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NOTICIAS DEL GREF 3-9-2019
NOTICIAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO
CÓMO GARANTIZAR QUE LA FORMACIÓN IMPACTA EN EL DESARROLLO DE LOS
TRABAJADORES, por Ruth Benito Blanco, socia directora de Facthum Training.
Equipos&Talento, junio-julio 2019.Nº 153. A veces el problema no es la calidad de la formación
o contratar a una buena consultora, sino que las empresas deben saber cómo son sus empleados
y qué se espera de ellos. Es muy importante que la empresa conozca cual es el perfil de
aprendizaje de cada empleado, así como las motivaciones hacia el mismo. De esta forma, se
pueden generar patrones de comportamiento, de tal manera que cada empleado pueda recibir
aquella formación que necesite y que se adapta a su forma de aprendizaje, que no tiene por qué
ser digital necesariamente. Una vez identificado el gap y las formas de aprendizaje del público
objetivo se dará paso a una experiencia de aprendizaje mixta, en la que se mezclará la enseñanza
tradicional en el aula, con el aprendizaje social entre compañeros, la gamificación y el coaching
individual.
UN LIDERAZGO MÁS HUMANO, por Steven Mac Gregor, Profesor del IE y fundador y CEO de
The leadership Academy de Barcelona. Expansión. Directivos de Verano. 28-8. Creo que en los
últimos años se ha instaurado una forma de liderazgo egoísta, y muchos hemos ignorado la
obviedad de que el liderazgo en realidad es por y para los demás. Liderar a otros con el fin de
que logren la mejor versión de sí mismos, de su propósito, visión y valores, conforma una parte
integral del fundamento del bienestar en el trabajo. Y las mejores organizaciones son aquellas
que permiten que estos elementos estén presentes, independientemente del puesto o de la
antigüedad de los empleados. Soy diseñador y utilizo las vocales - A, E, I, O, U – para hablar y
practicar un lenguaje de liderazgo más humano. Ambigüedad: se ha escrito mucho sobre la
denominada realidad VUCA, lo que significa que nadie tiene una respuesta a todo lo que ocurre
a su alrededor. Empathy: en un proceso de diseño preguntamos: ¿cómo podemos comprender
las necesidades de otro ser humano sin ponernos en su pellejo? La capacidad de escuchar
supone una parte importante de la conversación empática. Iteration: a muchos directivos puede
incomodarles tener que afrontar las críticas constructivas a una idea planteada pero
desarrollada a título individual, mientras que la solución colaborativa y basada en la insistencia
construida a partir de una idea inicial tendrá siempre bastantes más posibilidades. Observation:
observar las dinámicas que intervienen en una reunión o en una oficina puede ayudar a entender
qué se respira allí. Así podemos ayudar a desvelar verdades indiscutidas por el entorno laboral
sobre diversos temas y cuestionarlas. Nuestro liderazgo personal sobre los demás puede verse
muy beneficiado por una reflexión consciente sobre la forma en la que lo ejercemos.
Understanding: antes debemos prestar atención a una característica del liderazgo: la pausa.
Como profesionales ocupados, solemos precipitarnos al creer que nuestra incesante actividad
nos llevará a obtener resultados. Sin embargo, nunca valoramos adecuadamente la pausa. La
reflexión tranquila sobre la información recabada, valorando siempre la posible ambigüedad y
practicando la empatía, la insistencia y la observación, nos aportará importantes conocimientos
y oportunidades.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=28_08_
2019&edi=Nacional
LOS GRUPOS DE INTERÉS EXIGEN MÁS DIÁLOGO A LAS EMPRESAS, por Rafael Durán.
Cincodias.com.2-9. En España solo 4 de cada 10 directivos pulsa activamente la opinión de los
‘stakeholders’. Las empresas españolas tienen aún mucho camino por recorrer en la adopción
de estructuras de gobierno corporativo avanzadas pues, a pesar de que sus directivos son
conscientes de esa presión cada vez mayor por mejorar su interlocución con los grupos de
interés a los que se dirigen sus empresas, solo 4 de cada 10 (44%) pulsa activamente las
opiniones de esos stakeholders. Así se refleja en los resultados del nuevo informe de la firma
de servicios profesionales Grant Thornton Compromiso más allá del consejo: qué esperan los
grupos de interés, cuyas conclusiones parten de más de 2.300 encuestas a directivos y
empresarios de 35 países, 200 de ellas realizadas en España.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/30/companias/1567202085_724888.html
REDES SOCIALES, HERRAMIENTAS CLAVE EN LAS ESTRATEGIAS DE CAPTACIÓN DE TALENTO.
RRHHpress. 30-8. Las redes sociales constituyen un canal de gran utilidad a la hora de conectar
con candidatos pasivos (los que no están activamente buscando empleo) y hacer llegar las
vacantes a determinados grupos críticos. También permiten segmentar mensajes dirigidos a
diferentes tipos de público, realizar un seguimiento continuo y evaluar el impacto de una
manera sencilla. Por otra parte, son una excelente vía para divulgar la cultura de la compañía
y potenciar así la marca de empleador (employer branding), lo que constituye una prioridad
para las compañías Top Employers en España, ya que crear una marca de empleador fuerte se
ha convertido en el segundo principal objetivo de su estrategia de adquisición de talento. Para
conseguir difundir con efectividad la marca como empleador, las empresas recurren cada vez
más a los testimonios de los empleados y a su colaboración como embajadores de marca que
cuentan sus propias historias a los candidatos e interactúan con ellos. Un 60% de las compañías
certificadas ya implica activamente a sus empleados como embajadores de marca.
https://www.rrhhpress.com/marketing-rrhh/46373-redes-sociales-herramientas-clave-en-las-
estrategias-de-captacion-de-talento
LA FP YA ATRAE MÁS OFERTAS DE TRABAJO QUE LA UNIVERSIDAD, por Nacho Meneses.
Eelpais.com. 22-8. Los ciclos formativos buscan cubrir las demandas del mercado laboral gracias
a una formación más práctica y una mayor conexión con las empresas. La alta empleabilidad y
los salarios competitivos facilitan, cada vez más, que los estudiantes se decanten por la
Formación Profesional (FP), a pesar de que esta opción todavía nada a contracorriente en
España. Un 42,3% de las ofertas de trabajo publicitadas en 2018 requirieron un grado de FP y
superaron, por primera vez, a aquellas que demandaban un título universitario (38,5 %), según
un informe de The Adecco Group Institute e Infoempleo. Dentro de ellas, los ciclos de grado
superior representan el 24,4% de esas ofertas, y los de grado medio, un 17,8%. Un aumento que
no responde a un cambio sustancial en el mercado de trabajo, sino más bien a un
reconocimiento de la mayor idoneidad que, para determinados sectores, ofrece un técnico de
Formación Profesional. “El mercado se está autorregulando. Cuando la FP ha ido creciendo y
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suministrando esos técnicos, se han dado cuenta de que no tenía sentido contratar a titulados
universitarios para que desempeñaran labores de menor cualificación y por una menor
remuneración, lo que hacía que estuvieran desmotivados. Además, no cubrían las necesidades
de la misma manera”, afirma Joan Sarrión, vicepresidente de la Asociación de Centros de
Formación Profesional FP Empresa. “La FP ofrece una especialización y un componente práctico
mayor, y hay mucha más interacción con la empresa; la universidad sigue siendo demasiado
teórica”, añade. Las áreas que acumularon un mayor número de ofertas de empleo se
concentran en el sector industrial y en el de servicios. La tasa de inserción laboral deja lugar a
pocas dudas. Más de un 70% de los graduados de Formación Profesional continúan trabajando
para la empresa donde realizaron sus prácticas al día siguiente de terminarlas; un porcentaje
que, en algunos casos, como el de la FP Dual —en la que la formación se reparte entre el centro
educativo y la empresa, donde los alumnos realizan prácticas y completan su formación—,
alcanza casi el pleno empleo (un 96,2 % en el País Vasco).
https://elpais.com/economia/2019/08/21/actualidad/1566384239_006275.html#?sma=newsl
etter_formacion20190826
¿A QUÉ EDAD DEBERÍAN APRENDER LOS NIÑOS CONCEPTOS EMPRESARIALES Y FINANCIEROS?
Por M. Victoria S. Nadal. cincodias.com. 31-8. Cada vez hay más centros que diseñan
asignaturas para formar a niños emprendedores y una unanimidad internacional que promueve
que la formación en finanzas comience cuanto antes. España se sitúa por debajo de la media
entre los países de la OCDE en formación financiera para niños y adolescentes: el 22% de los
jóvenes españoles de 16 años no llega al nivel básico de educación financiera, según los últimos
resultados publicados por el informe PISA. Es decir, una vez terminada la educación obligatoria
y teniendo ya edad para trabajar, los jóvenes no saben gestionar sus ingresos, realizar la
declaración de la renta o no diferencian entre un préstamo y un crédito. En general, hay
consenso en que esta situación puede perjudicar el desarrollo económico de los ciudadanos.
"Parece atrevido ir al colegio con estos temas, habitualmente considerados de adultos",
reconoce Francesco Vanni d'Archirafi, presidente de Junior Achievement. "Pero los niños tienen
muchísimo potencial y, con la metodología adecuada y adaptada a la edad, podemos conseguir
que desarrollen su sentido de la responsabilidad, de la gestión de finanzas, sentido crítico y
capacidad de toma de decisiones". Vanni d'Archirafi defiende que a una edad temprana la
plasticidad del cerebro (su capacidad de adaptarse y asimilar información) permite un
aprendizaje más rápido y profundo. Parece que la clave está en cómo se enseñan estos
conceptos. Las dinámicas de juego y aprender haciendo se convierten en aliados para conseguir
que los niños crezcan familiarizándose con esos conceptos y tengan más conocimiento cuando
tengan que gestionar sus finanzas.
https://retina.elpais.com/retina/2019/08/30/talento/1567160615_598321.html
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CURSOS Y SEMINARIOS
LA SALLE IGS
Storytelling. El arte de contar historias
¿Puedes intentar encontrar esa conexión que haga que tu auditorio no pueda despegar la oreja
ni un solo minuto de lo que estás diciendo? El storytelling es actualmente el método más eficaz
para captar interés a través de la emoción que nos generan las historias. Este es el taller perfecto
para gente con ganas de transmitir ideas e historias en un medio que se reinventa día a día y
que está esperando nuevas voces y miradas. Storytelling: el arte de contar historias que
transformen el pensamiento y el sentimiento.
¿Qué beneficios obtendrás en este taller?
• Serás más persuasivo como líder.
• Serás capaz de compartir ejemplos de la vida real con un propósito profesional y de
negocio con el impacto que buscas en tu trabajo y en el de tus colegas.
• Conseguirás relacionarte con tu audiencia emocionalmente, lo que les empujará a la
acción, más allá de asentir con la cabeza en un discurso.
• Ganarás en influencia porque tus historias estarán basadas en ejemplos de la vida real y
sabrás contarlas en un formato impactante.
¿A quién está dirigido?
A todos aquellos que necesitan presentar y comunicar con pasión y comprometer a su audiencia
no sólo desde un punto de vista racional, sino también emocional.
Objetivos
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• Descubrir tu capacidad innata para contar historias.
• Hacer vivos hechos, datos e información cuantitativa o numérica.
• Crear ejemplos convincentes a través de técnicas de strorytelling.
• Usar estructuras narrativas para dinamizar las presentaciones.
• Generar conexiones para comprometer a la audiencia.
• Instalar valores fundamentales y cultivar una cultura efectiva.
• Explicar un cambio, una estrategia o una decisión.
• Inspirar a la acción.
Contenido
1. Sin miedo: el primer ejercicio de storytelling. Análisis de la historia. ¿Qué es el Business Storytelling? Técnicas de storytelling y seis diferentes estructuras de historias. Cómo contar una historia persuasiva: los 3 elementos esenciales.
2. Las 22 reglas de PIXAR para contar historias alucinantes.
Ejercicio final del desafío storytelling.
Resumen del perfil de la experta que imparte esta formación
Arancha Gayoso, experta de la Salle IGS en Habilidades directivas
Es consultora internacional en RRHH, siendo también formadora habitual de varias Escuelas de
Negocio españolas.
Con anterioridad a su labor como Consultora de Formación desarrolló su carrera
internacionalmente siendo Directora de Compras y Logística en la ONU (sedes de Nueva York y
Copenhague) habiendo formado y gestionado equipos de trabajo de alto rendimiento para el
área de Emergencias y zonas de conflicto, Jefa de Exportación en empresas agroalimentarias
(grupo SOS Cuétara y Chupa Chups) y Asesora de Comercio Exterior en las Oficinas Comerciales
de la Embajada de España en Egipto y Reino Unido. Está especializada en la potenciación de
sinergias en equipos de trabajo con el fin de desarrollar relaciones laborales que produzcan
resultados altamente efectivos para la organización.
Lugar de celebración
LA SALLE IGS BUSINESS. Calle la Salle, 10. Aravaca. Madrid
De 9.30 a 14.30
Precio
1º Inscrito: 250€ por participante (exento de IVA)
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2º Inscrito, en adelante,10% de descuento
Alumnos LA SALLE IGS Y CLIENTES
1º Inscrito: 220€ por participante (exento de IVA)
2º Inscrito, en adelante, 10% de descuento
TALLERES PLANIFICADOS 2019
20 de septiembre: venta de servicios profesionales 25 de septiembre: Moonshot design thinking 27 de septiembre: La transformación del retail 10 de octubre: gestión de servicios con KANBAN en entornos AGILE 18 de octubre: Employee Experience.Diseña gestiona y optimiza la experiencia de empleado 25 de octubre: EL LIDER AGILE 8 de noviembre: MOMENT DESIGN. Diseña momentos memorables 15 de noviembre: EL LIDER DIGITAL 29 de noviembre: STRATEGY
*Nota: Todos estos programas se realizan en formato In Company, diseñando el programa
totalmente adaptado a las necesidades reales de la empresa o institución que nos lo solicite
LA SALLE IGS. Escuela de Negocios pionera en Experiencia de cliente
África Gómez Fuente
Directora de formación In-Company
608 497 425. lasalleigsmadrid.es
ASOLFER
ASOLFER OBTIENE EL NIVEL GLOBAL COMPACT, EN EL PACTO MUNDIAL DE LAS NACIONES
UNIDAS. Asolfer se adhirió el Pacto Mundial de Naciones Unidas en el año 2013 al cumplir
ampliamente los requisitos requeridos para ser un miembro activo de este Pacto. Este mes, y
tras diversos progresos realizados anualmente en los requisitos indicados por Naciones Unidas,
respecto a la implementación de avanzadas políticas empresariales, ha sido reconocida con el
nivel de GLOBAL COMPACT.
Es una satisfacción para todo el Equipo de personas que formamos esta empresa, el haber sido
reconocidos con esta distinción, que queremos compartir con nuestros clientes, proveedores,
colaboradores y amigos. Seguiremos avanzando en la implantación permanente de mejoras de
servicio y procesos y en todos los aspectos indicados desde la ONU, para seguir obteniendo de
forma progresiva los máximos reconocimientos. ¡Es un buen inicio para el regreso de las
vacaciones!
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OPEN DOOR TO ENGLISH
Vacation – Smacation, that’s what I say!
“Isn’t it amazing how much stuff we get done the day before vacation?” – Zig Ziglar
“No man needs a vacation so much as the man who has just had one.” – Elbert Hubbard
Productivity certainly does go down upon return of vacations. This is a slightly more difficult topic in Spain, as far as I'm concerned, as most Spaniards, or those living here, take the bulk of their holidays in August. So - any suggestions as to how to overcome this tremendous lack of effort in the work source?
My suggestion? What else could pick up peoples spirits other than starting English classes, immediately upon return :) An even better suggestions? Organize special events in English - a breakfast or lunch, for example?
The article goes on – to the complete opposite – you may even be surprised. It seems that a very high percentage of Americans don’t make use of their 15-day holiday – and are proud of it!
Do please continue with the debate…
Please continue reading and check out the suggested homework.
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NOTICIAS DEL SECTOR BANCARIO
EL BANCO DE ESPAÑA AVISA DE NUEVO SOBRE LA IMPLANTACIÓN DEL COLCHÓN DE CAPITAL
ANTICÍCLICO, por Salvador Arancibia en Ex. 2-9. El Banco Central Europeo (BCE) parece estar
dispuesto, a pesar de algunas reticencias de los conocidos como ‘halcones’ dentro de la
autoridad monetaria común, a desplegar en los próximos tiempos una nueva batería de medidas
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que continúen y aumenten la política monetaria ultra expansiva que viene practicando desde el
inicio de la crisis. Pero al tiempo presiona para que culmine la unión bancaria con la creación de
un fondo de garantía de depósitos único, la puesta en marcha de un activo seguro común que
disminuya las diferencias de financiación entre países y la implantación de medidas
macroprudenciales que permitan que los bancos estén más preparados en solvencia si la
situación económica se deteriora. El supervisor ve necesario culminar la unión bancaria con la
creación de un fondo de depósitos único. Defiende crear un activo seguro común y medidas
macroprudenciales para la solvencia de la banca. Hernández de Cos, finalmente, ha lanzado lo
que podría interpretarse como un aviso a los bancos de que todavía es tiempo de que refuercen
su solvencia tanto de forma voluntaria como obligada al recordar que “algunos de los
instrumentos macroprudenciales [de que se han dotado las autoridades supervisoras nacionales
y comunitarias], como el colchón de capital anticíclico (CCA), pueden usarse para acumular
colchones de capital en las entidades financieras en épocas de bonanza que puedan ser
utilizados cuando las condiciones se deterioren”. El problema de estos instrumentos es que su
puesta en marcha efectiva se retrasa un año respecto al momento en que se anuncian.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17750095&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
LOS BANCOS IMPULSAN EL NEGOCIO SOSTENIBLE Y LO ELEVAN A ESTRATÉGICO.
Cincodias.com.28-8. El Banco de España se ha reunido con los primeros ejecutivos del sector
para incorporar medidas sobre el riesgo del cambio climático. En los últimos meses la banca ha
comenzado a impulsar más sus áreas de banca sostenible ante la presión de los supervisores,
gobiernos, instituciones internacionales e incluso de los inversores y agencias de calificación. El
protagonismo de la banca en el cambio climático, y el impulso de las finanzas sostenibles se ha
convertido, incluso, en uno de los puntos debatidos entre los principales países del planeta estos
días en el marco del G7. A este toque de corneta, los principales bancos españoles no solo han
decidido destinar más capital humano a la banca sostenible, sino que han comenzado a crear
direcciones exclusivas de banca sostenible. Este es el caso de Bankia, entidad que ayer anunció
la creación de una dirección de negocio y financiación sostenible, al frente de la cual estará
Carlos Barrientos. Esta nueva división tiene por objetivo impulsar la movilización de recursos
bajo un marco de actuación comprometido con criterios ambientales, sociales y de gobernanza
(ASG), y promover la financiación de inversiones bajo estos mismos criterios, explica Bankia.
Banco Sabadell también ha modificado este verano su estructura para dar mayor protagonismo
a la banca sostenible. Así, su dirección de responsabilidad social corporativa (RSC) ha pasado a
transformarse en dirección de sostenibilidad. CaixaBank, por su parte, ha incluido, en su plan
estratégico 2018/2021 sus objetivos de banca sostenible, negocio que considera en la actualidad
prioritario, como en su día fue la banca digital. Banco Santander ya creó una división similar el
pasado año. Constituyó una comisión de banca responsable, sostenibilidad y cultura, para
presentar al consejo sus responsabilidades de supervisión en relación con la estrategia de estos
tres asuntos. Además, con el fin de impulsar la agenda de banca responsable, también creó en
2018 una nueva unidad de banca responsable adscrita al equipo de presidencia. Esta unidad
incorpora y coordina las funciones de cultura y de sostenibilidad. A ello se añade el
nombramiento de un asesor sénior en prácticas de negocio responsables, que reporta
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directamente a la presidenta Ana Botín. Bankinter, por su parte, cuenta con un comité de
sostenibilidad, presidido por el presidente del banco, Pedro Guerrero, en el que tienen presencia
directores de las principales áreas de la entidad. Varias fuentes financieras comparan la
importancia que ha tenido y tiene la digitalización en el negocio y estructura de la banca, y la
transformación que ha supuesto en el sector, con la que está alcanzando la banca sostenible.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/27/companias/1566930959_355377.html
LOS DEPÓSITOS BAJAN EN JULIO, PERO SIGUEN EN ZONA DE MÁXIMOS. Ex.29-8. Los depósitos
bancarios en manos de las familias descendieron en julio en 9.800 millones de euros respecto a
junio y se situaron en 833.400 millones, según los datos del Banco de España. Julio suele ser un
mes estacionalmente malo en comparación con el mes anterior, que es cuando los trabajadores
en activo cobran la paga extra de verano y cuando Hacienda ingresa buena parte de las
devoluciones del IRPF. Esta bajada no quiebra la tendencia alcista de los depósitos, que no han
parado de crecer desde 2010 y que están en máximos históricos. A pesar de que pagan de media
un 0,04% se están arrogando la condición de activo refugio, debido a que la deuda pública ofrece
rentabilidad negativa en sus plazos más cortos.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17737524&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA FIRMA DE HIPOTECAS CAE EN JUNIO POR PRIMERA VEZ DESDE 2013. Cincodias.com. 30-8.
Los expertos achacan el descenso al impasse de la Ley Hipotecaria y a la desaceleración del
mercado inmobiliario. La constitución de nuevas hipotecas sobre vivienda registró en junio una
caída del 2,5% respecto al mismo mes de 2018, el primer retroceso para un sexto mes en seis
años, según los datos publicados el viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Con
este descenso interanual, la firma de hipotecas vuelve al terreno negativo ya registrado en abril
(-0,1%) después del fuerte incremento de mayo (11%), lo que podría estar evidenciando una
tendencia a la desaceleración. Además, a mediados de junio entró en vigor la nueva Ley
Hipotecaria, si bien el INE recuerda que los datos de esta estadística provienen de escrituras
públicas firmadas con anterioridad, por lo que el impacto de la nueva normativa todavía no está
claro.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/30/economia/1567148992_871456.html
EL NÚMERO DE HIPOTECAS A TIPO FIJO SE MULTIPLICA POR SIETE EN TRES AÑOS.
CONTRATACIÓN EN MÁXIMOS HISTÓRICOS. Ex.31-8. Nunca como ahora han estado tan baratos
estos préstamos para la compra de vivienda, y eso ha hecho que 4 de cada 10 clientes se
decanten por esta modalidad. Estos préstamos son más baratos que nunca gracias al
estrechamiento de la curva de tipos. La firma total de préstamos cayó un 2,5% en junio, mes en
el que entró en vigor la nueva ley. El euribor negativo -0,35%. Este índice cerró agosto en el -
0,356%, nuevo mínimo. Las últimas bajadas se han ido comiendo el diferencial de las hipotecas
más baratas. Según fuentes del mercado, eso podría llevar a algunos clientes a buscar vías de
reclamación.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17744000&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=31_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
GESTIÓN DE ACTIVOS. 12.000 MILLONES DE EUROS EN FONDOS “CADUCAN” POR EL RALLY DE
LOS BONOS. Cincodias.com. 29-8. Productos con vencimiento en 2027 han logrado ya sus
objetivos, debido a la escalada del precio de la deuda. La CNMV sigue de cerca este fenómeno y
exige a las gestoras que manden cartas o llamen por teléfono a los clientes cuyos fondos hayan
agotado ya su potencial de rentabilidad, como publicó CincoDías el 17 de junio. En total, 57
productos han caducado en el año en curso (véase gráfico con las carteras de mayor tamaño
que han informado desde finales de junio), según han comunicado al supervisor.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/28/mercados/1567015156_374743.html
LA BANCA SUMA UN PATRIMONIO INMOBILAIRIO DE 14.000 MILLONES. La Llave en Expansión
2-9. El mayor patrimonio corresponde a Santander, pues a los 4.010 millones de euros
contabilizados a 30 de junio, cuyo mayor peso corresponde a activos en Reino Unido y
Latinoamérica, hay que añadir la recompra de su sede operativa en Boadilla del Monte,
finalmente cerrada en julio por un importe estimado en 3.000 millones. El banco cierra así el
paréntesis abierto hace una década cuando vendió la sede, que hasta su recompra le suponía
un coste anual de alquiler de 100 millones. Le sigue BBVA, cuyo patrimonio inmobiliario tiene
un valor contable de 4.584 millones, con un crecimiento del 58% desde 2012 debido en gran
parte a la incorporación de la nueva sede operativa de Las Tablas en Madrid, más las nuevas
sedes de México D.F. y Buenos Aires y los activos consolidados por la toma de control del turco
Garanti. Entre los bancos medianos, el mayor patrimonio inmobiliario es el de Kutxabank, con
un valor contable de 523 millones.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17733722&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
QUÉ FUE DEL TESORO INMOBILIARIO DE LAS CAJAS. Ex.2-9. El caso más paradigmático es el de
la fundación heredera de la obra social de CatalunyaCaixa. Buena parte de su presupuesto
procede de los elevados ingresos que obtiene de La Pedrera, uno de los mayores reclamos de la
arquitectura de Gaudí en Barcelona. El año pasado recibió 980.000 visitas.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17737651&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
SANTANDER, EL BANCO DE LA ZONA EURO CON MAYOR VALOR DE MARCA. Ex.28-8. Santander
repite como la marca bancaria más potente de España, según el ránking Brand Finance Banking
2019, que le atribuye un valor de marca 17.449 millones de dólares, lo que implica un aumento
anual del 7,7%. La entidad tiene una calificación de AA+, una nota que sólo tienen 55 de esta
clasificación de 500 marcas mundiales. Santander ocupa la decimosegunda posición del ranking
mundial y es el número dos a nivel europeo tras HSBC. En el sector financiero sólo es superado
por cuatro bancos chinos, por cinco entidades estadounidenses y por el británico HSBC. En la
zona euro, Santander es líder por valor de marca, justo por delante del francés BNP Paribas, con
un valor de 14.716 millones de dólares.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17735349&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
SANTANDER SUBE A 29 EUROS LA COMISIÓN DE SUS CUENTAS CLÁSICA Y ESTÁNDAR.
Cincodias.com. 3-9. El banco pretende homogeneizar y simplificar su catálogo de cuentas de
ahorro y corrientes y que subir la vinculación de sus clientes con la Cuenta 1,2,3. Santander
quiere reducir su oferta de cuentas corrientes y de ahorro que ahora tiene en su catálogo e
impulsar las derivadas de la Cuenta 1|2|3 en sus diferentes modalidades. Su objetivo es
homogeneizar las condiciones de las cuentas y simplificar la oferta para que todos sus clientes
opten por la 1|2|3. Para ello, el banco pretende cumplir con su estrategia comercial en el
mercado doméstico con la clausura de una parte sustancial de las cuentas consideradas ya por
la entidad como marginales para que la mayor parte de sus usuarios tengan contratada la Cuenta
1|2|3. Como medida disuasoria para que el cliente se decida finalmente a cerrar sus cuentas
ajenas al catálogo que promueve Santander España, la entidad está incrementado las
comisiones, que pasarán en varios casos de los 24 euros actuales al trimestre a los 29 euros, con
un coste adicional de 0,65 euros por apunte. Pero para algunos clientes supondrá pasar de tener
una de estas cuentas marginales gratis a la imposición de una comisión de 29 euros al trimestre.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/09/02/companias/1567452519_663330.html
SANTANDER ÚNICA ENTIDAD EUROPEA CON ‘ONBOARDING’ DIGITAL PARA EMPRESAS.
Cincodias.3-9. La European Financial Management & Marketing Association (Efma) ha
destacado a Santander por “transformar el onboarding” para empresas, al ser el primer banco
europeo que permite realizar este proceso de manera 100% digital. A través de este proceso,
que se puso en marcha a finales de 2018, las empresas que aún no son clientes pueden abrir
una cuenta con Santander de manera 100% digital, a través de la web o la App, sin necesidad de
papeleo ni de ir a una oficina.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/09/02/companias/1567452519_663330.html
BBVA REABRE EL MERCADO AL EMITIR 1.000 MILLONES DE DÓLARES EN COCOS. LOGRA UNA
FUERTE DEMANDA DE CASI 8.000 MILLONES. Ex.29-8. BBVA coloca sus títulos en Estados
Unidos, Asia y Europa al 6,5% tras el parón veraniego, con una demanda que supera en casi ocho
veces la oferta. BBVA ha reabierto el mercado de deuda para los emisores españoles tras el
parón de agosto. La entidad que preside Carlos Torres no se lo ha pensado dos veces y, en el
segundo día de gran actividad en el mercado primario de bonos en Europa, ha decidido apelar a
los inversores. Lo ha hecho por la puerta grande, con una emisión de bonos contingentes
convertibles (los famosos CoCos) que ha lanzado en Estados Unidos. La entidad ha colocado
1.000 millones de dólares (alrededor de 900 millones de euros) para los que ha fijado un cupón
del 6,5%. Inicialmente, BBVA barajaba un cupón del 7%. Sin embargo, al cierre de la operación,
ha optado por rebajarlo de forma significativa como consecuencia de la altísima demanda
registrada.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17738306&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
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CAIXABANK REALIZA EL PRIMER PROYECTO PARA APLICAR LA COMPUTACIÓN CUÁNTICA.
Cincodias.com. 29-8. Se convierte en pionera en España en finalizar pruebas reales para adaptar
un algoritmo para evaluar el riesgo en carteras hipotecarias y bonos del Tesoro. Concretamente,
CaixaBank ha implementado un algoritmo cuántico capaz de evaluar el riesgo financiero de dos
carteras creadas específicamente por el proyecto a partir de datos reales, una de hipotecas y
otra de bonos del Tesoro. Habitualmente, este trabajo requiere una gran cantidad de tiempo y
de recursos. Sin embargo, aplicado el algoritmo cuántico al análisis de riesgo, se consigue llegar
a las mismas conclusiones que con el método clásico, solo que en mucho menos tiempo, explican
los expertos de CaixaBank que han desarrollado estas pruebas.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/28/companias/1567014736_104232.html
CAIXABANK SE PREPARA PARA LA EMISIÓN DE BONOS SOSTENIBLES. Ex.28-8. CaixaBank se ha
fijado una meta, la emisión de bonos sostenibles, y ha dado un gran paso en su camino para
alcanzarla. La entidad mantendrá encuentros con inversores a partir del próximo lunes con el
objetivo de presentarles el marco de emisión de este tipo de deuda, un documento que detalla
los valores sociales y ambientales del banco, así como las causas a las que destinará los fondos
captados.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17735342&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
MICROBANK. UN ALTO CARGO DE CAIXABANK EN MADRID PRESIDIRÁ MICROBANK. Ex.3-9.
Relevo en la presidencia de MicroBank, la filial de CaixaBank especializada en microcréditos.
Juan Carlos Gallego, alto cargo de CaixaBank en Madrid, relevará al frente de la entidad a
Antonio Vila, que ha presidido MicroBank durante los últimos cinco años. El nombramiento será
aprobado en la próxima reunión del consejo de administración de la filial. De 58 años, gallego,
exejecutivo de Santander, es desde 2014 director ejecutivo de secretaría técnica de presidencia
de CaixaBank en la capital de España. En su nueva etapa compaginará ahora esta responsabilidad
con la presidencia de MicroBank. Anteriormente, desde 2008, fue director territorial en Madrid
del banco presidido por Jordi Gual. Gallego es licenciado en Económicas y Empresariales por la
Universidad del País Vasco y máster en Finanzas por la Autónoma de Madrid.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17751369&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=03_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
CRITERIA SE REACTIVA EN TELEFÓNICA Y VUELVE A COMPRAR ACCIONES EN PLENA CAÍDA.
Cincodias.com. 30-8. El director de comunicación de la teleco invierte 188.000 euros en adquirir
‘matildes’. CriteriaCaixa ha vuelto al mercado a comprar acciones de Telefónica, coincidiendo
con el desplome de la operadora, que el pasado 15 de agosto marcó su precio mínimo de los
últimos 20 años. Así, el holding de CaixaBank ha adquirido acciones en todas las sesiones entre
el 21 de agosto y el pasado miércoles. Desde ese día, Criteria ha adquirido acciones de la teleco
por un importe de 1,75 millones de euros, en un rango entre 5,99 y 6,10 euros por título. La
jornada con mayor intensidad fue la del pasado martes, cuando adquirió 60.000 acciones, a un
precio de 6,10 euros. A fecha de junio, Criteria contaba una participación del 1,19% de su capital.
13
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/29/companias/1567103294_597329.html
BANKIA VENDERÁ ARTÍCULOS DE CONSUMO EN LA RED PARA CRECER EN FINANCIACIÓN.
Ex.30-8. El banco nacionalizado quiere rebajar el elevado peso del negocio hipotecario en su
balance y cerrar la brecha que le separa del resto de competidores directos en esta actividad de
altos márgenes. Bankia acaba de registrar la sociedad bankia Commerce, que será 100% del
banco. En breve comenzará a operar la financiera de consumo que Bankia ha creado con Credit
Agricole.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17739829&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=30_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
KUTXABANK SEGUROS IMPULSA SUS PRIMAS UN 18% HASTA JUNIO. Ex.30-8. Kutxabank
Seguros cerró el primer semestre del año con la venta de 75.000 pólizas nuevas, lo que supone
un incremento de primas de nueva producción del 18,36%. El volumen de primas total
gestionado por la compañía hasta el final de junio creció hasta los 120 millones de euros, un 4%
más que en el mismo periodo en 2018. La aseguradora del banco con sede en Bilbao mejoró en
un 30% de la contratación de nuevas pólizas de seguro auto, e incremento el 23,8% las ventas
de seguros de decesos. Las primas de las nuevas pólizas de hogar y vida riesgo crecieron un 7%
y un 12%, respectivamente. Las ventas de seguros online se triplican respecto al primer semestre
del año pasado.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17741647&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=30_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
LIBERBANK PONE 1.590 INMUEBLES A LA VENTA. Cincodias.com. 2-9. La mayoría de las
viviendas se encuentran en Castilla-La Mancha. Liberbank y la inmobiliaria Haya Real State han
puesto en venta 1.590 inmuebles entre viviendas (45%), plazas de garaje, trasteros, locales
comerciales y naves industriales en la campaña de otoño, que se localizan principalmente en
capitales de provincia, ciudades dormitorio y pequeñas poblaciones.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/09/02/economia/1567422246_381381.html
CRÉDIT SUISSE AM APUESTA POR LA INNOVACIÓN EDUCATIVA. FONDO TEMÁTICO. Ex.28-8.
Crédit Suisse AM ha lanzado el fondo Credit Suisse (Lux) Edutainment Equity Fund, que busca
beneficiarse del “muy fuerte” potencial de la digitalización del sector educativo.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17735338&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
NOVO BANCO VENDE UNA CARTERA DE ACTIVOS AL FONDO WATERFALL POR 308 MILLONES.
Cinco Días, 28-8. Novo Banco ha vendido una cartera de activos inmobiliarios y préstamos no
productivos con un valor contable bruto a nivel consolidado de 308 millones de euros a la
gestora neoyorquina Waterfall Asset Management, según informó ayer la entidad en un
comunicado. Novo Banco ha destacado que esta transacción representa “un paso importante”
14
en su proceso de desinversión de activos no estratégicos. La entidad espera que la transacción
se concluya en su totalidad a finales de año. No encontramos enlace.
BNP QUIERE EL NEGOCIO DE DERIVADOS SOBRE ACCIONES DE DEUTSCHE. ESPERA COMPRAR
EL NEGOCIO EN SEMANAS. Ex.30-8. La entidad francesa también está en negociaciones para
adquirir el bróker. Deutsche Bank está en reestructuración y necesita despedir a 18.000
empleados en dos años.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17739844&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=30_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
DEUTSCHE SE RENUEVA PARA COMBATIR LOS TIPOS NEGATIVOS. Ex.29-8. El mayor banco
alemán quiere renovar su división de mercados y obtener hasta 300 millones extra con la
optimización de sus reservas de liquidez.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17737527&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
PLANES DE PENSIONES. 74 MILLONES DE EUROS SALEN ENTRE ENERO Y JUNIO. Cinco Días 28-
8. Los planes de pensiones siguen sin levantar cabeza. Cada vez hay más gente rescatando su
plan y menos trabajadores haciendo aportaciones. El patrimonio acumulado en este tipo de
vehículo asciende a 112.142 millones de euros, de acuerdo con los últimos datos divulgados por
Inverco. Esta cifra supone un incremento de 1.464 millones de euros en el segundo trimestre
del año y un crecimiento del 1,8% con respecto a junio de 2018. Sin embargo, todo este aumento
se debe a la revalorización de los activos que ya había en los planes de pensiones. En términos
de flujos, entre enero y junio entraron 1.005 millones de euros, pero salieron para prestaciones
1.079 millones, de ahí las retiradas netas de 74 millones de euros. No encontramos enlace.
DONDE INVIERTEN LOS FONDOS DE BOLSA CON MENOS RIESGO. Expansión 31-8. Los fondos
de renta variable española con menor volatilidad ofrecen una alternativa de inversión con algo
menos de riesgo que apostar por acciones aisladas o replicar al Ibex.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/epaper/epaper.asp?tpu=Expansi%c3%b3n&pub=31_08_
2019&edi=Nacional
ENTRAN 1.000 MILLONES EN FONDOS CONSERVADORES EN UN SOLO MES. Ex.3-9. Saldo de
agosto: el patrimonio de los fondos de inversión nacionales cae casi en 3.000 millones,
provocado sobre todo por el recorte de las Bolsas. La incertidumbre en los mercados sigue
intensificando la huida del patrimonio de los fondos de inversión en España hacia los productos
más conservadores. Solamente durante el mes de agosto, los fondos de inversión de carácter
más conservador superaron los 1.000 millones de euros en suscripciones netas. En el acumulado
del año, estos fondos han recibido entradas por valor de 6.968 millones de euros. Los fondos de
Bolsa españoles arrojan pérdidas por encima del 5% durante el mes de agosto. El sector sufre
reembolsos cercanos a los 340 millones de euros, según Inverco.
15
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17754459&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=03_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
SANTANDER AM, LÍDER DEL MES. Ex.3-9. No ha sido agosto un buen mes para el sector de los
fondos de inversión, pero ha habido entidades que han podido sacar provecho del mes convulso
en los mercados financieros. Es el caso de la gestora de Banco Santander, que pese a los
reembolsos netos que ha sufrido el conjunto del sector, ha recibido entradas netas en sus fondos
de inversión por valor de 55 millones de euros. Sin embargo, estas suscripciones no le han valido
a la entidad para mantener su patrimonio durante el mes de agosto, que se ha reducido en más
de 280 millones de euros. Credit Suisse y Bankia son otras dos de las entidades que también han
conseguido sortear el miedo de los inversores, con suscripciones netas de alrededor de los 47 y
22 millones de euros, respectivamente. Sabadell: la gestora de Banco Sabadell encabeza el lado
opuesto de la tabla. De los fondos de la gestora catalana salen durante el mes de agosto 112
millones de euros. El patrimonio de la entidad cae en el mismo periodo un 1,3%. Esta entidad
sigue acompañada de continuos rumores de venta o reestructuración. Una suerte parecida han
sufrido las gestoras de CaixaBank, BBVA y Allianz Popular, con reembolsos superiores a los 60
millones de euros durante el mes de agosto.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17754461&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=03_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
BANCASEGUROS
EL PRIMER ESPADA DE MAPFRE ESPAÑA PILOTARÁ LA ALIANZA CON SANTANDER. Ex.3-9. El
grupo asegurador nombra a José Manuel Inchausti presidente de Santander Mapfre Seguros,
cuyo consejo de administración cuenta con cinco representantes de cada socio. Mapfre ha
nombrado ya a sus directivos encargados de pilotar su alianza de bancaseguros con Santander.
José Manuel Inchausti será el presidente de Santander Mapfre Global que ha modificado su
anterior denominación –Santander Global– para unir el nombre de la aseguradora al del banco.
Inchausti es consejero delegado de Mapfre España, la locomotora del grupo asegurador,
presidido por Antonio Huertas, del que también es vicepresidente. El nombramiento de
Inchausti se produce tras la retirada de Francisco Giménez Bosh, colocado en este puesto por
Santander en la fase de creación de esta sociedad. A partir de ahora ocupará la vicepresidencia
de la aseguradora conjunta, cargo que compatibiliza con el de director de recursos y seguros de
Santander. Es también presidente de Santander Seguros, la compañía controlada al 100% por el
banco, especializada en seguros de vida ahorro.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17751400&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=03_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
NOTICIAS DEL SECTOR SEGUROS
EL SEGURO SE MOVILIZA ANTE LOS SINIESTROS QUE DEJA EL FENÓMENO DANA A SU PASO
POR ESPAÑA. Escuela de Seguros Campus Asegurador. Grupo Aseguranza. 30-8. El sector
asegurador se ha movilizado ante las tormentas ocurridas en la Comunidad de Madrid y sus
alrededores el pasado lunes, y alrededor del este de la península ibérica el miércoles. Entidades
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como Mutua Madrileña, Generali, AXA, Mapfre, Liberty Seguros, Zurich, Reale y Santalucía han
habilitado líneas de teléfono directo y personal extra para proporcionar asistencia urgente a sus
asegurados, principalmente en los ramos de Autos y Hogar, aunque también se han visto
afectados locales y comercios.
https://www.grupoaseguranza.com/noticias-de-seguros/seguro-moviliza-ante-tormentas-
ocurridas-ayer-madrid-alrededores
LAS QUEJAS DE LOS ASEGURADOS CRECIERON UN 7,12% EN 2018. Ex.3-9. Las reclamaciones
recibidas por la Dirección General de Seguros y Pensiones aumentaron un 7,12% el año pasado,
según los datos que acaba de publicar este departamento, incluido en el Ministerio de
Economía. Fueron en total 10.383 expedientes iniciados. De ellos, 6.786 fueron demandas de
asegurados, 105 de partícipes de planes de pensiones y 71 se dirigieron contra mediadores,
mientras que 141 fueron consultas. Las restantes 3.280 reclamaciones no fueron admitidas por
el supervisor por diversos motivos, entre ellos, no cumplir con el requisito de reclamar antes
ante la aseguradora.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17751405&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=03_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
COYUNTURA NACIONAL E INTERNACIONAL
BREXIT DURO: UN `SHOCK´PARA NUESTRA ECONOMÍA, editorial de expansión 30-8. El Banco
de España estimó el pasado mes de marzo que un Brexit duro provocaría una caída de ocho
décimas en el PIB nacional a lo largo de los próximos cinco años, mientras que un reciente
informe de la Universidad Católica de Lovaina pronostica la pérdida de 70.000 empleos en
nuestro país, sobre todo en sectores como el turismo, el transporte por carretera, la industria
del automóvil, el sector agroalimentario o el inmobiliario. No obstante, las empresas españolas
atesoran un negocio de 77.000 millones de euros en territorio británico, una de las mayores
exposiciones entre los países de la zona euro, resultado de la demostrada capacidad de competir
y alcanzar el liderazgo en numerosos sectores de un mercado tan reñido como Reino Unido. De
ahí la importancia de hacer lo posible por evitar un escenario que provocaría un shock inevitable
en la economía española.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17723343&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=30_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
`TASA GOOGLE´: ESPAÑA NO DEBERÍA IR POR LIBRE, editorial de Expansión 28-8. El
entendimiento entre Estados Unidos y Francia supone un inédito gesto de la Administración
Trump hacia un tributo que afectaría sobre todo a las grandes compañías tecnológicas
estadounidenses, que realizan ingeniería fiscal para reducir su carga impositiva en muchos
países de la zona euro, y podría servir para desatascar las negociaciones en la OCDE para
consensuar un impuesto similar que se aplique por igual en los países más industrializados del
mundo. Por eso resulta sorprendente que el Gobierno en funciones de Pedro Sánchez mantenga
sus planes inalterados para aprobar su propia tasa a los servicios digitales cuando se forme un
nuevo Ejecutivo. Esto supondría un desafío abierto a la Administración Trump, que no ha dudado
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en tomar represalias contra cualquier país que haya adoptado medidas que lesionen los
intereses de EEUU o sus empresas.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17723185&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA BANCA AVISA AL BCE DE QUE SU PLAN PARA MITIGAR LOS TIPOS BAJOS NO BASTA. LA
RENTABILIDAD, EN JAQUE. Ex.28-8. El sector duda de la efectividad del escalonamiento de la
tasa de depósito y las nuevas inyecciones de liquidez como vías para aliviar el impacto que le
suponen unos tipos más negativos. La rentabilidad de los bancos está en peligro. Así se lo han
hecho saber las entidades al Banco Central Europeo (BCE) a través de las citas que mantiene la
autoridad monetaria con los distintos miembros del mercado. El sector está preocupado por la
rebaja de la tasa de depósito que, casi con toda probabilidad, comunicará la institución que
preside Mario Draghi en la cumbre de política monetaria del próximo 12 de septiembre. En
apenas unas semanas, la penalización que el BCE impone al dinero que se deja aparcado en
Fráncfort pasaría del –0,4% al –0,6%, siempre atendiendo a lo que descuenta el mercado. Se
trata de uno de los varios elementos que conformarán el paquete de estímulos que el organismo
europeo quiere poner sobre la mesa para revitalizar la maltrecha economía europea y elevar
una inflación que no termina de encaminarse al objetivo de cerca, pero por debajo del 2%.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17735311&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
GUINDOS SEÑALA QUE EL BCE DEBE ACTUAR CON DETERMINACIÓN. Ex.28-8. Ante la fuerte
desaceleración que golpea a la zona euro y las bajas expectativas de inflación, el BCE pretende
dar un golpe sobre la mesa el próximo mes con el anuncio de un paquete de estímulos que cada
vez más miembros del Comité Ejecutivo deslizan que será contundente. El mercado espera que
se recorte la tasa de depósito y se reinicie el programa de compras de deuda, unas medidas que
se sumarán a las inyecciones de liquidez extraordinaria a la banca, en busca de que regrese el
dinamismo a la economía de la región. “Vamos a tener tipos bajos por más tiempo”, advirtió
ayer el vicepresidente del BCE. El vicepresidente del BCE puso el foco en la comunicación con el
público general, algo que la autoridad monetaria ha trabajado menos, pero que trata de
subsanar.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17735323&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
EL EURIBOR CAERÁ A UN MÍNIMO HISTÓRICO DEL -0,354%. Ex.30-8. El euríbor a doce meses,
el indicador más utilizado en España para calcular las hipotecas, sufrirá su sexta caída
consecutiva este agosto, en el que va camino de pulverizar su mínimo en dos décadas de historia
al desplomarse por debajo del -0,354 %.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17741708&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=30_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
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EL EURO PIERDE EL SOPORTE CLAVE DE LOS 1,10 DÓLARES. Ex.31-8. El euro ha entrado en una
espiral de caídas. La moneda única pierde un 4,29% de su valor frente al dólar en lo que va de
año en un goteo sostenido a la baja que le ha llevado a ceder el importante soporte de las 1,10
unidades por dólar. Esta semana, la divisa comunitaria ha hecho un pleno al rojo, con cinco de
cinco sesiones en pérdidas como consecuencia de la incertidumbre global, de las perspectivas
de una política monetaria más expansiva por parte del Banco Central Europeo (BCE), las
perspectivas de un Brexit sin acuerdo y los datos macroeconómicos débiles. Se deja un 2,1%
acogotado por los numerosos frentes abiertos que tiene y ya marca mínimos desde mayo de
hace dos años.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17744010&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=31_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA CNMV HA RECIBIDO MÁS DE 200 ‘CHIVATAZOS’. Ex.31-8. La CNMV, tiene su propio
programa de denuncias anónimas que, eso sí, no contempla gratificaciones económicas como sí
lo hace el estadounidense. Según señaló Sebastián Albella, presidente de la CNMV, en el curso
de la APIE en la Universidad Menéndez Pelayo de Santander, el organismo ha recibido 238
denuncias. De ellas, 36 estaban expresadas de la forma adecuada y tenían fundamento. A su
vez, de éstas, siete han derivado ya en actividades de supervisión. “Algún expediente
sancionador ha salido de ahí”, indicó Albella, que en ese mismo contexto recalcó que tratan con
mucho cuidado los datos para garantizar el anonimato de los denunciantes.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17744013&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=31_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA CNMV LANZARÁ UNA AUDITORÍA PARA MEJORAR SU PROPIO FUNCIONAMIENTO. Ex.2-9.
El organismo contratará a una empresa en las próximas semanas y la misión es hacer un plan
tras hallar los puntos fuertes y débiles. Sebastián Albella, jefe máximo del supervisor desde
noviembre de 2016, tiene como una de sus grandes misiones mejorar la operativa de la CNMV.
Y el objetivo para este ejercicio es realizar una encuesta entre participantes del mercado sobre
su funcionamiento. Está previsto que el pliego del concurso se publique en las próximas
semanas, según fuentes conocedoras del proceso. Las empresas dedicadas al negocio de la
consultaría serán, de entrada, las más interesadas en participar en la licitación. “Esta encuesta
será una herramienta muy útil para conocer la opinión o percepción de los supervisados,
profesionales que interactúan con la CNMV y demás personas interesadas sobre el
funcionamiento del supervisor”, señala en un documento.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/30/mercados/1567167256_347155.html
LAGARDE VE MARGEN PARA MÁS EXPANSIÓN. Ex.30-8. Christine Lagarde ya ejerce de futura
presidenta del Banco Central Europeo (BCE) y desliza su visión sobre la política monetaria. Ayer,
en una carta al Parlamento Europeo, señaló que “el BCE tiene una caja de herramientas amplia
a su disposición y debe estar preparado para actuar”. Además, indicó que la autoridad monetaria
no ha alcanzado el suelo que determina hasta dónde pueden llegar los tipos, si bien señaló que
seguir recortando estas tasas “es evidente que tiene implicaciones para el sector bancario y para
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la estabilidad financiera”. Es de un discurso similar al del actual presidente, Mario Draghi, que
refleja una vez más la intención continuista en la sucesión al frente del BCE.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17741710&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=30_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
EL BCE CARGA CONTRA LA LIBRA DE FACEBOOK Y ALERTA QUE PODRÍA SER UN RIESGO PARA
EL EURO. Cincodias.com. 3-9. Yves Mersch, miembro del Comité Ejecutivo del Banco Central
cree que podría socavar la capacidad para establecer políticas monetarias.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/09/02/mercados/1567413581_608586.html
EL BCE PIDE MÁS ARMAS PARA SUPERVISAR LA BANCA EN LA SOMBRA. Cinco Días. 3-9.La
institución refuerza su coordinación contra el blanqueo de dinero. Insta a crear plataformas para
la negociación de créditos morosos. No encontramos enlace.
BORIS JOHNSON ANULA AL PARLAMENTO BRITÁNICO PARA IMPONER UN BREXIT DURO.
CRISIS INSTITUCIONAL. Ex.29-8. Aluvión de críticas a la decisión del primer ministro, incluso
desde las propias filas conservadoras. El líder de la oposición, Jeremy Corbyn, reprochó a la reina
Isabel II que “no es aceptable” suspender la actividad.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17737464&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
BRUSELAS AVISA A JOHNSON: “DEFENDEREMOS A NUESTRAS EMPRESAS Y CIUDADANOS”.
Ex.30-8. El ardid legal utilizado por Boris Johnson para bloquear el Parlamento británico durante
cinco semanas y evitar así que puedan verse frenados sus planes de imponer un Brexit duro no
ha servido de momento para intimidar a la UE ni para ablandar su postura respecto a la mayor
crisis que afronta el proyecto europeo desde su creación. Bruselas, que el miércoles guardó un
prudente silencio, rechazó ayer el órdago lanzado por el primer ministro británico. Lo hizo a
través de su hombre fuerte en la negociación del divorcio, Michel Barnier, quien afirmó que,
ante el empeño de Johnson en romper con la UE con o sin acuerdo, el bloque comunitario
“seguirá defendiendo los intereses de sus ciudadanos y empresas en todas las circunstancias”.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17741204&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=30_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
BREXIT: LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS SE JUEGAN 77.000 MILLONES. Ex. 30-8. Las compañías
llevan meses preparando planes de contingencia sin descartar un Brexit duro. Los grandes
grupos empresariales españoles están ya familiarizados con la incertidumbre en torno al Brexit
y la elaboración de planes de contingencia. Algunos de ellos, como Ferrovial y Santander, han
llegado a trasladar sedes sociales mientras que otros, como Iberdrola o Telefónica, han
aprovechado para reordenar sus negocios. Sin embargo, estos tres últimos años de preparativos
no despejan por completo las dudas acerca de lo que está por venir. Llega el momento de la
verdad y algunas grandes empresas, como el conjunto de la sociedad británica, se asoman a lo
desconocido.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17741207&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=30_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
BREXIT: 24 BANCOS SE TRASLADARÁN A LA ZONA EURO, SEGÚN EL BCE. Ex.29-8. “Al final del
proceso, aproximadamente 1,3 billones de euros en activos se trasladarán de Londres a la zona
euro. Tendremos 24 bancos, básicamente, que se mudarán”, señaló ayer Andrea Enria,
presidente del Consejo de Supervisión de la institución en una entrevista con la cadena pública
finlandesa Yle. Siete de estas 24 entidades quedarán bajo supervisión directa del BCE porque su
tamaño superará los 30.000 millones de euros. Las otras 17, al tener un balance inferior,
quedarán bajo la supervisión del banco central del país en el que decidan relocalizarse.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17737555&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
GOLPE A LA BANCA BRITÁNICA POR EL BREXIT Ex.31-8. Los bancos británicos podrían reducir
sus beneficios hasta un 25% si Reino Unido sale de la UE sin un acuerdo, según los analistas de
Citi. La desaceleración económica que resultaría de un Brexit sin acuerdo, así como la
probabilidad de tipos de interés más bajos y el aumento de los impagos, reduciría las ganancias
por acción de estas entidades entre un 15% y un 25%. El informe realiza una de las evaluaciones
más concretas del impacto que supondría la no negociación para el sector bancario.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17744016&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=31_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA FED ALERTA DEL PELIGROSO EFECTO DE LOS TIPOS NEGATIVOS. Ex.29-8. Una medicina que
envenena al paciente. Así ven en la Reserva Federal de Kansas y la Reserva Federal de San
Francisco –dos de los integrantes de la autoridad monetaria estadounidense– a los tipos de
interés negativos en un momento en el que los bancos centrales han dado un giro todavía más
radical hacia la expansión monetaria. Los organismos han publicado dos estudios en los que se
alerta de los perniciosos efectos que puede provocar el precio del dinero por debajo del 0%
agudizando la contracción. Todo ello cuando el BCE se dispone a recortar la tasa de depósito por
debajo del -0,4% actual y con Dinamarca, Suecia, Suiza y Japón con tipos muy negativos.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17737541&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=29_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
NUESTRA ACTUALIDAD
LA BOLSA
LONDRES SUBE Y ESCAPA DEL PARÓN POR EL FESTIVO DE WALL STREET. EL IBEX GANA UN
0,03%, HASTA 8.815 PUNTOS. Ex.3-9. El Ftse 100 destaca en Europa, con un alza del 1,04%,
favorecido por la depreciación de la libra ante la crisis política por el Brexit. Wall Street cerró
ayer por el Día del trabajador en EEUU, y la ausencia de inversores estadounidenses convirtió la
sesión europea en un mero trámite. La Bolsa española negoció 878 millones de euros.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17751415&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=03_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
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ACTUALIDAD LABORAL
CUANDO LA EXPERIENCIA NO ES UN GRADO. EL PARO AFECTA A LOS MAYORES DE 45 AÑOS
EL DOBLE QUE ANTES DE LA CRISIS. ABC EMPRESA 1-9. El número de desempleados de esas
edades se ha triplicado en España en los últimos quince años. Editorial del periódico: oídos
sordos para la voz de la experiencia. Se ha forjado un muro de prejuicios en torno a los mayores
de 45 años. Puede que estos trabajadores tengan que ahondar en su formación y acometer una
labor continua de reciclaje, pero es indudable que se necesitan medidas de discriminación
positivas (pueden ser bonificaciones en las cotizaciones, subvenciones…) para que las empresas
comiencen a cambiar de actitud y pueda derrumbarse el muro de prejuicios con el que se topan
los trabajadores veteranos. No encontramos enlace.
LOS DIRECTIVOS PIERDEN SALARIO SEGÚN SUMAN AÑOS EN LA EMPRESA. Cincodias.com. 28-
8. El sueldo de un ejecutivo cae un 5,5% tras un lustro en la misma compañía, pero recupera
poder adquisitivo con otras fórmulas. La de los directivos conforma la única categoría
profesional que ve menguar su salario a medida que pasan los años en la misma empresa. La
remuneración media de estos profesionales al empezar en una organización se sitúa en torno a
los 44.200 euros brutos anuales, mientras que pasado un lustro baja hasta los 41.911 euros por
ejercicio, un 5,46% menos. Son datos recogidos en el XXI Informe Infoempleo de Adecco, que
confirman que pese a esta caída, los altos ejecutivos siguen con diferencia muy lejos de las bases
salariales del resto de miembros de las plantillas, que ven subir su sueldo con el paso del tiempo.
Los mandos intermedios, que empiezan con 27.758 euros brutos anuales, pasan a cobrar 32.184
euros a los cinco años, un 13,75% más. Los perfiles técnicos, con un ascenso del 20,27% en la
misma franja temporal, pasan de los 22.636 a los 28.390 euros y, por último, los empleados
rasos empiezan en los 16.998 euros y terminan cobrando 22.020 euros, un 22,81%. Pero esto
no significa, explica Francisco Javier Blasco de Luna, director de The Adecco Group Institute, que
los altos directivos pierdan poder adquisitivo a medida que avanza su trayectoria en una misma
organización. “Bajan sus salarios, pero recuperan posiciones con otro tipo de complementos,
bonus o incentivos”, cuenta.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/27/fortunas/1566926592_685930.html
LA GRAN BANCA ESPAÑOLA, CERCA DEL 30% DE CONSEJERAS. Ex.30-8. Las mujeres tienen una
presencia del 28,2% en los consejos de administración de los seis bancos que cotizan en el Ibex
35, lo que se acerca a la recomendación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
de alcanzar el 30% en 2020.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17741648&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=30_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
EL GASTO EN PENSIONES, FUERA DE CONTROL. Editorial de Expansión 28-8. El aumento de la
nómina de las prestaciones de jubilación en un 5%, casi hasta los 9.700 millones de euros,
constituye un ritmo insostenible de crecimiento a medio plazo. Dar cumplimiento a esta
promesa sólo añadiría nuevas tensiones a la tesorería de la Seguridad Social justo cuando el
mercado laboral se está frenando y el aumento de las cotizaciones sociales se resiente.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17723184&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
INTRUM Y SOLVIA NEGOCIAN UN AJUSTE DE 449 EMPLEADOS. Ex. 3-9. Intrum y Solvia iniciaron
ayer las negociaciones con los representantes de los trabajadores sobre los dos expedientes de
regulación de empleo (ERE) que se llevarán a cabo y que afectarán a un máximo de 449
trabajadores de las dos compañías. Intrum necesita ajustar sus procesos y estructuras
organizativas y solventar duplicidades tras haber adquirido Solvia a Banco Sabadell el pasado
mes de abril con el objetivo de complementar su oferta de servicios. Mediante los dos procesos
de adecuación de sus estructuras y homogeneización de sus operaciones, el grupo busca “operar
de forma eficiente y sostenible en el largo plazo y consolidar su liderazgo en la industria de
gestión de créditos y activos inmobiliarios”.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17754507&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=03_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
ACTUALIDAD ECONÓMICA
EL BANCO DE ESPAÑA ALERTA DE LA INCERTIDUMBRE POLÍTICA Y CONSTATA QUE LA
DESACELERACIÓN YA AZOTA A LA ECONOMÍA.abc.es.1-9. Frente a la intención del Gobierno de
subir las previsiones de crecimiento del PIB, el gobernador Pablo Hernández de Cos avisa del
impacto de la guerra comercial y del Brexit en la UE. «Algunos países, como Francia y España,
que han seguido mostrando un mayor dinamismo en este período, también han registrado una
desaceleración, hasta el 0,3% y 0,5%, respectivamente, en el segundo trimestre del año»,
sentenció Hernández de Cos. El tono del gobernador contrasta con la intención del Gobierno de
elevar la previsión de crecimiento del PIB este año, actualmente en el 2,2%, incluso después de
que Alemania y Reino Unido hayan entrado en crecimiento negativo, el pulso de China y EE.UU.
se haya intensificado y que Italia haya prolongado su parón. «La debilidad del sector exterior se
está propagando también hacia la inversión, de modo que los planes de gasto de las empresas
ya se están viendo lastrados por la debilidad de la demanda externa», avisó el gobernador sobre
el impacto en toda Europa del actual escenario de bajo PIB e inflación. Esta situación de tipos a
ras del suelo puede afectar a la estabilidad financiera y a la rentabilidad del negocio de las
entidades, en palabras del gobernador, por lo que el Banco de España ha pedido al Eurosistema
que frente a la actual tasa del -0,4% para los depósitos en el BCE, se analice un sistema «que
incorpore distintos tramos» además de analizar la orientación futura de los tipos y el tamaño y
composición de posibles nuevas compras de activos.
https://www.abc.es/economia/abci-banco-espana-alerta-incertidumbre-politica-y-constata-
desaceleracion-azota-espana-201908311250_noticia.html#vca=mod-lo-mas-
p1&vmc=leido&vso=economia&vli=portadilla.economia&vtm_loMas=si
LUCES Y SOMBRAS EN LA ECONOMÍA ESPAÑOLA. Ex.31-8. Aunque el consumo privado
mantiene un buen tono, hay algunas señales de alerta en la creación de empleo, la inversión y
las exportaciones que pueden seguir lastrando la economía. Por eso, urge mejorar la
cualificación de los trabajadores, la innovación y la inversión extranjera. El consejo General de
Economistas cree que la falta de Gobierno resta hasta 3 décimas al PIB.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17744123&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=31_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
LA ECONOMÍA ESPAÑOLA ANTE EL RIESGO DE RECESIÓN GLOBAL. Elpais.com. 1-9. La
desaceleración mundial y las incertidumbres internas anuncian un otoño complicado. Mientras
que en la primera parte del año la economía española mantenía un sólido crecimiento,
especialmente en comparación con el resto de Europa, empiezan a aparecer claras señales de
debilitamiento. El sector exterior se resiente de la desaceleración mundial. Ante la contracción
de los intercambios internacionales —un fenómeno sin parangón desde la Gran Recesión—, las
exportaciones apenas avanzan a un ritmo anual del 1,1%, casi la mitad que las importaciones
(datos hasta junio, respecto al mismo periodo de 2018). Los ingresos del turismo registran un
leve aumento, que no compensa el mediocre resultado de las ventas de bienes en el extranjero.
La novedad viene de la inversión directa extranjera, que registra un fuerte frenazo. Según los
datos de balanza de pagos, apenas entraron 7.600 millones de euros en el primer semestre,
frente a 36.700 millones un año antes. En un movimiento inverso, se incrementa la entrada de
capital financiero, que incluye la inversión en bonos, acciones y otras operaciones de cartera. La
demanda interna aguanta mejor, pero no es inmune a la desaceleración.
https://elpais.com/economia/2019/08/30/actualidad/1567180647_640290.html
LA ÚLTIMA FRONTERA: TIPOS NEGATIVOS PARA PARTICULARES, por Carmelo Tajadura,
Economista. ABCEMPRESA 1-9. Quizás la gran cuestión es si la ola de los tipos negativos podría
alcanzar a los depósitos y las cuentas de las familias. Por ejemplo, a usted querido lector.
¿Llegarán los bancos a cobrarle por su dinero? Por ahora hay bastantes dudas y a las entidades
les cuesta dar el paso, pero mi opinión es que, desde luego, a quien tenga en cuenta saldos de
cierta importancia, antes o más tarde, le acabarán cobrando, igual que a las empresas y a los
organismos públicos. Porque hoy en día, la liquidez no es un problema del sector bancario
mientras sí lo es la rentabilidad. Así que las entidades se verán obligadas a repercutir los tipos
negativos crecientes que a ellas les aplica el BCE por depositar su excedente. No encontramos
enlace.
LA BANCA, ¿UN SECTOR EN DECLIVE? Por JOAQUÍN MAUDOS, Catedrático de la Universidad
de Valencia, director adjunto en Ivie y colaborador del CUNEF. Ex.2-9. En resumen: a) el peso
de la banca en la economía española es menor que en la zona euro; b) ese peso ha caído en los
últimos años por el impacto de la crisis y el intenso desapalancamiento del sector privado (el
VAB y empleo de la banca es un 37% y 23% inferior a los valores máximos alcanzados en
2009/2008); c) la banca también está perdiendo peso en el total del sistema financiero, lo que
es reflejo del avance de la desintermediación y la competencia de la banca en la sombra; d) un
factor que explica la desintermediación es el auge de la industria de los fondos de inversión (que
forma parte de la banca en la sombra), cuya actividad ha ganado atractivo ante la pérdida de
rentabilidad de los depósitos bancarios; e) si añadimos la asfixiante presión regulatoria y la del
entorno de bajos tipos de interés que son una rémora para la recuperación de la baja
rentabilidad es obvio que corren malos tiempos para la banca.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17744126&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=02_09_2019&pla=pla_3634_Nacional
POR QUÉ LA ÉTICA TAMBIÉN ES COSA DE LAS EMPRESAS. Abc.es 1-9. Una empresa se debe a
la sociedad en la que opera. Por eso debe tener claro cómo cuidarla. Ciudadanos y empresas
forman parte de una sociedad. Para vivir en ella con plenitud, deben compartir ciertos códigos
éticos con el resto de los integrantes. En ellos se reflejan los valores y los principios que guían
su actividad. Es la manera que tenemos de relacionarnos y procurar el bien común. En el caso
de una compañía de gran tamaño, su impacto sobre la sociedad es enorme. Por eso es tan
necesario que estas empresas se comprometan con principios y valores éticos que doten de
sentido su actividad y que regulen sus relaciones con clientes, socios y proveedores. Su
influencia es tan grande que deben ir incluso más allá de las meras exigencias legales.
https://www.abc.es/contentfactory/post/2019/07/15/por-que-la-etica-tambien-es-cosa-de-
las-empresas/
ACTUALIDAD DIGITAL
LIBRA PIDE A SUS SOCIOS APOYO PARA DEFENDER LA DIVISA. Ex.28-8. Ante las dudas en torno
al proyecto, uno de sus responsables reclama apoyo para sacarlo adelante.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17735350&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=28_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
RSCE
LA CAIXA Y TELEFÓNICA SON DESTACADAS EN MATERIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL.
Cinco Días 31-8. La OCDE ha destacado en un estudio que empresas españolas como La Caixa y
Telefónica se han convertido en dos de las empresas aportadoras mayoritarias en el campo de
tratamiento de los problemas graves de salud en países en vías de desarrollo. La organización
cifra en su estudio en más de 11.000 millones de euros las aportaciones de las entidades
filantrópicas a cooperación internacional en el campo de la salud. No encontramos enlace.
PERSONAS
BALLABRIGA (BBVA) ASEGURA QUE “LA SOSTENIBILIDAD ES RENTABLE” PARA LAS
EMPRESAS Y LA BANCA, por Ángeles Gonzalo Alconada. Ex.2-9. “Es el momento de que las
entidades den un paso definitivo” en finanzas verdes, declara el responsable de banca
sostenible del banco.
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Antoni Ballabriga, director global de negocio responsable de BBVA
El director global de negocio responsable de BBVA y copresidente del comité directivo de UNEP
FI (la alianza de Naciones Unidas para el sector financiero para promover las finanzas
sostenibles), Antoni Ballabriga, defiende que desde el punto de vista empresarial “la
sostenibilidad es rentable. Los datos así lo avalan. Según el Global Sustainable Investment
Review de 2018, la inversión sostenible ha crecido hasta 30 billones de dólares”.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/30/companias/1567182598_019407.html
FRANCISCO BELIL, VICEPRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN BERTELSMANN. Cincodias.com. 2-9. “Si
las empresas no pagan las prácticas, el alumno pierde interés”. La fundación trabaja con más de
1.000 empresas para llevar la FP Dual a España. P. ¿Qué ventajas presenta la FP Dual frente a
la FP tradicional? R. Si te enseñan a montar en bici o a nadar te pueden llevar a un aula y darte
clases, pero hasta que no metes el pie en el agua o das pedales no sabes cómo funciona
realmente la cosa. Las ventajas de la Dual son clarísimas, porque se aprende en un contexto de
trabajo real, tanto para el aprendiz como para las empresas. El muchacho recibe desde el primer
día una remuneración, es el único sistema de aprendizaje donde cobras en vez de pagar, y eso
tiene una ventaja fundamental porque aumenta el compromiso hacia la empresa. Además, el
estudiante tiene mejores perspectivas de ser contratado, porque la compañía le conoce mejor
que nadie y le ha formado en base a sus necesidades.
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2019/08/30/fortunas/1567184379_788673.html
IBERCAJA RENUEVA A VÍCTOR IGLESIAS COMO CEO Y REDUCE SUS CONSEJEROS. Ex.31-8. La
junta general extraordinaria de accionistas de Ibercaja ha acordado por unanimidad la
renovación por otros cuatro años del mandato de consejero ejecutivo de Víctor Iglesias, que
continuará de esta forma como consejero delegado de la entidad. Además, ha acordado reducir
a 11 el número de consejeros.
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http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17744004&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=31_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
UBS SE REORGANIZA PARA IMPULSAR SU CRECIMIENTO: FICHAJE DE IGBAL KHAN. Ex.30-8. El
banco suizo se renueva. Al margen de algunos nombramientos de primera línea, el anuncio más
sonado ha sido el fichaje de Igbal Khan, considerado una estrella emergente en la gestión de
fondos de inversión, para su división de grandes patrimonios. Khan sucederá a Martin Blessing
como presidente de Global Wealth Management, junto con Tom Narati, una veterana del
negocio procedente de Citi. Los cambios serán efectivos el próximo 1 de octubre.
http://quiosco.expansionpro.orbyt.es/ModoTexto/paginaNoticia.aspx?id=17739835&tipo=1&s
ec=Expansi%f3n&fecha=30_08_2019&pla=pla_3634_Nacional
