PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL · estrategias e iniciativas para la conservación de la biodiversidad, aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, adecuado usos de los suelos,

PLAN DE GOBIERNO

MUNICIPAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

SOLOCO

GESTION 2019 – 2022

Soloco - Chachapoyas - Amazonas - Perú.

Abril del 2018.

Presentación.

El presente plan busca dar a conocer a la población del distrito de Soloco, la propuesta

de trabajo en el gobierno municipal del distrito, su metodología de ejecución, así como

se planea conseguir los objetivos y alcanzar las metas, apoyados en los lineamientos,

ejes estratégicos y políticas nacionales señaladas en el Plan Bicentenario de la lucha

contra la pobreza, respeto de los derechos fundamentales y dignidad de las personas,

democracia participativa, con oportunidades y acceso digno a los servicios, con

énfasis especial en la integración de todos los sectores del distrito de Soloco, para

convertirlo en un actor principal del desarrollo sociocultural, económico, ambiental de

la región de Amazonas, con observancia del pleno respeto y cumplimiento de la

normativa nacional vigente como el Acuerdo Nacional, el Plan Estratégico de

Desarrollo Nacional, el Plan de Desarrollo Concertado de la Región Amazonas, el Plan

Estratégico Provincial, a fin de lograr alcanzar los objetivos trazados para el desarrollo

integral del distrito.

I. SITUACION ACTUAL DEL DISTRITO

El Distrito de Soloco, es uno de los 21 distritos que forman parte de la

Provincia de Chachapoyas, teniendo como capital distrital a Soloco que está

ubicada a 2,660 m.s.n.m. La municipalidad Distrital de Soloco, rige sus

actividades según las funciones generales designadas a las Municipalidades

señaladas en la Ley Nº 27972, que en su artículo I, la define una entidad

básica de la organización territorial del Estado y canal inmediato de

participación vecinal en los asuntos públicos, que institucionaliza y gestiona

con autonomía los intereses propios del distrito; siendo elementos esenciales

del gobierno local, el territorio, la población y la organización, por tanto es un

órgano de gobierno promotor del desarrollo local, que busca proporcionar a

todos sus ciudadanos las condiciones adecuadas para el buen desarrollo de

su calidad de vida, por lo que el movimiento regional sentimiento amazonense

desarrollo un diagnostico regional que se presenta a continuación:

Diagnóstico de la Institución Municipal.

En la actualidad la Municipalidad Distrital de Soloco, es un institución que

carece de instrumentos y condiciones que le permitan planificar y desarrollar

sus funciones inherentes de su razón de ser, para atender a las necesidades

de la población local, sus intereses y su desarrollo de acuerdo a los

lineamientos de una buena gestión municipal, lo que le ha llevado a un letargo

que resulta muy perjudicial para el distrito, que no plasma la anticipación y

programación de actividades, siendo en éste el nodo, donde las

consecuencias empiezan a ser visibles y que no permite el despegue del

distrito.

El distrito de Soloco cuenta con una población estimada de 2480 habitantes

(INEI, 2017), que están sujetos al desinterés y postergados en la gestión, así

quedando brechas pendientes por atender en los siguientes ejes:

Derechos fundamentales y dignidad de las personas.

Oportunidades y acceso a los servicios.

Estado y gobernabilidad.

Economía, competitividad y empleo.

Desarrollo regional e infraestructura.

Recursos naturales, medio ambiente, salud, educación, cultura, deporte,

seguridad, vías de comunicación y electrificación rural:

Derechos fundamentales y dignidad de las personas.- Los

derechos fundamentales de los ciudadanos del distrito no han sido

atendidos eficientemente, no existe inclusión, no se reconoce como

prioridad, dejando de lado la exigencia de los derechos fundamentales

y la dignidad de las personas.

Derechos humanos: No se han desarrollado estrategias para

Promover el cambio de actitudes en la sociedad, que permita

eliminar la violencia familiar que fortalezca el núcleo básico

familiar, fortaleciendo la cohesión social, la cultura de paz, la

solidaridad y la vigencia de los valores éticos y morales.

Democratización: No se han desarrollado acciones que

propicien el derecho a la identidad y el resguardo de las

garantías y libertades fundamentales.

Justicia: No se promueve, ni facilita el acceso a los medios

alternativos de solución de conflictos así como difundir su

existencia, a fin de reducir su judicialización.

Promoción de la equidad: No se propicia la eliminación de la

pobreza monetaria y no monetaria, la equidad de género

(igualdad de oportunidades)

Oportunidades y acceso a los servicios.

Actualmente se tienen problemas y dificultades para el acceso

equitativo a servicios fundamentales de calidad en educación, salud,

agua y saneamiento, electricidad, telecomunicaciones, vivienda y

seguridad ciudadana, hasta el momento no han sido atendidos,

teniendo en muchos casos los ciudadanos del distrito que auto-

atenderse, lo cual es grave, entendiendo que estos servicios son

esenciales para superar la pobreza y garantizar la igualdad de

oportunidades para todos.

Educación: Se ha descuidado el incrementar la cobertura que

asegure una buena calidad de educación técnico productivo de

calidad articulada a las demandas de desarrollo local, regional

y nacional.

Salud y Aseguramiento: no se ha logrado fomentar el enfoque

preventivo para controlar las enfermedades transmisibles, etas,

crónico degenerativas. Tampoco se han desarrollo estrategias

para garantizar el acceso universal a los servicios de salud

donde se priorice las acciones para reducir las enfermedades

crónicas.

Seguridad Alimentaria: la seguridad alimentaria en el distrito

esta desatendida, no se ha promovido el acceso de toda la

población, en especial de los grupos en extrema pobreza, a

alimentos apropiados en energía y nutrientes, tampoco se

propicia la inclusión o reincorporación de los alimentos de

origen nativo o generada en la zona para el consumo de las

poblaciones rurales, a fin de mejorar el acceso a alimentos

saludables y de bajo costo.

Servicios Básicos y Vivienda: no se han desarrollado

alternativas ni se cuentan con objetivos que aseguren una

adecuada habitabilidad de las familias del distrito.

Seguridad Ciudadana: no se generan espacios para propiciar

una cultura cívica de paz, de respeto a la ley, normas de

convivencia, de modo que incidan en el respeto de los derechos

humanos, la adecuada administración de justicia y la

sensibilización de la ciudadanía contra la violencia.

Estado y Gobernabilidad:

Gobernabilidad

No se desarrollan los mecanismos de participación ciudadana

en las decisiones públicas, para que la ciudadanía pueda

realizar la fiscalización y que garantice la transparencia de la

información pública y la rendición de cuentas como gobierno

local.

Economía, competitividad y empleo:

Política Económica: No se ha desarrollado medidas o

espacios que favorezcan el desarrollo de iniciativas de negocio

que generen nuevas ideas de emprendimiento local ya sea

públicas o privadas, que empleen la materia prima del lugar y

refuercen como fuentes de empleo para la población local, que

produzcan productos destinados al mercado local, regional,

nacional y de exportación, tampoco se ha logrado que aumente

la competitividad de las ya existentes.

Desarrollo Regional e Infraestructura

Si bien se han desarrollado algunas obras de infraestructura,

éstas no se han realizado adecuadamente, con enfoque

descentralizado de la infraestructura productiva y social, que

tampoco se han creado incentivos económicos y financieros

para la inversión productiva orientada al mercado interno y

externo, de productividad del trabajo, en especial en la

agricultura, la agroindustria, en el marco del desarrollo

económico, social y productivo del distrito.

Viabilidad y Transporte.- El corredor económico más

importante del distrito por el cual sale los productos hacia la

ciudad de Chachapoyas, la selva y la costa, se encuentra en

total abandono, son más de 04 años que no se ha puesto

atención a esta problemática, lo que genera que se aumente

los costos de producción y sigamos con una deficiente volumen

de producción y por ende menos competitivos con respecto a

nuestros competidores.

Identidad, Cultura y Turismo.- La población en conjunto del

distrito de Soloco se encuentra descaminada en cuanto a su

identidad, ya que a la fecha se viene perdiendo rastros

históricos, costumbristas y festividades. Tampoco se ha

gestionado la conservación y puesta en valor del patrimonio

cultural con los que cuenta el distrito.

Electrificación.- El servicio de electrificación en los hogares del

distrito de Soloco está avanzando ya que el 90 % cuenta con

ella, quedando muy poco por cubrir en algunos caseríos.

Recursos Naturales y Medio Ambiente: No se han desarrollado

estrategias e iniciativas para la conservación de la biodiversidad,

aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, adecuado usos

de los suelos, mitigación del cambio climático con un enfoque

integrado que permita una buena calidad de vida para los ciudadanos

en el corto, mediano y largo plazo.

II. PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE

SOLOCO

PERIODO 2019 - 2022:

a) MISIÓN Y VISIÓN.

MISIÓN:

La municipalidad distrital de Soloco, es una institución dinámica que propicia el

progreso e igualdad de oportunidades, con democracia participativa, de forma

ordenada y articulada de acuerdo a su naturaleza territorial, social, económica

y cultural poniendo énfasis en la actividad agropecuaria, turística,

aprovechamiento sostenible de sus recursos naturales, cuidado del medio

ambiente y cumpliendo la función pública con responsabilidad, vocación,

respeto e identidad cultural.

VISIÓN:

Fortalecer el desarrollo organizado, integral y sustentable del distrito de Soloco,

con un manejo adecuado, racional, transparente y eficiente de los recursos

disponibles, con capacidad de gestión municipal, inherente con principios de

ordenamiento, inclusión, competitividad y solidaridad, para el bienestar de

todos los ciudadanos.

b) PRINCIPIOS Y VALORES.

Los principios y valores que regirán nuestra gestión municipal son:

Respeto

Transparencia

Cooperación Ética

Solidaridad

Justicia

c) PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE

SOLOCO: PERIODO 2019 – 2022:

1. C. P. SOLOCO:

a) EN SALUD

- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE

SALUD

- CONSTRUCCON DEL CERCO PERIMETRICO DEL PUESTO

DE SALUD

- GESTIONAR PARA CONTAR CON UN MEDICO PERMAMNETE

EN EL PUESTO DE SALUD

b) EN EDUCACION

- GESTIONARA PARA QUE EL COLEGIO SECUNDARIO SE

CATEGORICE COMO UN COLEGIO TECNICO INDUSTRIAL

- GESTIONAR PARA LA PUESTA EN MARCHA Y

OPERATIVIDAD DEL SERVICIO DE INERNET DE ALTA

VELOCIDAD PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

PRIMARIA Y SECUNDARIA

c) INFRAESTRUCTURA LOCAL

- COSTRUCCION DEL PALACIO MUNCIPAL

- AMPLIACION DE PISTAS Y VEREDAS

- DRENAJES Y CANALIZACION DE LAS AGUAS DESDE EL

TERRENO DEL SR MARCIANO, MIGUEL CISNEROS HASTA

EL RIO SOLOCO

- DEFENSA RIBEREÑA DE LA QUEBRADA QUILLMAL

- CONSTRUCCION DE UN LOCAL MUNICIPAL

- COSTRUCCION DEL PUENTE CENTRICO

- MEJORAMIENTO DE LAS CALLES ALEDAÑAS

- MEJORAMIENO DEL CAMINO SOLOCO-YURACYACU-LOLTO

- CONTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO (LOZAS

DEPORTIVAS Y PISCINA)

- CONSTRUCCION DE UNA CASA HOSPEDAJE MUNICIPAL Y/O

ALBERGUE PARA LOS ALUMNOS DE LOS ANEXOS LEJANOS

QUE VIENEN A ESTUDIAR

d) INFRAESTRUCTURA VIAL

- AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA

TUCASH-SOLOCO-LOLTO- EL MITO

- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE CACHETIN-

TOTORACUCHO-PALCHON-MORAS-AJOS PUCRO-

PARJUSHA GRANDE-LLUITRANCA

e) TURISMO

- ELABORACION DEL INVENARIO DE LOS RESTOS

ARQUEOLOGICOS

- PROMOSION Y PUESTA EN VALOR DE LOS RESTOS

ARQUEOLOGICOS ( COSTRUCCIONES PRE INCA Y LAS

CAVERNAS DE PARJUSHA

f) AGRICULTURA

- APOYO TECNICO EN EL MANEJO DE CULTIVOS AGRICOLAS

- APOYO PARA EL MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO

VACUNO

- CAPTACION DE AGUA PARA BEBEDEROS EN EL SECTOR

TOTORACUCHO-CHIPITA-HUASPAMPA-MOLINCUNGA-

SUICH

g) AGROINDUSTRIA

- INSTALACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE

DERIVADOS LACTEOS

- IMPULSAR EL MEJORAMIENTO DEL MANEJO

POSTCOSECHA DE LOS PRODUCTOS DE IMPORTANCIA

ECONÓMICA

h) DEPORTE Y RECREACION

- MEJORAMIENTO DEL ESTADIO (MUROS DE CONTENSION,

TRIBUNAS)

i) TEMA AMBIENTAL

- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA LAS

FAMILIAS

- PLANTA DE TRATAMIENTO PARA LOS RESIDUOS SOLIDOS

2. ANEXO EL MITO:

a) SALUD

- EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD

- GESTIONAR LA PRESENCIA ESTABLE DE PERSONAL

CALIFICADO DE SALUD

b) EDUCACION

- IMPLEMENTACION DE LA SALA DE COMPUTO DE LA I.E. N°

18076-EL MITO

- GESTIONAL LA INSTALACION Y PUESTA EN MARCHA DEL

SERVICIO DE INTERNET DE ALTA VELOCIDAD EN LA I.E. N°

18076-EL MITO

- CONSTRUCCION DE LA LOZA DEPORTIVA Y CERCO

PERIMETRICO DE LA I.E. N° 18076-EL MITO

- CONSTRUCCION DEL AREA RECREAIVA DEL CENTRO

EDUCATIVO INICIAL EL MITO

- GESTIONAR LA ADQUISICION DE UN VEHICULO ADECUADO

PARA LA MOVILIDAD ESCOLAR Y EL APOYO CON

ALMUERZO ESCOLAR PARA LOS ALUMNOS DE

SECUNDARIA QUE VAN DESDE EL MITO A ESTUDIAR TODOS

LOS DIAS EN EL COLEGIO SAN MIGUEL DE SOLOCO


- CONSTRUCCION DE UN PARQUE

- PISTAS Y VEREDAS

- CONSTRUCCION DE UNA CAPILLA

- VIVIENDAS VERDES PARA LAS FAMILIAS JOVENES

- AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO

- MEJORAMENTO DE CALLES VECINALES


- MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA TROCHA

CARROZABLE EL MITO-HUEMALON-TORCAPANA

- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE

TORCAPANA-VENTANILLA-VALLE DE TOCLON

- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE A

LLUITRANCA

- CONSTRUCCON DE LA CARRETERA EL MITO-TAMIAPAMPA

- MEJORAMIENTO DE CAMINOS

e) AGRICULTURA

- APOYO TECNICO EN EL MANEJO DE CULTIVOS AGRICOLAS

E IMPLEMENTACON DE CULTIVOS ALTERNATIVOS CON

DEMANDA EN EL MERCADO.

- APOYO PARA EL MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO

VACUNO

- CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE CAPTACION DEL AGUA

DE REBOSE PARA LA INSTALACION DE BEBEDEROS EN LOS

SECTORES DE TOLIA-HABASPAMPA-CULASOL-

PISHQUIACO

- CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE

SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA EN LAS ZONAS ALTO

ANDINAS PARA SER EMPLEADOS EN RIEGO O BEBEDEROS

PARA EL GANADO

j) AGROINDUSTRIA



ECONÓMICA.

- IMPLEMENTAR UNA PLANTA SEMI - PROCESADORA DE

PAPA

f) TEMA AMBIENTAL

- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA CADA

FAMILIA

- PROYECTO DE REFORESTACION EN LOS SECTORES ALTO

ANDINOS Y PAJONALES

3. ANEXO OQUISH:

a) SALUD

- IMPLEMENTACION Y EQUIPMIENTO DEL PUESTO DE SALUD

b) EDUCACION

- CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION CON

INFRAESTRUCTURA MODENA DE LA INSTITUCION

EDUCATIVA PRIMARIA DE SAN JUAN OQUISH

- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LA SALA DE

COMPUTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARI DE

SAN JUAN DE OQUISH


- CONSTRUCCION DE UN PARQUE



- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE OQUISH-

OQUISH HUAYCO-TABLAMONTE-SHILPICACHI-SAN JUAN,

CONSIDERNDO LA COSTRUUCION DE 03 PUENTES

- MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA

- MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS DE HERRADURA

e) AGRICULTURA

- APOYO TECNICO A LOS PRODUCTORES DE CAFÉ

- CONSTRUCCION PARA CADA FAMILIA DE LA PLANTA Y

BENEFICIO DEL CAFÉ HUMEDO (TANQUE DE

FERMENTACION, TANQUE TINA, POZO DE FERMENTACION,

COMPOSTERA Y SECADORES)

- PROYECTO DE RIEGO PARA LOS SECTORES PEÑA

BLANCA-TABLAMONTE-CRUZ PATA-CHORILLOS

- APOYO TECNICO PARA EL MANEJO ADECUADO DE

PASTURAS

- MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO

f) AGROINDUSTRIA



ECONÓMICA.

- IMPLEMENTAR UNA PLANTA SEMI - PROCESADORA DE

CAFÉ

g) TEMA AMBIENTAL

- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA LAS

FAMILIAS

- PLANTA DE TRATAMIENTO PARA LOS RESIDUOS SOLIDOS

4. ANEXO QHITACHI:

a) SALUD

- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENO DEL PUESTO DE SALUD

b) EDUCACION

- IMPLEMENTACION Y EQUIPMIENTO DE LA INSTITUCION

EDUCATIVA PRIMRIA

- COSTRUCCION DE LA LOZA DEPORTIVA DE LA

INSTITUCION EDUCATIVA

- CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DEL

CASERIO TINAS

c) AGRICULTURA

- APOYO TECNICO PARA EL CULTIVO DE PASTOS


- PROYECTO DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA

(APROVECHAMIENTO DE LAS AGUAS DE MANANTIALES Y

LLUVIAS)

d) AGROINDUSTRIA

- INSTALACION DE UN TANQUE DE ENFRIAMIENTO PARA

ACOPIO Y CONSERVACION DE LECHE



ECONÓMICA.

e) INFRAESTRUCTURA LOCAL

- CONSTRUCCON DE UN LOCAL COMUNAL


f) INFRAESTRUCTURA VIAL

- MEJORAMIENTO DE LA CARRERTERA HUACAPAMPA-

QUITACHI-MALAGA-TINAS-YANAMONTE-CRUCE OQUISH

- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE MALAGA-

AUCACHUGLLA-PAN DE AZUCAR-CHONTA CHAGLLA,

INTERNONECTANDO CON LA JALCA GRANDE

g) TELECOMUNICACION

- GESTIONAR LA INSTALACION DE UNA ANTENA PARA

COMUNICACIÓN CELULAR

h) AGUA Y SANEAMIENTO

- MEJORAMIENTO DEL SEITEMA DE AGUA POTABLE DE

QUITACHI

- CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO DEL CASERIO MALAGA

i) DEPORTE Y RECREACON

- MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL DE QUITACHI

j) TEMA AMBIENTAL


FAMILIA

- PLANTA DE TRATANIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS

5. ANEXO CUILLAMAL:

a) AGRICULTURA

- CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO

- APOYO TECNICO PARA EL CULTIVO DE FRUTALES

b) INFRAESTRUCTURA LOCAL

- CONSTRUCCION DE UNA DEFENSA RIBEREÑA EN LA

MARGEN IZQUIERDA DEL RIO OLIA


c) AGUA Y SANEAMIENTO

- CONSTRUCCION DE UN NUEVO SISTEMA DE

ABASTECIMIENO DE AGUA POTABLE

d) DEPORTE Y RECREACION

- MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL

e) TEMA AMBIENTAL


FAMILIA


6. ANEXO LOLTO:

a) SALUD

- CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD

b) EDUCACION

- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION

EDUCATIVA PRIMARIA

c) AGRICULTURA

- APOYO TECNICO EL MANEJO DE CULTIVOS


- AMPLIACION Y MEJORAMIENO DEL SISTEMA DE RIEGO EN

LOS SECTORES DE LOLTO

d) INFRAESTRUCTURA LOCAL


e) INFRAESTRUCTURA VIAL

- CONSTRUCCION DE UNA VARIANTE CARROZABLE

PANTUCO-SOLOCO

- CONSTRUCCION DE UNA ESCALINATA DE PIEDRAS

PANTUCO-SOLOCO

- MEJORAMIENTO DE LAS CALLES

f) DEPORTE Y RECREACION

- MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL

- CONSTRUCCION DE UN COMPLEJO DEPORTIVO

g) TEMA AMBIENTAL


FAMILIA


P L A N D E G O B I E R N O 2 0 1 9 - 2 0 2 2

SENTIMIENTO AMAZONENCE REGIONAL

DISTRITO DE SOLOCO - CHACHAPOYAS

PROBLEMÁTICA, OBJETIVOS Y METAS

DIMENSION SOCIAL

N° Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta al 2022

1

No se ha logrado fomentar el enfoque preventivo para controlar las enfermedades transmisibles, etas, crónico degenerativas. Tampoco se han desarrollo estrategias para garantizar el acceso universal a los servicios de salud donde se priorice las acciones para reducir las enfermedades crónicas.

Implementación de equipos, menajes, materiales médicos y medicamentos de los centros de salud de Soloco y de los Anexos de Mito, Quitachi y Oquish. Construcción de la infraestructura del centro de salud del Anexo Lolto.

04 centros de salud implementados y 01 puesto de salud construido

2

Deficiente cobertura educativa de calidad que atienda las demandas locales, regionales y nacionales.

Se propiciará y fortalecerá los aprendizajes de los alumnos en las áreas de Comunicación, Matemática y Ciencias, favoreciendo la capacitación de docentes.

01 estudio - 4 cursos de capacitación docente. 04 eventos deportivos escolares. O4 ferias culturales.

3

La seguridad alimentaria en el distrito esta desatendida, no se ha promovido el acceso de toda la población, en especial de los grupos en extrema pobreza, a alimentos apropiados en energía y nutrientes, tampoco se propicia la inclusión o reincorporación de los alimentos de origen nativo o generada en la zona para el consumo de las poblaciones rurales, a fin de mejorar el acceso a alimentos nutritivos y de bajo costo.

Promoción para la incorporación de alimentos de la zona.

01 sistema de aprovechamientos de cultivos de la zona.

4

No se han desarrollado alternativas ni se cuentan con objetivos que aseguren una adecuada habitabilidad de las familias del distrito.

Se desarrollarán alternativas con objetivos precisos para el mejoramiento de viviendas que aseguren una adecuada habitabilidad, con acceso a la vivienda a las parejas jóvenes, con servicio de agua potable para las familias del distrito.

Pistas y veredas urbanas habilitadas. 05 sistemas de servicio de agua y desagüe mejorados. 02 sistemas de agua potable construidos.

5

No se generan espacios para propiciar liderazgo, cultura cívica de paz, de respeto a la ley y las normas de convivencia, de modo que incidan en el respeto de los derechos humanos, la recta administración de justicia, y que sensibilicen a la ciudadanía contra la violencia.

Se generarán espacios para propiciar y formar jóvenes líderes, una cultura cívica de paz, de respeto a la ley y las normas de convivencia, de modo que incidan en el respeto de los derechos humanos, la recta administración de justicia, y que sensibilicen a la ciudadanía contra la violencia.

12 talleres para formar líderes, fortalecer la cultura cívica, el respeto a los derechos humanos y contra la violencia.

DIMENSION ECONOMICA

N° Problema Identificado Meta al 2022

1

No se ha desarrollado medidas o espacios que favorezcan el desarrollo de iniciativas de generación de nuevas empresas públicas y privadas que se refuercen como fuentes de empleo, que ofrezcan productos destinados al mercado local, regional, nacional y de exportación, ni se ha logrado que aumente la competitividad de las que ya existen.

Desarrollo de medidas o espacios que favorezcan el desarrollo de iniciativas de generación de nuevas empresas públicas y privadas. mejoramiento de la sanidad vegetal y animal

04 proyectos desarrollados. 01 vivero construido. 10 escuelas de campo para manejo agropecuario y manejo post cosechan. 01 sistema de mejoramiento animal y vegetal

2 Inexistente promoción turística

Desarrollo de un sistema municipal de fomento de turismo.

1 inventario- 1 plan - 5 acciones

3 Localidades con limitado servicio eléctrico

Conectividad del servicio de electrificación.

30 familias beneficiadas

DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTAL


1 Inexistente tratamiento de los residuos solidos Fomentar el cuidado del medio ambiente

4 sistema de tratamiento de residuos solidos

2

Aunque se han desarrollado algunas obras de infraestructuras, estas no se han realizado con enfoque descentralizado de la infraestructura productiva y social, que tampoco se han creado incentivos económicos y financieros para la inversión productiva orientada al mercado interno y externo, de productividad del trabajo, en especial en la agricultura, la agroindustria y la manufactura, en el marco del desarrollo económico, social y productivo del distrito.

Se gestionaran y promoverán incentivos económicos y financieros para la inversión productiva orientada al mercado interno y externo, de productividad del trabajo, en especial en la agricultura, la agroindustria y la manufactura, en el marco del desarrollo económico, social y productivo del distrito.

01 sistema de

defensa rivereña.

500 metros de

escalinatas. 04

parques o plaza de

armas construidas

en los anexos. 01

construcción de

una casa

hospedaje

municipal y/o

albergue para los

alumnos de los

anexos lejanos que

vienen a estudiar

DIMENSION INSTITUCIONAL


1 Palacio municipal con infraestructura inadecuada

Mejorar la infraestructura urbana municipal

1 estudio - 01 local municipal construido con infraestructura moderna

2

En la actualidad la Municipalidad Distrital de Soloco es un institución que carece de instrumentos y condiciones que le permitan planificar y desarrollar sus funciones

Mejorar la entrega de la información a la población del distrito mediante la realización de sesiones informativas y la

04 cabildos abiertos, 01 sistema de atención al

inherentes de su razón de ser para atender a las necesidades de la población local, sus intereses y su desarrollo de acuerdo a los lineamientos de una buena gestión municipal, lo que le ha llevado a un letargo que resulta muy perjudicial para el distrito, que no plasma la anticipación y programación de actividades, siendo en este nodo donde las consecuencias ya empiezan a ser visibles que no permite el despegue del distrito.

implementación de un sistema de gestión. Mejoramiento de la infraestructura municipal.

ciudadano implementado.

Documents

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL · estrategias e iniciativas para la conservación de la biodiversidad, aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, adecuado usos de los suelos,