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100 MIL MDP MENOS PARA PEMEX

En todo el mundo, las empresas petroleras han hecho ajustes a su

operacin para enfrentar la cada en los precios del petrleo. Pemex no es la

excepcin. La Ley de Ingresos para 20! contempla"a un precio por "arril de

petrleo de #0 dlares y, en la actualidad, el precio promedio esperado para este

a$o es de 2# dlares por "arril.

Esta disminucin en el precio del crudo le plantea serios pro"lemas deli%uide& a Petrleos 'exicanos %ue demandan un ajuste en los ingresos de 00

mil millones de pesos para cumplir con la meta financiera.

Para hacer frente la situacin, se dise$ un programa de ajuste %ue tu(iera

como prioridad no afectar la (ia"ilidad de la empresa en el largo pla&o, con los

siguientes criterios) preser(ar la seguridad del personal y mantener la integridad

de las instalaciones de la empresa* utili&ar al m+ximo los nue(os instrumentos y

figuras %ue permite la eforma Energ-tica para atraer in(ersiones* hacer frente a

los compromisos la"orales y financieros de la empresa* y mantener, en la medida

de lo posi"le, la plataforma de produccin de hidrocar"uros de este a$o,

esta"ili&ando los ni(eles de produccin en el mediano y largo pla&o.

Las tres principales lneas de ajuste en el corporati(o y en todas las

empresas su"sidiarias de Petrleos 'exicanos, de acuerdo con el plan apro"ado

por el onsejo de /dministracin el pasado 2! de fe"rero, son (er /nexo 1)

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. enerar eficiencias y reducir costos para incrementar la

producti(idad en la operacin y promo(er un uso racional de los

recursos por un total estimado de 23 mil millones de pesos.

2. 4iferir y replantear in(ersiones comprometiendo lo menos

posi"le la produccin futura en funcin de su renta"ilidad y

disponi"ilidad de recursos por aproximadamente !# mil millones de

pesos.

5. /justar el gasto de operacin e in(ersin a la cada de 2#dlares en el precio promedio del "arril de crudo, a fin de canali&ar

los recursos hacia proyectos renta"les con los precios actuales. Este

ajuste representa aproximadamente !.2 mil millones de pesos y

sigui dos criterios) %ue las in(ersiones diferidas no fueran renta"les

a los precios actuales del petrleo y %ue no afectaran proyectos %ue

ya estu(ieran produciendo en 20!.

Este ajuste por 00 mil millones de pesos le permitir+ a Pemex consolidarse

como Empresa Producti(a del Estado, apro(echando al m+ximo los nue(os

mecanismos creados por la eforma Energ-tica para esta"lecer alian&as

estrat-gicas con otras empresas. Estos mecanismos dotan a Pemex de una gran

flexi"ilidad para determinar las mejores condiciones de alian&a en funcin de los

dos mandatos esta"lecidos en la ley e instruidos por el Presidente) generar utilidad

a la empresa y (alor al pas.

Entre otras, estas nue(as herramientas contemplan la moneti&acin de

acti(os, la 6i"ra E y las asociaciones para compartir riesgo. Estas figuras le

permitir+n a Pemex tener recursos adicionales para in(ertir en +reas de

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exploracin y produccin %ue no resultan renta"les a los precios actuales del

petrleo, como a%uellas %ue se reali&an en aguas profundas.

El plan de ajuste permitir+ tam"i-n "uscar, junto con la 7ecretara de

8acienda y r-dito P9"lico, nue(os es%uemas para una posi"le capitali&acin.

/dicionalmente, al t-rmino del 20#, la empresa enfrenta"a un pasi(o con

pro(eedores de :; mil millones de pesos. Para hacerle frente, se continuar+

"uscando es%uemas %ue le permitan a la empresa atender estos compromisos.

Pemex tiene un pro"lema de li%uide& y no de sol(encia. Este ajuste no

de"ilita a la empresa, fortalece sus perspecti(as de largo pla&o. Las medidas %ue

ser+n implementadas en los prximos meses le permitir+n a Pemex superar la

difcil coyuntura actual para consolidarse a futuro como una (erdadera Empresa

Producti(a del Estado y continuar siendo, como lo ha sido por casi