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ObjetivosdeDesarrolloSostenibleenelMunicipiodeLaPaz,BoliviaUna propuesta metodológica
GobiernoAutónomoMunicipaldeLaPazSecretaríaMunicipaldePlanificaciónparaelDesarrollo
ProgramadeAnálisiseInvestigaciónMunicipal
índice
1. La realidad del Municipio de La Paz al
inicio de la vigencia de los ODS.
2. Políticas públicas municipales y los ODS.
3. Propuesta y capacitad institucional.
4. Conclusiones.
1. – ANTECEDENTES¿PorquésonimportanteslasciudadesenBolivia?
Bolivia:Distribucióndelapoblación,2012(Enporcentaje)
En Bolivia, el 46,3% de la población vive en lastres principales ciudades del país: La Paz, SantaCruz y Cochabamba, y sus áreas de influenciainmediata. Es así que, la relación entre desarrolloy población es también reflexionar en torno a lostres grandes escenarios urbanos del país.
Fuente:CensoNacionaldePoblaciónyvivienda2012
3.020Km2SuperficieTotal
95%rural5%urbana
1. – ANTECEDENTESPoblación,
2016925.376dehabitantes
48% 52%
Divisiónadministrativa
23Distritos2 rurales
21urbanos
DistribucióndeHab.poráreaUrbano Rural
921.050hab.99,5%
4.325hab.0,5%
CaracterísticasdelMunicipiodeLaPaz
Fuente:AnuarioestadísticodelMunicipiodeLaPaz2015
BonoDemográfico68%delapoblacióndelMunicipiodeLaPaz,enedadproductiva(15-64años).
La edadpromedioen LaPazes33añosen2016,tresañosporencimadelpromedionacional(30años).
Procesodeenvejecimiento:requerimientosdevivienda,infraestructurayequipamiento.
HombresMujeres
1. – ANTECEDENTESTransicióndemográfica
MunicipiodeLaPaz:Pirámidepoblacional,2016(proy)(Ennúmerodehabitantes)
Fuentes:GAMLP.EncuestaMunicipaldepobreza2012- InstitutoNacionaldeEstadísticas.LP:LíneadePobreza
MunicipiodeLaPaz:Incidenciadelapobreza,2001-2012(Enporcentaje)
La incidencia de pobreza por ingresos disminuyó, aproximadamente18 puntos porcentuales en 11 años.
La pobreza por NBI disminuyó en 14,8 puntos porcentuales entre el2001 y el 2012 mostrando la eficiencia de las políticas públicas no solopara disminuir la pobreza, sino también para alcanzar la igualdad ypromover la equidad y la justicia social.
MunicipiodeLaPaz:Distribucióndelapoblaciónsegúnpobrezamultidimensional,2012(Enporcentaje)
Utilizandolamediciónmultidimensionaldelapobreza,enelmunicipiodeLaPaz44decada100personasnoespobreporningunaforma,5decada100esaabsolutamentepobre,sesientepobre,notieneingresossuficientesnicondicionesdevivienda,serviciosbásicos,educaciónysaludadecuadas.
Fuente:GAMLP.EncuestaMunicipaldepobreza2012
1. – ANTECEDENTESPobreza
0
20
40
60
NBI LP
34,5
51,5
19,7
33,82001
2012
NoPobre(NP);44,5%
Pobresubjetivo(PSUB);12,1%
PobreNBI(PNBI);4,8%
PobreIngresos(PY);14,2%
PobreCrónico(PY- PNBI);4,7%
PobreDeprimido(PY- PSUB);9,5%
PobreDesalentado(PNBI- PSUB);
4,9%
PobreAbsoluto(PY- PNBI-PSUB);5,3%
º
1. – ANTECEDENTES¿PorquésonimportanteslasciudadesenBolivia?
Bolivia:MunicipiosintegrantesdelaRegiónMetropolitanadeLaPaz
1.831.350personas
Parael2012
1.956.717personas
Parael2020
2.942.306personas
Parael2040
ViviránenlaRMLPLoquesignificaquedentrode2décadas
casi3millonesDepersonasviviránenlosmunicipiosintegrantes
delaRMLP
Exigiendoinfraestructura,serviciosurbanos,empleoymejorcalidaddevida
El Municipio de La Paz es el núcleo de suRegión Metropolitana, por lo que ejerce unainfluencia en cuanto a oferta laboral,servicios, mercado de consumo, demanda deproducción industrial y agropecuaria
2. – LOS ODS EN EL CONTEXTO LOCAL BOLIVIANO
Agenda2030paraelDesarrolloSostenible
DeclaraciónVisión,principioscompartidosycompromisos
ObjetivosdeDesarrolloSostenible17ODSy169metas
ImplementaciónDefinicióndemetodologíaanivelnacionalylocal
Seguimientoyevaluación
CAMBIO CLIMÁTICO
EQUILIBRIO AMBIENTAL
SEGURIDAD CIUDADANA
SEGURIDAD ALIMENTARIA
GESTION INTEGRAL DE RIESGOS
MOVILIDAD
DESARROLLO TERRITORIAL
VIVIENDA Y HABITAT
EDUCACIÓN Y CONOCIMIENTO
SALUD Y SANIDAD
DEPORTES
INCLUSIVA Y EQUITTATIVA
GESTION DE LAS CULTURAS
EMPRENDEDURISMO E INNOVACIÓN
DESARROLLO TURISTICO
DESARROLLO TECNOLÓGICO E INVESTIGACIÓN
INSTITUCIONALIDAD Y VALOR PÚBLICO
GOBERNABILIDAD DEMOCRÁTICA
CULTURA CIUDADANA58PROGRAMAS
1.SUSTENTABLEYECOEFICIENTE
2.PROTEGIDA,SEGURAYRESILIENTE
3.VIVADINÁMICAY
ORDENADA
4.FELIZ,
INTERCULTURALEINCLUYENTE
5.EMPRENDEDORA,INNOVADORAYPRÓSPERA
6.AUTÓNOMA,
PARTICIPATIVAYCORRESPONSABLE
2. – LA VISIÓN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE LA PAZ
EJESDEDESARROLLO
2. – POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LOS ODS
Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el mundo
Poner fin al hambre, lograr laseguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible
Accionesenelámbitomunicipal
Eje2.Protegida,segurayresiliente.Sub-eje.Seguridadalimentaria.Programas.
1. Infraestructurayequipamientodelareddemercadosmunicipales.
2. Producciónydisponibilidaddealimentos.3. Alimentacióncomplementaria.4. Educaciónalimentaria.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:7/8
Eje1.SustentableyecoeficienteEje2.Protegida,segurayresilienteEje3.VivadinámicayordenadaEje4.Feliz,interculturaleincluyenteEje5.Emprendedora,innovadoray prósperaEje6.Autónoma,participativaycorresponsable
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:3/7
2. – POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LOS ODS
Garantizar una vida sana ypromover el bienestar paratodos en todas las edades
Garantizar una educacióninclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos
Accionesenelámbitomunicipal
Eje4.Feliz,interculturaleincluyente.Sub-eje.Saludysanidad.Programas.
1. Infraestructurayequipamientodeestablecimientodesalud.
2. Segurosdesalud.3. Serviciosdesalud.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:5/13
Eje4.Feliz,interculturaleincluyente.Sub-eje.Educaciónyconocimiento.Programas.
1. InfraestructurayEquipamientoEducativo.2. ServiciosEducativos.3. MobiliarioeInsumosEscolares.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:4/10
2. – POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LOS ODS
Lograr la igualdad entre losgéneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas
Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos
Accionesenelámbitomunicipal
Eje4.Feliz,interculturaleincluyente.Sub-eje.Inclusivaeincluyente.Programas.
1. Derechosciudadanos.2. Géneroygeneracionales.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:4/9
Eje1.Sustentableyecoeficiente.Sub-eje.Equilibrioambiental.Programas.
1. ServiciosAmbientales.2. GestiónIntegraldeResiduosSolidos.3. ControlyMonitoreodeCalidadAmbiental.
Sub-eje.Cambioclimático.Programas.
1. GestiónIntegraldelRecursoHídrico.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:6/8
2. – POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LOS ODS
Garantizar el acceso a unaenergía asequible, segura,sostenible y moderna para todos
Promover el crecimientoeconómico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
Accionesenelámbitomunicipal
Eje1.Sustentableyecoeficiente.Sub-eje.Cambioclimático.Programas.
1. Energíasrenovablesyecoeficientes.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:4/5
Eje5.Emprendedora,innovadoraypróspera.Sub-eje.Emprendurismo einnovación.Programas.
1. Infraestructuraproductiva.2. Capacitaciónyformaciónprocesosproductivos.3. Promocióndeactividadeseconómicas.
Sub-eje.PromociónTurística.Programas.
1. Construcción,equipamientoymantenimientodeespaciosturísticos.
2. ServiciosTurísticos.3. PromocióndelTurismo.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:5/12
2. – POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LOS ODS
Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusivay sostenible y fomentar la innovación
Reducir la desigualdad eny entre los países
Accionesenelámbitomunicipal
Eje6.Autónoma,participativaycorresponsable.Sub-eje.Desarrollotecnológicoeinvestigación.Programas.
1. Tecnologíasdeinformaciónycomunicación.Sub-eje.Emprendurismo einnovación.Programas.
1. Infraestructuraproductiva.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:2/8
Eje4.Feliz,interculturaleincluyente.Sub-eje.Inclusivaeincluyente.Programas.
1. Derechosciudadanos.2. Géneroygeneracionales.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:3/10
2. – POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LOS ODS
Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos seaninclusivos, seguros, resilientes y sostenibles
Accionesenelámbitomunicipal
Eje1.Sustentableyecoeficiente.Sub-eje.Equilibrioambiental.Programas.
1. GestiónIntegraldeResiduosSolidos.2. ControlyMonitoreodeCalidad
Ambiental.Eje2.Protegida,segurayresiliente.Sub-eje.Gestiónderiesgos.
1. Manejointegraldecuencas.2. Prevencióndedesastres.3. Recuperacióndedesastres.4. Atencióndeemergencias.
Eje3.Viva,dinámicayordenada.Sub-ejeDesarrolloterritorialProgramas.1. Planificaciónyordenamientoterritorial2. Revitalizaciónyrenovaciónurbana3. Plazasyparques4. Mejoramientobarrial5. Patrimonionaturalymaterial6. Serviciosmunicipales
Sub-ejeMovilidad1. Programaequipamiento einfraestructuravial
2. Transportemasivo3. Accionesparalamovilidad
Eje3.Viva,dinámicayordenada.Subeje ViviendayhábitatProgramas.1. Barriosycomunidadesdeverdad2. Viviendasocial
Eje4.Feliz,interculturaleincluyente.Subeje GestióndeculturasProgramas.1. Infraestructurayequipamientodeespaciosculturales
2. Promociónyproduccióncultural
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:9/10
2. – POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LOS ODS
Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos
AccionesenelámbitomunicipalGarantizar modalidades deconsumo y producción sostenibles
Eje1.Sustentableyecoeficiente.Sub-eje.Equilibrioambiental.Programas.
1. ServiciosAmbientales.2. GestiónIntegraldeResiduosSolidos.3. ControlyMonitoreodeCalidadAmbiental.
.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:4/11
Eje1.Sustentableyecoeficiente.Sub-eje.Cambioclimático.Programas.
1. GestiónIntegraldelRecursoHídrico2. ÁreasProtegidas3. Energíasrenovablesyecoeficientes
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:4/5
2. – POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LOS ODS
Promover el uso sostenible de los ecosistemas terrestres, luchar contra ladesertificación, detener e invertir la degradación de las tierras y frenar la pérdida de la diversidad biológica
AccionesenelámbitomunicipalConservar y utilizar en formasostenible los océanos, losmares y los recursos marinospara el desarrollo sostenible
Nocorresponde..
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:0/10
Eje1.Sustentableyecoeficiente.Sub-eje.Equilibrioambiental.Programas.
1. ServiciosAmbientales.2. GestiónIntegraldeResiduosSolidos.3. ControlyMonitoreodeCalidadAmbiental.
.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:5/12
2. – POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LOS ODS
Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible
AccionesenelámbitomunicipalPromover sociedades pacíficas e inclusivas para el desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear instituciones eficaces, responsablese inclusivas a todos los niveles
Eje4.Feliz,interculturaleincluyente.Sub-eje.Inclusivaeincluyente.Programas.
1. Derechosciudadanos.2. Géneroygeneracionales.
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:6/12
Eje6.Autónoma,participativaycorresponsable.Subeje:gobernabilidaddemocráticaPrograma
1.Participaciónciudadana2.Transparencia
Subeje:institucionalidadyvalorpúblicoPrograma
1.Fortalecimientoinstitucional2.Descentralizaciónydesconcentración3.Administracióndelasfinanzas4.Administracióndeltesoroyladeuda5.Legislaciónmunicipal
ContribuciónalCumplimientodemetasODS:4/19
2. – POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES Y LOS ODSAmaneraderesumen,sepresentalaalineaciónrealizadaenelámbitomunicipal,comparadoentreloestablecidoenelPlandeDesarrolloMunicipalconlosODSanivelmundial.
Concepto Mundial MunicipiodeLaPaz
Objetivos 17 16
Metas 169 75
HaciendounanálisisexploratorioelPlandeDesarrolloIntegral“LaPaz2040”contempla16objetivosdelos17planteadosenlosODS,75delas169metasconsideradasenelmarcoglobal.
Fuente:ODS- PlanIntegral«LaPaz2040»
COMPETENCIAS SELECCIONADAS ODS RELACIONADOPlanificar y promover el desarrollo humano en su jurisdicción TODOSPromoción del empleo y mejora de las condiciones laborales, en el marco de las políticas nacionales ODS 1; ODS 4; ODS 5; ODS 8; ODS 10; ODS 11Preservar, conservar y contribuir a la protección del medio ambiente y recursos naturales, fauna silvestre y animales domésticos ODS 2; ODS 6; ODS 11; ODS 12; ODS 13; ODS 15
Elaboración de Planes de Ordenamiento Territorial y de uso de suelos, en coordinación con los planes del nivel central del Estado, departamentales e indígenas. ODS 1; ODS 2; ODS 11; ODS 12; ODS 13; ODS 15Estadísticas Municipales ODS 16; ODS 17Proyectos de fuentes alternativas y renovables de energía preservando la seguridad alimentaria de alcance municipal ODS 2; ODS 7; ODS 11; ODS 12; ODS 13Controlar la calidad y sanidad de la elaboración, transporte y venta de productos alimenticios para el consumo humano animal ODS 2; ODS 3; ODS 12Promoción y conservación de cultura, patrimonio cultural, histórico, artístico, monumental, arquitectónico, arqueológico, paleontológico, científico, tangible e
intangible municipal. ODS 11; ODS 13Políticas de turismo local ODS 8
Transporte urbano, registro de propiedad automotor, ordenamiento y educación vial, administración y control de tránsito urbano. ODS 11Proyectos de infraestructura productiva ODS 2; ODS 6; ODS 9; ODS 11Aseo urbano, manejo y tratamiento de residuos sólidos en el marco de la política del estado ODS 6; ODS 11; ODS 12; ODS 13
Diseñar, construir, equipar y mantener la infraestructura y obras de interés público y bienes de dominio municipal ODS 9; ODS 11Desarrollo urbano y asentamientos humanos urbanos ODS 1; ODS 3; ODS 9; ODS 11; ODS 12
Promoción y desarrollo de proyectos y políticas para niñez y adolescencia, mujer, adulto mayor y personas con discapacidad ODS 1; ODS 3; ODS 4; ODS 5; ODS 8; ODS 10; ODS 16Servicios básicos así como aprobación de tasas que correspondan en su jurisdicción. ODS 6; ODS 7; ODS 9; ODS 10; ODS 11Gestión del sistema de salud y educación ODS 1; ODS 3; ODS 4; ODS 5Proyectos de agua potable ODS 1; ODS 6; ODS 9; ODS 12; ODS 13
Proyectos de riego ODS 1; ODS 2; ODS 6; ODS 9Protección de cuencas ODS 6; ODS 12; ODS 13; ODS 15Seguridad ciudadana ODS 5; ODS 10Vivienda y vivienda social ODS 1; ODS 5; ODS 9; ODS 10
Gestión de riesgos y atención de desastres naturales ODS 1; ODS 2; ODS 6; ODS 9; ODS 11; ODS 13
El modelo de descentralización boliviano asigna una amplia gama de competencias a los gobiernos autónomosmunicipales, y como se observa a continuación, las competencias están claramente relacionadas a los objetivos dedesarrollo sustentable (ODS)
3. – PROPUESTA Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL¿CuáleslapropuestaparaquedesdelolocalsecumplanlosODS?
1.AnálisisdelalcancecompetencialenámbitosvinculadosalosODS
2.ArticulaciónconlosPlanesdeDesarrolloSubnacional(PTDI)
3.Establecerlasmetaseindicadoresquemidanelaportedelosgobiernos
localesalosODS
4.FortalecerelSistemadeInformacióny
generacióndedatos(registrosadministrativos
internos,encuestas,censos,etc.)
5.Evaluacióndelaportelocalalcumplimientode
losODS
PropuestaMetodológica
CumplimientodelosODSanivellocal
3. – PROPUESTA Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL1.AnálisisdelalcancecompetencialenámbitosvinculadosalosODS
LaConstituciónPolíticadelEstadode2009ylaLeyMarcodeAutonomíasyDescentralizaciónde2010(LMAD)definenunnuevoesquemadecompetencias paralosdiferentesnivelesdegobiernodelEstadoPlurinacionaldeBolivia.
Niveldegobierno Privativas Exclusivas Concurrentes Compartidas TOTAL
Nacional 22 38 16 7 83Departamental 36 16 7 59Municipal 43 16 7 66Indígenaoriginariocampesino
23 10 4 37
Elnivelmunicipaleselnivelquemáscompetenciasexclusivastieneasignadas.
NACIONAL
DEPARTAMENTAL
MUNICIPAL
•Competencia•Recursos•Autonomía
•Competencia•Recursos•Autonomía
Bolivia:Competenciasasignadassegúnniveldegobierno
Fuente GacetaOficialdeBolivia.(2010).LeyMarcodeAutonomíasyDescentralización
3. – PROPUESTA Y CAPACIDAD INSTITUCIONALLadescentralizaciónenBolivia
Medianteladescentralizaciónsehabuscadoensuaspectosmásgenerales:
Mejoramientoenlaprovisióndelosservicios
localesMayorequidadterritorial
Mayordemocraciarepresentativayparticipativa
Aumentodelesfuerzofiscal
Mejorarladistribucióndelosrecursospúblicosentreregiones,municipiosy
personas.
Fuente CEPAL.(2001).DescentralizaciónenAméricaLatina.Teoríaypráctica.
3. – PROPUESTA Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL1.AnálisisdelalcancecompetencialenámbitosvinculadosalosODS
Las competencias asignadas a los gobiernos locales estánasignadas en la LMA y la CPE, donde se centran principalmenteen:- Planificar y promover el desarrollo humano en su jurisdicción- Dotación de infraestructura y equipamiento.- Ordenamiento Territorial- Desarrollo urbano y asentamientos humanos urbanos.- Políticas de turismo local.- Catastro urbano.- Preservar, conservar y contribuir a la protección del medio
ambiente y recursos naturales, fauna silvestre y animalesdomésticos
- Promoción de la Cultura y actividades artísticas en el ámbitode su jurisdicción
- Proyectos de infraestructura productiva.- Etc.
GobiernosLocales
Competenciasasignadas
Capacidadinstitucional(Personal,recursos,etc.)
Políticas,programasyproyectos
1
2
3
EsnecesarioprecisarlascompetenciasanivelsubnacionalqueaportanalosODS
3. – PROPUESTA Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL2.ArticulaciónconlosPlanesdeDesarrolloSubnacional
Alineación:
Plandedesarrolloeconómicoysocial
PlanDepartamentaldeDesarrollo
PlandeDesarrolloMunicipal
Visión
Pilares
ObjetivosSectoriales
Accionesestratégicas
Accionesoperativas
Sedebeidentificarlasaccionesestratégicasuoperativasquetienenprevistasenlosgobiernossubnacionales yquevayanenelmarco
delcumplimientodelosODS
3. – PROPUESTA Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL3.EstablecerlasmetaseindicadoresquemidanelaportedelosgobiernoslocalesalosODS
A partir de la identificación de lasacciones que vayan a aportar elcumplimiento de los ODS seestablecerá las metas eindicadores posibles amunicipalizar.
3. – PROPUESTA Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL4.FortalecerelSistemadeInformaciónygeneracióndedatos
La propuesta utilizará un enfoque queintegre los diferentes componentes ysectores de las acciones municipales apartir de la información generada yestudios sectoriales se harán.
• Alineación de los ODS a lascompetencias, políticas, planes yproyectos municipales.
• Análisis de la información generaday disponible.
• Elaboración de estudios sectoriales.
ODS
IndicadoresODSmunicipalesenfunciónalPDM
Censos Registrosadministrativos Encuestas Estudios
SectorialesOtrasfuentes
Ejemplo:ODS 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promoveroportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.Meta: Construir y adecuar instalaciones escolares que respondan a las necesidades delos niños y las personas discapacitadas y tengan en cuenta las cuestiones de género, yque ofrezcan entornos de aprendizaje seguros, no violentos, inclusivos y eficaces paratodos.Acciones municipales: Construcción y equipamiento de infraestructura educativa.Medición: ¿Cuál es el impacto de la construcción y equipamiento de infraestructuraeducativa sobre las necesidades de los niños y las personas discapacitadas ?Fuentes de información: Registros administrativos y estudios específicos.
¿ Que es el Sistema de Información Municipal?SISTEMA
DEINFORMACIONMUNICIPAL
2.Consolidación yProcesamiento
deInformación
1. Instrumento Base de la
Planificación en Red
3. Construcción de indicadores
4. Soporte a la toma de decisiones
SIM SIT+
Información generadaSe han realizado estudios vinculados a diferentes sectores
Existe una importante Base de datos estadística e información cartográfica generada durante los últimos 15 años
EncuestaMunicipalahogaresSISMA
Sistema de Información
Municipal
3. – PROPUESTA Y CAPACIDAD INSTITUCIONAL5.EvaluacióndelaportelocalalcumplimientodelosODS
Seguimiento y evaluación delcumplimiento de los ODS.
• Reportes e informes cada 3 años sobre el aportede la gestión local para el logro de los ODS.
• El municipio de La Paz ya cuenta con un Plan integrado (único a nivel nacional), donde losEquipos de las Naciones Unidas, el GAMLP y otras instituciones deberán analizar el Plan deDesarrollo “La Paz 2040”, su planes, proyectos y programas existentes a fin de alinearlos a losODS.
• Se debe trabajar, en la definición de indicadores ODS técnicamente sólidos que cuenten condatos suficientes y actualizados a nivel municipal.
• El GAMLP posee una importante capacidad institucional (generación de información propiaademás del “know how” de los servidores públicos) fruto de sus 15 años de institucionalidad.
• Algunos de los nuevos temas importantes de la agenda ODS no se medirán de maneraadecuada. Se requerirá recopilar los datos necesarios, a través de estudios e investigacionesespecíficas.
4. – CONCLUSIONES