CÁMARA DE COMERCIO DE PUERTO RICO

FORO GOBIERNO y Empresa Privada: Socios para el Desarrollo Económico

Mesa Redonda # 3: Turismo

Documento Temático

Cámara de Comercio de Puerto Rico Foro Gobierno y Empresa Privada Documento Temático: Mesa # 3 Turismo  

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Cámara de Comercio de Puerto Rico FORO GOBIERNO Y EMPRESA PRIVADA:

SOCIOS PARA EL DESARROLLO ECONOMICO 24 de septiembre de 2014

Mesa Redonda # 3:

Turismo

OBJETIVOS  Y  ESTRATEGIAS  GENERALES    OBJETIVO  GENERAL    Maximizar   la  competitividad  de   los  servicios  y  destinos  turísticos  de  Puerto  Rico  con  el   fin  de  hacer   del   turismo   una   estrategia   de   desarrollo   sostenible,   la   cual   contribuya   a   su   continua  expansión   y   a   una   mayor   generación   de   empleo.   Ilustrar   al   público   en   general   sobre   la  importancia  del  turismo  como  una  significativa  actividad  de  exportación.    OBJETIVOS  ESPECÍFICOS    1.  Fortalecer  la  institucionalidad  y  la  gestión  pública  del  turismo  dentro  del  marco  de  desarrollo  económico  de  Puerto  Rico,  de  manera  que  su  aportación  al  producto  nacional  bruto  sea  muy  superior  a  la  actual.    2.  Mejorar  la  calidad  y  confiabilidad  de  los  servicios  y  destinos  turísticos    3.  Continuar  fortaleciendo  las  habilidades  y  competencias  del  talento  humano  en  función  de  las  necesidades  del  sector,  utilizando  como  plataforma  la  educación  primaria.    4.   Desarrollar   aún   más   la   gestión   en   infraestructura   de   nuevas   ofertas   turísticas   (Roosevelt  Roads,   aparentemente,   continúa   sin   mostrar   un   futuro   definido   sobre   cuál   va   a   ser   su  participación  en  el  desarrollo  económico  de  Puerto  Rico.)      5.  Impulsar  la  inversión  en  el  sector  turístico,  buscando  la  generación  de  valor  agregado.    6.  Fortalecer  el  desarrollo  de  productos  turísticos  especializados    

§ Congresos  y  Convenciones  (“Meet  Puerto  Rico”)  § Turismo  de  Salud  § Ecoturismo  § Turismo  Náutico  § Casinos  de  Puerto  Rico  

7. Enfocar  las  iniciativas  de  promoción  turística  en  estos  segmentos  especializados  del  turismo.  

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 8.   Continuar   aumentando   la   oferta   hotelera   para   maximizar   la   utilización   del   centro   de  convenciones.    9.   Desarrollar   un   esfuerzo   de   promoción   y   mercadeo   paralelo   a   este   avance   de   nuevas  habitaciones,  de  manera  que  la  oferta  y  la  demanda  sean  equivalentes  en  la  mayor  medida.    10.  Fortalecer   las  estrategias  de  mercado  y   la   infraestructura  de  apoyo  al   sector;  marca  país,  aeropuerto,  puerto,  carreteras,  embellecimiento  del  entorno  urbano,  aduanas,  etc.   El  desarrollo  y  fortalecimiento  de  estos  objetivos  específicos  requieren  reconocer  que  en  gran  medida,  el  estancamiento  de  una  industria  que  debería  ser  ancla  del  desarrollo  económico  de  Puerto   Rico   se   debe   a   la   falta   de   estabilidad   y   continuidad   de   las   estrategias   de   desarrollo  económico  y  turístico,  como  consecuencia  del  constante  cambio  de  los  funcionarios  que  rigen  el   sector;   por   lo   general,   cada   nueva   administración   descontinúa   las   estrategias   de   las  anteriores,  independientemente  de  la  virtudes  que  estas  mismas  puedan  tener.  Este  es  un  mal  que  se  ha  institucionalizado  por  casi  veinte  años.        Nota:  Estrategias  de  la  Compañía  de  Turismo  de  Puerto  Rico      

1. Aumentar  el  acceso  aéreo  y  marítimo  2. Estrategia  de  Mercadeo  a  tono  con  los  avances  de  medios  sociales  3. Incremento  de  la  oferta  hotelera  4. Mercados  “nichos”  5. Aumento  de  la  calidad  del  productos  turístico