a) ADECUACIÓN DE PERSONAL Y FUNCIONES:

Revisar el efectivo desempeño de acuerdo a las funciones del personal,evaluando de esta manera si es el personal indicado para dicha función y/ o precisa de capacitación para mejorar su productividad y evitar la inestabilidad del área.

b) PROVISIÓN DE ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS:

Contrastar si el desempeño del personal es deficiente o no alcanza lasexpectativas trazadas debido a la falta de elementos que le permitandesarrollarse adecuadamente y con esto mejorar la comunicación a travésde informes o solicitudes para establecer la falta o la efectividad del trabajo desarrollado brindándoles los recursos necesarios.

c) INTRODUCCIÓN ADECUADA:

Elaborar una inducción general, informando al personal sobre la actividad de la empresa, la misión y visión para lograr que el colaborador exprese sus dudas e inquietudes antes de iniciar sus labores y evitar que posiblemente el giro de la empresa no sea el más adecuado para sus expectativas.Al resultar la inducción general positiva, pasar a la inducción técnicadirectamente con su jefe inmediato, quien le explicara a detalle sus funciones, así como proporcionándole las herramientas adecuadas y necesarias para su debido desempeño.