OPS COMO AGENCIA ESPECIALIZADADE LOS SISTEMAS DE NACIONES

UNIDAS E INTERAMERICANO

OPS COMO AGENCIA ESPECIALIZADADE LOS SISTEMAS DE NACIONES

UNIDAS E INTERAMERICANO

SistemaInteramericano

Sistema deNaciones Unidas

Oficina Regional de la

Organización Mundial

de la Salud

Agencia especializada de

la Organización deEstados Americanos

OPSOPS

VALORES• Equidad: Lucha por la imparcialidad y la justicia

mediante la eliminación de las diferencias que son innecesarias y evitables.

• Excelencia: Logro de la más alta calidad en lo que hacemos.

• Solidaridad: Promoción de intereses y responsabilidades compartidas, facilitando esfuerzos colectivos para alcanzar metas comunes.

• Respeto: Aceptación de la dignidad y la diversidad de los individuos, grupos y países.

• Integridad: Garantía de un desempeño transparente, ético y responsable.

TERRITORIOS

POBLACION

DETERMINANTES

SISTEMA NACIONAL DE SALUD

• Un continente unido para alcanzar el grado más alto posible de salud para todos sus habitantes.

• Gobiernos que ejercen el liderazgo y la responsabilidad para convocar a la sociedad en su conjunto a mejorar la salud de la gente.

• Individuos, familias, comunidades e instituciones empoderados para buscar la justicia social mediante la promoción de la salud y la protección de la vida.

VISIÓNVISIÓN

Liderar esfuerzos colaborativos estratégicos entre los Estados Miembros y otros aliados,

para promover la equidad en salud, combatir la enfermedad, y mejorar la calidad y prolongar la

duración de la vida de la población de las Américas.

MISIÓNMISIÓN

Oficina Central

Oficinas de País

Centros Panamericanos

CFNI

CAREC

PANAFTOSABIREME

CLAP

CEPIS

INCAP

PRESENCIA DE OPS EN LA REGIÓN

ESTRUCTURA MUNDIAL

La OPS trabaja con todos los países del hemisferio

americano para mejorar la salud y elevar el nivel

de vida en toda la Región.

Directora:Dra. Mirta Roses Periago

Directora Adjunta:Dra. Cristina Beato

Subdirectora:Dr. José Teruel (a.i)

Dra. Socorro Gross

Director de Administración:Sr. Michael Boorstein

PERFIL DE LA ORGANIZACIÓNPERFIL DE LA ORGANIZACIÓN

CUERPOS DIRECTIVOS DE LA OPSCUERPOS DIRECTIVOS DE LA OPS

Conferencia Sanitaria Panamericana•Integrada por delegados de todos los Gobiernos Miembros de la Organización, Miembros Asociados y de los Gobiernos Participantes.•Es la autoridad suprema en el gobierno de la Organización y se reúne cada cinco años

Consejo Directivo •Constituido por ministros de salud. Se reúne una vez por año. •Aprueba presupuestos y establece políticas

Comité Ejecutivo•Integrado por nueve Estados Miembros, elegidos por la Conferencia o el Consejo. Se reúne dos veces al año. •Revisa asuntos técnicos para la CSP o el CD.

Subcomité de Programa, Presupuesto y Administración•Siete Miembros, cuatro de los cuales tienen mandatos que corren paralelos a los de su pertenencia al Comité Ejecutivo y tres que son designados anualmente por el Director de la Oficina Sanitaria Panamericana en consulta con el Presidente del Comité Ejecutivo con el fin de preservar una distribución geográfica equilibrada. •Se ocupa de los aspectos relativos al programa, al presupuesto y a la administración

AVANCES EN LA REGION PERIODO

2003-2007

Logros 2003-2007

Logros 2003-2007

28 Estados Miembros con planes para una pandemia de influenza

11 países trabajan en negociaciones conjuntas en medicamentos y precios

Fortalecimiento de la cooperación técnica entre países

15 de junio de 2007, lanzamiento del Reglamento Sanitario Internacional (2005)

Alianzas para la salud de los pueblos indígenas y los afro-descendientes

21 países ratificaron el Convenio Marco para el Control del Tabaco

16 países trabajando activamente en derechos humanos y discapacidad

OSP como socio confiable con

competencia técnica y neutralidad

OSP como socio confiable con

competencia técnica y neutralidad

63% de incremento en los biológicos ofrecidos a través del Fondo Rotatorio (18 antígenos en 2007)

21 países recibieron aportes del Fondo Global por 387

millones de dólares

20 países con nuevas modalidades de protección social en salud

Sostenibilidad en la eliminación de polio

Avances en sarampión y rubéola

CTP: Cooperación horizontal

• Iniciativa para aportar una CT que complementa la Ayuda Oficial al Desarrollo y que responde a la reducción de la oferta de cooperación por parte de los donantes habituales.

• La OPS ha incorporado una asignación presupuestaria específica para la CTP (a fines ’80 mecanismo financiamiento)

• CTP ha sido discutido en los Cuerpos Directivos de la Organización (1998 y 2005). Incorporado en discusiones con las contrapartes nacionales - CCS (EJ: CUB, BRA). Proyección de la cooperación a países AFRO.

• 1998 hasta 2005: 219 proyectos CTP aprobados. • Bienio 2006-2007: se aprobaron 34 nuevos proyectos de CTP.

Recursos ejecutados USD 1,189,292. • Últimos bienios: tendencia descendente en cantidad de

proyectos (un promedio 30-50 proyectos) pero más sustantivos y de mayor impacto (Salud y ambiente en zonas frontera, salud pueblos indígenas, entre otros)

• Países prioritarios participan activamente. - Bienio 2004-2005, de 44 proyectos aprobados, 18 correspondieron a países prioritarios (41% del total de proyectos)-Bienio 2006-2007, de 34 proyectos, 15 incluyeron a países prioritarios (44%).

UN NUEVO QUINQUENIO

2008-2014

El Proceso de desarrollo de la Agenda de Salud

Junio2007

Junio 2006Comité Ejecutivo de OPS.

establece el Grupode Trabajo

Sept, 2006 Consejo Directivo emite Resolución;

Comité Ejecutivo de OPSrevisa propuesta

Dic 2006 – 25 Abril 2007Consulta con los países, agencias y otros socios

en las Américas

Julio-Agosto 2006Grupo de Trabajo

desarrolla borrador de Agenda de Salud

Panamá3 Junio 2007

Lanzamiento por losMinistros de Salud de las

AméricasPanamá3-4 Mayo 2007

Edición final porGrupo de Trabajo

Mayo 2006

  04-05 06-07 08-09 10-11

PAIS 37.1% 38.0% 39.0% 40.0%

SUBREGIONAL 6.1% 6.4% 6.7% 7.0%

REGIONAL 56.8% 55.6% 54.3% 53.0%

Total 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

APLICACION DE LA POLITICA DEL PRESUPUESTO REGIONAL POR PROGRAMAS

(Aprobado por los Estados Miembros en el 45to Consejo Directivo)

Plan Estratégico2008-2012

Presupuesto por Programa2008-2009 (10-11, 12-13)

Planes de trabajo bienales2008-2009 (10-11, 12-13)

Estrategia deCooperación Subregional y con cadapaís

Programa General de Trabajo de la OMS 2006-2015 (Programa de Acción Sanitaria Mundial)

Plan Estratégico a Mediano Plazo de la OMS 2008-2013

Presupuesto por Programa2008-2013

OMSAgendas subregionalesde salud

CCA/UNDAFPlan Nacional DesarrolloSubregionalesPRSPBilaterales

Agenda de Salud para las Américas

2008-2017

Mandatos 2008-2012Mandatos 2008-2012

ProgramaGeneral de Trabajo (AGS)

Plan Estratégico Mediano Término

Objetivos Estratégicos

Areas de Acción Regional

OWERs

Agenda de Saludpara las Américas

RERsPlan EstratégicoOSP

OSERs

Actividades

BPB(Entidades del

AMPES)

Propósito Metas

Nacional & Subregional

AMERICAS (OPS/AMRO)GLOBAL (OMS)

InstrumentoPlanificación

ResultadoCódigo:

Areas de Acción Global

Modelo deOrganización

horizontal y matricial

Plan Estratégico2008-2012

Plan Estratégico2008-2012

Exige cambios para su

implementación

Nuevo marco gerencial basado en resultados para:

• Incrementar la flexibilidad y colaboración entre diferentes entidades de AMPES

• Reducir costos de transacciones y agilizar las acciones gerenciales

• Valorizar y aprovechar las competencias de nuestros recursos humanos

Modelo deOrganización

horizontal y matricial

Plan Estratégico2008-2012

Plan Estratégico2008-2012

Exige cambios para su

implementación

Equipos necesarios para su implementación:

• Equipos de Proyectos AMPES

• Gerencian los Proyectos AMPES

• Implementan los OSERs de los proyectos

• Logran las metas del indicador del OSER

• Miembros de una sola entidad

• Son parte de la estructura de la Organización

• Equipos transversales

• Contribuyen a la implementación especifica de los RERs

• Contribuyen al logro de las metas del indicador del RER

• Miembros de múltiples entidades

• No son parte de la estructura organizacional

INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS/ FINANCIEROS

INSTRUMENTO

FUENTES PARTES OBJETIVO

LOA Fondos regionales-CV

Instituciones nacionales

OSERS

PAF ONUSIDA Grupos temáticos

Lucha contra SIDA

MDG FUND España UNCT MDGs en el contexto de NU

MCP/FG MCP/sector publico/privado

Mejor ejecución proyectos contra Malaria,TB, SIDA

IAA Múltiples Agencias sistema NU

MDGs

COMPRAS

Indicador 2004 2005 2006 2007

Valor US$ 3,475,043 8,328,00910,210,00

0 19,690,000

# Países 3 5 7 9

Distribución por categoría– VIH/SIDA (ARV) 66%– Malaria 22%– TB 7%

FONDO ESTRATEGICO:9 países usando el mecanismo para compra: 11 países recibiendo CT para el fortalecimiento de sistemas de suministro.Compra consolidada de medicamentos para la malaria para los países del área Andina (PAMAFRO 2006 – 2007)

FONDO ROTATORIO: • 30 años de experiencia proveyendo vacunas (polio,

sarampión, tétanos neonatal & rubéola eliminados).

• Efectivo mecanismo financiero para provisión ininterrumpida(sustentabilidad de los PAI de los países).

• Inicialmente 6 antigenos/8 miembros. Actualmente: 28 antígenos / 38 miembros.

• Monto total (solo costo vacuna) = 211.4 millones US$

• 6 países pagaron adelantado (Argentina, Brasil, Colombia, Cuba, Honduras, Venezuela y Perú)

• 32 países utilizaron la línea de crédito del Fondo

• 11 países compraron > $2.5M = Bolivia, Costa Rica, Rep. Dominicana, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú y Uruguay

Pan AmericanHealthOrganization

CRECIMIENTO DEL FR

91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Years

0

100

200

300

400

500

600

$US

(m

illio

ns

)

Compras Capitalización del FR

Rotavirus Introducida

Influenza IntroducidaPenta, YF

IntroducidaMMR Introducida

Países adicionales

Introducción neumococo

INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO

INVESTIGACION • Revitalización del Comité Asesor de Investigación en Salud

(2006) y coordinación con el Comité de OMS

• Reorganización del Comité de Revisión Institucional de OPS (PAHOERC).

• Fortalecimiento del trabajo con los Centros Colaboradores OMS/OPS (>200): mejoramiento de las herramientas administrativas y alineamiento con las necesidades de cooperación técnica

• Fortalecimiento de la Gobernancia de la investigación de OPS (herramientas para caracterizar y monitorizar la investigación en OPS; procesos para el desarrollo de guías y otras herramientas para promover la aplicación sistemática de resultados de investigación en la cooperación técnica; capacitación en temas estratégicos como ética de investigación, uso y desarrollo de síntesis de la literatura científica)

• Desarrollo de recursos compartidos con la sede de OMS y las Oficinas Regionales (Portal de Evidencias, Portal EVIPNet; ambos lidreados desde OPS y desarrollados con OPS/BIREME)

DESARROLLO TECNOLOGICO • Conformación de la red de evaluación de tecnologías para la

salud (WHA60.29)• Organización y fortalecimiento de los programas de

regulación de dispositivos médicos en LAC (CD42.R10)

MEDICAMENTOS• Fondo estratégico• Sistema de precalificación para autoridades reguladores en

LAC. Acuerdo de Guajaca 2007• Sistema de precalificación de medicamentos para compras

de OPS y Fondo Estratégico• Red de laboratorios nacionales de control de calidad de

medicamentos

DESARROLLO NACIONAL DE

SALUD

Proteger los logros

alcanzados:VacunaciónMunicipios/FronterasSaludables

APSVIH

Resolver la agenda

inconclusa:Mortalidad

Materno/InfantilSalud Indigenas

Agua PotableDesnutrición

PobrezaEnfermedades

Olvidadas

Enfrentarlos nuevos desafíos:Violencia

Pandemia InfluenzaTabaco

DESAFIOS PARA LA NUEVA DECADA Y UNA OPS PREPARADA PARA ENFRENTARLOS

   la

SEGURIDAD HUMANA

REGLAMENTARIO SANITARIO

INTENACIONAL

CRONICAS NO TRANSMISIBLES

VIOLENCIA

SALUD URBANA

CAMBIO CLIMATICO

REFORMA NACIONES UNIDAS

• OPS socio activo del proceso• RDT/RDG• Discusión del tema en reunión subregional

de gerentes (2006-2007)• Discusión en el marco de la AMS y reunión

Global de representantes de país• Brown Bag Lunch Gerald Anderson State

Department• Taller 8 pilotos OMS Rwanda• Grupo de Tarea en apoyo a los países a nivel

Global (OMS) y grupo de referencia a nivel regional (OPS) de apoyo a los países

• Boletín OMS “Reforma de NU”

SPT & ODM

Información y gestión del conocimientoInformación y gestión del conocimiento

Salud como derecho humanoSalud como derecho humano

Ate

nció

np

rim

ari

a e

n s

alu

d

Pro

moció

n

de s

alu

d

Pro

tecció

n s

ocia

l