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MODELO DE NEGOCIO 9 - Bloques

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MODELO DE NEGOCIO

9 - Bloques

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INTRODUCCIÒN

En el 2012, existen 8,500 centros de belleza

50% ubicado en zonas del segmento

socioeconómico D.

Cadenas grandes de salones de belleza

3% y 5% del mercado total

Investigaciones revelan que hoy un

40% más de mujeres solicitan

servicios de un salón de belleza que

hace 10 años.

Page 3: MODELO DE NEGOCIOS 9 BLOQUES.pdf

Idea : Existen clientes que carecen de tiempo para visitar un salón

de belleza.

SERVICIO DE

SALÓN DE

BELLEZA & SPA A

DELIVERY

tratamiento especializado y de excelente

calidad por parte de profesionales

calificados en estética y técnicas de

relajación como masajes en horarios

flexibles y sin salir de sus casas

Page 4: MODELO DE NEGOCIOS 9 BLOQUES.pdf

PROPUESTA DE VALOR

aQué ofrece a sus clientes en términos de

productos y/o servicios?Se ofrece un servicio de salón de belleza & Spa a delivery

b¿Cuáles son aquellas cosas por las que pagan

sus clientes?

Tratamiento especializado y de excelete calidad por parte de profesionales

calificados en estética y masajes.

c ¿Por qué los clientes vienen a la empresa?

-Por ofrecer y aplicar productos de insumos naturales de belleza y técnicas de

relajación

-Personalización en el servicio que le permiten a cada cliente acceder un servicio

adecuado a sus necesidades

d¿En qué se diferencia su oferta de la de otros

competidores?

Ofrecemos un servicio de salón de belleza & Spa a domicilio con la aplicación de

productos naturales sin que el cliente tenga que esperar y puede aprovechar su

tiempo para mejorar su imagen.

Mascarillas faciales, exfoliantes, tónicos faciales, aceites para masajes y más…..

aQué ofrece a sus clientes en términos de

productos y/o servicios?Se ofrece un servicio de salón de belleza & Spa a delivery

b¿Cuáles son aquellas cosas por las que pagan

sus clientes?

Tratamiento especializado y de excelete calidad por parte de profesionales

calificados en estética y masajes.

c ¿Por qué los clientes vienen a la empresa?

-Por ofrecer y aplicar productos de insumos naturales de belleza y técnicas de

relajación

-Personalización en el servicio que le permiten a cada cliente acceder un servicio

adecuado a sus necesidades

d¿En qué se diferencia su oferta de la de otros

competidores?

Ofrecemos un servicio de salón de belleza & Spa a domicilio con la aplicación de

productos naturales sin que el cliente tenga que esperar y puede aprovechar su

tiempo para mejorar su imagen.

Page 5: MODELO DE NEGOCIOS 9 BLOQUES.pdf

SEGMENTO DE CLIENTES

Según tablas del CPI, 2011 para el distrito de la Molina (Ver

excel) .

NSE Mujeres (18 –

55 años)

Hombres (18 –

55 años)

Total

A 13431 14398 27829

B 13587 14533 28120

55949

Mercado potencial = 55949

Mercado Disponible = 55949 x 0.95 = 53152

Mercado Efectivo = 53152 x 0.60 = 31890

Mercado Objetivo = 31890 x 0.02 = 638

Frecuencia de consumo del servicio anual = 5

Cantidad de servicios por año = 3190

Page 6: MODELO DE NEGOCIOS 9 BLOQUES.pdf

a.¿Qué tipo de relaciones construye con sus

clientes?

Relaciones personalizadas con nuestros clientes que a su vez utilizan el

marketing directo de referencia con sus parientes, amigos y conocidos.

b.¿Cuál es su estrategia de gestión de

relaciones?

Asesorías de imagen personalizadas es nuestra principal estrategia para

mantener la fidelidad del cliente.

c.Qué tipo de relaciones esperan sus clientes

para mantener vínculos con la empresa?

Nuestros clientes esperan recibir información adecuada sobre las nuevas

tendencias de belleza y moda.

d.¿Son fieles sus clientes a su propuesta de

valor?

Se podria fidelizar al cliente con el cumplimiento del servicio en calidad y

tiempo.

RELACIONES CON LOS CLIENTES

Motivo por la que solicitaría un servicios

de salón de belleza en su domicilio

Organizaría mejor su tiempo 77.8%

Comodidad, distancia y tiempo 22.2%

Page 7: MODELO DE NEGOCIOS 9 BLOQUES.pdf

a.¿Qué tipo de relaciones construye con sus

clientes?

Relaciones personalizadas con nuestros clientes que a su vez utilizan el

marketing directo de referencia con sus parientes, amigos y conocidos.

b.¿Cuál es su estrategia de gestión de

relaciones?

Asesorías de imagen personalizadas es nuestra principal estrategia para

mantener la fidelidad del cliente.

c.Qué tipo de relaciones esperan sus clientes

para mantener vínculos con la empresa?

Nuestros clientes esperan recibir información adecuada sobre las nuevas

tendencias de belleza y moda.

d.¿Son fieles sus clientes a su propuesta de

valor?

Se podria fidelizar al cliente con el cumplimiento del servicio en calidad y

tiempo.

RELACIONES CON LOS CLIENTES

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0%

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

0%

18%

9% 9%

18%

27%

18%

Page 8: MODELO DE NEGOCIOS 9 BLOQUES.pdf

CANALES DE DISTRIBUCION

COMUNICACION

a.¿Cuáles son los mecanismos que utiliza para

dar a conocer su propuesta de valor?

Nuestros principales canales para ofrecer nuestra propuesta de valor son:

Una pagina web para mostrar los servicios , tips de belleza, recetas naturales,

nuevas tendencias de belleza y moda.

Afiches publicitarios, tarjetas de presentación.

Participación en redes sociales y asistencia a eventos relacionados con las

nuevas tendencias del estilismo y moda.

b.¿Cómo llega a sus clientes y cómo los

conquista?

La forma más efectiva para llegar y conquistar a nuestros clientes es a través de

las visitas y comunicación permanente mediante las asesorías de imagen

personalizadas . A partir de este mecanismo podemos identificar sus

necesidades reales.

c. ¿Cómo están integrados ahora los canales?A través de la pagina web, correos electrónicos , Eventos de estética y estilismo

profesional.

Page 9: MODELO DE NEGOCIOS 9 BLOQUES.pdf

FUENTES DE INGRESOS

a. ¿Cuál es la estructura de sus ingresos La estructura de ingresos conformada principalmente por el

flujo de dinero recibido por el servicio brindado.

b. ¿Cómo gana dinero en el negocio? A través del servicio brindado.

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RECURSOS CLAVES

a Qué recursos requiere su propuesta de valor?

Nuestra propuesta de valor requiere un talento humano con conocimientos

específicos en tratamientos de belleza y técnicas de relajación.

También se requiere un personal capacitado en el área de diseño de productos

para fabricar productos de belleza que se ofrecerán en el servicio.

En el mismo sentido hacen parte de nuestros recursos claves, materias primas,

materiales y equipos necesarios para brindar un buen servicio.

b¿Qué recursos requiere las relaciones con los

clientes?

Principalmente personal capacitado para asesorar a nuestros clientes en

términos de imagen y estilo de belleza. Este personal también debe estar en

capacidad de dar concejos para que el cliente pueda mantenerse saludable.

c¿Cuáles recursos requieren los canales

utilizados?Requieren de afiches de publicidad, tarjetas de presentación

d

¿Cuáles son los recursos más importantes y

costosos en su modelo de negocio? (Personas,

redes, instalaciones, competencias, …)?

El recurso mas costoso es el personal capacitado en estética profesional y

técnicas de relajación.

También forman parte de los recursos importantes los insumos y materiales que

forman parte de los productos naturales.

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ACTIVIDADES CLAVES

a¿Cuáles son las actividades y procesos clave

en el modelo de negocio?

-Busqueda de Clientes potenciales

-Alquiler de un local e Instalación de equipos en el local

- Contratación y capacitación de personal

-Planificación de tiempo y personal para el cumplimiento del servicio solicitado.

- Elaboración de productos naturales de belleza y para el cuidado personal

-Control de calidad de los productos a elaborar.

b

Qué actividades requiere la propuesta de

valor, los canales de comunicación y

distribución, las relaciones con los clientes?

La gestión comercial para la búsqueda continúa de nuevos clientes requiere de

capacitación a nuestro talento humano sobre las características de nuestra

propuesta de valor.

También se requiere el continuo análisis de la información disponible de

nuestros clientes en la media que nos permita toma de decisiones sobre

productos a ofrecer.

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SOCIOS CLAVES

a

¿Cuáles alianzas ha creado la empresa, para

optimizar el modelo de negocios, ahorrar en

recursos o reducir el riesgo?

Los principales aliados o red de socios estratégicos son:

-Proveedores de equipos y materiales para un salón de belleza.

-Proveedores con quienes se establecen acuerdos comerciales para garantizar la

disponibilidad y calidad de los insumos para la elaboración d elos productos de

belleza.

- Clinicas que hagan promociones a sus clientes

-Empresas privadas que ofrescan promociones de servicio de belleza a su

personal

b¿Quiénes son sus aliados estratégicos más

importantes?

Instituciones que realicen eventos de nuevas tendencias de la belleza y moda.

Empresas privadas con quienes se efectua un convenio para brindar el servicio

en eventos especiales.

c¿Quiénes apoyan con recursos estratégicos y

actividades?Dueño y Socios

d¿Cuáles actividades internas se podrían

externalizar con mayor calidad y menor costo?

Se podría tercerizar las actividades relacionadas al marketing personalizado del

servicio y venta de productos naturales de belleza y cuidado personal.

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Modelo de negocios Canvas

SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE RELACION CON CLIENTESSEGMENTO DE

CLIENTES

RECURSOS CLAVE CANALES

Costos Fijos

Costos Variables Materiales, materia prima, Equipos, Transporte, Diseño

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTE DE INGRESOS

Salarios , Alquiler.Principalmente por el flujo de dinero recibido por el servicio brindado y por la

comercialización de productos naturales de belleza y del cuidado personal.

PROPUESTA DE VALOR

- Proveedores de equipos y materiales

de Salón de belleza

- Empresas proveedoras de materias

primas y materiales para productos

para el cuidado personal

-Empresas de publicidad

- Instituciones que organizan eventos

de las nuevas tendencias en belleza y

moda.

-Empresas privadas que ofrescan

promociones de productos naturales

de belleza y tratamiento de Spa a su

personal

-Hoteles

-Clinicas

-Agencia de viajes

- Busqueda de Clientes potenciales

- Contratación y capacitación de personal

- Elaboración de productos para el cuidado

personal segmentado para hombres y

mujeres

- Diseño de envases

-Control de calidad de los productos a

elaborar.

SERVICIO DE SALÓN DE BELLEZA &

SPA A DELIVERY CON

APLICACIONES DE PRODUCTOS

NATURALES

- Relación personalizada in house para

hombres y mujeres que trabajan y/o

estudian en horarios disponibles por el

cliente

-Hombres y Mujeres de

30 a 65 años del nivel

socioeconomico A,B de

los distritos de Molina,

San Isidro, Barranco y

Miraflores.

- Profesionales en estética y terapias

relajantes

-Personal capacitado para la fabricación de

productos de belleza.

- Equipos y materiales de Salón de belleza

- Pagina web para mostrar los servicios , tips

de belleza, recetas naturales, nuevas

tendencias de belleza y moda.

- Afiches publicitarios, tarjetas de

presentación.

-Participación en redes sociales y asistencia a

eventos relacionados con las nuevas

tendencias del estilismo y moda.

Hombres y mujeres

de 18 a 55 años

del NSE “A” del

distrito de La

Molina que

requieren el

servicio 3190

Flujo de dinero recibido por el servicio brindado es S/. 382 800

PV del servicio = S/ 120

S/. 191 400 Alquiler, salarios, depreciaciones

S/. 63 800 Materiales, transporte