PLAN DE DESARROLLO DE LA COMUNA CORAZON DE JESUS

FUNDACION PARA EL DESARROLLO INTEGRAL SAGRADO CORAZON DE JESUS FUDISCOJASAMBLEA Para la CONFECCION DELPLAN DE DESARROLLO DE LA COMUNA CORAZON DE JESUS

PARTICIPANTAES: 60 moradores de la Comuna Corazn de JessFECHAS:LUGAR: BaosHORARIO: Tiempo completoASESOR MODERADOR: Ing. Xavier Sandoval

BREVE DESCRIPCION DEL PROYECTOEl plan de desarrollo de la comunidad Corazn de Jess nace con el contexto de que es necesario planificar su desarrollo por lo menos hasta el ao 2024, el plan estar construido en 4 ejes temticos: ordenamiento territorial e infraestructura, desarrollo humano (salud, educacin, cultura), desarrollo econmico productivo, ecolgico y ambiente, la ley orgnica del rgimen municipal de nuestro cantn en el articulo 25, habla sobre la formulacin que deben hacer los municipios de planes estratgicos para sus respectivos cantones. Por lo mismo estamos en pleno derecho aplicando ampliando el mismo articulo poder planificar con un objetivo claro de hoy y futuras generaciones en nuestra comuna, este plan tiene que considerar tambin los aspectos del entorno parroquial, regional, nacional, y mundial, no podemos hacer un plan de desarrollo sin considerar lo que est pasando en el mundo por ejemplo: es muy necesario tomar en cuenta el aspecto de comercializacin, es un aspecto que va a incidir en nuestra Provincia, y con mayor fuerza en nuestra comunidad, porque va afectar el sector mas sensible como es el agropecuario.

Por lo tanto, lo que se puede producir es una desactivacin del aparato productivo, una afectacin a los pequeos productores agropecuarios, lo que a su vez puede producir oleadas emigratorias del campo a los centros urbanos, este proceso de construccin del plan de desarrollo comunal debe tener aspectos fundamentales. Legitimidad, que implica construir con todos los aspectos sociales, organizativos, de la comuna. Es decir, si con todos estos actores construimos el plan, la gente va a defender, esto lograra que independientemente de la autoridad al cabildo comunal, que tiene que cumplirse los acuerdos o el plan de desarrollo comunal, hay que aclarar que lo que estamos haciendo no es un cabildo ampliado, sino, una asamblea donde la colectividad tiene el poder de decidir que es lo que se debe hacer, se a hecho la convocatoria a todos los profesionales, jvenes, seoritas, y miembros de la comunidad que representan a la niez a la juventud, a la tercera edad , una vez que esta formada el comit se abrir las 4 mesas de concertacin, ordenamiento territorial e infraestructura, desarrollo humano,.desarrollo econmico productivo, ecolgico y ambienteHagamos cuenta que se define un macro proyecto se puede conseguir va gestin. Pero as tiene la diferencia sustancial y las ventajas de hacer un plan de desarrollo participativo, tanto los ejecutivos y los beneficiarios, los actores, los facilitadores, son parte de la coordinacin y las instituciones tanto gubernamentales como no gubernamentales, dan mayor solidez, cuando se representa un proyecto consensual sobre el mismo tema, de esa manera se logra captar mayor recursos que asigne el gobierno central o el mismo municipio o el concejo provincial, esta es una de las grandes bondades y ventajas del plan de desarrollo. OBJETIVOS- Orientar a los participantes hacia la exploracin y descubrimiento de su potencial de liderazgo enfocado al logro de un verdadero trabajo en equipo, que les permita consolidar su actividad en el campo social y empresarial;

-Lograr que sus participantes afiancen su autoestima y su auto imagen como punto de partida para la confianza y credibilidad en si mismos y en las potencialidades que tienen y pueden desarrollar

-Sencebilizar a los participantes sobre la importancia del plan de desarrollo comunal para armonizar la convivencia en la familia y la comunidad aceptndose a si mismos y a los dems -Facilitar un gua de los elementos indispensables para el logro del desarrollo socio econmico, con las necesidades, realidades y caractersticas de los diferentes grupos sociales de la comuna y colectividades

-Ofrecer el ambiente ideal para compartir las experiencias logros, barreras y dificultades en las actividades realizadas por los participantes de la comuna

Oswaldo Chimbolema DIRECTOR EJECUTIVO FUDISCOJ

DISEOJUEVESDe 07h30 a 08h00 desayuno

De 08h30 a 10h30 INAGURACION Y VIENVENIDA

AMBIENTE DE CONFIANZA

PRESENTACION GENERAL

ESPECTATIVAS DE LOS PARTICIPANTES Y

OBJETIVOS DE LA ASAMBLEADE10H30 a 11h00 Pausa refrigerioDe 11h00 a 12h45 Plan estratgico. Conferencia, Participacin abierta

De 13h00 a 14h00 Almuerzo

De 14h30 a 16h15 Plan de desarrollo de la comuna divisin de

Temticos en grupos

De 16h15 a 16h45 Pausa refrigerio

De 16H45 a 18h30 Trabajo en grupo

19h00 Merienda

De 20h00 a 22h00 Actividad de recreacin (Iniciativa de los

Participantes)

Viernes

De 7h30 a 08h00 Desayuno

De 8h30 a 10h30 Trabajo en grupo

De 10h30 a 11h00 Pausa-refrigerio

De 11h00 a 12h45 Trabajo en grupo

De 13h00 a 14h00 Almuerzo

De 14h30 a 16h30 Presentacin de gruposDe 16h30 a 17h00 Pausa- refrigerio

De 17h00 a 19h00 Presentacin de grupos

De 19h00 a 20h00 Merienda

De 20h00 a 21h30 Las motivaciones sociales (Conclusiones)

SbadoDe 7h30 a 08h00 Desayuno

De 08h30 a 10h30 Presentacin de grupos

De 10h30 a 11h00 Pausa-refrigerio

De 11h00 a 12h45 Presentacin de grupos

De 13h00 a 14h00 Almuerzo

De 14h00 a 16h00 Espacio de recreacin visita a baos

De 16h00 a 17h00 Clausura programa especial

Oswaldo ChimbolemaDIRECTOR EJECUTIVO FUDISCOJ

UNA BREVE ORIENTACION DE LO QUE ES UN PLAN DE DESARROLLOEs necesario que en la comuna Corazn de Jess se cree un rgano regulador o un modelo para que puedan los moradores regirse en algo que pueda llevar al cambio y desarrollo socio econmico de los habitantes.

Esto se llama el Plan de desarrollo Comunal o Plan estratgico que comn mente llamamos

Esto se cree que se debe tratar tomando en cuenta los cuatro ejes temticos, como Ordenamiento Territorial e infraestructura, Desarrollo Humano (Salud, Educacin, Cultura) Desarrollo econmico y Productivo, ecolgico y ambienteEste plan tiene que considerar tambin los aspectos del entorno Parroquial, Regional, y Mundial. No podemos hacer un Plan de Desarrollo sin considerar lo que est pasando en el mundo.

Ejemplo; es muy necesario tomar en cuenta el aspecto de comercializacin, es un aspecto que va incidir en nuestra provincia, y con mayor fuerza en nuestra comuna, por que va afectar el sector ms sensible como es el agropecuarioPor lo tanto, lo que se puede producir una desactivacin en el aparato productivo, una afectacin a los pequeos productores agropecuarios lo que a su vez puede producir oleadas emigratorias a las ciudades

Este proceso de construccin del Plan de Desarrollo Comunal debe tener aspectos fundamentales lo que llamamos Legitimidad, que implica construir con todo los aspectos sociales , organizativos de la comuna tomando en cuenta a la niez, jvenes, tercera edad y mujeres es decir que, si con todos estos actores construimos el Plan, los moradores vamos a defender , adems esto lograr que independientemente de, la autoridad al Cabildo Comunal, que tiene que cumplirse lo que contiene el Plan de Desarrollo Comunal, porque se crear derechos y obligaciones tanto a los moradores como a los directivos y su reglamento interno para todas las directivas o administradores de la comuna

Hay que aclarar que, lo que estamos haciendo no es un cabildo ampliado ni tampoco un curso como ya lo han llamado, sino algo ms importante una asamblea de constitucin, regulador de los menesteres para un desarrollo socio econmico, donde la colectividad tiene el poder de decidir que es lo que se debe hacer, bajo el asesoramiento de personas o profesionales con conocimiento de causa, Hagamos cuenta que se define un macro proyecto, se puede conseguir va gestin. Pero as tiene la diferencia sustancial, y, las ventajas de hacer un plan de desarrollo participativo, tanto los ejecutivos y los beneficiarios, los actores, los facilitadotes, son parte de la coordinacin y las instituciones tanto gubernamentales como no gubernamentales, dan mayor solidez, cuando se presenta un proyecto consensual sobre el mismo tema, de esa manera se logra captar mayor inters en los gobiernos seccinales, provinciales y nacionales, adems que las instituciones internacionales y ONGS, y la administracin con miras a un objetivo de nuestros cabildos, para un desarrollo ordenado, sta es una de las grandes bondades y ventajas del plan de desarrollo.

Una vez electo el Comit de Gestin, se abrir 4 mesas de concertacin

Como ejemplo:1. ORDENAMIENTO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA

Poner hitos reales en los linderos de nuestra comuna

Ordenar calles de la comuna

Ordenar construcciones civiles de la comuna

Ordenar acequias de la comuna

Mantener reas verdes de la comuna Para ello levantar un plano perimtrico de la comuna etc.2.- DESARROLLO HUMANO:

A. SALUD. Puesto que la salud es el bienestar tanto fsico, Fisiolgico y mental de una persona cosa que debemos cuidar para ello es necesario la salubridad que son las condiciones ambientales higinicas y nutricionales en que se desarrolla una sociedad en el convivir diario, y, es necesario Agua potable

Luz elctrica

Alcantarillado

Servicios higinicos Lnea Telefnica

Canchas deportivas

Viviendas como para vivir cmodos

Agua de regado

Capacitacin en el campo de la natalidad para evitar hijos no deseados y en otras ramas de salud Etc.

B.-EDUCACION. LA OBTENCION

Jardn Escuela

Colegio

Buenos profesores

Buenos laboratorios

Buenos pupitres

Que tengan desayuno escolar

Infraestructura

Un centro de capacitacin en reas sociales y tcnicas

Utilizacin adecuada de la casa comunal

Eventos deportivos etc.C.- Cultura

Mantener la cultura de nuestros antepasados con recordatorios programas sociales Historia comunal etc.3.- DESARROLLO ECONMICO Y PRODUCTIVO

Dar paso al trabajo en proyectos:

Agrcolas

Pecuaria

Avcolas

Apcolas Artesanales Agroindustriales

Industriales

Turismo Crditos Para ello facilitar todo los servicios bsicos etc.4.- ECOLOGICO Y AMBIENTE

Evitar la erupcin de la tierra

Preparar para evitar las consecuencias del desfase del tiempo (invierno y verano) a consecuencia de la contaminacin del espacio situacin que afecta a todos

La tala de los rboles y matorrales se pierde el piso firme de la tierra

PARA ELLOS HAY QUE:

Forestal con rboles nativos y de madera

Hay que mantener el rea verde etc.

POR: Lus Oswaldo Chimbolema DIRECTOR EJECUTIVO FUDISCOJ

FECHA: 10 DE NOVIEMBRE DEL 2007

APELLIDOS Y NOMBRES C.I. CUOTAAHORROTOTAL

Chimbolema Remache Lus Oswaldo060132283-7136.004.00140.00

Chimbolema P. Clber Orlando060338242-5156.004.00160.00

Chimbolema P. Ligia Marisol060453607-8156.004.00160.00

TOTAL460.00

FUNDACION DE DESARROLLO INTEGRAL SAGRADO CORAZON DE JESS

ACUERDO MINISTERIAL N 0179 DEL 23 DE AGOSTO DEL 2006

DIRECCCION: Av. Juan Flix Proao y la Veleta Ciudadela el Rosal

CELULAR: 092259454- RIOBAMBA-ECUDOR..

CERTIFICACION

A peticin verbal de parte interesado seor Lus Oswaldo Chimbolema Remache cdula de identidad 060132283-7, quin suscribe la presente tiene a bien lo siguiente:

Que el seor, antes indicado trabaja en calidad de Director Ejecutivo de la Fundacin de Desarrollo Integral Sagrado Corazn de Jess Fudiscoj, desde el 4 de septiembre del 2006, su sueldo mensual es de 600.00 dlares americanos

Es todo cuanto puedo informar en honor a la verdad, facultando al interesado hacer uso del presente certificado como a bien pueda

Riobamba, Enero 4 del 2008 Tlgo. Violeta Chango

DIRECTORA EJECUTIVA ( E )CERTIFICACIONPara los fines que el interesado estime necesarios, tengo a bien CERTIFICAR que conozco al seor Lus Oswaldo Chimbolema Remache portador de la cedula de identidad 060132283-7 desde hace mucho tiempo, como una persona de honorabilidad probada, responsable en el cumplimiento de sus deberes, obligaciones. Ya que soy la persona que les compro los productos agrcolas entre ellos el tomate de mesa en un promedio de 400.00 dlares mensuales.Es todo cuanto puedo informar en honor a la verdad, facultando al interesado hacer uso del presente en la forma que convenga a sus intereses

Riobamba, 30 de octubre del 2007

Yumbo Tenenuela Luz Mara

060419373-0

PROYECTO DE PRODUCCION DE TOMATE DE MESA

1. ORGANIZACIN RESPONSABLE:

Fundacin de Desarrollo Integral Sagrado Corazn de Jess

1.2. RESPONSABLE DEL PROYECTO:

Luis Oswaldo Chimbolema DIRECTOR EJECUTIVO

1.3. DIRCCION :

Parroquia Veloz, Ciudadela El Rosal, calle La Veleta y Avenida Juan Flix Proao, Cantn Riobamba, Provincia de Chimborazo, Ecuador

1.4. DESCRIPCION Fundacin de Desarrollo Integral sagrado Corazn de Jess FUDISCOJ, Institucin privada sin fines de lucro reconocida legalmente por Estado ecuatoriano mediante acuerdo Ministerial 0179 del 23 de Agosto del 2006 FUDISCOJ se crea para formular y ejecutar proyectos que favorezcan al desarrollo socio econmico de los sectores Rurales y Urbanos marginales de la ciudad Se encuentra al momento interviniendo en la Zona de San Lus Cantn Riobamba provincia de Chimborazo, en la esfera de 10 kilmetros a la redonda a una altura de 2800 msnm, con capacitacin asistencia tcnica en especial en la produccin bajo invernadero, formando microempresarios y apoyndolos en la conformacin de sus horizontes, abriendo nuevas oportunidades de desarrollo, buscando instituciones financieras que puedan apoyar a esta causa. Trabajamos con estos sectores porque estamos convencidos de su importancia, de su responsabilidad, y su potencial

1.5. VISION.-La solidaridad transformar al mundo para valorar y defender, el carcter sagrado y la dignidad de toda persona; comprometerse y practicar la paz la justicia y la reconciliacin, y celebrar y proteger la integridad de toda la creacin. Liderar el apoyo de los ms vulnerables para conseguir una sociedad democrtica sostenible y competitiva.

1.6. MISION.- FUDISCOJ responde a las necesidades humanas asistiendo a victimas de desastres naturales o provocadas por los hombres, brindando asistencia a los necesitados para aliviar sus necesidades inmediatos: apoyando, programas de auto ayuda que involucran directamente a las personas, familias y comunidades en su propio desarrollo: Ayudando a aquellos a quienes sirve a preservar y restaurar su dignidad y realizar su potencial; corroborando con grupos de buena voluntad, en programas y proyectos que contribuyan a lograr una sociedad ms equitativa, ayudando a educar al pueblo, para eliminar sus causas y promover la justicia social .Con recursos de diferentes donantes y proveedores crediticios ejecuta sus programas conjuntamente con sus socios, con quienes comparte su visin institucional y los principios de la doctrina social, su trabajo lo lleva a cabo en estrecha coordinacin con sus aliados estratgicas y entidades publicas y/o privadas, con quienes comparte objetivos, principios y enfoques que buscan un mayor impacto en el bienestar y desarrollo de los grupos vulnerables de la sociedadEl Trabajar con socios contribuye nuestro valor agregado, porque canaliza la cooperacin externa hacia programas y proyectos de desarrollo, a la vez que potencia las capacidades locales del pas promoviendo el protagonismo y auto gestin de los propios participantes de los proyectos, lo que en el mediano plazo, garantiza el desarrollo humano integral que buscamos.

1.7.. .JUSTIFICACION:Con el programa de desarrollo rural se busca mejorar la calidad de vida de las familias de los pequeos productores participantes de programa mediante la generacin de fuentes de ingreso y empleo en el sector rural; as como promover estrategias para fomentar la participacin activa y protagnica de las familias en sus procesos de desarrollo local, las acciones del programa de desarrollo rural se centran en promover cadenas productivas rentables y con alto potencial de demanda en el mercado local Tradicionalmente una de las principales actividades productivas de la zona ha sido la produccin agrcola, sin embargo por las limitaciones bsicamente de capital econmico y asistencia tcnica sta no ha dado resultados esperados y sobre todo porque este tipo de produccin colocado en el mercado no cumple las expectativas econmicas de los inversionistas ya sea por la competencia o por la deficiencia de los canales de comercializacin en los cuales la mayor utilidad queda siempre en manos de los intermediarios. Debido a estas circunstancias se ha visto como alternativa con conclusiones mucho ms rentables la produccin bajo invernadero viendo en esta segunda una posibilidad de desarrollo mucho ms plausible y econmicamente ms conveniente.Los miembros interesados mantienen a parte de la tierra adecuadas la experiencia y su continuo asesoramiento en la produccin y administracin de recursos que garantiza una ejecucin adecuada del proyecto

2. LA PROPUESTA2.1. TITULO DEL PROYECTO

Proyecto de produccin de tomate de mesa bajo invernadero para las 20 familias de la parroquia San Lus, del Cantn Riobamba, Provincia de Chimborazo

GENERALIDADES SOBRE EL INVERNADERO

1.- DEFINICION.

Los invernaderos son construcciones agrcolas que tienen por objeto la produccin sistemtica y fuera de estacin de productos Horta-frutcolas, convirtindose en las instalaciones de trabajo que permiten controlar eficazmente los rendimientos en calidad y cantidad. El invernadero abrigo es as un factor de seguridad.2.- VENTAJA DE LOS USOS DE LOS INVERNADEROS:

Cultivar fuera de poca:

Con los invernaderos se puede cultivar en fechas que normalmente no se pueden realizar al aire libre, o si se hace los riesgos de produccin son altos. Es decir que con la utilizacin de invernaderos se puede realizar cultivos en forma exitosa, como el tomate rin ,babaco, pimiento y otras hortalizas en pocas lluviosas y en zonas muy hmedas o demasiado fras, todos estos factores permiten cosechar fuera de temporada y consecuentemente lograr precios altos en el mercado

2.2OBJETIVOS2.2.1. Objetivos generales.

Contribuir al mejoramiento del desarrollo socio econmico de la zona de San Lus, particularmente de las familias, mediante la produccin de tomate de mesa y la generacin y consolidacin de oportunidades de empleo.2.2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Capacitar a las familias y grupos interesados en el proyecto, destinada al manejo, mejoramiento de la produccin en general, y administracin de recursos de la productiva Mejorar la capacidad de gestin ,organizacin y autosostenibilidad de propuestas y generadoras de ingresos

La construccin de 20.000 metros de invernadero para la siembra de tomate de mesa, 1000 metros por familia.

Impulsar iniciativas que orientadas a la produccin empleen su visin hacia el mejoramiento y calidad de los productos y derivados

Con las ganancias de la venta del producto crear una caja comunitaria de crdito rotativo alternativa de financiamiento destinada a fomentar y crear actividades productivas agropecuarias, artesanales y de comercializacin

2.2.3. INDICADORES

En cuatro meses haber empezado con la ejecucin del proyecto dar inicio la produccin. En un ao comenzar a notar el cambio y el beneficio a las familias del sector y a toda la poblacin por el impacto del proyecto.

2.3. DESTINATARIOS

2.3.1. DESTINATARIOS DIRECTOS Los destinatarios directos sern las familias en numero de 2 a 6 personas en 20 invernaderos un numero de 120 personas aproximadamente

Adems se fomentar la creacin de 42 empleos a tiempo completo y 2 tcnicos profesionales, y 5 distribuidores del producto

2.3.2. DESTINATARIOS INDIRECTOS

Sern 660 familias del sector San Lus aproximadamente 3960 personas por el efecto positivo que brindar el proyecto2.4. ACTIVIDADESEl proyecto se ejecutar en la forma ms apropiada y tcnica dentro de los parmetros legales y humanitarios, que se requiere y promueve, para el efecto se realizar lo siguiente:

Promocin del proyecto a nivel de familia y los dems interesados

Estructuracin de Reglamentos

Establecimiento de responsabilidades

Capacitacin a los miembros de las familias antes y en el momento de su ejecucin Nivelacin de terreno

Compra de madera, ferretera, plstico y accesorios necesarios

Construccin del invernadero

PREPARACION DEL TERRENO

a.- ARADO se pasar el arado a una profundidad de 40 cm para permitir un adecuado desarrollo de las races, un buen drenaje, adems se debe abonar con abono orgnico bien descompuesto

b.- RASTRADA Y NIVELADA se pasar un pase de rastra, para romper terrones y nivelar el terreno para facilitar la formacin de la cama, surcos en donde se efecta el trasplante

CULTIVO

TRAZADO DE CAMAS

Las camas o surcos, se dejan hileras de 1.1m y se maneja ejes de 30 cm entre planta

PLANTACION.- Se realizar la plantacin de 30 centmetros de planta a planta

El cuello de tomate se ubica al nivel del suelo porque en dicho sector genera races adventiciasDESINFECCION,- Se lo realizar con captan lo cual evita el ataque de hongos e insectos

PODAS DE YEMAS.- se seleccionar el nmero de ejes todos los brotes axilares de las hojas se eliminan cuando estn de entre 3 y 5 cm para evitar heridas grandesPODAS DE HOJAS.- las hojas sern podadas cuando el estado fenolgico de la planta as lo recomienda, las primeras hojas por lo general 6 a 7 bajo la primera inflorescencia deben ser eliminadas, cuando la segunda inflorescencia a abierto la primera flor. Posteriormente entre las inflorescencias aparecen 3 hojas de la cual se elimina la intermedia cuando la tercera inflorescencia abre su primera flor

PODA DE FLORES Y FRUTOS.- se efectuar un raleo tanto en flores como en fruto, deformes, enfermos, picados por insectos. Al efectuar este trabajo todos los frutos desarrollan uniforme de tamao homogneo desde el primero hasta el ltimo racimo

PODA APICAL.- se practica con el objetivo de evitar el desgaste energtico y nutricional dentro de la planta en un periodo muy largo de vida

TUTOREO.-cuando la planta alcanza 25 30 cm se realiza el tutoraje de los ejes para el efecto se usa una paja plstica que se ve tensada en un alambre colocada sobre la hilera de las plantas a una altura de 2.80m.

FERTILIZACION.- el desarrollo y rendimiento de las plantas esta sujeto a la disponibilidad de nutrientes y agua en el suelo donde crecern y del adecuado mantenimiento de algunos factores exteriores, los climticos como temperatura humedad luz, y CO2

CONTROLES FITOSANITARIOS.- El tomate rin bajo invernadero debe protegerse de las siguientes plagas:

MALEZA.- Estas pueden ser mensuales, anuales o permanentesCOSECHA.- Esta labor se efecta cuando los frutos han alcanzado la madurez fisiolgica.

RIEGO.- El riego debe ser oportuno en lo posible con agua de excelente calidad. Los riegos se aplicarn de preferencia en la maana el axeso como la falta provoca daos como rajaduras del tomate ablandamiento o flacidez de los frutos

2.5.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESACTIVIDADES MENSUALES 010203040506070809101112

Promocin del proyecto a nivel de familia e interesados

Estructuracin de reglamentos

Establecimiento de responsabilidades

Capacitacin a los miembros de las familias antes y en el momento de su ejecucin

Nivelacin de terreno

Compra de madera ,ferretera, plstico y asesoraos necesarios

Construccin de los invernaderos

Arado

Rastrada y nivelada

Trazado de camas

Plantacin

Desinfeccin

Podas de yemas

Poda de hojas

Poda de flores y frutos

Poda apical

Tutores

Fertilizacin

Controles fitosanitarios

Control de maleza

Riego

Cosecha y comercializacin

Evaluacin del proyecto

2.6.- SUPUESTO

Para lograr el 100% de beneficio del invernadero se deber aplicar la tecnologa actual, adems se realizar contactos de mercadeo en todo el pas2.7. ANALISIS DE RENTABILIDAD Y DATOS ECONOMICOS

El proyecto que se encuentra en trmite es rentable en tanto y cuanto cumpla con todo lo planificado. Se comprende que las personas tiene el deseo de superacin y conocimiento en la produccin pero, los medios econmicos no le permiten cumplir con sus sueos como son: En caso de las artesanas, la confeccin de ropa original del sector, que genera puestos de trabajo a tiempo parcial que es una ayuda complementaria para la familia, la crianza de animales de especies menores, que tambin genera trabajo, otros de los procesos de produccin es el ganado bovino en menor escala por ms cierto, a todo esto complementando con la agricultura al aire libre y la produccin bajo invernadero se crea fuentes de empleo para todo los participantes del proyecto a tiempo completo siempre con el financiamiento sin ello, no se puede producir.2.8. PRESUPUESTO DE FINANCIAMIENTO

RESUMEN ELABORADO PARA 1000 METROS CUADRADOS DE CONSTRUCCION DE INVERNADERO DE MADERARUBROMEDIDANPRECIO/

UNITSUBTOTAL

MADERA (PINGOS)

Postes

CERCHAS

TAQUETES O CORREAS

TRAVESAOS PARA TUTOREO

TIRAS

PLASTICO

UV 8 4 X 100

UV 10 1X100

Cinta adhesiva para plast.inver

Paja plstica para tutoreoFERRETERIA

Clavos de 2.5 pulgadas

Clavos de 5 pulgadas

Clavos de 6 pulgadas

Grapas para cerca

Grapas para plstico de nver.

Alambre N 12 galvanizado

Tijera Podadora

Brea

Aceite quemado

Brocha

Tanque tol para 100 litros

Mano de obra construccin de invernadero

TOTAL0.20 a 0.25 x 3.80 m

0.20.a.0.25.x.4.00 m

0.20.a.025-x 420 m

0.20.a.0.25.x.4.40 m

0.20 a 0.25 x 4.60 m

0.20 a 0.25 x 4.80 m 0.20 a 0.25 x 5.00 m

0.20 a 0.25 x 6.00 m

0.08 a 0.10 x 1.20 m

0.08 a 0.10 x 3.20 m

0.08 a0.10 x 4.00 m

0.08 a 0.10 x 4.10 m

0.08 A 0.10 X 4.00 M

0.12 A 0.15 X 6.80 M

0.02 a 0.03 x 2.50 m

Rollos

Rollos

Rollos

Kg.

Libras

Libras

LibrasLibrasCaja

Quintales

Unidad

Quintales

Litros

Unidad

Unidad

M2 38.00 m

44.00.m

46.00.m

48.00 m

50.60 m 52.80 m

55.00 m

60.00 m

60.00 m160.00 m

200.00 m

205.00 m

520.00 M204.00 m

750.00 m

5

2

3

20

40 40

40

5 1

3

2

0.4

40

2

1

10000.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.80

0.40

230.00

90.00

4.00

4.50

0.40

0.40

0.40

0.65

4.50

46.00

5.00

4.00

0.20 3.00

15.00

0.4530.4035.2036.80

38.4040.48

42.24

44.00

48.00

48.00

128.00

160.00

164.00

416.00

163.20

300.00

1150.00

180.00

12.00

90.00

16.00

16.00

16.00

3.25

4.50

138.00

10.00

1.60

8.00

6.00

15.00

450.00

3811.07

PRESUPUESTO PARA CULTIVAR 1000 METROS CUADRADOS DE TOMATE DE MESA BAJO INVERNADERO

DESCRIPCION CANTIDADVALOR/UNIT SUBTOTAL

A.- JORNALESProduccin de plantas

Preparacin del suelo

Surcado y fertilizacin

Plantacin

Deshierba Poda y tutoreo

Riego

Controles fitosanitarios

Cosecha, embalaje y venta

B.- INSUMOS

Fertilizantes

Orgnicos ( m3)

Qumico (quintal)

Semilla ( sobre de 3000 pepas)

Productos Fitosanitarios

C.- VARIOS

Transporte

Cajones

Terreno (m2)

D.- CONSTRUCCIN DE INVERNADERO

SUBTOTAL

15

15

10

5

15

150

15

8

40

60

10

2

12 25 600

1000

1 6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

6.00

9.00

30.00

195.00

20.00

15.00

0.48

0.10

3811.07 90.00

90.00

60.00

30.00

90.00

900.00

90.00

48.00

240.00

540.00

300.00

390.00

240.00 375.00

288.00

100.00

3811.07

7682.07

enero del 2008

PRESUPUESTO DETALLADO

CONSEPTOAPORTE DELINTERESADO POR CADA INVERNADERO CREDITO SOLICITADA POR CADA INVERNADERO TOTAL

Madera 1694.72 1694.72

Plstico 1432.00 1432.00

Material de ferretera 234.35 234.35

Mano de obra construccin de invernadero 450.00 450.00

Jornales 1638.00 1638.00

Insumos 540.00 930.00 1470.00

Transporte 375.00 375.00

Cajones 288.00 288.00

Terreno 100.00 100.00

SUBTOTAL 3391.00 4291.07 7682.07

Asistencia tcnica

Cursos, Charlas, seguimiento 18% 1382.77 1382.77

Imprevistos 10% 768.20 768.20

TOTAL 3391.00 6442 .04 9833.04

PRESUPUESTO DESGLOSADO

CONSEPTO APORTE LOCAL APORTE SOLICITADO TOTAL

20 INVERNADEROS 67820.00128840.80 196660.80

2.9. MONITOREO Y EVALUACION El responsable del monitoreo y evaluacin sern todos los miembros beneficiados mediante reuniones junto con la FUDISCOJ y si fuera posible con la Institucin Financiera y se utilizarn los siguientes procedimientos El manejo de los recursos naturales

El alcance de trabajo de los tcnicos y administradores

El fortalecimiento de las familias , y,

La realizacin de un examen interno

Lus Oswaldo Chimbolema R. Vileta Chango

DIRECTOR EJECUTIVO SECRETARIA ( E)REGLAMENTO INTERNO DE LA COMUNA CORAZON DE JESUS

DECLARACION DE SUS PRINCIPIOS

QUE, En la lucha por alcanzar los elementos bsicos a fin de que sus miembros puedan desarrollarse en los aspectos econmicos sociales, polticos y culturales, normar su conducta con un elevado sentido de responsabilidad;QUE, Defender con decisin el derecho de la libre expresin, asociacin trabajo y ms leyes sociales del pas, consagrada en los derechos humanos;QUE, Dentro de su esfera de accin trabajar incansable por lograr con sus objetivos propuestos, para el desarrollo socio econmico de sus miembros, por su trabajo tesonero y fecundo; Y,

QUE, la Comuna Corazn de Jess, como tal no intervendr en asunto de carcter poltico, partidista ni religioso.CAPITULO I

NOMBRE DOMICILIOArt.1. Se constituye el Presente Reglamento Interno de la Comuna Corazn de Jess con duracin indefinida; nmero ilimitado de comuneros, amparado por la constitucin poltica del estado ecuatoriano, estar regido por el presente reglamentos interno y ms reglamentos que se crearen.Art.2. La comuna Corazn de Jess, es una organizacin sin fines de lucro autnomo de desarrollo integral y beneficio social de defensa y ejercicio de los derechos humanos, de derecho privado, Art.3. El domicilio de la Comuna Corazn de Jess, es la parroquia San Lus, del Cantn Riobamba, Provincia de Chimborazo, Ecuador

CAPITULO II

Art.4. DE SUS OBJETIVOS Y FINESa. Levantar el nivel de vida de sus miembros en base a la accin conjunta de todo los comuneros

b. Mantener la solidaridad entre los comuneros , como medio para preservar la paz, la armona y la tranquilidad en el seno de la comuna

c. Organizar y mantener servicios de asistencia social integral , y contribuciones econmicas de los comuneros, cuando ocurran circunstancias emergentes

d. Obtener crditos externos e internos y conceder su crdito para la ejecucin de programas de desarrollo en bien de las familias de la comuna sean estos que provengan de organismos nacionales, internacionales, o, ONGS.e. Ejecutar programas y proyectos de desarrollo social, integral que permita generar, empleo , ingresos que permitan mejorar las condiciones de calidad de vida de los comuneros y sus familias en general

f. Desarrollar programas habitacionales, y apoyar a que se desarrolle, Microempresa comunitaria y privadas con el fin de que se cree plazas de empleo para los comuneros y para ello la comuna apoyar con los servicios bsicos y el apoyo tcnico- Financiero del estado ecuatoriano y entidades internacionales g. Organizar empresas o sociedades de mercadeo y comercializacin de los productos y artculos que producen los miembros de la comuna llevando directamente a los consumidores, evitando los intermediarios y procurando adquirir mejores precios a los productos.h. Exportar los productos y artculos que producen los integrantes de la comuna e , importar maquinaria bienes y materiales que sern complemento para el desarrollo

i. Buscar la asistencia tcnica y aplicar la transferencia de tecnologa, que fomente el desarrollo agrcola, artesanal, agroindustrial, desarrollo social y otros que estn en beneficio de los comuneros j. Crear y mejorar los establecimientos educacionales de la comuna para la enseanza formal de los nios y adultos con todo los requerimientos para una educacin de punta k. Adquirir por los medios legales tierras para dedicarlas a la explotacin comunitaria

l. Mantener, cuidar, y, mejorar las obras de infraestructura de la comuna y los servicios comunales

m. Organizar la caja comunitaria, para prestar servicios de crdito a los comuneros

n. Velar por los miembros de la tercera edad acorde a sus necesidades

o. Apoyar a la mujer y la juventud, Que fortalezcan la labor de la mujer y la juventud , en sus diferentes mbitos de participacin

p. Organizar, el ordenamiento territorial e infraestructura de la comuna sujetndose a las normas de higiene y de salud.CAPITULO III

Art.5. SON MIEMBROS DE LA COMUNA

Todas las personas mayores de edad, nacidas y radicadas permanentemente en el territorio que comprende la comuna y que se encontraren registradas en el libro respectivo

Los descendientes de comuneros que viven permanentemente en la comunidad

En general los miembros de la Comuna Corazn de Jess son todos los habitantes mayores y menores de edad que viven en el Centro Poblado de esta comunidad, as como dentro de su asentamiento tradicional, debiendo el registro respectivo ser actualizado en el mes de enero de cada aoTambin sern miembros de la comuna ,las personas honorarios , que entregan beneficios muy importantes a favor de la comuna, a travs de un inventario o cualquier otro documento legal o su servicio personal, que en reconocimiento a este manifiesto, la asamblea general les declaren con tal distincin

CAPITULO IV

DERECHOS Y OBLIGACINES DE LOS MIEMBROS DE LA COMUNAArt.6. Los miembros de la comuna tienen las siguientes obligaciones:q. Asistir puntualmente a las sesiones de asamblea General ,las comisiones, mingas y ms actos programados por la comuna siempre en cuando hayan sido legalmente convocador. Pagar la cuota mensual ordinarias y extraordinarias y ms fondos de capitalizacin o ejecucin de algn proyecto en beneficio de la comuna

s. Cumplir con las comisiones que las fueren encomendadas

Art.7. Derechos de los miembros de la comuna:a. Elegir y ser elegido para los cargos directivos de la comuna

b. Participar con voz y voto en las decisiones que tome la Asamblea general

c. Recibir la proteccin inmediata en caso de calamidad domstica

d. Solicitar y obtener la informacin correcta de la marcha administrativa y econmica de la comuna con la facultad de tener acceso a los archivos para su revisin, verificacin y control

e. Denunciar las anomalas detectadas que cometan los dirigentes, comuneros, ms personal involucrado con la comuna

f. Gozar de todo los beneficios que la comuna otorga a sus miembros en forma oportuna, transparente y equitativa.

CAPITULO V

REGIMEN DICIPLINARIOArt.8. Para los casos de: Faltas injustificadas, atrasos, de incumplimiento a las disposiciones del presente Reglamento, mas reglamentos que se crearen , resoluciones de la Asamblea General; de cometer actos que atenten en contra del prestigio y bienes de la comuna se determina la aplicacin de las siguientes sanciones:a. Amonestaciones verbales y escritas

b. Multas

c. Suspensin de servicios

d. Exclusin

e. Expulsin

Sanciones que sern aplicadas en orden de acuerdo a la gravedad de la falta cometida

CAPITULO VI

REGIMEN DE SOLUCIONES DE CONTRAVRCIAArt.9. La expulsin de un miembro comunero ser acordada por la Asamblea general y siempre que el o los afectados tengan derecho a la defensa en los casos siguientes:

a. Por el incumplimiento reiterado de las disposiciones del presente Reglamento interno

b. Por dirigir actitudes disociadoras en perficio del buen nombre de la Comuna y sus dirigentes; y,c. Por faltamiento de obra a sus directivos bienes de la comuna y siempre que sea asunto comunal

Art.10. Los casos de suspensin y expulsin sern obligatoriamente conocidos y resueltos por la Asamblea General.Art.11. Para los casos de exclusin de los miembros de la comuna , el Secretario de disciplina elaborar un informe escrito y verbal de las causales y propondr ante la Asamblea general para su consideracin y su resolucin definitiva, en todo caso la exclusin se efectuar cuando el socio ha sido calificado activo legalmente hasta que su ausencia por ms de seis meses no haya tenido ninguna justificacin y sea imposible ubicarlo para evitar algn conflicto posterior por la declaracin de su exclusin

Art.12. Para los casos de suspensin y expulsin, la Secretara de Disciplina realizar la investigacin correspondiente y el estudio del caso y presentar el informe con las debidas recomendaciones ante la Asamblea General, para que se tome decisiones dentro del plazo sealado. En todo caso la suspensin no podr ser por ms de dos meses Art.13. Para los casos de expulsin, necesariamente se abrir un sumario administrativo con todo el expediente del acusado, a fin de que el afectado pueda hacer el uso de derecho de defensa, demostrando su inocencia de forma documentada o a travs de testigos. En todo caso si la expulsin resolviere nicamente por decisin de la Asamblea General por traicionar a los fines y objetivos de la Comuna no se referir del sumario administrativo sino nicamente la resolucin de la Asamblea

CAPITULO VII

CAUSALES PARA LA PERDIDA DE LA CALIDAD DE MIEMBROS DE LA COMUNAArt.14. Los miembros perdern su calidad de comunero por las siguientes causas:

a. por renuncia voluntaria formalmente aceptada por el Directorio

b. Por exclusinc. Por expulsin

d. Por fallecimiento

Art.15. En caso de renuncia voluntaria del miembro, la comuna tiene la obligacin de liquidar, siempre y cuando existieren; proyectos productivos, o fondos de capitalizacin especficos

Art.16. En los casos de fallecimiento de un miembro de la comuna, la comuna tiene el deber de acompaar y ayudar en los gastos fnebres , as como resolver respecto al paso de la calidad de comunero a uno de sus herederos o el conyugue.

CAPITULO VIII

ESTRUCTURA Y ORGANIZACIN INTERNAArt.17. La Comuna Corazn de Jess, contar con los siguientes organismos Directivos:

a. La Asamblea general

b. El Directorio Comunal

c. Las comisiones

CAPITULO IX

LA ASAMBLEA GENERAL

Art.18. La Asamblea General es el mximo Organismo Directivo de la Comuna Corazn de Jess, por lo tanto la mxima Autoridad: pero no contradiga sus propios reglamentos. Est conformado por todo los miembros comuneros activos en goce y uso de sus derechos, estar presidida por el Presidente o por quien lo subrogue legalmente, mismo que tendr el voto dirimente.Art.19. El qurum Reglamentario para la instalacin de la Asamblea General ser lamitad mas uno por lo menos de los comuneros activos en primera, y, en segunda, los socios presentes en la primera hora quedarn auto convocados para una hora despus en donde la Asamblea se instalar con el numero de comuneros presentes, cuyas resoluciones sern obligatoriamente acogidas por todo los miembros comuneros

Art.20. Las decisiones de la Asamblea General se tomarn por mayora de votos, entendindose por mayora, a lamitad ms uno de los socios presentes.

Art.21. Las convocatorias para la Asamblea General las realizar la Secretara de Actas y comunicaciones a pedido del Presidente, circular que se considerar conocida por los miembros comuneros por difusin pblica en radio o prensa, y, por las comunicaciones entregadas personalmente, verbal o escrita a cada uno de los miembrosArt.22. Existirn dos clases de Asamblea General

a. Ordinaria: Se realizarn una vez al mes en los primeros domingos previa convocatoria con cinco das de anticipacin

b. Extraordinaria: Que se realizar en cualquier momento por urgente necesidad, previa convocatoria de hasta 12 horas de anticipacin

Art.23. Las Asambleas Generales se realizarn por iniciativa del Presidente o a pedido de una tercera parte de los miembros comuneros

Art.24. ATRIBUCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL a. Elegir a los miembros del cabildo

b. Aprobar y dictar la vigencia del Reglamento Interno y ms Reglamentos que se consideren necesarios para la buena marcha de la comunac. Reformar y aprobar Reglamento Interno de la comuna

d. Aprobar el ingreso de nuevos comuneros y su cuota de ingreso, aportes ordinarios y extraordinarios de los miembros

e. Integrar las comisiones que sean necesarias para la buena marcha de la comuna

f. Resolver en ltima instancia las sanciones de suspensin y expulsin de los comuneros, Juzgar los informes: administrativos y econmico de la caja comunitaria, Agua entubada, de riego, y de la comuna en general que debern ser presentados trimestralmente o cuando sean requeridos a travs de la secretaria de auditoria g. Aprobar la firma de convenios o contratos en beneficio de la comunah. Aprobar la designacin del banco para la apertura de cuenta

DEL DIRECTORIO DE LA COMUNAArt.25. El Cabildo de la comuna, es el Organismo ejecutivo y administrativo, a su cargo estarn las programaciones y resoluciones tomadas en la Asamblea General; estar conformada por los siguientes miembros

a. Presidenteb. Vicepresidente

c. Secretario de Actas y comunicaciones

d. Tesoreroe. Sindico

f. Secretario de desarrollo econmico y productivog. Secretario de deportes y culturah. Secretario de asunto femeninoi. Secretario de asuntos sociales

j. Secretario de medio ambiente y turismok. Secretario de disciplina o defensa jurdica Art.26. La eleccin del Cabildo, de acuerdo con lo previsto en el Art. II de la Ley de Comunas, se llevar a efecto en el transcurso del mes de diciembre de cada aoArt.27. la eleccin del Cabildo se realizar con la intervencin de los comuneros hombres y mujeres, debidamente inscritos en el respectivo registro, se elevar un acta de la Asamblea de eleccin, y se enviar al MAG para su respectivo registro. El Primer domingo de enero de cada ao se realizar la posesin respectiva a presencia de la Asamblea General, Pero antes en el mes de diciembre el Cabildo electo recibir un seminario de procedimiento parlamentario con el fin de realizar buenas asambleas Art.28. El Directorio se reunir ordinariamente una vez al mes faltando una semana para la realizacin de la Asamblea General y extraordinariamente cuando el caso lo amerite, previa convocatoria del presidente, por iniciativa propia o a pedido de una tercera parte de sus miembros Art.29. Se declara vacantes a los miembros del Cabildo por lo siguiente:

a. Muerte

b. Renuncia voluntaria

c. Expulsin

d. Por no asistir a tres sesiones ordinarias del Cabildo

e. Por difamar a la comuna

f. Cuando ocupe cargo de eleccin popular

ATRIBUCIONES DEL DIRECTORIO DE LA COMUNAArt.30. El Directorio tiene las siguientes atribuciones:a. Cumplir y hacer cumplir el presente Reglamento y ms reglamentos que recreare, el Plan de Desarrollo Comunal y resoluciones de la Asamblea General

b. Elaborar el proyecto de reforma al Reglamento y presentar ante la Asamblea General para su aprobacin

c. Canalizar la elaboracin del presupuesto anual y el plan de actividades al cumplir, de acuerdo al Plan de Desarrollo Comunal, y presentar a la Asamblea general para su aprobacin

d. Autorizar al presidente la firma de convenio, contratos , acuerdos relacionados con los proyectos, programas y bienes de beneficio de la comunae. Responsabilizarse en conjunto de la marcha administrativa, econmica y social de la comuna

f. Los dems que determine el Reglamento y ms resoluciones de la Asamblea general.

g. Llenar vacantes

h. Fijar la remuneracin de los miembros que ocupen cargos de acuerdo a la disponibilidad econmica

EL PRESIDENTEArt., 31. El Presidente es el representante legal, judicial y extrajudicial de la comuna Corazn de Jess sus deberes y atribuciones son :

a. Convocar y presidir las sesiones de Asamblea General y del Directorio

b. Firmar la correspondencia oficial y ms documentos de la comuna, autorizar cargos, revisar vales y intervenir en todo cuanto se relacione con la intervencin de los fondos con su firma y la del tesoreroc. Representar a la comuna en actos pblicos y sociales a que fuere invitado, teniendo bajo, su responsabilidad el desenvolvimiento de la comuna, por lo tanto es su obligacin informar a la Asamblea General y al Directorio

d. Legalizar toda correspondencia oficial de la comuna mediante su firma conjunta con el Secretario, previa revisin y verificacin

e. Velar celosamente por el fiel cumplimiento del presente Reglamento y los Reglamentos que se crearen de los acuerdos y resoluciones de la Asamblea General, y, gestiones realizadas

f. Presentar a la Asamblea General el informe anual de las labores del Directorio

DEL VICEPRESIDENTEArt.32. Al Vicepresidente les corresponde subrogar al Presidente en caso de ausencia o a falta del titular, en forma temporal o definitiva hasta cumplir con el tiempo que falta para el trmino del periodo, con todos los deberes y atribuciones.Adems ser quin coordine directamente con la caja comunitaria

DEL SECRETARIO DE ACTAS Y COMUNICACIUONESArt.33. El Secretario de Actas y comunicaciones tiene los siguientes deberes y atribuciones:

a. Asistir cumplidamente a las sesiones de Asamblea General y del Directorio

b. Mantener Actualizado el registro de los comuneros

c. Llevar en orden y actualizados los libros de actas de las sesiones de la Asamblea General y del Directorio

d. Redactar toda correspondencia oficial de la Comuna Corazn de Jess, por disposicin y pedido del presidente

e. Organizar y llevar en orden el archivo de la Comuna

f. Leer en cada sesin de la comuna Corazn de Jess las actas de las sesiones que celebren los organismos

g. Conferir copias certificadas de cualquier documento del archivo a su cargo, a peticin escrita de cualquier comunero legalmente registrado, previa autorizacin del Presidente.

EL TESOREROArt.34. El tESORERO: Es el responsable y custodio principal de los bienes, muebles, inmuebles y fondos de la comuna, sus deberes y atribuciones son:

a. Recaudar las cuotas ordinarias y extraordinarias de los comuneros legalmente aprobados en Asamblea general

b. Recaudar los fondos de secretarias; de Agua entubada, agua de riego, caja comunitaria y los dems que ingresen fondos en beneficio de la comuna mediante inventario c. Depositar en el Banco acordado en Asamblea General el dinero que reciba a nombre de la Comuna Corazn de Jess y mantener la cuenta en responsabilidad con el Presidente.

d. Autorizar con su firma y la del Presidente todo los documentos inherentes a sus funciones

e. Pagar todo los valores o planillas que fueren presentadas al cobro debidamente autorizado por el presidente

f. Firmar los cheques de crditos previa documentacin aprobado por el comit de crdito de la caja comunitaria

g. Abrir un cuaderno de registro y control de aportes mensuales ordinarios y extraordinarios de los comuneros

h. Abrir un cuaderno de contabilidad, para registrar diariamente los movimientos econmicos de ingresos, egresos y saldos de la comuna Corazn de Jessi. Elaborar el informe econmico de la comuna y presentar trimestralmente o cuando lo soliciten ante la Asamblea General para su juzgamiento

j. Recibir y entregar el inventario de las pertenencias de la comuna, previo el levantamiento de una acta de entrega y recepcin debidamente firmada

Art.35. Los dineros recaudados, en el tiempo mximo de 24 horas sern depositados en el Banco correspondiente, aprobado por la Asamblea General, para gastos generales se crear una caja chica previo presentacin de un presupuesto tentativo y la aprobacin de la Asamblea general los pagos mas de un salario mnimo vital sern pagados con cheques

EL SNDICOArt.36. Son deberes y atribuciones del Sndico:

a. Cuidar y velar en estrecha colaboracin con el Presidente que no cometan arbitrariedades en el seno de la comuna.

b. Velar por el fiel cumplimiento del presente Reglamento, de las resoluciones de la Asamblea general de la comuna y la Ley de comunasc. Asesorar e intervenir en todo los asuntos judiciales y extrajudiciales relacionados con los intereses de la comunad. Fiscalizar las operaciones de tesorera y los dems organismos de la comuna y informar trimestralmente a la Asamblea generale. Velar porque la comuna reine la armona, la cordialidad y se cultive plenamente el espritu de la solidaridadf. Dar sugerencias al Cabildo para la mejor marcha administrativa de la comunaSECRETARIO DE DESARROLLO ECONOMICO Y PRODUCTIVOArt.36. La secretaria se Desarrollo Econmico y productivo estarn compuesto de 3 personas con conocimiento en proyectos, internamente elegirn al Coordinador, secretario y tesorero.Art.37 En el seno de esta secretaria desarrollar el equipo tcnico de proyectos y Los deberes y atribuciones son:

a. buscar por todo los medios el financiamiento econmico para el crecimiento de la caja comunitaria para abastecer con crditos para la macro y micro empresas en la Comunidad sean estos privados o comunitarios

b. Armar proyectos sean estos privados o comunitarios

c. Analizar y dar paso a las solicitudes de macro y micro proyectos de cualquier rama productiva

d. Ayudar en la orientacin econmica y tcnica de todo los proyectos tanto privada como comunitaria e. Presentar informe de las labores realizadas al comit del Cabildo

f. Y lo dems que indique el presente reglamentos y ms Reglamentos que se creare

SECRETARIO DE EDUCACINArt.38.La secretaria de educacin estar conformada por tres personas, internamente elegirn al Aooprdinador, Secretario y Tesorero

Art.39. Los deberes y atribuciones de la Secretaria de educacin son:

a. Buscar por todo los medios el desarrollo de la educacin formal a que sea una Unidad educativa

b. Buscar presupuesto para el desarrollo de la infraestructura de la Escuela

c. Organizar y buscar que se cree los laboratorios necesarios para el desarrollo educativo de los nios y jvenes de la comuna

d. Buscar la participacin de la escuela en todo os eventos sociales

e. Planificar y ejecutar cursos, seminarios, paneles, mesas redondas f. Coordinar con los profesionales de la comuna y las instituciones que ayuden a terminar con el analfabetismo

g. Presentar el informe de las labores realizadas a la Asamblea general

SECRETARIA DE SALUDArt.40. La secretaria de salud estar conformado por 3 personas, y, estar a cargo de la administracin de agua potable y alcantarillado de la comuna Internamente elegirn al Coordinador, secretario y tesorero,

Art.41. Los deberes y atribuciones de la secretaria de salud son:

a. Velar porque el agua potable llegue a todo los comuneros y en forma oportuna

b. Buscar los medios que el agua de consumo humano sea potabilizado

c. Coordinar con el presidente para que canalicen los mejores accesorios para las instalaciones de redes y vlvulas, para el buen servicio de agua potabled. Aprobar las peticiones de nuevas instalaciones de agua potable

e. Cobrar cumplidamente las tarifas de consumo de agua potable y depositar junto con el secretario de finanzas en el banco previsto en la Asamblea General previo una acta de entrega y recepcin ,y archivar la copia del deposito bancariof. Llevar al da los libros de contabilidad y registros

g. Rendir informes trimestralmente a la Asamblea General

h. Corroborar y dar la facilidad que la secretaria de auditoria pueda realizar la fiscalizacin correspondiente

i. Seguir con las ampliaciones de redes de agua potable y alcantarillado de acuerdo a las necesidades

j. Dar el mantenimiento correspondiente a las redes de agua potable y alcantarillado

k. Presentar un presupuesto anual para la administracin y gastos de mantenimiento y otros l. Recibir y entregar el inventario de las pertenencias del agua potable y alcantarillado previo el levantamiento de un acta de entrega y recepcin debidamente firmadaSECRETARIA DE DEPORTE Y CULTURAArt.42. la secretaria de deporte y cultura estar formado por 3 personas, internamente elegirn el Coordinador, Secretario y tesorero, y sus deberes y atribuciones son:a. Programar actividades deportivas y culturales bajo su responsabilidad

b. Buscar por los medios posibles una extensin de terreno para el complemento deportivo reglamentario

c. Los fondos recaudados por los eventos realizados, depositar en el Banco aprobado por la Asamblea General junto con el Secretario de Finanzas , registrar en el archivo la papeleta del deposito bancario d. Realizar informe trimestrales de las labores realizadas a la Asamblea General

e. Coordinar con el presidente todo evento a realizarse

SECRETARIA DE ASUNTO FEMENINOArt. 43. La secretaria de asunto femenino estar formado por 3 personas, e internamente nombrarn el coordinador, secretario y tesorero sus deberes y atribuciones son:

a. Solicitar la Coordinacin con las instituciones de finalidad social en bien de la mujer b. Prestar ayuda a las iniciativas de desarrollo a las mujeres de la comuna sean estos familiares o grupales

c. Planificar y ejecutar en coordinacin con la secretaria de educacin cursos, seminarios, paneles, mesas redondas

d. Responsabilizarse de las personas de la tercera edad

e. Representar a la comuna ante las instituciones Provinciales, nacionales e internacionales que tengan por finalidad la proteccin de los derechos de la mujer y de los de la tercera edad f. Planificar y ejecutar programas de distraccin para las mujeres y de tercera edad.

g. Buscar algunos medios de ayuda para los miembros de tercera edad

SECRETARIA DE ASUNTOS SOCIALESArt.44. La secretaria de asuntos sociales estar conformado de 3 personas e internamente nombrarn al Coordinador Secretario y Tesorero sus deberes y atribuciones son:

a. Planificar las festividades de fiestas patronales de la comuna, carnaval y ao viejo, pases de nio Dios, y otros casualmente obliguen celebrarla , conjuntamente en coordinacin con la secretaria de asunto cultura y deportes y el presidenteb. Presentar un presupuesto econmico al Cabildo para su aprobacin en Asamblea General

c. Presentar los informes correspondientes a la Asamblea General

d. Promocionar y organizar todo asunto social

e. Cuando ocurran circunstancias urgentes Buscar la contribucin econmica de los comuneros para su ayuda SECRETARIA DE MEDI AMBIENTE Y TURISMOArt.45. La secretaria de medio ambiente y turismo estar conformado por 3 personas e internamente nombrarn al coordinador, secretario, tesorero, sus deberes y atribuciones son :

a. Velar que los moradores de corazn de Jess mantengan limpio la comuna y en sus hogares, deposito ordenado de desechos,

b. Que los desechos agrcolas tengan un buen destino de deposito

c. Busque por todo los medios la forestacin total de plantas nativas y plantas para la produccin de madera si hubiera como

d. En coordinacin con la secretara de turismo y deportes y Asuntos sociales, coordine para que los turistas de una y otra manera visiten la Comuna Corazn de Jess, para ello organice platos tpicos ya sea comunitario o el incentivo para que las familias presten este servicio

e. Presenten el informe trimestralmente a la Asamblea General las labores realizadasf. Soliciten al presidente para que canalice los tramites a las instituciones que puedan ayudar con las plantas o viverosSECRETARIA DE OBRAS PBLICASArt.46. La Secretaria de Obras Publicas estar conformado de 3 personas e internamente nombrarn al coordinador, secretario, tesorero sus deberes y atribuciones son :

a. Coordinar con el Presidente y todas las secretarias para conocer las necesidades de cada una de ellas en infraestructura

b. Mantener las vas comunales en buen estado y la apertura de otras en caso necesario

c. Buscar junto con el Presidente Instituciones que puedan ayudar para la construccin de aulas escolares, viviendas populares y otras construcciones que sean necesarios para el desarrollo de la comuna

d. Buscar que las vas comunales tengan asfalto o adoqun Presentar el informe trimestralmente de las labores realizadas a la Asamblea general

SECRETARIA DE AGUA DE RIEGO

Art.47. la Secretaria de Agua de riego estar conformado de 3 personas e internamente nombraran al coordinador, secretario, tesorero. Sus deberes y atribuciones son:

a. Mantener las acequias secundarias y terciarias limpias

b. Coordinar la distribucin de agua a los usuarios c. Cobrar cumplidamente las cuotas ordinarias y extraordinarias

d. Coordinar con la Corporacin de Regantes Chambo

e. Representar legalmente a todo los actos concerniente con agua de riego en cualquier institucin publica o privada

f. Mantener informado a la Asamblea general de todo las labores y acuerdos realizadosg. Depositar el dinero de las cuotas ordinarias y extraordinarias y multas en el banco aprobado por la Asamblea General de la comuna junto con el Secretario de finanzas

h. Archivar la copia del deposito bancario

SECRETARIO DE AUDITORIA

Art.48. La Secretaria de auditoria estarn conformados de 3 personas en su seno nombrarn coordinador, secretario, tesorero, sus deberes y atribuciones son;

a. Realizar las auditorias semestrales tanto al Cabildo como a las secretarias SECRETARIA DE CAJA COMUNITARIA

Art.49. la Secretaria de Caja comunitaria estar compuesto de 5 personas electas y el vicepresidente del Cabildo que ser el coordinador directo en su seno nombraran, secretario, tesorero, vocales

Art.50. El tesorero es el responsable y custodio principal de los bienes, muebles, inmuebles fondos de la Caja Comunitaria

Art.50. El vicepresidente, junto con los miembros de la Secretaria de caja comunitaria sern los responsables directos de la administracin interna.

Art,51. Los desembolsos de los crditos se realizarn en cheques firmados por el presidente y secretario de finanzas de la comuna.ART.52. Los dineros recuperados de los crditos sern depositados directamente al Banco aprobado por la Asamblea General, el original del deposito Archivar el Secretario de Finanzas de la Comuna y una copia Archivar el Tesorero de la Caja Comunitaria

Art.53. Para ser miembro de la Caja comunitaria se requiere ser miembro activo de la comuna y no estar en mora con la comuna en ningn sentido y tener formacin acadmica mnimo bachiller o tener adiestramiento en finanzas, Cualquier circunstancia que implique la perdida de estos requisitos, har cesar de inmediato de la Secretaria, el mismo que ser remplazado por otras personas, por la Asamblea GeneralArt.54. La secretaria de caja comunitaria Tendr sus siguientes deberes y atribuciones:

a. Elaborar el reglamento interno de la Caja Comunitaria y someterlo a la Asamblea general para su aprobacin

b. Nombrar y remover a los empleados de la Entidad previo aprobacin del Cabildo

c. Aceptar o rechazar las solicitudes de admisin o retiro de socios;d. Autorizar los pagos

e. Elaborar el proyecto de reforma del reglamento interno de la Caja para conocimiento y resolucin de la Asamblea general

f. Sesionar por lo menos una vez cada ocho das

g. Dictar las medidas administrativas, para la mejor marcha de la Entidad

h. Cumplir con todo las obligaciones del Reglamento interno de la comuna y la Asamblea general y ejercer todos los derechos consignados por las leyes de materia

i. Controlar y dirigir la contabilidad de la Entidad

Lo dems estar especificado en el Reglamento interno de la Caja Comunitaria

SECRETRIO DE DICIPLINA

Art.55. la secretaria de disciplina estar formado por 1 por sector, sus deberes y atribuciones son.

a. Vigilar las actuaciones de cada uno de los comuneros y miembros del directorio y someterlo a consideracin de la Asamblea General

b. Preservar la paz, la armona y la tranquilidad en el seno de la comuna

c. Contribuir con el presidente de la comuna en comunicar a sus miembros para cualquier necesidad

DE LAS COMISIONESArt.56. Las comisiones son otros de los organismos directivos de menor jerarqua, que estn apoyados y controlados por el Cabildo.

Art.57. Existirn dos clases de comisiones: Especiales y permanentes, Los especiales durarn el tiempo que determine la Asamblea general para el tratamiento y cumplimiento de una tarea o caso especifico, y, terminarn con el encargo cuando presenten el o los informes respectivos dentro del plazo sealado ante la Asamblea General para que se tomen decisiones. La segunda durar un ao

CAPITULO X

REGIMEN ECONOMICOArt.58. Son fondos y bienes de la Comuna Corazn de Jess los siguientes:

a. los bienes, muebles, inmuebles, maquinaria, comprados, herencias, donaciones y legados, recibiendo con beneficio de inventario para la Comuna

b. Las cuotas de ingreso, ordinarias y extraordinarias, pagos de tarifas de los comuneros

c. El producto de intereses producido por los crditos

d. Las utilidades resultadas por las realizaciones de proyectos y programas sociales

CAPITULO XIDISPOSICIONES GENERALESPRIMERA.- E presente Reglamento de la Comuna corazn de Jess entrar en vigencia inmediatamente de su anlisis y aprobacin por parte de la Asamblea General de Moradores y el conocimiento al organismo correspondiente y no podr ser reformado sino despus de 15 aos de vigencia

SEGUNDA.- Todo aquello que no conste en el presente Reglamento estar determinado en los Reglamentos internos correspondientes que ser elaborado y declarado vigente en un plazo de 60 das a partir de la aprobacin del presente Reglamento.

TERCERA.- Aprobado el Reglamento se elaborar en folletos y se distribuir la documentacin a todos los comuneros para su conocimiento y aplicacin CERTIFICACIN: En mi calidad de Secretario Certifico que el presente Reglamento de la Comuna Corazn de Jess fue ledo y aprobado en las Asambleas Generales del 8 15 y 22 de noviembre del 2007 Es todo cuanto puedo informar en honor a la verdad.Secretario.