.2.1 Proveer servicios integrados e interrelacionados a las agroempresas que permitan generar valor

agregado, para satisfacer condiciones y exigencias del mercado agroalimentario, industrial y generar más y

mejores empleos.

16

1.3.1.1 COOPROCONCA RL; Planta para centro de acopio e industrialización del cacao

para obtener manteca de cacao, cacao en polvo, semillas caramelizadas.

1.3.1.2 Esto ha permitido que las agroempresas visualicen una oportunidad de

crecimiento y sostenibilidad, por medio de la generación de valor agregado a su

producción y esto se refleja en la cantidad de proyectos identificados y con potencial a ser

desarrollados. La falta de recursos financieros ha limitado la implementación de una

importante cantidad de proyectos que están plenamente identificados. Se está planteando

realizar rondas de negociaciones con entidades financieras y buscar otras alternativas

financieras, como INDER.

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.3.1.1 Programa de

fomento agroindustrial

rural que promueve la

dotación de tecnología,

capital, trabajo y acceso a

los mercados en los

territorios rurales para el

desarrollo de sus

competencias productivas.

(CNP)

Número de Proyectos en

desarrollo.3 N.D 1

33,33%

(Avance

respecto a

la meta del

cuatrienio)

0

1.3.1.2 Crear 475 nuevos

empleos de calidad en la


(CNP)

Número de empleos nuevos de

calidad.475 N.D 20

4,21%

(Avance

respecto a

la meta del

cuatrienio)

0

Proyectos PND/Responsable IndicadorMeta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

1.3 Programa de Fomento Agroindustrial Rural.

1.3.1 Promover la dotación de la tecnología, capital, trabajo y acceso a mercados en los territorios rurales

para el desarrollo de sus competencias productivas.


o Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

17

Programa o proyecto

Absoluto %

1.4.3.1 Estudio de

prefactibil idad del Mercado

de la Región Huetar Caribe

terminado y entregado al

PIMA.

Estudio de prefactibil idad de un

mercado en la Región Huetar

Caribe de productos agrícolas

terminado

1

1.4.4.1 micro-pequeñas y

medianas agro empresas de

la Región Huetar Caribe

insertadas en el mercado

institucional. (CNP)

Número de nuevas micro,

pequeña y mediana

agroempresas insertadas en

mercado institucional (PAI).

10 4 6 150% N.D

Programa o proyecto

Objetivos

Absoluto %

1.5.4.1 Protección del

patrimonio agropecuario

nacional de plagas y

enfermedades en protección

de la producción nacional y

la salud pública. Ubicando

un laboratorio de

diagnóstico operando en

Limón. (Departamento de

Control Fitosanitario, SFE

Laboratorios diagnóstico

equipados y operando1

Meta

cumplida

en su

totalidad

en 2015

1 100% 20

Meta

Regional

2016


o Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

Objetivos


2018

1.5.4 Mejorar la Infraestructura y equipamiento de las estaciones de control fitosanitario de Limón, Paso

Canoas Peñas Blancas y Caldera.


2018

Meta

Regional

2016

Avance anual 2016

1.5 Protección del patrimonio agropecuario nacional de plagas y enfermedades en protección de la

producción nacional y la salud pública.

Programada para 2018

Presupuest

o Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

1.4 Impulso al desarrollo de las agroempresas en zonas estratégicas vinculadas a sectores y áreas

prioritarias, fortaleciendo mercados y encadenamientos productivos. (PAI)

1.4.3 Disponer del estudio de factibilidad que permitirá a la Región Huetar Caribe y Norte contar con un

mercado regional para la comercialización de productos agropecuarios.

1.4.4 Desarrollar y mantener canales de comercialización para incorporar los micros, pequeños y

medianos productores de los territorios rurales y regiones para el abastecimiento de la demanda de

productos agropecuarios del Sector Público.

18

1.4.3.1 Meta modificada en el PND; oficio MIDEPLAN DM-200-2016 del 18 abril 2016,

pasando de estudio de factibilidad a estudio de prefactibilidad.

1.4.4.1 En la región Huetar Caribe se incorporaron al PAI 6 agroempresas, las cuales son:

Pollos Gaucho, Comercial Smith, Comercial La Cherenga, Lácteos Ramírez, Finca

Hermes SA y MIL AGRO SA; Dichas empresas están comercializando sus productores en

este mercado.

2.2.2.1 Se finalizó los proyectos de drenaje Caño Seco 1.040 ha con 115 beneficiarios,

San Pancracio 172 ha con 62 beneficiarios, Santo Domingo 109 ha con 27 beneficiarios,

Programa o proyecto

Objetivos

Absoluto %

2.2.2.1 hectáreas

intervenidas con

infraestructura de drenaje

en la Región Huetar Caribe,

del Programa de riego en

distritos, pequeñas áreas de

riego y drenaje usos

múltiples del agua.

(SENARA)

Cantidad de nuevas hectáreas

intervenidas con infraestructura

de drenaje.

5823 N.D 1321

23% (Avance

respecto a

la meta del

cuatrienio)

N.D

Programa o proyecto

Absoluto %

2.3.1.1 Un programa para

la Región Huetar Caribe

Fortalecimiento de las

comunidades costeras y

acuícolas para la ejecución

sostenible de sus

actividades productivas.

(INCOPESCA)

Número de nuevos proyectos

productivos acuícolas1 No programado para 2016


o Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)


2018

2.2 Programa de Riego en Distritos, Pequeñas Áreas de Riego y Drenaje usos múltiples del agua.

2.2.1 Incorporar nuevas hectáreas de riego para beneficio de los productores en el Distrito de Riego

Arenal Tempisque (DRAT)-(Región Chorotega)

2.3 Fortalecimiento de las comunidades costeras y acuícolas para la ejecución sostenible de sus

actividades productivas.


2018

Meta

Regional

2016


o Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

Meta

Regional

2016

19

localizados en la región Huetar Caribe y vinculados a la actividades productivas de

pastos, plátano, arroz, ayote, raíces, tubérculos, ganadería extensiva y granos básicos.

Programa o proyecto

Absoluto %

2.4.1.1 Organizaciones de

productores (as) y juventud

rural de los territorios

rurales aumentan el

acceso, uso y control de los

recursos y servicios, que

mejoren la calidad de vida

de las y los habitantes en

los territorios. MAG-

Extensión Agropecuaria

Número de organizaciones de

productores (as) y jóvenes

rurales apoyados con proyectos

generadores de

encadenamientos

agroproductivos ejecutados para

la provisión de bienes y

servicios en territorios y

regiones.

10 N.D 2

20% (Avance

respecto a

la meta del

cuatrienio)

18,4

2.4.1.2 Nuevas

organizaciones de la Región

Huetar Caribe apoyadas con

capacitación técnica y

empresarial para mejorar

su gestión y el desarrollo de

emprendimientos agro

ductivos sostenibles.MAG-


Número de nuevas

organizaciones apoyadas con

capacitación técnica y

empresarial para mejorar su

gestión y el desarrollo de

emprendimientos

agroproductivos sostenibles.

10 N.D 3

30% (Avance

respecto a

la meta del

cuatrienio)

N.D

2.4.2.1 Nuevos Sistemas

agro productivos en la

Región Huetar Caribe, de

agricultura familiar con

asistencia técnica en

prácticas de producción

sostenible y orgánica . MAG-


Número de nuevos sistemas

agroproductivos de agricultura

familiar con asistencia técnica

en prácticas de producción

sostenible y orgánica.324 N.D 241

74% (Avance

respecto a

la meta del

cuatrienio)

N.D

2.4.3.1 385 hectáreas en la

Región Huetar Caribe con

sistemas producción

orgánica.

MAG- Extensión

Agropecuario

Número de hectáreas con

sistemas de producción

orgánica.385 N.D 40

10% (Avance

respecto a

la meta del

cuatrienio)

N.D


2018

Meta

Regional

2016

Avance anual 2016

2.4 Fomento de organizaciones de productores y productoras y jóvenes rurales, fortalecidas mediante

capacidades técnicas empresariales y de producción sostenible y orgánica que les permita el desarrollo de

emprendimientos agroproductivos en cantones y territorios rurales.

Presupuest

o Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

20

2.4.1.1 Se indica el apoyo a dos proyectos por un monto de ¢18,4 millones y 91

beneficiarios. No se señala el nombre de las organizaciones apoyadas.

2.4.1.2 Se consolidó la atención de 3 nuevas organizaciones CAMURO, KATSATKO Y

CAC Matina, a las cuales se elaboró el diagnóstico y se formuló el plan de capacitación.

2.4.2.1 El principal cambio que se refleja en el alcance anual y del período de esta meta,

es el grado de concientización que van desarrollando los productores agropecuarios

atendidos por el MAG en términos de aplicar prácticas agropecuarias que son sostenibles

y en equilibrio con el medio ambiente, dentro de las cuales sobresalen métodos de

conservación y protección del agua, la recuperación y protección del bosque, el desarrollo

de prácticas silvopastoriles, así como prácticas de conservación de suelos que les permita

a los productores y sus organizaciones disponer del recurso suelo en el corto, mediano y

largo plazo.

2.4.3.1 En la Huetar Caribe, se cuenta con 40 ha con sistemas de producción orgánica en

transición, se concluyó el proyecto formulación de planes de finca para los asociados de

la organización KA JURU de Namaldi orientados a la obtención de la certificación

orgánica, para que los productores y organizaciones los presenten ante ARAO para la

gestión de certificación orgánica en transición. La región considera que en las

condiciones actuales sin incentivos económicos, no es posible lograr que nuevos

productores se incorporen al programa.

8. Trabajo y Seguridad Social


Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.1.1.1 Programa de

empleabilidad con

énfasis en grupos

vulnerables. (INA – Gestor

Regional)

Cantidad de personas egresadas de

programas en áreas técnicas de

mayor demanda de los sectores

productivos en la región Huetar

Caribe.

4739 1173 1416 120,7% 1250

Presupuesto año

2016 (Millones ¢)


Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance anual 2016

Graduar técnicos en áreas de mayor demanda de los sectores productivos a nivel nacional y regional.

1. Aumentar la empleabilidad de la población en edad de trabajar, favoreciendo la generación de empleo

como mecanismo para la inclusión social.

2. Tutelar el cumplimiento de la legislación laboral para la restitución de los derechos laborales de las

3. Disminuir el trabajo infantil y sus peores formas y el trabajo adolescente en Costa Rica.

1.1. Programa de empleabilidad con énfasis en grupos vulnerables.

21

1.1.1.1 -Se ha logrado una mejor coordinación con el sector empresarial, lo que permitió

asignar docentes a la ejecución de Servicios de Capacitación y Formación Profesional,

utilizando la infraestructura de las unidades productivas.

-La Formación Dual y los Centros Colaboradores han facilitado el proceso de ejecutar los

Servicios de Capacitación y Formación Profesional.

-Se ha logrado una mejor distribución de docentes a nivel regional.

-Mayor promoción de personas con cualificación de Técnico y Técnico Especializado, lo

que les abre mayores oportunidades a nivel laboral

Programa o proyecto

Objetivo Sectorial

Absoluto %

1.2.1.1. Programa

Empléate capacitar a

personas jóvenes entre 17

y 24 años de la Región

Huetar Caribe en

condición de

vulnerabilidad durante el

2015-2018.(Director

Nacional de Empleo

MTSS)

Número de personas jóvenes entre

17 a 24 años en condición de

vulnerabilidad egresados de

programas de capacitación según

demanda del mercado laboral en la


5.387 1312 272 20,7% 164

Programa o proyecto

Objetivos

Absoluto %

1.3.1.1 .Generar empleo

temporal a personas en

condición de desempleo y

pobreza en la Región

Huetar Caribe durante el

2015-2018. (Director

Nacional de Empleo

MTSS)

Cantidad de personas en condición

de desempleo y pobreza vinculadas

en proyectos de infraestructura

comunal, socio-productivos y

capacitación apoyadas con

ingresos temporales en la Región

Huetar Caribe.

5.489 1334 701 52,5% 313

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance anual 2016

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance anual 2016Presupuesto año

2016 (Millones ¢)

1.2. Programa Empléate.

1.2.1 Capacitar a las personas jóvenes entre 17 y 24 años en condicioón de vulnerab ilidad en áreas de

mayor demanda del memrcado a nivel naiconal y regional

1.3. Programa Nacional de Empleo (PRONAE).

1.3.1 Generar empleo temporal a personas en condición de desempleo y pobreza a nivel nacional y

regional

Presupuesto año

2016 (Millones ¢)

22

1.2.1.1 No se logra cumplir la meta por factores como problemas de funcionamiento de

algunas ventanillas municipales (rotación del personal, recurso humano insuficiente, falta

de compromiso, etc.) y en algunos cantones se carece de convenio de coordinación

interinstitucional con la Dirección Nacional de Empleo y/o no funciona.

No obstante se resaltan los siguientes logros:

- Se realizó Reto Pococí el día 11 de noviembre 2016 con la participación de

aproximadamente 1000 personas provenientes de los cantones de Sarapiquí,

Pococí, Guácimo y Siquirres. Para este reto se contó con el apoyo del CEN-CINAI

para el tema de cuido.

- Así mismo se cuenta con 8 centros de formación aliados para brindar servicios en

diferentes cursos y se ha venido trabajando con Casa Presidencial y Puente al

Desarrollo para la identificación y referencia de personas con perfil EMPLEATE.

- En la atención de la población de Puente al Desarrollo (Sarapiquí, Pococí,

Guácimo, Siquirres, Matina y Limón) se está trabajando con la Universidad

Técnica Nacional y el Colegio Universitario de Limón, institución que también está

atendiendo personas afro descendientes referidas por Casa Presidencial.

1.3.1.1 Se indica que PRONAE dispone de tres modalidades, siendo la de Ideas

Productivas la que presentó mayores dificultades de ejecución. Lo anterior obedece a la

poca claridad que tienen las organizaciones sociales para formular anteproyectos en esta

modalidad. Por su parte, el Departamento de Generación de Empleo no dispone de

recurso humano especializado en el ámbito de emprendimientos productivos.

Acciones propuestas para mejor el indicador:

- En primera instancia, según consta en la Directriz DMT-024-2016, se ha asignado

un valor prioritario a proyectos en la modalidad de Ideas Productivas, pretendiendo

desarrollar más actividades de información que permita impulsar la presentación

de más anteproyectos bajo esta modalidad.

- Otro aspecto que se coordina con la Dirección de Economía Social Solidaria, es

potenciar una vinculación de los Programas PRONAE y PRONAMYPE, en aras de

complementar servicios que se dirigen a las personas en el marco de la economía

social. Esto quiere decir que aquellas personas que han sido sujetas de procesos

de capacitación impartidos por PRONAMYPE, podrán ser derivadas con mayor

celeridad al PRONAE para proponer proyectos en la lógica de los

emprendimientos productivos.

Se ha coordinado con DINADECO por medio del convenio de cooperación

interinstitucional, para promover proyectos con las Asociaciones de Desarrollo

productivas, y de esta forma alcanzar la meta del Plan Nacional de Desarrollo para el

2017.

23

2.1.1.1 Se reportan un total de 471 patronos que cumplen con la normativa laboral

2.1.2.1 Este indicador muestra una disminución con respecto al resultado reportado en el

3er trimestre, sin embargo no se indican las razones. Al cierre anual se reportan 815

trabajadores con derechos restituidos.

El cumplimiento parcial de este indicador puede obedecer a varios factores, entre ellos, el

hecho de que dicha región se vio afectada por una disminución en el número de

inspectores, que ya de por si era bajo, se dieron situaciones de incapacidades

prolongadas de algunos funcionarios, jubilaciones e inclusive el fallecimiento de una

inspectora, lo cual afecta el desempeño de dichas regiones e impide el cumplimiento de

las metas planteadas.

Programa o proyecto

Absoluto %

2.1.1.1 Tutelaje y

fiscalización de los

derechos laborales.

(MTSS) Rodrigo Acuña,

Director Nacional de

Inspección del Trabajo)

Porcentaje anual de patronos que

cumple con la normativa laboral,

con respecto al total de patronos

infractores detectados en la Región

Huetar Caribe.

76% 75% 74,00% 99% 72

2.1.2.1 Personas

trabajadoras con

restitución de sus

derechos laborales, con

énfasis en la temática de

salarios mínimos.

(MTSS) Rodrigo Acuña,

Director Nacional de

Inspección del Trabajo)

Porcentaje anual de personas

trabajadoras asalariadas del sector

privado, afectadas por

incumplimiento al pago del salario

Mínimos, a las que se les cumple

con dicha normativa

78% 77% 43% 55,84% 22

Presupuesto año

2016 (Millones ¢)

Objetivos

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance anual 2016

2.1.2. Incrementar la restitución de los derechos laborales a las personas trabajadoras afectados por

incumplimiento a la legislación laboral en la temática de salarios mínimos a nivel nacional y regional.

2.1. Tutelaje y fiscalización de los derechos laborales.

2.1.1. Aumentar el cumplimiento patronal a la normativa laboral en sede administrativa a nivel nacional y

regional, coadyuvando a la protección de las personas trabajadoras asalariadas del sector privado.

24

9. Desarrollo Humano e Inclusión Social


Programa o Proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.1.1.1. Contribuir a

reducir la pobreza

extrema mediante la

articulación de los

principales programas

sociales y la atención

integral de los hogares y

familias para la atención

de las necesidades

básicas con énfasis en

familias con jefatura

femenina y personas con

discapacidad.

(CNREE- IMAS)

Número de familias en

pobreza extrema que

satisfacen sus necesidades

básicas anualmente

8598 8598 5247 61% 3340,9

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.2.1.1 Programa

Avancemos Adolescentes

madres y becas FONABE

para promover la

permanencia en el

Sistema Educativo de

niños, jóvenes y madres

adolescentes,

procedentes de familias

en situación de pobreza.

(IMAS-PANI)

Número de estudiantes de

educación secundaria

beneficiados anualmente

que concluyen el año

lectivo.

23.705 23.705 16.772 71% ND

Presupuesto

Ejecutado Año

2016 (Millones ¢)

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance Anual 2016 Presupuesto

Ejecutado Año

2016 (Millones ¢)

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance Anual 2016

2. Programas: Avancemos, Adolescentes Madres y Becas FONABE

2.1 Promover la permanencia en el Sistema Educativo de niños, jóvenes y madres adolescentes

procedentes de familias en situación de pobreza.

Satisfacer necesidades básicas de familias en pobreza extrema, con énfasis en familias con jefatura

femenina y personas con discapacidad.

1. Contribuir a reducir la pobreza extrema, mediante la articulacion de los principales programas

2. Contribuir con la reducción de la desigualdad social y territorial, articulando servicios, redes de apoyo

3. Fortalecer las capacidades de las personas en situacion de pobreza, para insertarse en el mercado

1. Programa interinstitucional para la satisfacción de necesidades básicas de las familias en pobreza


25

1.1.1.1

1. Principales cambios generados en la población y en la región con la

implementación del programa/proyecto.

Se establece un antecedente relevante de coordinación con diversos

actores sociales, lo que facilita la satisfacción de las necesidades de la

población.

2. Factores propios de la región que contribuyeron al cumplimiento del

programa/proyecto y sus metas.

Coordinaciones interinstitucionales para la capacitación técnica y

socioeducativa de la población, tomando en cuenta sus particularidades

(mujeres, pueblos indígenas, personas afro descendientes, entre otras).

Articulación de procesos con instituciones como: PANI, CENCINAI,

Universidad Nacional, Tecnológico de Costa Rica, Universidad de Costa

Rica, INAMU, Aldeas SOS, IAFA, municipalidades, entre otras.

3. Situaciones u obstáculos asociados a la región que están limitando obtener los

resultados deseados en la población, con la ejecución del programa o proyecto.

Exceso de trámites y requisitos en algunas instituciones para que las

familias accedan a determinados programas.

Escaso transporte institucional y servicio público para el traslado a las

comunidades lejanas y de difícil acceso.

Conectividad dificulta atención de la población en zonas lejanas.

Falta de conocimiento de las lenguas Bribrí y Cabécar.

4. Alternativas sustantivas que se identifican para resolver las problemáticas

identificadas y las particularidades de la región.

Las instituciones atinentes deben simplificar los trámites y procesos

(municipalidades y Ministerio de Salud).

Proveer traslados más efectivos mediante la disponibilidad de vehículo

institucional.

Mejorar acceso telefónico e internet en zonas lejanas.

Capacitación al personal para comunicarse con los pueblos indígenas.

26

1.2.1.1 Este avance corresponde únicamente a lo alcanzado por el IMAS el cual superó

su meta anual en un 119%; los datos correspondientes al PANI no fueron enviados de

manera regionalizada.

Obedece a la coordinación desde inicio del año con diversos funcionarios del Ministerio de

Educación Pública, producto de las estrategias que han sido enfocadas a la atención de la

población estudiantil en los distritos de atención prioritaria y los casos reportados por los

Centros Educativos y Redes de Colaboración cuyas comunidades cuentan con

características particulares que afectan a los estudiantes y su núcleo familiar como lo son:

falta de empleo, situación precaria de vivienda, hogares liderados por jefas de hogar con

índices bajos de escolaridad, ubicación geográfica y acceso a los servicios básicos y

educativos.

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.4.1.1 Programa de

pensiones del Régimen

No Contributivo (RNC)

que busca adjudicar

pensiones a los

ciudadanos en situación

de pobreza, con énfasis

en extrema pobreza y en

función de los recursos

previstos por ley.

CCSS

Número de nuevas

pensiones del RNC

adjudicadas

1950 487 479 98% 283,9

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.5.1.1 Programa de

atención de Personas

Adultas Mayores (PAM)

en pobreza

Número de personas

adultas mayores atendidas1378 1378 1389 101% 1302

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance Anual 2016

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance Anual 2016

4. Programa de Pensiones del Régimen No Contributivo (RNC)

4.1 Adjudicar pensiones del RNC a los ciudadanos en situación de pobreza, con énfasis en extrema

pobreza y en función de los recursos previstos por ley.

5. Programa de atención de Personas Adultas Mayores (PAM) en pobreza

5.1 Atender a personas Adulta Mayores en condición de Pobreza y Pobreza Extrema

Presupuesto

Ejecutado Año

2016 (Millones ¢)

Presupuesto

Ejecutado Año

2016 (Millones ¢)

27

1.4.1.1 El programa se desarrolló de acuerdo con lo programado, ya que no hubo

limitaciones que incidieran en los indicadores, esto gracias a la coordinación directa por

parte de la dirección regional, con la Gerencia de Pensiones, para el cumplimiento de

metas y proyectos establecidos.

Dentro de los principales proyectos para optimizar los resultados, se encuentra la

colaboración del nivel central para resolver los casos de las regiones.

1.5.1.1 Se logra el resultado obtenido gracias a la disposición de las organizaciones de

bienestar social que le dan el apoyo al CONAPAM, la incorporación de la modalidad de

“Personas de 60 años y más agredida y/o en condición de abandono” el programa Red de

Cuido a través de la conformación de los Comités de Apoyo que reconocen y procuran la

atención y el cuido de las personas adultas mayores mediante diferentes alternativas de

apoyo y el haber contado con los recursos presupuestados.

Si bien es cierto se cumple con la meta en términos cuantitativos, pero se necesita contar

con mayor cantidad de recursos económicos para atender a las personas adultas

mayores que se encuentran en condición de pobreza, pobreza extrema y vulnerabilidad.

Además hace falta recurso humano que permita al CONAPAM verificar la calidad de los

servicios ofrecidos a la población adulta mayor destinataria de los fondos.

2.8.3.1 Desde el INAMU este programa se enfoca en la promoción y difusión masiva de

derechos, desde esta perspectiva los cambios más importantes que ver con que las

mujeres se reconocen como sujetas de derechos y fortalecen su autoestima. En particular

resalta que más mujeres promotoras de derechos se consolidan. Esto es: no solo se

difunde información al público en general, sino que hay un conjunto de mujeres y entre

ellas, de mujeres indígenas, que se ha venido capacitando sistemáticamente con un perfil

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

2.8.3.1 Programas

articulados para la

reducción de la

desigualdad social y la

garantía de derechos de

la población en pobreza.

(INAMU)

Número de mujeres de

comunidades prioritarias

participan en proyectos

accesibles e inclusivos, de

promoción de sus derechos.

4350 1087 890 82% ND

Presupuesto

Ejecutado Año

2016 (Millones ¢)

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance Anual 2016

2.8. Programas articulados para la reducción de la desigualdad social y la garantía de derechos de la

población en pobreza.

2.8.3 Promover el fortalecimiento de las mujeres para el ejercicio de sus derechos a través de

actividades de divulgación e información.

28

que le permite conocer aspectos y trámites legales en particular y que hoy día aspiran a

colaborar, por ejemplo, en la mediación de conflictos. En el caso de las mujeres indígenas

se ha logrado que cada vez haya más mujeres conocedoras de sus derechos mediante la

facilitación de multiplicadoras de sus propios grupos étnicos.

10. Educativo


1.1.1.1 La Región Caribe cumplió la meta e iniciará con el proceso de contratación de

entes de derecho privado. Posee como aliados estratégicos a Comités de Enlace e

instituciones que conforman el COREDES-PROLI.

Objetivo sectorial

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.1.1.1. Programa de

formación en idiomas.

(INA)

Cantidad de personas

egresadas de los

programas en el idioma

inglés u otros en la


824 204 195 96% 172

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.7.1.1 Programa

Académico, Educación

Comunitaria y

Conservatorio de las Artes

y la Música del Caribe

(CUNLIMÓN)

Porcentaje de

estudiantes matriculados

provenientes de zonas

vulnerables (CUNLIMON)78% 76% 89% 117% 2158,73

1. 7 Programa Académico, Educación Comunitaria y Conservatorio de las Artes y la Música del

Caribe

1.7.1 Ampliar la cobertura de los estudiantes matriculados en los programas Académico, Educación

Comunitaria y Conservatorio en las zonas vulnerables

1.1 Una educación equitativa y de calidad que forme personas integralmente para que contribuyan

al desarrollo del país.

1.1 Programa de formación en idiomas.

1.1.1 Proporcionar herramientas que faciliten la empleabilidad a la población egresada y a los

sectores productivos, el recurso humano calificado, acorde con la demanda del mercado a nivel

nacional, con énfasis en regiones de menor desarrollo.

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016


Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

Presupuesto

Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016

Avance anual 2016

29

1.7.1.1 En el Programa Educación Comunitaria y Asistencia Técnica se reportan los

siguientes cambios:

Para el caso del Programa EMPLÉATE del Ministerio de Trabajo y Seguridad

Social, de los tres grupos de beneficiarios del 2015 que finalizaron el programa

técnico en el 2016, un 40% logró insertarse en el sector laboral en el área de

Logística, ya sea como funcionario de planta, en la oferta de suplemente, o en la

oferta de servicios. Además en el 2016 se atienden a ocho grupos del programa

provenientes de Puente al Desarrollo, Afrodescendientes, y población vulnerable

en condición de pobreza.

Para los programas del IMAS en el 2016, se atendió población de la Estrategia

Nacional de Pobreza Puente al Desarrollo y Microempresarios Afrodescendientes

en la provincia de Limón, anteriormente se atendía población en condición de

pobreza.

Para el programa con el FIDEIMAS del 2015 al 2016, además de los planes de

negocios, se atendió la parte de costo y crédito: FIDEIMAS, Fideicomiso 32-04,

Bancrédito – IMAS – Banacio / 73-2002: El programa del FIDEICOMISO,

amparado por el Convenio suscrito entre el Instituto Mixto de Ayuda Social y el

Banco Nacional de Costa Rica, asienta la implementación del acompañamiento y

soporte durante el proceso de inicio, desarrollo y consolidación de una actividad

productiva. Se fundamenta en la necesidad de apoyar en forma integral el

emprendimiento productivo, mediante la asesoría, asistencia técnica y

capacitación para el desarrollo de tecnologías de producción, comercialización y

administración.

Del programa Tejiendo Desarrollo de Casa Presidencia se trabajó con la Banda

Regional de la provincia de Limón.

Atención a zonas vulnerables en especial Matina y Talamanca con programas

técnicos y cursos a la comunidad que permiten a la población adquirir

conocimientos, habilidades y destrezas que posibilitan una mayor empleabilidad o

emprendedurismo en las áreas de servicio, producción, acuicultura, TIC.

30

11. Economía


1.1.1.3 Se informan de una seria de programas implementados a nivel nacional con el

objetivo de fortalecer los Centros Integrales de Desarrollo Empresarial (CIDES) y

encadenamientos relacionados directamente con micro, pequeñas y medianas empresas

ya establecidas o formalizadas, con el fin de dar mayores instrumentos con una

metodología estructurada para la atención de emprendedores de la región con proyectos

dinámicos.

Se destaca la puesta en marcha del nuevo modelo de atención, a través de un proceso

llamado “Plan Piloto del Nuevo Servicio de Atención a Personas Emprendedoras”, en

cuatro regiones del país, incluida la Caribe, el pasado mes de noviembre del 2016 y

concluye en el primer trimestre del año 2017.

Sin embargo a nivel regional no se indica el nombre de los 11 emprendimientos que se

indica han recibido apoyo.

1. Objetivo sectorial

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

1.1.1.3: 52 Nuevos

Emprendimientos del

programa de

fortalecimiento de las

PYMES, que reciben

apoyo empresarial y

técnico en la Región

Huetar Caribe.

(MEIC- DIGEPYME)

Cantidad de emprendimientos

nuevos que reciben apoyo

empresarial y técnico en la


52 11 11 100% N.D

1. Fortalecer las PYME, defendiendo los derechos de los consumidores y la sana competencia

1.1 Programa de Fortalecimiento de las PYME

1.1.1 Fortalecer y consolidar los emprendimientos, la micro, pequeña y mediana empresa

Proyectos


Meta 2015-

2018

Meta

Regional

2016


Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

31

12. Ciencia y tecnología


3.1.1.1 Se dio una disminución de presupuesto a nivel interno, además atrasos en la

contratación de FONATEL, misma que se encuentra en firme para ejecutar en el 2017.

Por otra parte se espera para inicios de febrero tener firmada la conectividad en los CECI

de la zona.

Objetivo Sectorial

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

3.1.1.1 CECIS supliendo

necesidades de las

comunidades

Índice de aprovechamiento de

los CECIS en actividades

dirigidas a las necesidades de

la comunidad.

0,13% 0,03% 0,0176% 58,7% 3,63

Programa o proyecto

Objetivo

Absoluto %

3.2.1.1 525

establecimientos de

prestación de servicios

públicos conectados a una

red de Alta Velocidad en la


Número de establecimientos de

prestación de servicios

públicos conectados a una red

de alta velocidad.

525 0 No programada para 2016

3.2 Red de alta velocidad para los establecimientos de prestación de servicios públicos

3.2.1 Disminuir la brecha de conectividad de los establecimientos de prestación de servicios públicos y

avanzar hacia la prestación de internet Comunitaria en 80 lugares de acceso público por parte de la

población.

Proyectos


Meta

Regional

2016


Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

Meta 2015-2018

3.Un millón de nuevas suscripciones de Internet a velocidad de banda ancha de acceso y servicio universal

3.1 Centros Comunitarios Inteligentes (CECI) 2.0.

3.1.1 Fortalecer los Centros Comunitarios Inteligentes (Cecis) para que los habitantes accedan al aprendizaje

en línea, el fomento del emprendedurismo y el acceso a servicios para suplir las necesidades de la

comunidad.

Proyectos


Meta

Regional

2016


Ejecutado

año 2016

(Millones ¢)

Meta 2015-2018

32

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

PRESENTACIÓN

Para los proyectos incluidos en el Banco de Proyectos de Inversión Pública (BPIP) y en

atención a los requerimientos generados para dar seguimiento a los proyectos que forman

parte de los Programas “Costa Rica desde el Caribe” (Decreto Ejecutivo 38828-MP-PLAN

del 16 de diciembre de 2014) se tomó como base la información registrada en el Banco de

Proyectos de Inversión Pública (BPIP) de MIDEPLAN al 31 de diciembre de 2016. Dicha

información permite definir los porcentajes de avance físico y financiero, la variación en

los plazos de inicio y finalización para los proyectos que se encuentren en la etapa de

ejecución, así como detalles más cualitativos en cuanto a la gestión de los proyectos en

los casos que sea posible.

Cabe recalcar que los 55 proyectos inscritos en el Banco de Proyectos de Inversión

Pública (BPIP), estos se encuentran distribuidos en 11 instituciones pertenecientes a los

Sectores de Salud, Nutrición y Deporte, Transporte e Infraestructura, Ambiente, Energía,

Mares y Ordenamiento Territorial, Seguridad Ciudadana y Justicia y, Desarrollo

Agropecuario y Rural.

A partir de este informe y debido al proceso de desconcentración del BPIP, es que se ha

tomado la decisión de extraer directamente la información del sistema informático y no

solicitando matrices adicionales a las instituciones responsables de los proyectos.

Ahora bien, para lograr la efectividad la elaboración de los informes trimestrales, desde

MIDEPLAN se estarán girando recordatorios a las instituciones para que trimestralmente

actualicen sus proyectos en el Banco.

En ese sentido, el presente informe contiene exclusivamente la información suministrada

por las instituciones al BPIP; y en caso de que se presenten inconsistencias o vacíos de

información, estos se estarán tratando a la brevedad para permitir que se cuente con los

insumos necesarios para la elaboración de los posteriores informes.

33

Sector Salud, Nutrición y Deporte

El Sector Salud, Nutrición y Deporte cuenta con 37 proyectos inscritos en el BPIP, de los

cuales un proyecto se encuentra duplicado (proyecto código 000466 y 001233 ambos del

Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados), lo cual hace que realmente sean

36 proyectos.

Estos se dividen en 4 categorías:

Proyectos alcanzados (finalizados):

Institución Proyectos

Dirección Nacional de Centros de Educación Nutrición y de Centros Infantiles de Atención Integral (CEN-CINAI)

001395 Construcción de obras de infraestructura, ampliaciones y reparaciones de CEN CINAI de San Rafael de Siquirres


001459 Construcción de obras de infraestructura, ampliaciones y reparaciones de CEN-CINAI en Jiménez de Pococí


001364 Construcción de obras de infraestructura, ampliaciones y reparaciones de CEN CINAI del Barrio Limoncito de Limón


001444 Construcción de obras de infraestructura, ampliaciones y reparaciones de CEN-CINAI en El Jardín de La Rita de Pococí

Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados (AyA)

001343 Construcción de ramal para abastecimiento de agua potable para Santa María de Río Jiménez de Guácimo


001553 Ampliación de la cobertura del sistema de abastecimiento de agua potable de Matina, Limón


001280 Construcción del sistema de abastecimiento de agua potable para La Guaria de Valle de la Estrella, Limón


001533 Ampliación de los ramales de la comunidad de Colonia Zeledón - Acueducto Pococí


001454 Construcción de obras de infraestructura, ampliaciones y reparaciones de CEN-CINAI en El Cairo de Siquirres

Fuente: Banco de Proyectos de Inversión Pública, MIDEPLAN.

Como puede apreciarse 9 proyectos han sido alcanzados al IV trimestre de 2016, lo cual

representa un 24,32% del total de proyectos del Sector. Cabe agregar, que respecto al

primer trimestre de 2016 los proyectos alcanzados aumentaron en dos.

Proyectos suspendidos:



001556 Mejoras al sistema de abastecimiento de agua potable de la comunidad de Búfalo de Limón


000417 Mejoras al sistema de abastecimiento de agua potable para Cahuita


000419 Mejoras al sistema de abastecimiento de agua potable para Siquirres

34


000422 Mejoras al sistema de abastecimiento de agua potable para Estrada - Matina


000423 Mejoras al sistema de abastecimiento de agua potable de Pocora


000424 Mejoras al sistema de abastecimiento de agua potable para 28 Millas de Matina


000461 Mejoras al alcantarillado sanitario en Batán


000470 Construcción del alcantarillado sanitario en Siquirres


001294 Alcantarillado sanitario, sector Los Corales I de Limón

Un total de nueve proyecto se reportan como suspendidos, se desconocen las causas que

ocasionaron esta decisión.

Proyectos con cálculo de indicadores:

Institución Proyectos Etapa

% Cumplimiento avance etapa actual

% Ejec. presupuestaria etapa actual

Variación en fechas de inicio y finalización de la etapa de ejecución

Observaciones


001631 Construcción de un sistema de abastecimiento de agua potable para la comunidad de Pléyades de Limón

Ejecución 45,00 0,00

Según el BPIP el proyecto

presentaría un retraso de 2 años

y 4 meses respecto a la planificación inicial de la

etapa.

En el BPIP se indica que el proyecto se

encuentra actualmente en fase de Financiamiento; sin embargo en la

etapa de ejecución ya presenta un 45%

de avance. Por lo tanto se

requiere la actualización de la información en el

BPIP para verificar si los porcentajes

brindados en informes anteriores

son correctos.


001632 Construcción de un sistema de abastecimiento de agua potable para la comunidad de Calle Uno y el Tablón de Pococí





etapa.

Se encuentran desarrollando obras

para entregar sistema a operación. El proyecto pasó de un avance físico del

53% al 68% respecto al trimestre

anterior. No es posible determinar la

ejecución presupuestaria,

debido a que no se ha ingresado la

35





Observaciones

información correspondiente en el

sistema.


001633 Construcción de un sistema de abastecimiento de agua potable para la comunidad de el Cruce de Anabán de Pococí



presentaría un retraso de 8

meses respecto a la planificación

inicial de la etapa.

Se encuentran desarrollando obras

para entregar sistema a operación.


000396 Construcción del alcantarillado sanitario en Puerto Viejo y Cocles

Diseño 40,00 0,00

No aplica El proyecto mantiene el mismo estado

respecto al trimestre anterior.


001233 Limón ciudad Puerto (alcantarillado sanitario)

Financiamiento

0,00 0,00

No aplica


001536 Mejoras a la red de alcantarillado sanitario para la urbanización Los Almendros, Limón

Licitación 0,00 0,00

No aplica En reportes anteriores se indica

que se está en proceso de entrega a

la Regional para operar el sistema de

saneamiento. Pese a que en el

BPIP se indica que el proyecto se

encuentra actualmente en fase

de Licitación. Por lo tanto se




son correctos.


001214 Construcción del sistema de abastecimiento de agua potable para la




respecto a la planificación

Se indica que aún se están desarrollando obras para entregar

sistema a operación.

36





Observaciones

comunidad de Herediana de Siquirres, Limón



001215 Ampliación-rehabilitación sistema de abastecimiento agua potable proyecto integrado El Cairo de Siquirres

Ejecución

70,10

00,00

Según la planificación

inicial el proyecto debió estar

concluido en diciembre de

2015.

Se indica que aún se están desarrollando obras para entregar

sistema a operación. Se requiere la

actualización de las fechas y del presupuesto

ejecutado de la etapa de ejecución en el

sistema.


001227 Acueducto de Limón centro


No aplica El proyecto pasó de 0% a 90% en el

proceso de licitación y contratación

respecto al trimestre anterior.


001509 Mejoras al acueducto de Guácimo, Limón

Factibilidad 40,00 0,00

No aplica Se indica en reportes anteriores que el proyecto se tiene

terminados los estudios de pre-

inversión, pero falta la autorización de la

administración superior para que

continúe con la inversión de las

obras.


001551 Ampliación de la cobertura del sistema de abastecimiento de agua potable de Madre de Dios, Siquirres

Ejecución 100,00 140,87





El proyecto presenta el mismo estado que

en el informe correspondiente al II

trimestre de 2016. Sin embargo aún no reportan el proyecto

como alcanzado. Cabe recalcar que en el BPIP se indica una

ejecución presupuestaria que

supera el 100%.


001552 Mejoras al sistemas de abastecimiento de agua potable de Los Ángeles de Guápiles



presentaría un retraso de 1 año


etapa.


en el trimestre anterior.

Sin embargo –pese a tener un 100% de ejecución- aún no

reportan el proyecto como alcanzado.

37





Observaciones


001557 Instalación de sistema eliminadores de hierro en los sistemas de acueductos de la provincia de Limón


No aplica Pese a que en el BPIP se indica que el

proyecto se encuentra

actualmente en fase de Licitación y que

no han iniciado obras.

Sin embargo en reportes anteriores

se indica que se encuentran

desarrollando obras.


001558 Mejoras al sistema de abastecimiento de agua potable de Limón, etapa II


No aplica El proyecto no presenta avance

desde el III trimestre de 2015.


001597 Mejoras al sistemas de abastecimiento de agua potable de Luzón, Santa Marta y Matina

Ejecución 100,00 133,04







Sin embargo –pese a tener un 100% de ejecución- aún no

reportan el proyecto como alcanzado.

En el BPIP se indica una ejecución

presupuestaria que supera el 100%.


001609 Construcción de un sistema de abastecimiento de agua potable para la comunidad de Milano de Siquirres





etapa.

Desde el IV trimestre de 2015, los

porcentajes se mantienen muy

similares.


000418 Mejoras al sistema de abastecimiento de agua potable para Guápiles - Guácimo


No aplica

Mantiene el mismo estado respecto al trimestre anterior.

38





Observaciones

Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS)

001681 Dotación de equipos de tomografía computarizada para servicios de radiología de hospitales regionales: San Carlos, Max Peralta de Cartago y Dr. Tony Facio de Limón


No aplica Pese a que en el BPIP se indica que el

proyecto se encuentra

actualmente en fase de Licitación. En

reportes para informes anteriores

se indica que se encuentran

desarrollando obras. Por lo tanto se




son correctos.


Como puede apreciarse, existen 18 proyectos con indicadores de avance y ejecución

presupuestaria, y la información referente a variación de plazos y observaciones de tipo

cualitativo que afectan la gestión de los proyectos.

Sin embargo, es importante hacer hincapié en que para muchos de ellos es necesario que

las instituciones verifiquen que la información corresponde a la situación actual de los

proyectos.

39

Proyectos con información pendiente de notificación:



000466 Mejoras al alcantarillado sanitario en Limón DUPLICADO CON EL 1233


Sector Desarrollo Agropecuario y Rural

El Sector Desarrollo Agropecuario y Rural cuenta con 2 proyectos inscritos en el BPIP,

estos se dividen en 2 categorías:






Observaciones

Servicio Nacional de Aguas Subterráneas, Riego y Avenamiento (SENARA)

000800 Canalización y control de inundaciones en el río Limoncito en Limón - SENARA




concluido en diciembre de

2016.

El proyecto mantiene el mismo estado que


Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG)

000054 Programa de Desarrollo Sostenible de la Cuenca Binacional del Río Sixaola - MAG




concluido en noviembre de

2015.



Además de que en el BPIP se indica una

ejecución presupuestaria que

supera el 100%.


Para II trimestre de 2016, mediante oficio DM-MAG-0643-2016, el señor ministro Luis

Felipe Arauz Cavallini indica -textualmente- lo siguiente:

“Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) no tiene inscritos proyectos de inversión

Pública en el BPIP de MIDEPLAN en el marco de trabajo de estos programas del Caribe y

Territorio Norte-Norte”

40

Esto pese a que en el Decreto Ejecutivo 38828-MP-PLAN se incluye el proyecto “000054

Programa de Desarrollo Sostenible de la Cuenca Binacional del Río Sixaola”, el cual es

responsabilidad del MAG.

Sector Transporte e Infraestructura

El Sector Transporte e Infraestructura cuenta con 11 proyectos inscritos en el BPIP

Dichos proyectos se dividen en 2 categorías:



Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente Atlántica (JAPDEVA)

001327 Reacondicionamiento de instalaciones portuarias para la atención de la regata internacional TRANSAT 2011


001483 Adquisición de equipo portuario para la carga y descarga de contenedores en Moín

Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT)

000976 Mejoramiento y conservación de la Red Vial Cantonal de la Región VIII: Limón, Matina y Talamanca

Ministerio de Obras Públicas y Transportes (MOPT)

000977 Mejoramiento y conservación de la red Vial Cantonal de la Región IX: Guácimo, Pococí y Siquirres


Como puede apreciarse 4 proyectos han sido alcanzados al IV trimestre de 2016, lo cual

representa un 36,3% del total de proyectos del Sector; en el presente informe se sumaron

dos proyecto en estado alcanzado; estos responsabilidad del MOPT.






Observaciones


000547 Adquisición de dos grúas portacontenedores para Puerto Moín





etapa.




000840 Construcción del taller mecánico portuario en Moín ( I, II, III y IV Etapa)








41





Observaciones


001112 Construcción de una Terminal Pesquera en Bahía Portete

Financiamiento 00,00 00,00

No aplica El proyecto no evidencia avance

desde el II trimestre de 2015.

Se esperaba que para finales de 2015 el financiamiento ya

debería haber finalizado.


001237 Lastreo y relastreo de caminos en los cantones de la comunidad de Limón








Consejo Nacional de Vialidad (CONAVI)

001587 Sustitución de puentes menores, Ruta Nacional No. 249, sección: Campo Cinco-La Suerte por parte del CONAVI




respecto a la planificación inicial de la

etapa. Y debió estar finalizada en diciembre de

2016.




001584 Sustitución de puentes menores, ruta nacional 247, sección: Campo Cinco-Puerto Lindo por parte del CONAVI





etapa. Y debió estar finalizada en diciembre de

2016.




001696 Construcción de ciclovía en la ruta nacional 36, sección Penshurt-Cahuita, por el CONAVI

Diseño 0,00 0,00

No aplica El proyecto mantiene el mismo estado que


El proyecto fue inscrito en el BPIP, está incluido en el

portafolio de proyectos de CONAVI

y es un posible candidato a incluir en

el POI 2017.


42

Como puede apreciarse son 7 los proyectos a los cuales se pudo incluir, además del

cálculo de los indicadores de avance y ejecución presupuestaria, la información referente

a variación de plazos y observaciones de tipo cualitativo que afectan la gestión de los

proyectos.

Sector Ambiente, Energía, Mares y Ordenamiento Territorial

El Sector Ambiente, Energía, Mares y Ordenamiento Territorial cuenta con 3 proyectos

inscritos en el BPIP.

Dichos proyectos se dividen en 2 categorías:



Refinadora Costarricense de Petróleo (RECOPE) 000267 Reubicación de la Línea Poliducto - Muelle - Refinería, en Moín







Observaciones

Refinadora Costarricense de Petróleo (RECOPE)

000259 Ampliación y Modernización Plantel GLP Moín


No hay modificación en

las fechas planificadas



Es importante recalcar que según el

BPIP este proyecto debería estar

finalizando su etapa de ejecución en

diciembre de 2017.

Refinadora Costarricense de Petróleo (RECOPE)

000257 Modernización de la Refinería de Moín

Licitación 00,00 00,00 No determinado



Es importante recalcar que según la

planificación de la etapa de licitación esta debió haber

finalizado en agosto de 2012.


43

Sector Seguridad Ciudadana y Justicia

El Sector Seguridad Ciudadana y Justicia cuenta con 2 proyectos inscritos en el BPIP, los

cuales se dividen en dos categorías:

Proyectos finalizados:


Ministerio de Justicia y Paz (MJP) 000913 Planta tratamiento - CAI Limón - MJP

Proyectos con la información enviada de acuerdo a lo solicitado





Observaciones

Ministerio de Seguridad Pública (MSP)

001464 Construcción, equipamiento y desarrollo de la gestión curricular de la Academia Nacional de Policía - MSP





etapa.

El proyecto muestra un avance físico de 86% frente al 10%

del trimestre anterior. Es importante

recalcar que según la planificación del BPIP

el proyecto debe finalizar en agosto de

2017.


Documents

Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica ... proli/CR... · Rica sobre Tamizaje Neonatal, firmado el 4 de mayo de 2016. Con Cuba, se aprobó el proyecto Plan de