Nuevo Hernán

8/18/2019 Nuevo Hernán

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PROPUESTA DE MEJORA EN EL ÁREA DE GUARNECIDA MEDIANTE UNESTUDIO DE MÉTODOS EN LA EMPRESA TRIV3NTTO S.A.S.

HERNÁN ALONSO GRANDA PÉREZ

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA “PASCUAL BRAVO”FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO

TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIALMEDELLN

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PROPUESTA DE MEJORA EN EL ÁREA DE GUARNECIDA MEDIANTE UNESTUDIO DE MÉTODOS EN LA EMPRESA TRIV3NTTO S.A.S.

HERNÁN ALONSO GRANDA PÉREZ

A%&'()*+',&* D' T)--/* D' G)-0* '% 1- 2*0-10-0 L4%'- 0' %5'6&7-,8%TECNOLOGA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

Docente Metodología de la InvestigaciónBANESSA OSORIO CASTAÑO

Especialista en Gerencia Financiera

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA “PASCUAL BRAVO”FACULTAD DE PRODUCCIÓN Y DISEÑO

TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL

MEDELLN!"#$


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Nota de Aceptación

Presidente del Jurado

Jurado

Jurado


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Ciudad y Fecha día! "es! a#o$ Fecha de entrega$


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CONTENIDO

P97.


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LISTA DE TABLAS

P97.


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LISTA DE FIGURAS

P97.


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LISTA DE ANE:OS

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GLOSARIO

ALMACENAMIENTO; e%iste al"acena"iento cuando un o&'eto es guardado yprotegido contra el traslado no autori(ado del "is"o)

CAPACIDAD* unidades "+%i"as ,ue puede producir una e"presa por unidad detie"po)

DEMORA; se dice ,ue hay espera o de"ora con relación a un o&'eto cuando lascondiciones salvo las ,ue "odi-i,uen intencional"ente las características -ísicaso ,uí"icas del o&'eto$ no per"itan o re,uieran de la e'ecución de la acciónsiguiente prevista) A la de"ora ta"&i.n se le deno"ina al"acena"iento te"poral)

DIAGRAMA DE RECORRIDO* el diagra"a de recorrido de actividades se e-ect/aso&re un plano donde se sit/an las "+,uinas a escala) En .l se tra(a una línea,ue indi,ue la secuencia ,ue seguir+ el producto) Este diagra"a se co"ple"enta

con el anterior y per"ite lograr una "e'or distri&ución en planta al ahorrar distancias y! por tanto! tie"po)

EMPLAZAMIENTO; situación! colocación) Poner un o&'eto en deter"inado lugar)0inóni"o de u&icar)

ESTIBA; se de-ine co"o esti&a a la t.cnica de colocar la carga a &ordo para ser transportada con un "+%i"o de seguridad para el &u,ue y su tripulación!ocupando el "íni"o espacio posi&le! evitando averías en la "is"a y reduciendo al"íni"o las de"oras en el puerto de descarga)

FLE:IBILIDAD; es la capacidad ,ue tiene una organi(ación para introducir

productos nuevos o innovadores al "ercado co"o ta"&i.n procesos) Es decir! la-acilidad para adaptarse a los ca"&ios)

INSPECCIÓN; se dice ,ue hay una inspección cuando un o&'eto es e%a"inadopara -ines de identi-icación o para co"pro&ar la cantidad o calidad de cual,uierade sus propiedades)

LOCALIZACIÓN; deter"inación el "e'or e"pla(a"iento posi&le para unainstalación ,ue ha de relacionar con otras instalaciones)

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PLANTAS INDUSTRIALES* son las -+&ricas donde se ela&oran diversosproductos) 0e trata de a,uellas instalaciones ,ue disponen de todos los "ediosnecesarios para desarrollar un proceso de -a&ricación)

PROCESO; secuencia de actividades relacionadas e interdependientes ,ue tienenco"o propósito producir un e-ecto so&re los insu"os)

PRODUCTO; "edio ,ue utili(an las organi(aciones para satis-acer susnecesidades)

PRODUCCIÓN CONTINUA; es a,uella en la ,ue todos y cada uno de losprocesos est+n unidos de "anera in"ediata) 0e trata de una relación nointerru"pida)

PRODUCCIÓN REPETITIVA* producción cuyas actividades y procesos poseen unalto nivel de repetición)

PRONÓSTICO; es un dato ,ue se ha esti"ado! es una proyección hacia el -uturo,ue co"&inado con otros datos sirve para generar planes)

SISTEMA; es un con'unto de ele"entos din+"ica"ente relacionados -or"andouna actividad para alcan(ar un o&'etivo)

TRANSPORTE; actividad enca"inada a trasladar los productos desde un puntode origen hasta un lugar de destino)

UTILLAJE; con'unto de /tiles! herra"ientas! "a,uinaria o instru"ental de unaindustria)


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INTRODUCCIÓN

4a ingeniería industrial o-rece di-erentes herra"ientas de an+lisis con el -in de

proponer e i"ple"entar planes de "e'ora y dar solución a pro&le"as especí-icos!tanto a nivel operativo! co"o a nivel ad"inistrativo) El "undo de hoy es din+"icoglo&ali(ado y co"petitivo! por lo tanto! las e"presas de&en dar a sus procesos lai"portancia ,ue "erecen y dise#ar estrategias y ".todos ,ue per"itan una"e'ora continua para ser co"petitivos en el "ercado)

Actual"ente! es i"portante "antener un alto nivel de calidad en los productos! locual puede ser el resultado de la calidad en los procesos productivos yad"inistrativos ,ue se reali(an dentro de la organi(ación) 1no de los -actores "+si"portantes para poder ser co"petitivas es la productividad ,ue est+ relacionadacon los ".todos de tra&a'o! los procesos e-icientes! la "e'ora continua y el uso o

i"ple"entación de la tecnología)

INVERSIONES TRIV3NTTO S.A.S es una e"presa colo"&iana creada en el a#o5675! nació de la idea de tres e"presarios ,ue tuvieron la visión de crear unae"presa para -a&ricar y co"erciali(ar cal(ado de tra&a'o y seguridad! contandocon la a"plia e%periencia de sus -undadores y la de su e,uipo de tra&a'o! tanto enla parte de cal(ado co"o en "oldes y "ateriales de suela)

INVERSIONES TRIV3NTTO S.A.S. &usca ,ue cada uno de sus productos cu"placon una co&ertura de los -actores ,ue considera indispensa&le en cual,uier cal(ado para industria ,ue o-rece seguridad) A nivel especí-ico evalua"os ela"&iente en ,ue se dese"pe#a el personal y los -actores de riesgo y -atiga ,ue lorodea para proponer a su e"presa el producto ,ue se a'uste a su necesidad)durante el tie"po ha ganado &astante e%periencia en el sector)

4a e"presa INVERSIONES TRIV3NTTO S.A.S de&ido a su creci"iento en el"ercado! ha alcan(ado niveles "uy altos de producción! generando unaestrategia para cu"plir con la de"anda! ,ue consiste en contratar con otrase"presas el proceso de guarnecida! este proceso actual"ente genera retrasos enlos procesos internos! e%cesivo gasto de "aterias pri"as y por ende altos costosde -a&ricación)

3eali(ando reuniones de sensi&ili(ación y de investigación en las instalaciones de

la planta de producción! para identi-icar y ad,uirir datos necesarios para lae'ecución de esta propuesta) Identi-icando aspectos relevantes de la e"presa y suplanta de producción para asistir a la dirección de la identi-icación real delpro&le"a! el cual presenta co"o sínto"as* retrasos en los procesos deproducción por acu"ulación de "aterial en los puestos de tra&a'o! "alaprovecha"iento de la "ateria pri"a! entre otros)


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El o&'etivo de esta propuesta es "e'orar el ".todo en ,ue la e"presa entrega el"aterial para el proceso de guarnecida a terceros! garanti(ando con un siste"aPo8a 9o8e! ,ue se despache la cantidad e%acta de los pa,uetes para guarnecer por parte de los terceros) 0e utili(ar+n herra"ientas de consulta! an+lisis e

investigación para deter"inar las acciones correctivas necesarias para garanti(ar la calidad en los procesos)

El desarrollo de la propuesta dar+ co"o resultado la dis"inución de "aterial enproceso! la dis"inución de cuellos de &otella y garanti(ar+ el -lu'o de los procesosen la ela&oración de los productos: dis"inuyendo los costos de -a&ricación)


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PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

IN;E30IN==< 0)A)0) &usca ,ue cada uno de sus productos cu"placon una co&ertura de los -actores ,ue considera indispensa&le en cual,uier cal(ado para industria ,ue o-rece seguridad) A nivel especí-ico evalua"os ela"&iente en ,ue se dese"pe#a el personal y los -actores de riesgo y -atiga ,ue lorodea para proponer a su e"presa el producto ,ue se a'uste a su necesidad)durante el tie"po ha ganado posicionarse en el "ercado del cal(ado paraseguridad industrial y tener altos vol/"enes de producción)

INVERSIONES TRIV3NTTO S.A.S es una e"presa colo"&iana creada en el a#o5675! u&icada en el "unicipio de Itag?í@Antio,uia) Actual"ente la e"presa nocuenta con las instalaciones necesarias para i"ple"entar el proceso de

guarnecida! siendo .ste un ele"ento de su"a i"portancia para la línea deproducción! la e"presa contrata con terceros .ste proceso! con el -in de garanti(ar un constante -lu'o del tra&a'o en la planta) El proceso actual consta de e"pacar "ateriales necesarios para guarnecer 6 pares de (apatos! estos pa,uetes! sonprevia"ente procesados dando las especi-icaciones t.cnicas de la re-erenciasolicitada "ediante el proceso de tro,uelado! los "is"os operarios son ,uienesela&oran los pa,uetes y los disponen para ser entregados a los guarnecedores)

0e presenta ,ue los guarnecedores! no llegan con los 6 pares guarnecidos!argu"entando ,ue los pa,uetes esta&an inco"pletos al reci&irlos! generandopie(as inco"pletas y el retraso de la entrega co"pleta) =a"&i.n se presentade&ido a esto* reprocesos internos! retrasos! desperdicio de "aterial ye"&otella"ientos! conllevando a una de-iciente calidad en el proceso productivo)

Durante reuniones y visitas t.cnicas y de investigación en las instalaciones -ísicasde la planta de producción de la e"presa! recopilación de in-or"ación de losprocesos! o&servación de .stos! interca"&io de in-or"ación con los due#os de lae"presa surge la necesidad de i"ple"entar un siste"a P


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u. ".todo le per"itir+ a la e"presa INVERSIONES TRIV3NTTOS.A.S aprovechar al "+%i"o los recursos disponi&les! personas! "+,uinas y"aterial$ de "anera ,ue se "e'ore el proceso de e"pa,ue de los pa,uetes para

los guarnecedores e%ternos de la e"presa y garantice cero errores de .ste


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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Proponer un P


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JUSTIFICACIÓN

1n P


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MARCO REFERENCIAL

MARCO CONTE:TUAL

4a siguiente in-or"ación nos dar+ re-erencia de lo ,ue es IN;E30IN==< 0)A)0) y el conte%to en ,ue se va a desarrollar la propuesta dei"ple"entación de un siste"a P a la ) CA0=E34AN =3AAJ


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VISIÓN

0er la e"presa líder en el "ercado en -a&ricación de cal(ado de seguridad

industrial) =ra&a'ando &a'o los est+ndares de calidad &uscando posicionarse en la"ente de los clientes! co"o la "e'or alternativa en calidad y co"odidad!cuali-icando la producción con la ayuda de un e,uipo de tra&a'o integro! e-iciente:o&teniendo con esto lealtad "utua)

OBJETO SOCIAL

Fa&ricación de cal(ado! distri&ución! "ercadeo! co"erciali(ación! i"portación!e%portación de todo tipo de "aterias pri"as! "ateriales! insu"os y su"inistrospara cal(ado ade"+s de "arro,uinería! con-ecciones y a-ines) Así "is"o podr+reali(ar cual,uier otra actividad econó"ica lícita tanto en Colo"&ia co"o en el

e%tran'ero)

Podr+ llevar a ca&o en general! todas las operaciones! de cual,uier naturale(a ,ueellas -ueren! relacionadas con el o&'eto "encionado! así co"o cuales,uieraactividades si"ilares! cone%as o co"ple"entarias o ,ue per"itan -acilitar odesarrollar el co"ercio y el servicio de la sociedad) M+rtine(! 567$)

MARCO TEÓRICO

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