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Perú camino al primer mundo Diego de la Torre Julio 2014

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Perú camino al primer mundo

Diego de la Torre

Julio 2014

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Perú ya está integrado a la economía global

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El éxito del Perú

• Hace 20 años: anécdota BBC

• 1994: Perú aparece en Reuters (Telefónica)

• 2004: Congreso del BID (aumenta inversión

notablemente)

• 2007: TLC USA Alianza del Pacífico

• 2008: ALCUE-APEC (Peru-US Investment

Forum) Oppenheimer: Milagro Peruano

• L.A Moreno: Perú nuevo tigre de A. del Sur

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Perú al primer mundo: PBI/Capita U$ (2007-2037)

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

2007* 2017 2027 2037

Perú: 7,770

Chile : 14,339

Portugal: 22,550

España: 31,650

*Fuente: The Economist

13,426

7,770

23,227

40,186

Supuestos:

Crecimiento PBI 7.0% anual

Crecimiento Pob 1.3% anual

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¿Es esto posible?

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Supuestos:

• Crecimiento sostenido de 7% del PBI

durante 30 años.

• Crecimiento poblacional de 1.3% al año

• Sensatez macroeconómica

• Paz, democracia y seguridad

• Inversión agresiva en educación e

infraestructura. Formalización

• Modernizaciòn y lucha anti-corrupciòn

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Megatendencias socio-demográficas

y la nueva economía

de intangibles

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Preguntas que nos hacemos?

• Cómo crear riqueza y bienestar?

• Cómo lograr una sociedad más justa?

• Qué pueden hacer empresarios y colaboradores

para luchar juntos contra la pobreza?

• Cómo lograr una mayor productividad y

competitividad para elevar el estándar de vida?

• Cómo lograr confianza mutua y lograr el

máximo valor cultural: La felicidad?

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Octavio Paz al caer el muro de Berlín:

Que las respuestas no fuesen las

correctas no quiere decir que las

preguntas no lo fueran.

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Respuesta anacrónica y fracasada:

La violencia es la partera de la historia y

del cambio social

El que no es socialista a los veinte no tiene corazón,

pero el que lo sigue siendo a los treinta, no tiene cerebro

Conflicto > Consenso

Marx

Winston Churchill

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La respuesta moderna:

Economía de mercado

con responsabilidad social

Consenso > Conflicto

Alianza de trabajadores y empresarios: •Privatización de la lucha contra la pobreza

•Competitividad (ejemplo Japonès)

•Mejora del entorno social y ecológico

•Buen gobierno corporativo

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Cambios

tecnológicos

Integración

Economía

mundial

La Globalización de los Mercados

y la Competencia

Más Peligros

•Más competencia

•Mayor velocidad

Más oportunidades

•Mercados más grandes

•Diferenciación por intangibles

Más cambios de larga escala en las empresas

•Reingeniería

•Restructuración

•Programas de calidad total

•Fusiones y adquisiciones

•Cambios estratégicos

•Cambios culturales

Era de los

Intangibles

Mayor conciencia

social y ecológica

Diego de la Torre

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Entorno

Estrategia

Estructura Cultura Sistemas

Diego de la Torre

El nuevo entorno exige un nuevo

enfoque estratégico

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La Búsqueda

de Competitividad

Reestructurando

el portafolio y reduciendo

ineficiencias

Reingeniería de

procesos y mejora

continua

Reinventando

industrias y

regenerando estrategias

con activa RS y GC

Más pequeño Mejor Diferente

Diego de la Torre

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Satisfacción

del consumidor Maximización

de utilidades

Impacto en

la sociedad

Nuevo concepto

de ventaja

competitiva

Diego de la Torre

Nueva fórmula

del éxito Corporativo:

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Cultura de

negocios

I II

III

Dinero

IV Solidaridad

Servicio público Utilidad

Eje vertical: Valores individuales

Eje horizontal: Valores corporativos

Madre Teresa

de Calcuta

Diego de la Torre

Cambios necesarios en la cultura de negocios

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Importantes cambios sociales

• Migrantes provincianos de segunda y tercera

generación se estàn insertando con gran

dinamismo y eficiencia creciente en la

modernidad (Añanos, Huancaruna).

Revolución Meiji.

• Status adquirido, no heredado (mayor

movilidad vertical en la sociedad)

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Importantes cambios sociales (Cont)

• Reencuentro con una Peruanidad sin complejos y con alta

autoestima. Nuestra diversidad cultural es vista como un

activo, no un pasivo. Vania, Gastón

• Superación del síndrome Paco Yunque. Surgimiento del

Cholo Power (Megaplaza, aristocracia de los conos).

• Mayor presencia cultural y económica del Perú en el

escenario internacional(10 seg BBC al año). Manco Inca y

Vargas Llosa en Hollywood.

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30.6%

28.1%

27.8%

35.1%

16.8%17.9%

3.5% 5.5%

13.4%21.3%

0.0%

10.0%

20.0%

30.0%

40.0%

50.0%

60.0%

70.0%

80.0%

90.0%

100.0%

2002 2008

Mejora la distribución de la riqueza:

Gran Lima – Distribución de los hogares por nivel socioeconómico, 2002-2008 (en % del total de encuestados)

Fuente: Apoyo Opinión y Mercado

NSE E (US$ 231 mensual)

228.7 miles de fam

NSE A (US$ 4,253 mensual)

97.2 miles de fam

NSE B (US$ 1,034 mensual)

325.9 miles de fam

NSE C (US$ 488 mensual)

632.0 miles de fam

NSE D (US$ 316 mensual)

516.8 miles de fam

48

52

59

41

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Modernización del empresario

• Empresarios y ejecutivos Peruanos son cada vez más concientes que la única manera de ser competitivos y atraer inversionistas es mediante el BGC y la RSE.

• Ejemplos como Buenaventura, Grupo AJE, Wong, Bembos y muchos otros nos hace optimistas. Podemos ser de clase mundial.

• Nueva élite de ejecutivos formados en el extranjero están modernizando la gerencia (Chicago Boys en Chile, London Boys Singapur)

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Políticamente:

¿Necesitamos Chicago Boys,

Georgetown Boys o ambos?

Oppenheimer

habla del milagro Peruano

L.A Moreno del BID

(Perú nuevo tigre asiático)

Mecanismos supranacionales

fast track al primer mundo

TLC

Pacto Social

Global Compact

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Además:

Un breve repaso a las cifras macro

para salir aún más optimistas

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Perú obtiene grado de inversión

S&P / Fitch Moody's Característica

AAA Aaa Risk free

AA+ Aa1

AA Aa2 Calidad superior

AA- Aa3

A+ A1

A A2 Alta capacidad de repago

A- A3

BBB+ Baa1

BBB Baa2 Moderada capacidad de repago

BBB- Baa3

BB+ Ba1

BB Ba2 Alguna capacidad de repago

BB- Ba3

B+ B1

B B2 Alta incertidumbre de capacidad de repago

B- B3

CCC+ Caa1

CCC Caa2 Altamentemente vulnerable al default

CCC- Caa3

CC

C

D Ca En default

Clasificación de riesgo

Fuente: Standard&Poors, Moodys, Fitch

Grado de inversión

Colombia

Chile

Perú alcanza el Grado de Inversión:

•La última revisión ha subido más al Perú mientras que el primer mundo empeora

Bolivia Ecuador

Venezuela

S & P

México

Brasil

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Crecimiento del sector turismo

Fuente: INEI

Ingreso de extranjeros según zona geográfica, 2007

(como % del total)

Ingreso de extranjeros, 2001-2007 (en miles de personas)

940

1,302

1,872

2,330

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

2001 2003 2005 2007

77.1%

14.8%

7.7% 0.4%

Resto de América Estados UnidosEuropa Otros

Europa 1,606

Estados Unidos 1,252

Resto de América 892

Gasto promedio por turista según

procedencia, 2007

(en US$)

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Reservas internacionales y liquidez

Fuente: BCRP, SBS, Conasev

US$ 35,002 7 Sep 2008

Composición de Reservas Internacionales Netas

(en millones de US$)

Liquidez: sistema privado de pensiones y fondos mutuos (en US$ millones)

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

En

e-0

3A

br

Ju

l

Oct

En

e-0

4A

br

Ju

lO

ct

En

e-0

5

Ab

rJu

lO

ct

En

e-0

6A

br

Ju

lO

ct

En

e-0

7A

br

Ju

l

Oct

En

e-0

8A

br

Fondo privado de pensiones

Fondos mutuos

USD 5,694

USD 17,749

USD 821

USD 10,738Depósitos del

sector público

Fondos de la ONP

Posición de cambio

BCRP

Depósito de

intermediadios

financieros (encaje)

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9,000

14,000

19,000

24,000

29,000

34,000E

ne-9

7

May

Sep

En

e-9

8

May

Sep

En

e-9

9

May

Sep

En

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0

May

Sep

En

e-0

1

May

Sep

En

e-0

2

May

Sep

En

e-0

3

May

Sep

En

e-0

4

May

Sep

En

e-0

5

May

Sep

En

e-0

6

May

Sep

En

e-0

7

May

Sep

En

e-0

8

May

Dep

ósit

os y

co

locacio

nes (

en

mil

l. d

e U

S$)

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

Cart

era

atr

asad

a (

co

mo

% d

e c

olo

cacio

nes)

Colocaciones han aumentado desde el 2006

Colocaciones

Depósitos

Fuente: ASBANC

Indicadores del Sistema Bancario (en millones de US$ y en porcentaje, respectivamente)

Cartera atrasada (% de créditos totales, eje derecho)

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Creciente uso de tarjetas de crédito y monto total de créditos

Créditos directos del Sistema Bancario según tipo (en miles de millones de S/.)

Fuente: SBS

4.0 4.6 5.1 6.5 7.1 8.2 8.93.6 4.1 4.96.3 8.3

12.215.3

0.9 1.0 1.52.2

2.7

3.74.5

25.9 24.6

28.8

32.3

42.7

47.9

29.4

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

Dic 02 Dic 03 Dic 04 Dic 05 Dic 06 Dic 07 Jul-08

ComercialMicroempresasConsumoHipotecario

37.935.6 36.1

43.7

50.3

66.8

76.6

Monto utilizado total de tarjetas de crédito de Bancos y Financieras según segmento, 2006-2008

(en millones S/.)

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

En

e-0

6

Mar-

06

May-0

6

Ju

l-06

Sep

-06

No

v-0

6

En

e-0

7

Mar-

07

May-0

7

Ju

l-07

Sep

-07

No

v-0

7

En

e-0

8

Mar-

08

May-0

8

Consumo

Microempresa

Comercial

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Fuerte dinamismo de la demanda interna

Fuente: BCRP

Dinámica de la demanda interna (en var. % real)

7.47.8

11.911.8

10.3

5.7

4.03.74.1

-2.0

0.0

2.0

4.0

6.0

8.0

10.0

12.0

14.0

16.0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008e 2009e 2010e

Gasto privado

Gasto público

Demanda interna

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Crecimiento de la inversión privada continuará?….SÍ

Fuente: BCRP, Junio 2008

Encuesta del BCRP a 274 grandes compañías, 2007-2008

(en millones de US$)

Sector 2007 2008

Agricultura 160 259

Pesca 224 143

Minería e Hidrocarburos 1,146 1,615

Manufactura 1,142 1,613

Electricidad, Agua y Gas 310 563

Construcción 96 190

Comercio 476 696

Transporte y Telecom 636 757

Servicios 28 59

Total 4,218 5,895Arequipa US$ 770.6

í Junín US$ 374.2

Ica US$ 430.1

Ayacucho US$ 49

Moquegua US$ 71.9

( Cusco US$ 216.9

Puno US$ 65.6

Apurímac US$ 30.5

Huancavelica US$ 70.2

Tumbes US$ 244.9

Piura US$ 242.6

Lambayeque US$ 77

Cajamarca US$ 321.3

La Libertad US$ 294.9

Lambayeque US$ 77

Huánuco US$ 41.4

Lima US$ 2,063.2

Tacna US$ 39.6

M. de Dios US$ 28.1

Pasco US$ 132.3

Ucayali US$ 100.3

San Martín US$ 26

Amazonas US$ 22.2

Loreto US$ 86.2

Page 30: Perú camino al primer mundo · Perú al primer mundo: PBI/Capita U$ (2007-2037) 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000 2007* 2017 2027 2037 Perú: 7,770 Chile : 14,339

Fuente: BCRP

Principales proyectos de inversión, 2008-2010

Inversión Inversión

(US$ mill.) (US$ mill.)

Minería, del cual: 15,157 Infraestructura, del cual: 3,316

Toromocho Perú Copper S.A. 2,152 Muelle Sur-Callao Dubai Ports 734

Las Bambas Xstrata 1,500 Terminales portuarios Concesión 558

Rio Blanco Zijin Mining Group 1,440 Tren eléctrico Concesión 354

Los Chancas Southern Copper Corp. 1,300 Majes-Siguas II Concesión 280

Minas Conga Minera Yanacocha 1,100 Puerto en Ancón G. Romero 200

Ampliaciones Southern Copper Corp. 1,000 Eje Amazonas Centro Concesión 160

Tía María Southern Copper Corp. 750 Aeropuertos Regionales Concesión 132

Ampliaciones Shougang Hierro Perú 700 Red Vial Nº4 Concesión 150

Magistral Inca Pacific Resources 450 Ampliaciones Ferrocarril Central Andino 100

Tratamiento de materiales Yanacocha 275 Telecomunicaciones, del cual: 1,805

Ampliaciones Milpo 150 Red móvil y banda ancha Telefónica del Perú 1,000

Hidrocarburos, del cual: 7,825 Telefonía móvil América Móvil (Claro) 560

Camisea II Perú LNG 2,200 Proyecto Wi-Max Por concesionar 110

Lote 67 Perenco 1,600 Banda ancha satelital Por concesionar 45

Gasoducto Andino del Sur Kuntur Transportadora de Gas 1,200 Electricidad, del cual: 2,372

Gassur Suez Energy Perú 1,050 Varios proyectos Endesa 500

Planta Petroquímica Petrobras-PetroPerú 1,000 Termoeléctrica Egechilca Egechilca 500

Lote Z-1 BPZ Energy 500 Líneas de Transmisión Concesión 210

Ampliaciones Maple Gas Corporation Perú 250 Ampliación de Kallpa Kallpa 90

Industrial, del cual: 2,821 Ampliación de Chica Uno Enersur 80

Refinería Cajamarquilla Votorantim Metais 500 Hidroeléctrica El Platanal El Platanal 180

Fosfatos de Bayóvar Vale 450 Líneas de Transmisión Isonor Transmisión 146

Planta Cementera Camargo-Correa 200 Hidroeléctrica Machu Picchu (II Etapa) Egemsa 115

Ampliaciones SAB Miller 250 Líneas de Transmisión Abengoa Perú 106

Modernización Refinería la Pampilla 350 Otros sectores 2599

Proyecto de Biocombustibles Eneropex 143 TOTAL 35,895

Planta Cementera Cementos Otorongo 125

Ampliaciones Cementos Lima 120

Proyecto Empresa u otro Proyecto Empresa u otro

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Perú rumbo a acceso preferencial a mercados

Fuente: Aduanas

Resto

Unión Europea

EEUU

EFTA

México Canadá

Aproximadamente el 63% del intercambio comercial se realizaría dentro de un año bajo acuerdos preferenciales

China

Composición del intercambio comercial de Perú, Ene-Jun 2008 (en % del total)

Chile

2.4%4.3%

5.0%

5.7%

11.9%

14.5%

18.8%

37.4%

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Fuente: MINTRA y Enaho 2004

Más empleo

Variación del Empleo en empresas de 10 y más trabajadores por ciudad, Octubre 2006/Octubre 2005

(en var. %)

63.270.4

84.478.7

27.821.4

9.014.0

9.1 8.2 6.6 7.2

-

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

100.0

Lima Met Resto

provincias

Zonas

rurales

Perú

Informal Formal privado

Formal público

1/ Se utilizó criterio legalista para calcular informalidad (afiliación a IPSS-

ESSALUD o seguro privado, si es empleado público, si está afiliado a un sindicato)

Trabajadores formales públicos y privados, y trabajadores informales1, 2004

(en porcentaje del total)

2.22.52.6

9.29.910.010.010.6

14.517.9

20.9

5.95.3

-5.4

12.9

12.210.6

6.5

8.8

8.6

1.2

-10.0 -5.0 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0

ChimboteHuarazTacna

PucalpaIquitos

PunoTarapoto

CuscoChiclayo

LimaHuancayoCajamarc

PaitaArequipaChincha

PiuraPisco

SullanaTalara

IcaTrujillo

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Perú: PBI/Capita U$ (2007-2037)

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

2007* 2017 2027 2037

Perú: 7,770

Chile : 14,339

Portugal: 22,550

España: 31,650

*Fuente: The Economist

13,426

7,770

23,227

40,186

Supuestos:

Crecimiento PBI 7.0% anual

Crecimiento Pob 1.3% anual

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¿Es esto posible?

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SOMOS GANADORES, PERDEDORES O

LÍDERES:

• EL GANADOR DICE: “PUEDE SER DIFÍCIL,

PERO ES POSIBLE”

• EL PERDEDOR DICE: “PUEDE SER POSIBLE,

PERO ES MUY DIFÍCIL”

• EL LÍDER DICE: “TODO ES POSIBLE”

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No olvidar RSE:

• Ayuda a disminuir tensiones sociales

fomentando estabilidad y armonía en la

estructura social

• Acelera la integración a la modernidad y a

la sociedad del conocimiento

• Promueve una sociedad más meritocrática

• Eleva el nivel cultural de la población

aumentando la demanda interna

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Una vela no pierde nada

de su luz al encender otra vela

James Keller

Finalmente: