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I N D I C E

I N D I C E ................................................................................................................................... 3

I.- INTRODUCCION ......................................................................................................................................... 5

II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO ............................................................. 7

A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL ............................................................................................................... 7

B).- SECRETARÍA MUNICIPAL .................................................................................................................... 11

1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE ..................................................................................................... 11

2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE .......................................................................................... 11

C).- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION................................................................................... 17

1.) ANALISIS DE LA INVERSION AÑO 2014 ........................................................................................................... 17

1.1. FONDOS MUNICIPALES .......................................................................................... ……………………17

1.2. OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO ............................................................................................... 17 2.) PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS ........................................................................................... 23

3.) MATERIA DE PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA COMUNAL ............................................................................. 29

4.) ELABORACIÓN DE BASES Y LICITACIONES ................................................................................................... 29

5.) VINCULACIÓN DE CARÁCTER TÉCNICO CON SERVICIOS PÚBLICOS O PRIVADOS ................................. 29

6.) APOYO TÉCNICO SECPLAN ............................................................................................................................. 30

7.) EMERGENCIA ..................................................................................................................................................... 30

8.) APOYO EN ACTIVIDADES Y FUNCIONES MUNICIPALES ............................................................................... 31

9.) RECOPILACIÓN Y MANTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE CARÁCTER COMUNAL Y/O REGIONAL ............. 31

10.) OTRAS LABORES ADMINISTRATIVAS DE LA UNIDAD ................................................................................. 32

D).- DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO ....................................................................................... 33

1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL ............................................................................................................................... 33

2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS ..................................................................................................... 45

3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN ..................................................................................................................... 55

4.- AREA: ARTE Y CULTURA ................................................................................................................................... 59

5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL ..................................................................................................... 64

E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO .......................................................................................................... 79

1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION ................................................................................... 79

2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION ........................................................................................... 83

3.- ASEO Y ORNATO ................................................................................................................................................ 84

4.- ALUMBRADO PUBLICO ...................................................................................................................................... 85

5.- OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA ......................................................................................................... 85

6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL .............................................................................. 87


F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO ..................................................................... 91

1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN ........................................................................................................................... 91

2.- LICENCIAS DE CONDUCIR ................................................................................................................................ 91

3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS ................................................................................................................. 92

4.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2014 ................................................. 92

5.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL ............................................................................. 94

G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ............................................................................... 97

1.- ADMINISTRACION .............................................................................................................................................. 97

2.- FINANZAS ......................................................................................................................................................... 100

3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES ............................................................................................................. 101

H).- CONTROL MUNICIPAL ........................................................................................................................ 103

1.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS. ...................................................................................... 103

2.- VISITAS DE LA CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO. ............................................................................ 105

I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL ................................................................................ 107

1.- AREA TECNICA PEDAGÓGICA ....................................................................................................................... 107

2.- ÁREA SOCIAL .................................................................................................................................................. 119

3.- AREA INFORMATICA ....................................................................................................................................... 122

4.- ARÉA MANTENIMIENTO Y MOVILIZACIÓN ................................................................................................... 123

J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL......................................................................................... 126

1.- POBLACIÓN ASIGNADA .................................................................................................................................. 126

2.- RECURSOS HUMANOS................................................................................................................................... 126

3.- METAS SANITARIAS LEY 19.813 .................................................................................................................... 127

4.- INDICADORES DE ACTIVIDAD AÑO 2014...................................................................................................... 128

5.- PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO .......................................................................................................... 132

III.- PALABRAS FINALES ........................................................................................................................... 139

IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2014 ......................................................... 141

V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO .................................................. 143


I.- INTRODUCCION

Señores Concejales

Señora Concejala

Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias

Jefes de Servicio

Vecinos y Vecinas

Según dictamina el ordenamiento jurídico que regula el accionar del municipio, en sus diversas expresiones, así como también

respondiendo al imperativo ético y compromiso personal de este alcalde con la transparencia y responsabilidad social que le corresponde,

entregamos esta Cuenta Pública 2014, que aporta antecedentes pormenorizados de lo realizado por la Municipalidad de Yumbel durante tal

periodo de tiempo, en beneficio de la comunidad.

Si bien existe un marco normativo al cual debemos ajustar nuestros procedimientos, la comunidad de Yumbel, como organismo vivo,

requiere de un estamento municipal que, con visión de futuro, acciones específicas, programas, iniciativas y proyectos sustentados en las

reales necesidades de nuestras vecinas y vecinos, canalice las múltiples y variadas necesidades que día a día se nos presentan y que, como

consecuencia lógica de todas las actividades humanas, necesariamente debe considerar una variable dinámica como dinámica es la existencia

misma.

Nuestra preocupación preferente ha estado centrada, y lo estará en los tiempos venideros, primordialmente en la atención de nuestros

vecinos y vecinas, en valorar el aporte honesto, desinteresado y sincero que realiza cada uno de los yumbelinos y yumbelinas, en forma

personal o a través de las distintas instituciones de la comunidad, buscando potenciar los espacios de diálogo, participación activa y real,

favoreciendo y apoyando el quehacer de nuestra comunidad, de acuerdo a sus inquietudes y expectativas.

La complejidad de los tiempos en que nos corresponde vivir, el permanente y justo requerimiento de las personas por ser escuchadas y

hacer valer su voz y su opinión, de conducir los sueños y esperanzas de superación que albergan en lo más íntimo de sus corazones, nos

indican que avanzamos por el camino correcto, buscando construir y proyectar, todos juntos, la comuna que deseamos: alegre, dinámica y

participativa, en cuyos logros todos nos veamos reflejados, y en cuyos anhelos todos podamos sentir que estamos contribuyendo.

Para el logro de los objetivos centrales del quehacer municipal, para establecer sólidamente los sustentos que permitan dar impulso a un

crecimiento armónico y sostenido de la Comuna de Yumbel en los tiempos venideros, haremos uso de todas nuestras energías, reforzando

cotidianamente el compromiso asumido hace poco más de un año, en orden de trabajar con ahínco en la búsqueda de mejores condiciones de

vida para todas y todos.

Un saludo afectuoso a toda la comunidad de Yumbel y que Dios les bendiga siempre.


II.- DESGLOSE DE GESTION Y MARCHA POR DEPARTAMENTO

A).- ADMINISTRADOR MUNICIPAL

El Administrador Municipal, según lo establece el inciso 2 del artículo 30 de la Ley Nº 18.695, tiene las siguientes funciones, “…será el

colaborador directo del Alcalde en las tareas de coordinación y gestión permanente del Municipio, y en la elaboración y seguimiento del Plan

Anual de Acción Municipal y ejercerá las funciones que señale el reglamento municipal y las que le delegue el Alcalde siempre vinculadas con

la naturaleza de su cargo”.

Las acciones más destacadas desarrolladas en el transcurso del año 2014, se pueden clasificar en:

1. Coordinador general de la festividad religiosa de San Sebastián.

2. Coordinador general de los distintos eventos costumbristas de la municipalidad.

3. Coordinador general de los distintos eventos institucionales.

4. Presidente de la junta calificadora.

5. Presidente del comité de bienestar.

6. Área Legal.

7. Área Informática.

8. Área Comunicacional.

9. Subrogación.

10. Delegación de funciones.

1.) COORDINADOR GENERAL FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIÁN

Coordinación de la festividad religiosa de San Sebastián de Enero, Marzo y Semana Santa de 2014, actividades que por su magnitud e

importancia para la comuna, son necesarias de ser planificadas con tiempo entre los distintos departamentos del municipio y luego dando a

conocer y coordinando a las distintas entidades públicas y privadas que participan como actores y soportes de la festividad (Parroquia de

Yumbel, Carabineros de Chile, P.D.I., Servicio de Impuestos Internos, Cuerpo de Bomberos, Servicio de Salud Bio Bio, Hospital de Yumbel,

Essbio, Frontel, Conaf, Mininco, entre otros organismos). Por otra parte, supervisa los procesos de venta de permisos, instalación y retiro del

comercio ocasional. También se coordinó la organización de personas y organizaciones sin fines de lucro, para el cobro de derechos

municipales por concepto de utilización de baños y duchas de recintos al municipio, con el objeto de brindar un mejor servicio a comerciantes y

peregrinos, además de generar ingresos para el municipio como para los vecinos que trabajan en estas actividades. Finalmente se organizó el

cobro de derecho de estacionamiento en espacios públicos, a fin de ordenar el parque automotriz que se recibe en forma especial en esas

fechas y brindar seguridad a los visitantes, lo cual también significó generar ingresos para el municipio como para los vecinos que son parte de

estas actividades.

2.) COORDINADOR GENERAL DE LOS DISTINTOS EVENTOS COSTUMBRISTAS DE LA MUNICIPALIDAD

El municipio cuenta con una serie de fiestas costumbristas, circuito que a la fecha se encuentra consolidado, generando gran cantidad de

empleo y recursos para los locatarios que prestan sus servicios en cada uno de los eventos, el año 2014 este ítem se transformó nuevamente

en una herramienta importante en relación a la generación de empleo estacional y además del fin cultural de preservar nuestras costumbres y

tradiciones, además del fin productivo al dar en estos espacios salidas comerciales a los productos que generan los agricultores de la comuna.

El Municipio organiza y financia este circuito, lo que demanda una organización interna de parte de los distintos departamentos, ya sea en los

procesos de planificación de los eventos, posteriormente de licitación de materiales y distintos tipos de servicios, además de la coordinación

general y supervisión de estos. Las labores principales son las de organizar a las distintas comunidades que participan en los eventos, generar


actividades en torno a los eventos e internamente realizar los procesos de planificación y ejecución de las compras de bienes y servicios, tales

como la contratación de artistas, material de difusión, arriendo de carpas, arriendo de baños químicos, entre otras actividades administrativas.

También se desarrolla una importante labor en todo lo relacionado con conseguir recursos del sector privado para financiar estos eventos, lo

anterior a través de auspicios de distintos organismos privados.

3.) COORDINADOR GENERAL DE LOS DISTINTOS EVENTOS INSTITUCIONALES

La Municipalidad de Yumbel tiene también la misión de organizar y ejecutar los actos cívicos correspondientes a la comuna, entre los que se

destacan el Aniversario Comunal y la Conmemoración de las Fiestas Patrias, entre otros, los cuales se planifican y se ejecutaban bajo la

responsabilidad de esta unidad, correspondiendo la organización propiamente tal, supervisión de los eventos, contratación de artistas,

invitación a las autoridades, realizar las adquisiciones de bienes y servicios, entre otras labores. Además se coordinan otro tipo de actividades

a nivel comunal, que normalmente son en el marco de fechas de importancia a nivel nacional como local.

4.) PRESIDIR LA JUNTA CALIFICADORA

Se preside la junta calificadora que tiene como finalidad calificar a los funcionarios de planta y a contrata regidos por el Estatuto Administrativo.

Para llevar a efecto las calificaciones, la comisión se rige por la ley 18.883, Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales, reglamento

de calificaciones para el personal Municipal, D.S., Nº1228 de 1992 y sus modificaciones posteriores, reglamento de calificaciones municipal,

principios de imparcialidad y objetividad, y siempre tomando como base la precalificación efectuada por el jefe directo del funcionario y los

informes cuatrimestrales.

5.) SERVICIO DE BIENESTAR

Presidir el Comité de Bienestar, correspondiendo asumir la labor de dirigir las reuniones mensuales de dicho Comité, como así mismo, junto a

sus demás integrantes se debe controlar y coordinar las diversas acciones que desarrolla el Servicio de Bienestar Municipal, entre las cuales

cabe mencionar las actividades de Fiestas Patrias y Navidad, y el otorgamiento de prestaciones de salud, educación, entre otras ayudas de

carácter social, además de la elaboración del presupuesto anual.

6.) ÁREA LEGAL

La Asesoría Jurídica del municipio tiene su dependencia en el Administrador Municipal, y cuyos servicios legales son contratados a

profesionales abogados bajo la modalidad de honorarios. Durante el año 2013, la gestión en ésta área se encuentra siempre destacada en la

defensa legal del interés Municipal y de responder en forma oportuna y fundada los requerimientos tanto de la Contraloría General de la

República, como de otros Organismos.

No obstante todo lo anterior, el área legal participa y aporta en todas las acciones y gestiones del quehacer Municipal, con la finalidad de

actuar de forma previa en la revisión de los aspectos legales. Siendo lo señalado uno de los pilares de su gestión.

7.) ÁREA INFORMÁTICA

En el transcurso del año 2014 el tema de Informática tuvo su dependencia en el Administrador Municipal, para tal efecto se contrató los

servicios de un profesional en el área de computación, el cual tuvo como principal función la administración de los recursos informáticos del

municipio, tanto en el tema de hardware, como así también, en todo lo que dice relación con el tema de software, debiendo para tal efecto estar

a cargo de la adquisición de los equipos y programas computacionales, y de la mantención de los dos servidores disponible en el municipio,

uno de los cuales contiene las bases de datos y los sistemas contables, y el otro, destinado netamente para el uso de la página Web, Internet y

correo electrónico del servicio.


7.1 GASTOS EN EQUIPOS Y PROGRAMAS INFORMATICOS

A continuación se entrega un detalle de los gastos en la adquisición de equipos y programas informáticos realizados por el municipio en el

transcurso del año.

CUENTA DENOMINACION PRESUPUESTO ($)

PORCENTAJE % PROYECTADO GASTO SALDO

215-29-06 Adquisición equipos informáticos 11.500.000 9.699.377 . 1.800.623 84,34

215-29-07 Adquisición programas informáticos 5.360.000 4.870.040 489.960 90,86

7.2 DETALLE DE EQUIPOS Y PROGRAMAS INFORMATICOS ADQUIRIDOS

7.2.1 Detalle Cuenta “Adquisición Equipos Informáticos” (215-29-06)

Durante el año se continuó trabajo en dotar a los distintos Departamentos Municipales de una plataforma computacional lo más moderna

posible, a fin de satisfacer las necesidades de la comunidad local, y así reducir los tiempos de espera de todos los usuarios del sistema, ya

sean éstos funcionarios o comunidad en general. El detalle de los gastos es el siguiente:

FECHA GLOSA UNIDAD MONTO

28/02/2014 ADQUISICION DE DOS COMPUTADORES DIDECO (HABITABILIDAD Y

BIBLIOTECA) $ 567.009

10/04/2014 ADQUISICION DE DOS ROUTERS, DOS IMPRESORAS Y UN MONITOR VIESONIC

ADMINISTRADOR MUNICIPAL $917.548

04/03/2014 ADQUISICION DE CINCO IMPRESORAS DISTINTAS UNIDADES

ADMINISTRADOR MUNCIPAL $219.362

26/05/2014 ADQUISICION DE EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS PARAS LAS DISTINTAS UNIDADES MUNCIPALES

ADMINISTRADOR MUNICIPAL $ 3.389.201

01/07/2014 UN COMPUTADOR HP Y UNA IMPRESORA MULTIFUNCION

SECPLAN MICROEMPRESAS

$594.528

04/09/2014 ADQUISICION DE DOS COMPUTADORES PORTATILES HP PARA BIBLIOBUS 1

DIDECO/CULTURA $ 553.249

29/10/2014 ADQUISICION DE UNA IMPRESORA HP TRANSITO $ 43.604

29/10/2014 2 COMPUTADORES PORTATILES HP PARA BIBLIOBUS 2

DIDECO7CULTURA $ 465.108

04/12/2014 ADQUISICION DE EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS

ADMINISTRADOR MUNICIPAL $ 2.449.768

24/12/2014 ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO Y MATERIAL DE DIFUSION DEL BIBLIOBUS

DIDECO $ 500.000

Los dispositivos adquiridos se destinaron básicamente a renovar estructura computacional existente y cambiar equipos en desperfecto.

7.2.2 Detalle Cuenta “Adquisición Programas Informáticos” (215-29-07)

Se adquirieron los siguientes programas computacionales:


02/12/2014 SOFTWARE BUSQUEDOR DE LIBROS PARA BIBLIOTECA MUNICIPAL

DIDECO $ 350.000

04/12/2014 9 SOFTWARE WINDODOWS PRO 8.1 Y 10 SOFTWARE MICROSOFT OFFICE PRO PLUS PARA LOS DISTINTOS COMPUTADORES MUNCIPALES

ADMINISTRADOR MUNICIPAL

$ 4.520.040


7.3 OTRAS MATERIAS RELACIONADAS CON ÁREA DE INFORMÁTICA

Se mantuvo en condiciones la zona de WI FI para Internet permitiendo su libre acceso, abarcando desde el sector céntrico al l iceo Luis Saldes

y a la escuela Héroes de Chile.

La coordinación con CAS Chile fue permanente durante el año, con la finalidad de dar solución a los problemas de los sistemas de Gestión

municipal (contabilidad, Tesorería, órdenes de ingreso, Permisos de circulación, etc.), de configuración, de caída del sistema o actualización de

mismo.

Se dio especial énfasis al mejoramiento de las instalaciones de Red.

Se puede señalar que se mantuvo la Plataforma E-COM, asesorando en la utilización esta plataforma de comercio electrónica (portal e-com)

para el pago de permisos de circulación ON-LINE, y así brindar un mejor servicio a los usuarios y al mismo tiempo aumentar los ingresos en

las arcas municipales.

8.) ÁREA COMUNICACIONAL

El área comunicacional está conforma principalmente por profesionales relacionados con el área de periodismo y diseñe gráfico, coordinados

directamente por el Administrador Municipal. Esta oficina tiene como principal objetivo informar a la comunidad de los distintos servicios,

programas y acciones que lleva a cabo el municipio en sus diversos departamentos, con el objetivo de que la comunidad local, regional y del

país puedan estar en conocimiento del quehacer municipal. Todo lo anterior a través de distintos medios, como son la página Web, el

informativo municipal que tiene tiraje mensual, el programa de radio municipal en la emisora local con periodicidad semanal, avisos radiales de

situaciones puntuales y según las necesidades de cada área. Finalmente la utilización de medios tecnológicos completan las distintas

herramientas con que cuenta el municipio en el área difusión, manteniendo actualizada su página web y su facebook, en donde además la

comunidad puede interactuar y profundizar en la información.

También al equipo de comunicaciones se le encomiendan tareas claves en la difusión y programación del circuito de Fiestas Costumbristas

con que cuenta la comuna. Además asesoran y apoyan comunicacionalmente a las distintas organizaciones comunitarias en sus eventos

solidarios y benéficos.

9.) SUBROGACIÓN

La tarea de subrogar exige que en determinadas ocasiones debe representar al Alcalde y la Municipalidad, tanto dentro de la comuna como

fuera de ella, licenciaturas, Sesiones del Concejo, inauguraciones, reuniones de trabajo, tramitación de documentación administrativa,

lanzamientos de eventos costumbristas, audiencias, entre otras.

10) DELEGACIÓN

En razón de la delegación de funciones que estableció el D.A. Nº 979 de fecha 17 de agosto de 2012, a partir del 17 de agosto de 2012, el

Administrador Municipal, está facultado para firmar bajo la fórmula “Por Orden del Alcalde” los siguientes actos administrativos: Decretos

Alcaldicios por Tratos Directos vía Cotizaciones según artículo 8 letra h) de la Ley 19886 de Compras Públicas y punto 8 artículo 10 del

Reglamento de dicha Ley; Decretos Alcaldicio relacionados con compras o servicios iguales o inferiores a 100 UTM, y que se refieran a la

Aprobación de Bases, Aprobación de Compras a través de Convenio Marco, Adjudicación, declaración de desierta o inadmisible de una

licitación, que apruebe contratos, suscripción de contratos iguales o inferiores a 100 UTM, suscripción de Decretos de Pago por montos iguales

o entre 25 y 100 UTM.

En virtud de esta facultad delegada se debe revisar, corregir, aprobar la adquisición de bienes o servicios por montos iguales o inferiores a 100

UTM por medio del correspondiente Decreto Alcaldicio Administrador.

Además, delegación de funciones de acuerdo al Decreto Alcaldicio Nº 172 de 11 de febrero de 2009, el Administrador Municipal está facultado

para firmar bajo la fórmula “Por Orden del Alcalde” los siguientes actos administrativos: Instrucción de trabajo extraordinario funcionarios

municipales, Resoluciones para comisión de servicio o cometido funcionario, permiso administrativo, reposo médico, feriado legal del personal

municipal y Resolución de trabajo extraordinario para el personal de la Dirección de Salud y Dirección de Educación.


B).- SECRETARÍA MUNICIPAL

Unidad a cargo de un profesional, Ingeniero Civil, que cumple la función de Secretario Municipal. Según lo dispone el Art. 20° de la

Ley N° 18.695 debe cumplir las siguientes funciones:

- Dirigir las actividades de secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo Municipal.

- Desempeñarse como Ministro de Fe en todas las actuaciones Municipales.

- Recibir, mantener y tramitar, cuando corresponda, las declaraciones de intereses establecidas por la Ley Nº 18.576.

Para el desempeño de éstas y otras funciones asignadas, se cuenta con el siguiente personal:

Funcionaria a Contrata en Sección Partes y Archivos

Funcionaria a Contrata en Oficina de Informaciones y teléfonos.

Funcionario Administrativo Oficial de Partes y Archivos, y Secretario del Concejo Municipal.

Dos funcionarios de planta que cumplen la labor de auxiliares, apoyados por dos trabajadores de una empresa externa.

1.- ACTIVIDADES REALIZADAS DIARIAMENTE

1.1 Ingreso y despacho de correspondencia.

1.2 Estadística mensual de documentos ingresados oficialmente al Municipio, a través de Oficina de Partes, en registro computacional que

se lleva al efecto, arrojando un total de 6.075 durante el 2014 (cuadro N° 1).-

1.3 Recepción, ratificación de firmas del Sr. Alcalde y revisión de los documentos que los diferentes Departamentos Municipales tramitan.

En el cuadro N° 02 se detalla la cantidad y los tipos de documentos (oficios, decretos, resoluciones, entre otros), tramitados durante el

año 2014, con un total de 16.441.-

1.4 Transcripción y confección de decretos, oficios, resoluciones, certificados.

1.5 Atención de la Oficina de Informaciones y central telefónica.

1.6 Apoyo administrativo a las diferentes Unidades Municipales, y en general cumplir y hacer efectivas las tareas que el Alcalde

encomienda, como así mismo, suministrar antecedentes e información.

1.7 Aseo y resguardo de municipalidad y otras dependencias.

1.8 Unidad encargada de Transparencia de Acceso a la Información (ingresar solicitudes y coordinar respuestas).

2.- ACTIVIDADES REALIZADAS ESPORÁDICAMENTE

2.1 Secretaría Administrativa y Ministro de Fé en Sesiones del Concejo Municipal, preparándose los antecedentes y actas correspondientes.

SESIONES 2014 TOTAL

ORDINARIAS 36

EXTRAORDINARIAS 5

TOTAL SESIONES 41

2.2 Llevar Registro de Organizaciones Comunitarias que establece el Art. 6° de la Ley N° 19.418, sobre Juntas de Vecinos y demás

Organizaciones Comunitarias.


Inscripciones año 2014 (Organizaciones nuevas) 10

Adecuaciones o modificaciones de Estatutos año 2014 2

2.3 Revisión y tramitación de antecedentes ante el Registro Civil para la formación o modificación de Corporaciones y otras Organizaciones:

2 en el año 2014.-

2.4 Se participó en diversas actividades, ceremonias, actos, comisiones y reuniones, tales como:

- Sesiones del Concejo Municipal.

- Comité Técnico Administrativo.

- Reuniones de Coordinación de Actividades Municipales

- Junta Calificadora del Personal.

- Apertura de Propuestas.

- Comisiones Varias.

- Conmemoraciones, Aniversarios, Seminarios y otros.

2.5 Firmas de finiquitos, cheques, protocolización de documentos, sumarios, etc.

2.6 Apoyo a diversas actividades del municipio con personal auxiliar, ya sea en habilitación, atención o amplificación.

2.7 Reparto de correspondencia de las distintas unidades municipales.

CUADRO N° 1

ESTADÍSTICA ANUAL DE CORRESPONDENCIA RECIBIDA EN MUNICIPALIDAD – OFICINA DE PARTES AÑO 2014

MESES CANTIDAD)

ENERO 523

FEBRERO 461

MARZO 843

ABRIL 533

MAYO 377

JUNIO 394

JULIO 338

AGOSTO 461

SEPTIEMBRE 423

OCTUBRE 602

NOVIEMBRE 550

DICIEMBRE 570

TOTAL 6.075


CUADRO N° 2

ESTADÍSTICA DE DOCUMENTOS REVISADOS, FIRMADOS, REGISTRADOS Y DISTRIBUIDOS AÑO 2014.

DOCUMENTOS CANTIDAD

DECRETOS ALCALDICIOS 1.785

DECRETOS ADMINISTRADOR MUNICIPAL 1.233

DECRETOS ALCALDICIOS D.O.M. 37

DECRETOS ALCALDICIOS PERSONAL 32

DECRETOS D.A.E.M. 268

DECRETOS PERSONAL D.A.E.M. 983

DECRETOS SALUD 489

DECRETOS DE PAGO (EGRESOS DE MUNICIPALIDAD) 3.248

DECRETOS DE PAGO CUENTAS COMPLEMENTARIAS 434

RESOLUCIONES MUNICIPALES 2.193

RESOLUCIONES DEM 3.576

RESOLUCIONES SALUD 123

INSTRUCCIONES MUNICIPALES 289

OFICIOS VISADOS Y DESPACHADOS 1.184

OFICIOS SECRETARÍA MUNICIPAL 05

MEMOS SECRETARÍA MUNICIPAL 04

CERTIFICADOS SECRETARÍA MUNICIPAL 335

INSCRIPCIONES DE INSTITUCIONES NUEVAS 10

MODIFICACION O ADECUACION DE ESTATUTOS 02

INSCRIP. EN REGISTRO DE PERSONAS JURÍDICAS RECEPTORAS DE FONDOS PÚBLICOS 09

FINIQUITOS 202

TOTAL 16.441

CUADRO N° 3

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS NUEVAS O QUE MODIFICARON ESTATUTOS INSCRITAS EN EL REGISTRO Nº 1 QUE ESTABLECE LA LEY N° 19.418, ART. 6°, DURANTE EL AÑO 2014.

INSTITUCIÓN FECHA N°

INSCRIPCIÓN N°

INTEGRANTES OBSERVACIONES

Comité de Vivienda Villa Los Castaños I 11.02.2014 01 28

Comité de Vivienda Villa Los Castaños II 11.02.2014 02 21

Agrup. para el Rescate y Difusión del Patrimonio Comunal

28.02.2014 03 16

Junta de Vecinos Villa La Esmeralda 19.03.2014 04 123

Agrup. en Defensa del Rio Laja y del Medio Ambiente 07.04.2014 05 21

Agrupación Comunitaria Casa Abierta 28.04.2014 06 - Modificación de Estatutos

Centro Cultural, Social y Deportivo Construyendo Sueños

14.05.2014 07 17

Club Social y Cultural Deportivo Yumbel 02.06.2014 08 20

Comité de Vivienda Un Sueño para Todos 01.07.2014 09 28

Club Adulto Mayor Profesores Jubilados Colegiados 18.07.2014 10 17

Súmate, Construimos Solidaridad 25.07.2014 11 15

Comité de Vivienda Villa Los Castaños I Estación Yumbel

20.08.2014 12 - Modificación de Estatutos


CUADRO N° 4

CONVENIOS SUSCRITOS EL AÑO 2014 A) CONVENIOS SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD

D.A. N° DE FECHA

INSTITUCIÓN CONVENIO MONTO

INVOLUCRADO ($)

209 12-02-2014 SENDA Convenio de Continuidad de Programa Senda Previene en la Comuna.

11.220.000

217 13-02-2014 Fondo de Solidaridad e Inversión Social FOSIS.

Convenio Programa Puente, entre la familia y sus derechos y Programa de Acompañamiento Psicosocial de Ingreso Ético Familiar año 2014

18.444.704

219 13-02-2014 Fondo de Solidaridad e Inversión Social, FOSIS.

Convenio Programa de Acompañamiento Sociolaboral del Ingreso Ético Familiar.

24.848.445

290 28-02-2014 Gendarmería de Chile Convenio Colaboración. -----

447 28-03-2014 Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas.

Convenio ejecución Programa de Residencia Familiar Estudiantil (43 estudiantes entre básica y media).

26.322.700

522 14-04-2014 Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas

Programa Beca Presidente de la República (171 alumnos con $ 52.769.110) y Beca Indígena (55 alumnos con $ 11.638.000)

64.407.110

529 14-04-2014 Universidad Católica de la Santísima Concepción.

Convenio de cooperación mutua en materias Científicas, Tecnológicas, Educacionales, de Salud, Asistenciales, Ambientales, Artísticas, Culturales y otras que consideren de espacial interés reciproco.

-----

636 13-05-2014 Consejo Nacional de la Cultura y las Artes.

Conv. Transf. de Recursos Fondo de Fomento de la Música Nacional 2014 Proy. denominado Fortalecimiento de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel.-

6.529.419

746 09-06-2014 Ministerio de Educación. Convenio de transf. de Recursos en el marco del Fondo de apoyo a la Educación Pública Municipal de calidad.

174.618.659

859 08-07-2014 Junta Nacional de Jardines Infantiles.

Convenio transferencia de Recursos Programa Conozca a su Hijo (CASH) JUNJI.

180.000

895 17-07-2014 PRODEMU. Convenio para desarrollar el Programa de Formación y Capacitación de Mujeres Campesinas.

1.000.000

1046 19-08-2014 Junta Nacional de Jardines Infantiles.

Convenio transferencia de Recursos de Transporte Programa Conozca a su Hijo CASH.

500.000

1139 08-09-2014 Ministerio de Desarrollo Social.

Conv. de transf. de Recursos Programa de Apoyo a Familias para el Autoconsumo Proyecto Comunal convocatoria 2014.

9.600.000

1168 11-09-2014 CONAF. Convenio Colaboración para desarrollar planes de acción conjunto en la Prevención de incendios Forestales.

-----

1220 26-09-2014 Seremi Desarrollo Social. Convenio de transferencia de Recursos Programa Fondo Fortalecimiento Municipal 2014.

3.721.125

1221 26-06-2014 Seremi de Desarrollo Social.

Convenio de transferencia de Recursos Programa Fondo Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil 2014.

3.000.000

1232 30-09-2014 Subsecretaria de Transporte.

Convenio de transferencia de recursos ejecución del Proyecto denominado Construcción Señalética en Calles Céntricas de Yumbel.

49.964.000

1301 14-10-2014 Ministerio de Desarrollo Social.

Convenio de transferencia de Recursos para aplicación de la Ficha de Protección Social.

3.677.412

1420 06-11-2014 Seremi de Desarrollo Social.

Convenio transferencia de Recursos Programa Habitabilidad, Proyecto Comunal convocatoria 2014.

18.225.000

1422 06-11-2014 Intendente Regional Convenio Colaboración para apoyar en la Sequia con arriendo camiones aljibe (monto por 6 meses prorrogables).

80.000.000 (3.060.000)

1431 07-11-2014 Gobierno Regional Convenio de transferencia de recursos II Versión Triatlón Outdoor Yumbel.

9.625.366

1432 07-11-2014 Gobierno Regional Convenio de transferencia de Recursos Baby Futbol de Barrio, Unidad y Deporte la Mezcla Perfecta.

5.374.634

1781 31-12-2014 Dirección Nacional del Servicio Civil.

Conv. Colaboración fortalecer la transp. y difusión en materia de Convocatorias y postulaciones a los Concursos Públicos.

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SUB-TOTAL CONVENIO MUNICIPALES 511.258.574


B) CONVENIOS SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD MUNICIPAL

D.A. N° DE FECHA

INSTITUCIÓN C O N V E N I O MONTO

INVOLUCRADO ($)

37 07-02-2014 Servicio Salud Convenio Programa Enfermedades Respiratorias del Adulto año 2014. 17.568.102

38 07-02-2014 Servicio Salud Convenio Programa Piloto Vida Sana año 2014. 3.473.536

39 07-02-2014 Servicio Salud Convenio Programa de atención Domiciliaria a personas con Dependencia Severa año 2014.-

17.751.732

40 07-02-2014 Servicio Salud Convenio Programa de Resolutividad año 2014.- 11.370.151

41 07-02-2014 Servicio Salud Convenio Programa Ges Odontológico Adulto año 2014. 3.499.515

42 07-02-2014 Servicio Salud Convenio Programa Ges Odontológico Preventivo en Salud Bucal en Preescolares año 2014.

519.147

43 07-02-2014 Servicio Salud Convenio Programa Ges Odontológico Familiar año 2014. 4.415.119

61 10-03-2014 Servicio Salud Convenio Bonif. por retiro Voluntario Yumbel 2014.- 30.627.310

62 10-03-2014 Servicio Salud Convenio Odontológico Integral año 2014.- 24.823.647

63 10-03-2014 Servicio Salud Convenio apoyo al Desarrollo Bio-Psicosocial año 2014. 6.031.751

64 10-03-2014 Servicio Salud Convenio Atención Integral de Salud Mental año 2014.- 5.322.616

66 10-03-2014 Servicio Salud Convenio Atención de Urgencia Rural año 2014. 22.911.648

67 10-03-2014 Servicio Salud Convenio Nac. de Inmunizaciones de Influenza y Neumococo año 2014. 270.300

68 10-03-2014 Servicio Salud Convenio Imágenes Diagnósticas en APS año 2014. 8.464.661

81 24-03-2014 Servicio Salud Convenio Mejoría de la Equidad Rural año 2014. 10.888.613

107 08-04-2014 Servicio Salud Prórroga y modif. Convenio Programa de Salud Bucal JUNAEB 2014. 11.551.570

114 14-04-2014 Servicio Salud Conv. Programa Control de Salud Joven Sano año 2014. 2.671.375

119 16-04-2014 Servicio Salud Convenio Programa Complementario Ges APS año 2013. 12.584.747

136 06-05-2014 Servicio Salud Convenio Complementario Mejoría de la Equidad Rural año 2014. 12.909.060

137 06-05-2014 Servicio Salud Convenio Programa Apoyo Diagnóstico Radiológico año 2014. 2.260.335

138 06-05-2014 Servicio Salud Convenio Complementario Programa Piloto Vida Sana año 2014. 1.953.792

147 16-05-2014 Servicio Salud Convenio Hospital de Yumbel, Exámenes de Laboratorio 2014. 15.000.000

148 16-05-2014 Servicio Salud Convenio Hospital de Yumbel, Radiografías APS 2014. 2.339.115

152 23-05-2014 Servicio Salud Convenio, Complejo Asistencial Dr. Víctor Ríos Ruiz, Exámenes de Endoscopias 2014.

2.820.000

153 23-05-2014 Servicio Salud Convenio Programa Promoción de Salud año 2014. 11.700.609

172 16-06-2014 Servicio Salud Convenio Programa Capacitación y Formación Atención Primaria en la Red Asistencial año 2014.

1.426.971

213 04-07-2014 Servicio Salud Convenio Programa Modelo de Atención con enfoque Familiar en Atención Primaria año 2014.

10.440.771

214 04-07-2014 Servicio Salud Modificación Convenio Odontológico Integral año 2014. 7.749.895

224 21-07-2014 Servicio Salud Convenio Programa Fondo de Farmacia para Enfermedades Crónicas no transmisibles año 2014.

318.638

247 25-08-2014 Servicio Salud Convenio Centros de Alcoholismo año 2014. 500.000


5.630.000

280 30-09-2014 Servicio Salud Convenio Complementario Programa Laboratorio Ges APS año 2014. 6.682.866

283 30-09-2014 Servicio Salud Convenio Programa Apoyo a la Gestión año 2014. 35.000.000

284 30-09-2014 Servicio Salud Convenio Complementario Imágenes Diagnosticas en APS año 2014. 4.070.667


3.559.100


812.000

326 05-11-2014 Hospital Yumbel Convenio con Hospital de Yumbel, por Exámenes de Laboratorio Complementario 2014.-

(2.212.531)

329 10-11-2014 Servicio Salud Convenio Programa Apoyo a la Gestión año 2014. 35.000.000

488 31-12-2014 Servicio Salud Convenio Programa Apoyo a la Gestión (Ambulancia) año 2014. 36.000.000

489 31-12-2014 Servicio Salud Convenio de Prorrogas (12 Programas) año 2014. -----

SUB-TOTAL CONVENIO DEPTO. SALUD 390.919.359


CUADRO RESUMEN DE CONVENIOS

CONVENIOS MONTOS ($)

SUSCRITOS POR LA MUNICIPALIDAD 511.258.574

SUSCRITOS POR EL DEPTO. DE SALUD 390.919.359

MONTO TOTAL OBTENIDO A TRAVES DE CONVENIOS 902.177.933

(MONTO TOTAL APORTADO POR EL MUNICIPIO) 5.272.531

( ) : Representan recursos que el municipio aportó a la realización del convenio, por lo tanto no se suman como ingresos externos.


C).- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION Unidad asesora del Alcalde y del Concejo Municipal, en materias de su competencia. Específicamente le corresponde: Servir de secretaría técnica en la formulación de la estrategia municipal, como así mismo de las políticas, planes, programas y proyectos

de desarrollo de la comuna.

Asesorar en la elaboración de los proyectos, del plan comunal de desarrollo y del presupuesto municipal.

Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el presupuesto municipal.

Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la comuna.

Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a licitación, previo informe de la unidad competente.

Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector privado de la comuna.

Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones. Adscrito a esta unidad se desempeñará el asesor urbanista. A continuación se presenta un resumen de los programas a cargo de esta unidad, como asimismo un detalle de los proyectos formulados.

1.) ANALISIS DE LA INVERSION AÑO 2014

1.1. FONDOS MUNICIPALES

En el transcurso del año 2014, el monto destinado a inversión alcanzó a M$ 214.479 llegándose a gastar, durante dicho periodo, la suma de

M$ 128.180 lo que representa el 60 % del total. El 27,5 % de los recursos fue asignado durante el último trimestre del año, por aumento de los

ingresos municipales, situación que afectó el porcentaje final de avance de las obras.

El 100% de los fondos municipales destinados a inversión fueron administrados directamente por el Municipio, y canalizados a través del

Subtítulo 31, Item 02, Asignación 004 “Obras Civiles”, representando en su conjunto el 4,6 % del presupuesto municipal.

Algunas de las principales obras ejecutadas durante el año recién pasado, corresponden a: construcción piscina en balneario municipal de Río

Claro (aun en etapa de terminación); Construcción star en Hotel del balneario municipal Saltos del Laja; Mejoramiento de caminos, puentes y

alcantarillas en sectores rurales; Construcción cocina y mejoramiento cierre perimetral en sede social Pallauquén; Reposición arranques de

agua potable en calles de Rere; Ampliación matriz de agua potable en calle Pradenas de Yumbel; Construcción sala de reuniones y oficina en

club deportivo Sucupira; Mejoramiento de graderías en club deportivo Diego Portales; Construcción y mejoramiento sistema de

almacenamiento de agua en sedes sociales Cambrales Norte y Las Nieves; Mejoramiento de sedes sociales de Rinconada de Tomeco, El

Torreón y San Manuel; entre otras, pudiendo destacarse el hecho de que en muchas de estas iniciativas de inversión se contó con la

participación directa de los propios beneficiarios, canalizado a través de proyectos con aporte de la comunidad.

1.2. OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO 1.2.1) Unidad Técnica: Municipalidad de Yumbel

Durante el primer trimestre del año 2014 se dio término a los proyectos de electrificación domiciliaria de los sectores rurales de Las Nieves y

Cambrales Norte, por un valor total de M$ 26.000, cuyas obras comenzaron en el transcurso del año 2013 y fueron financiadas por el

Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), Subprograma Emergencia, gastándose el 100% de los recursos en el año 2014. Así también, en el

transcurso del año 2014 se aprobaron dos proyectos que llevaban largo tiempo de postulación, y que finalmente fueron financiados por la

Subdere a través del Programa de Mejoramiento Urbano, los cuales dicen relación con el mejoramiento de predios, orientado principalmente a

la construcción de la primera etapa del Parque Urbano Villa Alegre y a la limpieza del estero Cambrales, y el otro proyecto se refiere a la


reposición de aceras en calle Aníbal Pinto de la ciudad de Yumbel, entre Castellón y Urízar, con una inversión total de M$ 95.639, gastándose

durante el año la suma de M$ 66.819, representando el 69,9%. Del mismo modo, a través del Fondo de Inversión Educacional (FIE), del PMU,

se aprobaron dos proyectos para la comuna de Yumbel, los cuales corresponden a la construcción de salas de Kinder para la escuela Héroes

de Chile y la construcción de un patio techado y servicios higiénicos en la escuela Gonzalo Guglielmi de Estación Yumbel, por un monto total

de M$ 82.500, actuando el Departamento de Educación Municipal (DEM) como Unidad Técnica, no registrando gasto durante el año 2014.-

Como una manera de compensar a todas las regiones del país por el mayor gasto en el Transporte Público de la ciudad de Santiago, el

Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, destinó recursos especiales para desarrollar el proyecto denominado “Construcción señalética

en calles céntricas de Yumbel”, por la suma de M$ 48.495, dándose inicio a las obras durante el año 2014, no registrando gasto durante dicho

periodo, pasando para el año 2015 el término de la ejecución del proyecto.

A través del Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) se dio término a tres proyectos que venían de arrastre del año 2013, los cuales dicen

relación con la construcción de camarines y baños en La Aguada, la construcción de una multicancha en la población Unión y Esperanza de

Yumbel y la construcción de la Casa de la Mujer, cuyas obras involucraron un monto total de M$ 96.983, de los cuales se gastó durante el año

2014 la suma de M$ 94.604, representando el 97,5%.

Una de los proyectos más emblemáticos que se ejecutó durante el año 2014, dice relación con la reposición con relocalización del Cuartel de la

4° Compañía de Bomberos, emplazado en la población Diego Portales de la ciudad de Yumbel, cuya obra viene a dar respuesta a una gran

necesidad en infraestructura requerida, por largo tiempo, por los integrantes de esta importante institución del voluntariado yumbelino,

participando activamente en todo su proceso de formulación y tramitación del proyecto ante el Gobierno Regional, siendo finalmente financiada

a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, por un monto total de M$ 435.670, de los cuales M$ 397.400 corresponden a las Obras

Civiles, M$ 10.990 a Equipamiento, M$ 3,600 a Equipos, M$ 17.800 a Estudios Técnicos (arquitectura, ingeniería y especialidades) y M$ 5.880

a Asesoría Técnica en la inspección de la obra, gastándose durante el año 2014 la suma total de M$ 293.385, representando el 67,3%,

quedando el saldo a pagar durante el año 2015.

Se continuó trabajando en el desarrollo de los estudios destinados a la futura construcción de Casetas Sanitarias y urbanizaciones en el sector

urbano de La Aguada, de la comuna de Yumbel, financiado a través de Acciones Concurrentes del Programa de Mejoramiento de Barrios, de

la SUBDERE, cuyos diseños tienen un costo total de M$ 36.000, quedando un saldo de M$ 14.400 pendiente de pago para el año 2015, los

cuales serán cancelados una vez que el estudio se encuentre terminado y disponga además de la Recomendación Técnica por parte de la

Seremi de Desarrollo Social, de la región del Bio Bio. Dicho proyecto no registró gasto durante el año 2014, encontrándose actualmente a la

espera de la aprobación del proyecto de Alcantarillado de Aguas Servidas, y su respectiva Planta de Tratamiento, por parte de la Empresa de

Servicios Sanitarios del Bio Bio (ESSBIO), requisito adicional exigido para su financiamiento.

1.2.2) Unidad Técnica: Otras instituciones

Se dio término a la pavimentación en hormigón de tres tramos de calle Goycolea, ubicados en el sector norte de dicha arteria, aprobados con

financiamiento del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU), a través del Programa de Pavimentación Participativa. La longitud aproximada

de cada tramo fue de 600 metros, y la inversión total alcanzó a un monto de M$ 838.815, gastándose durante el año 2014 el saldo pendiente

del proyecto por la suma de M$ 310.704, totalizando así el 100% de los recursos asignados. En dicha obra actúo como Unidad Técnica el

Servicio de Vivienda y Urbanismo (SERVIU). Además, a través del Programa señalado anteriormente, se dio inicio a dos proyectos aprobados

para el año 2014, considerando la pavimentación de las siguientes calles: Hermanos Carrera, Rancagua, Santiago Cano, M. Palacios y pasaje

El Corregidor, todas éstas ubicadas en el sector norte y nororiente de Rere, por un monto total de M$ 414.409, gastándose durante el año la

suma de M$ 332.576, representando el 80,2%.

Finalmente cabe señalar, que en el tema de la red vial comunal, la Dirección de Vialidad, dependiente del Ministerio de Obras Públicas, destinó

recursos para la realización de obras rutinarias de administración directa por M$ 66.000, y para la conservación global de caminos por un valor

de M$ 392.400, en relación a este último financiamiento, más del 50% de los recursos corresponden a la reposición de losas del camino

Yumbel – Estación Yumbel, gastándose durante el año, entre ambas iniciativas, la suma de M$ 458.400, correspondiente al 100% de los

recursos asignados a dichos proyectos. Por otro lado, con fondos Sectoriales de Vialidad se ejecutaron la construcción de dos cajones de


hormigón en los caminos El Fuerte – Río Claro y en el sector Paso El Barro de El Fuerte, cuyos proyectos involucraron un monto total de

M$279.347, gastándose durante el año la suma de M$ 154.640, representado el 55,4%. Además, la Dirección de Vialidad actuó como Unidad

Técnica en un proyecto solicitado por largo tiempo a las diversas autoridades de gobierno por su gran impacto e importancia para la comuna,

el cual dice relación con el mejoramiento del camino básico intermedio Q-754, que une la ciudad de Yumbel con la localidad de Río Claro,

siendo finalmente financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), inicialmente por la suma de M$ 1.179.740,

aumentándose posteriormente en M$ 39.690, totalizando así un monto de M$ 1.219.430, mostrando un gasto durante el 2014 por M$ 444.545,

representando el 36,5%. En resumen, el monto total gestionado y destinado por el Ministerio de Obras Públicas, a través de su Dirección de

Vialidad, ascendió a la suma de M$ 1.957.177, gastándose en el transcurso del año la suma de M$ 1.057.585, equivalente al 54%.

Durante el año 2014, a través del Ministerio de Obras Pública (MOP), se comenzaron los trabajos de la Concesión de la Autopista que une la

ciudad de Concepción con Cabrero (Ruta Nacional 146), cuya obra considera la construcción de una doble vía en toda la extensión de dicho

camino, de los cuales, 21 Km están dentro de la comuna de Yumbel. Se espera que a fines del 2015 o principio de 2016 se encuentre

terminado el proyecto, cuyo costo total es de UF 6.765.701 (M$ 166.612.000 aprox.), de los cuales UF 1.691.693 (M$41.653.000)

corresponden a obras que se ejecutan dentro territorio de la comuna de Yumbel, y el Gasto Total registrado durante el año 2014 fue de

2.469.481 UF (M$60.813.316 aprox.), equivalente al 36,5%, gastándose en la comuna de Yumbel la suma de 617.468 UF (15.205.736 aprox.)

En general, el monto total de proyectos aprobados para su ejecución durante el año 2014 alcanzó a la suma de M$ 3.649.444, de los cuales se

gastó la cantidad de M$ 2.262.841, representando el 62 %.

A continuación se entrega en forma resumida un análisis de la inversión en la comuna de Yumbel durante el año 2014, individualizando las

obras ejecutadas y su fuente de financiamiento, señalando además el monto aprobado para el año y los recursos gastados por proyecto.


ANALISIS DE INVERSION AÑO 2014

NOMBRE PROYECTO SECTOR

MONTO APROBADO (M$)

MONTO GASTADO (M$)

MUNICIP. OTROS MUNICIP. OTROS FUENTE

( I ) FONDOS MUNICIPALES

OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2013 (INVERSIÓN MUNICIPAL)

AMPLIACIÓN ALUMBRADO PÚBLICO EN SECTORES RURALES ENERGÍA 6.192 --- 3.559 --- ---

CONST., REPAR. Y MANTEN. INFRAESTRUCTURA VIAL (ARRASTRE) TRANSPORTE 1.670 --- 1.670 --- ---

CONSTRUCCIÓN PISCINAS BALNEARIO DE RÍO CLARO, YUMBEL TURISMO 33.520 --- 28.294 --- ---

CONSTRUCCIÓN PISCINAS, BAÑOS, CAMARINES Y CIERRO PERIMETRAL PREDIO RÍO CLARO

TURISMO 8.618 --- 0 --- ---

CONSTRUCCIÓN BAÑOS CABAÑAS PREDIO MUN. SALTO DEL LAJA Y STAR DE HOTEL

TURISMO 13.000 --- 7.496 --- ---

TOTAL PARCIAL 63.000 --- 41.019 --- ---

OBRAS CIVILES AÑO 2014 (INVERSIÓN MUNICIPAL)

CONSTRUCCIÓN, REPARACION Y MANTEN. INFRAESTRUCTURA VIAL TRANSPORTE 73.879 --- 72.919 --- ---

PROYECTOS CON APORTE DE LA COMUNIDAD

CONST. COCINA Y MEJ. CIERRE PERIM. EN SEDE SOCIAL PALLAUQUÉN MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL RINCONADA DE TOMECO, YUMBEL CONST. SIST. DE ALMAC. DE AGUA EN SEDE SOCIAL CAMBRALES NORTE REPOS. ARRANQUES DE AGUA POTABLE EN CALLES DE RERE, YUMBEL AMPLIACIÓN MATRIZ DE AGUA POTABLE EN CALLE PRADENAS, YUMBEL MEJOR. SISTEMA ALMAC. DE AGUA EN SEDE SOCIAL LAS NIEVES, YUMBEL CONST. SALA DE REUNIONES Y OF. EN CLUB DEPVO. SUCUPIRA, YUMBEL CONST. ARRANQUES Y U.D. EN CALLES DE YUMBEL Y ESTACIÓN YUMBEL MEJORAM. GRADERIAS CLUB DEPORTIVO DIEGO PORTALES, YUMBEL MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL EL TORREÓN, YUMBEL MEJORAMIENTO SEDE SOCIAL SAN MANUEL, YUMBEL

MULTISECT. 11.000 --- 10.979 --- ---

CONST. SALA DE BOMBA Y OBRAS ANEXAS EN PISCINA MUNIC., YUM. TURISMO 30.000 --- 3.263 --- ---

CIERRE PERIMETRAL ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL ESTACIÓN DEPORTE 10.600 --- 0 --- ---

CONST. CIERRE PERIMETRAL Y OTROS EN PISCINA MUNIC., YUM. TURISMO 16.000 --- 0 --- ---

CONSTRUCCIÓN BAÑOS EN CEMENTERIO DE RERE MULTISECT. 4.000 --- 0 --- ---

CONST. SERV. HIGIÉNICOS MULTICANCHA POB. DIEGO PORTALES DEPORTE 6.000 --- 0 --- ---

TOTAL PARCIAL 151.479 --- 87.161 --- ---

TOTAL INVERSION MUNICIPAL AÑO 2014 214.479 --- 128.180 --- ---

MONTO TOTAL APROBADO ............................... M$ 214.479 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO .................................. M$ 128.180 ( 60,0 % )



MONTO APROBADO (M$)

MONTO GASTADO (M$)


(II) OTRAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

A.) PROYECTOS EN QUE LA MUNICIPALIDAD ACTUO COMO UNIDAD TÉCNICA

OBRAS CIVILES DE ARRASTRE 2013

CONSTRUCCIÓN ELECTRIFICACIÓN RURAL SECTOR LAS NIEVES ENERGÍA 0 11.000 0 11.000 PMU EMERGENCIA

CONST. ELECT. DOMICIL. RURAL SECTOR CAMBRALES NORTE ENERGÍA 0 15.000 0 15.000 PMU EMERGENCIA

CONSTRUCCIÓN CAMARINES Y BAÑOS EN LA AGUADA, YUMBEL DEPORTES 0 56.240 0 56.240 FRIL

CONST. MULTICANCHA EN POBL. UNIÓN Y ESPERANZA, YUMBEL (MONTO TOTAL M$ 33.618)

DEPORTES 0 18.887 0 16.508 FRIL

CONSTRUCCIÓN CASA DE LA MUJER, YUMBEL (MONTO TOTAL M$ 48.569)

MULTISECT. 0 21.856 0 21.856 FRIL

REPOSICIÓN CON RELOCALIZACIÓN CUARTEL 4° CIA. DE BOMBEROS DE YUMBEL

SEGURIDAD 0 435.670 0 293.385 FNDR

ESTUDIO AÑO 2013

CONST. CASETAS SANIT. LOC. DE LA AGUADA, YUMBEL (ESTUDIO) (MONTO TOTAL M$ 36.000)

MEJ. BARRIOS 0 14.400 0 0 PMB (ACCIONES

CONCURRENTES)

TOTAL PARCIAL 0 573.053 0 413.989

OBRAS CIVILES AÑO 2014

MEJORAMIENTO DE PREDIOS MUNICIPALES Y OTROS, YUMBEL MULTISECT. 0 49.162 0 48.235 PMU EMERGENCIA

REPOSICIÓN ACERAS EN CALLE ANÍBAL PINTO DE YUMBEL TRANSPORTE 0 46.477 0 18.584 PMU EMERGENCIA

CONST. SALAS DE KINDER ESCUELA HEROES DE CHILE, YUMBEL EDUCACIÓN 0 49.750 0 0 PMU - FIE

CONST. PATIO TECHADO Y SS.HH. ESC. GONZALO GUGLIELMI, YUMBEL

EDUCACIÓN 0 32.750 0 0 PMU - FIE

CONSTRUCCIÓN SEÑALÉTICA EN CALLES CÉNTRICAS DE YUMBEL

TRANSPORTE 0 48.495 0 0 PMU - MTT

(Min. de Transporte)

TOTAL PARCIAL 0 226.634 0 66.819

TOTAL INVERSIÓN 0 799.687 0 480.808

MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 799.687 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 480.808 ( 60,1 % )



MONTO APROBADO (M$)

MONTO GASTADO (M$)


B.) OTRAS INSTITUCIONES ACTUARON COMO UNIDAD TECNICA

CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE GOYCOLEA NORTE - TRAMO 1, YUMBEL (COSTO TOTAL : M$ 289.026)

TRANSPORTE --- 70.683 --- 70.683 - SERVIU (Pav. Part.)

CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE GOYCOLEA NORTE – TRAMO 2, YUMBEL (COSTO TOTAL : M$ 261.193)


CONST. PAVIMENTACIÓN CALLE GOYCOLEA NORTE - TRAMO 3, YUMBEL (COSTO TOTAL : M$ 288.596)


CONST. PAVIMENT. CALLES SECTOR NORORIENTE DE RERE, YUMBEL (Calles: Hermanos Carrera, Rancagua, Pje. El Corregidor, Santiago Cano y M. Palacios) (TOTAL : M$ 302.559)

TRANSPORTE 34.558 267.901

100 34.558

239.202 100

- SERVIU (Pav. Part.)

- Comunidad

CONST. PAVIMENTACIÓN CALLES SECTOR NORTE DE RERE, YUMBEL (Calles: Santiago Cano, Pje. Hermanos Carrera, Rancagua, Pje. El Corregidor, y M. Palacios) (TOTAL : M$ 111.850)

TRANSPORTE 12.454 99.296

100 12.454

46.162 100

- SERVIU (Pav. Part.)

- Comunidad

OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACION DIRECTA TRANSPORTE --- 66.000 --- 66.000 VIALIDAD (SECTORIAL)

CONSERVACIÓN GLOBAL (aproximadamente el 50% de los recursos fueron destinados a la reposición de losas en el camino Yumbel – Estación Yumbel)

TRANSPORTE --- 392.400 --- 392.400 VIALIDAD (SECTORIAL)

CONST. CAJÓN DOBLE DE HORMIGÓN EN CAMINO EL FUERTE – RÍO CLARO, YUMBEL


CONST. CAJÓN DOBLE DE HORMIGÓN PASO EL BARRO SECTOR EL FUERTE, YUMBEL


MEJORAMIENTO CAMINO BASICO INTERMEDIO Q-754 YUMBEL -RIO CLARO, YUMBEL (TOTAL = M$ 1.393.544)

TRANSPORTE --- 1.219.430 --- 444.545 FNDR (UNID.TÉC. VIALIDAD)

TOTAL INVERSIÓN 47.012 2.635.278 47.012 1.653.853

MONTO TOTAL APROBADO ................................................... M$ 2.635.278 ( 100,0 % )

MONTO TOTAL GASTADO ...................................................... M$ 1.653.853 ( 62,8 % )

MONTO TOTAL APROBADO PARA SU EJECUCIÓN EN EL AÑO 2014 .................. M$ 3.649.444.-

MONTO TOTAL DE PROYECTOS EJECUTADOS EN EL AÑO 2014 ........................ M$ 2.262.841.-


2.) PRESENTACION Y/O GESTIÓN DE PROYECTOS

En el transcurso del año 2014 se presentaron tres proyectos al Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), administrado por el Gobierno

Regional, por un valor total de M$ 221.214, correspondiente a las etapas de Diseño del edificio consistorial, el gimnasio municipal y el nuevo

Cesfam de Estación Yumbel, esta última iniciativa ha sido canalizada a través del Servicio de Salud Bio Bio. En general, la inversión

programada según área de financiamiento sectorial corresponde a: M$ 140.093 a Edificación Pública; M$ 45.820 a Deporte; y M$ 35.301 a

Salud. Como resultado de lo anterior se aprobó el Diseño del proyecto destinado a la reposición con relocalización del gimnasio municipal de

Yumbel, por la suma de M$ 45.820, el cual se construirá en reemplazo del actual gimnasio, y se emplazará en terreno colindante con el estadio

municipal de Yumbel, en su sector norte, conformando así un sector de equipamiento deportivo, transformando así nuestro actual estadio en

un complejo deportivo que beneficiará a toda la comunidad yumbelina.

A través de la Circular 33, del FNDR, se postuló la reposición de un camión multiuso y Motoniveladora, por la suma de M$ 257.420, a objeto de

reemplazar las actuales maquinarias municipales que se encuentran en mal estados de funcionamiento, dado a la gran cantidad de trabajo y

su prolongado tiempo de uso. Finalmente no fue posible la priorización de su financiamiento por parte del Gobierno Regional.

Al igual que en años anteriores, el año 2014 se postularon proyectos al Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL), presentando 10 iniciativas de

inversión por un monto total de M$ 449.429, siendo aprobado para el año 2015 dos proyectos, uno de ellos dice relación con la construcción de

camarines y baños en piscina municipal del balneario Río Claro, y la otra iniciativa se refiere a la reposición de la sede social de Huinanco,

sector de Rere, ambos representan en su conjunto una inversión de M$ 119.689.-

Uno de los servicios públicos que entrega un mayor apoyo a los municipios es la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo

(SUBDERE), especialmente a través de su Programa de Mejoramiento Urbano (PMU), al cual se postularon tres proyectos por un monto total

de M$ 145.634, correspondiente a iniciativas relacionadas con el mejoramiento de predios municipales, la reposición de aceras en calle Aníbal

Pinto de Yumbel y la construcción de una sede en la población Villa Campanario de Rere. Como resultado de lo anterior, fueron aprobados los

dos primeros proyectos por la suma total de M$ 95.639, encontrándose actualmente en etapa de terminación.

Por largo tiempo el municipio se encontraba postulando un proyecto de Asistencia Técnica a través de la línea de Acciones Concurrentes del

Programa de Mejoramiento de Barrios de la Subdere, por un monto total de M$ 33.600, los cuales finalmente salieron aprobados a fines del

año 2014. Dicha asistencia técnica está destinada a la contratación de dos profesionales (ingeniero y arquitecto) para la elaboración de

proyectos de inversión relacionados con el tema sanitario, especialmente en el diseño de obras de ampliación de matrices de agua potable y

construcción de colectores de aguas servidas en calles de Yumbel.

Se postuló al Programa de Mejoramiento de Barrios, de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo, la construcción de casetas

sanitarias en la localidad de La Aguada, por un monto de M$ 2.056.398, cuyo proyecto además considera las urbanizaciones necesarias, tales

como: pavimentación de calzada, ampliación sistema de agua potable, construcción de alcantarillado y planta de tratamiento de Aguas

Servidas. Actualmente, el estudio técnico de dicho proyecto se encuentra en etapa de terminación.

Durante el año 2014 profesional técnico del Departamento de Educación Municipal (DEM), con apoyo de la Secplan, desarrolló 11 (once)

proyectos que fueron postulados al Fondo de Infraestructura Educacional (FIE), por la suma total de M$ 232.332, siendo aprobado a fines de

año tres iniciativas de inversión, correspondiente a la construcción de salas de kínder para la escuela Héroes de Chile de Yumbel; la

construcción de un patio techado y servicios higiénicos en la escuela Gonzalo Guglielmi de Estación Yumbel; y el mejoramiento de cubierta y

reposición de evacuación de aguas lluvias en el liceo Héroes de Chile, los cuales en su conjunto involucran un monto de M$ 114.500,

encontrándose actualmente todas estas obras en proceso de ejecución.

A objeto de poder disponer de un recinto destinado especialmente al tema cultural, como una forma de complementar las acciones que se

desarrollan en la biblioteca municipal, se postuló un proyecto al Fondo de Mejoramiento de la infraestructura Bibliotecaria, del Consejo

Nacional de la Cultura y las Artes, el cual estaba orientado principalmente al financiamiento del Diseño de una sala de exposiciones con


servicios higiénicos, por un monto total de M$ 45.999, de los cuales se solicitó la suma de M$ 39.999 y el municipio comprometió un aporte de

M$ 6.000, no siendo posible obtener su financiamiento.

Con apoyo de profesional contratado durante el año 2014 por el municipio, se apoyó a Comité de Agua Potable Rural en la elaboración y

postulación de un proyecto al Fondo Social del Ministerio del Interior, el cual dice relación con el mejoramiento del sistema de A.P.R. del sector

Cambrales Norte, por un monto de M$ 29.677, siendo aprobado para su ejecución durante el año 2015.

Se postuló un proyecto al Programa de Apoyo al Transporte Regional, financiado por el Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones,

correspondiente a construcción de señalética en calles del sector céntrico de la ciudad de Yumbel, por monto de M$ 49.964, siendo aprobado

para su ejecución durante el periodo 2014 – 2015. Dicha obra es un complemento al proyecto de señalización en calles de Yumbel ejecutado el

año 2013. El disponer de letreros señalizadores de calles y de tránsito es una ayuda importante y fundamental para la comunidad, ya que

facilita la información del nombre de las diversas arterias emplazadas dentro del centro urbano de la ciudad de Yumbel, la numeración de las

viviendas comprendidas dentro de la cuadra, la dirección de tránsito, entre otros indicadores necesarios para un buen y eficiente flujo vehicular,

evitando o disminuyendo así la ocurrencia de posibles accidentes.

Las principales necesidades de pavimentación de calzadas se canalizaron a través del Programa de Pavimentación Participativa, del Ministerio

de Vivienda y Urbanismo, contando con la participación directa y aporte de los propios vecinos y la municipalidad, en tal sentido, durante el año

2014 se destaca la postulación de tres proyectos a dicho Programa, con un costo total de M$ 721.420, de los cuales M$ 654.576 corresponde

a financiamiento SERVIU y M$ 66.844 es el aporte municipal y de los propios beneficiarios. Como resultado de lo anterior, se logró el

financiamiento de uno de los proyectos postulados, el cual considera la pavimentación en hormigón de un tramo urbano del camino a Laguna

Flores y calle Tucapel de Estación Yumbel, por un monto total de M$ 245.622.

Se apoyó técnica y administrativamente a la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo en la postulación de la primera etapa del

proyecto de Construcción del Parque Urbano Cerro La Virgen, canalizado a través del Plan de Regeneración Urbana del MINVU, por un monto

de M$ 1.469.200, cuyas obras se basan en los diseños de arquitectura e ingenierías elaborados y financiados por el PRU durante los años

2012-2013, en cuyo estudio el municipio participó activamente como contraparte técnica ante el Serviu. La primera etapa del Parque considera

principalmente inversiones destinadas al sector de acceso al predio, la modificación de emplazamiento del sector La Virgen, la construcción de

la plaza central, servicios higiénicos en sector plaza, áreas verdes incorporadas dentro del polígono acotado para la 1° etapa, entre otras obras

menores. Dicho proyecto fue aprobado recientemente, encontrándose actualmente en el proceso administrativo de preparación de

antecedentes y bases para su licitación, esperando contar con el inicio de las obras a fines del 2015 o principio del 2016.

En lo relativo al tema de la infraestructura vial rural, las principales necesidades se canalizaron directamente ante el organismo legalmente

competente en esta materia, es decir, a través de la Dirección de Vialidad, siendo aprobado para el año 2015, mediante fondos Sectoriales, los

recursos para la realización de obras rutinarias de administración directa, por M$ 85.000. Se suma a esta inversión M$ 225.000, para la

Conservación Global de caminos. Además, Vialidad dentro de su cartera de proyectos para el año 2015 tiene considerado el mejoramiento del

camino básico intermedio Yumbel – Rere, por un monto aproximado de M$ 651.000, de los cuales M$ 561.000 están destinados a la

pavimentación de 4,5 KM y los M$ 90.000 restantes a ripiadura. En resumen, la inversión sectorial programada por Vialidad para la comuna de

Yumbel totaliza un monto de M$ 961.000.-

Finalmente cabe señalar, que las necesidades más urgentes de la comuna fueron evaluadas por la municipalidad durante el año 2014, y

presentadas a distintas fuentes de financiamiento. Para hacer posible lo anterior, en muchos casos la municipalidad debió contratar, con

recursos propios, la elaboración de los estudios técnicos necesarios para la postulación de los respectivos proyectos, pudiendo destacarse los

siguientes estudios nuevos:

Modificaciones proyectos de ingeniería para Pavimentación de calles de Yumbel y Rere.

Elaboración evaluación social edificio consistorial y gimnasio municipal, Yumbel. (iniciado el 2013, aun se encuentra en etapa de ejecución)

Proyecto eléctrico sendero artesanal sector balneario Saltos del Laja

Proyecto eléctrico de alumbrado público para 4 sectores rurales, Yumbel.

Elaboración estudio eléctrico para piscina municipal Río Claro.

Ingeniería para pavimentación calles de Yumbel y Estación Yumbel.


En resumen, el gasto municipal en la elaboración de estudios de inversión durante el año fue de M$ 12.433.-

De todo lo informado anteriormente, se puede desprender que el monto total de proyectos postulados o iniciativas de inversión gestionadas por

la municipalidad durante el 2014 alcanzó a la suma de M$ 6.673.287, siendo aprobada la cantidad de M$ 3.164.711, representando el 47,4%.

En el siguiente cuadro se entrega en forma resumida las diversas iniciativas de inversión postuladas o gestionadas por el municipio durante el

año 2014, individualizando el nombre y monto de éstas, señalando además su fuente de financiamiento y la individualización de los proyectos

que finalmente fueron aprobados.


PROYECTOS PRESENTADOS O GESTIONADOS A FUENTES DE FINANCIAMIENTO DURANTE 2014

Nº NOMBRE DEL PROYECTO SECTOR MONTO (M$)

SOLICITADO OTROS

APORTES TOTAL

( I ) FONDOS GOBIERNO REGIONAL (GORE)

A) F.N.D.R. – B.I.D.

1 REPOSICIÓN EDIFICIO CONSISTORIAL DE YUMBEL (DISEÑO) EDIFIC. PÚBLICA 140.093 --- 140.093

2 * REPOS. CON RELOCALIZACIÓN GIMNASIO MUNICIPAL DE YUMBEL (DISEÑO) DEPORTE 45.820 --- 45.820

3 REPOSICIÓN CESFAM ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL (DISEÑO) (Unidad Técnica: SS.BB.)

SALUD 35.301 --- 35.301

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 221.214 --- 221.214

B) FONDOS CIRCULAR 33

1 REPOSICIÓN CAMIÓN MULTIUSO Y MOTONIVELADORA, YUMBEL MULTISECT. 257.420 --- 257.420

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 257.420 --- 257.420

C) FRIL (FONDO REGIONAL DE INICIATIVA LOCAL)

1 * CONSTRUC. CAMARINES Y BAÑOS EN PISCINA MUNICIPAL RÍO CLARO, YUMBEL TURISMO 59.939 --- 59.939

2 CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN SECTOR VILLA ALEGRE, YUMBEL DEPORTE 39.997 --- 39.997

3 REPOSICIÓN SEDE SOCIAL LA TUCAPEL DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 59.765 --- 59.765

4 * REPOSICIÓN SEDE SOCIAL HUINANCO RERE, YUMBEL MULTISECT. 59.750 --- 59.750

5 CONSTRUCCIÓN MULTICANCHA EN SECTOR CERRO PARRA, YUMBEL DEPORTE 39.975 --- 39.975

6 CONSTRUCCIÓN PLAZAS ACTIVAS EN ÁREAS VERDES DE YUMBEL, YUMBEL MULTISECT. 22.111 --- 22.111

7 MEJORAMIENTO MULTICANCHA POBL. VILLA ESMERALDA DE YUMBEL, YUMBEL DEPORTE 25.180 --- 25.180

8 CONSTRUCCIÓN GAVIONES SECTOR NOR-ORIENTE PUENTE CASTELLÓN DE YUMBEL, YUMBEL

SEGURIDAD 49.804 --- 49.804

9 MEJORAMIENTO PLAZA DE TOMECO, YUMBEL MULTISECT. 44.955 --- 44.955

10 AMPLIACIÓN GRADERÍAS ESTADIO MUNICIPAL DE YUMBEL, YUMBEL DEPORTE 47.953 --- 47.953

SUB TOTAL …………..........……….................................................…………………………….........……… M$ 449.429 --- 449.429

SUB TOTAL GORE .…........…………..….....................................................……… M$ 928.063 --- 928.063

* PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2015



SOLICITADO OTROS

APORTES TOTAL

( II ) FONDOS SUBDERE

A) PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNAL (PMU)

1 * MEJORAMIENTO PREDIOS MUNICIPALES Y OTROS, YUMBEL MULTISECT. 49.162 --- 49.162

2 * REPOSICIÓN ACERAS EN CALLE ANIBAL PINTO DE YUMBEL, YUMBEL TRANSPORTE 46.477 --- 46.477

3 CONSTRUC. SEDE SOCIAL EN POB. VILLA CAMPANARIO DE RERE, YUMBEL MULTISECT. 49.995 --- 49.995

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 145.634 --- 145.634

B) PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS (PMB)

1 CONSTRUCCIÓN CASETAS SANITARIAS EN LOCALIDAD DE LA AGUADA, YUMBEL MEJ. BARRIOS 2.056.398 --- 2.056.398

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 2.056.398 --- 2.056.398

C) PROGRAMA ACCIONES CONCURRENTES

1 ** ASISTENCIA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN AGUA POTABLE –

ALCANTAR. 33.600 --- 33.600

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 33.600 --- 33.600

SUB TOTAL SUBDERE …………..………..........………................................……… M$ 2.235.632 --- 2.235.632

* PROYECTOS APROBADOS PARA EL AÑO 2014 * * PROYECTO APROBADO PARA EL AÑO 2015

( III ) MINISTERIO DE EDUCACION

A) FONDO DE INFRAESTRUCTURA EDUCACIONAL – FIE

1 * CONSTRUCCIÓN SALAS DE KINDER ESCUELA HEROES DE CHILE, YUMBEL EDUCACIÓN 49.750 --- 49.750

2 * CONST. PATIO TECHADO Y SS.HH. EN ESC. GONZALO GUGLIELMI, YUMBEL EDUCACIÓN 32.750 --- 32.750

3 * MEJORAMIENTO DE CUBIERTA Y REPOSICIÓN DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS EN ESCUELA HÉROES DE CHILE, YUMBEL

EDUCACIÓN 32.000 --- 32.000

4 MEJORAM. DE CUBIERTA DE LA ESCUELA MUNICIPAL DE CERRO PARRA, YUMBEL EDUCACIÓN 9.645 --- 9.645

5 MEJORAMIENTO DE CUBIERTA DE LA ESCUELA MUNICIPAL DIEGO PORTALES PALAZULEOS, YUMBEL

EDUCACIÓN 9.768 --- 9.768

6 MEJORAMIENTO DE CUBIERTA DE LA ESCUELA MUNICIPAL GONZALO GUGLIELMI MONTIEL DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL

EDUCACIÓN 9.991 --- 9.991

7 MEJORAMIENTO DE CUBIERTA DE LA ESCUELA MUNICIPAL N° 1105 DE CAMBRALES, YUMBEL

EDUCACIÓN 9.523 --- 9.523

8 MEJORAMIENTO DE CUBIERTA DEL LICEO LUIS SALDES, YUMBEL EDUCACIÓN 9.982 --- 9.982

9 MEJORAMIENTO DE CUBIERTA Y REPOSICIÓN MULTICANCHA EN LICEO LUIS SALDES, YUMBEL

EDUCACIÓN 34.998 --- 34.998

10 MEJORAMIENTO DE CUBIERTA Y LIMPIEZA DEL SISTEMA DE EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS DE LA ESCUELA MUNICIPAL F-1140 DE RERE, YUMBEL

EDUCACIÓN 9.925 --- 9.925

11 MEJORAMIENTO DE CUBIERTA Y REPOSICION DE CANALETAS DE AGUAS LLUVIAS EN LICEO C77 DE RIO CLARO, YUMBEL

EDUCACIÓN 24.000 --- 24.000

SUB TOTAL MINEDUC …………...………..........……….............................……… M$ 232.332 --- 232.332

* PROYECTOS APROBADOS Y FINANCIADOS PARA EL PERIODO 2014 – 2015

NOTA: LOS PROYECTOS FUERON POSTULADOS DIRECTAMENTE POR EL DEPTO. DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

( IV ) CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES

A) FONDO MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA BIBLIOTECARIA

1 AMPLIACIÓN BIBLIOTECA MUNICIPAL, YUMBEL (DISEÑO) CULTURA 39.999 6.000 45.999

SUB TOTAL CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES .......……… M$ 39.999 6.000 45.999



SOLICITADO OTROS

APORTES TOTAL

( V ) FONDOS MINISTERIO DEL INTERIOR

A) FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA

1 * MEJORAMIENTO SISTEMA A.P.R. SECTOR CAMBRALES NORTE, YUMBEL AGUA POTABLE 29.677 --- 29.677

SUB TOTAL MINISTERIO DEL INTERIOR …….............................................……… M$ 29.677 --- 29.677

* PROYECTO APROBADO PARA EL AÑO 2015

( VI ) FONDOS MINISTERIO DE TRANSPORTE

A) PROGRAMA DE APOYO AL TRANSPORTE REGIONAL (ART. 5° LEY 20.378)

1 * CONSTRUCCIÓN SEÑALÉTICA EN CALLES CÉNTRICAS DE YUMBEL TRANSPORTE 49.964 --- 49.964

SUB TOTAL MINISTERIO DE TRANSPORTE ..............................................……… M$ 49.964 --- 49.964

* PROYECTO APROBADO PARA EL PERIODO 2014 – 2015

( VII ) FONDOS MINVU

A) PAVIMENTACION PARTICIPATIVA

1 * CONSTRUCCIÓN PAVIMENTACIÓN CAMINO A LAGUNA FLORES Y CALLE TUCAPEL DE ESTACIÓN YUMBEL, YUMBEL (SERVIU: M$ 225.171 ; MUNICIP.: M$ 20.251 ; COMUNIDAD: M$ 200)

TRANSPORTE 225.171 20.451 245.622

2 CONSTRUCCIÓN PAVIMENTACIÓN CALLES VALDIVIA, P.A.CERDA Y PASAJE VIVEROS DE RERE, YUMBEL (SERVIU: M$ 251.909 ; MUNICIP.: M$ 25.411 ; COMUNIDAD: M$ 100)

TRANSPORTE 251.909 25.511 277.420

3 CONST. PAVIMENTACIÓN CALLES S.CANO Y ABARZÚA DE RERE, YUMBEL (SERVIU: M$ 177.496 ; MUNICIP.: M$ 20.782 ; COMUNIDAD: M$ 100)

TRANSPORTE 177.496 20.882 198.378

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 654.576 66.844 721.420

B) PROGRAMA REGENERACIÓN URBANA (PRU)

1 * CONST. ETAPA 1 PARQUE URBANO CERRO LA VIRGEN, YUMBEL TURISMO 1.469.200 --- 1.469.200

SUB TOTAL .………………..........…..........................................……............................................................ M$ 1.469.200 --- 1.469.200

SUB TOTAL MINVU …………..………..........……….......................................……… M$ 2.123.776 66.844 2.190.620


( VIII ) FONDOS MOP

A) PROGRAMA SECTORIAL VIALIDAD

1 * OBRAS RUTINARIAS POR ADMINISTRACION DIRECTA TRANSPORTE 85.000 --- 85.000

2 * CONSERVACIÓN GLOBAL (se contempla la construcción de bermas en el tramo Puente Negro – Estación Yumbel)

TRANSPORTE 225.000 --- 225.000

3 * MEJORAMIENTO CAMINO BÁSICO INTERMEDIO YUMBEL - RERE, YUMBEL (se contempla la pavimentación de 4,5 Km)

TRANSPORTE 651.000 --- 651.000

SUB TOTAL MOP ………………………………............………......................……… M$ 961.000 --- 961.000


MONTO TOTAL DE PROYECTOS POSTULADOS O GESTIONADOS ………...…...…........ M$ 6.673.287

MONTO TOTAL DE PROYECTOS APROBADOS ……………..................…..……...…......… M$ 3.164.711


3.) MATERIA DE PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA COMUNAL

3.1) ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN

Se elaboró el Plan Comunal de Desarrollo del período 2015-2018, el Plan Anual de Acción 2015, y el Presupuesto Municipal 2015. Dicho

instrumento incorpora además los proyectos de inversión para el periodo antes indicado.

Finalmente correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda la información atingente a los Departamentos

Municipales, y que formaron parte de dicho Plan.

3.2) ELABORACIÓN DE CUENTA PÚBLICA MUNICIPAL

Se debió elaborar el Informe de Gestión Anual del Municipio correspondiente al año 2013, en relación a proyectos de inversión

ejecutados y postulados en el transcurso de dicho periodo. Además, correspondió realizar la coordinación, recopilación y revisión de toda

la información atingente a otras Unidades Municipales, y que formaron parte de dicho informe. Tomando como base la información

contenida en el documento indicado anteriormente se elaboró el Extracto de Gestión 2013, el cual fue remitido a las organizaciones y

servicios existente en la comuna, como así también, a los principales organismos de carácter Provincial y Regional, cumpliendo de esta

forma con lo estipulado en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades. Por último, relacionado con este tema se elaboró y

coordinó la presentación que efectuó el Sr. Alcalde al Concejo Municipal y la comunidad en general, de su Cuenta Pública

correspondiente a este periodo.

3.3) PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

A funcionarios de la SECPLAN le correspondió participar activamente en el cumplimiento de las metas y objetivos del Programa de

Mejoramiento de la Gestión Municipal del año 2014.

Además, se participó directamente en la elaboración del Programa de Gestión para el año 2015, tanto en lo que dice relación con los

Objetivos Institucionales, como así también, en la Metas por áreas de trabajo del incentivo Colectivo.

4.) ELABORACIÓN DE BASES Y LICITACIONES

4.1) ELABORACIÓN Y REVISIÓN DE BASES Y ANTECEDENTES TÉCNICOS

A la SECPLAN le corresponde por Ley la elaboración de Bases Administrativas Generales y Especiales para los procesos de licitaciones

públicas de obras, adquisición de equipamientos, prestaciones de servicios, entre otras, requeridas por las diversas unidades

Municipales.

Además, se elaboraron diversas Bases Generales y Términos de Referencia de adquisiciones requeridas por la SECPLAN.

Por otro lado, se trabajo en la preparación de antecedentes técnicos y bases administrativas para la licitación de estudios de inversión,

efectuándose además el seguimiento y revisión periódica de cada uno de éstos.

4.2) PROCESOS DE COMPRAS Y CONTRATACIONES

Desarrollar diversas tareas y acciones relacionadas con el sistema de compras y contrataciones, manejado a través del portal

Mercadopublico, tales como: ejecutar procedimiento de licitación; adjudicaciones, tratos directos, apoyo a las diversas unidades

municipales, entre otros.

5.) VINCULACIÓN DE CARÁCTER TÉCNICO CON SERVICIOS PÚBLICOS O PRIVADOS

5.1) CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL (CONAF)

Se participó en reuniones con funcionarios de la Corporación Nacional Forestal (CONAF), para lograr el apoyo de dicho servicio en la

arborización de Parques Urbanos y espacios públicos de la comuna de Yumbel. Como resultado de lo anterior, se suscribió un convenio


de cooperación, para la asistencia técnica con profesionales de Conaf en el área de paisajismo y la entrega de plantas para ser

instaladas en los lugares solicitados por el municipio.

5.2) CORPORACIÓN ADMINISTRATIVA DEL PODER JUDICIAL y SEREMI DE BIENES NACIONALES

Se realizaron diversas gestiones y se participó en varias reuniones de coordinaciones con personeros del Poder Judicial y la Seremi de

Bienes Nacionales de la octava región, destinadas a tramitar la posible entrega en comodato del antiguo edificio del Juzgado de Letras de

Yumbel, a objeto de trasladar en dicho espacio el Juzgado de Policía Local, además de otras dependencias municipales. Actualmente ya

se cuenta con el visto bueno de dichos servicios, y se está a la espera de que la Seremi de Bienes Nacionales obtenga la aprobación del

Consejo Regional del Bio Bio para entregar en Comodato del referido inmueble al Municipio, por un periodo de 5 años.

6.) APOYO TÉCNICO SECPLAN

6.1) POSTULACIÓN Y ASESORAMIENTO EN PROYECTOS DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA

Asesorar a las organizaciones interesadas en presentar proyectos al Programa de Pavimentación Participativa del MINVU, a objeto de

postular iniciativas de inversión relacionadas con este tema dentro del periodo establecido por la Secretaría Regional Ministerial de

Vivienda y Urbanismo.

6.2) ASESORIA A TRAVÉS DE UNIDAD TÉCNICA DE LA SECPLAN

A través del Arquitecto y del Ingeniero Asesor se trabajó en la elaboración de proyectos y anteproyectos de obras, en áreas como:

educación, cultura, equipamientos, áreas verdes, vivienda, deporte, salud, entre otros.

Además, se entregó un asesoramiento técnico permanente a distintas unidades municipales a través de Arquitecto e Ingeniero Asesor, en

materias técnicas, especialmente en la definición en terreno de soluciones constructivas y terminaciones de obras que ejecuta la

municipalidad.

7.) EMERGENCIA

7.1) OFICINA COMUNAL DE EMERGENCIA

Asumir tareas anexas asignadas a la SECPLAN, especialmente en lo que dice relación con el tema de Emergencia, debiendo atender los

requerimientos que en tal sentido se generan, como son: decretar turnos semanales de emergencia, mantener stock de materiales y

herramienta de Emergencia, disponer de información a nivel comunal, envío de información comunal solicitada por distintos servicios,

participar de reuniones a nivel comunal, provincial y/o regional, entre otras tareas. Como Oficina Comunal de Emergencia, en conjunto

con el Jefe de Turno semanal, se atendieron a familias afectadas por diversas siniestros relacionados principalmente con incendios de

viviendas y temporales de viento y lluvia en época invernal.

7.2) BODEGA DE EMERGENCIA

A efecto de poder atender oportuna y eficazmente las posibles emergencias o catástrofes que afecten a la comuna, se dispone de una

Bodega implementada con elementos e insumos que puedan ser utilizados como ayuda a las familias afectadas. Para el correcto manejo

y control de dichos artículos, se dispone de archivos digitales que registran los ingresos y salidas de materiales, cuyas bases de datos

electrónicas se mantiene actualizada, y así llevar el registro de ayuda entregada y materiales existentes en bodega.

7.3) ABASTECIMIENTO DE AGUA A SECTORES AFECTADOS POR SEQUÍA

Dado el grave problema de sequía que afecta a gran parte del territorio comunal, el municipio a través de su oficina comunal de

Emergencia gestionó ante la ONEMI el arriendo de tres camiones aljibe, pudiendo así abastecer con agua a las familias de los sectores

rurales de Yumbel. En general, este trabajo implica la realización de diversas acciones, gestiones y coordinaciones, alguna de las cuales

corresponden a: Llevar la programación de los recorridos semanales efectuados por los camiones; atender e inscribir a las familias


afectadas; coordinar con las Juntas de Vecinos la legitimidad de los peticionarios; solicitar mediante informes mensuales y semanales la

continuidad del servicio a la ONEMI; gestionar la entrega de bidones a familias atendidas por el municipio y que no cuentan con

recipientes para el almacenamiento del agua; coordinar la compra de agua para los camiones aljibe con la empresa sanitaria; entre otros.

8.) APOYO EN ACTIVIDADES Y FUNCIONES MUNICIPALES

8.1) FESTIVIDAD RELIGIOSA SAN SEBASTIAN

Se colaboró en las actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián de Enero y Marzo, en los siguientes temas:

participación en reuniones de coordinación; desinfección de recintos y espacios públicos; encargado de la supervisión del comercio en

calle Aníbal Pinto; entre otros.

8.2) SERVICIO DE BIENESTAR

Funcionario de la SECPLAN formó parte del Comité de Bienestar, participando activamente en las distintas actividades y reuniones que

desarrolla el Servicio de Bienestar Municipal durante el año.

8.3) JUNTA CALIFICADORA

Participar como integrante de la Junta Calificadora, en todo el proceso de calificación de los funcionarios de planta y a contrata municipal.

Para el correcto funcionamiento que la Ley asigna a dicha Junta, se debe participar en diversas reuniones de trabajo con el objeto de

calificar a cada funcionario en base a la precalificación hecha por su jefe directo, y tomando además en consideración lo registrado en su

respectiva Hoja de Vida, fundamentando cada nota y registrando todo el proceso y acuerdos adoptados en actas suscritas por todos los

integrantes que conforman la Junta Calificadora.

8.4) COMITÉ DE SELECCIÓN DE CONCURSOS PÚBLICOS PARA PROVEER CARGOS MUNICIPALES

Durante el año se participó en dos ocasiones como integrante del Comité de Selección de concursos públicos para proveer cargos dentro

de la Planta Municipal, correspondiente a Escalafón Técnico y Auxiliar.

8.5) ANIVERSARIO DE YUMBEL

En gran parte del mes de Febrero y Marzo del año 2014 el municipio no contó con un profesional titular en el cargo de Administrador

Municipal, funcionario que normalmente tiene como función la coordinación del Acto de Aniversario de la comuna de Yumbel, por tal

motivo, dicha tarea fue asignada al Secretario Comunal de Planificación, quien en conjunto con diversas unidades municipales coordinó y

planificó los eventos y actividades que se desarrollan en esta importante y transcendental fecha para la comuna.

8.6) SUMARIOS ADMINISTRATIVOS

Funcionarios de la Secplan actuaron como FISCAL en 1 Sumario Administrativo y en 1 Investigación Sumaria. Además, se participó

como ACTUARIO en 3 Sumario Administrativo y en 2 Investigaciones Sumarias.

9.) RECOPILACIÓN Y MANTENCIÓN DE INFORMACIÓN DE CARÁCTER COMUNAL Y/O REGIONAL

9.1) SISTEMA DE INFORMACIÓN COMUNAL (SIC)

Durante el año a la SECPLAN mantuvo operativo y actualizado el Sistema de Información Comunal (SIC). Este sistema dispone de

información digitalizada y georeferenciada de la comuna, en temas tales como; educación, salud, red vial, información censal, servicios

públicos, servicios turísticos, equipamiento, uso del suelo, límites, recursos naturales, etc. Debiendo entregar información que es

solicitada y útil tanto para las demás entidades municipales, como también por solicitantes públicos y privados.


9.2) SISTEMA DE INFORMACIÓN MUNICIPAL (SINIM)

Se recopiló e ingresó información comunal en el Sistema de Información Municipal (SINIM) de la Subsecretaria de Desarrollo Regional y

Administrativo (SUBDERE). Para efecto de una adecuada coordinación en el proceso de recopilación de antecedentes, en diversas

unidades municipales se designaron funcionarios para que actúen como encargados de suministrar la información requerida por el SINIM,

y que sea atingente a su departamento.

9.3) ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA

Entregar mensualmente información relacionada con la Ley 20.286 sobre “Acceso a la Información Pública”, para que se incorpore a la

página Web de la Municipalidad.

9.4) INFORMACIÓN ATINGENTE A FUNCIONES DE LA SECPLAN

Se mantiene a disposición de la comunidad, y de las diversas unidades municipales, información de carácter comunal y regional atingente

a las funciones propias de la Secretaría Comunal de Planificación, referente principalmente a aspectos tales como: Información Censal;

Plano Regulador; Pladeco; Cartografía y Croquis Comunales; Encuesta CASEN; Inversiones, Programas y Proyectos; entre otras.

10.) OTRAS LABORES ADMINISTRATIVAS DE LA UNIDAD

10.1) PARTIPACIÓN EN COMISIONES Y REUNIONES VARIAS

Participar en diversas comisiones de evaluación de ofertas para la ejecución de obras, adquisición de equipamientos y prestación de

servicios Licitados por la municipalidad, como así también, integrar las respectivas comisiones de recepción.

Participación en reuniones del Comité Técnico Administrativo (COTEA); reuniones de Alcalde con todo el personal municipal; reuniones

con la comunidad, entre otras.

10.2) SUBROGACIÓN SECRETARÍA MUNICIPAL

Subrogar a la Secretaria Municipal en periodos de ausencia del titular (vacaciones, permisos administrativos, licencias médicas,

asistencia a cursos, entre otras razones). La tarea de subrogar implica asumir la totalidad de las funciones que la Ley Orgánica

Constitucional de Municipalidades le asigna a dicha Unidad, debiendo actuar como: Secretaría administrativa del Alcalde y del Concejo;

desempeñar la función de Ministro de Fe en todas las actuaciones del municipio; tramitar la documentación administrativa que ingrese o

salga del municipio; revisar, suscribir y tramitar todo decreto, instructivo y resolución que se dicte; entre otros actos administrativos.

10.3) ATENCIÓN DE PÚBLICO

Atención de público, en especial a Organizaciones Comunitarias y particulares, que acudieron al Municipio para plantear necesidades de

proyectos para su sector, tales como: electrificación domiciliaria; agua potable; alcantarillado de aguas servidas; sedes comunitarias;

alumbrado público; áreas verdes y juegos infantiles; pavimentación de calzadas; soleras y aceras; entre otras.

10.4) TAREAS ADMINISTRATIVA INTERNA

Se llevó un completo registro y archivo de la correspondencia y/o documentación ingresada en la Unidad.

Se elaboraron informes y oficios de respuestas, referidos a antecedentes solicitados o requeridos por distintos organismos estatales y

particulares.


D).- DIRECCION DESARROLLO COMUNITARIO

1.- AREA: ASISTENCIA SOCIAL

1.1.- PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO

Comprenden todos aquellos subsidios y programas estatales destinados a personas con carencia de recursos económicos que bajo el

cumplimiento de determinados requisitos pueden optar a alguno de ellos. Dada la realidad de la Comuna involucra un importante porcentaje

del trabajo permanente que se debe desarrollar desde esta Unidad, al implicar el contacto directo y personalizado con los potenciales

beneficiarios, cuyo objetivo es alcanzar, a lo menos, una protección básica para satisfacer estados de necesidad.

Es en este andar, en donde se involucran y engloban las acciones que ejecuta el Municipio vía administración de los programas y recursos

estatales, teniendo como prioridad supra, la superación de la pobreza.

Se hace mención a cada uno de ellos destacando su objetivo y el resultado de la gestión desarrollada:

A) SUBSIDIO ÚNICO FAMILIAR: Consiste en una ayuda económica mensual que el Estado entrega a las madres, padres o tutores que no

cuentan con previsión social y que tienen a su cargo a menores de hasta 18 años de edad inválidos y discapacitados mentales que solicitan

este beneficio por no contar con recursos suficientes para su mantención. El beneficio equivale a una Asignación Familiar del D.F.L. 150,

destinado a aquellas personas que no siendo trabajadores dependientes afiliados a un sistema previsional, pueden optar a éste.

B) SUBSIDIO DE DISCAPACIDAD MENTAL: Es una ayuda económica mensual que el Estado entrega a los padres, apoderados y/o tutores,

en representación de los menores de 18 años con discapacidad mental, carentes de recursos, que cuenten con dicho diagnóstico, dictamen y

resolución por parte de las Comisiones de Medicina Preventiva e Invalidez (Compín), además de no contar con derecho de acceso a otros

beneficios similares e incompatibles con este programa. Asimismo considera garantías de atención de salud pública dada su condición de

pertenencia a grupo vulnerable.

C) SUBSIDIO AL PAGO DEL CONSUMO DEL AGUA POTABLE Y SERVICIO ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS TANTO DEL

SECTOR URBANO COMO RURAL: Consiste en el financiamiento por parte del Estado, de una parte o porcentaje mensual de un consumo

máximo de hasta 15 m3. Este beneficio se otorga a aquellas familias más carentes de recursos, tanto del sector urbano, como rural, que

dispongan de una conexión al servicio de agua potable.

Cabe diferenciar que el Subsidio al Consumo del Agua Potable Rural, es administrado por los 10 Comités de Agua Potable Rurales de la

Comuna: 01.- Cambrales, 02.- Cerro Parra, 03.- La Aguada, 04.- Los Aromos, 05.- Obras de Río Claro, 06.- Puentes de Tapihue Misque, 07.-

Rere, 08.- Río Claro, 09.- Tomeco, 10.- El Polígono. Cada Comité hace llegar al Municipio la boleta de sus clientes, debiendo además emitir al

Municipio un listado con los montos y metros cúbicos a subsidiar. Además debe adjuntar la Factura correspondiente al consumo del mes. Es

desde esta Unidad de donde se debe coordinar y supervisar el fiel cumplimiento de estos procesos, antes de que sean pagadas por el Depto.

de Administración y Finanzas.

D) PROGRAMA BONIFICACIÓN AL INGRESO ÉTICO FAMILIAR O ASIGNACIÓN SOCIAL: Desde el mes de Abril de 2011, se encuentra

en ejecución el Programa Bonificación al Ingreso Ético Familiar, el que consta de dos componentes principales, uno base y otro conformado

por asignaciones adicionales sujetas al cumplimiento de condiciones por parte de las familias beneficiarias por concepto de escolaridad y

Control del Niño Sano. El objetivo de este programa es permitir que las familias más vulnerables alcancen un ingreso que les ayude a superar

la pobreza o erradicar las causas de la pobreza.

CUADRO RESUMEN SUBSIDIOS

Programa Subsidios concedidos el año 2014 Monto anual $

SUBSIDIO UNICO FAMILIAR 1.865 206.835.960

SUBSIDIO AGUA POTABLE URBANA 1.228 129.788.412

SUBSIDIO AGUA POTABLE RURAL 160 13.792.407

SUBSIDIO DISCAPACIDAD MENTAL 4 2.796.672


E.- EL PROGRAMA DE APOYO PSICOSOCIAL “PUENTE, ENTRE LA FAMILIA Y SUS DERECHOS” PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DEL INGRESO ETICO FAMILIAR AÑO 2014

El Programa de Apoyo Psicosocial “Puente, Entre la Familia y sus Derechos y el Programa de Acompañamiento Psicosocial del Ingreso Ético

Familiar tiene como objetivo contribuir a la superación de la extrema pobreza, a través de la provisión de un sistema de protección y promoción

que brinda seguridades y oportunidades a las familias participantes, mediante el desarrollo de metodologías de acompañamiento social y

laboral, así como también de la entrega de bonos y transferencias monetarias y una oferta de programas sociales y de servicios de apoyo.

El Fondo de Solidaridad e Inversión Social (FOSIS), tiene la responsabilidad de coordinar y dirigir el Programa de Apoyo Psicosocial “Puente,

Entre la Familia y sus Derechos y el Programa de Acompañamiento Psicosocial del Ingreso Ético Familiar, a través de un convenio de

transferencia de recursos a la Municipalidad de Yumbel, quien es la responsable directa de la ejecución de este programa.

Para ello, la Municipalidad cuenta con una Unidad de Intervención Familiar, dirigida por la Jefatura de la Dirección de Desarrollo Comunitario e

integrada por un conjunto de profesionales y/o técnicos idóneos, denominados Apoyos Familiares y Laborales, quienes desarrollan e

implementan el programa.

Los Apoyos Familiares, tienen como objetivo promover el desarrollo de recursos y capacidades de las familias que participan del Ingreso Ético

Familiar, con el fin de potenciar su inclusión social y desenvolvimiento autónomo.

Durante el año 2014, se contactó y se prestó el servicio de Acompañamiento Psicosocial a un número Total de 154 familias, las que fueron

determinadas por el Programa Eje, en razón a la metodología de intervención del programa de Acompañamiento Psicosocial por Ley Nº20.595

del Ministerio de Desarrollo Social.

Las familias que aceptan integrar el Ingreso Ético Familiar, se comprometen a trabajar con el Apoyo Familiar, quien los acompañará durante 24

meses para que construyan su propio camino de superación, mediante la promoción del desarrollo de las habilidades personales y familiares

necesarias para satisfacer las condiciones mínimas de calidad de vida, y fortalecer la vinculación efectiva de las familias con las redes sociales

y el acceso a los beneficios que están a su disposición.

Tabla gráfica, de las familias que han pasado por el Programa Puente, Entre la familia y sus derechos” y del Programa de Acompañamiento

Psicosocial del Ingreso Ético familiar.

Desde el año 2002 hasta el año 2014, el Programa de Apoyo Psicosocial “Puente, Entre la Familia y sus Derechos y el Programa de

Acompañamiento Psicosocial del Ingreso Ético Familiar, ha incorporado a un Total de 1.374 familias, quienes han participado activamente del

proceso de Apoyo y Acompañamiento Psicosocial.

Año Nº Familias

2002 96

2003 96

2004 128

2005 92

2006 120

2007 60

2008 100

2009 50

2010 81

2011 200

2012 116

2013 81

2014 154

Total 1.374


PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO LABORAL El Acompañamiento Laboral en una asesoría profesional personalizada que se brinda a personas mayores de 18 años con capacidad para

trabajar, los cuales son integrantes de las familias focalizadas con el Programa Ingreso Ético Familiar. La intervención se orienta a mejorar las

capacidades personales y laborales de los participantes, para lo cual se diseña un Plan Laboral de carácter individual, que contiene las metas

laborales propuestas por cada persona y cuyo cumplimiento debe darse dentro del período de duración de la asesoría (24 meses).

Este acompañamiento cuenta con una metodología de trabajo que contempla la realización de sesiones individuales en las cuales se

desarrollan diversas actividades didácticas orientadas a facilitar la comprensión de los contenidos.

Las sesiones se realizan en las oficinas del Ingreso Ético Familiar, ubicadas en O´Higgins 851 2° piso, cuentan con una duración aproximada

de 1 hora. Son personalizadas y en privado con el participante. El desarrollo de cada sesión está a cargo del Apoyo Laboral asignado a cada

participante.

La asesoría se distribuye en 3 fases o etapas, las que se detallan a continuación:

Fase 1: Elaboración del Plan Laboral.

Esta fase tiene como objetivo identificar los recursos laborales y personales del participante. Para esto se centra la intervención en la revisión

de la trayectoria laboral de cada persona, el reconocimiento de las capacidades desarrolladas y los aspectos que aún falta mejorar. Así

también se trabaja en la identificación de los sueños de la familia de los cuales se motiva la formulación de metas laborales que se orientan a

aportar en su cumplimiento. La fase termina con un producto terminado que es el Plan Laboral, el cual se constituye en la herramienta de

planificación que orienta las acciones del participante y establece desafíos y compromisos dentro de plazos determinados por las mismas

personas.

Fase 2: Implementación del Plan Laboral.

Durante esta fase se realiza un acompañamiento y monitoreo de la implementación del Plan Laboral. En este período la persona debe

visualizar, movilizar y activar conscientemente los recursos identificados en la primera fase. Así también, se motiva a los participantes a

acceder a servicios y programas de apoyo para el desarrollo de la estrategia laboral definida en la primera fase. En esta fase se refuerza la

capacidad de las personas para sostener en el tiempo actividades generadoras de ingresos.

Fase 3: Valoración del Plan Laboral.

En esta fase se revisan las capacidades desarrolladas durante el acompañamiento y los aprendizajes adquiridos, que serán las principales

herramientas que las personas tendrán como recurso activo para su futuro desarrollo laboral.

El acompañamiento laboral también promueve la participación de los usuarios en instancias de capacitación y formación para el trabajo. Estas

actividades son de carácter grupal, organizadas y desarrolladas por el equipo de asesoras laborales en las cuales se entregan temas

relacionados al mejoramiento de las condiciones de empleabilidad, tales como habilidades de emprendimiento, educación financiera,

formulación de proyectos, apresto laboral, entre otros.

Durante el año 2014 se realizaron 5 talleres grupales, los cuales se detallan a continuación:

Taller N°1: “Efectividad Personal”, cuyo objetivo fue promover el conocimiento de las propias fortalezas y aspectos por mejorar, para facilitar la

identificación de las metas personales y laborales.

Taller N°2: “Formulación de Proyectos”, cuyo objetivo fue entregar herramientas de planificación y conocimientos prácticos para facilitar el

inicio de iniciativas de emprendimiento.

Taller N°3”: “Apresto Laboral”, cuyo objetivo fue fortalecer la preparación y planificación personal en relación a la búsqueda de empleo.

Taller N°4: “Educación Financiera”, cuyo objetivo fue fortalecer la comprensión de pequeños productores sobre los beneficios, costos,

responsabilidades y riesgos de los servicios financieros, para tomar decisiones informados, que permitan mejorar su bienestar y calidad de

vida.


Taller N°5: “Apoyo al emprendimiento”, cuyo objetivo fue facilitar el diseño y puesta en marcha de iniciativas de emprendimiento, a través del

conocimiento de las fuentes de financiamiento disponibles.

Las familias beneficiadas del Programa Puente e Ingreso ético familiar tienen derecho a bonos y transferencias monetarias, que son

asignadas por el Ministerio de Desarrollo Social de acuerdo al cumplimiento de requisitos y deberes que cada familia debe cumplir.

Estos bonos y transferencias son los siguientes:

Bono Base Familiar: Se paga mensualmente, durante los meses de cumplimiento de requisitos de participación y por un máximo de 24

meses. El cálculo del monto del beneficio se realiza utilizando información sobre los subsidios que recibe la familia, más los datos de la

Encuesta Casen 2009 y la Ficha de Protección Social o el instrumento que la reemplace.

Bono de Protección: El beneficio se paga mensualmente dependiendo del periodo de ejecución del programa de apoyo social, según los

siguientes tramos:

a) Mes 1 a 6: $14.834 b) Mes 7 a 12: $11.303 c) Mes 13 a 18: $9.242 d) Mes 19 a 24: $8.127

Bono Control del Niño Sano: destinado a familias que tengan entre sus integrantes a niños menores de 6 años al 31 de marzo del año

respectivo. La familia debe mantener los controles de salud del menor al día, lo que deberá ser acreditado presentando el carné de salud del

menor en la municipalidad.

Bono por Asistencia Escolar: destinado a todos los integrantes de la familia que tengan entre 6 y 18 años al 31 de marzo del año respectivo.

El estudiante debe tener una asistencia mensual igual o superior a 85% en un establecimiento escolar reconocido por el Estado.

Bono por Logros Escolares: para familias que tengan entre sus integrantes a menores de 24 años que cursen entre 5° básico a 4° medio,

que pertenezcan al 30% más vulnerable de la población y que se encuentren dentro del 30% de mejor rendimiento académico de su

promoción.

Bono al Trabajo de la Mujer: para las mujeres trabajadoras dependientes e independientes de entre 25 y 59 años, que pertenezcan al 30%

más vulnerable de la población. La vulnerabilidad es medida por un instrumento especial que utiliza el puntaje de la Ficha de Protección Social

(o instrumento que la remplace) y los ingresos familiares por persona.

Bono por formalización del trabajo: Destinado a personas que logren realizar pago de cotizaciones en AFP durante un período mínimo de 6

meses. La calidad del trabajo puede ser de tipo dependiente o independiente. El monto corresponde a $190.000 que se reciben por única vez

al cumplir los requisitos señalados.

Bono por obtención de la licencia de enseñanza media: Corresponde a $50.000 que se entregas por única vez a los participantes del

acompañamiento laboral que logren finalizar sus estudios de enseñanza media.

Cabe destacar que ambos bonos se entregan por cumplimiento de logros, por lo que se constituyen en incentivos para motivar el logro de metas y compromisos. Por otra parte, el Ministerio de Desarrollo Social, a través del FOSIS hace entrega cada año de una oferta programática en beneficio

de las familias del programa Puente e Ingreso Ético Familiar, los que pueden ser postulados anualmente en la oficina de la Unidad de

Intervención Familiar de la Municipalidad, los que son ejecutados a partir del segundo semestre del año calendario.


1. Programa de Apoyo al Microemprendimiento, Yo Emprendo Semilla, (FOSIS).

El Programa Yo Emprendo Semilla se ejecuta cada año calendario, con una duración de 7 meses aproximadamente. Este es un

programa que se postula al FOSIS, exclusivamente destinado a las familias del Programa Puente Chile Solidario e Ingreso Ético

Familiar, el que incluye capacitación, acompañamiento y asesoría técnica para dar inicio a una idea de emprendimiento.

Durante el año 2014, se trabajó con un Total de 70 beneficiarios, cuya inversión Total correspondió a $ 21.000.000.-

2. Programa Yo Trabajo Jóvenes, (Fosis).

El Programa Yo Trabajo Jóvenes, tiene como eje de intervención apoyar a jóvenes en situación de pobreza y vulnerabilidad social,

además de mejorar y desarrollar sus competencias y habilidades de empleabilidad e insertarlos al mercado laboral por la vía

dependiente e independiente.

Durante el 2014, se trabajó con un total de 24 jóvenes beneficiarios, con una inversión de $ 4.368.000 con una duración de 4

meses.

3. Programa de Habitabilidad, Ministerio de Desarrollo Social.

Este programa tiene como objetivo mejorar las condiciones mínimas de habitabilidad de las familias que participan del Programa

Puente e Ingreso Ético Familiar, a través de la entrega de módulos de 6x3, reparaciones de vivienda, entrega de equipamiento

básico de camas y utensilios de cocina, entre otros. Tiene una duración aproximada de 8 meses de duración.

Para la ejecución del año 2014, se trabajó con un total de 14 familias, con una inversión total de $ 18.225.000.-

4. Programa de Apoyo a la Producción Familiar para el Autoconsumo (FOSIS).

El Programa Apoyo a la Producción Familiar para el Autoconsumo tiene como objetivo, que las familias puedan adquirir hábitos

saludables para su alimentación y tiene una duración de 8 meses aproximadamente de ejecución.

Para la ejecución del año 2014 se contó con una Inversión Total de $9.600.000, en beneficio de 20 familias, que viven en el sector

rural de nuestra comuna de Yumbel.

5. Programa de Apoyo Actividad Económica Yo Emprendo Avanzado, (FOSIS).

Este Programa va en apoyo de los microempresarios y/o personas que tienen una idea de negocio en desarrollo o actividad

económica en funcionamiento. Es un programa que se postula cada año calendario, y va en beneficio de las familias que son parte

del Programa Puente, Chile Solidario, Ingreso Ético Familiar y Emprendedores de la comuna de Yumbel.

Para el año 2014 se contó con una inversión Total de $20.540.000, que benefició a un total de 26 beneficiarios.

6. Programa de Identificación Chile Solidario (MINISTERIO DE DESARROLLO).

Este Programa responde a un convenio establecido entre el ministerio de Desarrollo Social y el Registro Civil, tendiente a facilitar la

obtención y renovación de la Cédula de Identidad para los integrantes de las familias del Programa Puente, Chile Solidario e Ingreso

Ético Familiar ,previa presentación de un Formulario de Derivación para este fin, con un costo mínimo de $500.

Para el año 2014 se cuenta con una cobertura de 66 formularios de derivación.

7. Taller Grupal en las Áreas de Ingreso, Salud, Dinámica Familiar y Habitabilidad.

Este taller tiene como objetivo fortalecer los conocimientos en cuanto a Educación Financiera, El AUGE, Recursos Comunitarios

disponibles en la red local y Cuidados del hogar en beneficio de las familias del programa Puente, e Ingreso Ético Familiar, estos

Talleres Grupales, están a cargo de los Apoyos Familiares.

Para el año 2014, se desarrollaron 8 Talleres grupales, con una Inversión de $770.000 que beneficiaron a 142 familias.

De esta manera se congregan voluntades, trabajo y compromiso de los equipos nacionales, regionales, comunales y de la autoridad local,

siendo la calidad del trabajo de los Apoyos Familiares y Laborales un factor fundamental para alcanzar el éxito en la ejecución del programa.


F) PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO:

El programa Chile Crece Contigo corresponde a la articulación comunal de los servicios de Salud Municipal, a través del Cesfam Francisco

Vidal Muñoz, Hospital de Yumbel, Jardines Infantiles de Yumbel, Estación Yumbel y Rio Claro; correspondientes a INTEGRA y JUNJI, además

de trabajar desde el año pasado con entidades de la Red SENAME. Esta coordinación se realiza desde el departamento Social a través de una

funcionaria que articula la red y coordina recursos tanto para la ayuda social como médica, además de la acogida de menores a los centros de

educación afines.

En estos momentos hay dos proyectos en etapa de ejecución, el primero se firmó con el Ministerio de Desarrollo Social el 11 de Julio de 2014,

el “Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil 2014”, orientado a la implementación de las Salas de Estimulación que existen en

los dos centros de salud de la comuna. El segundo Proyecto se firmó también el 11 de Julio de 2014, denominado Fondo de Fortalecimiento

Municipal 2014”, dirigido a capacitar y fortalecer la Red Comunal, con la finalidad de optimizar los recursos existentes, lograr una mayor

capacitación de los integrantes de la red, a través del conocimiento de las distintas temáticas, asegurar la atención y derivación oportuna de los

niños de la comuna, principalmente de aquellos que presenten riesgo social o rezago. El programa Chile Crece Contigo ha implementado dos

salas de estimulación en los dos centros de salud de la comuna, pero además, ha permitido realizar intervenciones en terreno, habilitando el

servicio itinerante de estimulación contratando una Educadora de Párvulos, con la finalidad de integrar a los niños que por dispersión

geográfica no tienen la posibilidad de acceder al beneficio, estas intervenciones se han realizados en los siguientes sectores:

- La Aguada

- Río Claro

- Rere

- Tomeco

- Misque – Puente Tapihue

- Cambrales – Las Nieves

- Las Obras de Río Claro – Las Vegas

- Pallauquén

Cabe señalar que estas atenciones se realizan en postas del sector o Sedes de Juntas de Vecinos, además de realizar atenciones

domiciliarias.

Dentro de los logros podemos mencionar:

o Se ha fortalecido el trabajo en la Red, sobretodo en cuanto a trabajo en temas sociales junto a las demás instituciones

pertenecientes a esta. Así también trabajar en el Sistema de Monitoreo y Seguimiento del programa Chile Crece Contigo.

o Se ha trabajado de tal forma de entregar la información pertinente y necesaria a usuarios del programa ChcC, para de esta forma

dar a conocer prestaciones.

o Se ha trabajado con Jardines infantiles, salas de Cuna, directamente con el Departamento de Educación Municipal, e cuanto a

oferta, para de esta forma integrar a la mayor cantidad de niños a centros.

o Hacer la coordinación con el programa de habitabilidad municipal, a fin de cubrir las múltiples demandas de ampliación y reparación

de viviendas.

o A través de la oportuna coordinación con los centros de salud se logró cubrir la demanda justificada de suplemento alimenticio

(Nan), solicitado por las usuarias y respaldado con un informe nutricional del profesional correspondiente, ya que una de las

principales orientaciones del Programa es fortalecer la Lactancia Materna.

o La oportuna coordinación con el Cesfam Francisco Vidal Muñoz, el Hospital de Yumbel y el Departamento Social ha posibilitado la

entrega oportuna de pañales, medicamentos, alimentos, traslado y reembolso de pasajes a gestante, recién nacidos y niños del

Programa Chile Crece Contigo.

o Entrega con aporte municipal de ajuares de recién nacidos en casos donde se ha detectado mayor vulnerabilidad, consistente en:

un osito de algodón, camiseta, body, calcetas, ballerinas y gorro, en casos con situación de alta vulnerabilidad.

o Respecto al trabajo con JUNJI, se coordino la implementación del POGRAMA CASH, el cual entrega charlas a niños menores de 6

años de algún sector rural, en este caso Puentes de Tapihue, ya que estos niños no cuentan con Jardines infantiles. De esta

manera se entregan capacitaciones a Madres del lugar, las cuales pasan a ser Monitoras, estas trabajan con niños y madres


asistentes a estas jornadas, en distintos temas entregados por la Junta Nacional de Jardines Infantiles. Cabe decir que estas

monitoras reciben por su trabajo realizado mensualmente una suma de dinero, estas son contratadas directamente por la JUNJI.

Este programa cuenta con material fungible, material didáctico y educativo, el cual es entregado por JUNJI.

G) PROGRAMA SENDA Previene en la Comuna

EDUCACION: Fortalecer el trabajo con establecimientos educacionales focalizados de la comuna, lo cual permita generar espacios

preventivos y de trabajo con ellos, propender al compromiso por parte de ellos.

Docentes de diez establecimientos educacionales participan en jornadas de capacitación del Programa ACTITUD.

Todos los establecimientos educacionales reciben material gratuito del nuevo programa de prevención ACTITUD, dirigido a alumnos de

primer año básico a cuarto año medio.

En padres y apoderados de tres establecimientos educacionales, participan en un ciclo de charlas respecto al tema de habilidades

parentales.

Se realiza feria de sensibilización e información en Liceo Luis Saldes Irarrázabal, la cual conto con la organización de OS7 de

Carabineros de Chile, PDI, SENDA Regional, SERNAM y Previene.

Docentes de 5º y 6º año básico de seis establecimientos educacionales de la comuna se capacitan en un curso de prevención formativo

de alcohol, el cual replicaran en los alumnos.

Se certifica en etapa inicial al Liceo Luis Saldes Irarrázabal, cuyo objetivo es construir una cultura preventiva libre de drogas y alcohol.

Tres establecimientos educacionales aplica programa Certificación de Escuelas Preventivas.

Se realizan charlas de sensibilización y prevención del consumo de drogas en alumnos de enseñanza básica y media en escuela Diego

Portales Palazuelos, Pedro Campos Menchaca, Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel, Liceo C-77 Río Claro, Instituto San Sebastián.

Se capacitan a parvularias de educación preescolar de los establecimientos educacionales y de jardines infantiles JUNJI e INTEGRA de

la comuna en el Programa Preventivo infantil para niños de 3 a 6 años de edad, “Descubriendo el Gran Tesoro”.

Se capacita a tutoras de la JUNAEB en la temática de drogas.

TRATAMIENTO: Potenciar el trabajo con redes sociales de tratamiento y con actores relevantes de la comuna para que de esta

manera se pueda abordar el tema de detección precoz oportuna y de prevención.

Se realizan diversos talleres en materia de detección precoz y referencia eficaz. En establecimiento educacionales de la comuna,

principalmente dirigidos a niños de 10 a 14 años.

Se realizó durante el año 2014 múltiples derivaciones de personas que solicitan ayuda en el Previene por consumo problemático de

drogas y alcohol, estas personas son derivadas en primer instancia a Centros de Atención Primaria más cercano, en la comuna esta el

Hospital. Además se realiza seguimiento de estos casos.

Se realiza actualización del Plan Comunal de Integración Social y de Detección Precoz

Se participa de reuniones con Servicio de Salud Bio Bio y CESFAM y Hospital de Yumbel.

COMUNICACIONES: Difundir y Visibilizar todas las actividades organizadas por el Previene Yumbel, a través de los medios locales.

Se realizan distintas campañas de difusión para la prevención del consumo de drogas en la comunidad a través de medios locales como

la radio y el informativo municipal.

Campaña de Verano

Campaña Comunicacional del Consumo de prevención del consumo de drogas.

Se realiza la distribución de 8 mil piezas de material de difusión (Dípticos, Trípticos).

Se realizan actividades de sensibilización y prevención al consumo de drogas (Concurso de Karaoke, Concurso de Afiches, Ferias

Preventivas, etc.).

Celebración del día Internacional de la Prevención del Consumo de Drogas, esto se conmemora durante el mes de Junio y se realizó

con alumnos de enseñanza media de los cuatros liceos de la comuna.


Se coordina con Carabineros de Chile la campaña Tolerancia Cero Alcohol en festividades como Fiestas Patrias, Navidad Año

Nuevo.

DESARROLLO TERRITORIAL:

- Se realiza actualización de Diagnostico comunal, lo cual presenta datos de percepción y de prevalencia respecto a la temática de

drogas de la comuna.

- Se realiza habilitación con diferentes actores sociales de la comunidad, respecto a contenidos básicos asociados a la prevención del

consumo de drogas.

- Se realiza talleres de prevención y sensibilización de drogas y alcohol a mujeres pertenecientes al programa Mujeres y trabajadoras

jefas de hogar.

- Agentes locales participan y representan a la comuna en consultas ciudadana regional y provincial respecto a la futura actualización

que se hará de la nueva estrategia nacional de drogas.

- Focalizar acciones de prevención, tratamiento e integración social en sectores priorizados.

PRESUPUESTO UTILIZADO POR EL PROGRAMA SENDA EN CADA UNO DE SUS AMBITOS

AMBITO APORTE SENDA

Educación $300.000

Tratamiento $50.000

Comunicaciones $700.000

Desarrollo Territorial $150.000

TOTAL $1.200.000

1.2 PROGRAMA MUNICIPAL AYUDAS ASISTENCIALES

El objetivo es otorgar atención personalizada a personas y/o familias en situación de vulnerabilidad social, indigencia, pobreza y/o necesidad

manifiesta, a fin de mejorar su calidad de vida personal, familiar y/o social, por parte de profesionales, Asistente / Trabajadores Sociales.

Los beneficios son solicitados (espontáneamente; vía Audiencia con el Sr. Alcalde; referidos por las Organizaciones Comunitarias locales o

derivados de otros servicios públicos y/o privados tanto del nivel local como provincial, regional o nacional) al Departamento de Desarrollo

Comunitario (DIDECO) de la Municipalidad, en busca de orientación, respuesta o solución a sus diferentes consultas, trámites o

necesidades, con la finalidad de evaluar socialmente a los usuarios objeto de ayuda, de manera de focalizar la ayuda municipal a las familias

de más escasos recursos económicos.

Herramientas de Evaluación: Entrevista semi-estructurada y estructurada; Ficha de Protección Social; Fichas Sociales; pautas de evaluación;

Visitas Domiciliarias; Informes Socioeconómicos; requisitos establecidos en el Reglamento General de Ayudas Sociales

Recurso Humano: 2 Asistente Sociales

Tipos de Ayudas Sociales entregadas durante el Año 2014.-

CANASTAS FAMILIARES

Casos Atendidos Canastas Entregadas Monto Total Anual

610 381 $10.831.841.-


SUMINISTROS FARMACEUTICOS

Casos Atendidos Monto Total

MEDICAMENTOS 40 $1.056.200.-

APORTE ECONOMICO PARA ENFERMEDADES CATASTROFOCAS 69 $1.516.370-

OTRAS AYUDAS SOCIALES 101 $1.305.000.-

Total casos Atendidos 210

Monto Total Anual $4.107.250.-

ITEM TIPO DE MATERIAL N° BENEFICIARIOS

MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA PROGRAMA DE HABITABILIDAD MUNICIPAL.

Diversos materiales de construcción, adquiridos a través de convenio de Suministro con Ferretería Yumbel y aporte en mano de obra.

69 beneficiarios que consiste en 19 construcción de piezas y 2 mediaguas, 46 reparación de viviendas y construcción de 2 baños.

TOTAL INVERSIÓN $ $ 30.000.000.-

ITEM Nº DE CASOS ATENDIDOS MONTO TOTAL CASOS SOCIALES DIAGNOSTICOS

APROBADOS 2014

COMPRA DE MÓDULOS HABITACIONALES PARA RESOLVER PROBLEMAS DE HABITABILIDAD DE CASOS SOCIALES.

16 módulos de 3 x 6 metros y 5 piezas de 3 x 3 metros. $ 19.279.237.- 103 Familias

TOTAL INVERSIÓN $ 19.279.237.-

ITEM Nº TOTAL

ADQUIRIDO MONTO TOTAL INVERTIDO $

Nº de casos atendidos 2014 OBSERVACIONES

MARQUEZAS de 1 plaza 5 134.410.-

13

MARQUEZAS de 1 ½ plaza 5 138.615.-

COLCHONES de 1 plaza 9 241.938.-

COLCHONES de 1 ½ plaza 5 142.815.-

FRAZADAS de 1 ½ plaza 14 108.122.-

LITERAS 1 plaza 2 90.740.-

FRAZADAS de 1 plaza 18 125.388.-

Cobertores de 1 ½ 2 14.774.-

Sabanas de 1 ½ 2 11.244.-

Total con IVA $ 1.199.5575.-

Asistencia Social con Decreto Alcaldicio.

Casos Atendidos Monto Total

Invertido OBSERVACIONES

Servicios Funerarios 12 $1.580.000.- Sin Observaciones

Vestuario 9 $297.000.- El aporte entregado fue para jóvenes que quedaron seleccionados por Gendarmería.

Aporte Matricula Enseñanza Superior

113 $3.656.139.- Sin Observaciones

Medicamentos 2 $96.670.- Si bien se cuenta con un convenio de insumos farmacéuticos para cubrir este tipo de requerimientos, los medicamentos a utilizar no se encontraban disponibles en la farmacia.


Aporte Económico para Enfermedades Catastróficas

28 $968.630.- Sin Observaciones

Pasajes Varios 82 $1.779.006.- Sin Observaciones

Otras Ayudas Sociales 35 $1.715.655.- Sin Observaciones

Total Casos Atendidos 281

MONTO TOTAL INVERTIDO $10.093.100.-

1.4.- PROGRAMA INFORMES SOCIALES

Los Informes Sociales son dictámenes Técnicos elaborados por un Profesional Trabajador o asistente Social del Departamento, que tiene por

objetivo reflejar de manera cuantitativa y cualitativa sobre la situación socioeconómica de un grupo familiar o individuo determinado,

recopilando antecedentes personales, familiares, económicos, habitacionales, de salud, educación y otros que sean relevantes para describir y

acreditar dicha situación, con el propósito de paliarla o modificarla gestionando recursos sociales y facilitando información a otro Trabajador o

asistente Social.

La confección, emisión y entrega oportuna de los Informes Socioeconómicos a quienes recurren a la Municipalidad por algún tipo de ayuda

social, es una labor permanente de una profesional Asistente Social de apoyo al Programa de Ayudas sociales, en temáticas como problemas

económicos, habitabilidad, relaciones interpersonales, ausencia de trabajo, Educación, salud, traslados de puestos laborales, entre otros . Sin

embargo, también deben ser emitidos informes sociales de otros servicios. Entre ellos el Juzgado de Familia de Yumbel (Alimentos, tuiciones,

medidas de protección), en los cuales participan todas las profesionales asistente sociales existentes en el Departamento a cargo de distintos

programas, a fin de absorber la respectiva demanda que a su vez es un mandato legal dar cumplimiento, además de Universidades, Institutos

Profesionales, Administradoras de Fondos de Pensiones, Cantón de Reclutamiento, entre otros.

El programa funciona a través de la solicitud que hace el usuario en el Departamento con el profesional que atienda el caso, utilizando técnicas

para la elaboración del informe social como la observación, la visita domiciliaria y la entrevista. Todo lo anterior dará como resultado un

documento firmado por el profesional a cargo y será entregado en sobre cerrado para los fines que estime conveniente.

Institución Solicitante Cantidad Entregada

Institutos Profesionales y Universidades 5

Municipalidad de Yumbel 63

Acreditación Socioeconómica para becas 15

Juzgado de Familia 2

1.3.- PROGRAMA DE FICHA DE PROTECCIÓN SOCIAL

La “Ficha de Protección Social” es un instrumento que tiene como objetivo identificar, priorizar y seleccionar a potenciales beneficiarios de

programas sociales y beneficios del Estado de acuerdo a su situación socioeconómica identificando a las familias vulnerables, proporcionando

un puntaje que refleja la vulnerabilidad familiar.

Durante el año 2014, se retomó el trabajo de encuestaje y/o actualización de la Ficha de Protección Social, luego que el gobierno de la

presidenta de la República Sra. Michelle Bachelet, Jeria indicara que la Ficha Social aplicada durante el mandato del Ex –presidente de la

República Sr. Sebastián Piñera quedaría sólo como un cuestionario actualizado de la FPS, incrementando y actualizando la base de datos

existente.

Se firmó un nuevo convenio para el año 2014 que solicitaba la aplicación y/o actualización de 704 fichas como meta comunal, para lo cual el

Ministerio de Desarrollo Social realizó una transferencia de recursos de $3.677.412.- asignados fundamentalmente a la contratación de una


encuestadora, arriendo de movilización para el traslado del personal a diversos sectores de la localidad, implementación de dependencias y

adquisición de materiales de oficina, de esta manera colaborar con el presupuesto municipal.

Se trabaja permanentemente con departamentos municipales, comités de vivienda o servicios que solicitan información, encuestaje o

actualización del instrumento para postular a usuarios a diversos beneficios sociales.

Recurso Humano : 1 Funcionaria que cumple las funciones de Encargada Comunal (a contrata)

: 1 Funcionaria Revisora y Supervisora (a contrata)

: 3 Funcionaria encuestadora de terreno y digitadora (a honorarios)

: 1 Encuestadora contratada con fondos del Convenio Mideplan

Acciones Realizadas

Atención de público y entrega de certificados

Revisión de instrumento en gabinete

Aplicación y/o actualización de FPS en terreno.

1.300 Visitas realizadas

Fichas Efectivamente realizadas y aprobadas mediante Convenio 2014 entre la SEREMI de Desarrollo Social y el Municipio: Meta : 704

Realizadas : 865

Superávit : 161 (123%)

Inversión : ($)

Movilización : 1.000.000

Contratación Encuestadoras : 600.000

Material de oficina Implementación de Oficina (sillas-computador)

: :

1.189.341 888.071

Total gastado : 3.677.412

A esto se sumo la importante colaboración del municipio otorgando el siguiente aporte Inversión ($)

Movilización (aporte valorado) : 6.000.000

Contratación Encuestadoras : 8.640.000

Materiales : 1.200.000

Total Aporte Municipal Año 2014: 15.840.000

1.4.- PROGRAMA INFORMES SOCIALES

Los Informes Sociales son dictámenes Técnicos elaborados por un Profesional Trabajador o asistente Social del Departamento, que tiene por

objetivo reflejar de manera cuantitativa y cualitativa sobre la situación socioeconómica de un grupo familiar o individuo determinado,

recopilando antecedentes personales, familiares, económicos, habitacionales, de salud, educación y otros que sean relevantes para describir y

acreditar dicha situación, con el propósito de paliarla o modificarla gestionando recursos sociales y facilitando información a otro Trabajador o

asistente Social.

La confección, emisión y entrega oportuna de los Informes Socioeconómicos y Certificado Sociales a quienes recurren a la Municipalidad por

algún tipo de ayuda social, es una labor permanente de una profesional Asistente Social de apoyo al Programa de Ayudas sociales, en

temáticas como problemas económicos, habitabilidad, relaciones interpersonales, ausencia de trabajo, Educación, salud, traslados de puestos

laborales, entre otros. Sin embargo, también deben ser emitidos informes sociales de otros servicios. Entre ellos el Juzgado de Familia de


Yumbel (Alimentos, tuiciones, medidas de protección), en los cuales participan todas las profesionales asistente sociales existentes en el

Departamento a cargo de distintos programas, a fin de absorber la respectiva demanda que a su vez es un mandato legal dar cumplimiento,

además de Universidades, Institutos Profesionales, Administradoras de Fondos de Pensiones, Cantón de Reclutamiento, entre otros.

El programa funciona a través de la solicitud que hace el usuario en el Departamento con el profesional que atienda el caso, utilizando técnicas

para la elaboración del informe social como la observación, la visita domiciliaria y la entrevista. Todo lo anterior dará como resultado un

documento firmado por el profesional a cargo y será entregado en sobre cerrado para los fines que estime conveniente.

Institución que lo solicitó Cantidad

Instituto profesional o universidad 46

Municipalidad de Yumbel para ayudas sociales 25

Residencias Familiares Municipalidad de Cabrero 8

Residencias Familiares Municipalidad de Concepción 4

Acreditación Socioeconómica para Beca Nuevo Milenio 96

Acreditación socioeconómica para Beca Presidente de la República 12

1.5.- PROGRAMA DE VIVIENDA (EGIS MUNICIPAL):

La Municipalidad en el ámbito de su territorio, tiene como misión satisfacer las necesidades de la comunidad local y asegurar su

participación en el progreso económico social y cultural y está facultada para desarrollar directamente o con otros órganos de la Administración

del Estado funciones relacionadas con “la construcción de viviendas sociales e infraestructuras sanitarias”, así se estipula en la Ley N° 18.695

“Orgánica Constitucional de Municipalidades”, en sus artículos 1° y 4° letra g), respectivamente. Por lo anterior, la Municipalidad, ha tenido la

preocupación de brindar una solución a la problemática habitacional de la comuna, diseñando las acciones necesarias e incorporando

tecnologías de la información del sector vivienda, a través de la firma de un Convenio Marco Único Regional para Programas Habitacionales,

suscrito entre la SEREMI de Vivienda y Urbanismo Región del Bio Bio y la EGIS (Entidad de Gestión Inmobiliaria Social) “Municipalidad de

Yumbel”; para actuar como tal o como Prestadores de Servicio de Asistencia Técnica (PSAT). Programas en los cuales se firmó dicho

convenio para trabajar son Fondo Solidario de Elección de Vivienda, Subsidio D.S. Nº 1 y Programa de Protección del Patrimonio Familiar,

emplazadas en el sector urbano o rural de la comuna de Yumbel.

Profesionales que se desempeñan en la Egis.

Nº Profesional Cantidad

1 Coordinadora Egis 1

2 Arquitecto 1

3 Técnico en Edificación 1

4 Asistente Social 1

Número de comités que se atiende según programa

Nº PROGRAMA CANTIDAD

1 Fondo Solidario Elección de Vivienda 1

2 Programa de Protección del Patrimonio Familiar 10

Total 11

Constructoras que se encuentran interviniendo en la comuna:

Nº Nombre

1 Constructora René González González


SUBSIDIOS HABITACIONALES

FONDO SOLIDARIO DE ELECCION DE VIVIENDA

Este subsidio permite a familias organizadas en comités, construir sin crédito hipotecario conjuntos habitacionales con equipamiento

comunitario en nuevos terrenos, urbanos o rurales. Al menos el 70% de los postulantes debe contar con un máximo de 8.500 puntos de

Carencia Habitacional en la Ficha de Protección Social y el restante 30% puede tener hasta 13.484 puntos.

DECRETO SUPREMO N° 1 (D.S. 1)

Éste es un subsidio con beneficio inversamente escalonado: es decir el monto del subsidio varía según el precio de la vivienda que uno desea

adquirir. Por lo tanto, a mayor precio de la vivienda, menor será el beneficio que entregará el Estado.

Se puede optar a dos títulos distintos:

- Grupo 1 para emergentes con ingresos menores a 40 UF (hasta 1200 UF compra o construcción de vivienda).

- Grupo 2 con ingresos menores a 60 UF (hasta 2.000 UF, compra o construcción de vivienda).

Estos subsidios van dirigidos a personas con capacidad de ahorro y con capacidad de complementar el valor de la vivienda.

Subsidio para familias emergente, Título 0.

Este subsidio va destinado a familias con capacidad de ahorro pero sin capacidad de endeudamiento, sin crédito hipotecario.

PROGRAMA DE PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO FAMILIAR (PPPF)

Este programa ofrece subsidios habitacionales a las familias chilenas que desean postular a ampliación, reparación y mejorar el entorno.

Objetivos generales del programa.

1. Recuperar el patrimonio familiar.

2. Detener el proceso de deterioro de las viviendas y sus entornos.

3. Promover la acción colectiva de los habitantes y la responsabilidad de éstos respecto de las soluciones.

En tal sentido y como Entidad Patrocinante se ejecutaron proyectos de ampliación y mejoramientos en Población Sol Naciente y Diego

Portales.

2.- AREA: ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

Esta área es abordada por un profesional Asistente Social, quien asesora de manera permanente a las diversas organizaciones de la comuna

entre sus principales funciones se encuentra:

- Orientación en materia organizacional y legal.

- Elaboración de procedimientos para optimizar el funcionamiento de la organización.

- Apoyar la elaboración de proyectos sociales que promuevan el desarrollo comunitario entre los distintos grupos etáreos y localidades.


- Formalización de las respectivas organizaciones según los intereses de cada grupo de personas.

- Elaboración de planes de trabajo comunales con distintos tipos de organizaciones (Juntas de Vecinos Urbanas y Rurales, Clubes

Deportivo, Centros Culturales, Conjuntos Folclóricos, Adultos Mayores, entre otros), lo que busca promover su desarrollo y fortalecer su

entorno social. Dichos planes han contemplado el desarrollo de Jornadas de capacitación, reuniones de planificación de actividades y de

información social, interacción con servicios públicos comunales de mayor relevancia; el desarrollo de actividades recreativas, cuyo fin

último ha sido promover la participación ciudadana y beneficiar a grupos carentes de recursos.

Por lo anterior se darán a conocer los siguientes 5 programas de intervención comunitaria:

2.1.- SUBVENCION MUNICIPAL

El proceso de postulación a subvención municipal, involucró el asesoramiento en la formulación y presentación de los proyectos durante el mes

de Enero, Febrero, Marzo, Julio, Agosto, Diciembre, según las necesidades de cada grupo, de tal forma de asegurar una buena presentación y

mayor participación de las organizaciones comunitarias. Los llamados a postulación que convocaron mayor participación de las organizaciones

fueron: subvención programa de verano, subvención organizaciones funcionales mes de marzo, subvenciones fiestas patrias y subvenciones

fiestas costumbristas.

SUBVENCIONES DE VERANO 2014

A través de este programa se concluyó en el financiamiento de 9 proyectos de verano, los cuales fueron postulados principalmente por juntas

de vecinos y clubes deportivos, estos proyectos estaban orientados a realizar actividades recreativas para la comunidad y visitantes de otras

localidades durante la época estival.

Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO EL 2014

1 Club Deportivo Juventud Tomeco $ 900.000

2 Club Deportivo Atlético de Yumbel $ 5.106.000

3 JJ.VV Rinconada Santa Rosa de Choigüe $ 80.000

4 JJ.VV Pallauquen $ 80.000

5 JJ.VV Puente Tapihue $ 72.120

6 JJ.VV Rere $ 900.000

7 JJ.VV Monterrey $ 80.000

8 JJ.VV Rio Claro $ 900.000

9 JJ.VV la Chicharra $ 70.740

TOTALES $8.188.860

SUBVENCIONES MUNICIPALES 2014

El proceso de postulación se llevó a cabo en el mes de marzo del año 2014, en donde se presentaron un total 76 proyectos, cuya inversión

final fue de $ 49.173.456. Los proyectos de las organizaciones indicadas, fueron orientados hacia la realización de talleres artesanales,

artísticos, de promoción de la salud; la participación en campeonatos deportivos; la compra de implementación y equipamientos; la reparación

de sedes sociales; programas de alimentación a menores; apoyo a enfermos terminales, entre otros. Dichos proyectos autogestionados, han

generado un impacto tanto social como organizacional, ya que, promueven la participación ciudadana, el desarrollo grupal y personal


Nº INSTITUCION TOTALES

1 Club de Cueca don Alonso de Soto Mayor $ 1.000.000

2 Liga Campesina $ 4.100.000

3 Conjunto Folclórico Funcionarios Municipales $ 400.000

4 Conjunto Folclórico Rio Tapihue (3 subvenciones en el año) $ 1.200.000

5 Club Deportivo Juventud Unido $ 840.000

6 Club Deportivo Sucupira $ 850.000

7 Club Deportivo las Nieves $ 850.000

8 Club Deportivo Héctor Dávila $ 840.000

9 Club Deportivo los Alcones $ 750.000

10 Club Deportivo la Unión Misque $ 850.000

11 Club Deportivo Huracán $ 800.000

12 Club Deportivo Unión las Vegas $ 850.000

13 Club Deportivo Juventud Tomeco $ 850.000

14 Club Deportivo Platence $ 850.000

15 Club Deportivo Arda $ 820.000

16 Club Deportivo Independiente de Rio Claro $ 850.000

17 Club Deportivo Juveniles Unidos $ 1.050.000

18 Club Deportivo Deportes Yumbel $ 1.050.000

19 Club Deportivo Estrella de Chile $ 1.050.000

20 Club Deportivo Hermanos Mendoza $ 1.050.000

21 Club Deportivo el Morro $ 1.050.000

22 Club Deportivo Barrabases $ 1.050.000

23 Fundación Ciudad del niño Ricardo Espinoza $ 2.200.000

24 Club Adulto Mayor Inspiración $ 210.000

25 Club Adulto Mayor Luz y Esperanza $ 200.000

26 Club Adulto Mayor los Mejores $ 225.000

27 Club Adulto Mayor las Ardillitas $ 250.000

28 Club Adulto Mayor Renacer $ 200.000

29 Club Adulto Mayor las Golondrinas $ 250.000

30 Club Adulto Mayor Sol de Otoño $ 150.000

31 Club Adulto Mayor Rejuvenecer $ 146.960

32 Club Adulto Mayor Viviendo Mejor $ 200.000

33 Club Adulto Mayor Buena Esperanza $ 250.000

34 Club Adulto Mayor Alegría de Vivir $ 250.000

35 Club Adulto Mayor la Armonía $ 250.000

36 Club Adulto Mayor los Años Dorados $ 250.000

37 Taller de Aeróbicas las Obras $ 250.000

38 Club Deportivo Rayito de Sol $ 500.000

39 Club Deportivo de Karate Tang Soo Do-Kick $ 500.000

40 Club Deportivo de Automovilismo de Yumbel $ 1.500.000

41 Club Deportivo Sol y Luna $ 300.000

42 Club Deportivo Taekwondo de Yumbel $ 300.000

43 Escuela de Futbol Los Pumas de Yumbel $ 500.000

44 Asociación de Futbol Anfa de Yumbel $ 2.500.000

45 Club Deportivo Rama Femenina Diego Portales $ 400.000

46 Club Deportivo los Invencibles $ 500.000

47 Centro Cultural Agua Luna $ 350.000

48 Centro Cultural y Artístico Alonso de Soto Mayor $ 1.200.000

49 Centro Cultural Bellavista $ 400.000


50 Centro cultural Agua Luna(cruz del trigo) $ 175.811

51 Centro cultural Umpelmapu $ 400.000

52 Centro cultural Estación Yumbel $ 400.000

53 Club de huasos el Rinconcito de Cambrales $ 250.000

54 Conjunto folclórico San Juan $ 400.000

55 Conjunto folclórico el Trigal de Tomeco $ 250.000

56 Club de huasos Valle Hermoso $ 250.000

57 Agrupación Folclor Cerro Parra Santa Rosa $ 400.000

58 Ballet Folclórico Alma y Cueca $ 350.000

59 Club de Huasos el Estribo de Yumbel $ 250.000

60 Club Cardio Vascular la Amistad $ 200.000

61 Voluntarias Damas de Rojo $ 500.000

62 Agrupación de Discapacitados Nuevo Despertar $ 1.500.000

63 Voluntariado Alivio del Dolor y Cuidados Paliativos $ 500.000

64 Club de Crónicos Vivir Mejor $ 230.000

65 Policlínico del Dolor Luz de Esperanza $ 300.000

66 Concejo de Desarrollo Cesfam $ 185.685

67 Club de Rehabilitados Alcohólicos Arda $ 800.000

68 Agrupación Casa de Acogida $ 1.000.000

69 Agrupación Artesanos Admapu $ 250.000

70 Taller de manualidades las Camelias $ 250.000

71 Taller de manualidades y autoestima Armonía $ 200.000

72 Taller laboral las Golondrinas $ 250.000

73 Comité de campesinos por la Agro ecología $ 350.000

74 PRODEMU $ 1.000.000

75 Club Deportivo Diego Portales $ 300.000

76 Centro General de Padres y Apoderados Liceo Luis Saldes Irarrázabal $ 1.000.000

TOTALES $ 49.173.456

SUBVENCIONES Y/O TRANSFERENCIAS A PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS.

Corresponde a la transferencia de recursos a instituciones de voluntariado tales como bomberos o fundaciones. Para el año 2014 sólo se

transfirió recursos a la siguiente organización:

Nº ORGANIZACION MONTO ASIGNADO EL 2013

1 Integra $8.500.000

TOTALES $8.500.000

SUBVENCIONES DE FIESTAS PATRIAS

En el año 2014 se financiaron un total de 32 proyectos de subvención para financiar actividades de Fiestas Patrias, los cuales en su gran

mayoría fueron presentados por las Juntas de Vecinos, de los distintos sectores de la comuna. Estos dineros, se destinaron principalmente en

la compra de premios para juegos populares de fiestas patrias, el total de la inversión fue de $5.892.770.


Nº INSTITUCIÓN MONTO PROPUESTO 2014

1 Club de Cueca Don Alonso de Yumbel $1000.000

2 JJ.VV Alianza y Progreso Obras de Rio Claro $100.000

3 JJ.VV Cambrales $250.000

4 JJ.VV Canchillas $100.000

5 JJ.VV el Litre $100.000

6 JJ.VV el Macal $100.000

7 JJ.VV la Unión de Rere $100.000

8 JJ.VV las Nieves $100.000

9 JJ.VV las Toscas $100.000

10 JJ.VV los Robles $99.990

11 JJ.VV Monterrey $98.660

12 JJ.VV Nahuelcura $100.000

13 JJ.VV Rio Claro (2 subvenciones) $1.020.000

15 JJ.VV Pallauquén $100.000

16 JJ.VV San Manuel $100.000

17 JJ.VV El Torreón $99.330

18 JJ.VV Rere $366.700

19 JJ.VV Yahuilo $100.000

20 JJ.VV Rinconada de Tomeco $93.790

21 JJ.VV Santa Rosa de Choigüe $100.000

22 JJ.VV Villa Santa Rosa de Choigüe $90.000

23 JJ.VV Rinconada de Lucay $100.000

24 JJ.VV Huinanco $100.000

25 JJ.VV Campón $93.700

26 JJ.VV Collahuén Cerro Alto $100.000

27 Agrupación de Mujeres Solidarias las Maravillas $700.000

28 JJ.VV La Aguada $100.000

29 JJ.VV San Miguel de Unihue $30.600

30 JJ.VV Tomeco $100.000

31 JJ.VV las Vegas $50.000

32 Banda de Guerra Alonso de Soto Mayor $200.000

TOTALES $5.892.770

2.2.- PROGRAMA DE CAPACITACIONES A DIRIGENTES SOCIALES.

Este programa tiene por objetivo fortalecer las competencias y habilidades de los dirigentes sociales a través de capacitaciones en distintos

ámbitos, tales como: liderazgo, legales y de alfabetización digital. Durante el 2014 se realizaron las siguientes capacitaciones.

Tipo de capacitación Nº de sesiones Nº de participantes total de

participantes

Resolución de Conflicto al interior de la Organización: dirigido a presidentes de juntas de vecinos, tanto rurales como urbanos.

3 42

Alfabetización digital nivel Básico: dirigido a socios y dirigentes de juntas de vecinos

24 26


2.3 ASESORAMIENTO EN FORMULACIÓN Y POSTULACIÓN DE PROYECTOS

Esta línea de trabajo consiste en el asesoramiento a las organizaciones comunitarias para que aprendan a realizar un proyecto comunitario, el

cual les permita obtener nuevos recursos para su institución. Durante el año se les mantiene informado sobre los fondos concursables que

tiene disponible el gobierno principalmente Fondo Presidente de la República y el Fondo Nacional del Adulto Mayor.

A continuación se detallan las organizaciones que postularon y adjudicaron fondos del gobierno durante el año 2014.

PROYECTOS POSTULADOS AL SERVICIO NACIONAL DEL ADULTO MAYOR (SENAMA)

Estos proyectos fueron realizados por los Clubes de Adultos Mayores de la comuna, siendo asesorados y postulados en la oficina de

organizaciones comunitarias a través del encargado del programa adulto mayor. Se postularon un total de 11 proyectos, los cuales se

orientaban principalmente a viajes de esparcimiento y recreación de este grupo etáreo.

Nº Nombre del Club de Adulto Mayor Nombre del Proyecto Monto Solicitado al

SENAMA $

1 C.A.M Viviendo Mejor “Viaje Histórico cultural Cañete - Contulmo” $902.000

2 C.A.M Luz y Esperanza “Viaje Cultural a Curarrehüe región de la Araucanía” $808.000

3 C.A.M Rejuvenecer “Conociendo Nuestra Región” $900.000

4 C.A.M Sol de Otoño “Visita turística - cultural a cauquenes, Pelluhüe, Curanipe a conocer nuestra historia y cultura regional”

$900.000

5 C.A.M Renacer “Conocer el patrimonio histórico y cultural de Valdivia” $1000.000

6 C.A.M Los Mejores “Ruta histórico, cultural región de los ríos” $980.000

7 C.A.M Los Años Dorados “Una Visita Cultural a la zona mapuche de nuestra región” $1000.000

8 C.A.M Padre Hurtado “Viaje recreativo cultural Cobquecura Buchupureo” $850.000

9 C.A.M La Alegría de Vivir “Modernizando nuestra sede para un mejor vivir” $784.050

10 Asociación de jubilados y pensionados “Pañales para adultos mayores” $1.800.000

11 C.A.M Las Ardillitas “Trabajando como ardillas nos merecemos ir a Valdivia” $800.000

TOTALES 10.724.050

PROYECTOS ADJUDICADOS POR SENAMA 2014.

En este proceso se adjudicaron un total de 8 proyectos postulados al fondo nacional de Adulto Mayor, los clubes adjudicados son los

siguientes.

Nº Nombre del Club de

Adulto Mayor Nombre del Proyecto

Monto Solicitado al SENAMA $

1 C.A.M Viviendo Mejor “Viaje Histórico cultural Cañete- Contulmo” $902.000

2 C.A.M Luz y Esperanza “ Viaje Cultural a Curarrehue región de la Araucanía” $808.000

3 C.A.M Rejuvenecer “Conociendo Nuestra Región” $900.000

4 C.A.M Sol de Otoño “·Visita turística- cultural a cauquenes, Pelluhue, Curanipe a conocer nuestra historia y cultura regional”

$900.000

5 C.A.M Los Años Dorados “Una Visita Cultural a la zona mapuche de nuestra región” $1000.000

6 C.A.M Padre Hurtado “Viaje recreativo cultural Cobquecura Buchupureo” $850.000

7 C.A.M La Alegría de Vivir “Modernizando nuestra sede para un mejor vivir” $784.050

8 C.A.M Las Ardillitas “Trabajando como ardillas nos merecemos ir a Valdivia” $800.000

TOTALES 6.894.050


PROYECTOS FONDO SOCIAL:

Están destinados a entidades públicas y privadas para que postulen al financiamiento de proyectos de carácter social de gobierno. Estos

proyectos deberán estar preferentemente orientados a superar la extrema pobreza y a mejorar la calidad de vida de la población y prevenir y

mitigar las condiciones de vulnerabilidad que les afectan. Estos proyectos son asesorados y postulados, en su gran mayoría por funcionarias

de Organizaciones Comunitarias

Nº Organización que postula Tipo de Proyecto Nombre del Proyecto Monto Solicitado

al Fondo Social ($)

1 Junta de Vecinos Rio Claro Equipamiento Implementación sede social 1.569.920

2 Centro Cultural UMPELMAPU Equipamiento Equipamiento 919.650

3 Comité de Agua Potable Rural y Alcantarillado y tratamiento de aguas servidas Rio Claro

Infraestructura Ampliación de sede social 29.398.367

4 Junta de Vecinos de Rere Equipamiento Fomento a la vida comunitaria y creación de capital social

728.000

5 Junta de Vecinos Monterrey Equipamiento Implementación de la Sede Social 1.554.092

6 Centro de Padres y Apoderados del Liceo C-77 Rio Claro

Infraestructura Construcción de Cocina 27.385.395

7 Junta de Vecinos Puente Perales Equipamiento Obtención de bien mueble para la sede social

903.660

8 Junta de Vecinos La Chicharra Santa Cruz

Equipamiento Adquisición de losa, cocina, equipo de música, mueble de cocina y otros utensilios

1.041.790

9 Ballet Folclórico Alma y Cueca del Adulto Mayor

Equipamiento Fomento a la vida comunitaria y creación de capital social

700.000

10 Club Deportivo Hermanos Mendoza Infraestructura Cierre Perimetral 2.978.034

11 Junta de Vecinos Huinanco Infraestructura Reparación de Infraestructura de Sede Vecinal

17.311.819

12 Junta de Vecinos Vega Larga Infraestructura Adquisición de sede social 29.616.207

12 Unión Comunal de Adultos Mayores Yumbel

Infraestructura Construcción de la Casa del Adulto Mayor 29.330.624

14 Junta de Vecinos San Manuel Equipamiento Adquirir Cierre Perimetral 4.736.200

15 Junta de vecinos Pallauquén Equipamiento Equipamiento de Sede Social sector Pallauquén

1.579.910

16 Club de Adulto Mayor La Armonía Equipamiento Adquirir sillas, mesa y estufa 602.000

17 Club de Adulto Mayor Buena Esperanza

Equipamiento Adquisición de Data, microondas y notebook

589.960

18 Junta de Vecinos Yumbel Estación A Equipamiento Adquisición de equipamiento para sede 1.499.480

19 Club Deportivo Juveniles Unidos Equipamiento Equipamiento sede social 1.424.910

20 Junta de Vecinos La Unión De Rere Equipamiento Equipamiento de sonido y data 1.067.490

21 Ballet Folclórico Alma y cueca Equipamiento Vestimenta para cada uno de los socios 700.000

22 Club de Adulto Mayor Santa Teresita Equipamiento Comprar buzos, poleras y zapatillas 599.640

23 Junta de Vecinos Puente Tapihue Equipamiento Adquisición de muebles, línea blanca, utensilios de cocina

868.830


24 Junta de Vecinos Cambrales Norte Equipamiento Adquirir cocina, refrigerador, lavaplatos para la sede social

822.940

25 Junta de Vecinos Santa Rosa de Choigüe

Equipamiento Adquirir implementos de cocina, sillón y sillas

1.534.310

26 Club Adulto Mayor Sol de Otoño Equipamiento Implementación para la sede comunitaria 542.640

27 Club Adulto Mayor La Estrella de Cerro Parra

Equipamiento Adquisición de 1 mesa y 12 sillas para la sede social

537.000

28 Junta de Vecinos Cambrales Equipamiento Obtención de Terreno 800.000

29 Club Deportivo Hermanos Mendoza Infraestructura Cierre Perimetral 29.784.034

30 Agrupación de padres y amigos discapacitados nuevo despertar

Infraestructura Ampliación sede social 27.733.545

31 Club Adulto Mayor viviremos por siempre

Infraestructura Construcción sede Adulto Mayor 29.616.207

32 Club Deportivo de Karate Tang Soo do Kick Boxing

Equipamiento Equipamiento Deportivo 1.574.251

TOTAL 250.023.905

Proyectos adjudicados 2014 Fondo Social Presidente de la República El año 2014 se adjudicaron un total de 4 proyectos postulados al Fondo Social Presidente de la República.

Nº Organización que postula Tipo de

Proyecto Nombre del Proyecto

Monto Solicitado al Fondo Social ($)

1 Club Adulto Mayor La Estrella de Cerro Parra

Equipamiento Adquisición de 1 mesa y 12 sillas para la sede social

537.000

2 Club de Adulto Mayor Buena Esperanza

Equipamiento Adquisición de Data, microondas y notebook

589.960

3 Centro Cultural UMPELMAPU Equipamiento Equipamiento 919.650

4 Club Deportivo de Karate Tang Soo do Kick Boxing

Equipamiento Equipamiento Deportivo 1.574.251

TOTAL 3.620.861

2.4.- PROGRAMA ASESORIA Y LEGALIZACIÓN

En materia de asesoría se destaca la coordinación y ejecución de reuniones permanentes con la comunidad organizada, lo que permitió elevar

el nivel de información sobre los programas municipales existentes, así como también, los programas de otros Servicios Públicos, pero además

se derivó en la elaboración de planes de trabajo orientados a promover la participación Inter organizacional a través de Jornadas de

capacitación, actividades recreativas, deportivas y/ o artísticas, en fechas conmemorativas, como las celebraciones del día de la Mujer, día de

la Madre, día del dirigente comunitario, fiestas patrias, mes del adulto mayor, navidad comunitaria entre otras.

La asesoría a organizaciones, también significó la entrega de información a través de la preparación, coordinación de jornadas o cursos de

capacitación lo que se distribuyó de la siguiente forma:


TIPO DE ORGANIZACION

MATERIA DE CAPACITACIÓN ASISTENCIA PROMEDIO

(Por cada tema)

Juntas de Vecinos Rurales

Charla Informativa sobre Ley del Mono y Bono de Materiales, expone arquitecto EGIS Municipalidad de Yumbel.

Programa Mujer Trabajadora y jefas de Hogar de Yumbel, exponen los requisitos para ingresar a dicho programa.

Charla informativa de Carabineros V Comisaría de Yumbel, sobre la prevención del delito. EGIS municipal, informa sobre los requisitos que necesitan las personas para ingresar al

programa P.P.P.F del SERVIU. Profesional del Servicio de Salud Bio Bio, entrega una charla informativa sobre la

prevención de la triquinosis, hidatidosis y zoonosis. Programa Ingreso ético familiar, expone sobre las características de este programa el

cual dura dos años. Funcionario de la SEREMI de Desarrollo Social, dicta una charla sobre el proceso de

transición de ficha social a un nuevo instrumento de estratificación social. Jefa de admisión y coordinación, del Complejo Asistencial Víctor Río Ruiz, expone sobre el

protocolo de las inter consultas. Programa Desarrollo Rural, expone sobre el Programa de tenencia responsable de

mascotas y programa de esterilización. Director del Programa de Prevención Focalizada P.P.F el Conquistador de Yumbel, da a

conocer el objetivo de su institución en la comuna. Encargada de Control interno de la Municipalidad, entrega charla sobre “ley de

transparencia pasiva y activa”. Profesional del Servicio de Salud Bio Bio, expone sobre “Programa de Tenencia

Responsable de Mascotas”. Inspector de Vialidad, expone sobre los caminos que están asignados a la empresa que

tiene la responsabilidad de mantener y mejorar los caminos de la comuna de Yumbel. Funcionario de FONASA, entrega charla informativa sobre los beneficios que ofrece este

servicio a los dirigentes de Juntas de Vecinos. Funcionario de CONAF, expone sobre la prevención de incendio forestales.

50

EN EL ÁMBITO DE REUNIONES CON ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, PARA LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES

Y PLANES DE TRABAJO, SE PUEDEN CONSIDERAR LAS SIGUIENTES:

Tipo de reunión N° de reuniones N° promedio de

participantes

Reunión con Juntas de vecinos Rurales 12 55

Reunión mensual con las Organizaciones de Yumbel Estación 7 10

Comité de Fiestas Patrias 1 15

Reuniones con la Unión Comunal de Adultos Mayores 9 30

Reuniones con clubes de adultos mayores 46 10

Reuniones con organizaciones varias por resolución de conflicto 4 15

CONSTITUCIÓN DE NUEVAS ORGANIZACIONES.

Durante el año 2014 se formalizaron 10 Organizaciones Comunitarias bajo la Ley 19.418 de Juntas de vecinos y demás organizaciones

comunitarias, las cuales se señalan a continuación:


Nº Nombre de la Organización

1 Comité de vivienda Villa Los Castaños I

2 Comité de vivienda Villa Los Castaños II

3 Agrupación para el rescate y difusión del patrimonio cultural

4 Junta de Vecinos Villa La Esmeralda

5 Agrupación en defensa del río laja y el medio ambiente

6 Centro cultural, social y deportivo “ Construyendo sueños”

7 Club Social y Cultural Deportivo Yumbel

8 Comité de vivienda “ Un sueño para todos”

9 Club Adulto Mayor Profesores Jubilados Colegiados

10 Súmate, construimos solidaridad

Por lo anterior el número y tipo de organizaciones con que cuenta la comuna son organizaciones con personalidad jurídica vigente.

TIPO ORGANIZACIÓN 2014 Nº

JUNTAS DE VECINOS 78

UNIÓN COMUNAL DE JUNTAS DE VECINOS 1

CLUBES DEPORTIVOS 50

ORGANIZACIONES CULTURALES 15

COMITES HABITACIONALES 26

COMITES DE AGUA POTABLE 17

COORDINADORAS DE DESARROLLO LOCAL 1

CENTROS DE PADRES 17

ORGANIZACIONES DE VOLUNTARIADO 3

TALLERES LABORALES 7

CONJUNTOS FOLCLORICOS 9

COMITES DE SALUD 10

FLORICULTORES 1

APICULTORES 1

COMPAÑIAS DE BOMBEROS 4

COMITES PRO PAVIMENTACION 4

CLUBES ADULTOS MAYORES 25

UNIÓN COMUNAL DE ADULTOS MAYORES 1

ASOCIACIONES GREMIALES 4

T O T A L 274

En la comuna existen 21 organizaciones comunitarias que se encuentran sin funcionamiento, o que poseen su personalidad jurídica está vencida

por falta de actualización de datos.

2.5.- PROGRAMA CELEBRACION DIAS CONMEMORATIVOS

Las actividades desarrolladas en torno a días conmemorativos fueron:


MES ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

MARZO Celebración Día

Internacional de la Mujer. 07/03/2014

La celebración del día de la mujer, se realizó el día 07/03/2014, en casa de la cultura de Yumbel, dicha actividad consistió en una ceremonia de reconocimiento al importante rol que juega la mujer en el ámbito familiar, social y económica en esta sociedad. Para amenizar dicho encuentro se presentó un número artístico, a demás de entregarles a cada una de las mujeres asistentes un pequeño presente.

MAYO Celebración del día de la

madre

Esta actividad se desarrolló en conjunto con caja de compensación Los Andes, en donde se celebraron a las mamás adultos mayores de la comuna. Dentro de las actividades que se hicieron fue un bingo y otros juegos de salón.

JULIO Comunal de Cueca del

Adulto Mayor 24.07.2014

Esta actividad se realizó el día 24 de julio y consistió en seleccionar a la pareja de Adultos Mayores que representará a nuestra comuna en el Provincial de Cueca del Adulto Mayor, en esta oportunidad participaron 5 parejas, de diferentes sectores de la Comuna saliendo elegida la pareja compuesta por don Carlos Jara y la Sra. Francisca Briones de Yumbel Estación.

AGOSTO Día del Dirigente

Comunitario 06.08.2014

Consistió en una ceremonia de reconocimiento al Dirigente Comunitario, en dicha ocasión se entregaron un total de 200 agendas a los presidentes de las diferentes organizaciones sociales. Para amenizar esta ceremonia se realizó la presentación de un número artístico del conjunto folclórico Umpelmapu, posteriormente se les invita a participar de un coctel.

AGOSTO Provincial de Cueca

Adulto Mayor (28.08.2014)

Esta actividad se realizó en el gimnasio municipal de Los Ángeles, en la cual participaron todas las parejas ganadoras de cueca, pertenecientes a las comunas de la provincia del Bío Bío. En esta oportunidad resultó ganadora la pareja de Yumbel.

SEPTIEMBRE Regional de Cueca Adulto

Mayor (23.09.2014)

Esta actividad se realizó en la Ciudad de los Ángeles, en donde participaron las parejas ganadoras de las provincias del Bio Bio, en esta oportunidad la pareja ganadora fue de la Ciudad de San Pedro de la Paz, y el segundo lugar lo obtuvo nuestra pareja adultos mayores de Yumbel.

OCTUBRE Mes del Adulto Mayor

(19.10.2014)

Celebración del mes del Adulto Mayor, en el gimnasio municipal con coronación de la reinas de distintos sectores rurales de la comuna, acompañada de un pasacalle con batucada, para finalizar con la presentación del Club de Adulto Mayor Bailes de Antaño de Quillón.

NOVIEMBRE Mes del Adulto Mayor

(29.11.2014)

Esta actividad consistió en un paseo al Balneario Municipal Río Claro, el día 29/11/2014. En dicho paseo participaron alrededor de 250 adultos mayores provenientes de diversos sectores de la comuna de Yumbel, quienes pudieron disfrutar de una agradable jornada de camaradería la cual estuvo amenizada con un grupo de cantantes de música ranchera y con actividades deportivas recreativas.

DICIEMBRE Navidad Vecinal y

comunitaria. (23.12.2014)

La celebración de la Navidad Comunitaria para todos los niños de nuestra comuna se desarrolló el día 23 de Diciembre en Plaza de Armas de nuestra ciudad, con la presentación del mago Santino y la aparición del viejito pascuero, además de la presentación de un payaso y un team de dibujos animados. Además se les entregó a todos los niños asistentes una bolsa de confites.

3.- AREA: DEPORTE Y RECREACIÓN

La mayoría de las actividades Deportivas Recreativas que se desarrollan en la comuna, tienen su origen en fechas ya

características y de importancia para la misma y gracias a ellas se han creado instancias colectivas de participación ciudadana, permitiendo

abarcar a gran parte de las Organizaciones Comunitarias e involucrando a un considerable porcentaje de los habitantes de la comuna de

Yumbel.

Los presupuestos que demandan el desarrollo de actividades van en aumento cada año, debiendo la municipalidad, distribuirlos en

la forma equitativa posible para cubrir los intereses comunales.

Para el año 2014 el presupuesto entregado para Deporte y Recreación, abarcó grandes áreas de acción, las que permitieron el

desarrollo de una variada gama de actividades que se complementaron entre sí, pudiendo diversificar lo ya mencionado y aprovechar en

forma óptima los recursos.


CUADRO RESUMEN RECURSOS 2014

Nº PROGRAMA ITEM ($)

1 - Contratación Personas Naturales Programas Deportivos- Recreativos 12.148.200

2 - Alimentación Programas Deportivos – Recreativos 2.450.000

3 - Textos y Otros Materiales de Enseñanza 1.775.000

4 - Contratación Personas Jurídicas Programas Deportivos - Recreativos 0

5 - Arriendo Vehículos Programas Deportivos - Recreativos 1.805.000

6 - Arriendo Maquinas y Equipos Programas Deportivos - Recreativos 100.000

7 - Premios y Otros Programas Deportivos - Recreativos 7.257.000

TOTAL 25.535.200

FOMENTO AL DEPORTE

TALLERES:

TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES DE FINANCIAMIENTO PROPIO

Durante el año 2014, se dio continuidad a aquellos Talleres Deportivos Municipales que presentaron una alta asistencia y que por

años han permitido entregar espacios de distracción y sana actividad deportiva a mujeres, niños y jóvenes de nuestra comuna, es así como

también se integró a nuevos sectores, ya que se considera muy importante que las dueñas de casa tengan un espacio para la distracción y

también para el deporte, lo que les permite tener una mejor calidad de vida junto a sus familias.

Cada taller consideró el financiamiento de monitores y en algunos casos la implementación deportiva.

Cuadro esquemático

TALLER Nº SECTOR FECHA DE EJECUCIÓN

2014

Nº PARTICIPANTES PROMEDIO MENSUAL

TOTAL INVERSIÓN TALLERES DEPORTIVOS

Honorarios

AERÓBICA PARA LA MUJER

1 Puente Perales Abril – Noviembre 20 480.000

2 Canchillas Abril – Noviembre 20 576.000

3 Las Obras Abril – Noviembre 15 576.000

4 Tomeco Octubre - Noviembre 15 144.000

5 Misque Octubre – Noviembre 20 144.000

6 Río Claro Abril – Noviembre 20 576.000

7 Estación Yumbel Abril – Noviembre 20 576.000

8 Yumbel Mayo – Noviembre 80 504.000

9 Villa Santa Rosa de

Choigüe Abril – Noviembre

15 480.000

TOTAL 225 4.056.000

FUTBOL 1 La Aguada Abril – Noviembre 19 576.000

2 Misque Abril – Noviembre 15 576.000

3 Estación Yumbel Abril – Noviembre 15 576.000

4 Las Obras Abril – Noviembre 20 576.000

5 Río Claro Abril – Noviembre 15 576.000

6 Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000

TOTAL 104 3.456.000

VOLEIBOL 1 Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000

TOTAL 20 576.000


TENIS DE MESA 1 Estación Yumbel Abril - Noviembre 20 576.000

2 La Aguada Abril - Noviembre 15 576.000

TOTAL 35 1.152.000

KARATE KYOKUSHIN DOJO

1 Estación Yumbel Septiembre - Diciembre 25 600.000

25 600.000

AEROBICA PARA EL ADULTO MAYOR

1 Yumbel – Río Claro Mayo - Noviembre 25 1.008.000

TALLER CORAL PARA EL ADULTO MAYOR

1 Estación Yumbel – La

Aguada Mayo - Noviembre 25 1.008.000

TALLER DE MANUALIDADES PARA

DISCAPACITADOS 1 Yumbel Junio - Noviembre 15 576.000

TOTAL 65 2.592.000

TOTAL GENERAL 474 12.432.000

TALLERES DEPORTIVOS MUNICIPALES Y PROYECTOS GESTIONADOS CON FINANCIAMIENTO EXTERNO

INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES, BANCO ESTADO Y GOBIERNO REGIONAL DEL BIO BIO:

NOMBRE PROYECTO Nº LUGAR

EJECUCIÓN FECHA

BENEFICIARIOS MENSUAL

APORTE TOTAL

PROGRAMA SEGURIDAD EN EL AGUA

1 YUMBEL ENERO - FEBRERO 60 280.000

CAMPEONATO BABY FUTBOL LABORAL EN YUMBEL

2 YUMBEL JUNIO 100 475.000

NIÑOS Y JÓVENES EN MOVIMIENTO

3 YUMBEL ABRIL – NOVIEMBRE 20 748.800

ESCUELA DE FUTBOL 4 YUMBEL JUNIO - NOVIEMBRE 20 561.600

ESCUELA DE FUTBOL 5 ESTACION YUMBEL ABRIL - NOVIEMBRE 20 748.800

ESCUELA DEPORTIVA INTEGRAL (EDI)

6 YUMBEL AGOSTO - NOVIEMBRE 24 374.400

ESCUELA DEPORTIVA INTEGRAL (EDI)

7 YUMBEL AGOSTO - NOVIEMBRE 24 374.400

MUJER Y DEPORTE (BAILE ENTRETENIDO - ZUMBA)

8 YUMBEL ABRIL - NOVIEMBRE 20 748.800

I VERSION TRIATLON OUTDOOR YUMBEL EN SECTOR LA AGUADA

9 LA AGUADA ENERO 72 15.000.000 (M$ 10.000

BancoEstado y M$ 5.000

municipalidad)

BABY FUTBOL DE BARRIO, UNIDAD Y DEPORTE LA

MEZCLA PERFECTA

10 DIVERSOS SECTORES

POR EJECUTAR (ABRIL 2015)

100 5.374.634

TOTAL GENERAL 460 24.686.434


COMPETENCIAS DEPORTIVAS

COPA 429 ANIVERSARIO CIUDAD DE YUMBEL

Este tradicional torneo que conmemora el aniversario de la ciudad de Yumbel, contó con la inscripción de 19 clubes de las diferentes

asociaciones locales, tanto ANFA como Liga Campesina, con fecha programada entre los meses de febrero y marzo, el campeonato, como es

habitual se realizó en la modalidad eliminación simple, resultando campeón el Club Deportivo El Morro. La finalización se realizó en el estadio

municipal con gran concurrencia de espectadores quienes además pudieron disfrutar de un espectáculo pirotécnico.

El presupuesto destinado para este torneo, consideró la compra de implementación deportiva, premiación y cancelación de

honorarios referiles.

Cuadro esquemático

NOMBRE EQUIPOS

PARTICIPANTES BENEFICIARIOS

PRESUPUESTO CONSIDERADO

(honorarios, premios y espectáculo pirotécnico)

Copa 429 Aniversario Ciudad de Yumbel Varones 19 437 Futbolistas 5.600.000

CAMPEONATO DE BABY FUTBOL LABORAL MASCULINO

Este campeonato cuyo objetivo era la integración de las diversas entidades públicas y privadas de la comuna, reunió un total de 08 equipos

inscritos, correspondientes a Taxistas, Buses Línea Azul, Departamento de Educación, Municipalidad, Gendarmería, CESFAM, Hospital y

Escuela Diego Portales, con fecha programada entre los meses de julio y agosto, el cual se realizó en la cancha de baby fútbol ubicada en la

Escuela Héroes de Chile de Yumbel, resultando campeón funcionarios de Gendarmería de Yumbel.

CAMPEONATO DE BABY FUTBOL LABORAL FEMENINO

Este campeonato cuyo objetivo era la integración del género femenino de las diversas entidades públicas y privadas de la comuna,

reunió un total de 08 equipos inscritos, correspondientes a Rama Femenina 1, Rama Femenina Diego Portales 2, Departamento de Educación,

Municipalidad, Hospital, Departamento de Salud, Bomberos y Supermercado Unimarc, con fecha programada en el mes de diciembre, el cual

se realizó en la cancha de baby fútbol ubicada en el Gimnasio Municipal de Yumbel, resultando campeón el equipo Rama Femenina Diego

Portales 2.

ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y/O RECREATIVAS REALIZADAS DURANTE EL AÑO

- Clases de Zumba en sector Plaza de Armas de Yumbel, destinado a damas y varones de la comuna y visitantes.

- Apoyo a deportistas atletas de la comuna durante su participación representando a nuestra ciudad.

- Entrega de implementación a talleres deportivos.

- Apoyo en realización de competencias de automovilismo, Torneo Fútbol 5 Olimpiadas Especiales, VI Torneo Abierto de Karate Copa

Campeón de Campeones, participación y ejecución del “Día del Desafío, Muévete y el Mundo se moverá contigo”, I Expo Street Yumbel

2014, XIII Raid Rural a la Provincia del Bio Bio en mountain bike (Yumbel – Rere – Yumbel), Olimpiadas Deportivas para Funcionarios

Municipales del Territorio AMDEL, II Torneo Nacional Abierto de Karate Copa Yumbel, Zumbatón de fin de año, entre otras.

- Gestión administrativa en mejoras de recintos deportivos (Gimnasio Municipal de Estación Yumbel y Estadio Municipal de Yumbel).

- Realización de evento “Mujer y Deportes”, en coordinación con el Instituto Nacional de Deportes de Chile (IND).

- Patrocinador de evento “Rural Bike Yumbel-Rere-Yumbel 42k”.

- Clínica Deportiva para alumnos de establecimientos municipales, dictada por el C.D. Universidad de Concepción.

- Coordinación general encuentros locales de fútbol profesional del C.D. Universidad de Concepción en Estadio Municipal de Yumbel.

- Encuentro Inter Comunal de Escuelas de Fútbol del IND.

- Encuentro Comunal de Talleres Municipales de Fútbol.

- Encuentro Comunal de Talleres Municipales de Aeróbica para la Mujer y el Adulto Mayor.


- Realización Programa de Natación “Seguridad en el Agua”.

- Se gestionó la realización de la “I Triatlón Outdoor en La Aguada”, siendo ésta establecida dentro del calendario oficial de la Federación

Chilena de Triatlón. La idea principal de esta iniciativa era generar espacios de participación a deportistas locales que representan a la

comuna en similares eventos de la región, incentivando tanto a hombres como mujeres de diferentes grupos etáreos a integrarse en este

tipo de iniciativas, tomando como referentes a deportistas profesionales que compiten durante todo el año en Chile y el extranjero, donde

participaron 54 competidores, de ellos 8 eran mujeres, cuya prueba consistía en 750 metros de nado, 20 kilómetros de MTB y 5

kilómetros de trote, deportistas de importante nivel nacional e internacional, además de 3 deportistas locales que tras su primera

experiencia pretenden continuar en esta disciplina del triatlón, logrando conseguir auspicios de privados para poder competir de mejor

forma y así representar a la comuna de Yumbel a nivel regional y nacional. Esta actividad fue financiada en conjunto entre BancoEstado

(M$ 10.000) y el municipio (M$ 5.000).

APOYO CONSTANTE A ORGANIZACIONES

Año tras año se asigna presupuesto municipal destinado al beneficio directo de las organizaciones que desarrollan actividades

esporádicamente, así como también se potencian las actividades que tienen un realce importante para el Deporte y Recreación de nuestra

comuna, de lo anterior se deduce que este presupuesto en muchos casos es complementario de otros ya existentes, todo en pro de mejorar en

un 100% lo que se quiere potenciar. Es así como se colaboró en el financiamiento de actividades organizadas por distintos clubes deportivos

de futbol, club de rodeo, club de huasos, club de automovilismo, club de karate, club de ciclismo, entre otros, quienes solicitaron aportes para

sus competencias, básicamente premios, traslados, entre otros.

PROGRAMAS DE DIFUSIÓN MUNICIPAL

Dentro de los programas de difusión más importantes del municipio, se encuentran los fondos concursables del Instituto Nacional de Deportes

de Chile y Gobierno Regional del Bio Bio, es así como año tras año se han venido realizando charlas sobre la importancia de readecuar los

estatutos de las organizaciones bajo la ley del Deporte, puesto que a través de esta modificación se puede postular a estos y otros beneficios,

es así como en el 2014 se realizaron las siguientes actividades:

- Postulación a Fondos concursables del Instituto Nacional de Deportes de Chile y FNDR 2% Deportes.

- Orientación general a las organizaciones para su constitución, funcionamiento y adecuación de documentación legal, entrega de

información sobre formulación de proyectos de Subvención y la ordenanza que rige estos proyectos.

4.- AREA: ARTE Y CULTURA

En nuestra comuna se desarrollan una serie de actividades que favorecen el desarrollo artístico-cultural local, cuyo objetivo es el rescate de lo

histórico, lo tradicional y costumbrista que permiten, conocer, valorar y respetar todo lo que se posee como patrimonio, haciendo que la cultura

en su universo de funciones, sea un quehacer diario.

La Municipalidad, preocupada de entregar cultura y esparcimiento a los habitantes de la comuna, gestiona, auspicia y patrocina todas las

actividades artístico-culturales, las que son de gran calidad y sin costo para el público, por cierto una alternativa atractiva de recreación y

turismo.

Existen programas permanentes destinados a potenciar las habilidades innatas de niños, jóvenes, adultos y adultos mayores en áreas de

desarrollo participativo, que les permiten adquirir conocimientos, afianzar formación valórica, a interactuar con otras personas, a desarrollar

capacidades y fortalecer lazos de amistad.


1. Extensión Cultural

Por ser Yumbel Ciudad Santuario, fuera de las ceremonias y actividades propias de las festividades religiosas de San Sebastián, la

Municipalidad ha impulsado, implementado y ejecutado actividades artísticas culturales, que se realizan a través de todo el año con el fin de

hacer de Yumbel una comuna vanguardista en esta área, destacando fechas relevantes de importancia histórica, social, cultural, agrícola y

turística, mediante la presentación de eventos masivos que involucran a gran parte de la comunidad local y turística, favoreciendo y

consolidando de esta manera el pleno desarrollo de todos y cada uno de sus habitantes.

Entre éstas actividades las más destacadas son:

Actividad Fecha Localidad

Trilla a Yegua Suelta Enero Yumbel

Día Internacional de la Mujer Marzo Yumbel

Aniversario de Yumbel Marzo Yumbel

Muestra Campesina Abril Yumbel

Fiesta de la Vendimia Abril Río Claro

Celebración Día Mundial del Libro del Derecho de autor Abril Yumbel

Celebración Día de la Madre Mayo Yumbel

Cruz de Mayo Mayo Yumbel - Estación

Cruz de Mayo Mayo Tomeco

Día del Patrimonio Cultural Mayo Toda la Comuna

Celebración Día del Padre Junio Yumbel

Estofado de San Juan Junio Rere

Celebración Festividades de San Juan Junio Toda la Comuna

Fiesta del Chancho Julio Misque

Actividades de Fiestas Patrias Septiembre Toda la comuna

La Cruz del Trigo) (San Francisco) Octubre Yumbel

La Cruz del Trigo (San Francisco) Octubre Yumbel - Estación

Día de la Hispanidad Octubre Río Claro

Aniversario de Rere Diciembre Rere

Concierto de Navidad (Orquesta Municipal) Diciembre Rere

1.1. Actividades relevantes

Ceremonia de Lanzamiento del Libro “Un Pueblo Fuera del Mapa” (poemas, Editorial Segismundo), del autor José Hogas Novoa, obra

que habla acerca del estado de abandono del pueblo de Yumbel Estación desde que no pasa el tren, hasta convertirse en un pueblo que

está “fuera del mapa”. Viernes 21 de febrero de 2014, Plaza de Armas de Yumbel Estación.

Ceremonia de Inauguración de la Sala de la Greda de Campón”, acto realizado en el Museo de Rere, como culminación del proyecto

FONDART Regional 2013 denominado “Taller para el Rescate, Promoción y Difusión de la Greda de Campón. Domingo 23 de febrero

de 2014.

Participación de dos personas no videntes y dos estudiantes de la Escuela Héroes de Chile en la XVII Lectura Continuada de El Quijote,

organizada por el Círculo de Bellas Artes de Madrid, España, y difundida a todo el mundo a través de internet. Actividad enmarcada en

la celebración del Dìa Internacional del Libro y del Derecho de Autor. Miércoles 23 de abril de 2014.

Ceremonia de inauguración y bendición del nuevo mobiliario de la Biblioteca Pública Nª 62 de Yumbel, actividad con la que se dio cierre

al proyecto Programa de Mejoramiento Integral de Bibliotecas Públicas, adjudicado por la Municipalidad de Yumbel ante la Dirección de

Bibliotecas, Archivos y Museos, Dibam. Viernes 25 de abril de 2014.

Concierto de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel, en la Parroquia San Luis Gonzaga de la localidad de Rere, en el marco

de la celebración del Día del Patrimonio Cultural y como parte de las actividades del proyecto “Fortalecimiento de la Orquesta Sinfónica

Infantil y Juvenil de Yumbel”, financiado por el Fondo de Fomento de la Música Nacional 2014, del Consejo Nacional de la Cultura y las

Artes. Anteriormente hubo Misa al Chilena, en la Parroquia San Luis Gonzaga, Domingo 25 de mayo de 2014.

Vacaciones de Invierno Entretenidas en la Biblioteca Pública Nª 62 de Yumbel. Transmisión de cine infantil para los niños lectores de la

Biblioteca. 2da. quincena de julio.


Ceremonia de bendición e inauguración del primer Bibliobús de Yumbel, proyecto financiado con aporte del Fondo de Fomento del Libro

y la Lectura. Martes 12 de agosto de 2014.

Celebración de Fiestas Patrias en la Biblioteca Pública Nª 62. Degustación de comita típica, concurso de cueca, de payas y de juego

criollos. Viernes 12 de septiembre de 2014.

Lectura de Poesía para el Cambio Social, coordinado por la escritora yumbelina, Sra. Brenda Mundaca Morena, Delegada Cultural del

Liceo Poético de Benidorm, España. Gala realizada el sábado 27 de septiembre de 2014.

Concierto de la Orquesta Sinfònica Infantil y Juvenil de Yumbel en la localidad de Río Claro, en el marco de proyecto financiado por el

Fondo de Fomento de la Música Nacional 2014 Jueves 13 de noviembre de 2014.

Concierto de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel en la localidad de Tomeco, en el marco de proyecto financiado por el

Fondo de Fomento de la Música Nacional 2014. Miércoles 3 de diciembre de 2014.

Presentación de los talleres artístico-culturales 2014(pintura, manualidades en género, manualidades con desechos, pintura, teatro,

danzas folclóricas del adulto mayor, valle folclórico infantil-juvenil y ballet folclórico adulto). Plaza de Armas de Yumbel, lunes 29 de

diciembre de 2014.

1.2. Programa de Recopilación de Antecedentes Históricos de la comuna de Yumbel.

Inserto en el Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal 2014, durante todo el año se trabajo con un profesional, licenciado en

Historia, en generación de un Rincón de la Historia de Yumbel, a través de recopilación, transcripción y rescate de material bibliográfico y

documental, en su mayoría depositados en el Archivo Nacional y en la Biblioteca Nacional. A través de este trabajo se han logrado localizar

hitos de suma relevancia del acervo cultural de Yumbel, trabajo que por su envergadura debe continuar desarrolllàndose.

1.3. Programa Servicio País Cultura

Mediante un convenio tripartito suscrito entre el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, la Fundación para la Superación de la

Pobreza y la Municipalidad de Yumbel se ejecutó por un año más el programa Servicio País Cultura, en la comuna.

Esta alianza que se focalizó en sólo tres comunas de la Región del Bío Bía, se ha traducido en el desarrollo artístico y cultural de

personas y comunidades, contribuir a su desarrollo humano y favorecer una construcción conjunta del país al rescatar el patrimonio e

identidad local, al generar instancias de expresión artística y entregar oportunidades de acceso cultural en sectores apartados de los

centros urbanos.

Su trabajo ha ayudado a paliar el impacto social en comunas apartadas, donde el acceso cultural y artístico es más complejo.

El trabajo fue ejecutado por jóvenes profesionales seleccionados del programa Servicio País, administrado por la Fundación para la

Superación de la Pobreza.

1.4 Plan Municipal de Cultura

En el marco del Convenio de Colaboración del Programa Red Cultura año 2014, suscrito con el Consejo Nacional de la Cultura y las

Artes, durante el año se ejecutaron una serie de actividades asociadas a los Componentes de Apoyo a la Gestión Cultural Municipal y

Fomento al Desarrollo Cultural Local.

Destaca la importancia del trabajo realizado a través del Programa Red Cultura en forma colaborativa y participativa, en la espera que el

Concejo Municipal de Yumbel cumpla de aquí al año 2016 con tres grandes mejoras:

-. Tener un Encargado Municipal de Cultura Capacitado

- Lograr al menos el 2% del Presupuesto Municipal en Cultura y tener una planificación cultural inserta en el PLADECO. Producto de esta

misma colaboración se ha desarrollado un Plan Municipal de Cultura participativo, en adelante PMC, que se espera sea revisado por el

Consejo Municipal en la espera de su aprobación.


1.5 Proyectos Ejecutados

- “Adquisición de Bibliobús para la Comuna de Yumbel”. Fondo de Fomento del Libro y la Lectura 2013, del Consejo Nacional de la

Cultura y las Artes. Monto asignado: $30.000.000.-

- “Fortalecimiento de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Yumbel”. Fondo de Fomento de la Música Nacional 2014, del Consejo

Nacional de la Cultura y las Artes. Monto asignado $6.529.419.

-“¡Ya no hay excusas para no leer…. Si no puedes venir a la Biblioteca, la Biblioteca va por ti”. Fondo de Fomento del Libro y la Lectura

2014, del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes. Monto asignado $22.500.000.-

2. Infraestructura

Con respecto a la infraestructura destinada para desarrollar los eventos artístico-culturales, es muy reducida a nivel comunal, por lo que en

numerosas oportunidades los espacios disponibles son utilizados para otros usos distintos a los de su origen, como reuniones sociales,

sindicales, etc., en la Casa de la Cultura; talleres de pintura, manualidades, etc., y clases de la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil en la

Biblioteca Pública Nº 62.

Es necesaria en un futuro cercano la postulación de proyectos que permitan financiar la construcción, fundamentalmente de un espacio de

gestión y expresión artístico-cultural que albergue la gran mayoría de éstas actividades.

Infraestructura Cantidad Ubicación

Casa de la Cultura 1 Yumbel

Bibliotecas 3

Biblioteca Pública Nº 62,

Yumbel Estación y

Rere

Gimnasios 7

Yumbel (3), Tomeco (1),

Rere (1), Río Claro

(1),Estación Yumbel

(1)

Estadio Municipal 1 Yumbel

Museos 1 Rere

Salas Audiovisuales 2 Biblioteca Pública Nº 62 (1) y

Museo de Rere (1)

2.1. Museo de Rere

El Museo Municipal de Rere se creó el 27 de octubre del 2003, tras una alianza entre la Municipalidad de Yumbel y Sr. Tomás Stom Arévalo,

Director del reconocido “Museo Stom”, de la ciudad de Chiguayante.

Esta dependencia se edifica en lo que antiguamente fue el Policlínico de la mencionada localidad, a 26 Km. de Yumbel.

Dentro de los objetos que reúne el lugar, se encuentran diversos elementos que han logrado recopilar los vecinos del sector y cerca de 200

piezas donadas y seleccionadas por la Familia Stom, las cuales tienen directa relación con el pasado de Rere.

Para nuestra comuna, es de una enorme relevancia contar con el Museo, ya que permite mostrar piezas autóctonas, como asimismo conservar

la historia, tradiciones y costumbres propias de la comuna, entregando y creando instancias de conocimiento tanto a nivel, local, regional,

nacional e internacional, por la gran riqueza histórico cultural que posee la localidad de Rere.


El museo cuenta con nueve salas de exposición permanente, que contienen maquinarias y herramientas agrícolas, religiosas, colección de

billetes y monedas, utensilios domésticos antiguos, máquinas de oficina, colecciones de joyas y armas de la cultura mapuche; entre otros. Se

tiene una infraestructura adecuada para el funcionamiento del Museo, pero falta más implementación para lograr los objetivos propuestos.

La novedad que registra a contar de 2014 es la incorporación de una Sala de la Greda de Campón, que promueve y difunde un artesanía

tradicional y vernácula, única en el mundo, y que todavía se produje en menor cantidad en las cercanías de Rere.

El museo se encuentra integrado a la red Nacional de Museos, DIBAM. www.basemusa.cl y está disponible una página web para conocerlo

www.biblioredes.cl/reremuseo.cl

Todos los años se coordinan actividades de recolección de especies dentro de la Comuna.

3. Orquesta Sinfónica Juvenil

Creada por Decreto Alcaldicio Nº 451 de fecha 28 de Octubre del año 2002 y cuyo objetivo fundamental es la formación musical, teórica e

instrumental de niños de la comuna, venidos de las distintas localidades para que muestren sus capacidades y talentos musicales.

Cuenta con cuatro músicos contratados por la Municipalidad, para que impartan clases de violín básico y avanzado, contrabajo, piano,

violoncello, vientos, percusión y teoría musical, más la asesoría de un coordinador técnico y arreglista de piezas musicales.

La Municipalidad solventa el pago de remuneraciones, además de los gastos originados por la mantención de instrumentos, reposición de

encordados y arcos, movilización, colación, amplificación e iluminación cuando la calendarización de los conciertos públicos de la orquesta, así

lo requieren.

Durante 2014, la orquesta experimentó un notorio progreso en la calidad interpretativa de sus alumnos, no sólo en forma individual, sino como

Orquesta propiamente tal, lo que se vio favorecido a través de la ejecución del proyecto denominado “Fortalecimiento de la Orquesta Sinfónica

Infantil y Juvenil de Yumbel”, financiado con aportes del Fondo de Fomento de la Música Nacional 2014, del Consejo Nacional de la Cultura y

las Artes, a través de lo cual fue posible adquirir y renovar todos los instrumentos musicales de la orquesta, además de otros materiales de

apoyo a la enseñanza.

Profesores de la Orquesta Sinfónica Juvenil de Yumbel durante 2014:

Instrumento o Área Nombre Asesor Musical

Violín Avanzado Patricia Singorenko Ojeda

Violín Básico Patricia Singorenko Ojeda

Violoncello Raúl Iván Muñoz Montero

Contrabajo, Piano Hansell Hernández García

Director y Teoría Musical Raùl Muñoz

Teclado y Coordinación Técnica Hansell Hernández García

Viento y Percusión Felipe Urra Saavedra

4. Talleres Artístico-Culturales

Importante es mencionar la labor que realiza la Municipalidad en la promoción de la cultura en la comunidad a través de una serie de talleres

otorgados en forma gratuita, para niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, destinados a desarrollar sus aptitudes, capacidades, habilidades y

destrezas, a través monitores contratados por la Municipalidad.

http://www.basemusa.cl/

http://www.biblioredes.cl/reremuseo.cl


Durante 2014 funcionaron los siguientes talleres artístico-culturales:

Teatro: Apunta a que los alumnos descubran, en el oficio y disciplina teatral, diferentes herramientas que les permitan desarrollar sus

habilidades comunicativas, verbales y corporales. A cargo de la directora teatral, Srta. María Lorena Figueroa Reyes.

Pintura: Desarrolla habilidades pictóricas de los integrantes del taller, llegando a dominar técnicas de óleo, la acuarela y el dibujo. A

cargo de la Licenciada en Artes Visuales, Srta. Estela Alejandra Aburto Puentes.

Manualidades: Entrega aprendizajes de bordado en cintas. A cargo de la Sra. Rosario Carrasco Muñoz.

Manualidades – Yumbel Estación. Taller focalizado fuera del radio urbano de la comuna Entrega aprendizadas en manualidades con

variado material desechable. A cargo de la Sra. Ana Mackarena Henríquez Medel.

Danzas y Bailes Folclóricos del Adulto Mayor: A cargo de la monitora, Sra. Ximena Pinto Castillo.

Balllet Folclórico Juvenil. A cago de la Sra. Ana Cruces Sáez.

Ballet Folclórico Adulto. A cargo de la Sra. Ximena Pinto Castillo.

5.- AREA: DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

5.1 OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACION LABORAL (OMIL):

La Oficina Municipal de Intermediación Laboral, OMIL, fue creada, a través, de la Ley Nº 19.518, como un servicio público gratuito, destinado a

ofrecer, facilitar y apoyar los servicios de colocación, orientación y capacitación necesarios para obtener un adecuado nivel de empleo. La

Municipalidad de Yumbel ratificó la creación de esta oficina, mediante Convenio de Colaboración suscrito con la Dirección Nacional de

Capacitación y Empleo, SENCE, a través, del D.A. Nº 214 del 19/05/1999.

Su objetivo principal es aprovechar los recursos humanos, mediante acciones que faciliten la colocación de los trabajadores, adquiriendo

asimismo un compromiso con la capacitación y la orientación de los desempleados y cesantes de la comuna.

En el transcurso del año 2014 esta Oficina registro un total de 2900 personas inscritas en los Registro de Cesantía y Desocupación laboral de

la Municipalidad de Yumbel, (esta cantidad incluye las personas inscritas y que se encuentran trabando), ingresando además, sus

antecedentes, tanto personales, académicos y laborales, a la Bolsa Nacional de Empleo, software que conforma una red nacional de empleo,

que permite: Integrar en un solo sistema la inscripción de personas que buscan empleo o capacitación. Registrar a las empresas que ofertan

empleo y como garante de la acreditación de la cesantía, certificar a los beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario.

Resumiendo y cuantificando las actividades por su Encargada durante el año 2014, su gestión se realizo de la siguiente manera:

AREA SUBSIDIO RED ESTATAL:

Subsidio de Cesantía: Programa de ayuda al trabajador cesante. Se realizan las gestiones pertinentes y la orientación necesaria a todos los

trabajadores que han perdido su empleo y que pueden demostrar su condición de cesante con Finiquito de Contrato. Se emitieron un total 174

Certificados, para efectuar el trámite del beneficio de Cesantía.

Seguro de Cesantía, Programa aprobado, a través, de Convenio de Colaboración y Protocolo de Acceso, y uso de la Bolsa Nacional de

Empleo, mediante Decreto Alcaldicio N° 523, de fecha 03/07/06. Entre la Administradora de Fondo de Cesantía, AFC Chile y la Municipalidad


de Yumbel. Consiste en un Seguro al cual acceden todos los trabajadores que hayan sido despedidos de sus trabajos, bajo las causales del

Código de Trabajo, Art. 159° y 161°, respectivamente. Se certifica, a través, de la Bolsa Nacional de Empleo, el pago de este beneficio,

consistente en una ayuda monetaria, la que tiene una duración de 5 meses, en este Seguro se encuentran cobrando un total de 343 personas

beneficiadas durante el año 2014.

PERSONAS BENEFICIADAS CON SEGURO CESANTIA AÑO 2014

MESES CANTIDAD

ENERO 26

FEBRERO 14

MARZO 24

ABRIL 25

MAYO 48

JUNIO 34

JULIO 47

AGOSTO 31

SEPTIEMBRE 27

OCTUBRE 14

NOVIEMBRE 27

DICIEMBRE 26

TOTAL 343

AREA DE CAPACITACIÓN:

Durante el año 2014, del total de inscritos en la Bolsa Nacional de Empleo, pudieron capacitarse en los diferentes cursos dictados en la

comuna, son los siguientes:

Curso de Atención de Público y Técnicas de Ventas = 20 beneficiados

Curso de Atención de Público y Técnicas de Ventas = 15 beneficiados

Programa Nacional de Becas Línea Cesantes, Subempleados y Trabajadores Independientes: Programa que contribuye a mejorar, a

través de la capacitación, la empleabilidad de las personas de escasos recursos.

AREA DE PROGRAMAS:

Programa + Capaz: Luego de una fase piloto realizada durante 2014 al 2015 comienza la operación en régimen del programa + capaz, año

que se capacitará a más de 75.000 personas distribuidas en las 15 Regiones Pilotos.

¿Qué es el Programa + Capaz?

Es un programa que ofrece cursos de capacitación en oficios y que pretende mejorar la empleabilidad de 300.000 mujeres y 150.000 jóvenes

vulnerable entre 2014 y 2018, siendo el programa de capacitación laboral más ambicioso desarrollado en el país, este programa surge por la

baja participación en el mercado laboral de las mujeres y jóvenes vulnerables del país, ambos Segmentos presentan tasas de inactividad y

desempleo muchos mayores que otros segmentos de la población, se implementará como plan piloto la comuna de Los Ángeles.


Programa Aprendices: Este Programa se basa en la formación dual donde una persona es capacitada tanto al interior de la Empresa, como

fuera de está.

Becas Fondo Cesantía Solidaria: El programa está dirigido a mujeres y hombre que sean beneficiados/as activos/as del Seguro de Cesantía

(AFC) al momento de la postulación a la beca. Es decir, que se encuentran dentro del proceso de Certificación del beneficio AFC.

Becas Laborales: Este programa tiene por objetivo mejorar las competencias laborales y facilitar el acceso a un empleo o Actividad de carácter

productivo en los trabajadores de menor calificación y remuneraciones, que se desempeñen en empresas que no sean adherentes ni

aportantes de los organismos técnicos intermedios de capacitación (OTIC) y a cesantes o personas que buscan trabajo por primera vez.

Bono al trabajo de la mujer : Para recibir el Bono al trabajo de la Mujer, debe ser mujer trabajadora dependiente, regida por el Código del

Trabajo o trabajadora independiente y tener las cotizaciones provisionales al día pertenecer al 35 % socioeconómicamente más vulnerable de

la población, lo que depende del puntaje de la Ficha de Protección Social y del ingreso familiar por persona reflejando en un puntaje de

paralización inferior o igual a 104 puntos y tener entre 25 y 59 años, contar con una renta bruta mensual inferior a $ 400.837 o renta bruta

anual inferior a $ 4.810.042, valores para el año 2015, no pertenecer a empresas estatales (Municipales) o que tengan un aporte igual o

superior al 50 % de aporte estatal, no pertenecer a otro programa de empleo del Gobierno.

Bono empresa y Negocio: Este Bono tiene por objetivo aumentar la productividad del negocio de micro y pequeños/as empresarios/as a

través de herramientas de capacitación que potencien su capacidad de gestión, podrán postular al bono los dueños/as, socios/as y

representantes legales de micro y pequeñas empresas, en conformidad a las definiciones del Art. II de la Ley N° 20.416, que tengan iniciación

de actividades ya sea como persona natural o jurídica.

Bono Trabajador Activo : Este programa tiene por objetivo aumentar la empleabilidad y movilidad laboral de los trabajadores mediante la

capacitación, para que de esta forma mejorar sus competencias laborales, podrán postular al beneficio las mujeres entre 18 y 60 años y los

hombres de 18 a 65 años, tener como mínimo de 12 cotizaciones continuas o discontinuas a lo largo de la vida laboral, con una remuneración

promedio imponible mensual de hasta $ 600.000.-, y que cuenten con 6 cotizaciones pagadas continuas o descontinúas en los últimos 12

meses.

Certificación de Competencias Laborales: El objetivo principal de este bono es facilitar la evaluación y/o certificación laboral de

trabajadores, en los perfiles vigentes del catálogo de chilevalora. Esta herramienta busca promover la movilidad y la profesionalización en el

mercado del trabajo y generar un reconocimiento y satisfacción personal y posibilitar mejores en la orientación de la trayectoria formativa.

Fortalecimiento Omil : Este programa fomenta la inserción laboral de personas desocupadas, cesantes o de baja calificación laboral en

puestos de trabajo de calidad e impacto en la productividad de las empresas, mediante el desarrollo de un sistema público de intermediación a

través del traspaso de recursos y metodologías de trabajo a la Oficinas Municipales de Intermediación Laboral (OMIL).

Franquicias Tributarias de Capacitación : El Sence emprendió la modernización del proceso de codificación de cursos financiados a través

de la Franquicia Tributaria, que culminará en el primer semestre del 2015, con un nuevo manual de codificación y una plataforma. El propósito

de esta línea de trabajo del Sence es lograr una adecuada utilización de la Franquicia Tributaria de acuerdo al enfoque por competencias que

el servicio desea implementar en todas sus acciones, de esta forma se busca incentivar su buen uso como herramientas para la capacitación

de los trabajadores.

Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar : Este programa tiene por objetivo capacitar a las mujeres Jefas de Hogar en un oficio para aumentar su

movilidad y empleabilidad. Estos cursos de capacitación son entregados a través de organismo técnicos de capacitación a beneficiarias

seleccionadas por Sernam, los cuales pueden ser orientados al trabajo dependiente o independiente, estos están dirigidos a mujeres jefas de

hogar de 18 a 65 años pertenecientes a los quintiles I, II y II, beneficiarias del Programa Mujeres trabajadoras y Jefas de Hogar de Sernam.

Subsidio al Empleo Joven : El Subsidio al empleo joven, es un aporte monetario otorgado por el Estado para mejorar el sueldo de los

trabajadores y trabajadoras entre 18 a 25 años de edad que perciben bajos salarios es decir que pertenezcan al 40 % más vulnerable de la

población, el subsidio se mantiene en la medida que el beneficiario siga teniendo entre 18 y 25 años, su remuneración no supere el límite legal

establecido y no trabaje en una institución del Estado o en una empresa con aporte estatal superior al 50%.

Programa Mejor Empleo: Programa de Inversión en la Comunidad, también denominado “Mejor Trabajo”, entregando su implementación al

Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), el programa Mejor Trabajo contempla la contratación de 40 beneficiados, este programa


establece ejecutores que ubican a estas personas en empleos sociales que los dignifican y que están dirigidos a insertarlos laboralmente en

actividades productivas mejor remuneradas en un corto plazo.

a) AREA INTERMEDIACIÓN LABORAL

Las Omil, entre otras funciones, relacionan en forma gratuita la oferta de la demanda de trabajo, otorgando información y orientación de los

distintos programas de ayuda a la contratación de mano de obra desempleada y/o cesante en las distintas Empresas.

Esta Unidad realiza, además, vínculos con empresas que llegan a la comuna y gestiona puestos de trabajos para sus usuarios, poniendo a

disposición de las empresas una amplia gama de trabajadores, desde profesionales, técnicos, Administrativos, Maestro Carpintero, Albañiles,

Manipuladores de Alimento, Temporeras, Cajeras, Operador de Maquinarias Pesada, Asesoras de Hogar, Soldadores, Guardia de Seguridad,

Garzones, Jornales entre otros que buscan una oportunidad de trabajo, los cuales se demuestra en tabla las colocaciones efectuadas con las

diferentes Empresas.

COLOCACIONES

EMPRESAS CANTIDAD

INGEPRO LTDA. 05

FERRETERIA CHAVEZ 02

EMPRESA KRON LTDA 07

MICHEL ORTIZ 23

SUPERMERCADO UNIMARC 02

MANUEL JARA OÑATE 01

MUNICIPALIDAD DE YUMBEL (DOM) 12

EMPRESA PLANASA 06

PATRICIA SANHUEZA (ESSBIO) 03

EMPRESA CONSTRUCTORA LOS HUALLES LTDA. 11

EMPRESA SERVICIOS PEUMAN LTDA 04

MUNICIPALIDAD DE YUMBEL (DOM) 19

EMPRESA FISTUR 15

EMPRESA BRAYEN 18

EMPRESA SERFOVAL LTDA 04

RESTAURANTE EL RELICARIO 02

SUBCONTRATISTA JOHN VIDAL 06

PROSEGUR 03

DEMIS CABALLOS 06

EMPRESA INVERSIONES ARANCIBIA 12

EMPRESA SERVICIOS FORESTALES ANDREA 03

EMPRESA SAYMAN LTDA 05

TOTALES 175


Inscribir beneficiados que se encuentran desocupados en el sistema Bolsa Nacional de Empleo, la cantidad de 2.900 Beneficiados,

dentro de esta cantidad están los usuarios que se inscriben solo para certificado para postular a becas de estudios y otros programa

del Gobierno para cesante como para acceder a programas sociales

Capacitar usuarios inscritos en Omil en el uso de la Bolsa Nacional Empleo, la suma de 100 inscritos.

Se han realizado 30 visitas a pequeños y medianos Empresarios como son: Supermercado Unimarc, Restaurante Marelvi, Muebles

Chillán, Repuestos Yumbel, Basar y Librería Naty, Café Mil Hojas, Librería Clary, Mini-Market Eben Ezer, Ferretería Yumbel,

Supermercado Matías, Farmacia Farmax, Sociedad Agrícola Fistur, Forestal Casino, Empresa Mardones BPB, Empresa Planasa,

Empresa Servicios Peuman Ltda., Caja Los Héroes, Restaurante El Relicario, Constructora Los Hualles Ltda., Mecfor y Masisa.

Se realizaron 03 Jornadas de difusión de los Programas y beneficios otorgados por el Sence, a las Mujeres Jefas de Hogar, donde

se dan a conocer los programas y beneficios a los que pueden postular.

b) Manejo de la Bolsa Nacional de Empleo: Las Omil trabajan en forma integrada a una Red Nacional conformada por la Bolsa Nacional

de Empleo (BNE), que permite integrar en un solo sistema las siguientes funciones:

Inscribir personas que buscan empleo o capacitación por primera vez y actualizar fichas vencidas.

Registrar las ofertas de las empresas y generar listados de candidatos y enviárselos a las Empresas.

Registrar la oferta de capacitación y generar listados de candidatos.

Certificar beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario. Actualmente la Plataforma BNE (Bolsa Nacional de Empleo) mantiene

conectadas a más de 200 Oficinas de Intermediación Llaboral, al momento de inscribirse cada beneficiario, si así lo quiere, recibe de

la Encargada una Credencial con los datos básicos de la persona, su ocupación, la Oficina donde está registrado y la fecha en la que

se emitió dicho documento.

Entrega Certificados de: Registro Inscripción de cesantía y/o desocupación laboral, Certificados para cobro de Seguro de cesantía,

Subsidio de Cesantía, Certificados para postular a puestos de trabajo requeridos por las empresas, Certificados a padres cesante y/o

desempleados cuyos hijos se encuentran postulando a Becas de Estudios. En el año 2014 se emitieron 80 Certificado para cobro de

Seguro de Cesantía y 690 Certificados que indican que la persona se encuentra Cesante para diferentes trámites.

Orientación y certificación a beneficiarios Chile solidario en postulación a los programas de apoyo al Microemprendimiento, como

Programa Pame.

Orientación Laboral a trabajadores que son derivados a entrevistas de trabajo.

Certificación de Inscripción a usuarias del Programa Mujeres Jefas de Hogar.

También participar como Encargada de Omil, en las diferentes reuniones Provinciales, que se realizan en las diferentes comunas de la

Provincia de Bío – Bío.

Realizar visitas semanales para seguimiento de personas colocadas en diferentes Empresas nombradas anteriormente.

Otras actividades anexas al quehacer municipal.

5.2.- MICROEMPRESA:

Los programas Microempresa, Punto Acceso al Sistema de Compras Públicas (ChileCompra- ChileProveedores- Mercado Público), Plataforma

Sernac y el Centro Productivo Comunal tienen como objetivo aumentar la productividad y la competitividad de las microempresas locales, para

lo cual se coordinan proyectos y programas con diversas instituciones, se colabora en la asistencia técnica, asesoría en gestión de

formalización microempresarial, se acercan las tecnologías de información y comunicación vía internet a las micro, pequeñas y medianas

empresas, se les brinda capacitación, entre otros beneficios entregados por esta Unidad.


a. Punto Acceso Mercado Público (Chile Compra)

Orientar y apoyar a los microempresarios de la comuna en la incorporación al Sistemas de Compras Públicas, para lo cual se dispone de 1

sala con equipamiento computacional que se compone de 2 computadores operativo y 1 computador en proceso de reparación con conexión

a Internet, los que podrán ser utilizados gratuitamente por micro , pequeños y medianos empresarios que asistan al Punto de Acceso, en

donde podrán realizar sus trámites a ChileCompra – ChileProveedor, Mercado Público, postular a las diferentes ofertas públicas, a licitaciones

y aceptar orden de compra.

Orientación de los requisitos y apoyo para realizar declaración de impuestos, iniciación de actividades, obtención de boletas de honorarios del

SII, creación y revisión de correos electrónicos.

Apoyo en difusión de las diversas instancias de proyectos, para esto se ponen avisos radiales, en facebook y otros medios de difusión, donde

se invita a la gente a postular y a conocer las bases de los proyectos, donde se encuentran proyectos para emprendedores, microempresarios,

empresarios y toda unidad comercial de la comuna.

En el año 2014 se inscribieron 11 microempresarios y 6 reactivaciones en el sistema de Compras Públicas (Chilecompra-ChileProveedores,

Mercado Público), generándose 44 cupones de pago para la reactivación del servicio, se crearon 109 correos electrónicos.

Se registraron 20 personas para la iniciación de actividades del SII, 44 boletas de honorarios. 6 licitaciones públicas y 8 órdenes de compra.

A través de la unidad de microempresa se postularon 59 personas al capital Semilla y 68 mujeres al capital Abeja de Sercotec.

Se ingreso una postulación de Innova Biobío.

b. Microempresas Familiares (MEF)

Se visita en terreno a los microempresarios para dar cumplimiento a la ley MEF, donde se comprueba en terreno, si cumplen con los requisitos

de esta ley para formalizar sus negocios a través de la misma. A estas personas se les otorga un certificado de “aceptado” o se recomiendan y

apoyan los cambios para poder ser aceptadas y así poder formalizarse y comenzar su rubro.

En el año 2014 se emitieron 23 certificados a microempresarios de la comuna para su formalización ante SII. De un total de 57 inscripciones a

la LEY MEF.

Apoyo en difusión de la Microempresa Familiar (MEF), para esto se ponen avisos radiales, en facebook y otros medios de difusión, donde se

invita a las personas de la comuna a hacer sus consultas referentes a la formalización de su empresa a través de este medio.

c. Servicio Nacional del Consumidor

Registro de consultas y reclamos en SERNAC, entre otros.

Durante el año 2014 se atendieron 10 reclamos, que se canalizaron por los medios correspondientes, solucionados 9 y uno en proceso. Los

cuales algunos de ellos se ingresaron en la plataforma de SERNAC, otros se canalizaron a través de la Unidad de Microempresa. Debido a

fallas de los sistemas computacionales se hizo de forma manual los registros.

Apoyo en difusión Sernac, para esto se ponen avisos radiales, en facebook y otros medios de difusión, donde se invita a las personas de la

comuna a hacer sus denuncias, consultas y reclamos.

Además se gestionan capacitaciones para diferentes instituciones de la comuna entre ellas Dpto. de Educación, Organizaciones Comunitarias,

enfocados en educar a la población en cuanto a su derecho de consumidor.

Se desarrolla un registro de personas que ocupan los computadores para ingreso a los sistemas y ver resultados de proyectos, hacer

gestiones comerciales, ante el SII u otras, además de ingresar a las páginas para ver oportunidades para sus negocios y/o nuevos

proveedores.

Capacitaciones:

Se apoya en la presentación y/o lanzamientos de postulación de proyectos de los diferentes Instrumentos de Financiamiento Público

y Privado, para facilitar la obtención de recursos que permitan crear y/o mejorar las actividades productivas en la comuna.


Capacitaciones de las diversas instituciones: SERCOTEC, CORFO, Innova Bio Bio.

En una Gestión Colaborativa Municipio-Centro Chile Emprende el objetivo general es “Potenciar mediante la colaboración mutua, las

actividades de promoción del desarrollo económico de las emprendededoras(es) y/o empresarias(os) de la comuna de Yumbel”, en

este actuar se ejecuto el ciclo de talleres, en directo beneficio a nuestras usuarias, el despertar las capacidades innatas, adquiriendo

los conocimientos necesarios para mejorar las competencias y habilidades mediante capacitaciones en diversos temas de

desarrollo empresarial, abriendo un abanico de posibilidades para el porvenir de proyectos individuales y/o colectivos.

Temas ciclo talleres Municipio-Chile Emprende

- Educación Financiera General

- Gestión Contable Básica I

- Gestión Contable Básica II

- Gestión Tributaria Básica

- Marketing y Atención de Clientes

- Aumento de ventas en el negocio

- Alfabetización Digital( conociendo el computador, red de internet, correo electrónico, redes sociales, Word, Excel)

- Instrumento de Financiamiento Privado y Público

- Instrumentos de Financiamiento Asociativo

5.3 DESARROLLO RURAL.

Plan Desarrollo Rural tiene un presupuesto asignado y aprobado por D.A. N° 105 del 22 de Enero de 2014 que aprobó “El Plan de Desarrollo

Rural” con un presupuesto de $ 25.600.000.

PROGRAMA PECUARIO SANIDAD ANIMAL

El objetivo de este programa es poder colaborar en el manejo de una masa ganadera libre de parásitos internos y externos que permita tener

animales sanos. Con este beneficio se logra aumentar la salud y la nutrición bovina traducida en el aumento de los kilos de peso por animal.

Para ejecutar este programa se entregaron dosis de antiparasitarios a 1.400 vacunos con productos comprados por el municipio.

El gasto municipal en este programa fue de $1.737.138 en la compra de antiparasitarios y sales minerales.

PROGRAMA SANIDAD CANINA

Esta actividad tiene como objetivo mantener la población canina de la comuna libre de parásitos internos y externos, para esto en el período

estival se aplicaron dosis de antiparásito a los canes. Es de suma importancia mencionar que casi todas estas plagas y parásitos de los perros,

tienen características zoonoticas lo que genera grandes problemas en la salud de la población local.

Por otro lado, se implemento un plan de contingencia para la eliminación de plagas cuando exista un aumento significativo de insectos, a

través de fumigaciones en las poblaciones urbanas de la comuna. Los sectores intervenidos son: Villa Sol Naciente, Diego Portales, Villa

Evangelista, Villa el Sauce en Estación Yumbel, Centro de Rere, La Aguada y sectores céntricos.

Para está actividad se contrató una persona, además de personal del Departamento de Obras para efectuar las fumigaciones, todo esto bajo

supervisión de Programa de Desarrollo Rural.

Otra importante actividad realizada por este subprograma es la Esterilización de mascotas (hembras) en los sectores rurales de la comuna.

Para ello se coordino con las juntas de vecinos rurales quienes inscribieron las mascotas para realizar este programa.

El municipio contrató un veterinario para realzar esta actividad por un valor $ 610.000 y la cantidad de mascotas esterilizadas fue de 61. Los

usuarios hicieron un copago de $3.000 pesos.


SIEMBRA PARA EVENTOS Y SISTEMAS PRODUCTIVOS LOCALES

Este año se sembraron 4 ha de Trigo en el predio Cerro de la Virgen, labor realizada por la Municipalidad de Yumbel, esta siembra nos permite

proveer la materia prima para efectuar la Fiesta de la Trilla y la Fiesta de San Francisco a la vez formar un Banco Semillero con la cosecha la

cual va en beneficio de los agricultores.-

ENTREGA DE PLANTAS DE Duraznos, Olivo y Nogales

El objetivo de este Sub. Programa es incentivar los huertos familiares, para aumentar y mejorar la capacidad productiva de los agricultores de

la comuna.

De acuerdo a esto se compraron 436 plantas de olivo, 200 plantas de nogales y 460 plantas de duraznos, plantas de fácil adaptación a la zona.

El costo total de este programa fue de $ 3.996.039 pesos y se beneficiaron 128 personas con los frutales.

ENTREGA DE PLANTAS DE PINO

Con el aporte de empresas forestales y de CORMA se realiza la entrega de 25.000 plantas de Pino las cuales beneficiaron a 37 campesinos de

diferentes sectores de la comuna.

VIVERO MUNICIPAL

El objetivo de este subprograma es entregar plantas que ayuden a mejorar la cubierta de los suelos y proteger los cursos de agua con

especies que se adaptan a las condiciones de suelo imperantes y que se desarrollan en esta área. Además se entregan plantas de aromos

para la producción de leña y de esta forma evitar la tala de bosque nativo. La cantidad de personas beneficiadas fue de 135 personas y la

cantidad de plantas entregadas fue de 11.600 plantas.

El año 2014 Se sembró en esta instalación quillay, roble y aromos, Araucarias y castaños; todas estas semillas fueron donadas por Forestal

Mininco.

SUBPROGRAMA DE CAPACITACIONES

Este año el Programa de Desarrollo Rural, se ha dedicado a capacitar y a entregar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de

artesanas y emprendedoras de nuestra comuna, quienes gracias a estas herramientas han logrado la creación de su propio emprendimiento,

llegando este a transformarse en su nueva fuente laboral.

Las Capacitaciones realizadas durante el año en las distintas localidades de la comuna fueron:

Curso de Construcción de Deshidratadores Solares

Curso de Pintura Decorativa.

Estas actividades se realizaron en las localidades de Río Claro, San Manuel, Las nieves, Huinanco El Horno.

Las capacitaciones realizadas tienen un valor de $ 1.505.000 pesos y se capacitaron 60 personas de la comuna.

ASESORÍA PARA LA REGULACIÓN DE TERRENOS RPI

En el año 2014 se asesoró a 25 personas quienes lograron la tramitación de sus Títulos de Dominio a través del Programa de Regularización

del Ministerio de Bienes Nacionales. El Programa de Desarrollo Rural es el encargado de realizar esta actividad, que apoya a los usuarios a

regularizar sus propiedades para que puedan postular a los beneficios que entregan las distintas entidades.

Aporte Valorado.

CONVENIO PRODEMU.

El año 2014, la Municipalidad firmó un convenio con PRODEMU para desarrollar el Programa de Formación y Capacitación de Mujeres

Campesinas cuyo objetivo es mejorar las condiciones laborales y de empleabilidad de las mujeres en situación de vulnerabilidad social. El


número de beneficiadas de este convenio corresponde a 30 personas de las localidades de Rere, Cambrales, Los Puentes de Tapihue, El

Pajal y sector Polígono de Estación Yumbel, quienes se han capacitado en Orfebrería en Plata, han participado del modulo de Desarrollo

Personal y Gestión.

Este programa tiene una duración de tres años y contempla además giras técnicas y ferias de emprendedoras.

Prodemu financia los profesionales y las giras y el municipio apoya con la movilización y la compra de insumos para el taller de orfebrería.

CONVENIO CONAF

El año 2014, la Municipalidad firmó un convenio con CONAF para desarrollar planes de acción conjunto en la prevención de incendios

forestales dentro de los límites de la comuna. Las acciones desarrolladas en la prevención de Incendios forestales fueron charlas en la escuela

de Canchillas y Cambrales; limpieza con la comunidad y construcción de cortafuegos en Villa Los jardines (ex Evangelista) y charlas en

reuniones mensuales con juntas de vecinos.

JORNADA DE EVALUACION FINAL

En diciembre del año 2014, se realizó en el sector Balneario de Río Claro, la jornada de Evaluación Final del Programa de Desarrollo Rural,

oportunidad en que los dirigentes vecinales y beneficiarios del Programa de Desarrollo Rural, evaluaron las actividades de la Municipalidad en

el sector de la agricultura, así como también expusieron las necesidades para el próximo año.

El costo de esta actividad tuvo un costo de $780.000.-

5.4.- EVENTOS DE DIFUSIÓN COMUNAL (ODEL-OFICINA DE TURISMO):

Son fiestas costumbristas cuyo objetivo principal es promocionar el turismo rural y gastronómico, donde se exhiben una gran diversidad de

productos de los más variados rubros, rescatando la cultura, las tradiciones y las costumbres de la zona. La comuna de Yumbel se caracteriza

por promover el turismo gastronómico, logrando consolidarse a través de los años como una de las más importantes de la región con el

desarrollo de circuitos de fiestas costumbristas. Actualmente cuenta con nueve eventos.

Dentro de este marco de festividades, cabe destacar la participación de diversas entidades como el propio Municipio, Juntas de Vecinos y

organizaciones de la comuna, que contribuyen al desarrollo de estas actividades. A continuación se mencionan los eventos costumbristas

realizados durante el año 2014, en la comuna de Yumbel.

A. Trilla a Yegua Suelta

Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 1509, con fecha 12 de Diciembre de 2013. Fiesta costumbrista que rescata las tradiciones campesinas, y

donde se da a conocer el proceso de corta, emparva, y la trilla propiamente. Todo esto con la degustación platos y tragos típicos todo en un

ambiente campestre acompañado con música folclórica y show artístico. Esta actividad tuvo un costo de $ 4.400.000. Se celebró el 2, 3, 4 y 5

de Enero de 2014 en el Cerro La Virgen de la ciudad de Yumbel.

B. Muestra Campesina

Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 25, con fecha 07 de Enero de 2014. Se celebró desde el 3 al 6 de abril de 2014 en el frontis del Estadio

Municipal de Yumbel. Se conmemora hace veinte y dos años en la ciudad de Yumbel, es uno de los eventos más importantes a nivel nacional,

en el cual participan más de 170 expositores de los diferentes rubros, destacándose la gastronomía típica, los productos agrícolas y artesanía.

Además de la participación de artistas de connotación nacional. Fiesta costumbrista que tuvo una inversión de $ 23.000.000.-

C. Fiesta de la Vendimia

Se celebró los días 12 y 13 de Abril de 2014 en el estadio de la localidad de Río Claro. Aprobado mediante Decreto Alcaldicio N°284 con fecha

26 de Febrero de 2014. A través del desarrollo de este evento se da conocer el proceso artesanal de la elaboración de la chicha, el vino y el


aguardiente. Los visitantes tienen la posibilidad de la degustación de platos típicos y tragos, además de disfrutar de los juegos tradicionales.

Esta actividad tuvo un costo de $ 3.200.000.

D. Cruz de Mayo

Durante los días 3 y 4 de mayo de 2014, se celebró la Fiesta de la Cruz de Mayo en la localidad de Estación Yumbel. Evento que tuvo una

inversión de $ 2.500.000. Festividad religiosa que tiene como finalidad mantener las tradiciones y creencias religiosas. Se conmemora en las

diferentes localidades de la comuna de Yumbel, con fogatas, luminarias y de esta forma los locatarios y visitantes tienen la posibilidad de

revivir esta festividad mediante la degustación de platos y tragos típicos, amenizado con música folclórica. Aprobado con Decreto Alcaldicio N°

566 con fecha 22 de Abril de 2014.

E. Estofado de San Juan

Fiesta costumbrista que tuvo una inversión de $ 3.450.0000. Durante los días 21 y 22 de junio de 2014 se conmemoró la XV versión en la

localidad de Rere. Con catorce años de trayectoria, se ha consolidado como uno de los eventos más importantes de la región, rescatando uno

de los platos más criollos de la zona, todo amenizado con música folclórica, con la degustación de gastronomía típica, además de la exhibición

de productos de la zona. Actividad que fue aprobado por Decreto Alcaldicio N° 633 con fecha 12 de mayo de 2014.

F. Fiesta del Chancho

Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 753 con fecha 10 de junio de 2014. Se celebró los días 19 y 20 de julio de 2014 en el sector de Misque.

Festividad que se caracteriza por rescatar las tradiciones antiguas del campo, donde los locatarios y visitantes tienen la posibilidad de degustar

todos los productos derivados del cerdo, además de otros productos tradicionales de la zona. Evento que tuvo un costo $ 3.000.000.

G. Fiesta de la Cazuela

Evento que tuvo una inversión de $ 3.600.000. Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 864 con fecha 9 de julio de 2014.Festividad que se celebró

el 30 y 31 de agosto de 2014 en el sector de Cambrales. Y rescata las cazuelas de campo entre las que se destaca la cazuela de Pavo,

vacuno, pollo y cerdo, además de promover otros productos típicos, en conjunto con la exhibición de productos agrícolas y artesanales en un

ambiente campestre y todo amenizado con música folclórica y juegos tradicionales.

H. Fiestas Patrias

Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 940, con fecha 29 de julio de 2014, actividad que se desarrolló en la Cancha “El Arda” de la comuna de

Yumbel. Esta festividad tuvo una inversión de $ 3.600.000. Se realizaron diferentes actividades en la ciudad de Yumbel y en las diferentes

localidades de la comuna, cuya festividad los tanto locatarios y visitantes tienen la oportunidad de revivir las tradiciones criollas del campo

chileno, además de los platos y concursos típicos.

I. Cruz del Trigo

Festividad religiosa que se realizó el día 4 de octubre en el Cerro La Virgen con una liturgia, donde se bendice las cruces, y el santoral católico

conmemora a San Francisco de Asís. Todo acompañado de música folclórica y con degustaciones de comidas y tragos típicos. Evento que

tuvo una inversión de $ 1.100.000 y fue aprobado con Decreto Alcaldicio N°1110, con fecha 02 de Septiembre de 2014.

J. Fiesta del Cordero

Los días 15 y 16 de noviembre de 2014, se realizó la Cuarta versión de la Fiesta del Cordero en la localidad de Tomeco, actividad que se

desarrolla la tradicional esquila y el famoso asado de cordero, asimismo se promueven otros platos típicos. Todo al alero de agrupaciones

música folclórica. Aprobado con Decreto Alcaldicio N° 1297, con fecha 14 de octubre de 2014. Tuvo una inversión de $ 3.800.000.


5.5 .Viajes, gira técnicas y circuitos turísticos (Turismo)

Viajes:

1.1.Turismo Emisivo Social:

El objetivo de este programa es otorgar a los sectores de la comuna más vulnerables económicamente, a la posibilidad de acceder a la

actividad turística regional y nacional, dando lugar al esparcimiento, descanso, recreación a los diferentes segmentos tanto a los adultos

mayores, mujeres y familias en general.

A través de la Oficina de Turismo se realizaron tres viajes por el día:

1er Viaje Termas de Chillán, efectuado el 6 de noviembre. Participaron 40 adultos mayores.

2do viaje Talcahuano, Lenga, Museo Hualpén y Desembocadura Río Bio Bío, realizado el 20 de noviembre, participaron 38 adultos

mayores.

3er Viaje a Tomé y Dichato. Se realizó el 27 de noviembre, participaron 40 personas entre 18 y 59 años de la comuna de Yumbel.

1.2 .Viajes por SERNATUR:

A través de la Oficina de Turismo se gestionaron los siguientes viajes:

En el mes de septiembre se realizó viaje al Lago Lanalhüe, Contulmo y Cañete. Se efectuó desde el 4 al 6 de septiembre. Participaron 35

mujeres de la comuna. Programa Turismo Mujer de SERNATUR.

Se realizó viaje a Cobquecura, Buchupureo y el Museo Marítimo Nacional de Ninhüe, participaron 34 personas de la comuna de Yumbel

entre 18 y 59 años. Se efectuó los días 4 y 5 de octubre Programa Finde Bio Bío, de SERNATUR.

El 11 de diciembre se efectuó viaje a la ciudad de Villarrica, Pucón y Coñaripe, participaron 40 adultos mayores de los diferentes clubes de

la comuna. Programa Vacaciones Tercera Edad, de SERNATUR.

Se realizó viaje a Tomé el 12 de diciembre, participaron 37 adultos mayores de la comuna. Programa Intrarregional, de SERNATUR.

2. Circuitos turísticos-Gira técnicas

Durante el año se efectuaron varios circuitos y una gira técnica:

Coordinación con la empresa de Ferrocarriles Concepción desde el año 2008 a la fecha para que visitantes de la ciudad de

Concepción y alrededores participen del Estofado de San Juan.

Visita al Vivero Carlos Douglas durante el desarrollo de la Muestra Campesina y la Fiesta del Chancho.

Gira técnica a la ciudad de San Carlos, Chillán y Pinto. Participaron 23 usuarias del PRODEMU, viaje efectuado el 14 y 15 de octubre.

5.6. Difusión Fiestas costumbristas y atractivos Turísticos de la comuna

Durante el año 2014 se elaboró la revista de información turística, la cual se entregaron 47.000 unidades en las oficinas de información turística

de SERNATUR de la región que están ubicadas en la ciudad de Concepción, Los Ángeles, Chillán y Saltos del Laja. Además se distribuyeron

folletos de información turística en las dependencias municipales, centros de alojamientos, restaurantes y en todos los eventos y lanzamientos

efectuados durante el año 2014 en la comuna. Asimismo se entrego información de los eventos costumbristas en diferentes ciudades de la


región principalmente en las ciudades de Concepción, Los Ángeles, Cabrero y Laja. Además se promocionó en la feria organizada por

SERNATUR en la ciudad de Concepción durante el mes de noviembre.

5.5 PROGRAMA MUJER TRABAJADORA Y JEFA DE HOGAR

Corresponde a una estrategia de intervención social que combina el fortalecimiento y desarrollo de capacidades y habilidades

laborales de las participantes, con la articulación de la oferta de las redes institucionales de apoyo en forma coordinada, oportuna y pertinente.

Siendo su objetivo general el “contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres, entregando herramientas para enfrentar las

principales barreras de acceso que enfrentan en el mercado del trabajo”.

Los servicios que brinda el programa, comprende:

- Habilitación laboral

- Capacitación laboral

- Apoyo al emprendimiento

- Nivelación de estudios

- Alfabetización digital

- Atención en salud odontológica

- Educación parvularia (cuidado infantil)

A.1 Habilitación Laboral

Los Talleres de Habilitación Laboral son el punto de partida de la participación en el programa y constituyen la fase previa a los demás

componentes, son de carácter obligatorio para todas las participantes. En los talleres, las mujeres desarrollan y/o perfeccionan sus habilidades,

adquieren herramientas para su desarrollo personal y técnico que les permitan mejorar, mantener o incorporarse al mercado laboral. Durante el

año 2014, se habilitaron laboralmente 58 mujeres, correspondientes a la Base de Datos 2014.

A.2 Capacitación Laboral

Corresponde a la adquisición y/o reforzamiento de competencias laborales para mejorar la empleabilidad. Los cursos de capacitación están

orientados al trabajo dependiente e independiente. Se definen en función de las capacidades y experiencias previas de la mujer, y de acuerdo

a las necesidades del mercado laboral. Durante el año 2014, se capacitaron 6 usuarias en “curso de jabones artesanales” y 9 mujeres se

capacitaron en “curso de peluquería”, ambos cursos gestionados a través del acuerdo de cooperación entre la Municipalidad de Yumbel y la

empresa Forestal Mininco a través del Programa Franquicia Tributaria de SENCE.

A.3 Apoyo al Emprendimiento

El proyecto CAPITAL SEMILLA MUNICIPAL fue adjudicado por 32 mujeres del Programa; 6 de ellas ganaron un aporte de $200.000, 14

ganadoras de $150.000 y las 12 restantes $100.000. El monto total a repartir fue de $4.500.000.

Además, es importante mencionar que durante el año se postularon los siguientes proyectos:

- 10 Proyectos FOSIS, resultando 2 ganadoras.

- 24 Proyectos SERCOTEC, resultando 1 ganadora del Capital Semilla Abeja

En total 35 mujeres fueron adjudicadas con subsidios del Estado para iniciar y/o fortalecer sus emprendimientos.

Por otra parte, en coordinación con PRODEMU se accede a 20 cupos del Programa “Mejorando mi Negocio”, por lo que 20 mujeres son

capacitadas en el área de emprendimiento y perciben un subsidio individual de $60.000 para invertir en su negocio.


A.4 Nivelación de Estudios

Este componente tiene por objetivo que las participantes puedan completar sus estudios básicos y medios para ampliar las posibilidades

laborales y optar a trabajos de mejor calidad.

Las usuarias del programa acceden a nivelación de estudios básicos y medios. Durante el año 2014, 10 mujeres nivelaron estudios, de las

cuales 4 tuvieron nivelación básica, 1 nivelación media primer ciclo y 5 nivelación media del segundo ciclo.

A.5 Atención Dental

Bajo el entendido que el bienestar físico y mental constituye un elemento clave para el mejoramiento de las condiciones laborales y la

empleabilidad de las mujeres, el programa contempla el acceso preferencial a atención en salud, mediante el desarrollo de estrategias y

acciones permanentes de coordinación con el Programa de Resolutividad del Ministerio de Salud, así como con otras instituciones públicas y

privadas, para el acceso preferente de las trabajadoras a atención odontológica.

La comuna de Yumbel, el año 2014 tuvo un cupo de 52 atenciones dentales, las cuales se ejecutaron por profesionales del Centro de Salud

Familiar (CESFAM) de Estación Yumbel.

A.6 Alfabetización Digital

Este componente permite a las mujeres, ampliar sus capacidades y conocimientos a través de la tecnología, como herramienta para optar a

mejores trabajos y desarrollar mejor sus propios negocios.

En convenio con la DIBAM, este organismo facilita 11 equipos computacionales, en donde las usuarias acceden a capacitaciones de nivel

básico y avanzado. El año 2014, durante el mes de agosto, 14 mujeres realizaron el curso nivel básico y nivel avanzado, siendo certificadas en

Alfabetización Digital.

A.7 Dirección del Trabajo

En coordinación con la Dirección del Trabajo, se ejecutaron 2 talleres, donde el tema central fue Contrato Individual de Trabajo y Nuevo

Postnatal. Estos talleres fueron realizados durante el mes de julio y agosto, participando 50 mujeres.

5.6 PRODESAL

El Prodesal es un convenio con el Instituto de Desarrollo Agropecuario, INDAP, y la Municipalidad de Yumbel para prestar Asesoría Técnica en

el área Agropecuaria, a 477 familias de agricultores, el cual fue renovado el 28 de enero de 2014. El Prodesal Yumbel cuenta con 4 Unidades

operativas, a saber: Prodesal Yumbel 1 (147 agricultores), Prodesal Yumbel 2 (110 agricultores), Prodesal Yumbel 3 (110 agricultores) y

Prodesal Yumbel 4 (110 agricultores), liderados por un grupo multidisciplinario que abarca la gama de profesionales del área silvoagropecuaria:

Médico Veterinario, Ingeniero Agrónomo, Ingeniero Forestal, Ingeniero (e) Agrícola, Técnicos Agropecuarios.

El Servicio PRODESAL realiza distintas actividades con sus usuarios, siendo las más importantes las asesorías técnicas permanentes y la

postulación a proyectos productivos

Para el año pasado se contó con el siguiente presupuesto:


APORTADO POR INDAP APORTADO POR EL MUNICIPIO

PRODESAL YUMBEL 1 31.355.407.- 10.300.000-

PRODESAL YUMBEL 2 22.380.067.- 8.710.000.-

PRODESAL YUMBEL 3 22.380.067.- 4.710.000.-

PRODESAL YUMBEL 4 22.380.067.- 4.710.000.-

TOTAL 98.495.608.- 28.430.000.-

La modalidad de trabajo consiste en agrupara a los usuarios según sus intereses, de esta forma se ha trabajado en cinco rubros ejes:

Hortalizas, bovinos, aves, viñas y apicultura.

Las principales labores realizadas durante el año fueron las siguientes:

PRODESAL YUMBEL 1, 2, 3 y 4

ACTIVIDADES PROGRAMADAS RUBRO OBSERVACIONES

Planificación anual. Elección de mesa de coordinación. Todos los rubros

Presentación de las actividades a realizar durante el año en cada uno de los rubros y entrega de calendarios a los usuarios con las fechas de las capacitaciones. Elección de los coordinadores de grupo.

Postulación de usuarios del segmento 1 a proyectos FAI.

Todos los rubros

Se trabaja con cada usuario del segmento 1 en la elaboración de un proyecto productivo denominado Fondo de Apoyo Inicial, consistente en un aporte de $ 100.000.- en una iniciativa que el agricultor determine como necesaria.

Postulación de usuarios del segmento 2 a proyectos IFP.

Todos los rubros

Se trabaja en forma individual con los agricultores del segmento 2 y se postula un proyecto con características productivas al concurso denominado Inversiones para el Fortalecimiento Productivos. Proyecto que oscilan entre los $500.000.- y $1.800.000:

Visitas en terreno.

Todos los rubros

Usuarios de los 5 rubros son visitados por el Jefe Técnico y/o por el Técnico del Programa para revisar y dar recomendaciones técnicas de sus unidades productivas, verificar uso de registros, informar sobre fechas de proyectos y/o capacitaciones, entre otros.

Día de Campo

Todos los rubros

Se realiza en Parcela Demostrativa de Conservación de Agua y Suelo en el sector El Litre. En esta oportunidad se invitan a los usuarios de los cuatro rubros

Capacitación en reconocimiento de plagas y enfermedades.

Hortalizas

Usuarios reciben capacitación en este tema, con una exposición teórica del tema para luego continuar con estaciones prácticas en Parcela demostrativas de hortalizas en el sector de Butataro. Se formulan productos orgánicos y se capacita en el uso de agroquímicos

Capacitación en manejo agronómico de hortalizas de hoja. Hortalizas

Usuarios reciben capacitación en este tema, con una exposición teórica del tema para luego continuar con estaciones prácticas en Parcela demostrativas de hortalizas en el sector de Butataro.

Capacitación en Manejo de ambiente y Riego Hortalizas


Capacitación en manejo agronómico de hortalizas de fruto. Hortalizas


Gira Técnica

Hortalizas

Usuarios, en conjunto con los Equipos Técnicos, visitan experiencia productiva en San Carlos y Bulnes, donde visitan Vivero de Plantas de hortalizas en general.

Postulación a praderas suplementarias.

Ganadería

Se les informa a los usuarios que cumplen con los requisitos para que postulen a los proyectos de praderas suplementarias de invierno a fin de mejorar la alimentación en períodos críticos.


Capacitación en Cuidado al Parto en Vacas

Ganadería

Usuarios reciben capacitación en este tema, con una exposición teórica y práctica en Parcela demostrativas de Ganadería en el sector de Los Robles

Capacitación en Inseminación artificial y detención de celo en vacunos Ganadería


Capacitación de Uso eficiente de cerco eléctrico y manejo de praderas Ganadería


Actualización de registros SAG Ganadería

Usuarios reciben capacitación y práctica en este tema, en Parcela demostrativas de Ganadería en el sector de Los Robles

Primera Exposición Ganadera Prodesal 2014 (22/11/2014)

Ganadería Se realiza en el predio del Sr. Mateo Saavedra del Sector Los Robles

Elaboración de concentrados. Aves

Capacitación en la preparación de concentrados caseros para aves y los diferentes insumos que se pueden utilizar para su elaboración.

Control Sanitario y limpieza de nidos

Aves

Usuarios reciben capacitación en este tema, con una exposición teórica y práctica en Parcela demostrativas de Aves en el sector de Cerro Parra.

Manejo de otoño e invernada.

Apicultura

Se realiza actividad de capacitación de manejo de otoño y de invernada en un apiario, esta actividad se realizó en la casa de la cultura y fue dirigida por el ejecutivo integral de INDAP del área de los Ángeles don José Luis Urrutia.

Celebración del Día de la Miel (07/08/2014)

Apicultura

Esta actividad se realiza por segunda vez, anexo a ello se celebra también el segundo Trawú apícola, instancia de diálogo entre pares apicultores que desarrollan temas de interés apícola actual

Manejo sanitario y BPA.

Apicultura

Se realiza charla de manejo sanitario en la colmena, esta actividad se realizó en el salón Juan Pablo II y fue dirigida por la especialista apícola María Verónica Muñoz Merino.

Formación de núcleos Apicultura

Actividad practica desarrollada por la especialista apícola María Verónica Muñoz Merino, en el predio de la Sra. Vilma Castillo.

Capacitación en cosecha

Viñas

Capacitación teórico-práctica con uso de los instrumentos adecuados para medir el gº de azúcares de la uva a fin de determinar el momento óptimo de la cosecha., en Predio del Sr. Carlos Pérez, en el sector de Cerro Parra

Capacitación en Vinificación y uso de levaduras Viñas

Capacitación teórico-práctica sobre el proceso de vinificación, con el uso de levaduras especiales y ácido tartárico. Medición de ph y tº, en Predio del Sr. Carlos Pérez, en el sector de Cerro Parra

Capacitación en poda Viñas

Usuarios reciben capacitación y práctica en este tema, en Predio del Sr. Carlos Pérez, en el sector de Cerro Parra

Gira Técnica o Captura Tecnológica Viñas

Usuarios, en conjunto con los Equipos Técnicos, visitan experiencia productiva en la Comuna de Ránquil, donde visita experiencia de viñatero que maneja distintos cepajes y se encuentra inserto en circuito de ventas.

Evaluación Final Todos los rubros

Los 477 agricultores del servicio Prodesal se dan cita en el Balneario municipal para realizar en conjunto con el área INDAP Yumbel, Equipos Técnicos y Contra parte Municipal la evaluación final del programa.

Reunión CADA Todos los rubros

Actividad inclusiva, donde participan dirigentes, equipos técnicos, en una mesa de trabajo en conjunto con los profesionales y Jefa de Área INDAP. La integran las tres comunas del Área, a saber, Cabrero, San Rosendo y Yumbel

Día de Campo frutillas Todos los rubros

Se realiza en parcela demostrativa en el Sector de Cambrales. Consiste en una unidad productiva posible de manejar por una familia de dos integrantes y provista de un sistema de riego con energía solar.


E).- DIRECCION DE OBRAS Y ASEO

A esta Unidad le corresponde:

Velar por el cumplimiento de las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, del Plan Regulador Comunal y de las

ordenanzas correspondientes, para cuyo efecto gozará de las siguientes atribuciones específicas:

Dar aprobación a las subdivisiones de predios urbanos.

Dar aprobación a los proyectos de obras de urbanización y de construcción.

Otorgar los permisos de edificación de las obras señaladas en el punto anterior.

Fiscalizar la ejecución de dichas obras hasta el momento de su recepción.

Recepcionar las obras ya citadas y autorizar su uso.

Fiscalizar las obras en uso, a fin de verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y técnicas que las rijan.

Aplicar normas ambientales relacionadas con obras de construcción y urbanización.

Confeccionar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificación realizadas en la comuna.

Ejecutar trabajos relacionados con la vialidad urbana y rural.

Dirigir las construcciones que sean de responsabilidad municipal, sean ejecutadas directamente o a través de terceros.

En general, aplicar las normas legales sobre construcción y urbanización en la comuna.

El aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y en general, de los bienes nacionales de uso público existentes en la comuna.

El servicio de extracción de basura.

La construcción, conservación y administración de las áreas verdes de la comuna.

La implementación de espacios donde se efectúan eventos.

Evaluación ambiental de proyectos.

Entre algunas actividades que realiza la Dirección de Obras se pueden señalar:

1.- PROYECTOS, OBRAS MENORES Y DE MANTENCION

A la Dirección de Obras le corresponde ejecutar todos los proyectos, obras menores y de mantención que se realizan en la comuna con

Fondos Municipales y fondos externos en que la Municipalidad actúa como unidad ejecutora. Los proyectos del año 2014 se indican en informe

de la Secretaría Comunal de Planificación, pudiendo destacar en resumen los siguientes:

MMUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD DDEE YYUUMMBBEELL -- IINNFFOORRMMEE DDEE GGEESSTTIIOONN 2200114480

Construcción, Reparación y Mantención Infraestructura Vial Comunal

(M$ 72.919)

Contempló la apertura, reparación de caminos, reposición y reparación de puentes, entre los diversos sectores de la comuna, además de los

ubicados en la ciudad de Yumbel como son: Patricio Patrito, Los Carrera, José Manuel Balmaceda y Bulnes.

La reparación y la instalación de tubos para pasadas de aguas lluvias en diversos sectores de la comuna.

Adquisición y distribución de cloruro de calcio (antipolvo) en diversas calles de la ciudad de Yumbel, Estación Yumbel, Rio Claro.

También la apertura y reparación permanente de caminos con la motoniveladora y retroexcavadora, lo cual ha permitido mejorar la mayoría de

los caminos secundarios y vecinales de la comuna.

Provisión de Piscinas en Balneario Municipal de Río Claro, Yumbel

(M$ 34.610)

Proyecto comenzado en el mes de Enero del 2014 y como su nombre lo dice, esta obra corresponde a la provisión de piscinas en Balneario

Municipal de Río Claro, comprendiendo la construcción de 2 piscinas en hormigón armado, la primera para niños y la segunda para adultos, las

obras incluyen la construcción de cierro perimetral, considerado en base a perfiles metálicos

Reparación pavimento en calles Prat y M.M. Espinoza de Rere, Yumbel (M$ 15.675)

Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de Abril de 2014 y como su nombre lo dice esta obra correspondió a la reparación de

pavimento de calles Arturo Prat y M.M. Espinoza de la Localidad de Rere, específicamente la entre las calles Santiago Cano y Avenida

Hermanos Carrera.

La obra consideró para el caso de calle Arturo Prat la reposición de 3 paños de hormigón, rehacer 2 satélites, de cámaras, instalación de 1

tubo de PVC de 400 mm, sacar costrones existentes en calzada, y rellenar testigos.

Por otra parte la obra consideró para el caso de calle M.M. Espinoza la reubicación de 1 sumidero, reinstalar 85 m² de adocretos, rehacer 1

satélite de cámara, rehacer un badén, nivelar tapa de cámara y rellenar testigos.

Instalaciones Eléctricas Provisorias Eventos Municipales

(M$ 15.900)

Debido a las diversas actividades municipales con ocasión de distintas fiestas y/o actividades que se realizan tanto en la ciudad de Yumbel,

como así mismo en las localidades y sectores de la comuna. El presente proyecto como su nombre lo dice, consideró las instalaciones

eléctricas provisorias para los eventos municipales que se realizaron durante el año 2014, como son: Trilla a Yegua Suelta en la ciudad de

Yumbel, en el mes de enero; Muestra Gastronómica La Aguada en el mes de febrero en localidad de La Aguada; Muestra Campesina en

Yumbel y Fiesta de la Vendimia en la localidad de Río Claro, ambos en el mes de abril; Festividad de la Cruz de Mayo, en Estación Yumbel;

Festividad Estofado de San Juan en localidad de Rere, en el mes de Junio; Fiesta del Chanco en sector Misque, en el mes de Julio; Festividad

Fiestas Patrias en Estación Yumbel y Yumbel; Fiesta Cruz del Trigo en el mes de Octubre en Yumbel y Fiesta del Cordero, en el mes de

Noviembre en sector Tomeco.

Para lo anterior se consideró la construcción provisoria de red de energía eléctrica, que proporcionara iluminación a stand, escenario, sonido y

espacios comunes, además de su respectiva tramitación en la Superintendencia de Electricidad y Combustible.

Esta red abasteció de energía eléctrica a un promedio de 20 stand aproximadamente, a excepción de la actividad Muestra Campesina, lo que

significó proveer de energía eléctrica a 170 stand, de dimensiones 3x3 mts. cada uno, lo que consideró un centro de luz, enchufe triple y un

empalme por stand.

Se consideró la iluminación interior para una carpa comedor de 20x45 mt. y de 7 mt. de altura aproximadamente.


Instalaciones eléctricas provisorias Festividad San Sebastián y Semana Santa

(M$ 12.307)

Correspondió a la conexión provisoria individual de cada kiosco que se instala en diversas calles de la ciudad de Yumbel, con ocasión de la

celebración de la festividad religiosa de San Sebastián y Semana Santa, los meses de Enero, Marzo y Abril, respectivamente. Dichos kioscos

se instalan en las calles dispuestas para ello como son: Pedro de Valdivia, entre Anibal Pinto y Pedro Aguirre Cerda; Castellón, entre Bernardo

O’Higgins y acceso oriente a Yumbel; Anibal Pinto, entre Urizar y Quezada; Bernardo O’Higgins, entre Quezada y José Manuel Balmaceda; y

por último Quezada, entre Aníbal Pinto y General Cruz. Lo anterior significando el empalme de aproximadamente 1.100 kioscos.

Los trabajos anteriormente señalados se ejecutaron mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la

adquisición de materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de

obra tanto especializada como de jornales, disponiéndose de 28 cupos durante toda la ejecución de los trabajos.

Por último se contrataron los servicios de profesional competente, para la elaboración de proyecto eléctrico, su tramitación e inscripción en

Superintendencia de Electricidad y Combustible (plano y memoria técnica), además de personal especializado para efectuar las conexiones

eléctricas antes mencionadas.

Proyecto con aporte de la comunidad

(M$ 32.363)

Comprendió los siguientes proyectos:

- Construcción cocina y mejoramiento cierre perimetral en sede social Pallahuquén, Yumbel (M$ 1.069).

- Mejoramiento sede social Rinconada de Tomeco, Yumbel (M$ 216).

- Construcción sistema de almacenamiento de agua en sede social Cambrales Norte (M$ 81).

- Reposición arranques de agua potable en calles de Rere, Yumbel (M$ 467).

- Ampliación matriz de agua potable en calle Pradenas, Yumbel (M$ 1.196).

- Mejoramiento sistema de almacenamiento de agua en sede social Las Nieves, Yumbel (M$ 159).

- Construcción sala de reuniones y oficina en club deportivo Sucupira, Yumbel (M$ 4.211).

- Construcción arranque y U.D. en calles de Yumbel y Estación Yumbel (M$ 401).

- Mejoramiento graderías club deportivo Diego Portales, Yumbel (M$ 787).

- Mejoramiento sede social El Torreón, Yumbel (M$ 736).

- Mejoramiento sede social San Manuel, Yumbel (M$ 1.656).

Entre los proyectos con fondos externos podemos destacar:

Reposición Cuartel 4ª Cía. De Bomberos de Yumbel

(M$ 411.990)

Proyecto comenzado los últimos días del mes de Mayo de 2014 y como su nombre lo dice esta obra corresponde a la reposición del cuartel de

la 4ª compañía de bomberos de Yumbel, en terreno municipal ubicado en calle Pedro Aguirre Cerda Nº 130 de la Población Diego Portales,

específicamente entre las calles Eleuterio Ramírez y Santa María de la ciudad de Yumbel.

La obra consideró la construcción de un edificio en dos pisos, con una superficie total de 447 m², aproximadamente, ejecutada en base a

albañilería reforzada, estructura de techumbre de madera, cubierta en Instapanel PV4.

La edificación consideró las instalaciones de electrificación, iluminación, agua potable con conexión a matriz y colector público de aguas

servidas, como también la instalación de sistema de gas licuado y calefón.

La edificación contempla las dependencias de sala de máquinas, oficinas, sala de control, cocina y comedor, servicios higiénicos damas y

varones, en primer nivel, como a su vez sala multiuso y estar guardia con áreas de descanso y servicios higiénicos.

El proyecto consideró en el terreno, obras complementarias, como plazoleta de descanso y zona de acondicionamiento físico, para lo cual

instalaron máquinas y bancas.

Este proyecto fue financiado a través del Fondo Nacional de Desarrollo Regional FNDR, del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$

411.990).


Construcción Camarines y Baños en La Aguada, Yumbel (M$ 56.240) Proyecto comenzado la segunda quincena del mes de octubre del año 2013, pero ejecutado plenamente durante el año 2014, y corresponde a

la construcción de una edificación destinada a camarines y baños en la Localidad de La Aguda, emplazada en terreno municipal de calle

Principal de dicha localidad, donde funciona la Escuela Máximo Puffe, consistente en camarines y duchas, servicios higiénicos jugadores,

árbitro y público, incluyendo un baño para minusválidos.

Se trata de una edificación con una superficie de 110,38 m², aproximadamente, ejecutada en base a albañilería reforzada, estructura de

techumbre de madera, cubierta en Zincalúm 5V,

La edificación consideró las instalaciones de electrificación, iluminación, agua potable a matriz y evacuación de aguas servidas a fosa séptica,

como también la instalación de sistema de agua caliente mediante termos.

Este proyecto fue financiado a través del Fondo Regional de Iniciativa Local FRIL, del Gobierno Regional Región del Bío Bio ((M$ 56.240).

Mejoramiento de Predios Municipales y Otros, Yumbel

(M$ 49.162)

Proyecto comenzado en el mes de Mayo de 2014 y ejecutado plenamente durante dicho año, el cual se ejecutó mediante el sistema de trato

directo por administración, y como su nombre lo dice consistió en el mejoramiento de predio municipal ubicado en calle Bernardo O’Higgins Nº

1700 de la Ciudad de Yumbel.

Esta obra contempló los inicios del futuro parque Villa Alegre, para lo cual se instalaron solerillas para conformar áreas verdes, con su

respectivo césped y la plantación de árboles ornamentales, distribuidos en ellas y alrededor del área intervenida. A su vez se crearon vías de

circulación peatonal, en las cuales se instaron bancas y basureros. Por otra parte de construyó un mirador en estructura de madera con asiento

en su interior y piso en radier de hormigón. Finalmente y con la finalidad que la familia asistente al predio disfrutara como tal, se instalaron 3

juegos infantiles modulares, para que los niños disfrutaran de ellos.

Por ser una obra que se ejecutó mediante el sistema de trato directo por administración, ésta consideró plenamente la adquisición de

materiales por parte de la municipalidad a través del procedimiento correspondiente, además de la contratación de mano de obra tanto

especializada como de jornales, disponiéndose de 19 cupos durante toda la ejecución de los trabajos, los que perduraron por un período de 6

meses.

Este proyecto fue financiado a través de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo SUBDERE ((M$ 49.162).

Construcción Señalética en calles Céntricas de Yumbel (M$ 48.495) Proyecto comenzado en la segunda quincena del mes de Noviembre de 2014 Este proyecto consistió en la construcción e instalación de

señaléticas de tránsito correspondiente a nombre y numeración de calles, los que fueron instalados en las esquinas de las calles en el sector

céntrico de la ciudad de Yumbel. La estructura principal fue ejecutada en base a poste de acero galvanizado y de una altura de 3 mts., para

sujetar la placa de galvanizada.

La paleta informativa contempló el nombre de las calles, su sentido de tránsito y la numeración domiciliaria correspondiente a cada tramo

contemplado.

Por otra parte se consideró la instalación de señalética de tránsito como son: Pare, Seda el Paso, tanto en estructuras como en pintado en

calzada de la calle.

Esto fue financiado a través de la Subsecretaría de Transportes ((M$ 48.495).


2.- PERMISOS DE CONSTRUCCION Y SUBDIVISION

En conformidad a lo establecido por el D.F.L. 458 de 1976 “Ley General de Urbanismo y Construcciones”, y su Ordenanza General, la

Dirección de Obras durante el año 2014, otorgó los siguientes permisos:

a) CONSTRUCCION:

Cantidad de Construcciones : 210.

Superficie construida : 24.387,157 m²

Urbano: 157 permisos otorgados que corresponden a 20.882,367 m², distribuidos en:

- 141 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (8.155,947 m²).

- 148 viviendas correspondientes a anteproyecto de edificación Comité Villa Los Castaños Estación Yumbel (8.980,06 m²).

- 1 camarines y baños en Escuela Enrique Puffe La Aguada (110,38 m²).

- 1 sede social El Polígono (106,30 m²).

- 1 Local comercial en Yumbel (34,42 m²).

- 1 local comercial en Yumbel (55,20 m² ).

- 1 cuartel 4ª Cía. De Bomberos de Yumbel (464,42 m²).

- 1 regularización antigua local comercial en Yumbel (952,96 m²).

- 1 ampliación colegio Raiquén en Yumbel (57,10 m²).

- 1 juzgado de familia en Yumbel (874,01 m²).

- 1 sala multiuso comité de vivienda Villa Los Castaños en Estación Yumbel (89,10 m²).

- 1 local comercial en Yumbel (276,50 m² ).

- 1 organización religiosa en Yumbel (385,70 m²).

- 1 ampliación colegio Raiquén en Yumbel (11,52 m²).

- 1 ampliación patio cubierto Escuela Diego Portales (100 m²).

- 1 sala multiuso anteproyecto comité de vivienda Villa Los Castaños en Estación Yumbel (89,10 m²).

- 1 local comercial Estación Yumbel (139,65 m²).

Rural: 53 permisos otorgados que corresponden a 3.504,79 m², distribuidos en:

- 52 viviendas particulares entre construcciones nuevas y ampliaciones (3.389,79 m²).

- 1 complejo deportivo en sector Las Nieves (115 m²).

• Derechos: $ 9.954.082.- (corresponde al 0,75% del presupuesto de la construcción, que se encuentra rebajado en un 50% en la comuna

según ordenanza local).

NOTA: El año 2013 se otorgaron 314 permisos con 20.090,8415 m² de construcción, siendo 185 urbanos con 12.479,0015 m² y 132 rurales

con 7.611,84 m² y los derechos correspondieron a $ $ 8.607.692.-.

b) SUBDIVISION Y LOTEOS:

Cantidad de permisos: 43

Derechos: $ 2.690.359.- (correspondiente al 1% del avalúo fiscal del terreno sí es subdivisión, y al 1,5% si es loteo).

NOTA: El año 2013 se otorgaron 29 permisos y los derechos correspondieron a $ 2.347.890.-.


3.- ASEO Y ORNATO

Esta Unidad es la encargada de la mantención del aseo y ornato de la comuna, para lo cual se efectúa recolección domiciliaria y limpieza de

vías públicas en Yumbel, Estación Yumbel, Misque, Puente de Tapihue, Puente Perales, La Rinconada, Pallauquén, Laguna Flores, La

Chicharra, Misque, Cambrales, Obras de Río Claro, Cerro Parra, Yahuilo, La Palma, Centinela, Tomentucó, El Pajal, Vegas de Yumbel, Vista

Hermosa, Rere, Río Claro, Tomeco, Vega Blanca, Canchillas, Cruce Reunión a Yumbel, La Aguada y los balnearios municipales Salto del Laja

y Río Claro, comprendiendo también la mantención de áreas verdes.

Para ello el Municipio dispone de un camión recolector año 1996 con chofer y otro plano para apoyo.

En el año 2004, se adquirió un camión recolector nuevo marca Volkswagen año de fabricación 2005, a través de convenio suscrito entre el

Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional, para lo cual el

municipio dispuso de un aporte de $ 8.200.856, además de todos los trámites de inscripción correspondientes.

En el año 2010, se adquirió un camión volcador (recolector) nuevo marca Volkswagen modelo Worker 17.180 mecánico con caja recolectora

de residuos Transpak modelo Galata, tipo de compactación normal y con capacidad de 15 m³; además de la adquisición de un mini camión

(tres cuartos) marca Fotón modelo 3.5 doble cabina, con capacidad para 5 ocupantes y un peso de 2.260 kg., en su eje delantero y 3.685 kg.,

en su eje trasero, ambos vehículos con fabricación año 2010. Estos fueron financiados por la Municipalidad de Yumbel, con recursos propios,

para lo cual el municipio dispuso de un presupuesto de $ 68.200.000.- c/iva, además de todos los trámites de inscripción correspondientes.

En el año 2012, se adquirió un camión recolector de 19 m³ nuevo marca Internacional modelo 4300 6x2, mecánico, año de fabricación 2012, a

través de convenio suscrito entre el Gobierno Regional Región del Biobío y la Municipalidad de Yumbel, con recursos del Fondo Nacional de

Desarrollo Regional, lo cual tuvo un costo de $ 67.564.630.-, además de todos los trámites de inscripción correspondientes. De igual manera

se adquirió un camión marca Volkswagen modelo 17.250 con sistema aljibe incorporado, con la finalidad de cumplir labores de entrega de

agua potable a los sectores rurales que no poseen el vital elemento, además de asistir en las emergencias en las cuales es necesario disponer

de agua potable.

La recolección domiciliaria en Yumbel es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista, esta

recolección se realiza 3 días por semana, al igual la recolección domiciliaria en Estación Yumbel es realizada de la misma manera que en

Yumbel.

La recolección domiciliaria en localidades y/o sectores como Rere, Río Claro, La Aguada, Tomeco, Puentes de Tapihue, Puente Perales,

Misque, balneario Salto del Laja y Río Claro se realiza 2 días por semana y la recolección en sectores rurales se realiza 1 día por semana, en

ambos casos es realizada con vehículo y chofer municipal, junto con personal proporcionado por un contratista.

El contratista proporciona 50 trabajadores, de ellos 6 están destinados a la recolección domiciliaria en camiones recolectores y el resto del

personal es destinado para el aseo en la vía pública (28 en Yumbel, 6 en Estación Yumbel, 3 en Rere, 3 en Río Claro, 2 en Tomeco, 1 en La

Aguada y 1 capataz para todas las localidades antes señaladas), lo cual tuvo un costo de M$ 306.168, el año 2014, representando el 5,9% del

presupuesto Municipal.

Por motivo de la celebración de las festividades de San Sebastián en meses de Enero y Marzo, además de Semana Santa y la actividad

municipal muestra campesina, se refuerza el personal con 12 trabajadores durante 24 días, por las gran afluencia de peregrinos y turistas que

concurren a la comuna.

También se debe realizar con el personal la poda de árboles ornamentales en toda la comuna, plantación de árboles, limpieza de cunetas,

alcantarillas y esteros urbanos.

La disposición de la basura domiciliaria recolectada por los dos camiones municipales, es depositada en relleno sanitario particular ubicado en

Fundo Laguna Verde de la comuna de Los Ángeles, específicamente en kilómetro 489,5 de la ruta 5 sur, el cual cuenta con la autorización


sanitaria correspondiente. Los costos por depositar los residuos domiciliarios en dicho relleno sanitario son de cargo municipal, lo que tuvo un

costo de M$ 50.387, en el año 2014, representando el 1,0% del presupuesto municipal.

Para el riego de las áreas verdes se ubican pilones en los espacios públicos de Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro y Tomeco, lo cual

tuvo un costo por consumo en el año 2014 equivalente a M$ 17.188, representando el 0,3% del presupuesto.

El contratista proporciona el personal, siendo función del Municipio a través de la Dirección de Obras la programación del trabajo y la buena

utilización de los trabajadores.

Durante el año 2014, así como los anteriores años, se efectuó la reparación de mobiliario urbano tanto de basureros como de escaños y

bancas de plazoletas y áreas verdes, además de la permanente reparación y mantención de juegos infantiles y faroles.

4.- ALUMBRADO PUBLICO

A la Dirección de Obras le corresponde velar por la mantención del alumbrado público (luminarias y ampolletas) en calles y plazas de todas las

localidades de la comuna (Yumbel, Estación Yumbel, Rere, Río Claro, Tomeco y La Aguada), y en los sectores rurales que cuentan con este

elemento (Obras de Río Claro, Cruce Reunión, sector Club de Rodeo, Cruce Bucalemu, Cruce La Aguada, Puentes de Tapihue, Misque,

Canchillas, Yahuilo, Cambrales, Huinanco, entre otros).

En la comuna se cuenta con alrededor de 2.635 luminarias entre sodio, luz mixta, haluro metálico y de bajo consumo energético. Se dispone

de un funcionario municipal para la mantención del sistema, el cual se apoya con un ayudante contratado.

El costo por consumo de este necesario servicio en el año 2014 fue de M$ 222.322, representando el 4,3% del presupuesto municipal.

Además se atiende la reparación y mantención del alumbrado del estadio municipal, multicanchas y plazoletas de la comuna.

5.- OTRAS ACTIVIDADES DE IMPORTANCIA

Elaboración Plan Comunal de Desarrollo, en la parte correspondiente a:

- Construcción y Urbanización que comprende agua potable, alcantarillado, electrificación e infraestructura vial urbana.

- Planificación y regulación urbana.

- Aseo, Ornato y Áreas Verdes.

- Viviendas sociales e infraestructura sanitaria.

- Otras.

En festividades de San Sebastián en Enero, Marzo y Semana Santa, correspondiendo a la Dirección de Obras en general las siguientes

actividades:

- Confección de planos que contienen la distribución de puestos en calles.

- Enumeración y marcación de estos en terreno.

- Riego de calles.

- Mejoramiento de calles.

- Coordinar colocación de pilones.

- Programar turnos especiales de Aseo.

- Coordinación con diversos organismos.

Elaboración parte correspondiente del Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2013.


Habilitación de lugares para actos de aniversarios, culturales, artísticos, recreativos, deportivos, por ejemplo Muestra Campesina, Trilla,

Stand artesanos, escenarios para Fiestas Patrias, Aniversario de Yumbel, actividades de verano en diversos sectores, Semana Santa,

Estofado en Rere, Cruz del Trigo, Fiesta del Chancho, Fiesta de la Vendimia, celebración día de la Hispanidad en Río Claro, actividades de

Navidad y Año Nuevo, cicletada, copa de Yumbel, corrida San Sebastián, corrida fin de año, etc.

Colaboración en situaciones de emergencia y sociales con personal, vehículos y equipos.

En el año 2014 y como ha sido durante los años pasados, se colaboró en desarme, traslado y armado de mediaguas por casos sociales, en

especial el año 2010, a raíz de la catástrofe que azoto al centro sur del país el 27 de Febrero, con una intensidad de 8.8 en la escala de

Richter.

Traslado de materiales y viviendas para ayudar a familias de escasos recursos, en coordinación con Dideco, Fosis, Prodesal y Oficina

Comunal de Emergencia.

Coordinación con otros servicios públicos y privados.

Colaboración con instituciones públicas y de Servicio Comunitario.

Programación, mantención y resguardo de 4 camiones, 2 camionetas asignadas, los que son requeridos por innumerables trabajos,

reparaciones y mantenciones que se requiere con estos equipos en beneficio de la comunidad, tales como traslado de viviendas, traslado de

leña a escuelas, traslado de materiales, traslado de leche a los respectivos consultorios de la comuna.

Participación del personal en subrogancias, comisiones de propuestas, evaluaciones y otras, junta calificadora, comité técnico, reuniones

con la comunidad, reuniones con servicios públicos en capital provincial o regional., etc.

Elaboración de informes y documentación habitual (Oficios, certificados, licitaciones, contratos, órdenes de ingresos, informes sobre

construcciones y subdivisiones, sobre locales para patentes comerciales, sobre materias especiales, etc.).

Especificaciones técnicas para la compra de materiales necesarios para la ejecución de trabajos, evaluación de las ofertas a través de

mercadopublico y elaboración de decretos para la adjudicación.

Atención de Público.

Análisis de informes de acuerdo a normativa vigente.

Estudio para elaboración de ordenanza local ambiental.

Revisión y elaboración de observaciones de proyectos sometidos a estudios o declaraciones de impacto ambiental que afectan a la comuna.

Reparaciones de edificios municipales y de mobiliario urbano tales como: reparación de edificio consistorial, reparaciones de cercos y

portones de predios municipales, reparaciones de techumbres de edificios municipales, pintado de diversas oficinas municipales, reparación

de hogares estudiantiles en Concepción, reparaciones de juegos infantiles y mobiliario urbano, entre otros.


6.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

6.1. ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL, DE ACUERDO AL

ESTADO DE AVANCE DE LOS PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

CONSTRUCCION Y URBANIZACION: Se continuó trabajando en estudios tendientes a mejorar las vías de circulación de la ciudad de

Yumbel, en relación a la construcción de pavimentación en diversas calles debido al alto número de éstas con carpeta de tierra o ripio, con la

finalidad de lograr financiamiento para realizar dichas obras. Así mismo se ha logrado realizar la construcción de pavimentación de calles en la

ciudad de Yumbel, como son Goycolea, Los Carrera, José Joaquín Prieto y José Joaquín Pérez, así mismo en la localidad de Rere las calles

Avenida Hermanos Carrera, Manuel Espinoza y Arturo Prat. Por otra parte a través de Pavimentaciones participativas se logró la

pavimentación de tramos de calle Pedro Aguirre Cerda, de la población Unión y Esperanza, Río Cambrales y Villa El Bosque, además de

Quezada, 18 de Septiembre, O’Carrol, Arturo Prat, de la población Héctor Dávila de Yumbel y Pasaje O’Higgins en acceso sur a la ciudad de

Yumbel; pasaje Monseñor Ramón Castillo en sector centro de Estación Yumbel; calle Bernardo O’Higgins e Ignacio Carrera Pinto, en sector

Estación de Localidad de Río Claro, logrando con esto contribuir en reducir el gran déficit de urbanizaciones definitivas de pavimentación.

Por otra parte y gracias a la ejecución de las obras de pavimentaciones, se gestionaron proyectos tendientes a realizar arranques de agua

potable y uniones domiciliarias de alcantarillado, en los predios que no contaban con estos servicios básicos, logrando con esto aumentar a

casi un 97% la cobertura de agua potable y alcantarillado.

Se debe señalar que durante el año 2014 se otorgaron 210 permisos de edificación y se recepcionaron 117 construcciones en la comuna, por

parte de la Dirección de Obras Municipales. Además se otorgaron 43 permisos de subdivisión predial.

Como una forma de mantener informada a la población, la Dirección de Obras Municipales realizó charlas en donde se explicó la importancia

de obtener los permisos y recepciones municipales de edificación, se explicó los procedimientos y las normativas más comunes con respecto a

seguridad, privacidad y legalidad que debe tener una construcción.

Desde hace algunos años, la dirección de obras ha digitalizado los permisos de construcción desde el año 1995 a la fecha, lo cual permite

contar con los datos de cada expediente en forma más rápida para dar una mejor atención al público en general.

PLANIFICACION Y REGULACION URBANA: Con el objetivo de lograr un crecimiento armónico de la ciudad de Yumbel, se cuenta con la

actualización del Plan Regulador Comunal, permitiendo así, que sus habitantes puedan disponer de una ciudad con un desarrollo planificado y

ordenado, que cuente con los espacios necesarios para el uso habitacional, comercial, esparcimiento, deportivo, cultural, industrial, entre otros.

Dicho Plan comenzó a ser operativo en el mes de noviembre del 2009.

Con el fin de ir mejorando este aspecto se inició en el año 2003 la recolección de información territorial para la implementación de un sistema

de información geográfico comunal, el cual se está utilizando.

También se encuentra en la última etapa del proyecto de Estudio de Plan Seccional para la localidad de Rere, sólo falta la aprobación por parte

del CORE y su publicación en el diario oficial, el que luego será parte del Plan Regulador Comunal, con el fin de lograr armonía en la comuna,

lo cual se ha retrasado a raíz del terremoto del 27/02/2009.

VIVIENDAS SOCIALES E INFRAESTRUCTURA SANITARIA: En relación al sector vivienda, a través del SERVIU se han desarrollado

programas de viviendas y mejoramientos de viviendas sociales a través de subsidios, en el sentido de atender y dar solución a las necesidades

básicas de la comunidad local. Lo que se ha incrementado debido a la gran cantidad de familias que perdieron sus viviendas propias o

alquiladas, con motivo del terremoto que azotó al país el 27/02/2010. Logrando en el año 2012 la construcción de la población Villa Esmeralda

etapa I, con la edificación de 150 viviendas sociales, con una superficie por vivienda de 49,44 m², distribuidos en dos niveles, en material de

albañilería reforzada el primero y madera el segundo. Importante de señalar que en ésta nueva población se incluyeron por primera vez en la

comuna, viviendas destinadas exclusivamente a personas minusválidas, con la edificación de 8 viviendas con una superficie de 62,73 m², en

mismo material que las señaladas anteriormente. Las viviendas se ubican en sector acceso norte de la ciudad de Yumbel.

ASEO Y ORNATO: En lo relativo a esta área, se contrató personal de apoyo para realizar funciones de aseo y ornato en la comuna, al igual se

contrató el servicio de disposición de los residuos domiciliarios, el que se realiza en relleno sanitario Laguna Verde de la comuna de Los

Ángeles y en cumplimiento a lo dispuesto por el Plan de Desarrollo Comunal. La Municipalidad cuenta con tres camiones recolectores uno de

ellos realiza el servicio de recolección en Yumbel sector urbano, otro en las localidades urbanas y rurales de la comuna, y el último efectúa

funciones de apoyo en las festividades religiosas y eventos municipales, por la gran cantidad de residuos que de éstas se generan, además de


apoyar periódicamente cuando alguno de los otros camiones sufre de desperfectos mecánicos. En Yumbel para efectos de realizar un mejor

servicio, se divide en dos a partir del estero Cambrales, es así que tres veces a la semana se realiza recolección en cada sector. En Estación

Yumbel, también se realiza la recolección tres veces a la semana y en localidades tales como Río Claro, Rere, La Aguada y Tomeco, dos

veces. Cabe destacar que para mejorar el servicio se ha aumentado el radio de recolección incluyendo Misque, Puente de Tapihue, Puente

Perales, La Rinconada, Pallauquén, Laguna Flores, La Chicharra, Misque, Cambrales, Obras de Río Claro, Cerro Parra, Yahuilo, La Palma,

Centinela, Tomentucó, El Pajal, Vegas de Yumbel, Vista Hermosa, Vega Blanca, Canchillas, Cruce Reunión a Yumbel y los balnearios

municipales Salto del Laja y Río Claro.

En diversas áreas verdes de la comuna se plantaron árboles, arbustos y flores, con el fin de mejorar la calidad de vida de la comunidad y

hermosear los espacios de uso público.

También se realizaron mejoramientos y reparaciones de mobiliario urbano en la comuna, tanto en bancas y escaños de plazas como de juegos

infantiles, así como graderías en multicanchas y estadio municipal.

6.2.- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS

f).- Dirección de obras

Meta propuesta Acción Realizada

Utilizar medios tecnológicos computacionales, para mantener un catastro con datos de propiedades y alumbrado público.

a) Se continuó catastro digital con los permisos de construcción otorgados. b) Se incorporó en el SIG datos de los predios urbanos a los cuales se le otorgó permiso de edificación, aportando información de Rol de Avalúo, nombre propietario, número de permiso de construcción y/o ampliación, fecha permiso, superficie construida y materialidad.

h).- Construcción y Urbanización


Mejorar la cobertura de alumbrado público en diversos sectores de la comuna.

a) Se realizaron mantenciones frecuentes del alumbrado público en distintos sectores de la comuna.. b) Se instaló alumbrado público en paraderos 1, 2 y 8 camino Cruce Reunión, extensión alumbrado

público Cerro Parra, Misque, Yahuilo e instalación de luminarias en sector El Polígono y Pasaje Serrano (obra ejecutada por personal de obras en coordinación con empresas eléctricas COELCHA y FRONTEL).

c) Se mantiene actualizada la base de datos de luminarias en la comuna.

Construir el 100% de uniones domiciliarias en sectores donde se desarrollarán proyectos aprobados por pavimentación participativa y otros fondos.

a) Se organizó a la comunidad para determinar la cantidad necesaria de uniones domiciliarias y arranques domiciliarios.

b) Se hicieron fichas para canalizar obras a través de proyectos con aporte de la comunidad. c) Se coordinó entre la comunidad y contratista a cargo de los trabajos. d) Coordinación con departamento de Tránsito para la facilitación de maquinarias para efectuar

excavaciones. e) Se adquirieron los materiales necesarios para ejecutar los trabajos.

Gestionar a través de financiamiento externo la pavimentación de dos tramos de calles en Yumbel y Rere, a través del programa pavimentación participativa u otra fuente de financiamiento.

Se postularon los siguientes proyectos:

Construcción Pavimentación camino a Laguna Flores y calle Tucapel de Estación Yumbel, Yumbel

Construcción Pavimentación calles Valdivia, P.A.Cerda y pasaje Viveros de Rere, Yumbel

Construcción pavimentación calles S. Cano y Abarzúa de Rere, Yumbel


i).- Planificación y Regulación Urbana.


Contar con un servicio de mano de obra para el aseo en espacios públicos.

a) Se contrató personal de apoyo para el aseo de espacios públicos, recolección de residuos domiciliarios y mantención de áreas verdes en la comuna.

Plantar árboles y pasto en las calles y áreas verdes.

a) Se plantaron 1000 árboles nativos (quillay), en las vías urbanas de la comuna y áreas verdes de poblaciones.

b) Se plantaron más de 900 plantas de flores en las plazas y áreas verdes de la comuna.

Reparar el mobiliario urbano deteriorado.

a) Se revisaron periódicamente el estado de conservación de los juegos infantiles. b) Se repararon los escaños, juegos infantiles y papeleros de plazas y calles. c) Se repararon en reiteradas oportunidades los 80% faroles en plazoletas. d) Se remodelaron plazolertas de Estación Yumbel, Tomeco, Diego Portales, acceso CDP Yumbel, La

Aguada, Rere, Nuevo Amanecer.


F).- DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO

Esta Unidad tiene como función específica:

Asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en materias propias del Departamento del Tránsito y Transporte Público.

Prestar asesoría técnica y reglamentaria a las organizaciones del transporte Colectivo y de Carga.

Otorgar y renovar Licencias para Conducir Vehículos Motorizados, Clases A1, A2, A2-P, A3, A4, A5, B, C, D y F.

Otorgar y renovar Licencias para conducir vehículos Tracción Animal, Clase E.

Otorgar y renovar Permisos de Circulación.

Determinar el sentido de la Circulación de vehículos, en coordinación con los organismos de la administración del estado

competentes.

Prestar asesoría a los organismos del transporte pesado existentes en la comuna.

Empadronar Carros y Remolques.

Empadronar carretas, carretones y bicicletas.

Señalizar adecuadamente las vías Urbanas de la comuna,

Aplicar normas y técnicas para prevenir el deterioro de la señalización existente.

En general, aplicar las normas sobre tránsito y transporte público de la comuna, establecido en la Ley Nº 18.290 de Tránsito y demás fuentes

legales.

Entre las actividades realizadas en el año 2014 se puede señalar:

1.- PERMISOS DE CIRCULACIÓN

En lo referente a Permisos de Circulación se otorgaron 4.710 Permisos de Circulación, recaudando a beneficio Municipal la suma de

$90.486.120, para el Fondo Común Municipal $ 150.808.221 percibiendo por este concepto un total de $241.294.341. Proceso que se realiza

vía internet como asimismo en forma personal en el departamento del tránsito, dicho trámite se realiza con rapidez habilitándose 4 puntos de

atención vía computacional.

2.- LICENCIAS DE CONDUCIR

En relación a Licencias de Conducir se otorgaron 1.661 licencias, distribuidas en las clases A1, A2, A3, A4, A5, B, C, D, E y F, percibiendo por

ellas la suma de $ 21.569.908, ver cuadro adjunto.


ESPECIFICACIONES POR CLASE

A1 A2 A2-P A3 A4 A5 B C D E F TOTAL

283 121 91 58 98 45 885 108 143 1 28 1.661

Se percibió durante el año 2014 por los conceptos de Permisos de Circulación y Licencias de Conducir la suma de 232.518.452, desglosado de

la siguiente manera:

Permisos de Circulación $ 241.294.341

Licencia de Conducir $ 24.693.899

Total Percibido $ 269.988.241

3.- SEÑALIZACION DE VIAS PÚBLICAS

Otra función del Departamento del Tránsito es señalizar las vías públicas en la zona urbana de la comuna, motivo por el cual se realiza

constantemente la instalación y mantención de señalización en los diferentes sectores más poblados de la comuna como: Estación Yumbel,

Río Claro y Yumbel, señalización tal como: indicadores de calle, indicadores de sectores rurales, indicadores informativos y reglamentarios, se

hace presente que durante del año 2014 se señalizo con recursos del Ministerio de Transporte a través de la Ley de subsidio a transporte

público el sector céntrico de la ciudad de Yumbel con indicadores de calle, Ceda el Paso y discos Pares. etc.

Se instalaron señalización en la zona rural en diferentes sectores de la comuna de Yumbel.

Se realizó el pintado de pasos cebra y reservados en Yumbel y Estación Yumbel

4.- OTRAS FUNCIONES RELEVANTES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2014

Apoyo y coordinación estrecha con la Dirección de Obras, en la función de Red Vial Urbana y Rural, en lo relacionado a construcción y

reparación de puentes, perfilados de caminos, instalación de tubos, reparación de aceras, instalación de soleras, construcción de veredas

y todo lo relacionado al tema de red vial.

Realización de programación y calendarización de maquinarias pesadas para la mantención y/o apertura de caminos.

A cargo de los vehículos menores y maquinaria del municipio, responsable de su mantención, distribución y resguardo de ellos, según

cuadro que se adjunta.

Nº VEHICULO MARCA MODELO AÑO PLACA UNICA 01 Station Wagon KIA Sorento 2013 FRXC - 99

02 Station Wagon Toyota Advantage Aca21L 2006 ZJ 6500-4

03 Station Wagon Nissan X-Trail S 2010 CKKG-98

04 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKH-11

05 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKH-10

06 Camioneta Nissan Terrano 2010 CKKG-97

07 Camioneta Great Wall Socool 2.2 2010 CJSF-17

08 Camioneta Nissan Terrano DX 2012 DPTY- 65

09 Camioneta Nissan Terrano cabina simple 2012 DXSP-38

10 Camioneta Toyota Hilux doble cabina 2006 ZJ-6504

11 Camión Foton Oln 3.5 2010 CKKH-12


12 Camión Volkswagen 17260 2010 CKKG-95

13 Camión M. Benz L161/E51 1996 PE-2800

14 Camión M. Benz L1620/51 2001 UB-6151

15 Camión M. Benz LK161739 MEX 1996 PE-2801

16 Camión M. Benz Atego 1624 2013 FRXD - 60

17 Camión Toyota Dyna 1998 FC-9757

18 Camión Volkswagen 17220 2005 XS-2424

19 Camión International 4300 2012 DRZV-43

20 Camión Volkswagen 17250E 2012 DPCV-66

21 Motoniveladora Case 885 2009 BZPJ-12

22 Retroexcavadora Case Turbo 580 2009 BZPJ-13

23 Minibus Hyundai H 1 2007 UW-7962

24 Furgón KIA Besta Gand 3.0 2002 VD 8617-1

25 Motocicleta Honda SGX 50 SKY 2004 HC 0183

Participar en la Festividad Religiosa de San Sebastián de Enero, Marzo, Semana Santa y Fiestas Costumbristas en reuniones de

coordinación con distintos estamentos de la comunidad.

Coordinar con la Dirección de Vialidad el plan de trabajo para el año 2015.

Asistir a reuniones con vialidad a los sectores rurales relacionados con los caminos concesionados por vialidad y entregado a empresa

externa.

Participar en reuniones en el Ministerio de Obras Publicas en relación a pavimentación de Rio Claro y Rere.

Asistir a reunión en distintos sectores de la comuna con juntas vecinales para ver el problema de agua.

Asistir a reunión en distintos sectores de la comuna con juntas vecinales para ver coordinar en relación a problemas de caminos.

Coordinar con Carabineros de Chile, las modificaciones a la circulación vehicular con ocasión de las festividades religiosas y

costumbristas.

Autorizar el estacionamiento a los vehículos de locomoción colectiva, que prestan sus servicios en esta festividad de San Sebastián.

Coordinación de la circulación y señalización de tránsito debido a las distintas actividades y eventos organizados por la Municipalidad de

Yumbel, tales como: Muestra Campesina, Fiesta de la Vendimia, Cruz de Mayo, Estofado de San Juan, Fiesta del Chancho, Día de la

Raza, Fiesta del Cordero, Fiesta de la Cazuela, Actos Cívicos, entre otros.

Supervisión, Coordinación y funcionamiento de la máquina perforadora de pozos profundos.

Elaboración del Plan de Desarrollo Comunal en la parte correspondiente a:

Tránsito

Transporte Público Comunal.

Presentación proyecto de señalización año 2015

Elaboración de informes requeridos por distintos organismos estatales (Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones, Carabineros,

Registro Nacional de Conductores, Instituto Nacional de Estadística, Registro Civil e Identificación, SINIM).

Realizar tareas de inspección sobre tránsito y transporte.


Participar en reuniones del Comité Técnico Administrativo Municipal.

Participar en reuniones con gremios del transporte colectivo.

Participar en Reuniones Mensuales de Coordinación de Actividades Municipales.

Colaborar en situaciones de emergencia.

Elaborar el Informe Anual de Gestión Municipal correspondiente al año 2015.

Realizar distintas gestiones para aumentar los permisos de circulación.

Estudio de factibilidad instalación de semáforos en el sector centro de la ciudad.

5.- CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL

5.1.- ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DEL P.D.C., DE ACUERDO AL ESTADO DE AVANCE DE LOS

PROGRAMAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO.

La Dirección de Tránsito y Transporte Público: dentro de sus funciones ha realizado diferentes acciones en Tránsito, Transporte y

Vialidad Urbana desglosado de la siguiente manera:

Transporte: Durante el año 2014 se efectuaron reuniones con el empresariado de transporte de la comuna con la finalidad de poder ampliar

recorridos hacia los sectores más apartados de la comuna.

Se continuó con la programación en mantención y arreglos de caminos de los sectores rurales mejorando los accesos a localidades y

asentamientos poblados de la comuna, se ejecutó con financiamiento municipal el mejoramiento de varios caminos rurales tales como, Vega

Larga, Pulpería, Vega Blanca, Santa Rosa, La Aguada, El Fuerte, Campón, Tomentucó (alto y bajo) entre otros.

Importante señalar que durante el año 2014 se continuó con el mejoramiento a través del MOP de la ruta Q – 630 Yumbel – Reunión, la que

consistió desmalezar la franja fiscal, canalizar aguas lluvias etc.

Durante el año 2014 finalizó en su totalidad el mejoramiento y ensanche de la carretera Laja en el tramo puente Perales a carretera 5 sur, que

considero tratamiento asfáltico, berma, señalética, obras de arte, entre otros comprendiendo un total de 17 kilómetros, cuyas obras se iniciaron

a finales del año 2011, contrato que significó una inversión total de $ 4.800.000.000.- financiada por el Ministerio de Obras Públicas (Vialidad –

sectorial).

Tránsito Público: Desde hace un tiempo el municipio ha ido implementando con señalización reglamentaria e indicadores de calles en

aquellos polos de desarrollo con una mayor concentración urbana, de igual forma en conjunto con Vialidad se han efectuado mejoras en

arterias de conexión con la comuna, tal es el caso de Concepción, Chillán y Los Angeles, donde se han efectuado mejoramiento de calzada,

roce, entre otros; en relación a la festividad religiosa, en los últimos años no se han presentado accidentes de tránsito producto de las diversas

reuniones previas efectuadas con las fuerzas vivas provinciales y comunales.

Se efectuó la segunda etapa de señalización de calles y señalización vertical de tránsito la que abarcó el sector céntrico de la ciudad.

Red Vial: El Departamento de Tránsito colabora en el desarrollo y ejecución de distintos proyectos que van en directo beneficio de la red vial

comunal, cuya inversión municipal ascendió a los M$ 72.918..-, considerando para tales efectos; construcción y reparación de puentes (

Quinquihueno, Pulpería 1 y 2 - Pelecó, entre otros), alcantarillas en diferentes sectores de la comuna (Rinconada Santa Rosa, Las Nieves,

Pulpería, El Torreón, Las tres erres, Etc), asimismo, se construyeron aceras en diferentes sectores de Yumbel calle O’Higgins desde Serrano

hacia intersección con calle Cruz, lado poniente y calle Quintana entre Urizar y Freire lado oriente, y el mejoramiento de calzada de tierra en

la localidades de Yumbel, Estación Yumbel, Río Claro, Rere, Misque y La Aguada.


Los trabajos en cuestión se canalizaron en las siguientes obras tales como:

- Reposición puente Los Carrera, que implicó la reposición de vigas metálicas, tablones de roble y la construcción de pasarelas

peatonales, dando mayor seguridad, tanto al transeúnte, como al tránsito vehicular, cuya inversión ascendió a $27.000.000.

- Reposición de aceras en el sector norte de calle O’Higgins lado poniente, que contempló obras de pavimentación de aceras desde

la línea de edificación a solera, considerando tazones de arboles y rejillas de evacuación de aguas de lluvias, obras que se

ejecutaron entre las calles Serrano con la intersección de calle Cruz, que significó una inversión cercana a los $ 30.000.000.

- Reposición de aceras en calle Quintana entre Urizar y calle Freire lado oriente, que alcanzó una inversión de $ 5.800.000.

- Instalación de adocretos en Pasaje Perales en Estación Yumbel, contempló alrededor de 420 m2, de calzada de adocretos desde la

línea de cierro por un ancho de 2,8 m, permitiendo mejorar ostensiblemente la calidad de vida de los vecinos de sector, por cuanto

en años anteriores sufrían serios problemas de accesibilidad a sus respectivos domicilios, ya sea por los empozamiento de agua y

barro en periodos invernales, como asimismo el polvo y tierra en los meses estivales de verano, trabajos que significaron una

inversión de $ 11.000.000 pesos.

- Reposición Puente Huingan, ubicado en sector de Vega Blanca, lado norte estructura que representa el único punto de acceso para

alrededor de 30 familias que durante los meses invernales quedaban aislados por no contar con otras entradas alternativas, por lo

que se consideró, la reposición completa con tablones de roble, defensas fluviales, barandas y rellenos en sus accesos, puente de

una vía de alrededor de 8 m de largo, cuya inversión bordeó los $ 7.000.000.

- Mejoramiento Puente Patricio Patrito, producto de filtraciones de alcantarillas de agua lluvias colapsaron ambos accesos

descolgándose éste debiendo reparar con prontitud ambos puntos, por cuanto esta arteria se configura como alternativa de accesos

y salida de la población Diego Portales, obras que consideraron terraplenes, defensas nuevas en ambos costados, rellenos y

cambio de carpeta de rodado, trabajos que significaron una inversión de $ 4,800.00.

- Mejoramiento Cruce de Agua Camarón Uno, ubicado en el encuentro de las calles O’Higgins y Julio Hatae de la localidad de Rio

Claro, debido a las lluvias y filtraciones el pavimento existente cedió la carpeta por el reblandecimiento del terreno provocando

rotura de pavimento y corte de la calle, lo cual requirió la instalación de tubo de mayor dimensión que evacuara la totalidad del

cauce del estero Camarón, asimismo se realizaron trabajos de rellenos, obras que significaron una inversión de $ 7.800.000

- Construcción Puente Vega Larga, a raíz de una necesidad muy sentida de aproximadamente de 35 familias se agruparon

inicialmente para la compra de una franja de terreno con la finalidad de abrir una nueva ruta de conexión a sus viviendas, en cuyo

trayecto se ubica transversalmente el cruce del estero Tomeco, cuya crecidas anegaban completamente esta necesaria vía para lo

cual el municipio comprometió la construcción de una estructura de madera de 7 metros de largo de roble de una vía, rellenos,

barandas y la construcción de 14 m, de gaviones soportantes y defensas, permitiendo con estos solucionar un problema vial,

inversión que ascendió a $ 16.490.000.

Los trabajos realizados para la reparación. Mantención y construcción de la Red Vial Comunal se desarrollaron con la asistencia técnica

de Vialidad Provincial, prestando la debida colaboración al Departamento de Obras Municipales, para lo cual se cuenta con tres maestros

y 9 jornales repartido en dos cuadrillas.


5.2.- METAS Y OBJETIVOS

5.2.1.- Metas Cumplidas

5.2.2.- Objetivos Alcanzados

Se puede señalar que toda acción implementada han apuntado y encauzado a dar cumplimiento a los planes y metas propuestos en el Plan de

Desarrollo Comunal, queda reflejado como sigue:

Área Transporte

Propuesto Logrado

Reorganizar el gremio del transporte colectivo en la comuna para la tramitación del servicio colectivo urbano.

Aun cuando se ha participado en diferentes reuniones tanto en el ámbito gubernamental como en el área gremial para lograr formalizar al transporte colectivo no se ha tenido una buena respuesta para dicha constitución, teniendo pendiente esta meta por cumplir.

Area Tránsito Público:

Propuesto Logrado

Implementar señalética de tránsito a los centros poblados más carente de ellos

Recientemente se dio término a la segunda etapa de señalización en la zona céntrica de la ciudad de Yumbel, como asimismo se instalo señalización de transito en los centros más poblados de la comuna.

Organizar el tránsito urbano de la ciudad especialmente en la zona céntrica.

De acuerdo a proyecto se instalo señalización reglamentaria de transito en el sector céntrico de Yumbel, como asimismo en los accesos a la principales poblaciones de la ciudad. Se continúo señalizando permanentemente con conos flexibles en ambos extremos del paseo peatonal con la finalidad de evitar el ingreso normal de vehículos motorizados.

Contribuir a la seguridad de tránsito peatonal en el sector urbano de Yumbel

Permanentemente se a realizado la demarcación de pasos de cebra en sectores céntricos de de Yumbel y Estación Yumbel.

Ordenar los estacionamientos de taxi básico de la comuna, ubicando y reubicando paraderos permanentes en Yumbel y Estación Yumbel.

Se logro efectuar el empadronamiento de taxis colectivo en Yumbel y Estación Yumbel.

Area Red Vial:

Propuesto Logrado

Mantener y mejorar los caminos internos comunales y obras viales afines, de manera de facilitar los accesos y flujos hacia el sector rural.

Se logro la coordinación con Vialidad provincial la reparación de caminos concesionados con la Conservación Global, como asimismo con aquellos de responsabilidad provincial. Se repararon los puentes, Campón, Quinquihueno, Pulpería – Pelecó, Muqueral, Pulpería (carretera), Vega Blanca, entre otros. Se mejoró sustancialmente la carpeta calle prolongación de calle Cruz, sector norte de la ciudad de Yumbel, mejorando con estos una alternativa viable al acceso a la ciudad. Se mejoro con estabilizó la carpeta de calle Valdivia entre Prat e intersección Castellón (sector La Virgen) Se perfilaron caminos vecinales que no están bajo la administración de Vialidad, tales como: Las Petacas Los Membrillos Tomeco - Cerro Alto Rinconada de Tomeco Patevaca La Unión Cambrales Las Nieves Sur Butataro Santa Rosa de Choigue Macal 1 y 2 Monterrey Sur Los Membrillos Las Vegas de Yumbel El Combate Cambrales poniente, entre otros.


G).- DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

Esta Unidad tiene la responsabilidad de:

a) Asesorar al Alcalde en la administración del personal de la Municipalidad, y

b) Asesorar al Alcalde en la administración financiera de los bienes municipales, para lo cual le corresponde específicamente:

Estudiar, calcular, proponer y regular la percepción de cualquier tipo de ingresos municipales.

Colaborar con la Secretaría Comunal de Planificación en la elaboración del presupuesto municipal.

Visar los Decretos de Pago.

Llevar la contabilidad municipal en conformidad con las normas de la contabilidad nacional y con las instrucciones que la

Contraloría General de la República imparta al respecto.

Controlar la gestión financiera de las empresas municipales.

Efectuar los pagos municipales, manejar la cuenta bancaria respectiva y rendir cuentas a la Contraloría General de la

República.

Recaudar y percibir los ingresos municipales y fiscales que correspondan.

A continuación se detalla la Gestión realizada en el transcurso del año 2014:

1.- ADMINISTRACION

1.1.- ADMINISTRACION DE PERSONAL

a) La dotación municipal estuvo conformada como sigue:

PLANTA

Directivos 06

Profesionales 04

Jefaturas 04

Técnicos 07

Administrativos 14

Auxiliares 14

CONTRATA

Técnicos 03

Administrativo 09

Auxiliar 04

DOTACION EFECTIVA 65


HONORARIOS

Profesionales 07

PROFESIONALES

LEY Nº 15.076 01 (11 Hrs.)

1.2. DETALLE CAPACITACIONES REALIZADAS AÑO 2014.

FECHA CURSO CAPACITACIÒN FUNCIONARIOS MUNICIPALES

MONTO ($)

20 y 21 de Marzo USO DE LA PLATAFORMA SIAPER REGISTRO ELECTRÓNICO MUNICIPAL. (CONTRALORÍA)

Alejandra Gacitúa, Marcela Sepúlveda, Cristina Cifuentes, Abraham Ramírez,

Luisa Navarrete, Luis Cabezas

0

24 y 25 de Abril ENCUENTRO TÉCNICO ANUAL 2014 (ASOCIACIÓN NACIONAL DE SECRETARIOS MUNICIPALES DE CHILE”

Oscar Chamorro y Solange Briones

200.000

22 al 24 de Mayo DISEÑO, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DEPORTIVOS

Jonathan Paredes Rodríguez

350.000

29 de Mayo REFORMAS DE LA LEY 20.742 A LA NORMATIVA MUNICIPAL, ALCANCE Y APLICACIONES PRÁCTICAS.

Jaime Gacitúa, Rodrigo Vega, Nirza Morales,

Marlene Ponce, Lorena Varas

450.000

03 al 05 de Junio CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA PARA EL MUNICIPIO Nirza Morales y Solange Briones, Claudia Illanes

0

Mes de Junio CAPACITACIÓN ÁREA CONTABLE , BODEGA Y ACTIVO FIJO PARA SECCIÓN FINANZAS Y ADMINISTRADOR MUNICIPAL

Finanzas y Administrador Municipal

1.200.000

03 AL 05 de Julio CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA PARA EL MUNICIPIO Sandra Ibarra, Claudia Illanes

0

07 y 08 de Agosto PRESUPUESTO MUNICIPAL 2015 José L. Figueroa Placencia

250.000

27 al 30 de Octubre

JORNADA DE ESTUDIO Y CAPACITACIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DE JUECES DE POLICÍA LOCAL

Gastón Aranís Merino 165.000

TOTAL COSTO DE CAPACITACIONES 2.615.000

1.3.- MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL

1.3.1. INVERSIONES MOBILIARIAS AÑO 2014


18/07/2014 ADQUISICION DE TERRENO EN CALLE GOYCOLEA ENTRE CASTELLON Y PRADENAS, SUPERFICIE DE 1000 METROS CUADRADOS

FINANZAS 11.000.000

03/07/2014 ADQUISICION DE UN BIBLIOBUS PARA PROYECTO DE CULTURA DENOMINADO ´ YA NO HAY EXCUSAS PARA NO LEER... SI NO PUEDES VENIR A LA BIBLIOTECA, LA BIBLIOTECA VA POR TI´

DIDECO 5.010.000

08/01/2014 ADQUISICION DE 20 VENTILADORES PARA LAS DISTINTAS UNIDADES MUNICIPALES

FINANZAS 539.094

21/03/2014 ADQUISICION DE DOS ENCERADORAS SOMELA PARA LIMPIEZA DE LAS UNIDADES MUNCIPALES

SECRETARIA MUNICIPAL

129.980

07/04/2014 ADQUISICION DE UNA ALFOMBRA CASINO DE 1.50 X 2.20 PARA OFICINA ADULTO MAYOR

DIDECO 52.000

29/05/2014 ADQUISICION DE DOS ESTACIONES DE TRABAJO, 2 MUEBLES AEREOS Y 1 ESTANTE PARA SECRETARIA ALCALDIA

ALCALDIA 418.000


09/07/2014 ADQUISICION DE UN SILLON PARA SR. ALCALDE ALCALDIA 237.276

10/07/2014 ADQUISICION DE TRES CALEFACTORES PARA CULTURA DIDECO 33.300

31/07/2014 ADQUISICION DE UNA ESTUFA PARA OFICINA TURISMO DIDECO 109.000

06/08/2014 ADQUISICION DE UNA ASPIRADORA SOMELA PARA CULTURA DIDECO 52.990

21/08/2014 ADQUISICION DE UN KARDEX PARA PSICOTECNICO DE TRANSITO TRANSITO 253.692

21/08/2014 CONFECCION E ISNTALACION DE UN MESON UNICO PARA TRANSITO TRANSITO 2.300.000

03/09/2014 ADQUISICION DE UN POWER PARA SISTEMA DE AMPLIFICACION DIDECO 139.900

03/09/2014 ADQUISCION DE UN DIARIO MURAL Y UN BUZON DE SUGERENCIAS J.P.L 128.520

04/09/2014 ADQUISICION DE SEIS SILLAS PARA LAS UNIDADES MUNICIPALES FINANZAS 409.979

10/10/2014 ADQUISICION DE UN ESCRITORIO CON CAJONERAS PARA TRANSITO TRANSITO 212.000

20/10/2014 ADQUISICION DE 10 SILLAS PARA LAS DISTINTAS UNIDADES MUNICIPALES FINANZAS 683.298

04/12/2014 ADQUISICION DE DOS CAMILLAS PARA ESTADIO MUNICIPAL ADM. MUNICIPAL 254.015

31/12/2014 ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO Y MATERIAL DE DIFUSION DEL BIBLIOBUS DEL PROYECTO FOLIO Nº 14855, DENOMINADO ADQUISICION DE BIBLIOBUS PARA LA COMUNA DE YUMBEL, FINANCIADO CON APORTES DEL FONDO DE FOMENTO DE LIBRO Y LA LECTURA 2013, DEL CONSEJO NACIONAL DE LA CULTURA Y LAS ARTES

DIDECO 3.342.213

21/03/2014 ADQUISICION DE UN MOTOR, UNA SONDA VIBRADORA Y UN TROMPO BENCINERO

DOM 849.000

07/10/2014 ADQUISICION DE UNA BETONERA Y UNA PLACA COMPACTADORA TRANSITO 1.746.920

15/01/2014 ADQUISICION DE DOS BATERIAS EP-450 MOTOROLA PARA EQUIPOS DE RADIOS

TRANSITO 86.870

29/01/2014 ADQUISICION DE CUATRO CAJAS DIRECTAS SISTEMA DE AMPLIFICACION DIDECO (DEPORTE)

98.000

07/04/2014 ADQUISICION DE PEDESTALES PARA MICROFONOS Y OTROS ACCESORIOS PARA SISTEMA DE AMPLIFICACION

DIDECO (DEPORTE)

245.960

28/04/2014 ADQUISICION DE DOS POWER CREST MODELO CC5500 PARA SISTEMA DE AMPLIFICACION

DIDECO (DEPORTE)

1.599.800

11/06/2014 ADQUISICION DE UN PIANO ELECTRICO PARA ORQUESTA SINFONICA INFANTIL

DIDECO (CULTURA)

452.081

28/02/2014 ADQUISICION DE DOS COMPUTADORES DIDECO (HABITABILIDAD Y BIBLIOTECA)

567.009

10/04/2014 ADQUISICION DE DOS ROUTERS, DOS IMPRESORAS Y UN MONITOR VIESONIC


917.548

04/03/2014 ADQUISICION DE CINCO IMPRESORAS DISTINTAS UNIDADES ADMINISTRADOR MUNCIPAL

219.362

26/05/2014 ADQUISICION DE EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS PARAS LAS DISTINTAS UNIDADES MUNCIPALES


3.389.201

01/07/2014 UN COMPUTADOR HP Y UNA IMPRESORA MULTIFUNCION SECPLAN MICROEMPRESAS

594.528

04/09/2014 ADQUISICION DE DOS COMPUTADORES PORTATILES HP PARA BIBLIOBUS DIDECO 553.249

29/10/2014 ADQUISICION DE UNA IMPRESORA HP TRANSITO 43.604

29/10/2014 ADQUISICION DE DOS COMPUTADORES PORTATILES HP PARA SEGUNDO BIBLIOBUS

DIDECO 465.108

04/12/2014 ADQUISICION DE EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFERICOS ADMINISTRADOR MUNICIPAL

2.449.768

24/12/2014 ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO Y MATERIAL DE DIFUSION DEL BIBLIOBUS DIDECO 500.000

02/12/2014 ADQUISICION DE SOFTWARE PARA BUSQUEDA DE LIBROS EN BIBLIOTECA MUNICIPAL

DIDECO 350.000

04/12/2014 ADQUISICION DE NUEVE SOFTWARE WINDOWS PRO 8.1 Y 10 SOFTWARE MICROSOFT OFFICE PRO PLUS PARA LOS DISTINTOS COMPUTADORES MUNCIPALES


4.520.040

TOTAL 44.953.305

1.3.2. ADQUISICION DE VEHICULOS VIA MODALIDAD LEASING

No hay.


1.3.3. Aumento del Patrimonio:

En el período, los Ingresos Patrimoniales fueron mayores que los Gastos Patrimoniales comprendidos durante el año 2014. A su

vez, el Patrimonio Institucional, experimentó un aumento neto de M$ 10.394.-

2.- FINANZAS

2.1.- LA EJECUCION PRESUPUESTARIA 2014.

El presupuesto para el año 2014 alcanzó la suma de M$ 5.201.787, percibiéndose efectivamente en su ejecución, un mayor

ingreso de $316.304.-, llegando éstos a M$ 5.518.091.- De los gastos en tanto, se ejecutaron $4.686.027.-

INGRESOS :M$ % 03 C x C. Tributos sobre el uso de Bs. Y la Realización de Actividades 1.001.470 18.15

05 Transferencias Corrientes 221.812 4.02

06 Rentas de la Propiedad 3.374 0.06

07 Ingresos de Operación 0 0

08 Otros Ingresos Corrientes 3.656.420 66.26 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 20.328 0.56 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 229.186 6.27 03 Participación del F.C.M. 3.395.089 92.85 04 Fondos de Terceros 810 0.02 99 Otros 11.006 0.30

10 Venta de Activos no financieros 0 0

11 Venta de Activos Financieros 0 0

12 Recuperación de Préstamos 2.852 0.05

13 Transferencia para Gastos 214.678 3.89

14 Endeudamiento 0 0

15 Saldo Inicial de Caja 417.485 7.57

TOTAL M$ 5.518.091 100

GASTOS: M$ % 21 Gastos en Personal 1.347.073 28.75

22 Bs. y Ss. de Consumo 1.537.535 32.81

23 Prestaciones Previsionales 14.657 0.31

24 Transferencias Corrientes 1.387.069 29.60

26 Otros Gastos Corrientes 2.911 0.06


29 Adquisición de Activos no Financieros 47.430 1.01

31 Iniciativas de Inversión 233.432 4.98

33 Transferencias de Capital 47.212 1.01

34 Servicios de la Deuda 68.708 1.47

TOTAL M$ 4.686.027 100

3.- OTRAS ACTIVIDADES RELEVANTES

3.1.- OTORGAMIENTO DE PATENTES COMERCIALES

Este proceso se lleva a cabo en los meses de Enero y Julio de cada año. La situación del año 2014 se puede reflejar de acuerdo a la siguiente

tabla:

PATENTE GIRADAS PAGADAS % PAGADO

Comerciales 356 279 78.37

Industriales 25 21 84.00

Profesionales 38 22 57.89

Alcoholes 109 103 94.50

TOTALES 528 425 80.49

A continuación se presenta el detalle en miles de pesos.

PATENTE M$ GIRADAS M$ PAGADAS % PAGADO

Comerciales 33.348 29.775 89.29

Industriales 21.301 20.921 98.21

Profesionales 1.614 1.069 66.23

Alcoholes 66.501 65.689 98.78

TOTALES 122.764 117.451 95.67

3.2.- FESTIVIDAD RELIGIOSA DE SAN SEBASTIAN

A la Dirección de Administración y Finanzas le corresponde lo relativo a la actividad comercial, contratación de Inspectores

Transitorios de Comercio y cobro de derechos por ejercer algún tipo de actividad lucrativa.

Los resultados de la festividad del año 2014 se pueden resumir como se detalla a continuación:

FESTIVIDAD RECAUDACION ($)

20 DE ENERO 86.236.692

20 DE MARZO 111.252.003

SEMANA SANTA 37.466.102

T O T A L 234.954.797


H).- CONTROL MUNICIPAL

A la Unidad encargada del Control le corresponden de acuerdo a la Ley N°18.695 “Orgánica Constitucional de Municipalidades”, las

siguientes funciones:

Realizar la auditoría operativa interna de la municipalidad, con el objeto de fiscalizar la legalidad de su actuación;

Controlar la ejecución financiera y presupuestaria municipal;

Representar al Alcalde los actos municipales que estime ilegales, informando de ello al Concejo, para cuyo objeto tendrá acceso a toda la

información disponible;

Colaborar directamente con el Concejo para el ejercicio de sus funciones fiscalizadoras, y

Asesorar al Concejo en la definición y evaluación de la auditoría externa que aquél pueda requerir.

De acuerdo a la Ley N° 19.803, del 2002, Ley N°20.008, del 2005 y Reglamento de Incentivos (D.A. Nº747, del 04/09/07), la Unidad de

Control también tiene por función controlar trimestralmente el estado de avance del Programa Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal.

La Unidad de Control no está creada en el Municipio, hasta nuevas disposiciones legales, no obstante, el ejercicio de la función de control

en forma independiente de otra unidad, se encuentra asignada a una funcionaria municipal de la Planta de Jefatura, grado 11° de la E.R.M.

(Decreto Alcaldicio N°7 del 24/03/2008).

1).- METAS CUMPLIDAS Y OBJETIVOS ALCANZADOS.

La misión específica de Control durante el año 2014 fue “Desarrollar un trabajo profesional ajustado a las normas legales y de

auditoría, contribuyendo a una asignación y uso eficiente de los recursos, garantizando la existencia y fortalecimiento permanente del

Municipio”.

A continuación se menciona el trabajo programado y ejecutado por la Oficina de Control Municipal, durante el año 2014, para dar

cumplimiento a las funciones que le encomienda la normativa vigente.

A) AUDITORIA OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA

Metas Propuestas Metas Logradas

AUDITAR SUBVENCIONES AÑO 2013. Ord. N° 31 de fecha 19.11.2014 Preinforme revisión subvenciones año 2013 a la Jefa de Adm. y finanzas para subsanar observaciones

REVISAR CUMPLIMIENTO LEY DE TRANSPARENCIA.

D.A. N°1136 de fecha 05.09.2014 los Jefes de departamentos deben velar por el cumplimiento en la actualización de la Ley de transparencia los primeros 10 días hábiles de cada mes, según indica instrucción alcaldicia.

B) AUDITORIA FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA


1) AUDITAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DEL MUNICIPIO Y SERVICIOS INCORPORADOS A LA GESTION MUNICIPAL, DEL AÑO 2014 (CON EXCEPCION DEL CUARTO TRIMESTRE DEL 2014, CUYO EXAMEN CORRESPONDE REALIZARLO EL AÑO SIGUIENTE).

META CUMPLIDA EN UN 100% El contenido de las auditorías se encuentra en los siguientes ordinarios: 1) Ord. de Control Nº5, del 06/02/2014, contiene el resultado de la evaluación del IV trimestre/13. 2) Ord. de Control Nº14, del 16/05/2014, contiene el resultado de la evaluación del I trimestre/14. 3) Ord. de Control Nº20, del 18/07/2014, contiene el resultado de la evaluación del II trimestre/14. 4) Ord. de Control Nº29, del 30/10/2014, contiene el resultado de la evaluación del III trimestre/14 En dichos informes se informó al Sr. Alcalde, Concejo Municipal y Dptos. Involucrados, sobre el estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits en las cuentas presupuestarias, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento


docente, entre otros. En resumen, las principales observaciones reiterativas fueron:

Análisis financiero Dpto. de educación.

2) REVISAR EL 100% DE LAS ORDENES DE COMPRA Y SU RESPALDO, DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD, AÑO 2014, QUE POR SU MONTO INFERIOR A 3 UTM NO EXISTE LA OBLIGACION DE EFECTUARLAS POR EL PORTAL DE CHILE COMPRA.

Se revisó el 100% de las Ordenes de Compra y su respaldo, que de acuerdo al Reglamento de Adquisiciones debían pasar a VºBº de Control, se realizó el seguimiento de las observaciones y correcciones que surgieron en el proceso, antes de materializar las compras.

3) REVISAR EL 100% DE LOS DECRETOS DE PAGO Y/O COMPROBANTES DE EGRESO CON SU RESPECTIVO RESPALDO, DE LA MUNICIPALIDAD, EDUCACION Y SALUD.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Decretos de Pago y/o Cantidad C. Egreso: Revisada: Municipio (Fondos propios y externos) 3.681 Educación (Fondos propios y externos) 1.392 Salud (Fondos propios) 910 Salud (Fondos externos) 1.100 Total (100%) 7.083

4) REVISAR EL 100% DE LAS PLANILLAS DE DE VIÁTICOS MENSUALES DEL MUNICIPIO, AÑO 2014.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Se verificó que los cometidos funcionales dispuestos durante el año 2014, se ajustaran a la reglamentación legal vigente.

5) REVISAR EL 100% DE LAS RENDICIONES DE CUENTA MENSUALES DE CAJA CHICA DEL DEPTO. ADM. Y FINANZAS, DOM, TRÁNSITO, DEM, ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES, DEPTO. SALUD Y CESFAM ESTACIÓN YUMBEL, AÑO 2014.

META CUMPLIDA EN UN 100% Se verificó que el Municipio, Educación y Salud cumplieron con los procedimientos formales sobre su administración.

C) REPRESENTACION DE ACTOS MUNICIPALES ILEGALES

Meta Propuesta Meta Lograda 1) REPRESENTACIÓN DE ACTOS MUNICIPALES ILEGALES.

Durante el año 2014 no hubo actos ilegales que representar al Sr. Alcalde y Concejo municipal.

D) COLABORACION CON EL CONCEJO MUNICIPAL


1) EXAMINAR TRIMESTRALMENTE LOS BALANCES DEL AÑO 2014 DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADA DEL MUNICIPIO, EDUCACIÓN Y SALUD.

META CUMPLIDA EN UN 100%. Se entregaron informes trimestrales al Alcalde, Concejo Municipal y Dptos. Involucrados, se informó sobre el estado de avance de los respectivos presupuestos, posibles déficits, cuadratura del Saldo de Caja, estado de los registros contables que los respaldan, estado de cumplimiento de los pagos por concepto de cotizaciones previsionales, de los aportes que la Municipalidad debe efectuar al Fondo Común Municipal y de los pagos por concepto de asignaciones de perfeccionamiento docente.

2) RESPONDER EN UN 100% A LAS SOLICITUDES DE INFORME DEL SR. ALCALDE Y CONCEJO MUNICIPAL.

Se dio respuesta en un 100% a los informes solicitados.


E) AUDITORIAS EXTERNAS REQUERIDAS

Meta Propuesta Meta Lograda

1) ASESORAR AL CONCEJO EN LA DEFINICIÓN Y EVALUACIÓN DE LA AUDITORÍA EXTERNA QUE AQUÉL PUEDA REQUERIR.

En el transcurso del año 2014, el Concejo Municipal, solicitó la contratación de una auditoría externa para evaluar la ejecución presupuestaria y estado de situación financiera del municipio, que según el artículo 80 de la Ley N° 18.695, el Concejo Municipal tiene la facultad de disponer, la cual fue analizada con los Dptos. Municipales para subsanar las observaciones realizadas.

F) EVALUACION DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL DEL AÑO 2014.

Meta Propuesta Meta Lograda

EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL, INSTITUCIONAL Y COLECTIVO, DEL AÑO 2014.

META LOGRADA EN UN 100%. El informe final fue presentado al Concejo Municipal, con la finalidad de que éste evaluara y sancionara en forma definitiva el grado de cumplimiento global de los Objetivos de Gestión Institucional y Colectivo. El cumplimiento de dicho Programa de Mejoramiento de la Gestión, fue el siguiente:

A) A) Desempeño Institucional: 100 % de cumplimiento. B) B) Desempeño Colectivo por áreas de trabajo: Administrador Municipal (100%),

Secretaría Municipal (100%), Secplan (100%), DOM (100%), Tránsito (100%), DIDECO (100%), Administración y Finanzas (100%), Juzgado de Policía Local (100%), Alcaldía (100%) y Control (100%).

2).- VISITAS DE LA CONTRALORIA REGIONAL DEL BIO BIO.

Durante el año 2014 Contraloría Regional del Bío Bío se constituyó en la Municipalidad para realizar análisis financiero de los fondos de

integración del Dpto. de educación el cuál, determinó observaciones financieras que deben ser subsanadas en su conjunto con el Ministerio de

Educación.

3).- SUMARIO ADMINISTRATIVO

Durante el año 2014 mediante el D.A. N°744 de fecha 09.06.2014 se instruyó sumario administrativo con el fin de determinar eventuales

responsabilidades administrativas que pudieren afectar a los funcionarios que intervinieron en los procesos de ejecución del fondo de de apoyo

al mejoramiento de la gestión educacional municipal (FAGEM) 2013, en especial, la no ejecución y posterior devolución al Ministerio de

Educación de aprox. $ 15.196.993.- Que se encuentra en etapa de finalización.-

4).- CAPACITACIONES

Durante el año 2014 se realizaron capacitaciones a organizaciones comunitarias sobre rendiciones de cuenta de subvenciones.

Además se realizaron capacitaciones a funcionarios municipales sobre la Ley N° 20.285 de acceso a la información y la transparencia de las

instituciones públicas.


I).- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

1.- AREA TECNICA PEDAGÓGICA

La Unidad Técnica es responsable de liderar el trabajo Técnico Pedagógico de los establecimientos de la comuna, así también mantener

comunicación con la Dirección Provincial y Ministerio manteniendo una red comunicacional que permita a los establecimientos de la

comuna cumplir con cada uno de los requerimientos que de estos organismos emanen;

Durante el año 2014 la Unidad Técnica funcionó con las siguientes coordinaciones:

a) Coordinación Técnica Pedagógica

b) Coordinación Educación Parvulario

c) Coordinación Educación Extraescolar

d) Coordinación Programa PIE

1.1.- COORDINACIÓN TÉCNICA PEDAGÓGICA;

Entre sus funciones está el acompañamiento a los establecimiento y colaborar con ellos en lo que requieran con el fin de que cumplan con

las disposiciones vigentes emanadas del Ministerio de Educación, así también llevar un registro de los índices de eficiencia interna y

externa, promover los programas ministeriales y proyectos adicionales que van en beneficio de los alumnos y alumnas de las escuela y

liceos de la Comuna.

Mediciones:

a. Simce

b. PSU

c. Evolución Docente

Programas y Proyectos Ministeriales:

d. Convenio Desempeño Colectivo

e. Asignación Desempeño Difícil

f. Reforzamiento Educativo

g. Perfeccionamientos.

A.-SIMCE:

El sistema de Medición de la Calidad de la Educación (SIMCE) es el sistema chileno de evaluación de la Agencia de Calidad de la

educación que el año 2014 se aplicó a todos los estudiantes que cursan 2° EGB, 4º EGB, 6°EGB, 8º EGB (Educación General Básica),

2º Medio y 3° Medio. Los resultado se conocerán durante los primeros meses de iniciado el Año Escolar 2015.

PROMEDIO COMUNAL SIMCE CONSIDERANDO PERIODO DE LOS TRES ULTIMOS AÑOS

N° ESTABLECIMIENTOS 2° BÁSICO 4° BÁSICA 6° BÁSICO 8° BÁSICO 2° MEDIO 3° MEDIO

1 LUIS SALDES - - - - 242 35

2 G.GUGLIEILMI 235 238 244 237 224 35

3 RIO CLARO 256 257 244 247 235 35

http://es.wikipedia.org/wiki/Agencia_de_Calidad_de_la_educaci%C3%B3n

http://es.wikipedia.org/wiki/Agencia_de_Calidad_de_la_educaci%C3%B3n

http://es.wikipedia.org/wiki/Educaci%C3%B3n_General_B%C3%A1sica#Chile

http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Educaci%C3%B3n_General_Media&action=edit&redlink=1


4 H. DE CHILE 238 253 231 251 - -

5 D. PORTALES 226 230 237 217 - -

6 P.P. CAMPOS 234 249 244 252 - -

7 E. PUFFE 266 256 246 261 - -

8 RERE 203 253 268 252 - -

9 CAMBRALES 208 247 259 254 - -

10 CANCHILLAS 265 249 248 - -

11 CERRO PARRA 254 228 254 - -

PROMEDIO 239 246 247 247 234 35

B.- PSU.

La Prueba de Selección Universitaria (PSU) es un test estandarizado escrito realizado en Chile desde 2003 para el proceso de admisión

a la educación universitaria:

ESTABLECIMIENTO PROMEDIO PSU ULTIMOS 3 AÑOS

X PSU 2012 X PSU 2013 X PSU 2014 PROM PSU

LICEO GONZALO GUGLIELMI M. 481 420 406 436

LICEO PADRE LUIS SALDES I. 519 434 454 469

LICEO C-77 RIO CLARO 471 413 425 436

CEIA 446 350 394 397

CDP - - 355 355

Promedio Comunal (Municipal) 479 404 407 419

C.- EVALUACIÓN DOCENTE:

Sistema de Evaluación de los Profesionales de la Educación que se desempeñan en funciones en el aula, de carácter formativo, orientado

a mejorar la labor pedagógica de los educadores y a promover su desarrollo profesional continuo según lo establecido en el Art. 70 de

Decreto con Fuerza de Ley N° 1 de 1996. Del Ministerio de Educación, con niveles de desempeño que corresponden a: Destacado,

Competente, Básico o Insatisfactorio

Evaluación Docente año 2014:

Inscritos 71 docentes, evaluados 55

Resultados; de 16 al 20 de Marzo 2015

D.- ASIGNACIÓN DESEMPEÑO COLECTIVO;

La Asignación de Desempeño es un incentivo dirigido a todos los profesionales del sector Municipal o Particular Subvencionado, que han

sido contratados para ejercer funciones directivas o técnico-pedagógicos:- el año 2014 Postularon los establecimientos: Esc.

Héroes de Chile, Liceo C-77 Río Claro y Liceo Luis Saldes quien no culmina proceso de ACEPTACIÓN de su convenio:

http://es.wikipedia.org/wiki/Test_estandarizado

http://es.wikipedia.org/wiki/Chile

http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso_de_admisi%C3%B3n_a_las_universidades_chilenas

http://es.wikipedia.org/wiki/Educaci%C3%B3n_superior_en_Chile


Año 2014 los Convenios que Culminaron todo su proceso y etapas de evaluación fueron Esc. Héroes de Chile y Liceo C-77 de Río

Claro, con un nivel de desempeño DESTACADO con una clasificación del 20% RBMN, lo que se hace efectivo durante el año 2015 para

los docentes directivos de los establecimientos antes mencionados.

E.-SUBVENCIÓN DE REFORZAMIENTO EDUCATIVO;

De acuerdo al Decreto Supremo 835/95 que reglamenta la LEY N° 19398/95 que crea la Subvención Especial de Reforzamiento

Educativo, los recursos para este fin son anuales y por lo tanto su ejecución presupuestaria debe ser realizada dentro del año

correspondiente. Se verán beneficiados con este incremento los establecimientos educacionales subvencionados que ejecuten cursos de

apoyo y reforzamiento a alumnos y alumnas, preferentemente de mayor riesgo social, que hayan obtenido un rendimiento académico

deficiente.

En el Año 2014 se adjudicaron esta subvención:

ESTABLECIMIENTO MONTO ASIGNADO

Escuela Diego Portales Palazuelos $ 326.487

Esc. Héroes de Chile $ 819.419

Escuela Enrique Puffe Kind $ 121.633

Liceo C- 77 de Río Claro $ 326,487

Cambrales $ 44.812

TOTALES $ 1.638.838

F.- ASIGNACIÓN DESEMPEÑO DIFÍCIL:

Asignación por desempeño en condiciones difíciles, es una asignación a que tienen derecho los docentes que se desempeñan en

establecimientos como difíciles; por razones de ubicación geográfica, marginalidad, extrema pobreza u otras características análogas.

Periodo 2014 - 2016 %

Escuela Cerro Parra 20%

Escuela Cambrales 13%

Escuela Canchillas 9%

Escuela Rere 8%

Ecuela Diego Portales P 20%

Escuela Pedro Campos 5%

CEIA 3%

G. CAPACITACIONES

Capacitación a docentes en la; ELABORACIÓN DE PORTAFOLIOS

Capacitación a todos los docentes de la comuna que durante el año 2014 les correspondería someterse al proceso de evaluación

docente. Esta capacitación fue financiada con fondos SEP de cada Establecimiento.

Capacitación “PLAN DE SUPERACIÓN PROFESIONAL” (PSP):

Capacitación financiada por el Ministerio de Educación, siendo una exigencia dentro del proceso de la Evaluación Docente en pro de un

mejoramiento de la Práctica Docente.- Esta año 2014 asistieron a la capacitación 18 docentes de la comuna; El Financiamiento aprobado

por el CPEIP para este año $ 2.185.500

2.- COORDINACIÓN EDUCACIÓN PARVULARIO

El área de coordinación Educación Parvularia comunal, nace para dar cumplimiento a una solicitud de Mineduc, de contar con una

encargada del proyecto nacional de aumento de cobertura, para los niveles de transición de los establecimientos municipales y jardines


VTF. Esta coordinación tiene además otros objetivos detallados más adelante, creados para dar cumplimiento a las directrices comunales

que corresponden al plan general del departamento de educación.

OBJETIVOS COORDINACIÓN

Hacer conciencia en la comuna, a través de diferentes actividades, de los beneficios que tiene el ser parte de un jardín o

escuela en nuestra comuna, beneficios tanto para la familia, como para el desarrollo integral de los niños.

Implementar un plan de apoyo técnico-pedagógico a todos los niveles de transición de los establecimientos municipales de la

comuna, incluyendo a los jardines VTF administrados por la municipalidad.

Instalar en las escuelas y jardines VTF prácticas que han sido exitosas en cada uno de los ámbitos de la Educación Parvularia.

Mejorar las prácticas pedagógicas ha sido una meta importante en esta coordinación, las acciones realizadas para este objetivo se

detallan a continuación considerando que son procesos que tienen su continuidad.

JARDINES VTF, JUNJI.

Preparar en cada jardín ambientes de trabajo con enfoque Montessoriano, plasmando su filosofía.

Implementar áreas de trabajo con este enfoque; Vida práctica, sensorial, lenguaje y de movimiento.

Relacionar este enfoque de la metodología Montessori con el estudio de las neurociencias, como una forma de entender los

procesos importantes de los niños en este periodo de 0 a 3 años.

Articular los niveles sala cuna y nivel medio.

Instalación de acciones plan de trabajo en 2015.

Implementar apoyo multidisciplinario en los tres jardines, con el objetivo de captar con anterioridad cualquier problema que

obstaculice su desarrollo, apoyando también a las familias con charlas temáticas.

NIVELES DE TRANSICIÓN, MINEDUC.

Coordinar acciones de difusión de los niveles de transición de los establecimientos municipales de la comuna.

Implementar reuniones mensuales técnico-pedagógicas.

Realizar charlas, tendientes a reforzar los diferentes ámbitos del programa pedagógico, al menos Una por semestre.

Realizar charlas técnicas, cuyo objetivo es actualizar los elementos técnicos del nivel, realizado por docentes de la facultad de

educación de la universidad de Concepción.

Establecer visitas de observación al aula, tendientes a reforzar las prácticas pedagógicas en sintonía con los planes

institucionales de cada establecimiento.

Coordinar visitas pedagógicas, como término de cada unidad, con el objetivo de ampliar el horizonte de los niños.

Poner en práctica diferentes proyectos, destinados a reforzar especialmente el ámbito de comunicación.

3. COORDINACIÓN SEP

Durante el año 2014, de los establecimientos de la comuna 11 de ellos cuentan con recursos SEP, los cuales involucran estudiantes de

Educación Parvularia, Enseñanza Básica y hasta Tercer año de Enseñanza Media.

Acciones realizadas año 2014

Acompañamiento en cada una de las etapas de sus Planes de Mejoramiento Educativo 2014:

1. Diagnóstico institucional y gestión interna del establecimiento

2. Planificación

3. Implementación

4. Evaluación


Reuniones Técnica Pedagógicas con los equipos de gestión de cada uno de los establecimientos, cuyos objetivos

fueron:

1. Analizar cada una de las acciones que han ejecutado durante las distintas etapas de los Planes de Mejoramiento

Educativo

2. Sugerir modificaciones según corresponda en cada una de las etapas de los Planes de Mejoramiento educativo

Actividades de Socialización del Estado de Avance de los PME 2014 con la Comunidad Educativa, cuyos objetivos

fueron:

1. Verificar el cumplimiento de las acciones

2. Verificar el tiempo de respuesta desde el DEM hacia los establecimientos

3. Verificar el Porcentaje de gastos que se había realizado hasta el mes de septiembre

Reporte de estado de ejecución de gastos PME 2014 (mes de Julio)

Establecimiento

Estimación de recursos con que

contará el establecimiento para

ejecutar su PME 2014 ($)

Total de recursos percibidos por

SEP (enero-julio) ($)

Saldo 2013 (en el caso que hubiera

recursos sin gastar del año 2013) ($)

Total de gastos 2014 ($) (enero-

julio)

Porcentaje de gastos 2014 (respecto del total de recursos:

saldo y subvención recibida) ($)

Héroes de Chile 175.758.785 102.597.670 42.047.954 75.049.949 52 %

Liceo C-77 Río Claro 73.516.711 42.026.796 22.762.969 29.055.261 45%

Esc. F-1105 Cambrales 8.871.317 5.678.387 5.383.550 3.626.179 33%

Esc. Enrique Puffe Kind 27.663.412 16.377.652 10.172.122 15.390.357 58%

Esc. P. Pedro Campos M.

48.646.941 30.014.471 29.547.132 21.361.970 36%

Esc. F-1140 Rere 26.803.668 13.604.063 11.274.303 9.932.718 40%

Esc. G-1116 Canchilla 3.486.298 2.245.093 6.129.445 4.606.515 55%

Esc. G-1135 Cerro Parra

9.801.475 5.300.510 905.838 4.399.512 71%

Esc. Diego Portales P. 49.018.053 28.919.578 11.159.512 31.461.620 78%

Liceo P. Luis Saldes I. 48.112.848 27.094.658 11.324.089 13.505.267 35%

Liceo Gonzalo Guglielmi

116.058.522 66.313.657 48.222.556 54.384.046 47%

Jornada de Verificación de la Implementación PME 2014 acompañada de Supervisores de la Dirección Provincial de

Educación, cuyos objetivos fueron:

a) Verificar los niveles de ejecución de las acciones

b) Evaluar la contribución al logro de los objetivos

c) Sugerir modificaciones, acciones y/o medios de verificación para la elaboración PME 2015, aportadas por los

Supervisores Técnicos Pedagógicos de la Dirección Provincial de Educación.

Reuniones a nivel provincial.

Los Establecimientos Educacionales para llevar a cabo la ejecución de su Plan de Mejoramiento Educativo realizaron algunas acciones

tales como:

a) Contrataciones de docentes y Asistentes de la Educación

b) Capacitaciones

c) Salidas Pedagógicas

d) Adquisición de Insumos


e) Contratación de Locomoción

f) Adquisición de Material didáctico

g) Adquisición de Material de oficina

h) Adquisición de Material Educativo

i) Adquisición de equipos e Insumos Informáticos

j) Alimentación

k) Contratación Plataforma de Gestión Educativa

l) Talleres académicos, culturales, artísticos y deportivos

m) Compras de vestuario y uniformes

4. COORDINACIÓN EXTRAESCOLAR:

La comuna durante el año 2014 ha realizado y participado en diferentes actividades vinculadas al Área Extraescolar en sus niveles

comunales provinciales y regionales, siendo destacadas en mucho de ellas. Se presenta a continuación la participación de los

establecimientos en las diferentes áreas de la Educación Extraescolar;

FECHA ACTIV. / EVENTO

NIVEL PARTICIPANTES ASISTENCIA OBSERVACION AREA

24/03/2014 Concurso Literario “Yumbel en 100 Palabras”

E. Básica - Esc. Héroes de Chile. - Esc. Diego Portales. - Esc. Enrique Puffe. - Liceo G. Guglielmi. - Esc. Pedro Campos. - Esc. F 1105 Cambrales.

25 alumnos. Artística-Cultural

07/04/2014 Día de la Ed. Rural – Olimpiadas Rurales

E. Básica – Ed. Parvulario

- Esc. F 1140. Rere - Esc. G 1135. Cerro Parra - Esc. G 1116 Canchillas - Esc. F 1105 Cambrales

300 alumnos aprox.

Con motivo del Día de la Educación Rural, se realizó las Olimpiadas Rurales 2014 con sede en la localidad de Rere.

Deportiva- Recreativa.

08/04/2014 Día Nacional de la Ed. Física y el Deporte Escolar

E. Básica – E. Media.

- Esc. G 1135 - Esc. Diego Portales. - Esc. Héroes de Chile. - Esc. Pedro Campos. - Liceo Luis Saldes

200 D Y V Cada establecimiento envía Programación de la Actividad.

Deportiva – Recreativa.

30/04/2014 Torneo Comunal de Atletismo IND.


Todos los Establecimientos de la comuna

90 alumnos y alumnas

Etapa comunal de los Juegos Escolares IND. Clasificatorio a la Etapa Provincial


06/05/2014 Torneo Comunal de Ajedrez. Juegos Escolares IND


- Esc. Héroes de Chile. - Liceo G. Guglielmi - Colegio Raiquen

13 alumnos y alumnas.

Torneo clasificatorio a la etapa Provincial Juegos Escolares IND


09/05/2014 Concurso Comunal de Pintura Mesa del Mar

7° a 2° Medio - Esc. Héroes de Chile. - Esc. Diego Portales. - Esc. Pedro Campos. - Lic. G. Guglielmi - Esc. Enrique Puffe.

25 participantes.

Artístico - Cultural

18/05/2014 Concurso Regional de Pintura Mes del Mar

E. Básica - Esc. Diego Portales. 5 Obras Esc. Diego Portales Obtiene el 3er Lugar

Artístico-Cultura.

20/05/2014 Acto Oficial Glorias Navales

Todos los Niveles

- Liceo Luis Saldes. - Esc. Héroes de Chile. - Esc. Diego Portales

Establecimientos de Yumbel Urbano.

Acto organizado por el Liceo Padre Luis Saldes Irarrázaval.

Cívico - Social

28/05/2014 Día del Desafío Todos los Niveles

- Esc. Diego Portales. - Esc. Héroes de Chile.

1.000 participantes



- Liceo Luis Saldes I. aprox.

29/05/2014 Torneo Comunal de Tenis de Mesa. Juegos Escolares IND

E. Básica – E. Media

- Esc. F 1140 Rere. - Esc. Enrique Puffe. - Esc. Héroes de Chile. - Esc. Pedro Campos. - Lic. G. Guglielmi. - ISS

50 Alumnos Torneo Clasificatorio a la Etapa Provincial Juegos IND.


02/06/2014 Concurso Comunal de Declamación.


Todos los Establecimientos Municipales de la Comuna


Artística – Cultural.

10/06/2014 Torneo Comunal de Basquetbol Juegos Escolares IND

E. Básica. S.14 Damas.

- Esc. Enrique Puffe Kind. - Esc. Héroes de Chile. - Esc. Diego Portales. - Esc. Pedro Campos.

40 alumnas Torneo Clasificatorio a la Etapa Supracomunal, Juegos Escolares IND.

Deportivo – Recreativo.

11/06/2014 Torneo Comunal de Basquetbol Varones.

E. Media s.16 - Liceo G. Guglielmi. - Lic. Luis Saldes - ISS.

20 Alumnos. Torneo Clasificatorio a la etapa supracomunal Juegos escolares IND. ISS no se presente.


16/06/2014 Torneo Comunal de Basquetbol Varones

E. Básica s.14

- Esc. Héroes de Chile. - Esc. Pedro Campos. - Esc. Diego Portales. - Esc. Enrique Puffe

40 Alumnos. Torneo Clasificatorio a la etapa supracomunal Juegos escolares IND


25/06/2014 Torneo Comunal de Balonmano Juegos Escolares IND.

Damas y Varones s. 14.

- Esc. Héroes de Chile. - Esc. Diego Portales - Colegio Raiquen.

60 alumnos y alumnas

Torneo Clasificatorio a etapa supracomunal Juegos IND.


09/07/2014 Ceremonia Día de la Bandera

Todos los Niveles

Todos los Establecimientos de la comuna.

Comunidad de La Aguada.

Escuela Enrique Puffe Kind Organiza Ceremonia Oficial.

Cívico – Social.

04/08/2014 Torneo Comunal de Futbol. JJEE IND

Varones sub.14

- Esc. Héroes de Chile. - Esc. Diego Portales. - Colegio Raiquen. - ISS.

64 Alumnos. Clasificatorio a la etapa supracomunal. Ganador, Esc. Héroes.

Deporte y Recreación.

05/08/2014 Provincial de Basquetbol. JJEE IND.

Varones sub.14

- Nacimiento. - Laja. - Mulchén - Yumbel

40 alumnos Participa Esc. Enrique Puffe, representando

a la comuna.

Deporte y Recreación

12/08/2014 Regional de Atletismo JJEE IND

Damas y Varones s.14

– s.16.

- Liceo C-77 - Esc. Diego Portales. - Esc. Héroes de Chile.

9 alumnos Logros: Primer Lugar Jabalina, alumno

Pedro Granadino de Rio Claro.


14/08/2014 Concurso Comunal de Cueca.


Todos los EE de la comuna.

48 alumnos Encuentro clasificatorio a la etapa provincial.

Artística – Cultural.

26/08/2014 Capacitación de Balonmano.

Docentes del Área.

- Docentes de la Región. 21 asistentes. Clínica impartida por Patricio Polic.


04/09/2014 Concurso Provincial de Cueca.

E. Básica. Estilo Huasa y Lugareña.

12 Comunas de la Provincia.


Realizado en el Gimnasio Municipal de Yumbel.

Artístico – Cultural.

29/09/2014 Provincial de Futbol JJEE IND

Varones s.16 - Los Ángeles - Nacimiento. - Yumbel

64 alumnos. ISS representante de la comuna. Estadio Municipal de Yumbel


02/10/2014 Gala Folklórica Escolar

E. Básica y E. Media

Alumnos de los Establecimientos de la Comuna

50 alumnos y alumnas aprox.

Artístico – Cultural.

04/11/2014 Provincial de Futbol

Damas E. Media

Negrete, Los Ángeles, Laja y Yumbel

64 alumnas Juegos Deportivos Municipalizados



Damas E. Básica

16 Deportiva – Recreativa.


Varones E. Media.

Laja, Los Ángeles, Yumbel

48 alumnos Juegos Deportivos Municipalizados



14/11/2014 Feria Regional de Mundo Joven

E. Básica y Media

Comunas de la Región 1 alumno de Yumbel. (Luis Saldes)

Muestra Científica Científica Tecnológica. Artística – Cultural. Cívico – Social

21/11/2014 Final Regional Juegos Municipalizados

E. Media Comunas de la Región Equipo de Basquetbol Varones – Liceo Luis Saldes

Yumbel Campeón Regional de Basquetbol Varones


28/11/2014 Final Regional Juegos Municipalizados

E. Básica Comunas de la Región. Sin Representación Comunal.

Coordinación Final de Futbol Varones



Cuadro de Participación por Área y Genero

AREA GENERO

TOTAL Hombre Mujer

Artística-Cultural 89 100 189

Cívico-Social 57 73 130

Deporte y Recreación 1080 898 1978

Científico - Tecnológico 1 / 1

TOTAL 2297

Obs.: El número total de participantes en actividades Extraescolar, tanto comunal como provincial y regional, refleja la participación constante

de algunos alumnos llegando a realizar más de un deporte o actividad.

TALLERES EXTRAESCOLAR

El área Extraescolar del Departamento de Educación de Yumbel, tuvo a cargo 6 talleres descritos en el siguiente recuadro:

Monitor Taller Horas

Mensual Valor anual $ Establecimiento

Cristian Espinoza Básquetbol Varones

12 $ 576.000 L. P. Luis Saldes

Cristian Bascuñán Polideportivo 36 $ 1.728.000 Cerro Parra – Cambrales- Canchillas

Miguel Moya Espinoza Coro 16 $1.600.000 Gonzalo Guglielmi

Rodrigo Toloza Polideportivo 312 $ 576.000 Enrique Puffe

TOTAL (Presupuesto Extraescolar DEM) $ 4.480.000

APORTE DEL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES

El Instituto Nacional de Deportes otorga un gran apoyo a las actividades deportivas escolares, con el aporte, en la organización y coordinación

con Extraescolar comunal de los Juegos Deportivos Escolares, set de implementos deportivos a los establecimientos participantes. Además

de financiar el recurso humano para arbitraje en torneos comunales y provinciales y Talleres de Formación Motora. Un Aporte que se valoriza

en un monto de $ 3. 932.000.-

Otro importante aporte es la implementación de Talleres de Formación Motora desarrolladas en los siguientes establecimientos: Escuela

Héroes de Chile – Liceo Gonzalo Guglielmi.

Talleres que benefician a niños y niñas de Educación Parvularia entregándoles la base motriz para su desarrollo personal.

FNDR 2014

Postulación y Adjudicación de Fondos del Gobierno Regional, FNDR 2% Deportes a través del Proyecto “PRIMERAS JORNADAS DE

CAPACITACION DEPORTIVA”, gestionado por el área Extraescolar, adjudicado por un total de $3.445.000.-


Área Requerimiento PRESUPUESTO INICIAL APROBADO año 2014 ($)

PRESUPUESTO VIGENTE Enero 2014 ($)

PAGADO ($) SALDO AÑO

2014 ($) Ítems

Otros Servicios Técnicos programas Edex 8.000.000 8.000.000 4.641.000 3.359.000

Arriendo Vehículos programas Edex 4.500.000 4.580.000 2.346.000 2.234.000

Alimentación 4.000.000 4.212.100 3.103.813 1.108.813

Otros Materiales de enseñanza 600.000 600.000 87.950 512.050

Vestuario prendas y accesorios 1.500.000 1.500.000 0 1.500.000

Materiales. De enseñanza 1.000.000 1.000.000 666.912 333.088

Amplificación e iluminación 1.000.000 1.000.000 280.000 720.000

Máquinas y Equipos. 500.000 500.000 0 500.000

Otros Materiales Prog. Extraescolares 800.000 800.000 714.194 85.806

TOTALES 21.900.000 22.192.100 11.839.867 10.352.7757

SI BIEN SE CONTABA CON UN PRESUPUESTO, DURANTE AL AÑO SE INFORMÓ QUE NO EXISTÍA EL DISPONIBLE POR LO

QUE HUBO QUE BUSCAR RECURSOS EXTERNOS Y FONDOS SEP DE LOS ESTBLECIMIENTOS PARA DAR CUMPLIMIENTO

AL PLAN ANUAL EXTRAESCOLAR.

4.-COORDINACIÓN PROGRAMA INTEGRACIÓN ESCOLAR (PIE)

El Programa de Integración Escolar, está normado por el Decreto 170/2009 del Ministerio de Educación, donde además de entregar las

orientaciones necesarias para la implementación, planificación, evaluación y uso de subvención de educación especial, señalando los 4 ítems

fundamentales para la inversión de estos recursos:

o Recurso Humano (profesores de educación diferencial, profesionales y asistentes de aula)

o Trabajo colaborativo y Co-docencia (coordinadoras de establecimiento y horas de coordinación para profesores de asignaturas)

o Adquisición de recurso materiales (fungible, didáctico, computacional)

o Capacitación.

ESTUDIANTES PIE POR ESTABLECIMIENTO, RECONOCIDOS POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN

Los estudiantes para ingresar al Programa de Integración Escolar (PIE) deben ser evaluados o revaluados por profesionales registrados en el

Ministerio de Educación, habilitados para dicha función. Para el año 2014 se registran 495 estudiantes a través de Plataforma Ministerial

durante los meses de Abril y Mayo del mismo año. Aquellos estudiantes que se incorporan por traslado u otras situaciones al programa,

posterior a esa fecha, si bien no pertenecen al PIE (por lo tanto no se impetra subvención de educación especial) reciben atención de igual

forma por los Equipos Profesionales PIE.

Establecimiento Liceo L. Saldes

Liceo C-77

Liceo GGM

Esc. H. de Chile

Esc. D. Portales

Esc. P. Pedro

Campos

Esc. E. Puffe

F-1105 F-1140 CEIA G-1135 TOTAL

Estudiantes PIE

24 63 78 120 118 48 21 3 14 3 3 495

PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS DEL PIE

El establecimiento educacional que implementa un PIE, debe contar con una planificación rigurosa y fundamentada de la utilización de los

recursos financieros que aporta la fracción de la subvención de educación especial, con el propósito de promover las condiciones para que se

realicen procesos de enseñanza y aprendizaje de calidad y hacer posible que los estudiantes que presentan NEE, reciban los apoyos que les

permitirán participar, permanecer y progresar en procesos educativos de calidad con equivalentes oportunidades de aprender. (Orientaciones

Técnicas PIE 2013).

Estos recursos están destinados para utilizarse en:


ITEM RECURSOS PROFESIONALES DEL PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR

Los Recursos de Profesionales deben definirse en el marco del Proyecto Educativo Institucional, del PIE, de las NEE de los estudiantes, de la

normativa vigente y de acuerdo a las orientaciones entregadas por el ministerio.

Para el año 2014 se contó con la siguiente dotación de recursos profesionales:

A. DOTACIÓN DE PROFESORES/AS DE EDUCACIÓN DIFERENCIAL POR ESTABLECIMIENTO


Liceo C-77

Liceo GGM

Esc. H. de Chile

Esc. D. Portales

Esc. P. Pedro

Campos

Esc. E. Puffe

F-1105 G-1135 CEIA F-1140 TOTA

L

Titular 2 4 2 2 1 11

Contrata 1 6 3 4 8 4 2 1 Comparte

con F-1105

1 1 31

TOTAL 3 6 7 6 10 5 2 1 1 2 1 42

B. DOTACIÓN DE PROFESIONALES Y ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN POR ESTABLECIMIENTO


Liceo C-77 Liceo GGM

Esc. H. de Chile

Esc. D. Portales

Esc. P. Pedro

Campos

Esc. E. Puffe

F-1105 G-1135 CEIA

F-1140

TOTAL

Psicólogo Comparte con DPP

1 1 Comparte con C-77

1 Comparte con GGM

1 Comparte con EPK

4

Asistente Social 1 Comparte con H de

Chile 1 1 1

Comparte con DPP

1 Comparte con EPK

5

Fonoaudiólogo Comparte con DPP

1 1 1 Comparte con H. de

CHile

Comparte con GGM

3

Kinesiólogo Comparte con DPP

Comparte con DPP

1 1

Psicopedagoga 1 1

Técnicos Diferenciales

1 1 2 8 12

ITEM TRABAJO COLABORATIVO Y CO-DOCENCIA

Los recursos de la subvención de educación especial deben permitir que los docentes de aula y profesores especialistas, y profesionales

especializados dispongan de horas para planificar y evaluar procesos educativos centrados en la diversidad y en las NEE, para monitorear los

progresos de los estudiantes y para elaborar materiales educativos diversificados. Asimismo, las acciones de coordinación deben estar

enfocadas en asegurar la calidad de la educación que se brinda a todos y cada uno de los estudiantes en el aula. (Orientaciones Técnicas PIE

2013).


Liceo C-77

Liceo GGM

Esc. H. de Chile

Esc. D. Portales

Esc. P. Pedro

Campos

Esc. E. Puffe

F-1105 G-1135 CEIA F-1140 TOTAL

Coordinador EE 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 12

Profesores de aula

8 9 13 15 9 7 8 1 0 2 1 73

TOTAL 9 10 15 16 10 8 9 2 1 3 2 85


En cuanto a las horas de coordinación del programa ejecutadas por Profesoras de Educación Diferencial en los establecimientos, correspondió

a 216 hrs. Por otra parte, la ampliación horaria para profesores de aula común con el fin de realizar trabajo colaborativo con los profesionales

del PIE, correspondió a 205 hrs.

ITEM ADQUISICIÓN DE RECURSOS MATERIALES

Cada establecimiento educacional debe definir la elaboración y/o adquisición de los materiales educativos que necesita, considerando las NEE

de sus estudiantes, las metas planteadas en el PIE y en el Plan de Mejoramiento Educativo. Los recursos se pueden utilizar en equipamientos

o materiales específicos; materiales de enseñanza adaptada, tecnológica, informática y especializada; sistemas de comunicación alternativos,

aumentativos o complementarios al lenguaje oral o escrito; eliminación de barreras arquitectónicas de menor envergadura, tal y como lo

dispone la normativa vigente. Asimismo se podrán adquirir con estos recursos, instrumentos de evaluación o materiales pedagógicos

especializados en la educación de estudiantes con discapacidad y NEE.

Adquisición de recursos Monto

Aproximado Material didáctico $30.099.162

Mobiliario adaptado $480.000

Materiales para Evaluación $4.220.031

Material fungible/otros materiales $7.144.235

TOTAL $41.943.428

ITEM CAPACITACIÓN Y/O PERFECCIONAMIENTO.

El criterio principal para solicitar capacitación y/o perfeccionamiento por parte de los establecimientos, debe ser el desarrollo paulatino de

capacidades y de una cultura escolar para dar respuesta a la diversidad y a las NEE.

Es así como la inversión estuvo destinada a los siguientes cursos:

Nombre de Capacitación Participantes Monto

Adecuaciones curriculares y Evaluación Diferenciada 59 $2.248.800

Abordando las dificultades de aprendizajes en matemáticas, lectura y escritura 35 $1.596.000

Bases Neurobiológicas de la comunicación y el lenguaje y sus trastornos en la niñez 7 $336.000

Aulas Inclusivas 41 $5.658.000

La intervención psicopedagógica ante las dificultades de lecto-escritura y matemáticas 30 $4.002.000

Herramientas Teórico Prácticas de los programas de estimulación cognitiva 42 $5.796.000

La inclusión en el aula, clave para el aprendizaje de todos y todas 1 $25.000

TOTAL 215 $19.661.800

Por lo tanto, se contó con 215 profesores y asistentes de la educación capacitados en respuesta a la diversidad de estudiantes y con un monto

total invertido de $19.661.800.-

OTROS ITEMS PARA LOS QUE ESTÁN DESTINADOS LOS RECURSOS.

Durante el año 2014, los establecimientos cubrieron con subvención de educación especial, los gastos correspondiente a implementación de

Taller de Repostería y Panadería en la Escuela Diego Portales, autorizado para por Secretaría Regional Ministerial desde el año 2014 hasta el

año 2020 y Servicios de Evaluaciones Diagnósticas Anuales de salud a través de médicos pediatras y neurólogos, fonoaudiológicas,

psicológicas y psicopedagógicas que permiten obtener diagnóstico de ingresos de estudiantes al PIE.


Nombre Contratación Monto

Implementación Taller de Repostería y Panadería Licitación pública $7.485.100

Servicios de Evaluaciones de Salud Licitación pública $5.500.000

Servicio de Revaluaciones de Salud Licitación pública $1.075.000

Evaluación Psicológica, correspondió contratar 4 psicólogos

Honorario $3.940.000

Evaluación Fonoaudiológica, se contrató un fonoaudiólogo

Honorario $1.250.000

Evaluación Psicopedagógica Honorarios/Licitación Pública $2.610.746

TOTAL $21.860.846

OTRAS ACTIVIDADES REALIZADA POR LOS EQUIPOS PIE.

Además de las funciones establecidas para profesionales que participan de Equipos PIE, principalmente enfocadas a la atención de los

estudiantes en el programa al interior de los establecimientos, los profesionales fonoaudiólogos, psicólogos, asistentes sociales y profesor de

educación física, cumplen con responder a las siguientes solicitudes que se realizan durante el año:

- Atención y apoyo a las familias de los estudiantes del sistema municipal de educación

- Seguimientos de Juzgado de Familia, por parte de Psicólogos y Asistentes Sociales.

- Equipo Multidisciplinario (psicólogos, asistentes sociales, fonoaudiólogos) colabora con atenciones y charlas a Jardines Infantiles Salas

cunas de la comuna.

- Psicólogos, participan en proceso de evaluación de idoneidad psicológica para puestos laborales en la comuna, evaluación de

estudiantes y tutoras para Residencia Familiar.

- Asistentes Sociales, en entrevistas de evaluación socioeconómica de postulantes a becas de educación superior y colaboración del

proceso de selección a Residencia Municipal de Educación Superior, realizando entrevistas, recepción de documentos y entrega de

análisis a encargadas comunales.

- Profesor de Educación Física de la Escuela Diego Portales, participa activamente en las actividades deportivas organizadas por

Olimpiadas Especiales, seleccionando a 4 atletas de la misma escuela para participar durante el transcurso del año 2015 en la ciudad de

Los Ángeles, Estados Unidos, en Mundial de Atletismo.

2.- ÁREA SOCIAL

2.1.- Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC.

Implementación del 100% de los Programas de JUNAEB y MINEDUC, teniendo como objetivo principal la gestión para el aumento de la

cobertura en los diversos programas sociales.

Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2014.- Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $

JUNAEB

Beca Presidente de la República 171 52.769.110.-

Beca Indígena 55 11.638.000.-

Beca BARE 34 6.052.000.-

Beca PSU 164 4.513.280.-

Beca Práctica Técnico Profesional 20 1.250.000.-

Tarjeta Nacional Estudiantil (TNE) 1.011 3.538.500.-

MINEDUC

Subvención Pro Retención Escolar 378 48.957.122.-

Total: 1.814 128.718.012.-

2.- Vivienda Estudiantil y Sistema de Atención Diurna con financiamiento de JUNAEB, JUNJI y Municipal.


Implementación del 100% de los Programas de JUNAEB, JUNJI y MUNICIPAL, teniendo como objetivo principal, la gestión para lograr que los

programas, hogares e internado tengan la totalidad de su cobertura asignada para el año 2014.

Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación 2014.-

Fuente Financiamiento N° Beneficiarios/as Monto Inversión $

JUNAEB

Programa Residencia Familiar Estudiantil JUNAEB 43 26.322.700.-

SALAS CUNAS Y JARDINES INFANTILES VTF JUNJI Y MUNICIPALIDAD

Dientecito de Leche Estación Yumbel (personal 7 funcionarias, material de aseo, oficina, didáctico, calefacción) Julio 2014.-

29 26.254.523.-

Rayito de Luz Yumbel (personal 7 funcionarias, material de aseo, oficina, didáctico, calefacción) Julio 2014.-

27 28.839.520.-

Los Tesoritos de Río Claro (personal 5 funcionarias, material de aseo, oficina, didáctico, calefacción) Julio 2014.-

19 12.765.928.-

Internado Pedro Campos Menchaca Tomeco (calefacción y personal: 2 inspectoras y 1 auxiliar) Julio 2014.-

12 4.877.848.-

Hogares Enseñanza Superior Damas y Varones (Consumos básicos y personal: 4 inspectores) 76 14.208.213.-

Total: 206 113.268.732.-

3.- Programas de Apoyo Integral de JUNAEB y Municipal.

Supervisar la asignación de beneficios y gestionar aumento de cobertura de los programas integrales de JUNAEB; Atender el 100% de las

demandas que emanan de las necesidades estudiantiles de los alumnos/as del sistema de educación municipal, de acuerdo a presupuesto

destinado para el efecto.



JUNAEB

Programa Alimentación Escolar PAE Municipal 3.049 488.926.768.-

Programa Útiles Escolares JUNAEB 1.398 5.345.002.-

Programa Salud del Estudiante JUNAEB 621 8.962.719.-

Municipalidad

Devolución Pasajes a control Municipal (suspensión atención porque no existe disponibilidad financiera).

2 32.350.-

Tratamientos Médicos (suspensión atención porque no existe disponibilidad financiera). 0 0.-

Vestuario Escolar (suspensión atención porque no existe disponibilidad financiera). 5 145.620.-

Calzado Escolar (suspensión atención porque no existe disponibilidad financiera). 4 142.770.-

Cuadernos 54 499.952.-

Total: 4.984 504.055.181.-

Estadística Accidentes Escolares a noviembre 2014:

ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL

MESES

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DIC. TOTAL

Escuela Héroes de Chile 12 13 15 7 6 11 7 12 2 4 89

Escuela Diego Portales 1 4 0 3 2 1 0 4 0 0 15

Escuela Enrique Puffe Kind 0 2 0 1 1 1 1 0 0 2 8

Escuela Pedro Campos Menchaca 0 1 1 5 0 0 1 0 0 0 8

Escuela F 1140 0 1 2 0 0 0 1 1 0 0 5

Escuela G 1135 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

Escuela G 1116 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Escuela F 1105 0 0 0 0 0 1 0 0 0 - 1

Liceo C77 0 0 1 3 2 2 0 4 1 0 13

Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 1 3 3 6 1 5 0 2 5 - 26

Liceo Luis Saldes Irarrázabal 0 1 2 4 0 2 4 0 1 0 14

CEIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Sala Cuna y Jardín Infantil Rayito de Luz

0 2 1 1 1 0 0 0 0 0 5


Sala Cuna y Jardín Infantil Dientecitos de Leche

0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 3

Sala Cuna y Jardín Infantil Los Tesoritos

1 0 1 0 0 0 0 0 0 - 2

Internado Tomeco 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 15 28 26 31 14 23 14 23 9 7 190

Estadística Deserción Escolar a noviembre 2014:

ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL MESES

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DIC. TOTAL

Escuela Héroes de Chile 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

Escuela Diego Portales Palazuelos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Escuela Enrique Puffe Kind 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Escuela Pedro Campos Menchaca 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Escuela F 1140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Escuela G 1135 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Escuela G 1116 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Escuela F 1105 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - 0

Liceo C77 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 0 2 0 0 0 0 0 0 1 - 3

Liceo Luis Saldes Irarrázabal 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0 4

CEIA 2 6 5 9 5 4 3 7 0 0 41

Sala Cuna y Jardín Inf. Rayito de Luz 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 4

Sala Cuna y Jardín Inf. Dientecitos de Leche

1 3 2 1 3 1 0 0 1 0 12

Sala Cuna y Jardín Inf. Los Tesoritos de Río Claro

0 1 0 2 1 0 0 0 1 1 6

TOTAL 5 13 7 15 10 5 4 7 4 1 71

4.- Programas Socioeducativos.

Obtener recursos externos al municipio destinados a apoyar las iniciativas sociales y educativas de los y las estudiantes del sistema comunal

de educación, que promueva la asociatividad estable y solidaria, de carácter participativo en la inversión.



Empresa Privada, JUNAEB.

Despuntes Madera Empresa Mardones (Sala Cunas Los Tesoritos de Río Claro, Rayito de Luz Yumbel y Dientecito de Leche Estación Yumbel; Hogar de Damas y Varones Concepción).

75 252.000.-

Despuntes Madera Empresa Mardones (Hogares Concepción) 76 84.000.-

Internado Tomeco Raciones Alimenticias Tipo Hogar JUNAEB 12 9.722.938.-

Total: 163 10.058.938.-

Resumen Inversión Área Social

Resumen Inversión Programas Área Asistencia Social Departamento Educación, Evaluación 2014.-


Becas y Subvenciones con Financiamiento JUNAEB Y MINEDUC. 1.814 128.718.012.-

Vivienda Estudiantil y Sistema de Atención Diurna con financiamiento de JUNAEB, JUNJI y Municipal.

206 113.268.732.-

Programas de Apoyo Integral de JUNAEB y Municipal. 4.984 504.055.181.-

Programas Socioeducativos. 163 10.058.938.-

Total Inversión Social Área Social DEM: 7.167 756.100.863.-


RBD DV NOMBRE_ESTABLECIMIENTO Primera

Prioridad Segunda Prioridad

Tercera Prioridad

No Vulnerables

Sin Información

Total Matrícula

2013

IVE SINAE 2014

4506 3 Escuela Héroes de Chile 249 94 38 124 1 506 75,30%

4507 1 Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 125 58 30 44 0 257 82,88%

4509 8 Liceo C-77 Río Claro 88 33 8 27 0 156 82,69%

4510 1 Escuela F-1105 Cambrales 13 5 0 6 0 24 75,00%

4512 8 Escuela Enrique Puffe Kind 35 14 8 20 0 77 74,03%

4513 6 Escuela Pedro Campos Menchaca

80 24 14 15 1 134 88,06%

4514 4 Escuela F-1140 Rere 25 11 4 13 0 53 75,47%

4516 0 Escuela G-1111 Las Nieves 12 3 3 4 0 22 81,82%

4517 9 Escuela G-1116 Canchillas 5 4 1 6 0 16 62,50%

4527 6 Escuela G-1135 Cerro Parra 13 4 0 0 0 17 100,00%

4530 6 Instituto San Sebastián 118 74 72 193 1 458 57,64%

12767 1 Colegio Inglés de Sower School 22 11 15 19 0 67 71,64%

17652 4 Colegio Raiquén 68 48 55 156 0 327 52,29%

18021 1 Escuela Diego Portales Palazuelos

65 27 11 20 0 123 83,74%

IVE-SINAE COMUNA ENSEÑANZA BÁSICA 75.81%

IVE SINAE 2014

Este indicador es utilizado para efectuar la focalización de los diversos beneficios que proporciona el gobierno, a establecimientos

educacionales municipales y particulares subvencionados de nuestro país, que además proporciona el nivel de vulnerabilidad de cada

estudiante, que podemos ver reflejado en el siguiente cuadro detallado a continuación:

3.- AREA INFORMATICA

Inventario: El equipamiento computacional (incluyendo periféricos y software educativo licenciado) se registra en un inventario que se revisa

periódicamente, para contar con información precisa de todo el equipamiento computacional del establecimiento. Se detecta tempranamente la

pérdida de equipos y, en caso de robo o hurto, se sigue un procedimiento que incluye realizar una denuncia policial, para permitir su

recuperación y reducir las posibilidades de nuevos robos esto en base a varios robos que han ocurrido en los establecimientos educacionales.

Insumos: Los insumos básicos y los componentes menores (ej.: mouse, teclado, etc.), se reponen para el uso de docentes y alumnos por

parte del sostenedor como está establecido según lo solicitado por los profesores encargados de cada establecimiento.

Gestión de Adquisición y Contratos de Servicios: Los servicios básicos para la utilización del equipamiento computacional (ej.: Internet,

soporte, garantía del equipamiento computacional, etc.), contratados por el Departamento, son gestionados considerando:

Solicitud de los servicios contratados.

RBD DV Nombre Establecimiento Primera

Prioridad Segunda Prioridad

Tercera Prioridad

No Vulnerables

Sin Información

Total Matrícula

2013

IVE SINAE 2014

4505 5 Liceo Luís Saldes Irarrázabal 213 39 115 137 2 506 72,53%

4507 1 Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel 75 31 42 17 0 165 89,70%

4509 8 Liceo C-77 Río Claro 54 6 17 12 0 89 86,52%

17702 4 Liceo Instituto San Sebastián 75 2 84 156 1 318 50,63%

IVE-SINAE COMUNA ENSEÑANZA MEDIA 65.78%


Reclamos por problemas del servicio.

Solicitud de modificaciones del servicio.

Solicitud de aplicación de sanciones por incumplimiento del contrato.

De la adjudicación de proyectos se adquiere materiales computacionales por un monto de $32.000.000.-

Para el Liceo Gonzalo Guglielmi

Soporte Técnico

Proceso

Mantenimiento: Se realiza una mantención informática educativa, que permite definir áreas prioritarias y coordinar salidas a los

establecimientos educacionales, para realizar acciones de mantención solo en los establecimientos que están actualmente sin encargado de

informática- Esta se realiza una vez al mes por parte mínima.

Visitas De Mantención

ener

o

feb

rero

mar

zo

abri

l

May

o

jun

io

julio

ago

sto

sep

tiem

bre

oct

ub

re

no

viem

bre

dic

iem

bre

Liceo Luis Saldes Irarrázabal x x x x x x x x x x x x

Liceo C-77 Río Claro x x x x x x x x x x x x

Liceo Gonzalo Guglielmi Montiel x x x x x x x x x x x x

Escuela Héroes de Chile x x x x x x x x x x x x

Escuela Diego Portales x x x x x x x x x x x x

CEIA x x x x x x x x x x x x

Escuela F-1105 Cambrales x x x x x x x x x x x x

Escuela Enrique Puffe Kind x x x x x x x x x x x x

Escuela Pedro Campos Menchaca x x x x x x x x x x x x

Escuela F-1140 Rere x x x x x x x x x x x x

Escuela G-1116 Canchillas x x x x x x x x x x x x

Escuela Carcelaria x x x x x x x x x x x x

Escuela G-1135 Cerro Parra x x x x x x x x x x x x

DEM x x

4.- ARÉA MANTENIMIENTO Y MOVILIZACIÓN


A.-MOVILIZACIÓN: COSTOS TRANSPORTE ESCOLAR 2014

COSTOS TRANSPORTE ESCOLAR 2014

N° DENOMINACIÓN COSTO FINANCIAMIENTO

1 COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES $60.000.000 Traspaso Municipal 100%

2 REPUESTOS Y OTROS $15.000.0000 Traspaso Municipal 90% Aporte MINEDUC 10%

3 REPARACIONES Y MANTENCIONES $40.000.000 Traspaso Municipal 90% Aporte MINEDUC 10%

4 SEGUROS (SOAP Y OTROS) $15.000.000 Traspaso Municipal 100%

5 ARRIENDO DE VEHÍCULOS $5.000.000 Traspaso Municipal 70% Aporte MINEDUC 30%

6 OTROS MENORES $700.000 Traspaso Municipal 100%

$135.700.000

- Traslado a nivel comunal de 830 alumnos aproximadamente.

- El Departamento de Educación Municipal Cuenta con 9 buses y 1 furgón para el traslado de los alumnos del sistema de Educación

Escolar Municipal.

- El sistema de transporte Escolar Rural cubre el 85% de los sectores rurales de la comuna, desde La Aguada a Canchillas y de

Compón Rere a Las Obras de Río Claro.

- Cuenta con recorrido urbano de acercamiento para niños de Integración.

- El Proyecto de Transporte Escolar Rural entregado por el MINEDUC el año 2014 fue de $12.000.000 equivalente al 10% de la

inversión efectuada por el Municipio en este Ítems.

B.- MANTENIMIENTO: MANTENCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS Y EDIFICIOS DEM

ESTABLECIMIENTO/EDIFICIO INICIATIVA MONTO TIPO DE FONDO

DEPTO. DE EDUCACIÓN MUNICIPAL DE YUMBEL MEJORA DEPENDENCIAS DEM Y BODEGAS $ 9.000.000 MINEDUC

LICEO LUIS SALDES PINTURA EXTERIOR $ 14.400.000 MINEDUC

LICEO LUIS SALDES MEJORAMIENTO DE CAMARINES $ 2.500.000 MINEDUC

LICEO LUIS SALDES COMPRA DE ESTUFAS COMBUSTIÓN LENTA $ 6.000.000 MINEDUC

LICEO LUIS SALDES MANTENCIÓN GENERAL $ 5.600.000 MINEDUC

LICEO LUIS SALDES COMPRA DE MUEBLES $ 4.000.000 MINEDUC

LICEO DE RÍO CLARO TECHAR PATIO PRE BÁSICA $ 7.400.000 MINEDUC

LICEO RÍO CLARO MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 3.500.000 MINEDUC

ESCUELA HÉROES DE CHILE MEJORA EN DEPENDENCIAS PRE BÁSICA $ 17.000.000 MINEDUC

ESCUELA HÉROES DE CHILE PINTURA EXTERIOR $ 10.000.000 MINEDUC

ESCUELA HÉROES DE CHILE MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 4.500.000 MINEDUC

ESCUELA HÉROES DE CHILE COMPRA JUEGOS MODULARES $ 3.700.000 MINEDUC

ESCUELA ENRIQUE PUFFE KIND MEJORA CIERRE PERIMETRAL $ 1.000.000 MINEDUC

ESCUELA ENRIQUE PUFFE KIND COMPRA JUEGOS MODULARES $ 3.736.000 MINEDUC

ESCUELA ENRIQUE PUFFE KIND MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 1.800.000 MINEDUC

ESCUELA PEDRO CAMPOS MEJORAMIENTO DE PATIOS $ 9.643.000 MINEDUC

ESCUELA PEDRO CAMPOS MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 2.500.000 MINEDUC

INTERNADO ESCUELA PEDRO CAMPOS MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 500.000 TRASPASO MUNICIPAL


LICEO TP GONZALO GUGLIELMI MONTIEL ADECUACIÓN DE AUDITORIO Y APLIACIÓN TALLER DE MADERA

$ 28.804.087 MINEDUC

LICEO TP GONZALO GUGLIELMI MONTIEL MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 6.000.000 MINEDUC

ESCUELA F1140 RERE REPARACIÓN DE PRE BÁSICA Y OTRAS OBRAS MENORES

$ 5.200.000 MINEDUC

ESCUELA F1140 RERE MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 700.000 MINEDUC

ESCUELA G1116 CANCHILLAS MEJORA EN PATIO TECHADO $ 1.000.000 MINEDUC

ESCUELA G1116 CANCHILLAS MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 200.000 MINEDUC

ESCUELA G1135 CERRO PARRA TECHO CONEXIÓN BAÑOS $ 1.000.000 MINEDUC

ESCUELA G1135 CERRO PARRA MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 300.000 MINEDUC

ESCUELA DIEGO PORTALES CONTRUCCIÓN DE PATIO TECHADO $ 16.300.000 MINEDUC

ESCUELA DIEGO PORTALES MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 3.000.000 MINEDUC

ESCUELA DIEGO PORTALES MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 2.000.000 TRASPASO MUNICIPAL

CEIA TECHO ACCESO OFICINAS $ 980.000 MINEDUC

CEIA MANTENCIÓN GENERAL $ 500.000 MINEDUC

CEIA MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 1.000.000 TRASPASO MUNICIPAL

MANTENCIÓN HOGARES DEMAS Y VARONES MANTENCIÓN GENERAL DEM $ 1.200.000 TRASPASO MUNICIPAL


J).- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL

El Departamento de Salud forma parte de una red asistencial, en la cual intervienen establecimientos de salud con diferentes

niveles de complejidad y cartera de servicios: Postas Rurales, Cesfam Yumbel Estación, Hospital de Yumbel y Hospital Víctor Ríos Ruiz; los

cuales colaboran y se complementan entre si para resolver de manera efectiva las necesidades de Salud de la Población.

El Departamento de Salud Municipal de Yumbel, es el responsable de la administración de los recursos humanos, financieros, de la

infraestructura de establecimientos a su cargo y esencialmente responsable de otorgar prestaciones de salud a su población inscrita y

validada, de acuerdo a una cartera de servicios. Por ello la población a atender ha sido dividida en dos grandes sectores; el sector 1 que

abarca Estación Yumbel y que queda a cargo del equipo de salud de Cesfam F.V.M. y el sector 2 formado por las cinco Postas de salud Rural

(Tomeco, Canchillas, La Aguada, Rere y Río Claro) a cargo del equipo de Ronda Médica.

1.- POBLACIÓN ASIGNADA

La población inscrita en los centros de salud municipales de la comuna durante el año 2014, alcanzó la cifra de 8.651 usuarios, según corte a

mayo de 2014, de acuerdo a la validación hecha por FONASA.

Establecimiento Inscritos

Cesfam F.V.M. 4.673

La Aguada 552

Tomeco 1.017

Rio Claro 1.373

Rere 800

Canchillas 236

Total 8.651

2.- RECURSOS HUMANOS

La dotación del personal del departamento de salud para el año 2013 es la siguiente:

CATEGORIA N° CARGO HORAS SEMANALES HORAS TOTALES

A

4 Médico * 44 176

2 Odontólogo * * 44 88

1 Químico farmacéutico 22 22

subtotal horas 286

B

1 Director Departamento 44 44

1 Director Cesfam 44 44

2 Enfermera 44 88

2 Matrona 44 88

2 Psicólogo 44 88

3 Nutricionista 44 132

3 Asistente Social 44 132

1 Kinesiólogo 44 44

1 Informático 22 22

1 Jefe de finanzas 44 44


subtotal horas 726

C

11 Tens 44 484

1 Técnico podología 44 44

1 Encargado compras 22 22

1 Encargado de personal 44 44

subtotal horas 594

D 5 Auxiliar paramédico 44 220

1 Auxiliar de farmacia 44 44

subtotal horas 264

E 2 Secretaria 44 88

7 Administrativos 44 308

subtotal horas 396

F

7 Conductor 44 308

4 Auxiliar servicio 30 120

4 Auxiliar servicio 44 176

subtotal horas 604

Total funcionarios

67 Total horas 2870

*Médico proporcionado por el Servicio Salud Biobio en calidad de Medico EDF

**Odontólogo Proporcionado por el Servicio de Salud Biobio en calidad de Odontólogo EDF

DOTACION A HONORARIOS

N° CARGOS CARGO HRS/SEM FINANCIAMIENTO

2 KINESIOLOGO 33 PROGRAMA ERA

3 TENS 44 PROGRAMA URGENCIA RURAL

2 TENS 30 PROGRAMA URGENCIA RURAL

1 EDUCADORA

PARVULO 33+11 PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO+ JUNAEB

2 TENS 88 PROGRAMA EQUIDAD RURAL

2 MEDICOS 125 TOTAL PROGRAMA CIRUGIA MENOR

2 TENS 150 TOTAL PROGRAMA CIRUGIA MENOR

1 ASISTENTE DENTAL 44 PROGRAMA JUNAEB

1 ENFERMERO 44 PROGRAMA EQUIDAD RURAL

1 NUTRICIONISTA 22 PROGRAMA VIDA SANA

1 ODONTOLOGO 44 PROGRAMA JUNAEB- ODONTOLOGICO INTEGRAL

3.- METAS SANITARIAS LEY 19.813

Estas metas llevan asociado un incentivo a los funcionarios de los establecimientos de salud contratados por la ley N° 19.378

Estatuto de Atención Primaria de Salud, se compone por una parte fija y una variable que va asociada directamente a la meta

cumplida.


Nº DEFINICION INDICADOR Meta Nacional (%)

Enero a Diciembre 2014

Numerador Denominador cumplimiento

1 Recuperación del Desarrollo

Psicomotor

Nº de niñ@s de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo del DSM recuperados, periodo Enero a Diciembre 2013/ Nº de niñ@s de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo del DSM en su primera evaluación, periodo Enero a Diciembre

2013 X 100

70% de Recuperación 3 4 75%

2 Cobertura de Papanicolau

Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas, con PAP vigente a Diciembre 2013/ Nº de mujeres de 25 a 64

años inscritas validadas con PAP vigente a diciembre 2011 + el Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas

validadas, comprometidas como disminución del cierre de brecha de vigencia de PAP a Dic. de 2013 X 100

Reducir el Nº de mujeres de 25 a 64 años sin PAP vigente.

1871 1886 99.20%

3A Cobertura de Alta

Odontológica Total en Adolecentes de 12 Años.

Nº de Adolescentes de 12 años con alta odontológica total de enero a diciembre 2013 /Total de Adolescentes de 12

años inscritos validados para el año 2013 X 100 72% 88 118 74.58%

3B Cobertura de Alta

Odontológica Total en Embarazadas.

Nº de embarazadas con alta odontológica total de enero a dic del 2013/Nº Total de embarazadas ingresadas de

enero a diciembre del 2013 X 100 65% 56 74 75.68%

3C Cobertura de Alta

Odontológica Total en Niños de 6 Años.

N° niños de 6 años inscritos con alta odontológica total de enero a dic 2013/ Total niños de 6 años inscritos validados

para el año 2013 X 100 75% 83 100 83%

4 Cobertura efectiva de

Diabetes Mellitus tipo 2 en personas 15 y mas años.

Nº Personas diabéticas de 15 y más años con Hb A1c<7% según último control vigente de enero a dic. 2013/ Total de

personas diabéticas de 15 y mas años estimadas según prevalencia X 100

Incrementar a lo menos en un 1%, la cobertura efectiva de personas de 15 y mas años con diabetes mellitus Tipo 2 controlada (HbA1c <7%) respecto de lo logrado el año 2011.

372 933 39.87%

5 Cobertura efectiva en HTA

en personas 15 años y más. cobertura efectiva en hta en personas 15 años y más.

Incrementar en a lo menos 2,5% la cobertura efectiva de personas de 15 años y más años con HTA controlada (<140/90) respecto de lo logrado el año 2011

1203 1787 67.32%

6 Obesidad en niños menores

de 6 años

Nº de niños/as menores de 6 años bajo control, obesos, a dic. Del año 2013/Nº de niño/as menores de 6 años bajo

control a diciembre del año 2013 9,4% 45 498 9.04%

7 Consejos de desarrollo de

salud funcionando regularmente.

100% de los Consejos de Desarrollo de Salud con plan evaluado y ejecutado a diciembre de

2013. 1 1 100,00%

8 Evaluación Anual del Pie en personas con diabetes Bajo

control de 15 y más años

N° de Personas con diabetes de 15 y más años con evaluación de pie vigentes/ N° total de personas con diabetes bajo control de 15 y más años bajo control al corte X100

584 639 91.39%

4.- INDICADORES DE ACTIVIDAD AÑO 2014

I ACTIVIDAD GENERAL

Nº COMPONENTES INDICADOR META

LOCAL INDICADOR CUMPLIMIENTO

1

Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en hombres de 20 a 44 años

(Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en población masculina de 20 a 44 años / Población masculina de 20 a 44 años inscrita, menos población bajo control en Programa Salud Cardiovascular)*100

22.22% 336 1504 22.34%

2 Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en mujeres de 45 y 64 años.

(Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en población femenina de 45 a 64 años / Población femenina de 45 a 64 años inscrita, menos población bajo control en Programa Salud Cardiovascular)*100

26% 173 624 27.72%

3 Cobertura de Examen de Medicina Preventiva en adulto de 65 y más años.

(Nº de adultos de 65 y más años, con examen de medicina preventiva / población inscrita de 65 años y más años validada por Fonasa)*100.

75.16% 988 1284 76.95%

4 Ingreso precoz a control de embarazo

(Nº de mujeres embarazadas ingresadas antes de las 14 semanas a control / Total de mujeres embarazadas ingresadas a control)*100

87.5% 65 74 87.80%

5 Proporción de menores de 20 años con alta odontológica total

(Nº de altas odontológicas totales en población menor de 20 años/ población inscrita menor de 20 años)*100

20.55% 428 2068 20.69%


6 Gestión de reclamos en atención primaria

(Nº total de reclamos respondidos con solución dentro de los plazos legales establecidos (20 días hábiles)/Nº total de reclamos)*100

100,00% 11 11 100,00%

7 Cobertura de atención de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 y más años

(Nº de personas con Diabetes bajo control de 15 y más años / Nº Diabéticos de 15 y más años esperados según prevalencia)*100

61.20% 571 933 68.49%

8 Cobertura de atención de Hipertensión Arterial en personas de 15 y más años.

(Nº de personas con hipertensión arterial bajo control de 15 y más años / Nº de hipertensos de 15 y más años, esperados según prevalencia)*100

95.13% 1752 1787 98.04%

9

Cobertura de evaluación del desarrollo psicomotor en niños y niñas de 12 a 23 meses bajo control

(Nº de Niños/as de 12 a 23 meses con EDSM de enero a diciembre 2011)/ Nº de Niños/as de 12 a 23 meses bajo control a diciembre año 2011)*100

100% 84 73 115.06%

10 Tasa de Visita domiciliaria Integral

Nº visitas domiciliarias integrales realizadas / Nº de familias (población inscrita / 4 )

0.50 1249 2204 0.57%

II ACTIVIDAD CON CONTINUIDAD DE ATENCIÓN

Brindar acceso a la atención de salud hasta las 20:00 horas de Lunes a Viernes

(Nº establecimientos funcionando de 8:00 AM a 20:00 horas de Lunes a Viernes y sábados de 9 a 13 horas/ Nº total de establecimientos)*100

100,00% 1 1 100,00%

Disponibilidad de fármacos trazadores

(Nº de Fármacos trazadores disponibles/ Nº total de fármacos trazadores)*100

100,00% 1 1 100,00%

III ACTIVIDAD CON GARANTIAS EXPLICITAS

7 Diabetes mellitus tipo II Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS

100% 290 290 100,00%

19 Infección respiratoria Aguda (IRA) baja en menores de 5 años de manejo ambulatorio

Nº de casos con GES atendidos en APS con garantía cumplida / Nº total de casos con GES atendidos en APS

100% 137 137 100,00%

20

Neumonía adquirida en la comunidad de manejo ambulatorio en personas de 65 años y más


100% 41 41 100,00%

21 Hipertensión Arterial Primaria Esencial en personas de 15 años y más


100% 194 194 100,00%

22 Epilepsia No refractaria desde 1 año y menores de 15 años.


100% 0 0 0%

23 Salud Oral Integral para niños de 6 años


100% 85 85 100,00%

29 Vicios de refracción en personas de 65 años y más


100% 0 0 0%

34 Depresión en personas de 15 años y más


100% 10 10 100,00%

38 Enfermedad Pulmonar obstructiva crónica de tratamiento ambulatorio


100% 18 18 100,00%

39 Asma bronquial moderada y severa en menores de 15 años


100% 9 9 100,00%


41

Tratamiento médico en personas de 55 años y mas con artrosis de cadera y/o rodilla leve o moderada


100% 43 43 100,00%

46 Urgencia odontológica Ambulatoria


100% 227 227 100,00%

TOTAL


100% 1054 1054 100,00%

PROGRAMA JUNAEB DENTAL

Gracias al convenio de colaboración celebrado entre la Municipalidad de Yumbel y la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, a partir del

año 2010 se ha estado desarrollando un programa odontológico el cual tiene vigencia en el año 2014, que ha beneficiado a muchos niños de

la Comuna que se atienden en el sistema público de salud y que se encuentran inscritos en los siguientes establecimiento educacionales:

- Tomeco

- La Aguada

- Canchillas

- Rio Claro

- Rere

Este programa tiene como principal objetivo mejorar el nivel de Salud Bucal de los alumnos de establecimientos de educación Pre-básica y

básica Municipalizada que ingresan al programa de Salud Oral, mediante métodos y técnicas en el área educativa, preventiva y curativa.

Objetivos Específicos:

- Actuar sobre las patologías buco-dentarias más frecuentes en el escolar

- Promover el crecimiento, desarrollo y funcionamiento normal del sistema Dentomaxilar en la población escolar beneficiaria mediante

la participación activa, además de los integrantes del Equipo de salud Oral, de sus padres, apoderados, profesores y otros

integrantes de la comunidad involucrados.

- Prevenir futuras patologías bucales.

- Motivar a los escolares, padres y apoderados, profesores y en general, a toda la comunidad educativa, para que mantengan un

óptimo nivel de Salud Bucal a través de actividades de promoción y educación.

Cuadro de Beneficiarios por curso y tipo de Atención según Modelo del Programa de Salud Oral:

Atenciones Cursos de los establecimientos adscritos

que se pueden atender en el Módulo Dental

Ingresos Pre-kínder, kínder, 1º, 2º,3º,5º,7º y 8º Básico, más alumnos de 4º y 6º pertenecientes a Chile Solidario (ingresos nuevos).

Controles Kínder, 1º, 2º, 3º,5º, 7º y 8º Básico.

Urgencias Pre-kínder a 8º Básico.

Radiografías Pre-kínder a 8º Básico (asociados a Ingresos, Controles y Urgencias).

Las atenciones en el año 2014 corresponden a las siguientes:


Prestaciones Cantidad

comprometida Cantidad ejecutada

Ingresos Altas Integrales 116 116

Controles de Mantención 46 46

Radiografías 24 24

Urgencia Dental 20 20

Como conclusión del impacto del módulo dental Municipal sobre la salud bucal de la población, podemos afirmar que fueron cumplidas las

metas en el 100% de las escuelas municipalizadas que pertenecen al sistema de salud Fonasa.

PROGRAMA PROMOCION DE LA SALUD

Gracias al convenio de colaboración celebrado entre la Municipalidad de Yumbel y la Seremi de Salud, se ha estado desarrollando un

programa de Promoción de la Salud cuyo objetivo general es generar pautas de autocuidados en la comunidad de Yumbel mediante las

acciones elaboradas y llevadas a cabo durante el transcurso del año en base a un trabajo intersectorial, se encuentran enmarcadas en la

“Estrategia Nacional de Salud 2011-2020”, con el fin de reducir los factores de riesgo presentes en la población y propender un

empoderamiento por parte de la misma, en mejorar sus estándares de vida ejerciendo un mayor y efectivo control sobre ella.

La planificación de las actividades se realiza en base a tres entornos prioritarios

- Entorno Comunitario

- Entorno Educacional

- Entorno Laboral

Son estos tres entornos los focos de acción prioritarios que permiten la realización de las acciones en escenarios que promueven la

participación en forma individual, familiar y colectiva, propendiendo en este mismo contexto la generación de factores protectores

psicosociales, que mejoran la calidad de vida de la población.

Cada entorno saludable o promotor de la salud, se encuentra compuesto a su vez por tres componentes

- Componente Alimentación Saludable

- Componente Actividad Física

- Componente Ambientes Libres del Humo del Tabaco

Algunas de las actividades planificadas y que están siendo ejecutadas el presente año insertas en los diversos entornos y componentes, se

detallan a continuación, correspondiendo a acciones en su mayor medida a eventos masivos que reúnen a la población en torno a la

celebración de hitos nacionales o internacionales que logren generar un impacto en la población y sean replicadas con periodicidad, a fin de

crear conciencia en el cuidado de la salud de la población y aminorar los hábitos negativos que la población que se han ido internalizando con

el transcurso de los años, como el sedentarismo y la alimentación inadecuada.

Entorno Comunitario / Componente Alimentación Saludable

- Celebración Internacional Jornada de Lactancia Materna

- Ferias de la Salud

- Talleres de Alimentación Saludable

Entorno Comunitario / Actividad Física

- Baile entretenido

- Caminata Saludable mes del corazón

- Cicletada Familiar

Entorno Comunitario / Vida Libre del Humo del Tabaco

- Conmemoración “Día sin fumar”


Entorno Educacional / Alimentación Saludable

- Celebración “Día alimentación saludable”

- Talleres educativos sobre Guías Alimentarias

- Estandarización de colaciones saludables

Entorno Educacional / Actividad Física

- Realización campeonato deportivo de baby fútbol interescolar

- Conmemoración “Día actividad física”

- Entrega de implementación deportiva

Entorno Educacional / Vida Libre del Humo del Tabaco

- Difusión y participación de los establecimientos en concurso “Me gusta no fumar”

- Actividad “Métele un gol al tabaco”

Entorno Laboral / Alimentación Saludable

- Capacitación de trabajadores en alimentación saludable

- Talleres de Alimentación Saludable y difusión de material

Entorno Laboral / Actividad Física

- Campeonato deportivo laboral masculino

- Campeonato deportivo laboral femenino

Entorno Laboral / Vida Libre del Humo del Tacabo

- Talleres de sensibilización a empresas de la Comuna

- Distribución de material educativo

5.- PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO

Es un sistema de Protección Integral a las familias, cuyo objetivo es ofrecer a la población infantil un sistema integrado de intervenciones y

servicios sociales que apoyen al niño/a y su familia desde la gestación, entregándoles las herramientas necesarias para que desarrollen al

máximo de sus potencialidades.

El ingreso al sistema se realiza en el primer control prenatal realizado por la matrona en el establecimiento de salud. Es en este momento en

que se le informará a la paciente de los beneficios del sistema y se le guiará en caso de requerir alguna prestación diferenciada.

A continuación se muestran los indicadores de contexto y de conversión del año 2014

Indicador Contexto ChCC

Indicador Numerador/ Denominador Meta Pond. a Diciembre % cumpl.

Porcentaje de controles de salud entregados a niños(as) menores de 1 año en los que participa el padre.

Nº de controles de salud entregados a niños(as) menores de 1 año en los que participa el padre

20% 20% 42

10,0%

Nº de controles de salud entregados a niños(as) menores de 1 año

415

Porcentaje de controles de salud entregados a niños(as) mayores de 1

Nº de controles de salud entregados a niños(as) mayores de 1 año y menores de 5 en los que participa el padre

12% 15,00% 45 6,5%


año y menores de 5 en los que participa el padre.

Nº de controles de salud entregados a niños(as) mayores de 1 año y menores de 5 años

692

Porcentaje de niños(as) con rezago derivados a modalidad de estimulación(con excepcion de ludoteca).

Nº de niños(as) con rezago derivados a modalidad de estimulación

80% 40% 13

100%

Nº de niños(as) con resultado de rezago en EEDP y TEPSI en la primera evaluación

13

Porcentaje de niños(as) de 7 a 11 meses con alteraciones en el DSM reevaluados y recuperados

Nº de niños(as) de 7 a 11 con resultado "normal" (sin rezago) en la reevaluación y que en la primera aplicación tuvieron resultado de rezago, riesgo o retraso

80% 25% 0 0

Nº de niños(as) de 7 a 11 meses reevaluados 0

Indicador Conversión ChCC

Indicador Numerador / Denominador Meta Pond. a Diciembre % cumpl.

Promedio de Visitas Domiciliarias Integrales realizadas a familias con gestantes en situación de riesgo psicosocial según Epsa.

Nº de visitas domiciliarias integrales realizadas a gestantes en riesgo según Epsa aplicada en el primer control prenatal

1,5 15,0% 22

1,20

Nº de gestantes con riesgo al ingreso a control prenatal según Epsa

18

Porcentaje de gestantes con riesgo según Epsa aplicada al ingreso a control prenatal, que estan bajo control en el periodo y que recibieron 2 o más visitas domiciliarias integrales

Nº de gestantes con riesgo según Epsa aplicado al ingreso a control prenatal que estan bajo control en el periodo y que recibieron 2 o más visitas domiciliarias integrales

20% 10% 7

88%

Nº de gestantes con riesgo según Epsa aplicado al ingreso a control prenatal que estan bajo control en el periodo

8

Porcentaje de diadas controladas dentro de los 10 días de vida del recién nacido(a)

Nº de diadas controladas dentro de los 10 días de vida del recien nacido

70% 15% 55 95%

Nº de recien nacidos ingresada a control 58

Porcentaje de madres, padres o cuidadores (as) de niños (as) menores de 6 años que ingresan a talleres Nadie es Perfecto en relación a la población bajo control de niños(as) menores de 6 años

Porcentaje de madres, padres o cuidadores(as) de niños(as) menores de 6 años que ingresan a talleres Nadie es Perfecto

jun: 2,5% 5% 14

2,80%

Población bajo control de niños(as) menores de 6 años

dic: 5,0%

498

Porcentaje de niños(as) con resultado de déficit en el desarrollo psicomotor en la primera evaluación, ingresados a sala de estimulación

Nº de niños(as) con resultado de déficit en el desarrollo psicomotor en la primera evaluación, ingresados a sala de estimulación

90% 20% 16

100%

Nº de niños(as) con resultado de déficit en EEDP y TEPSI en la primera evaluación

16

Promedio de visitas domiciliarias integrales realizadas a familias, niños(as) con resultado de déficit en el desarrollo psicomotor según EEDP y TEPSI

Nº de visitas domiciliarias integrales realizadas a familias de niños(as) con resultado de deficit en el desarrollo psicomotr según EEDP y TEPSI

1,5 20% 25

1,50

Nº de niños(as) con resultado de déficit en EEDP y TEPSI en la primera evaluación

16

Talleres realizados

- Se efectuaron talleres Nadie es Perfecto los que fueron realizados por la enfermera de Cesfam F.V.M a los sectores 1 y 2, es un

taller para fomentar las habilidades de crianza en padres, madres y cuidadoras(es) de niños/as de 0 a 5 años. Consiste en


encuentros grupales o asesorías personales, dirigidos a compartir experiencias de crianza en familia, aprender de otros y recibir

orientaciones en problemas frecuentes para fortalecer el desarrollo de niños y niñas

- Talleres realizados por Educadora de Parvulos contratada para el programa en sectores rurales

- Talleres de Matrona y nutricionista para grupos gestantes

- Sesiones realizadas en Sala de estimulación, ubicada en el Cesfam F.V.M de Yumbel Estación

- Feria Chile Crece Yumbel Estacion

PROGRAMA DE LA MUJER

Este programa contribuye al desarrollo integral de la mujer en todas las etapas de su ciclo vital, con un enfoque de riesgo, que contemple la

promoción, prevención, recuperación, rehabilitación y autocuidado de su salud.

Cabe destacar que dentro de la prevención del cáncer mamario se contrataron los servicios del laboratorio Ekhosmed que cuenta con todos los

estándares de Calidad para realizar los exámenes, se realizaron 213 mamografías, 68 ecotomografías de mama y 57 ecotomografias

abdominal, sin costo para nuestras usuarias y enmarcadas en los convenios de resolutividad del Ministerio de Salud que gestiona el Depto. de

Salud.

PROGRAMA DEL ADULTO

Está orientado a dar respuesta a los problemas de salud que se presentan con gran frecuencia entre los adultos. En el caso de los enfermos

crónicos cardiovasculares (hipertensión y diabetes), se realiza una labor de detección, integrando oportunamente al usuario enfermo a los

programas orientados al control y estabilización de la patología, donde se incluyen controles periódicos a los usuarios, con indicaciones de

tratamiento, dieta y educación, que les facilite participar activamente en el control de su enfermedad, al igual que en el caso de otros crónicos,

(epilépticos, EPOC, asmáticos, etc.)

Para este programa se cuenta con la atención de podóloga tanto en Cesfam como en Postas de Salud Rural, lo que ha brindado una atención

integral a nuestros usuarios

PROGRAMA DE INMUNIZACIONES Durante el año 2014 se cumplió con el calendario de vacunación infantil y las distintas estrategias que se derivan desde el Minsal. PROGRAMAS ODONTOLOGICOS

Este Programa corresponde a los convenios de programas Odontológicos celebrado entre la Municipalidad de Yumbel y el Servicio de Salud

BioBio, lo anterior debido a que los principios orientadores de la reforma de salud apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y

Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, emanadas del Ministerio de Salud y de la modernización de la Atención

Primaria e incorporando a la Atención Primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el

Ministerio de Salud, ha decidido impulsar y financiar las siguiente actividades:

Programa de Odontológico Integral:

1) Componente 1: Resolución de especialidades odontológicas en APS (Endodoncias y Prótesis en APS)

2) Componente 2: Odontología Integral (Atención odontológica Integral para mujeres y hombres de escasos recursos, Auditorías Clínicas y

programa mas sonrisas para chile)

Programa GES Odontológico Familiar:

1) Componente 1: Atención dental en niños (Salud Oral 6 años)

2) Componente 2: Atención dental en embarazadas

3) Componente 3: Atención dental de urgencia


Programa de GES Odontológico Adulto: 1)- Componente 1: Atención odontológica adultos GES (Salud oral integral a adultos de 60 años)

Atenciones por programas COMPONENTE ALTAS

Endodoncia 80

Protesis 80

Altas MHER 105

Auditorías Clínicas 8

Mas sonrisas 53

GES Salud Oral 6 años 80

GES Salud Oral embarazadas 60

alta odontológica integral del adulto de 60 años 15

RESOLUTIVIDAD

Este Programa corresponde al convenio de programas Resolutividad celebrado entre la I. Municipalidad de Yumbel y el Servicio de Salud

BioBio, lo anterior debido a que los principios orientadores de la reforma de salud apuntan a la Equidad, Participación, Descentralización y

Satisfacción de los Usuarios, de las prioridades programáticas, enamadas del Ministerio de Salud y de la modernización de la Atención

Primaria e incorporando a la Atención Primaria como área y pilar relevante en el proceso de cambio a un nuevo modelo de atención, el

Ministerio de Salud, ha decidido impulsar y financiar las siguiente actividades del Programa de Resolutividad en APS:

Componente 1: Especialidades Ambulatorias:

a. Unidades de Atención Primaria Oftalmológicas (UAPO) reduciendo nuestra lista de espera notablemente, estas atenciones se

realizaron en el Hospital de Yumbel.

b. Otorrinología

Se brindan 25 atenciones con especialista de Otorrinología las cuales además incluye el audífono en caso de ser necesario,

estas atenciones se realizan en el Cesfam Francisco Vidal de Yumbel Estación.

c. Gastroenterología

Esta especialidad es nueva se incorpora debido a la alta lista de espera en nuestros establecimientos y corresponde

específicamente al examen de endoscopia con biopsia si lo amerita, los cupos asignados fueron 53 los que se realizaron

según convenio firmado con el Hospital Victor Rios Ruiz de Los Angeles.

Componente 2: Procedimientos Cutáneos Quirúrgicos de Baja Complejidad

- 330 cupos de cirugías menores para nuestros usuarios del Cesfam y Postas de Salud Rural, los que se realizaron en dependencias

de nuestro Cesfam Francisco Vidal Muñoz.

PROGRAMA SALUD MENTAL

El objetivo del Programa de Salud Mental, es contribuir a que las personas, las familias y las comunidades alcancen y mantengan la capacidad

de interactuar socialmente y con el medio ambiente, de modo de promover el bienestar subjetivo, el desarrollo y uso óptimo de sus

potencialidades psicológicas, cognitivas, afectivas y relacionales, el logro de sus metas individuales y colectivas, en concordancia con la

justicia y el bien común.


Con el fin de cumplir este objetivo se han realizado diferentes acciones:

- Consulta de Salud Mental

La consulta de salud mental consiste en la intervención ambulatoria individual realizada por integrantes del equipo de especialidad en salud

mental, o bien, por integrantes del equipo de salud capacitados.

- Programa de Alcohol y Drogas

Consta de Intervención Preventiva e Intervención Terapéutica.

- Consultorías de Salud Mental

Actividad conjunta e interactiva entre el equipo de especialidad en salud mental y psiquiatría y el equipo de salud general, con el propósito de

potenciar la capacidad resolutiva del nivel primario, mejorar la referencia y contrarreferencia de pacientes entre ambos niveles de atención y

garantizar los cuidados compartidos y la continuidad de cuidados de pacientes con problemas de salud mental o trastornos mentales

complejos.

Incluye: Atención conjunta de pacientes y/o familiares; Revisión de fichas clínicas,

Análisis de casos; Reuniones clínicas y Reuniones de coordinación.

Mediante esta modalidad los usuarios pudieron ser evaluados, derivados y/o indicado

Tratamiento farmacológico por psiquiatra y equipo de salud mental de Los Ángeles.

Es importante mencionar el trabajo que se realiza con la comunidad en cuanto a la prevención del suicidio por lo que se realizan distintas

actividades para lo cual se creo la Mesa Territorial de Prevención del Suicidio.

Se realizo finalización de campaña “Enamórate de la vida” en plaza de armas de Yumbel contando con la participación de todos los

establecimientos educacionales

PROGRAMA AMBIENTAL

Objetivo General:

Promover el buen estado de Salud Ambiental de los sectores 1 y 2 dependientes del Departamento de Salud Municipal de Yumbel, a través del

trabajo comunitario y en red con el intersector.

Actividades:

- Difusión radial Medio Ambiente:

- Hanta

- Correcta disposición de Residuos Domiciliarios

- Triquinosis

- Atención de consulta: Sectores 1 y 2

- Educación sala de espera

- Difusión Paneles.

- Coordinación intersector: SEREMI, Educación

- Educación Organizaciones Sociales en temas: Hanta, Basuras y Triquinosis según directrices nivel CENTRAL

- Capacitación Listeriosis por Veterinario SEREMI Provincial en Reunión mensual de JJVV Municipalidad de Yumbel


PARTICIPACION SOCIAL

El Cesfam FVM de Yumbel Estación participa activamente el Consejo de Desarrollo del Cesfam con quienes se elabora un plan de trabajo,

para el 2014 se programaron distintas actividades, que se detallan a continuación:

- Programas radiales en temas relevantes de salud ( Hanta, Basuras, Tenencia responsable de Mascotas, ETC.)

- Participación en ferias de Salud, con los equipos del Cesfam

- Participación en proyectos sociales, con el apoyo del Cesfam el Consejo de Desarrollo del Cesfam FVM de Yumbel Estación

- CONVENIOS GESTIONADOS DEL DEPARTAMENTO DE SALUD 2014

Durante el año 2014 se celebraron diversos convenios con el Servicio de Salud Bío-Bío cuya ejecución ha tenido por objeto

aumentar la capacidad resolutiva a nivel primario, mejorar la accesibilidad de las prestaciones y contribuir a la eficacia en la gestión y

Administración local de Salud.

NOMBRE MONTO INSTITUCION

PROGR. DE CONTROL DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS DEL ADULTO ERA $ 17.568.102 SERVICIO SALUD

PROGRAMA PILOTO VIDA SANA $ 3.473.536 SERVICIO SALUD

PROG. DE ATENCION DOMICILIARIA A PERSONAS CON DEPENDENCIA SEVERA $ 17.751.732 SERVICIO SALUD

PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD EN APS $ 11.370.151 SERVICIO SALUD

PROG. DE GES ODONTOLOGICO ADULTO $ 3.499.515 SERVICIO SALUD

PROG. PREVENTIVO SALUD BUCAL $ 519.147 SERVICIO SALUD

PROG. GES ODONTOLOGICO FAMILIAR $ 4.415.119 SERVICIO SALUD

BONO POR RETIRO $ 30.627.310 SERVICIO SALUD

PROG. ODONTOLOGICO INTEGRAL $ 24.823.647 SERVICIO SALUD

PROG. APOYO BIOPSICOSOCIAL CHCC $ 6.031.751 SERVICIO SALUD

PROG. SALUD MENTAL INTEGRAL $ 5.322.616 SERVICIO SALUD

PROG. URGENCIA RURAL SUR $ 22.911.648 SERVICIO SALUD

PROG. INMUNIZACION $ 270.300 SERVICIO SALUD

PROG. IMÁGENES DIAGNOSTICAS $ 8.464.661 SERVICIO SALUD

PROG. EQUIDAD RURAL $ 10.888.613 SERVICIO SALUD

JUNAEB $ 11.551.570 SEREMI SALUD

PROG. CONTROL SALUD JOVEN SANO $ 2.671.375 SERVICIO SALUD

PROG. COMPLEMENTARIO LABORATORIO GES $ 12.584.747 SERVICIO SALUD

PROG. MEJORIA EN LA EQUIDAD RURAL $ 12.909.060 SERVICIO SALUD

PROG. APOYO DIAGNOSTICO RADIOLOGICO APS $ 2.260.335 SERVICIO SALUD

PROG. COMPLEMENTARIO VIDA SANA $ 1.953.792 SERVICIO SALUD

PROMOCION DE LA SALUD $ 11.700.609 SERVICIO SALUD

PROG. CAPACITACION $ 1.426.971 SERVICIO SALUD

PROG. ENFOQUE FAMILAR $ 1.440.771 SERVICIO SALUD

PROG. COMPLEMENTARIO ODONT. INTEGRAL $ 7.749.895 SERVICIO SALUD

PROG. FONDO FARMACIA $ 318.638 SERVICIO SALUD

PROG. FONDO CENTRO ALCOH, SALUD MENTAL $ 500.000 SERVICIO SALUD


PROG. APOYO A LA GESTION LOCAL $ 35.000.000 ** SERVICIO SALUD

PROG. COMPLEM. IMÁGENES DIAGNOSTICAS $ 4.070.667 ** SERVICIO SALUD

PROG. CAPACITACION FORMACION MANDATO $ 5.630.000 SERVICIO SALUD

PROG. COMPLEMENTARIO PROG LABO COMPL. GES $ 6.682.866 ** SERVICIO SALUD

PROG MANDATO CAP TENS $ 812.000 SERVICIO SALUD

PROG MANDATO CAPACITACION $ 3.559.100 SERVICIO SALUD

APOYO A LA GESTION 2 $ 35.000.000 ** SERVICIO SALUD

CONVENIO APOYO AMBULANCIA $ 36.000.000 ** SERVICIO SALUD

** estos convenios serán ejecutados en el 2015 debido.

Convenios realizados con el Hospital de Yumbel:

- Convenio de Laboratorio de Exámenes

- Convenio de Radiografías de Caderas de 3 meses

- Convenio de Radiografías de Tórax

- Convenio de Uso de Eco grafo Obstétrico.

Avances en implementación e infraestructura:

- Implementación de sala de rehabilitación para el Cesfam de Yumbel Estación con profesional Kinesiólogo.

- Adquisición de equipamiento para la toma de presión para las diferentes unidades.

- Implementación de bodega de REAS en el Cesfam Francisco Vidal Muñoz.

- Adquisición de equipamiento informático para Cesfam F.V.M , Postas de Salud Rural y Depto. de Salud.

- Adquisición de aire acondicionado para sala Multiuso del Cesfam FVM.

- Implementación de Plaza Saludable en Yumbel con techumbre y bebederos además en la plaza activa de la posta de la Aguada con

Techumbre.


III.- PALABRAS FINALES

Señores Concejales

Señora Concejala

Dirigentes Vecinales y de Organizaciones Comunitarias

Jefes de Servicios públicos

Invitados especiales,

Vecinos y Vecinas

Alcanzando ya los momentos finales de la presente Cuenta Pública 2014, en que se han enumerado las múltiples y variadas actividades que

ha desarrollado la Municipalidad de Yumbel, quiero destacar lo siguiente:

El aporte permanente de los funcionarios municipales en sus distintos departamentos y diversas funciones.

El compromiso de las distintas organizaciones comunitarias al presentar y gestionar soluciones que se requieren para beneficio de sus distintos

sectores, vecinos, integrantes y socios.

El actuar responsable de los Señores y Señora Concejales que, a partir de su contacto permanente con la comunidad, presentan iniciativas,

mociones, inquietudes, aportes o propuestas de trabajo, ya sea en forma individual o como cuerpo colegiado.

Finalmente, hago un llamado sincero a trabajar unidos en la búsqueda de mejores oportunidades de desarrollo para todos los sectores y

habitantes de nuestra Comuna de Yumbel, desarrollo que tanto necesitamos y que tanto beneficio nos aportará.


IV.- INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2014

REGION VIII MUNICIPALIDAD YUMBEL AÑO DEL INFORME 2014

Formulario 1 Antecedentes Generales

Nombre del Alcalde JAIME EDGARDO GACITUA ECHEVERRIA

Profesión o Actividad ---

N° y Fecha Decreto de Nombramiento 175 DEL 05.02.2014

Fecha en que asumió el cargo 05 DE FEBRERO DE 2014

Región OCTAVA

Provincia BIO BIO

Comuna YUMBEL

Población 20.498 HABITANTES

Superficie (Km²) 727.1 KM².

REGION VIII

MUNICIPALIDAD YUMBEL

AÑO DEL INFORME 2014

Formulario II Ingresos Municipales

subt. Item Asig DENOMINACION Monto m$ %

03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 1.001.470 18.15 01 Patentes y Tasas por Derechos 650.960 65 02 Permisos y Licencias 265.988 27 03 Participación en I.T. – Art. 37 DL. Nº 3.063, de 1979 84.521 8

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 221.812 4.02 01 Del Sector Privado 0 0 03 De Otras Entidades Públicas 221.812 100

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 3.374 0.06 01 Arriendo de Activos No Financieros 3.374 100 03 Intereses 0 0 99 Otras Rentas de la Propiedad 0 0

07 INGRESOS DE OPERACIÓN 0 0

02 Venta de Servicios 0 100

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 3.656.420 66.26 01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 20.328 0.56 02 Multas y Sanciones Pecuniarias 229.186 6.27 03 Participación del F.C.M.– Art. 38 D. L. Nº 3.063 , DE 1979 3.395.089 92.85 04 Fondos de Terceros 810 0.02 99 Otros 11.006 0.30

10 VENTA DE ACTIVIS NO FINANCIEROS 0 0 03 Vehículos 0 0 04 Mobiliario y Otros 0 0 05 Máquinas y Equipos 0 0 06 Equipos Informáticos 0 0 99 Otros Activos no Financieros 0 0

11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 0

01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 0 0

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 2.852 0.05 02 Hipotecarios 0 0 06 Por Anticipos a Contratistas 0 0 07 Por Anticipos por Cambio de Residencia 0 0 10 Ingresos por Percibir 2.852 100

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 214.678 3.89 01 Del Sector Privado 2.400 1.12 03 De Otras Entidades Públicas 212.278 98.88

14 ENDEUDAMIENTO 0 0 01 ENDEUDAMIENTO INTERNO 0 0

15 SALDO INICIAL DE CAJA 417.485 7.57

TOTAL INGRESOS 5.518.091 100


INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL AÑO 2014

REGION VIII

MUNICIPALIDAD YUMBEL

AÑO DEL INFORME 2014

Formulario III GASTOS MUNICIPALES

subt. Item Asig. DENOMINACION Monto m$ % 21 GASTOS EN PERSONAL 1.347.073 28.75

01 Personal de Planta 686.518 50.96

02 Personal a Contrata 151.645 11.26

03 Otras Remuneraciones 181.150 13.45

04 Otros Gastos en Personal 327.760 24.33

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.537.535 32.81

01 Alimento y Bebidas 13.621 0.89

02 Textiles, Vestuario y Calzado 20.683 1.35

03 Combustibles y Lubricante 90.290 5.87

04 Materiales de Uso o Consumo Corriente 119.499 7.77

05 Consumos Básicos 339.398 22.07

06 Mantenimiento y Reparaciones 36.822 2.39

07 Publicidad y Difusión 22.821 1.48

08 Servicios Generales 735.163 47.81

09 Arriendos 72.375 4.71

10 Servicios Financieros y de Seguros 21.575 1.41

11 Servicios Técnicos y Profesionales 40.161 2.61

12 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 25.127 1.64

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 14.657 0.31

01 Prestaciones Previsionales 5.377 36.69

03 Prestaciones Sociales del Empleador 9.281 63.31

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.387.069 29.60

01 Al Sector Privado 200.163 14.43

03 A Otras Entidades Públicas 1.186.906 85.57

04 A Empresas Públicas no financieras 0 0

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 2.911 0.06

01 Devoluciones 2.423 83.23

02 Compensaciones por daños a terceros y/o a la propiedad 0 0

04 Aplicación Fondos de Terceros 489 16.77

29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 47.430 1.01

01 Terrenos 11.000 23.19

02 Edificios 0 0

03 Adquisición vehículos 6.097 12.85

04 Mobiliario y Otros 8.218 17.33

05 Máquinas y Equipos 8.608 18.15

06 Adquisición equipos informáticos 8.637 18.21

07 Adquisición programas informáticos 4.870 10.27

99 Otros activos no financieros 0 0

31 INICIATIVAS DE INVERSION 233.432 4.98

01 Estudios Básicos 12.433 5.33

02 Proyectos de inversión 220.999 94.67

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 47.212 1.01

03 A Otras Entidades Públicas 47.212 100

34 SERVICIO DE LA DEUDA 68.708 1.47

01 Amortización Deuda Interna 0 0

03 Intereses Deuda Interna 0 0

07 Deuda Flotante 68.708 100

35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0

TOTAL GASTOS 4.686.026 100


V.- BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2014

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL

(M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)

INGRESOS PERCIBIDOS (M$)

SALDO PRESUPUESTARIO

(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB.

ASIG.

(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8)

03 TRIBUTO SOBRE EL USO DE BIENES Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

956.964 980.644 1.001.470 -20.826

03 01 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS

629.612 653.292 650.960 2.332

03 01 001 Patentes Municipales 130.000 130.000 112.164 17.836

03 01 001 001 De Beneficio Municipal 1 130.000 130.000 112.164 17.836

03 01 002 Derechos de Aseo 6.140 6.140 9.391 -3.251

03 01 002 001 En Impuesto Territorial 3.380 3.380 2.893 487

03 01 002 002 En Patentes Municipales 2.760 2.760 6.498 -3.738

03 01 003 Otros Derechos 41.210 43.865 45.344 -1.479

03 01 003 001 Urbanización y Construcción 9.950 12.605 14.427 -1.822

03 01 003 002 Permisos Provisorios 200 200 0 200

03 01 003 003 Propaganda 960 960 785 175

03 01 003 004 Transferencia de Vehículos 16.500 16.500 13.305 3.195

03 01 003 999 Otros 13.600 13.600 16.826 -3.226

03 01 004 Derechos de Explotación 1 1 0 1

03 01 004 001 Concesiones 1 1 0 1

03 01 999 Otras 452.261 473.286 484.061 -10.775

03 02 PERMISOS Y LICENCIAS 243.501 243.501 265.988 -22.487

03 02 001 Permisos de Circulación 220.000 220.000 241.294 -21.294

03 02 001 001 De Beneficio Municipal 82.500 82.500 90.486 -7.986

03 02 001 002 De Beneficio Fondo Común Municipal 137.500 137.500 150.808 -13.308

03 02 002 Licencias de Conducir y similares 23.500 23.500 24.694 -1.194

03 02 999 Otros 1 1 1 1

03 03

PARTICIPACIÓN EN I.T. – ART. 37 DL. Nº 3.063, DE 1979

83.851 83.851 84.521 -670

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 119.514 220.095 221.812 -1.718

05 01 Del Sector Privado 1 1 0 1

05 03 De Otras Entidades Públicas 119.513 220.094 221.812 -1.719

05 03 07 Del Tesoro Público 6.001 41.282 56.706 -15.425

05 03 100 De otras Municipalidades 1 1 32 -31

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 5 3.005 3.374 -369

06 01 Arriendo de Activos No Financieros 3 3.003 3.374 -371

06 01 003 Otros Arriendos 1 1 0 1

06 03 Intereses 1 1 0 1

106 99 Otras Rentas de la Propiedad 1 1 0 1

07 INGRESOS DE OPERACIÓN 1 1 0 1

07 02 Venta de Servicios 1 1 0 1

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 3.031.208 3.320.303 3.656.420 -336.117

08 01 RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MÉDICAS

7.500 7.500 20.328 -12.828

08 01 001

Reembolso Art. 4 Ley N °19.345 y Ley Nº 19.117, Art. Unico

500 500 4.405 -3.905

08 01 002

Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único

7.000 7.000 15.922 -8.922


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2014

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR DENOMINACION

PRESUPUESTO INICIAL (M$)

PRESUPUESTO VIGENTE (M$)



(M$) SUB. ITEM ASIG. SUB. ASIG.

(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8)

08 02 MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS

146.205 146.205 229.186 -82.981

08 02 001 Multas de Beneficio Municipal 128.502 128.502 206.254 -77.752

08 02 002

Multas Art. 14, Nº 6, Ley Nº 18.695 – De Beneficio Fondo Común Municipal

2.470 2.470 5.688 -3.218

08 02 003

Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Municipal

1.350 1.350 1.061 289

08 02 004

Multas Ley de Alcoholes – De Beneficio Servicios de Salud

900 900 707 193

08 02 005

Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Municipal

1 1 610 -609

08 02 006

Registro de Multas de Tránsito No Pagadas – De Beneficio Otras Municipalidades

3.630 3.630 7.207 -3.577

08 02 007

Multas J.P.L. – De Beneficio Otras Municipalidades

1 1 0 1

08 02 008 Otras Multas e Intereses 9.351 9.351 7.659 1.692

08 03 PARTICIPACIÓN DEL F.C.M. – ART. 38 D. L. Nº 3.063, 1979

2.871.701 3.160.796 3.395.089 -234.293

08 03 001 Participación Anual 2.577.000 2.866.095 3.395.089 -528.994

08 03 002

Compensaciones Fondo Común Municipal

278.300 278.300 0 278.300

08 03 003 Aporte Extraordinario 16.400 16.400 0 16.400

08 03 003 002 Anticipos de Aportes del F.C.M. 1 1 0 1

08 04 FONDOS DE TERCEROS 2 2 810 -808

08 04 001

Arancel al Registro de Multas de Tránsito No Pagadas

1 1 810 -809

08 04 999 Otros Fondos de Terceros 1 1 0 1

08 99 OTROS 5.800 5.800 11.006 -5.206

08 99 001

Devoluciones y Reintegros no Provenientes de Impuestos

1.100 1.100 2.369 -1.269

08 99 999 Otros 4.700 4.700 8.637 -3.937

10

VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

5 5 0 5

10 03 Vehículos 1 1 0 1

10 04 Mobiliario y Otros 1 1 0 1

10 05 Máquinas y Equipos 1 1 0 1

10 06 Equipos Informáticos 1 1 0 1

10 99 Otros Activos no Financieros 1 1 0 1

11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 2 2 0 2

11 01 Venta o Rescate de Títulos y Valores 2 2 0 2

11 01 001 Depósitos a Plazo 1 1 0 1

11 01 003 Cuotas de Fondos Mutuos 1 1 0 1

12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 4.403 4.403 2.852 1.551

12 02 HIPOTECARIOS 1 1 0 1

12 06 Por Anticipos a Contratistas 1 1 0 1

12 07 Por Anticipos por Cambio de Residen. 1 1 0 1

12 10 Ingresos por Percibir 4.400 4.400 2.852 1.548


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS AÑO 2014

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR

DENOMINACION PRESUPUESTO

INICIAL (M$) PRESUPUESTO VIGENTE (M$)




(1) (2) (3) (4) (4) (5) (6) (7) (8)

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL

18.105 255.844 214.678 41.166

13 01 DEL SECTOR PRIVADO 2 2 2.400 -2.398

13 01 001 De la Comunidad - Programa Pavimentos Participativos

1 1 2.400 -2.399

13 01 999 Otras 1 1 0 1

13 03 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 18.103 255.842 212.278 43.564

13 03 002 De la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo

14.402 252.141 204.009 48.132

13 03 002 001 Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal

1 237.740 155.713 82.027

13 03 002 002 Programa Mejoramiento de Barrios 14.400 14.400 40.800 -26.400

13 03 005 Del Tesoro Publico 3.700 3.700 8.269 -4.569

13 03 005 001 Patentes Mineras, LEY Nº 19.143 3.700 3.700 8.269 -4.569

15 SALDO INICIAL DE CAJA 108.200 417.485 417.485 0

T O T A L 4.238.407 5.201.786 5.518.091 -361.305


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO EGRESOS AÑO 2014

ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (4) (5) (6) (7) (8)

21 GASTOS EN PERSONAL 1.239.936 1.411.736 1.347.073 64.663

21 01 Personal de Planta 681.306 727.506 686.518 40.988

21 01 001 Sueldos y Sobresueldos 534.582 573.138 543.986 29.152

21 01 001 001 Sueldos Base 152.600 152.600 147.114 5.486

21 01 001 002 Asignación de Antigüedad 18.100 18.100 15.214 2.886

21 01 001 002 002 Asignación Antigüedad Art 97, Letra G) Ley N 18.883, y Leyes N 19.180 y 19.280

18.100 18.100 15.214 2.886

21 01 001 003 Asignación Profesional 450 450 0 450

21 01 001 003 001 Asignación Profesional, Decreto Ley N° 479, de 1974

450 450 0 450

21 01 001 004 Asignación de Zona 44.400 47.400 41.487 5.913

21 01 001 004 001 Asignación de Zona, Art. 7 Y 25, D.L. Nº 3.551, De 1981

31.600 34.600 29.718 4.882

21 01 001 004 004 Complemento de Zona 12.800 12.800 11.768 1.032

21 01 001 007 Asignación del D.L. Nº 3.551 de 1981 132.800 137.800 130.720 7.080

21 01 001 007 001 Asignación Municipal, Art. 24 Y 31 Dl. Nº 3.551, de 1981

132.800 137.800 130.720 7.080

21 01 001 008 Asignación de Nivelación 500 500 0 500

21 01 001 008 001 Bonificación Art. 21, Ley Nº 19.429 500 500 0 500

21 01 001 009 Asignaciones Especiales 23.500 23.500 22.242 1.258

21 01 001 009 005 Asignación Art. 1, Ley N° 19.529 23.500 23.500 22.242 1.258

21 01 001 010 Asignación de Pérdida de Caja 150 150 132 18

21 01 001 010 001 Asignación por Pérdida de Caja, Art. 97, Letra A), Ley Nº 18.883

150 150 132 18

21 01 001 014 Asignaciones Compensatorias 110.081 110.081 106.030 4.051

21 01 001 014 001 Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501, De 1980

74.200 74.200 71.861 2.339

21 01 001 014 002 Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3º, Ley Nº 18.566

9.600 9.600 9.381 219

21 01 001 014 003 Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675

24.800 24.800 23.591 1.209

21 01 001 014 004 Bonificación Adicional, Art. 11, Ley Nº 18.675

1.480 1.480 1.196 284

21 01 001 014 999 Otras Asignaciones Compensatorias 1 1 0 1

21 01 001 015 Asignaciones Sustitutivas 26.401 26.401 25.505 896

21 01 001 015 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº 18.717 26.400 26.400 25.505 895

21 01 001 015 999 Otras Asignaciones Sustitutivas 1 1 0 1

21 01 001 019 Asignación de Responsabilidad 23.600 23.600 22.987 613

21 01 001 019 001 Asignación de Responsabilidad Judicial, Art. 2, Ley Nº 20.008

4.500 4.500 4.485 15

21 01 001 019 002 Asignación de Responsabilidad Directiva 19.100 19.100 18.502 598

21 01 001 999 Otras Asignaciones 2.000 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.

ASIG.

21 01 002 Aportes del Empleador 26.400 28.959 28.959 0

21 01 002 001 A Servicios de Bienestar 14.600 14.600 14.600 0

21 01 002 002 Otras Cotizaciones Previsionales 11.800 14.359 14.359 0

21 01 003 Asignaciones por Desempeño 38.200 43.719 43.377 343

21 01 003 001 Desempeño Institucional 22.900 28.281 28.281 0

21 01 003 001 001 Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008

19.600 19.748 19.748 0

21 01 003 001 002 Bonificación Excelencia 3.300 8.533 8.533 0

21 01 003 002 Desempeño Colectivo 15.300 15.439 15.096 343


13.100 13.100 12.757 343

21 01 003 002 002 Asignación Variable por Desempeño Colectivo

2.200 2.339 2.339 0

21 01 004 Remuneraciones Variables 62.900 59.030 50.268 8.762

21 01 004 005 Trabajos Extraordinarios 34.600 30.730 27.672 3.058

21 01 004 006 Comisiones de Servicios en el País 23.300 23.300 22.596 704

21 01 004 007 Comisiones de Servicios en el exterior 5.000 5.000 0 5.000

21 01 005 Aguinaldos y Bonos 19.224 22.660 19.298 2.732

21 01 005 001 Aguinaldos 4.750 6.722 4.712 2.010

21 01 005 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 2.740 4.712 4.712 0

21 01 005 001 002 Aguinaldo de Navidad 2.010 2.010 0 2.010

21 01 005 002 Bonos de Escolaridad 2.460 2.460 1.926 534

21 01 005 003 Bonos Especiales 11.284 12.748 12.748 0

21 01 005 003 001 Bono Extraordinario Anual 11.284 12.748 12.748 0

21 01 005 004 Bonificación Adicional al Bono de Escolaridad

730 730 542 188

21 02 PERSONAL A CONTRATA 133.631 158.841 151.645 7.196

21 02 001 Sueldos y Sobresueldos 105.361 118.132 112.427 5.705

21 02 001 001 Sueldos Base 38.690 39.690 38.529 1.161

21 02 001 002 Asignación de Antigüedad 1.250 1.250 1.026 224

21 02 001 002 002 Asignación de Antigüedad, Art 97, Letra G) de la Ley Nº 18.883, Y Leyes Nº 19.180 y 19.280

1.250 1.250 1.026 224

21 02 001 004 Asignación De Zona 10.840 10.806 10.788 18

21 02 001 004 001 Asignación de Zona, Art. 7 y 25, Dl N° 3.551, de 1981

7.740 7.706 7.706 0

21 02 001 004 003 Complemento de Zona 3.100 3.100 3.082 18

21 02 001 007 Asignaciones del D.L. Nº 3.551, de 1981 19.060 21.365 19.040 2.325

21 02 001 007 001 Asignación Municipal, Art. 24 y 31 D.L. Nº 3.551, De 1981¹

19.060 21.365 19.040 2.325

21 02 001 013 Asignaciones Compensatorias 25.990 26.490 25.928 562



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

21 02 001 013 001 Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501, de 1980¹

13.250 13.750 13.276 474

21 02 001 013 002 Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3, Ley Nº 18.566

1.350 1.350 1.313 37

21 02 001 013 003 Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675

3.450 3.450 3.436 14

21 02 001 013 999 Otras Asignaciones Compensatorias 7.940 7.940 7.902 38

21 02 001 014 Asignaciones Sustitutivas 9.530 9.530 9.416 114

21 02 001 014 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº 18.717 9.430 9.430 9.416 14

21 02 001 014 999 Otras Asignaciones Sustitutivas 100 100 0 100

21 02 001 999 Otras Asignaciones 1 1 0 1

21 02 002 Aportes del Empleador 5.200 5.638 5.638 0

21 02 002 001 A Servicios de Bienestar 2.680 2.680 2.680 0

21 02 002 002 Otras Cotizaciones Previsionales 2.520 2.958 2.958 0


4.560 4.619 4.619 0

21 02 003 001 002 Bonificación Excelencia 810 2.810 2.650 160

21 02 003 002 001 Asignación e Mejoramiento de la Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008

3.050 3.124 3.124 0

21 02 003 002 002 Asignación Variable por Desempeño Colectivo

550 550 90 460

21 02 004 Remuneraciones Variables 7.350 15.636 15.552 85

21 02 004 005 Trabajos Extraordinarios 4.400 9.236 9.236 0

21 02 004 006 Comisiones de Servicios en el país 2.950 6.400 9.315 85

21 02 005 Aguinaldos y Bonos 6.750 8.331 7.545 786

21 02 005 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 945 1.690 1.690 0

21 02 005 001 002 Aguinaldo de Navidad 725 725 0 725

21 02 005 002 Bono de Escolaridad 820 820 759 61

21 02 005 003 Bonos Especiales 4.025 4.800 4.800 0

21 02 005 003 001 Bono Extraordinario Anual 4.025 4.800 4.800 0

21 02 005 004 Bonificación Adicional al Bono de Escolaridad

235 296 296 0

21 03 OTRAS REMUNERACIONES 152.631 180.131 181.150 -1.019

21 03 001 Honorarios A Suma Alzada – Personas Naturales

56.800 59.800 59.608 192

21 03 003 Jornales 1 1 0 1

21 03 004 Remuneraciones Reguladas por el Código del Trabajo

76.568 101.068 107.812 -6.744

21 03 004 001 Sueldos 65.280 87.280 101.363 -14.083

21 03 004 002 Aportes del Empleador 3.057 5.557 5.128 429

21 03 004 003 Remuneraciones Variables 1 1 0 1

21 03 004 004 Aguinaldos y Bonos 8.230 8.230 1.322 6.908

21 03 005 Suplencias y Reemplazos 5.460 5.460 2.909 2.551



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

21 03 006 Personal a trato y/o temporal 10.800 10.800 9.968 832

21 03 007 Alumnos en práctica 3.000 2.400 320 2.080

21 03 999 Otras 2 602 533 69

21 04 OTRAS GASTOS EN PERSONAL 272.368 345.258 327.760 17.498

21 04 001 001 Asignación por cambio de Residencia, Art. 97, Letra C), Ley Nº 18.883

1 1 0 1

21 04 003 Dieta a Juntas, consejos y comisiones 43.380 56.349 55.700 649

21 04 003 001 Dietas de Concejales 37.665 49.053 48.721 332

21 04 003 002 Gastos por Comisiones y representaciones del Municipio

5.000 6.658 6.418 240

21 04 003 003 Otros Gastos 715 638 561 77

21 04 004 Prestaciones de Servicios Comunitarios 228.987 288.908 272.060 16.848

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

1.540.265 1.706.670 1.537.535 169.135

22 01 ALIMENTOS Y BEBIDAS 16.280 17.780 13.621 4.159

22 01 001 Para Personas 15.780 16.280 13.229 3.051

22 01 002 Para Animales 500 1.500 392 1.108

22 02 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO

22.350 20.830 20.683 146

22 02 001 Textiles y acabados textiles 300 956 883 73

22 02 002 Vestuario, accesorios y prendas diversas 21.550 18.311 18.257 54

22 02 003 Calzado 500 1.562 1.543 19

22 03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 97.200 97.250 90.290 6.960

22 03 001 Para Vehículos 80.000 75.300 73.520 1.780

22 03 002 Para Maquinarias, Equipos de producción, tracción y elevación

12.000 16.700 15.890 810

22 03 003 Para Calefacción 800 887 880 7

22 03 999 Para Otros 4.400 4.363 0 4.363

22 04 MATERIALES DE USO O CONSUMO 149.835 191.590 119.499 72.091

22 04 001 Materiales de Oficina 17.400 20.900 20.254 646

22 04 002 Textos y otros Materiales de Enseñanza 3.675 3.675 2.213 1.462

22 04 003 Productos Químicos 4.700 2.782 2.782 0

22 04 004 Productos Farmacéuticos 100 100 94 6

22 004 006 Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas y Otros

6.300 7.673 4.624 3.049

22 04 007 Materiales y Útiles de Aseo 7.000 10.500 8.895 1.605

22 04 008 Menaje para Oficina, Casino y Otros 150 150 0 150

22 04 009 Insumos, repuestos y accesorios Computacionales

20.450 27.040 9.689 17.351

22 04 010 Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles

59.000 72.000 36.339 35.661



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

22 04 011 Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos

19.000 32.000 25.885 6.115

22 04 012 Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos

5.950 8.750 3.617 5.133

22 04 999 Otros 6.020 6.020 5.107 913

22 05 SERVICIOS BÁSICOS 317.300 338.416 339.398 -982

22 05 001 Electricidad 234.000 259.595 259.595 0

22 05 002 Agua 35.000 32.875 33.857 -982

22 05 003 Gas 2.500 1.684 1.684 0

22 05 004 Correo 4.300 4.446 4.446 0

22 05 005 Telefonía Fija 13.000 8.245 8.245 0

22 05 006 Telefonía Celular 13.000 15.446 15.446 0

22 05 007 Acceso a Internet 14.000 14.676 14.676 0

22 05 008 Enlaces de Telecomunicaciones 1.500 1.448 1.448 0

22 06 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

48.400 51.400 36.822 14.578

22 06 001 Mantenimiento y reparación de edificaciones

28.000 28.000 20.338 7.662

22 06 002 Mantenimiento y reparación de vehículos 12.000 14.000 10.387 3.613

22 06 003 Mantenimiento y reparación mobiliarios y otros

400 400 145 255

22 06 004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos

400 675 675 0

22 06 006 Mantenimiento y reparación de otras maquinarias

4.000 4.725 4.037 688

22 06 007 Mantenimiento y reparación de equipos informáticos

600 600 0 600

22 06 999 Otras mantenciones y reparaciones 3.000 3.000 1.241 1.759

22 07 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 29.451 29.951 22.821 7.130

22 07 001 Servicios de Publicidad 13.000 13.000 9.928 3.072

22 07 002 Servicios de Impresión 16.150 16.650 12.623 4.027

22 07 003 Servicios de encuadernación y empaste 300 300 270 30

22 07 999 Otros Servicios 1 1 0 1

22 08 SERVICIOS GENERALES 702.862 760.162 735.163 24.999

22 08 001 Servicios de Aseo 352.510 371.033 356.632 14.400

22 08 002 Servicios de Vigilancia 700 1.977 1.000 978

22 08 007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 10.390 11.890 6.865 5.025

22 08 008 Salas Cunas y/o Jardines Infantiles 1 1 0 1

22 08 011 Servicios de Producción y desarrollo de eventos

3.560 21.560 21.532 28

22 08 011 004 Contratación Personas Jurídicas Eventos y Ferias Turísticas Product.

0 18.000 17.972 28

22 08 999 Otros Servicios Generales 335.701 350.701 349.134 1.567

22 09 ARRIENDOS 92.123 96.123 72.375 23.748

22 09 001 Arriendo de Terrenos 1 1 0 1

22 09 002 Arriendo de Edificios 47.300 47.300 44.893 2.407



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.ASIG.

22 09 003 Arriendo de Vehículos 20.650 20.650 13.779 6.871

22 09 004 Arriendo de Mobiliario y otros 1 1 0 1

22 09 005 Arriendo de Máquinas y Equipos 19.070 23.070 10.661 12.409

22 09 006 Arriendo de Equipos Informáticos 1 1 0 1

22 09 999 Otros 5.100 5.100 3.042 2.058

22 10 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS

15.402 23.402 21.575 1.827

22 10 001 Gastos financieros por compra y venta de títulos

1 1 0 1

22 10 002 Primas y Gastos de Seguros 15.400 23.400 21.575 1.825

22 10 999 Otros Servicios Financieros 1 1 0 1

22 11 Servicios Técnicos y Profesionales 29.300 43.704 40.161 3.544

22 11 001 Estudios e Investigaciones 1.700 1.700 1.261 439

22 11 002 Cursos de Capacitación 7.800 7.800 4.995 2.805

22 11 003 Servicios Informáticos 19.500 20.904 20.904 0

22 11 999 Otros Servicios Técnicos Profesionales 300 13.300 13.000 300

22 12 Otros Gastos en bienes y servicios de consumo

19.762 36.062 25.127 10.935

22 12 002 Gastos Menores 2.760 3.960 3.873 87

22 12 003 Gastos de Representación protocolo y ceremonias

9.200 7.949 5.539 2.410

22 12 004 Intereses, multas y recargos 1 1.852 1.852 0

22 12 005 Derechos y tasas 7.400 21.900 13.610 8.290

22 12 999 Otros gastos en bienes y servicios de consumo

401 401 253 148

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 1 14.782 14.657 124

23 01 Prestaciones Previsionales 1 5.501 5.377 124

23 01 004 Desahucios e Indemnizaciones 1 5.501 5.377 124

23 03 Prestaciones Sociales del Empleador 0 9.281 9.281 0

23 03 01 Indemnización de Cargo Fiscal 0 9.281 9.281 0

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.285.529 1.401.615 1.387.069 14.546

24 01 AL SECTOR PRIVADO 121.406 218.406 200.163 18.243

24 01 001 Fondos de Emergencia 6.000 6.000 4.738 1.262

24 01 004 Organizaciones Comunitarias 13.900 64.400 63.375 1.025

24 01 006 Voluntariado 17.800 17.800 8.500 9.300

24 01 007 Asistencia Social a Personas Naturales 55.200 75.200 71.894 3.306

24 01 008 Premios y Otros 12.954 12.954 10.349 2.605

24 01 999 Otras Transferencias al Sector Privado 15.551 42.051 41.307 744

24 03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 1.164.123 1.183.209 1.186.906 -3.697

24 03 002 001 Multas Ley de Alcoholes 900 900 707 193

24 03 080 001 A la Asociación Chilena de Municipalidades

6.450 13.914 13.824 90

24 03 080 002 A Otras Asociaciones 9.200 9.036 8.915 121

24 03 090 001 Aportes año vigente 137.500 137.500 150.808 -13.308



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.

ASIG.

24 03 090 002 Aportes Otros Años 1.700 1.700 1.315 385

24 03 090 003 Intereses y reajustes pagados 1 1 431 -430

24 03 092 001 Multas Art. 14, Nº 6, Ley 18.695 2.470 3.070 5.688 -2.618

24 03 099 A Otras Entidades Púbicas 52.201 58.297 48.494 9.803

24 03 100 A Otras Municipalidades 3.701 3.701 1.634 2.067

24 03 101 001 A Educación 760.000 760.000 760.000 0

24 03 101 002 A Salud 190.000 190.000 190.000 0

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 2.304 3.304 2.911 393 26 01 DEVOLUCIONES 1.500 2.500 2.423 77

26 02 COMPENSACIONES POR DAÑOS A TERCEROS Y/O A LA PROPIEDAD

1 1 0 1

26 04 APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 803 803 489 314

29 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

24.764 54.364 47.430 6.934

29 01 TERRENOS 1 11.001 11.000 1

29 02 EDIFICIOS 1 1 0 1

29 03 ADQUISICIÓN VEHÍCULOS 1 6.101 6.097 4

29 04 MOBILIARIO Y OTROS 6.000 11.000 8.218 2.782

29 05 MÁQUINAS Y EQUIPOS 6.401 9.401 8.608 793

29 05 001 Máquinas y equipos de oficina 1.000 3.538 3.530 8

29 05 002 Máquinas y equipos para la producción 1 1 0 1

29 05 999 Otras 5.400 5.862 5.079 783

29 06 001 Adquisición equipos computacionales y periféricos

6.700 11.500 8.637 2.863

29 06 002 Adquisición equipos computacionales para redes informáticas

300 0 0 0

29 07 001 Adquisición de programas computacionales

5.110 5.110 4.870 240

31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 118.404 486.812 233.432 253.380

31 01 ESTUDIOS BÁSICOS 25.400 68.190 12.433 55.757

31 01 002 Consultorías 25.400 68.190 12.433 55.757

31 01 002 001 Estudio de Arrastre 19.400 28.590 6.433 22.157

31 02 PROYECTOS DE INVERSIÓN 93.004 418.622 220.999 197.623

31 02 002 Consultorías 1 1 0 1

31 02 002 001 Consultorías de Arrastre 1 1 0 1

31 02 003 Terrenos

31 02 004 Obras Civiles 93.000 418.618 220.999 197.619

31 02 004 001 Proyectos de Arrastre 53.000 89.000 67.019 21.981

31 02 004 002 Construcción, Reparación y Mantención Infraestructura Vial

35.000 73.879 72.919 960

31 02 004 003 Proyectos con Aporte de la Comunidad 5.000 11.000 10.979 21

31 02 004 004 Const. Sala de bomba y obras anexas en piscina municipal, yumbel

0 30.000 3.263 26.737

31 02 005 Equipamiento 1 1 0 1

31 02 006 Equipos 1 1 0 1



ENERO – DICIEMBRE




GASTOS DEVENGADOS

(M$)



SUB.SUB.

ASIG.

32 PRESTAMOS 2 2 0 2

32 06 POR ANTICIPO A CONTRATISTAS 1 1 0 1

32 09 POR VENTA A PLAZO 1 1 0 1

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 22.000 47.300 47.212 88

33 03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 22.000 47.300 47.212 88

33 03 001 Aporte Al Serviu - Programa Pavimentación Participativa

22.000 47.300 47.212 88

34 SERVICIO DE LA DEUDA 5.202 75.202 68.708 6.494

34 01 AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA 1 1 0 1

34 03 INTERESES DEUDA INTERNA 1 1 0 1

34 03 003 CREDITOS DE PROVEEDORES 1 1 0 1

34 07 DEUDA FLOTANTE 5.200 75.200 68.708 6.492

T O T A L 4.238.407 5.201.786 4.686.026 515.759


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR EDUCACION 2014





SALDO PRESUPUESTARI

O (M$) SUB. ITEM ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

05 C x C Transferencias Corrientes 4.874.373 5.040.083 4.695.660 344.423

3 De otras Entidades Públicas 4.874.373 5.040.083 4.695.660 344.423

003 De la Subsecretaría de Educación 4.114.373 4.280.083 3.935.660 344.423

101 De la Municipalidad a Servicios

Incorporados a su Gestión 760.000 760.000 760.000 0

06 C x C Rentas de la Propiedad 599 599 76 523

01 Arriendo de Activos Financieros 599 599 76 523

08 C x C Ingresos Corrientes 105.800 243.965 269.508 -25.542

01 Recuperación y Reembolsos por

Licencias Medicas 101.200 239.365 258.714 -19.349

001 Reembolso Art. 4 Ley N° 19.345 y

Ley Nº 19.117, Art. Único 1.200 1.200 0 1.200

002 Recuperaciones Art. 12 Ley N°

18.196 y Ley Nº 19.117, Art. Único 100.000 238.165 258.714

-20.549

99 Otros 4.600 4.600 10.794 -6.194

999 Otros 4.600 4.600 10.794 -6.194

15 Saldo Inicial de Caja 1 576.953 576.953 0

TOTAL INGRESOS 4.980.772 5.861.600 5.542.197 319.403

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR EDUCACION 2014

ENERO – DICIEMBRE






(M$) SUB. ITEM ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) 21 C x P Gastos en Personal 3.935.402 4.196.322 4.068.417 127.904

01 Personal de Planta 2.637.885 2.764.317 2.688.765 75.553

001 Sueldos y Sobresueldos 2.509.623 2.523.990 2.394.247 129.743 002 Aportes del Empleador 52.463 90.882 85.187 5.694

003 Asignación por Desempeño 2.309 36.881 39.282 -2.402

004 Remuneraciones Variables 20.334 20.334 21.262 -927 005 Aguinaldos y Bonos 53.153 92.231 148.786 -56.555

02 Personal A Contrata 1.265.924 1.388.296 1.346.528 41.768

001 Sueldos y Sobresueldos 1.209.044 1.296.213 1.219.845 76.367

002 Aportes del Empleador 41.688 44.009 34.310 9.699 003 Asignaciones por Desempeño 0 22.123 21.582 542

004 Remuneraciones Variables 2.152 2.402 894 1.508

005 Aguinaldos y Bonos 13.039 23.548 69.897 -46.349 03 Otras Remuneraciones 31.594 43.709 33.029 10.680

001 Honorarios A Suma Alzada -

Personas Naturales 4.576 14.991 7.728 7.263

004 Remuneraciones Reguladas por el

Código del Trabajo 0 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE







(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

999 Otras 27.017 28.717 25.301 3.417

22 C x P Bienes y Servicios de

Consumo 837.711 1.222.600 650.446 572.154

01 Alimentos y Bebidas 31.729 47.815 12.564 32.251 001 Para Personas 31.729 47.815 12.564 35.251

02 Textiles, Vestuario y Calzado 57.439 59.639 29.442 30.197

001 Textiles Y Acabados Textiles 5.225 5.225 0 5.225

002 Vestuario, Accesorios y Prendas

Diversas 30.964 33.164 12.299 20.864

003 Calzado 21.250 21.250 17.143 4.107 03 Combustibles y Lubricantes 73.770 73.770 49.961 23.809

001 Para Vehículos 67.555 67.555 44.097 23.458

003 Para Calefacción 2.115 2.115 1.904 211

999 Para Otros 4.100 4.100 3.960 140 04 Materiales de uso o consumo 263.045 365.049 172.298 192.752

001 Materiales de Oficina 36.272 46.498 10.322 36.176

002 Textos y Otros Materiales de

Enseñanza 94.661 148.350 69.583 78.767

003 Productos Químicos 1.851 1.851 583 .1268

004 Productos Farmacéuticos 500 500 0 0

006 Fertilizantes Insecticidas, Fungicidas

y otros 2.999 2.999 . 2.999

007 Materiales y útiles de aseo 17.233 17.233 7.002 10.231 008 Menaje para oficina, casino y otros 0 0 0 0

009 Insumos, repuestos y accesorios

computacionales 41.225 52.230 15.567 36.663

010 Materiales para Mantenimiento y

reparación de inmuebles 36.519 63.603 56.535 7.068

011 Repuestos y accesorios para mantenimiento y reparación vehículos

28.595 28.595 9.542 19.053

012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos para mantenimiento y reparación

0 0 0 0

014 Productos elaborados de cuero,

caucho y plásticos 0 0 0 0

999 Otros 3.190 3.190 1.585 1.605

05 Servicios Básicos 140.054 140.834 109.037 31.797 001 Electricidad 54.000 54.099 44.163 9.936

002 Agua 41.000 41.299 30.651 10.648

003 Gas 5.150 5.249 3.728 1.522

004 Correo 2.190 2.190 1.379 8511 005 Telefonía Fija 16.850 16.958 10.349 6.609

006 Telefonía Celular 4.550 4.725 3.103 1.622

007 Acceso a Internet 16.314 16.314 15.665 648 008 Enlaces de Telecomunicaciones 0 0 0 0

009 Otros 0 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE







(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

06 Mantenimiento y reparaciones 132.243 299.668 1903420 109.248

001 Mantenimiento y reparaciones de

edificaciones 59.039 222.766 163.065 59.701

002 Mantenimiento y reparación de

vehículos 55.625 55.773 26.119 29.653

003 Mantenimiento y reparación 0 0 0 0

004 Mantenimiento y reparación de

maquinas y equipos de oficina 11.300 14.850 382 14468

006 Mantenimiento y reparación de otras

maquinas y equipos 0 0 0 0

007 Mantenimiento y reparaciones de

equipos informáticos 6.279 6.279 853 5.425

999 Otras mantenciones y reparaciones 0 0 0 0

07 Publicidad y difusión 400 400 297 103 001 Servicios de publicidad 300 300 297 3

002 Servicios de impresión 100 100 0 100

999 Otros servicios 0 0 0 0 08 Servicios Generales 7.028 7.325 1.860 5.465

001 Servicios de aseo 288 585 298 288

002 Servicios de vigilancia 0 0 0 0

007 Pasajes, fletes y bodegajes 6.740 6.740 1.563 5.177 008 Salas cunas y/o jardines infantiles 0 0 0 0

999 Otros 0 0 0 0

09 Arriendos 19.482 41.012 15.437 25.575 001 Arriendo de terreno 0 0 0 0

002 Arriendos de edificios 0 0 0 0

003 Arriendo de vehículos 18.482 40.012 15.157 24.855

004 Arriendo de mobiliario y otros 0 0 0 0 005 Arriendo de maquinas y equipos 1.000 1.000 280 720

006 Arriendo de equipos informáticos 0 0 0 0

999 Otros 0 0 0 0 10 Servicios financieros y de seguros 21.742 21.742 10.789 10.953

002 Prima y gastos de seguros 21.742 21.742 10.789 10.953

999 Otros servicios financieros 0 0 0 0 11 Servicios técnicos y profesionales 82.541 157.106 45.186 111.920

001 Estudios e investigaciones 0 4.000 4.000 0

002 Cursos de capacitación 51.314 90.718 25.050 65.668

003 Servicios informáticos 0 0 0 0 999 Otros servicios técnicos profesionales 31.227 62.388 16.136 46.252

12 Otros gastos en bienes y servicios de consumo

8.240 8.240 3.621 4.619

002 Gastos menores (caja chica) 8.240 82.40 3.621 4.619

004 Intereses, multas y recargos 0 0 0 0

005 Derechos y tasas 0 0 0 0

999 Otros gastos en bienes y servicios de

consumo 0 0 0 0



ENERO – DICIEMBRE







(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

23 C x P Prestaciones de Seguridad

Social 154.821 185.123 79.107 106.016

01 Prestaciones previsionales 154.821 185.123 79.107 106.016 004 Desahucios e indemnizaciones 154.821 185.123 79.107 106.016

24 C x P Transferencias Corrientes 0 13.950 2.452 11.498

01 Al sector privado 0 13.950 2.452 11.498 008 Premios y otros 0 13.950 2.452 11.498

29 C x P Adquisición de Activos no

Financieros 52.838 243.606 71.568 172.038

01 Terrenos 0 0 0 0

02 Edificios 0 0 0 0

03 Adquisición vehículos 0 50.000 50.000 0 04 Mobiliario y otros 11.283 124.551 10.014 114.537

05 Maquinas y equipos 15.230 27.676 500 27.176

001 Maquinas y equipos de oficina 10.830 10.830 0 10.830

999 Otras 4.400 16.846 500 16.346 06 Equipos informáticos 20.326 31.379 11.054 20.325

001 Adquisición equipos computacionales y

periféricos 20.326 31.379 11.054 20.325

002 Adq. equipos comunicacionales para

redes informáticas 0 0 0 0

07 Programas informáticos 6.000 10.000 0 10.000

001 Programas computacionales 6.000 10.000 0 10.000

002 Sistema de información 0 0 0 0

34 C x P servicio de la deuda 0 0 0 0 07 Deuda flotante 0 0 0 0

001 En personal

002 En bienes y servicios de consumo

TOTAL GASTOS 4.980.772 5.861.600 4.871.990 35.957


BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS SECTOR SALUD 2013

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR



INGRESOS PERCIBIDOS

(M$)

SALDO PRESUPUEST

ARIO (M$) SUB. ITEM ASIG.

SUB ASIG.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

05 C x C Transferencias Corrientes 885.375 1.308.160 1.304.256 3.904

03 De Otras Entidades Públicas 855.375 1.308.160 1.304.256 3.904

006 Del Servicio de Salud 657.375 1.065.622 1.062.049 3.573

001 Atención Primaria Ley Nº 19.378 Art. 49

624.225 780.540 777.353 3.187

002 Aportes Afectados 33.150 285.082 284.696 386

099 De Otras Entidades Públicas’ 8.000 47.448 47.117 331

101 De la Municipalidad a Serv. Incorp. a Gestión

190.000 195.090 195.090 0

08 C x C Otros Ingresos Corrientes 5.500 41.300 42.778 -1.488

01 Recuperaciones y Reembolsos por Lic. Méd.

5.000 40.500 41.926 -1.426

002 Recup. art. 12 Ley Nº 18.196 5.000 40.500 41.926 -1.426

99 Otros 500 800 862 -62

999 Otros 500 800 862 -62

15 Saldo Inicial de Caja 15.000 60.455 60.455 0

TOTAL INGRESOS 875.875 1.409.915 1.407.499 2.416

BALANCE DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS SECTOR SALUD 2014

ENERO – DICIEMBRE

CLASIFICADOR



GASTOS DEVENGADOS

(M$)

SALDO PRESUPUESTARI

O (M$) SUB. ITEM ASIG.

SUBASIG.

SUB. - SUBA

SIG

21 GASTOS EN PERSONAL 679.845 1.015.206 960.757 54.449

01 Personal de Planta 367.353 538.670 532.714 5.956

001 Sueldos y Sobresueldos 341.836 431.480 431.231 249

001 Sueldos Base 144.815 164.114 164.113 1

004 Asignación de Zona 26.064 29.494 29.493 1

004 002 Asignación de Zona Art. 26 de la Ley19.378 y 19.354

26.064 29.494 29.493 1

009 Asignaciones especiales 17.412 18.544 18.543 1

009 007 Asig. Especial transitoria art. 45 Ley 19.378

17.412 18.544 18.543 1

015 Asignaciones Sustitutivas 6.450 7.580 7.579 1

015 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 6.450 7.580 6.579 1

019 Asignación de responsabilidad 1.900 232 0 232

019 002 Asignación de responsabilidad directiva

1.900 232 0 232

028 Asignación de Estímulo personal médico y profesores

0 27.899 27.893 6

028 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378

0 27.899 27.893 6

031 Asig. De Experiencia Calificada 380 5 0 5

031 002 Asig. Postítulo art. 42 Ley 19.378 380 5 0 5

044 Asig. Estímulo art. 14 Ley 15.076 144.815 152.985 152.983 2


044 001 Asignación de Atención Primaria Municipal

144.815 152.985 152.983 2

999 Otras Asignaciones 0 30.627 30.627 0

002 Aporte del Empleador 7.228 9.817 9.807 10

001 A servicio de bienestar 0 4.839 4.837 2

002 Otras cotizaciones previsionales 7.228 4.978 4..970 8

003 Asignación por desempeño 3.500 58.400 58.389 11

002 Desempeño colectivo 0 54.575 54.565 10

002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813

0 54.575 54.565 10

003 Desempeño individual 3.500 3.825 3.824 1

003 005 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607.

3.500 3.825 3.824 1

004 Remuneraciones Variables 5.789 7.689 7.570 119

005 Trabajos Extraordinarios 3.624 24 0 24

006 Comisiones de Servicio en el País 2.165 7.665 7.570 95

005 Aguinaldos y Bonos 9.000 31.284 25.717 5.516

001 Aguinaldos 5.000 5.000 3.551 1.449

001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 2.500 2.500 2.046 454

002 Aguinaldo de Navidad 2.500 2.500 1.505 995

002 Bonos de Escolaridad 2.500 2.500 1.371 1.129

003 Bonos Especiales 0 22.284 20.795 1.489

003 001 Bono Extraordinario Anual 0 22.284 20.795 1.489

004 Bonificación adicional al bono de escolaridad

1.500 1.500 0 1.500

02 Personal a Contrata 309.992 401.424 363.436 37.988

001 Sueldos y Sobresueldos 290.445 333.759 305.788 27.971

001 Sueldos Base 109.641 120.785 103.713 17.072

004 Asignación de Zona 17.207 19.095 19.091 4

004 002 Asignación de Zona art. 26 Ley 19.378 y 19.354

17.207 19.095 19.091 4

009 Asignaciones Especiales 48.380 55.377 55.371 6

009 007 Asig. Especial transitoria art. 45 Ley 19.378

48.380 55.337 55.371 6

014 Asignaciones Sustitutivas 5.448 5.948 5.902 46

014 001 Asignación única art. 4 Ley 18.717 5.448 5.948 5.132 46

018 Asignación de Responsabilidad 128 128 0 128

018 001 Asignación de Responsabilidad Directiva

128 128 0 128

027 Asignación de Estímulo personal médico y profesores

0 22.785 22.736 49

027 002 Asig. Desempeño difícil art. 28 Ley 19.378

0 22.785 22.726 49

042 Asignación de Atención Primaria Municipal

109.641 109.641 98.975 10.666

002 Aportes del Empleador 5.810 7.691 6.241 1.450

001 A servicios de Bienestar 0 2.971 2.966 5

002 Otras Cotizaciones Previsionales 5.810 4.720 3.275 1.445

003 Asignaciones por Desempeño 2.900 28.880 26.723 2.157

002 Desempeño Colectivo 0 25.980 23.908 2.072

002 003 Asig. Desarr y estímulo al desemp. Colectivo Ley 19.813

0 25.980 23.908 2.072

003 Desempeño Individual 2.900 2.900 2.815 85

003 004 Asignación de Mérito art. 30 Ley 19.378 y 19.607

2.900 2.900 2.815 85

004 Remuneraciones Variables 6.386 8.386 6.052 2.334

005 Trabajos Extraordinarios 1.586 1.586 0 1.586

006 Comisiones de Servicio en el País 4.800 6.800 6.052 748

005 Aguinaldo y Bonos 4.451 22.708 18.632 4.076

001 Aguinaldos 2.451 3.201 3.162 39

001 001 Aguinaldos Fiestas Patrias 1.251 1.751 1.741 10


002 Aguinaldo de Navidad 1.200 1.450 1.421 29

002 Bono de Escolaridad 1.200 1.200 525 675

003 Bonos Especiales 0 17.507 14.477 3.030

003 001 Bono Extraordinario Anual 0 17.507 14.477 3.030

004 Bono adicional al Bono de Escolar. 800 800 468 332

03 Otras Remuneraciones 2.500 75.112 64.607 10.505

001 Honorar. a Suma Alzada-Pers. N. 0 72.612 64.607 8.005

004 Remuneraciones reguladas por Código Trabajo

2.500 2.500 0 2.500

22 C x P Bienes y Servicios de Consumo

196.030 316.957 250.803 66.154

01 Alimentos y Bebidas 100 946 586 360

001 Para Personas 100 946 586 360

02 Textiles Vestuario y Calzado 6.000 6.000 6.000 0

002 Vestuario, Accesorios y Prendas diversas

6.000 6.000 6.000 0

03 Combustibles y Lubricante 13.200 10.700 10.700 0

001 Para Vehículos 12.000 9.500 9.500 0

003 Para Calefacción 1.200 1.200 1.200 0

04 Materiales de Uso o Consumo 100.750 139.718 100.025 39.693

001 Materiales de Oficina 7.000 5.525 5.171 354

002 Textos y otros materiales de enseñanza

100 100 70 30

004 Productos Farmacéuticos 58.00 78.538 58.356 20.182

005 Materiales y Útiles Quirúrgicos 27.000 32.708 25.902 6.806

007 Materiales y Útiles de Aseo 3.200 3.460 3.415 45

008 Menaje para oficina, casino y otros 100 100 43 57

009 Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales

1.700 1.800 1.772 28

010 Materiales para mantenim. y reparación de inmuebles

600 4.617 626 3.991

011 Rep. y Acc. Para matenim. y reparac. de Vehículos

1.800 1.800 1.128 672

012 Otros materiales, repuestos y útiles diversos

350 6.773 456 6.317

999 Otros 900 4.297 3.086 1.211

05 Servicios Básicos 28.700 30.500 27.172 3.328

001 Electricidad 16.000 15.350 13.304 2.046

002 Agua 4.000 3.500 2.824 676

003 Gas 1.500 1.500 1.128 372

004 Correo 200 200 151 49

005 Telefonía Fija 4.000 3.612 3.512 100

006 Telefonía Celular 3.000 5.388 5.341 47

999 Otros 0 950 912 38

06 Mantenimiento y Reparaciones 7.460 17.631 7.912 9.719

001 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones

2.000 7.441 1.103 6.338

002 Mantenimiento y Reparación de Vehículos

3.000 5.730 4.217 1.513

003 Mantenimiento y Reparación mobiliario y otros

460 460 459 1

004 Mantenimiento y reparación de máquinas y equipos de oficina

1.500 3.500 2.123 1.377

007 Mantenimiento y Reparación de equipos informáticos

500 500 10 490

07 Publicidad y Difusión 2.100 2.100 1.203 897

001 Servicios de Publicidad 500 600 538 62

002 Servicios de Impresión 1.600 1.500 665 835

08 Servicios Generales 2.300 2.407 2.377 30


003 Servicio de Mantención de Jardines 100 1 0 1

007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 2.200 2.406 2.377 29

10 Servicios Financieros y de Seguros 7.000 7.000 3.129 3.871

002 Primas y Gastos de Seguros 7.000 7.000 3.129 3.871

11 Servicios Técnicos y Profesionales 28.000 99.535 91.627 7.908

002 Cursos de Capacitación 4.000 17.613 15.694 1.919

003 Servicios Informáticos 4.000 4.000 2.852 1.148

999 Otros 20.000 77.922 73.081 4.841

12 Otros gastos en Bienes y Servicios de Consumo

420 420 72 348

002 Gastos Menores 420 370 28 342

004 Intereses, multas y recargos 0 50 44 6

29 C x P Adquisición de Activos no Financieros

0 77.752 11.030 66.722

02 Edificios 0 5.000 4.096 904

04 Mobiliario y otros 0 13.615 61 13.554

05 Maquinarias y equipos 0 48.067 1.879 46.188

001 Maquinarias y equipos de oficina 0 2.764 0 2.764

002 Maquinarias y equipos para la producción

0 10.260 0 10.260

999 Otras 0 35.043 1.879 33.164

06 Equipos informáticos 0 6.070 0 6.070

001 Equipos de computacionales y periféricos

0 6.070 0 6.070

99 Otros Activos no financieros 0 5.000 4.994 6

TOTALES 875.875 1.409.915 1.222.590 187.325

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MUUNNIICCIIPPAALLIIDDAADD IDDEE MYYUUMMBBEELL 2 1 ...El municipio cuenta con una serie de fiestas costumbristas, circuito que a la fecha se encuentra consolidado, generando gran cantidad