PLAN DE TRABAJO DEL DECANO. - Colegio de Abogados de Limacal.org.pe/pdf/comunicaciones/2014/marzo/plan-trabajo... · 2015-08-17 · PLAN DE TRABAJO DEL DECANO. I.- PRESENTACIÓN

PLAN DE TRABAJO DEL DECANO. I.- PRESENTACIÓN. El Ilustre Colegio de Abogados de Lima, es una entidad de Derecho Público interno, autónomo e independiente que agremia a los abogados en el ejercicio profesional; y esta personificado por el Decano por ser su representante y responde la marcha institucional. II.- ANÁLISIS SITUACIONAL.- Hemos dispuesto una auditoría económica y financiera, a fin de conocer el estado actual del Colegio de Abogados de Lima. De acuerdo a lo informado por el Contador la situación económica del CAL es deficitaria, motivo por el cual he dispuesto la reducción de gastos en adquisición de celulares, diarios, revistas, chofer, latop, gasolina, etc., Restructurar todas las comisiones, para lo cual se deberá tener en cuenta los méritos y reconocida especialidad de sus integrantes. Igualmente, restructurar la Dirección de ÉTICA, sus comisiones, a fin de que asuma su rol fiscalizador, para que si llegara el caso, instaurar procesos disciplinarios a quienes incurran en inconducta profesional o cometan actos contrarios a la ética profesional, debiéndose observar el debido proceso y el plazo razonable, para evitar que se sostenga que el CAL no sanciona a nadie. En el caso, de la sustracción del cheque a fines de octubre del año pasado de la Caja de Previsión Social y luego de haber sido llenado por la suma de S/. 381,000, previa falsificación de firma, se hizo efectivo. Hemos realizado pedido ante la 10°, 32° y 51° fiscalía provincial penal, para que se acumule en la 10° por ser la más antigua, pues hasta la fecha solamente he prestado mi manifestación policial, como representante del CAL, a fin de que una vez acumulado las tres denuncias en una sola, podamos ofrecer diligencias con la finalidad de identificar al autor o autores de los delitos denunciados y sancionar a los responsables, pues este delito no puede quedar impune. II.- OBJETIVOS GENERALES MEDIDAS A CORTO PLAZO. 1.- Realizar las acciones necesarias, ante el pedido de muchos colegas por el maltrato que sufrimos los abogados en las elecciones vía presencial - largas colas, inclemencia del clima, alquiler de local de votación, la presencia de personeros para evitar el fraude en mesa, etc-, para llevar a cabo las elecciones vía electrónica para todos los abogados. Para tal efecto, comunicamos que hemos tenido diversas reuniones con la RENIEC, y el resultado de las mismas es que esta semana celebramos un convenio con dicha entidad, a fin de que el Ilustre Colegio de Abogados de Lima, sea el primer Colegio Profesional que sus asociados puedan adquirir el DNI ELECTRÓNICO, que servirá para que los abogados puedan realizar vía internet cualquier gestión ante el Poder Judicial, banca financiera y el paso siguiente, es llevar adelante un convenio con la ONPE para la votación electrónica.

2.- Conforme lo expuse en mi discurso el día de la juramentación, estamos verificando la cobranza de las costas que por derecho le corresponde al CAL, de acuerdo al artículo 411 del Código Procesal Civil, que se han dejado de percibir. A fin de poder incrementar los montos que le corresponde a los abogados que han cumplido 30 años; así como también, para poder dar cumplimiento al reembolso que por gastos de sepelio efectuados por los familiares de los colegas fallecidos y que inexplicablemente, durante años no se les abonó, pero, sin embargo, en la última asamblea de delegados en diciembre de 2013, se dispuso que la nueva administración, verifique dicho reembolso. 3.- Mejorar el servicio al abogado litigante sobre las casillas de notificación, para lo cual estamos verificando las acciones pertinentes ante las autoridades judiciales. 4.- Estamos realizando las acciones pertinentes ante las autoridades jurisdiccionales, respecto a la reducción del horario de atención a los abogados por parte de los jueces, y, sobre la prohibición para que los colegas conversemos sobre el fondo del asunto que asesoramos. 5.- Hemos cursado carta al Presidente del Poder Judicial, respecto a las vacaciones del mes de febrero del año en curso, luego de la paralización de las actividades jurisdiccionales por el justo reclamo de los jueces, originando graves problemas a los justiciables y abogados. Inclusive, consideramos que sería muy conveniente, que las vacaciones se lleven a cabo como se verificaba hace años, es decir, la mitad salía en febrero y el otro 50% en el mes de marzo; así como también, dictar medidas de emergencia para tratar de solucionar la excesiva carga procesal. 6.- Hemos conversado con el Presidente de la Corte Superior de Lima, a fin de que el Poder Judicial asigne ventanillas especiales para la atención o recepción de documentos que entreguen los abogados, tal como ha existido anteriormente. Colocación de los asientos que existían hace más de dos años en la mesa de partes de juzgados civiles, para los colegas quienes esperan información. 7.- Hemos cursado una comunicación a fin de que el INPE permita que los abogados ingresen a los centros penitenciarios y esperemos en su interior la llegada de los magistrados y no exponernos a la inclemencia del clima en la calle, no es admisible que los empleados sostengan que como no ha llegado el juez o jueces para la diligencia que origina nuestra concurrencia, no podemos acceder al interior. 8.- Que en los centros penitenciarios Castro Castro, Piedras Gordas, Santa Mónica, se instalen sala de abogados. 9.- Tratar de llevar a cabo la firma de convenios con entidades que tienen los servicios de velatorios, ante la dificultad en conseguir un local propio, debido a los requisitos que exigen las municipalidades para otorgar licencia.

10.- La creación de la Escuela de Litigación Oral, para lo cual ya hemos iniciado conversaciones con las autoridades de Posgrado de Derecho de la Universidad Nacional de San Marcos. Y cursos especializados, con la implementación de convenios con universidades de prestigio. 11.- El compromiso de esta directiva para que cada dirección cuente con él personal estrictamente necesario. 12.- Se ha dejado sin efecto los gastos operativos asignados a favor de los miembros de la Junta Directiva.

13.- Hemos renunciado a la asignación de celulares, chofer y gastos de gasolina. 14.- Reducir al mínimo los gastos y agasajos del decanato.

15.- Disponer que al vencimiento de los contratos celebrados por la anterior Junta Directiva, respecto a la revista “Caretas”, diario “El Comercio”, Hildebrant y “El Peruano”, asignados a todas las direcciones, no sean renovados a excepción de la Dirección de Comunicaciones.

16.- Se ha dispuesto que para el requerimiento o adquisición de bienes o servicios del decanato o direcciones, se presenten tres propuestas, a fin de que el auditor interno y la Junta de Vigilancia, verifiquen la corrección y veracidad de las propuestas.

II.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS. PROPUESTAS PARA MEJORAR IMAGEN DEL ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE LIMA. 1.- Nuestra institución se encuentra padeciendo de una grave crisis de representatividad, carencia de legitimidad institucional. Por ello, nos comprometemos a reasumir el liderazgo como conciencia jurídica del país, generando corriente de opinión, al verificar propuestas jurídicas y no políticas, relevantes en el debate nacional, mediante la opinión de las comisiones consultivas especializadas y no del Decano. Para tal efecto, hemos verificado un “Pronunciamiento del Ilustre Colegio de Abogados de Lima”. Respecto a: - La crisis en la que se encuentra el Poder Judicial, ante las dilaciones judiciales. - El grave problema originado por la demora por parte del Congreso de la República - hace cerca de 6 años- en la elección de los miembros del Tribunal Constitucional y Defensor del Pueblo, al no respetar los méritos de los abogados y maltratarlos como ha sucedido en los últimos meses. - Igualmente, es preocupante lo que acontece en el Ministerio Público para la elección del Fiscal de la Nación y representante ante el JNE, al no respetar los méritos y antigüedad. - Lamentamos al incremento exagerado de los sueldos de los Ministros de Estado, sin tener en consideración que ha debido ser proporcional y gradual; además de la situación económica en lo referente a lo que gana un abogado, médico, ingeniero en la administración pública.

2.- Hemos designado una Comisión de especialistas en Derecho Internacional a fin de respaldar a nuestro país ante el fallo que emitirá la Corte Internacional de Justicia de la HAYA el 27 de enero del año en curso, sobre el diferendo marítimo con Chile, la misma que estará presidida por el Dr. Juan Vicente Ugarte del Pino e integrado por el Dr. Raúl Ferrero Costa, ambos Past Decanos del Ilustre Colegio de Abogados, Dres. Hugo de Zela, Eduardo Carrillo Hernández- Embajadores-, Juan Velit Granda. 3.- La comisión de especialistas en materia constitucional y tributaria analicen las últimas medidas dictadas por la Sunat; y las facultades coactivas concedidas a diversas entidades públicas. 4.- INICIATIVA LEGISLATIVA. 1.- Haremos uso de lo previsto en el artículo 107 de la Constitución Política del Estado, previo informe de las comisiones consultivas: 2.- Respecto a la elección de los miembros del Tribunal Constitucional, Defensor del Pueblo, porque es inadmisible lo que viene sucediendo desde hace años, rechazando el maltrato que sufren muchos colegas que postulan a estos cargos, al no tener en cuenta los méritos. Examinar la posibilidad de un REFERENDUM. 3.- La última parte del artículo 100 de la Carta Magna que dispone: “Los términos de la denuncia fiscal y del auto apertorio de instrucción no pueden exceder ni reducir los términos de la acusación del Congreso”, sobre la comisión del delito y responsabilidad penal de un funcionario público que goza del beneficio de antejuicio, consideramos que es inconstitucional al violar la autonomía del Ministerio Público e independencia del Poder Judicial. 4.- Artículo 118, inciso 21 que faculta al Presidente de la República conceder indulto, sin la prohibición que existía en la Constitución de 1979, al señalar su improcedencia en los casos que en forma expresa lo prohíbe la ley. Y en cuanto al derecho de gracia, porque viola la independencia del Poder Judicial, porque basta que haya transcurrido 10 meses de investigación y no se ha dictado sentencia en primera instancia se disponga el archivo del proceso penal que se sigue contra un imputado. 5.- Artículo 145, a fin de que al Poder Judicial se le asigne un presupuesto no menor del 3% como figuraba en el Anteproyecto de una nueva Constitución, elaborado por reconocidos constitucionalistas para que los jueces y auxiliares tengan un sueldo decoroso, a fin de que tengan autonomía administrativa y económica e independencia jurisdiccional. COMBATIR LA CORRUPCIÓN A TODO NIVEL. Por la transparencia de esta Junta Directiva que acaba de asumir el cargo, consideramos de vital importancia el nombramiento de un auditor de control interno, previa elección mediante una terna de personas debidamente calificados, a fin de que verifique el seguimiento, prevención, corrección y llegado el caso de disponer se denuncie ante la fiscalía en el caso de que se encuentre una ilicitud, en la adquisición de bienes o servicios en el Colegio de Abogados de Lima, para lo cual deben existir tres propuestas y que se acepte la que más convenga a los intereses de nuestra institución, como una medida preventiva y de transparencia. SEGURIDAD CIUDADANA

En lo que respecta la inseguridad ciudadana que nos aqueja, es el caso que verificamos la inexistencia de una política de estado, a fin de que el Ejecutivo, Legislativo, Fiscalía, Poder Judicial, Municipalidades y Policía, ante el incremento de la delincuencia, no toman la decisión de ejecutar las medidas necesarias para hacer frente a la falta de seguridad que sufrimos los ciudadanos todos los días, máxime si se conocen mediante estadísticas, laboratorio del crimen de la fiscalía, etc-, los lugares más peligrosos. El CAL no puede permanecer indiferente, sobre todo si a la fecha se han dictado más de 10 leyes bajo el rubro de seguridad ciudadana e inclusive las últimas promulgadas el 20 de agosto del 2013, se dispuso que se asigne un presupuesto para su ejecución y luego se prorrogó su vigencia hasta julio 2014, pero tampoco se destina suma alguna. Es más, algunos políticos consideran que dictando leyes que modifican el Código Penal- son 577 modificaciones al Código Penal-, incrementando las penas, se reducirá la criminalidad, es decir, pretende solucionar este grave problema atacando el resultado y no la prevención. Por el momento, estamos en conversaciones con la Municipalidad de Surco, para celebrar un convenio, a fin de llevar a cabo charlas dirigidas los miembros policiales y serenazgo, para hacerles conocer cuando estamos ante un delito de hurto simple y hurto agravado, así como flagrancia, lo que origina ante el incremento de sustracciones de celulares, relojes, en los que por su modalidad – hurto agravado-no interesa el monto. Con la Directora de Derechos Humanos, ante el incremento de infracciones cometidos por adolescentes y el parricidio verificado en contra de una colega y teniendo en cuenta nuestra experiencia como penalista, estos hechos tienen su origen en la niñez, en los hogares conocidos como disfuncionales; hemos considerado la necesidad de llevar a cabo charlas por especialistas- psicólogos -, a fin de orientar a los abogados, para que se dediquen más a sus hijos y que al mismo tiempo no recurran al amigo o amiga que se encuentra separada o abandonado para que los aconseje, porque cuando interviene un tercero en una pareja con similares problemas, lejos de solucionarlo lo agrava y para evitarlo se debe recurrir a un especialista, nuestra idea es SALVAGUARDAR el futuro de nuestra niñez y que no terminen de delincuentes, drogadictos.

Ilustre Colegio de Abogados de Lima

PROYECTO

PLAN DE TRABAJO

VICE DECANATO

PERIODO 2014

Dra. Maria Elena Portocarrero Zamora

Vicedecana

BASE LEGAL:

El Art. 20° de la Constitución Política del Perú, señala que: “Los colegios profesionales son instituciones autónomas con personalidad de derecho público. La ley señala los casos en que la colegiación es obligatoria”.

La Ley N° 1367, señala: “Para ejercer la abogacía en un distrito judicial, se requiere, además de las condiciones puntualizadas por las leyes vigentes, estar inscrito en la matrícula de abogados que llevan las respectivas cortes superiores; y para inscribirse en el Colegio de abogados del distrito judicial, basta presentar el oficio de la respectiva Corte en la que se dé aviso de la inscripción, y pagar los derechos respectivos....”

La Ley N° 27020, señala que: “para patrocinar se requiere: 1. Tener título de abogado: 2. Hallarse en ejercicio de sus derechos civiles;

3. Tener inscrito el Título Profesional en la Corte Superior de Justicia correspondiente, y si no lo hubiere, en la Corte Superior de Justicia más cercana; y, 4. Estar inscrito en el Colegio de Abogados del Distrito Judicial correspondiente, y si no lo hubiere, en el Distrito Judicial más cercano”.

El Art. 1° del Decreto Ley N° 25873, señala: “A partir de la vigencia del presente Decreto Ley el libre ejercicio de las profesiones universitarias liberales en todo el territorio nacional, exigirá sólo la inscripción en uno de los Colegios Departamentales de la Profesión correspondiente; en consecuencia bastará la presentación de la acreditación que otorgue el respectivo Colegio Departamental”.

El Art. 26° del Estatuto del Colegio de Abogados de Lima, señala expresamente: “El Vice Decano asume la responsabilidad de coordinar y supervisar al interior del CAL las actividades en general, haciéndose cargo además de las relaciones internacionales, sin perjuicio de los encargos que reciba y reemplaza al Decano asumiendo sus facultades y responsabilidades. Tiene a su cargo el Área de Incorporación de miembros de la Orden y la Academia de Práctica Forense”.

FFIINNAALLIIDDAADD..--

Desarrollar las pautas para dar cumplimiento a cada uno de los objetivos establecidos en el Art. 26 del Estatuto del CAL y demás reglamentos, a través de la coordinación y supervisión de las actividades programadas por nuestra Institución.

OOBBJJEETTIIVVOOSS..--

Reforzar y complementar los conocimientos de las diversas especialidades del derecho a los bachilleres y abogados próximo a incorporarse a nuestra Orden mediante el Curso de Práctica Forense, teniendo a la ética como pilar fundamental en la formación de los futuros colegiados. De igual forma, es objetivo principal del Vicedecanato que los futuros miembros a incorporarse cumplan estrictamente con los requisitos formales establecidos en la ley y

demás acuerdos de Junta Directiva; siendo cuidadosamente evaluados para su admisión a la Orden. Difundir los Convenios Internacionales suscrito por el CAL y demás instituciones extranjeras con el fin de que los agremiados puedan tener acceso a la información necesaria y también acceder a la promoción de becas de post grado. Otras tareas encomendadas por el Decanato.

II..-- AACCAADDEEMMIIAA DDEE PPRRÁÁCCTTIICCAA FFOORREENNSSEE::

CURSO REGULAR.- En relación al curso regular que se dicta por espacio de una semana en el auditorio “José León Barandiarán”, para el presente año se ha proyectado modificar la estructura de las clases e implementar y desarrollar estrictamente la parte procesal y casuística en las diversas especialidades del derecho a fin de fortalecer los conocimientos de los abogados y bachilleres en el ejercicio pleno de su profesión, capacitándolos también sobre la importancia de la ética en el ejercicio de la abogacía, derechos y obligaciones de los Abogados en el ejercicio de la profesión; así como su desempeño desde el punto de vista de la deontología forense y de las responsabilidades que asumiría por una mala práctica profesional. Para cumplir con este objetivo, mi despacho viene invitando a distinguidos juristas y magistrados en ejercicio, así como también se viene coordinando con los grandes estudios jurídicos del país con el fin de que puedan coadyuvar en el adiestramiento de los futuros abogados para el ejercicio profesional. El curso es obligatorio y previo a la Incorporación al Colegio de Abogados de Lima. Actualmente se realizan dos Cursos mensuales con la asistencia promedio de 120 participantes por curso. Cada Curso consta de cinco días y el costo es de S/.500 Nuevos Soles por participante. En el presente año mi despacho ha proyectado la participación de aproximadamente 120 participantes por curso, generando un ingreso anual a favor de nuestra Institución de S/. 1´320,000 Nuevos Soles. CURSO ESPECIAL.- En relación al Curso Especial se realiza en forma excepcional una vez al mes (sábados) teniendo un costo de S/.700 Nuevos Soles por participante. El Curso Especial estará orientado para aquellos abogados que tienen la urgencia de incorporarse en forma inmediata a nuestra Orden. El presente curso cuenta con un máximo de 50 vacantes, la misma que al año generará un ingreso anual aproximado a favor de nuestra Institución de S/.385,000 Nuevos Soles.

IIII..-- AARREEAA DDEE IINNCCOORRPPOORRAACCIIOONNEESS ::

Incorporaciones Grupales :

Para el presente año se continuará realizando dos incorporaciones grupales por mes, y en forma excepcional se realizará hasta tres incorporaciones, según la demanda de solicitudes. Cada colegiatura es de 90 abogados como máximo, y el derecho de incorporación a la Orden se continua manteniendo en la suma de S/.1,500 Nuevos Soles. En el presente año mi despacho ha proyectado incorporar a cerca de 2,500 nuevos agremiados, la misma que generará un ingreso anual aproximado de S/. 3´645,000 Nuevos Soles a favor de nuestro gremio.

Incorporaciones Individuales :

En relación a las incorporaciones individuales, actualmente tiene un costo de S/. 2,500 Nuevos Soles, y en el presente año se tiene proyectado incorporar a cerca de 200 nuevos agremiados, generando un ingreso aproximado de S/. 500,000 Nuevos Soles.

Incorporaciones Nacionales :

Asimismo, con el objeto de integrar a todos los abogados de los diversos colegios de la República, la Junta Directiva del CAL aprobó mediante acuerdo brindar las facilidades del caso a los abogados ya colegiados fuera del distrito judicial de Lima; fijando el costo por derecho de incorporación ordinaria para aquellos colegas en la suma de S/. 1,000 Nuevos Soles; y en relación a la incorporación individual el costo es de S/. 2,000 Nuevos Soles.

IIIIII..-- RREEGGIISSTTRROO DDEE CCUURRAADDOORREESS PPRROOCCEESSAALLEESS::

Por otro lado, es mi deber informar que en la fecha se viene ejecutando la selección y evaluación de los futuros integrantes para conformar la nómina de Curadores Procesales, para lo cual mi despacho viene organizando para los días: Del 03 al 06 de Marzo el “IV Curso de Actualización para acceder a la nómina de Curadores Procesales”, con el objeto de ampliar los conocimientos necesarios para quienes realicen esta función de representación procesal. El costo de este evento es de S/. 80 Nuevos Soles, a diferencia del curso anterior que tenía un costo de S/. 30 Nuevos Soles.

Las solicitudes con todos los requisitos exigidos en el reglamento serán recepcionadas a partir del 07 de Marzo del año en curso; a efectos de remitir la nómina a la Presidencia de la Corte Superior de Justicia de Lima, de Lima Norte y Lima Sur.

IIVV..-- CCUURRSSOOSS,, BBEECCAASS YY CCOONNGGRREESSOOSS IINNTTEERRNNAACCIIOONNAALLEESS

Con la finalidad de que los señores abogados alcancen la máxima capacitación profesional a través de los Convenios internacionales acorde a las exigencias del mercado laboral, que es competitivo y globalizado, se mantendrá la buena atención de las consultas que realizan los abogados interesados en asistir a los Cursos, eventos y programas de Estudios de Postgrado, como Congresos y Becas; así como otros requerimientos afines al colegio y que se otorga mediante información por la página web.

VV..-- PPRROOPPOONNEERR LLAA IINNIICCIIAATTIIVVAA LLEEGGIISSLLAATTIIVVAA DDEE MMOODDIIFFIICCAARR LLAA LLeeyy NN°° 11336677,,

LLEEYY DDEE CCRREEAACCIIÓÓNN DDEE LLOOSS CCOOLLEEGGIIOOSS DDEE AABBOOGGAADDOOSS DDEELL PPAAIISS..

Con relación a la ley de creación de colegios de abogados en la República (Ley

N° 1367), consideramos de suma importancia incorporar las siguientes

modificaciones sustanciales:

a).- RESPECTO A LA CREACIÓN DE NUEVOS COLEGIOS DE

ABOGADOS:

TEXTO ORIGINAL:

Artículo 2° “Siempre que el número de los abogados inscritos en la matrícula de

un distrito judicial, expeditos para ejercer la profesión y residentes en la capital

llegue a doce, se establecerá un colegio a semejanza del ilustre Colegio de

Abogados de Lima, Estos colegios serán instalados por el presidente de la

respectiva Corte Superior, eligiendo ante él la junta que debe dirigirlo.”

PROPUESTA: Incorporar al texto lo siguiente:

“En el caso de los colegios de abogados constituidos a nivel departamental y/o

provincial, se entenderá que éstos siguen teniendo competencia en los demás

distritos judiciales instalados o por instalarse, siempre y cuando cuenten con una

sub sede debidamente acreditada.”

“ De no contar con una sub sede el Colegio respectivo, podrá crearse un nuevo

Colegio de abogados con aquellos profesionales residentes en el nuevo distrito

judicial, siempre y cuando representen no menos del 5% del total de abogados

inscritos en el colegio departamental o provincial.”

NOTA: Esta incorporación y/o modificación lo consideramos necesario para

evitar la creación de nuevos colegios con fines paralelos a los de nuestra

Institución, y, consecuentemente evitar litigios innecesarios. (Ejm.: Colegio de

Abogados del Cono Norte).

b).- RESPECTO AL EJERCICIO PROFESIONAL:

TEXTO ORIGINAL:

Artículo 4°, “Para ejercer la abogacía en un distrito judicial, se requiere, además

de las condiciones puntualizadas por las leyes vigentes, estar inscrito en la

matrícula de abogados que llevan las respectivas Cortes Superiores; y para

inscribirse en el colegio de abogados del distrito judicial, basta presentar el

oficio de la respectiva Corte en la que se dé aviso de la inscripción, y pagar los

derechos respectivos.

El abogado que se traslade a otro distrito judicial con el propósito de ejercer su

profesión, transitoria o permanentemente, está obligado a inscribirse en el

colegio establecido en él....”

TEXTO PROPUESTO:

Artículo 4°, “Para ejercer la abogacía en un distrito judicial y /o bajo cualquier

otra forma, sea ésta en la actividad pública o privada, se requiere, además de las

condiciones puntualizadas por las leyes vigentes, estar incorporado en un colegio

de abogados, y asimismo encontrarse debidamente habilitado.

c).- RESPECTO A LAS FACULTADES DISCIPLINARIAS:

TEXTO ORIGINAL:

Artículo 5° “Los colegios ejercerán facultades disciplinarias respecto de sus

miembros, empleando al efecto las medidas de amonestación privada o pública,

apercibimiento y suspensión, por seis meses en la primera vez, y hasta por un

año en caso de reincidencia contra los que por su conducta profesional se

hicieran merecedores de dichas penas. ….” Art. 6°…”, “Art. 7…”, “Art …. 8”.

PROPUESTA:

Sobre el particular debemos precisar que estos artículos deben guardar armonía

con las normas establecidas en el Código de Ética de los Colegios de Abogados

del Perú.


PROYECTO

PLAN PILOTO

IMPLEMENTACIÓN DEL CURSO

DE PRÁCTICA FORENSE E

INCORPORACIONES – SEDE

LIMA NORTE

2014

INTRODUCCIÓN

Considerando las proyecciones y propuestas electorales ofrecidas, el Vice

Decanato del Colegio de Abogados de Lima a mi cargo, previo análisis de

factibilidad FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), tiene

a bien presentar la siguiente propuesta de implementación del Curso de

Práctica Forense e Incorporaciones Grupales en nuestra sede institucional de

Lima Norte, el mismo que será ejecutado en el más breve plazo, coadyuvando

de esta forma a descentralizar los servicios que ofrece nuestra institución a los

futuros miembros de nuestra Orden.

Esta iniciativa será todo un éxito gracias al esfuerzo de las partes involucradas

en el proyecto, dependiendo también de los servicios que puedan sumarse por

parte de otras direcciones, siendo la administración general la encargada de

coordinar estas acciones con cada una de las sedes.

Esperando que el proyecto denominado “Plan Piloto” sea ejecutado con las

proyecciones deseadas, adjunto presentamos su implementación progresiva.

********************

CURSO DE PRÁCTICA

FORENSE

OBJETO

Es objeto de la Academia de Práctica Forense fortalecer la formación

profesional e impartir los conocimientos prácticos sobre el ejercicio

profesional y deontología forense, mediante el dictado de un curso práctico a

los bachilleres y egresados en Derecho de las diversas universidades públicas

y privadas del País.

ATRIBUCIONES

a). Aprobar la programación anual del curso regular y especial.

b). Elaborar la temática académica de los cursos

c). Promover el desarrollo de la práctica forense en los diversos campos del

derecho.

d). Elaborar y aprobar el rol de profesores.

e). Las demás que establezca el reglamento o la Junta Directiva.

BASE LEGAL

El Art. 20° de la Constitución Política del Perú, señala que: “Los colegios

profesionales son instituciones autónomas con personalidad de derecho

público. La ley señala los casos en que la colegiación es obligatoria”.

La ley N° 1367, en su Artículo 9, inciso a) señala que son

atribuciones generales de los colegios de abogados, “ sostener una

academia para la enseñanza de práctica forense a los bachilleres

del respectivo distrito judicial”.

El Art. 26° del Estatuto del Colegio de Abogados de Lima, señala

expresamente: “El Vice Decano asume la responsabilidad de coordinar y

supervisar las actividades en general, haciéndose cargo además de las

relaciones internacionales, sin perjuicio de los encargos que reciba y reemplaza

al Decano asumiendo sus facultades y responsabilidade4s de la Orden y la

Academia de Práctica Forense”.

MODALIDADES DEL CURSO

El curso será desarrollado en dos modalidades:

a) Curso regular, el cual tiene una duración de una semana, teniendo un

costo de S/.500 Nuevos Soles por participante; y

b) Curso Especial, el cual se desarrolla en un sólo día (sábado) por mes, y

cuyo costo es de S/. 700 Nuevos Soles por participante.

PLAN DE ESTUDIO

El programa de estudios será desarrollado en cinco sesiones (una sesión por

día) y tendrá una duración mínima de dos horas por sesión, con una tolerancia

máxima para el control de asistencia de los alumnos de quince minutos. La

última sesión será para tomar una práctica escrita a los alumnos y entrega de

la certificación.

Cada sesión de estudio deberá contener como mínimo el desarrollo de un

caso práctico en cualquier materia o especialidad, siendo potestad del

docente realizar un examen de conocimiento sobre el mismo, antes o al

final de su exposición.

Para obtener la acreditación de haber participado y concluido

satisfactoriamente el Curso de Práctica Forense el participante deberá acreditar

también haber asistido a todas las sesiones. Al finalizar el curso se le otorgará

la certificación debidamente firmada por la Vicedecana de la Orden.

Durante el desarrollo del curso, es deber del participante permanecer dentro

del auditorio.

TEMAS DEL CURSO

Los temas del curso a ser desarrollado por la plana docente serán sobre las

siguientes materias:

a) Práctica Procesal Constitucional

b) Práctica Procesal Civil

c) Práctica Procesal Penal

d) Práctica Procesal Laboral

e) Técnicas de litigación oral

f) Medicina Forense

g) Deontología Forense

h) Otras materias que apruebe la Vicedecana.

METODOLOGÍA

El tema de cada docente será desarrollado con el soporte de la siguiente

metodología:

a) DIÁLOGO EN CLASE

El expositor promoverá y motivara en el grupo, el dialogo para

completar el estudio y el intercambio de información sobre el tema a

desarrollarse. Las clases serán interactivas.

b) CASUISTICA

El expositor entregará a los participantes, como parte del material de

enseñanza, un caso debidamente preparado de una situación

ocurrida o simulada planteando problemas que deben ser

identificados para su análisis y solución.

El objetivo principal de los casos es el desarrollo de la capacidad

analítica y resolutiva de los participantes con la finalidad de adoptar

decisiones rápidas y adecuadas.

PLANA DOCENTE

La plana docente estará integrada por docentes y expositores altamente

calificados propuestos por la Vice Decana de la Orden, para cuyo efecto se

deberá tener en cuenta lo siguiente:

- Abogados con un mínimo de diez años de colegiatura.

- Estudios de Maestría o Doctorado en Derecho.

- Otros que determine el Vicedecanato.

Adicionalmente, para pertenecer a la plana docente de la Academia de Práctica

Forense, el interesado deberá cumplir con presentar los siguientes requisitos:

1.- Curriculum Vitae debidamente documentado en copia simple y una hoja

de resumen.

2.- Señalar el tema de exposición y presentar las diapositivas en Power

Point que será utilizada.

3.- Presentar material de lectura impreso y obligatoriamente en un CD,

sobre el tema de su exposición.

4.- Un caso práctico, el cual deberá ser desarrollado en la fecha de su

exposición.

5.- Cinco preguntas y respuestas objetivas con alternativas sobre el tema

desarrollado en clase.

5.- Recibo por honorarios profesionales.

Los expositores deberán observar estrictamente la puntualidad en el inicio de

su exposición y deberán presentar los requisitos antes mencionados en la

forma y plazo establecido por el CAL.

COORDINACIÓN SEDE LIMA NORTE

El Administrador de la sede Lima Norte será el responsable del desarrollo del

Curso en la sede Lima Norte, teniendo a su cargo:

- Coordinar con el área del Vicedecanato sobre el cronograma anual.

- Brindar las facilidades a la plana docente propuesta por el Vicedecanato.

- Control de Asistencia de los participantes.

- Entrega de materiales.

DE LAS INSCRIPCIONES

La inscripción de los participantes será en el Vicedecanato, sede de Miraflores.

La relación de participantes será enviado vía e-mail a la Administración de la

sede Lima Norte para su conocimiento y fines correspondientes.

LUGAR

El curso será desarrollado en el auditorio de la sede Lima Norte del Colegio de

Abogados de Lima, sito en Calle San Héctor N° 219, Los Olivos, Alt. De la

universidad César Vallejo.

HORARIO

El curso será desarrollado en una semana (lunes a viernes), en el horario de

3:00 pm a 5:00 pm., es decir un curso por mes.

CRONOGRAMA

El cronograma tentativo del curso para el presente periodo será de la siguiente

forma:

CRONOGRAMA DEL CURSO REGULAR DE PRÁCTICA FORENSE PERIODO 2014

MARZO

DEL LUNES 17 AL VIERNES 21 DE MARZO (Horario: De 3:00 a 5:00 p.m.)

ABRIL

DEL LUNES 21 AL VIERNES 25 DE ABRIL (Horario: De 3:00 a 5:00 p.m.)

MAYO

DEL LUNES 26 AL VIERNES 30 DE MAYO (Horario: De 3:00 a 5:00 p.m.)

JUNIO

DEL LUNES 23 AL VIERNES 27 DE JUNIO (Horario: De 3:00 a 5:00 p.m.)

JULIO

DEL LUNES 21 AL VIERNES 25 DE JULIO (Horario: De 3:00 a 5:00 p.m.)

AGOSTO

DEL LUNES 25 AL VIERNES 29 DE AGOSTO (Horario: De 3:00 a 5:00 p.m.)

SETIEMBRE

DEL LUNES 22 AL VIERNES 26 DE SETIEMBRE (Horario: De 3:00 a 5:00 p.m.)

OCTUBRE

DEL LUNES 20 AL VIERNES 24 DE OCTUBRE (Horario: De 3:00 a 5:00 p.m.)

NOVIEMBRE

DEL LUNES 17 AL VIERNES 21 DE NOVIEMBRE (Horario: De 3:00 a 5:00 p.m.)

DICIEMBRE

DEL MARTES 9 AL VIERNES 12 DE DICIEMBRE (Horario: De 3:00 a 5:00 p.m.)

INCORPORACIÓN GRUPAL

BASE LEGAL.-

- El Reglamento de Registro Nacional de Grados y Títulos

Profesionales tiene como base legal el inciso I del articulo 92°

de la ley N° 23733; el articulo 4° de la ley N° 25064 que crea

el Registro de Grados y Títulos Profesionales y otorga

potestad reglamentaria a la Asamblea Nacional de Rectores.

- Art. 20° de la Constitución del Perú ”Los Colegios

Profesionales son Instituciones Autónomas con personalidad

de Derecho Público”.

- La ley 1367; el Colegio de Abogados de Lima - C.A.L., es una

Institución Oficial así como los demás Colegios de Abogados

de la República.

- La Ley Orgánica del Poder Judicial y su modificatoria por

la Ley 27020, en su Art. 285°; señala ”Para ejercer la

abogacía se debe tener Título de abogado, hallarse en

ejercicio de los derechos civiles, tener inscrito el Titulo

Profesional en la Corte Superior de Justicia más cercana; e

igualmente estar inscrito en el Colegio de Abogados del

Distrito Judicial correspondiente y si no lo hubiere en el

Distrito Judicial más cercano”; bastará para ejercer a nivel

nacional estar inscrito en un sólo Colegio de Abogados y una

Corte Superior.

- Art. 5° del Estatuto del C.A.L. establece “Los abogados que

satisfagan los requisitos académicos y legales vigentes para

ejercer su profesión en el sector público o privado y en el

distrito Judicial de Lima, deben incorporarse al C.A.L.

- Art. 26° del Estatuto del C.A.L. Dispone “Que el Vice

Decano del C.A.L. tiene a su cargo el Área de Incorporaciones

de miembros a la orden y la Academia de Práctica Forense”.

SUPERVISIÓN y DIRECCIÓN.-

El Área de Incorporaciones queda sujeta a la supervisión general de

la Vicedecana; teniendo la supervisión directa e inmediata de un

Jefe quien será el responsable de procesar y revisar los

documentos y demás requisitos exigibles para la Incorporación de

los abogados al Ilustre Colegio.

La Incorporación y su permanencia en la Orden dan al Colegiado la

calidad de miembro activo el cual es requisito legal e ineludible para

el ejercicio profesional de la abogacía.

RECEPCIÓN DE REQUISITOS.-

Para los fines de Incorporación, los requisitos serán recepcionados

en la sede de Miraflores, para lo cual el Jefe de Incorporaciones

llevará un control documentos recepcionados. La relación de

abogados a incorporarse a la Orden será remitido a la

Administración de la sede Lima Norte, para su conocimiento y fines

correspondientes.

PROTOCOLO DE JURAMENTACIÓN.-

Una vez presentados y procesados dichos documentos; verificado

el cumplimiento de todos los requisitos exigibles, el abogado

solicitante estará en aptitud de incorporarse al Colegio, para cuyo

efecto en ceremonia solemne prestará el juramento ó promesa

correspondiente.

MODALIDAD DE INCORPORACIÓN.-

La modalidad de Incorporación en la sede Lima Norte será sólo en

forma Grupal, la cual estará sujeta a un cronograma aprobado por

el Vice Decanato.

El número de abogados a incorporarse serán de un mínimo de 20

abogados por ceremonia, teniendo derecho a seis invitados.

CHARLA INFORMATIVA.-

La ceremonia de Incorporación Grupal será en acto público y

solemne, la misma que estará presidida por el señor Decano o

Vicedecana de la Orden y demás miembros de la Junta Directiva..

Previamente a ello los incorporantes asistirán a una Charla

Informativa, respecto a las formalidades.

COORDINACIONES Y DILIGENCIAS.-

El Área de Incorporaciones realiza a través de su Jefatura todas las

coordinaciones y diligencias necesarias para el adecuado e

ininterrumpido funcionamiento de las mismas; debiendo reportar

todos sus actos al Vice-Decano, quien informará periódicamente a

la Junta Directiva sobre los aspectos más importantes de dicha

Área.

Las coordinaciones también serán realizadas por la Administración

General y la Administración de la sede Lima Norte.

Colegio de Abogados de Lima

PLAN DE TRABAJO

DE

SECRETARÍA GENERAL

2014

PLAN DE TRABAJO SECRETARÍA GENERAL 2014. La gestión digital 2014.

I. INTRODUCCIÓN

La gestión de la Secretarìa General del CAL 2014 – 2015, bajo los principios de eficiencia y eficacia, se basa en dos objetivos centrales; mejorar el clima laboral en el cual se valore y se permita crecer al personal y la gestión digital que utilice adecuadamente las Tecnologías de la Información (TIC).

Secretaría General del Colegio de Abogados de Lima es el órgano encargado de gestionar tres grandes áreas;

i) manejo y conservación del acervo documentario de la orden y el manejo de trámites administrativos;

ii) elaboración y registro de actas de Asambleas Generales y Juntas Directivas; y

iii) administración del personal en recursos humanos.

Actualmente los procesos de gestión se encuentran organizados como si se tratara de un ente estatal burocrático, con un sinnúmero de pasos y requisitos que denotan una excesiva lentitud y que traba el flujo dinámico que una institución moderna y eficiente.

Por otra parte, la mala práctica en gestión de recursos humanos ha crado un riesgo potencial de demandas laborales con un elevado costo en pago de beneficios sociales que pone en riesgo los fondos del CAL.

Frente a ello, se plantea como alternativa de solución el abordar 2 variables que optimicen el servicio: capacitar el recurso humano y el adecuado empleo de la tecnología.

En lo que respecta al Recurso Humano, debe procederse a la selección, capacitación y contratación de personal que se encuentre dispuesto a asumir el reto de ser parte de una organización moderna, expeditiva, participativa, capaz de tomar rápidas y acertadas decisiones, dentro del estricto marco de sus facultades estatutarias.

En lo referente a la Tecnología, es imprescindible la informatización de los procesos de trabajo, siendo necesarias la revisión de los existentes, actualizarlos (no sólo el programa sino adaptarlos a la nueva legislación laboral, tributaria, etc.) capacitar al personal para el uso de

estas herramientas, haciendo que estos sistemas sean cada vez más amigables para el usuario, así como evaluar los resultados a fin de adoptar medidas correctivas que sean necesarias para la obtención de los objetivos trazados.

Con estas medidas, Secretaría General espera lograr optimizar su servicio, (ahorrando tiempo y materiales de escritorio, toda vez que estos procesos implican menor impresión de documentos físicos), tener un mayor control de los documentos (posibilitando la confidencialidad en razón que estos sólo llegan a su destinatario) y un manejo preventivo de los conflictos laborales.

La Secretaria General desea convertirse en el principal aliado para el cumplimiento de cada uno de las finalidades de cada Dirección; sin descuidar las labores propias de nuestro cargo, además de consolidarse como plataforma de apoyo a la gestión durante el año 2014.

II. BASE LEGAL Artículo 28 del Estatuto de la Orden: El Secretario General es el responsable del trámite documentario y archivo de la Orden y lleva el Libro de Actas de Junta Directiva y de Asamblea General, la correspondencia, el Registro de Colegiados y la Administración de Personal. Ejerce función de fedataria.

III. VISIÓN

Ser reconocida como una institución sólida y de prestigio, que promueve

el conocimiento jurídico y la capacitación en el ámbito del derecho, el

comportamiento ético de los abogados y que fomente la defensa y

vigencia efectiva de los derechos fundamentales de las personas en la

sociedad.

IV. MISIÓN

Somos una institución de derecho público interno, de régimen laboral

privado, que agrupa a los abogados de Lima para cautelar y fomentar el

ejercicio de la profesión con ética, competitividad y calidad en el servicio;

orientada a promover y defender la justicia y la dignidad de las personas.

V. VALORES INSTITUCIONALES

Los valores sobre los que se quiere regir el CAL y sus colaboradores son

los siguientes:

Vocación de servicio

Ética Profesional

Eficiencia y competitividad

Trabajo en equipo

Lealtad

Trascendencia histórica

VI. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

a. Objetivos Generales

Recuperar la imagen institucional del CAL ante la sociedad,

revalorizando su trascendencia histórica y adecuarla a los cambios

de la sociedad.

Impulsar y consolidar una cultura organizacional basada en la mejora

continua.

Modernización de los instrumentos y sistemas de gestión

administrativa.

Adecuar la política de incentivos por productividad a parámetros

verificables.

Promover y mejorar el uso de las Tecnologías de la Información (TIC)

en todos los servicios que brinda el CAL, en conjunto con los

métodos y procedimientos de trabajo.

b. Objetivos Específicos

Crear una gestión digital con la máxima uso de las Tecnologías de la

Información (TIC) que permitan el acceso y comunicación entre los

trabajadores del CAL y los agremiados.

Poner en práctica estrategias comunicativas que mejoren la

reputación institucional.

Institucionalizar los procesos operativos e instrumentos de gestión

con calidad, eficiencia y enfoque de presupuesto por resultados para

brindar sostenibilidad financiera al CAL.

Usar los recursos humanos, económicos y de infraestructura de la

Institución con eficiencia, eficacia y productividad.

Desarrollar una política de recursos humanos adecuada a los

objetivos de la Institución, que incluya la capacitación, motivación y

profesionalismo y que desarrolle las habilidades y potencie las

capacidades del personal.

Mejorar la calidad profesional de los agremiados y servidores, a

través de la capacitación permanente especializada.

Optimizar los bienes y servicios que brindamos a los agremiados y al

público en general, promoviendo su eficiencia, modernización y

competitividad.

Impulsar y consolidar una cultura organizacional basada en la mejora

continua

Ordenar y sincerar los contratos de los trabajadores del CAL

Unificar criterios sobre la relación laboral entre trabajadores y el CAL

Promover el uso de las Tecnologías de la Información a los principales

servicios que brinda el CAL

ACCIONES A EJECUTAR

1. Diseñar un análisis de la gestión para mejorar los procesos administrativos

internos y la atención del agremiado.

2. Reorganizar el área de Recursos Humanos para adecuarnos al D. Leg. 728

y evitar las desnaturalizaciones de los contratos de trabajo o de locación on

el fin de evitar contingencias al CAL.

3. Mejorar las relaciones y trato con el Sindicato y el personal ofreciendo una

estímulos y capacitación con el propósito de lograr una cultura

organizacional dirigida a la identificación con la institución y a la mejora

continua de los servicios que esta brinda.

4. Corregir y modificar los documentos de gestión administrativa, entre ellos, el

Reglamento Interno de Trabajo (RIT) del CAL, en la medida de que el

actual presenta serias incongruencias, vacíos y contradicciones

sustanciales.

5. Coordinar con todas otras direcciones y los Estamentos del CAL a fin de

unificar criterios sobre perfiles de los colaboradores, política remunerativa y

administración del recurso humano del CAL

6. Ejercer un adecuado control y supervisión del pesonal, a través de

Recursos Humanos, quedando la dirección, supervisión y control sobre la

labor que realizan los colaboradores bajo su competencia. La SG es la

única autorizada a extender constancias, certificados relacionados con el

desempeño del trabajador y cualquier otro documento (memorandos de

llamadas de atención u oficio de felicitación) así como para autorizar la

labor y pago de las horas extras.

7. Crear un área de archivo único para todas las direcciones, gestionada por

un especialista que se encargue de la administración de los archivos físicos

y su digitalización.

8. Actualizar y corregir el sistema de planillas Spring para agilizar y poder

realizar todos los procesos e informes para los que está diseñado.

9. Revisar, corregir y mejorar el organigrama del CAL, según las nuevas

políticas y lineamientos de la nueva dirección.

10. Desarrollar y aplicar procesos de Selección, Rotación y Desvinculación de

colaboradores al CAL.

11. Programar capacitaciones al personal enfocados principalmente en

desarrollar una cultura organizacional que logre una identificación

institucional, contando con la participación de especialistas y/o instituciones

de prestigio.

12. Implementar mejoras en la estructura e inmobiliarios en el CAL para darle

mayores comodidades a los trabajadores, como implementar un comedor

en el tercer piso con un televisor, un surtidor de agua helada y caliente, con

microondas y el número necesario de mesas y sillas para que los

trabajadores puedan almorzar tranquilos y en el tiempo establecido.

13. Implementar el sistema de charlas de 5 minutos por áreas dándoles un

tema diario a desarrollar, como por ejemplo la difusión del nuevo

reglamento de trabajo, dándoles artículos puntuales que a las direcciones

les interese difundir.


PLAN DE TRABAJO

DE LA

DIRECCION DE ECONOMIA

2014

I.- Presentación

La elaboración del Plan de Trabajo, es parte del proceso de trabajo en equipo que viene

implementando la Junta Directiva, cuyo propósito es sentar las bases para un cambio en

la gestión institucional, administrativa, financiera y contable.

De acuerdo al art. 29 del Estatuto del Colegio de Abogados de Lima correspondiente al

Director de Economía la administración de la gestión económica y logística, preparar el

Balance y proyectar el presupuesto. Informa periódicamente el estado financiero y

contable de la institución.

II. Análisis Situacional (FODA)

Fortalezas

- Arraigada presencia de la Institución a nivel nacional.

- Beneficios y prestaciones a sus miembros habilitados.

- Centro de capacitación constante para el agremiado y público en general.

- Facultad para dar opiniones jurídicas y absolver consultas.

- Amplias instalaciones para las gestiones administrativas y de recreación para los

agremiados.

- Vigencia de convenios que benefician a los agremiados y al cumplimiento de los

fines institucionales.

Debilidades

- Alta resistencia al cambio por parte del personal.

- Falta de Planeamiento Estratégico.

- Falta de capacitación del personal.

- Carencia de una escala salarial equitativa y por méritos.

- Alta rotación del personal.

- Poca identificación de los trabajadores con la Institución.

- Productos, servicios y atención al cliente deficientes.

- Mal manejo de la información interna y externa.

- Baja recaudación y aprovechamiento de los recursos del Colegio.

Oportunidades

- Oferta de personal calificado en el mercado.

- Potencial aumento de egresado de las facultades de Derecho en la capital.

- Uso obligatorio de la Papeleta de Habilitación ante el Poder Judicial.

- Contribución de la Asamblea de Delegados con ponencias contractuales y de

cambios.

Amenazas

- Deterioro de la Imagen Institucional.

- Aparición de nuevos Colegios de Abogados en Lima.

- Grupos de oposición a la Gestión vigente dentro y fuera del Colegio, por interés de

grupos o personales.

III. Objetivos Generales

Proporcionar información de hechos económicos, financieros y sociales suscitados en el

Colegio de Abogados de Lima y proporcionar los bienes e insumos necesarios para que

las diferentes direcciones y oficinas del colegio puedan realizar una buena labor en favor

de los agremiados de forma continua, ordenada y sistemática, sobre la marcha y/o

desenvolvimiento de la misma, con relación a sus metas y objetivos trazados, con el

objeto de llevar CUENTA Y RAZON del movimiento de los recursos con el fin de conocer

sus resultados, para una acertada toma de decisiones.

Objetivos Específicos - Administración General

- Nuestra gestión estará en darles la mayor facilidad a los Directivos y a los

colaboradores a fin de que realicen de la mejor manera sus actividades

para que así puedan brindar un excelente servicio a los miembros de la

orden y a los usuarios de los servicios del colegio.

- Realizar la modernización de las cinco sedes con las que cuenta el colegio,

para poder brindar un adecuado servicio a los miembros del colegio, a los

usuarios de nuestros servicios y finalmente darle un adecuado ambiente de

trabajo a nuestros colaboradores..

- Adquirir los bienes y contratar los servicios necesarios con el fin de que

nuestros colaboradores puedan brindar los servicios adecuados para

nuestros asociados y para el público en general.

Objetivos Específicos – Contabilidad y Finanzas

- Brindar en cualquier momento información ordenada y sistemática sobre el

movimiento económico y financiero del Colegio de Abogados de Lima.

- Establecer en términos monetarios, la información histórica o predictiva, la

cuantía de los bienes, deudas y el patrimonio que dispone el Colegio de

Abogados de Lima.

- Registrar en forma clara y precisa, todas las operaciones de ingresos y

egresos.

- Proporcionar, en cualquier momento, una imagen clara de la situación

financiera del Colegio.

- Prever con anticipación las contingencias futuras del Colegio.

- Determinar el superávit o déficit obtenidos al finalizar el ciclo económico.

- Servir como comprobante fidedigno, ante terceras personas de todos

aquellos actos de carácter jurídico en que la contabilidad puede tener

fuerza probatoria conforme a Ley.

- Proporcionar oportunamente información en términos de unidades

monetarias, referidas a la situación de las cuentas que hayan tenido

movimiento hasta la fecha de emisión.

- Suministrar información requerida para las operaciones de planeación,

evaluación y control, salvaguardar los activos del colegio y comunicarse con

las partes interesadas y ajenas al colegio.

- Participar en la toma de decisiones estratégicas, tácticas y operacionales, y

ayudar a coordinar los efectos en todo el colegio.

IV. Presupuesto de la dirección de Economía

Ilustre Colegio de Abogados de Lima Dirección Académica y Promoción Cultural


Dirección Académica y Promoción Cultual

PLAN DE TRABAJO

PERIODO 2014

MIRAFLORES, 21 DE FEBRERO DEL 2014.


PLAN DE TRABAJO ANUAL

DIRECCIÓN ACADÉMICA Y PROMOCIÓN CULTURAL DEL CAL – 2014

I. PRESENTACIÓN:

En cumplimiento de nuestras funciones, la Dirección Académica ha

concebido su Plan Académico para el año 2014.

El presente Plan de Trabajo, es resultado de las encuestas realizadas en los

eventos académicos que se viene realizando; de otro lado se toma en cuenta

el perfil del profesional, el régimen de estudios, las sugerencias y pedidos

realizados por distintas instituciones; así como el aporte de los agremiados.

Las actividades académicas previstas para este año lectivo, propenden todas

ellas a potenciar el nivel cognitivo y a fortalecer las habilidades y

competencias de los profesionales.

II. OBJETO:

Establecer el desarrollo de actividades de Capacitación, Actualización,

Especialización del ámbito jurídico, Registro de Especialidades,

implementación de actividades en la formación continua de conciliadores,

así como estudios de formas alternativas de solución de conflictos y manejo

de crisis para el año fiscal 2014; en ese contexto desarrollar la promoción de

Convenios y Alianzas Estratégicas nacionales e internacionales con entidades

culturales y profesionales vinculadas al quehacer jurídico; así también

privilegiar la supervisión y control de la Escuela de Post Grado, en su calidad

de Unidad Autogestionaria de Estudios Jurídicos del Ilustre Colegio de

Abogados de Lima, considerado los objetivos, lineamientos de política y

estrategias del Plan Estratégico Anual del CAL 2014, con la exclusiva

finalidad de reflejar de manera clara su caracterización, que cumplidos

metódica y sistemáticamente permitirán la excelencia académica y cobertura

de los servicios jurídicos para los colegiados habilitados.


III. FINALIDAD:

1. Impartir charlas, conferencias, seminarios, talleres, cursos y

diplomados en las especialidades del sistema académico jurídico de

mayor relevancia socio cultural y organizacional.

2. Lograr que el personal de Dirección Académica y Promoción Cultural

del CAL, se encuentre preparado y en óptimas condiciones de

cumplir adecuadamente las funciones previstas en el Plan

Estratégico Anual del Ilustre Colegio de Abogados de Lima.

3. Consolidar la presencia y reconocimiento, fomentando la excelencia

académica en el ámbito jurídico a fin de generar capacidades, y

competitividad en los colegiados habilitados.

4. En el ámbito académico, realizar alianzas estratégicas y convenios de

cooperación interinstitucional con entidades públicas y privadas

nacionales e internacionales, impulsando el ámbito cultural.

IV. ALCANCE:

Dirigido a los colegiados habilitados del CAL, pudiendo ampliar dicha

cobertura para los estudiantes de derecho, profesionales, empleados

públicos y privados, ciudadanía y público en general.

V. BASE LEGAL:

1. Constitución Política del Perú.

2. Estatuto de la Orden del Ilustre Colegio de Abogados de Lima

3. Código de Ética de los Colegios de Abogados del Perú.

4. Reglamento Interno de Trabajo del CAL.

VI. DIAGNOSTICO SITUACIONAL:

A. DESCRIPCIÓN


1. En la actualidad, la Dirección Académica y Promoción Cultural

del CAL, no cuenta con un programa académico Integral que

permita al agremiado el desarrollo de sus capacidades

cognitivas en materia jurídica, consecuentemente requiere de la

estructura de un plan académico dinámico y por especialidades

que permitan al colegiado hábil generar el fortalecimiento de

sus capacidades jurídicas.

2. Por otro lado, no se cuenta con un programa de convenios

habilitado ni eficaz que genere a la Dirección Académica y

Promoción Cultural de las actividades de índole Académico –

Cultural, capaz de generar prestigio y divisas en favor del CAL.

3. Ampliar sedes descentralizadas oficiales, con la finalidad de

hacer extensivo los programas académicos a nivel Lima

Metropolitana.

4. La Dirección Académica y Promoción Cultural del CAL, no cuenta

con un programa sistémico de extensión de campañas de

educación y difusión en materia jurídica, lo cual impide

maximizar el rol protagónico que le corresponde por derecho al

Ilustre Colegio de Abogados de lima.

5. En la actualidad la Dirección Académica y Promoción Cultural

del CAL, no cuenta con talleres de investigación ni Observatorios

de Conflictividad Socio - Jurídica y Seguridad Pública, cuya

finalidad es la de constituirnos en fuente de información sobre

estadísticas de conflicto social, manejo de crisis, violencia y

otros ámbitos afines a la juridicidad enmarcados en el sistema

de justicia del País.

B. SOLUCIONES


1. Implementar un programa académico Integral que permita al

colegiado hábil el desarrollo de sus capacidades cognitivas en

materia jurídica, privilegiando un plan académico dinámico y por

especialidades que permitan al colegiado hábil generar el

fortalecimiento de sus capacidades jurídicas.

2. Implementar un programa de convenios de Gestión Académica,

Promoción Cultural, capaz de generar prestigio y divisas en favor

del CAL.

3. Implementar al Ilustre Colegio de Abogados con Sedes

Descentralizadas Oficiales, con la finalidad de hacer extensivo

los programas académicos a nivel Lima Metropolitana.

4. Implementar un programa sistémico de extensión de campañas

de educación y difusión en materia jurídica, a fin de afianzar el

rol protagónico social que le asiste por derecho al Ilustre

Colegio de Abogados de lima.

5. Implementar con talleres de investigación y/u Observatorio de

Conflictividad Socio - Jurídica y Seguridad Pública, cuya finalidad

es la de constituirnos en fuente de información estadísticas de

conflicto social, manejo de crisis, violencia y otros ámbitos

afines a la juridicidad enmarcados en el sistema de justicia del

País.

VII. OBJETIVOS:

A. OBJETIVOS GENERALES:

1. Establecer el desarrollo de actividades de capacitación,

actualización, especialización en las especialidades y super-

especialidades del sistema académico jurídico; así también,

implementar actividades en la formación continua de


conciliadores; estudios de formas alternativas de solución de

conflictos y manejo de crisis para el año fiscal 2014.

2. Desarrollar la promoción de Convenios y Alianzas Estratégicas

Nacionales e Internacionales con entidades culturales y

profesionales vinculadas al quehacer jurídico.

3. Enfatizar la supervisión y control de la Escuela de Post Grado, en

su calidad de Unidad Autogestionaria de Estudios Jurídicos del

Ilustre Colegio de Abogados de Lima, con la exclusiva finalidad de

reflejar de manera clara su caracterización en la investigación

académica, que cumplidos metódica y sistemáticamente

permitirán la excelencia académica y cobertura de los servicios

jurídicos para los colegiados habilitados.

B. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

1. Para implementar el desarrollo de actividades de capacitación,

actualización, especialización en las materias y super-

especialidades del sistema académico jurídico, e

implementación de actividades en la formación continua de

conciliadores; estudios de formas alternativas de solución de

conflictos y manejo de crisis para el año fiscal 2014; para lo cual

planteamos las siguientes acciones:

1.1 Programar sistemáticamente eventos académicos de

primer nivel con expositores de trayectoria nacional e

internacional, en las Asociaciones Distritales de Abogados

de Lima Norte; Lima Sur; Lima Centro; Lima Este, Lima

Provincia; posicionando al Colegio de Abogados de Lima

como un referente de capacitación especializada para sus

agremiados y profesionales.

1.2 Programar sistemáticamente eventos académicos

magistrales con expositores de trayectoria nacional e


internacional, en las Principales Casas de Docencia

Universitaria y Entidades Culturales de Lima;

posicionando al Colegio de Abogados de Lima como un

referente de capacitación especializada para sus

agremiados y profesionales.

1.3 Programar la implementación de actividades educativas,

cursos de capacitación y especialización en la formación

continua de conciliadores, estudios de formas alternativas

de solución de conflictos y manejo de crisis, en las

Asociaciones Distritales de Abogados de Lima Norte; Lima

Sur; Lima Centro; Lima Este, Lima Provincia.

1.4 Contribuir a la actualización de nuestros agremiados con

capacitación de calidad (gratuita y/u onerosa); en especial

a nuestros abogados jóvenes, proporcionándoles

herramientas generales (administración, recursos

humanos finanzas, etc) que le puedan ser útiles en sus

primeros años de profesionales.

1.5 Organizar en la Dirección Académica un equipo de

profesionales estudiantes y técnicos que sean eficientes,

efectivos y eficaces.

1.6 Implementar un programa de actividades educativas y

cursos de capacitación y especialización en la formación

continua de conciliadores; estudios de formas alternativas

de solución de conflictos y manejo de crisis.

II. PROYECCIÓN DE ACTIVIDADES

A. METAS DE INDOLE ECONÓMICO

Superar como meta los 3 millones.


B. CURSO DE POST TITULOS (Especialización)

Para el presente año fiscal 2014 planteamos acciones innovadoras; a

partir de la implementación de Pos Títulos y/o Post Grados, respecto

de temas como: Familia, contrataciones con el Estado; Administrativo,

tributación nacional y municipal, minero, derechos del Consumidor e

INDECOPI; Organismos Reguladores; Penal y Procesal Penal, etc.

Para lo cual estamos seleccionando materias (observando la realidad

del país) y expositores de reconocida experiencia y además de

jóvenes abogados que se encuentren destacando.

Esta clase de eventos se deben de caracterizar por contar con una

organización de nivel A1, lo cual significa brindar un servicio de

óptima calidad al participante (temario, expositores, materiales de

enseñanza, horarios que cumplan, infraestructura adecuada, medios

audiovisuales, y sobre todo calidad en la atención a nuestro

agremiado).

Aquí podemos realizar Cursos Anuales de Capacitación, que a su

culminación satisfactoria se les pueda otorgar a los participantes un

Diploma de Pos Título o de especialización, como lo hacen algunas

universidades de la capital.

Culminado dicho curso, se aperturará en la web. del CAL un link con

la denominación siguiente: “Especialistas” dentro de dicho link estará

la relación de todos aquellos agremiados o profesionales que

aprobaron el curso de especialización por materia.

C. CURSOS DE CAPACITACION PARA ENTIDADES PÚBLICAS Y

PRIVADAS

En las entidades públicas como en las privadas existen partidas

presupuestales y/o convenios colectivos que se refieren a la

capacitación personal, atendiendo ello, esta Dirección realizara


convenios con determinadas instituciones públicas y privadas para

realizar eventos académicos abiertos o cerrados. Los eventos

académicos abiertos está referido que el ingreso para el certamen

académicos es para el público en general, y los eventos cerrados, está

referido a los certámenes académicos exclusivos para los servidores o

personal de determinada institución. Entre las posibles entidades a

realizar convenio se tiene:

1. Poder Judicial y Ministerio Público

Sabemos de la necesidad del personal (Magistrados,

Administrativos y Auxiliares) de PJ y MP; podemos realizar

convenios con dicha entidades y sus sindicatos, y organizar cursos

de capacitación que les sean útiles para su formación y puntaje

curricular para cualquier postulación.

2. Gobiernos Regionales y Locales Municipalidades

Es sabido que los Órganos de Gobiernos Locales y Regionales al

asumir el cargo, no están debidamente preparados para poder

asumir el cargo; atendiendo ello, se programara cursos de

capacitación para los autoridades de los Gobiernos Regionales y

Locales, del mismo modo estos cursos podrán ser ampliados en

temas de Tributación, habilitaciones urbanas, cambio de

zonificación, licencias de construcción, etc, son procedimientos en

algunos casos complejos y técnicos; que necesitan de personal

capacitado y que no lo tienen.

Ante esta situación el CAL puede brindar una capacitación de

acuerdo a las necesidades de cada entidad municipal (previo

estudio) para ello, como ha quedado dicho, es necesario contratar

con un staff de abogados en distintas especialidades; de esta

forma podríamos también ahorrar costos logísticos como de local,

etc; y abarcar a una mayor población.

3. Organizaciones Populares (de Base)


En el orden de ideas expuesto, el CAL también tiene un

compromiso con este sector desprotegido de la sociedad;

podríamos brindar una capacitación en dos niveles.

Un primer nivel sería capacitar a la dirigencia (a los líderes para que

ellos después puedan capacitar) de las organizaciones populares

(club de madres, vaso de leche, comedores populares, etc).

Un segundo nivel sería capacitar al grueso de las asociadas y

población en general.

Aquí deberíamos buscar el apoyo de las Municipalidades

respectivas y de las Iglesia.

4. Otros Eventos Académicos de Interés

En este rubro estamos pensando desarrollar cursos de interés de

cierto sector de los Abogados, como por ejemplo.

Curso integral de Acceso al Notario, desarrollando

íntegramente el balotario publicado; e inclusive imprimiendo

el material de trabajo y ofrecerlo en venta.

Curso Integral del Concurso a la Magistratura, desarrollando

íntegramente el Balotario publicado por el Consejo Nacional

de la Magistratura; e inclusive imprimiendo el material de

trabajo y ofrecerlo en venta.

Curso semi presencial, los mismos deberán tener la misma

calidad y rigurosidad académica que cualquier curso que

realice el CAL, para salvaguardar nuestro buen nombre.

Curso de Conciliadores y Arbitraje.

5. Confluencia de Eventos Académicos CAL - año fiscal 2014

SEDE MIRAFLORES PRIMER TRIMESTRE:

- Diplomado practico en simulación de audiencias NCPP

- Diplomado derecho administrativo y procesal administrativo

- Diplomado en contratación publica

- Diplomado en gestión publica


- Diplomado en técnicas de litigación en la nueva ley laboral

- Diplomado en derecho del consumo y organismos reguladores.

SEDE MIRAFLORES SEGUNDO TRIMESTRE

- Diplomado técnicas de interrogatorio en el NCPP

- Diplomado en derecho procesal general

- Diplomado en precedentes vinculantes

-Diplomado en corrupción de funcionarios, criminalidad. organizada,

tipos delictivas y proceso penal

- Diplomado en derecho registral y notarial

SEDE MIRAFLORES TERCER TRIMESTRE

- Diplomado practico en simulación de audiencias en el NCPP

- Diplomado en derecho civil patrimonial

- Diplomado en la nueva ley procesal del trabajo

- Diplomado nuevas tendencias en el derecho de familia

- Diplomado en formalización de la propiedad informal y derecho

registral

SEDE PALACIO DE JUSTICIA PRIMER SEMESTRE

- Diplomado Técnicas de Interrogatorio en el NCPP.

- Diplomado en Derecho Procesal General

SEDE PALACIO DE JUSTICIA SEGUNDO SEMESTRE

- Diplomado en Precedentes Vinculantes

- Diplomado: Corrupción de Funcionarios, Criminalidad organizada,

tipos delictivas y proceso penal.

SEDE PALACIO DE JUSTICIA TERCER SEMESTRE

- Diplomado en Derecho Registral y Notarial.

- Diplomado Especializado en Derecho Procesal Civil

- Curso especializado en derecho corporativo

- Curso actualizado de cobranza ejecución coactiva

- Curso especializado en tributación aduanera

- Seminario prescripción adquisitiva de dominio


- Curso aplicación práctica de contratación

- Seminario delitos contra la administración publica

- Curso de gestión pública

SEDE PALACION DE JUSTICIA CUARTO TRIMESTRE

- Diplomado en derecho procesal en general

- Diplomado en registros públicos

- Seminario de derecho penal militar- policial

- Curso especializado en derecho aduanero

SEDE LIMA NORTE PRIMER TRIMESTRE

- Diplomado de Derecho de Familia y Nuevas Tendencias.

- Diplomado de Derecho Procesal General

SEDE LIMA NORTE SEGUNDO TRIMESTRE

- Derecho Procesal Civil.

- Diplomado en Derecho Administrativo.

SEDE LIMA NORTE TERCER TRIMESTRE

- Diplomado en Nuevo Código Procesal Penal.

- Diplomado Especializado en la formalización de la Propiedad

Predial.

SEDE DE LIMA NORTE CUARTO TRIMESTRE

- Curso Derecho Municipal y Regional

- Curso Derecho al Consumidor

6. Diplomados en Convenios

MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN DE MIRAFLORES

- Diplomado Técnicas de Interrogatorio y Simulación de Audiencias

en el NCPP.

- Diplomado en Derecho Procesal General.


MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

- Diplomado en la Nueva Ley Procesal del Trabajo

- Diplomado en Precedentes Vinculantes

MUNICIPALIDAD DE ATE

- Diplomado en Derecho de familia y Violencia Familiar

- Diplomado en Derecho Administrativo y Cobranza Coactiva

UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL SUR – VILLA EL SALVADOR

- Diplomado: Corrupción de Funcionarios, Criminalidad. Organizada,

tipos Delictivas y Proceso Penal

MUNICIPALIDAD DE CHACLACAYO

- Diplomado en Gestión Publica

- Diplomado en Derecho Civil Patrimonial

VIII. ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN ACADÉMICA Y PROMOCIÓN DE LA

CULTURA

RECURSOS

Para lograr los objetivos trazados se necesita contar con un equipo de

profesionales y técnicos; que comprendan y se comprometan con los

objetivos institucionales expuestos.

En la actualidad se cuenta con personas con experiencia y con jóvenes

responsables y entusiastas; los cuales se encuentran comprometidos con el

trabajo de la Dirección.

MATERIALES:

La Dirección de Economía en coordinación con otras direcciones, otorgarán

las facilidades del caso para el cumplimiento de los objetivos.


Dirección Académica y Promoción Cultural.

1


Dirección de Comisiones y Consultas

PLAN DE TRABAJO

DIRECCIÓN DE COMISIONES Y CONSULTAS

(Período 2014-2015)

Giuliana Rocío Grimaldo Ugarriza

Directora de Comisiones y Consultas

LIMA, FEBRERO 2014

2

INTRODUCCIÓN

3

I. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

Con fecha 13 de enero de 2014, la suscrita empezó a ejercer el cargo de Directora de Comisiones y Consultas del Colegio de Abogados de Lima. Se tomó conocimiento de la Carta N° 005-2014-CAL/DCC de fecha 13 de enero de 2014, sobre la entrega de cargo, que contiene el Informe de Gestión de la Dirección de Comisiones y Consultas del año 2013. Dicha información fue corroborada y contrastada, en la medida de lo posible, con muestras de documentos que obran en la Dirección de Comisiones y Consultas (en adelante la Dirección). Al respecto se observó lo siguiente:

1.1 Área de Gestión y Administración de Comisiones

La anterior gestión aprobó el Cuadro que se adjunta en el Anexo N° 01, en el que se consigna que estuvieron vigentes ciento un (101) Comisiones:

Comisiones Ejecutivas: cuatro (04)

Comisiones de Estudio: veinte (20)

Comisiones Consultivas: sesenta y tres (63)

Comisiones Ad Hoc (Especiales): catorce (14)

De las ciento un (101) Comisiones se observa que únicamente sesenta y cuatro (64) se instalaron, según el siguiente detalle:

Comisiones Ejecutivas: tres (03)

Comisiones de Estudio: catorce (14)

Comisiones Consultivas: treinta y ocho (38)

Comisiones Ad Hoc (Especiales): nueve (09) De las sesenta y cuatro (64) comisiones instaladas, se observa, según el Informe de Gestión 2013 (Entrega de Cargo) que únicamente las siguientes seis (06) comisiones tuvieron actividades y/o pronunciamientos: 1. Comisión de Estudios de Derechos Humanos y de Derecho Internacional

Humanitario 2. Comisión de Estudios de Derechos de los Animales 3. Comisión Especial Anticorrupción 4. Comisión Consultiva de Derecho Procesal Penal y Cortes

Internacionales 5. Comisión Especial de Derecho Ambiental y Culturas

4

6. Comisión Consultiva de Derechos Humanos e Internacional Humanitario “A”.

De las citadas seis (06) comisiones, se observa que solo hubo un (01) pronunciamiento de la Comisión de Estudios de Derechos de los Animales, y tres (03) pronunciamientos de la Comisión de Estudios de Derechos Humanos. Asimismo, se observa que las siguientes Comisiones realizaron cursos, conversatorios, foros y/o seminarios: 1. Comisión Consultiva de Derecho Turístico: Hoteles, Restaurantes y Afines 2. Comisión de Estudio de Defensa Nacional, Orden Interno y Seguridad

Ciudadana 3. Comisión Consultiva de Derecho Ambiental, Patrimonio Cultural,

Comunidades Campesinas y Nativas 4. Comisión de Estudio de Defensa de los Derechos del Niño, Niña,

Adolescente y Familia “B”. 5. Comisión Ejecutiva de Fedatarios Informáticos, Notarios y Tecnologías de

la Información (TIC’S) 6. Comisión de Estudio de Defensa de los Derechos del Niño, Niña,

Adolescente y Familia “A”. 7. Comisión Consultiva de Relaciones Exteriores 8. Comisión Consultiva de Derecho Procesal Penal y Cortes Internacionales 9. Comisión Especial de Defensa de los Derechos a la Salud y Educación 10. Comisión de Estudio de Derechos de los Animales 11. Comisión de Estudio de Reforma del Sistema de Administración de

Justicia “A” 12. Comisión de Estudio de Seguros 13. Comisión Especial de Derechos Ambientales y Culturales 14. Comisión Consultiva de Derecho Administrativo, Procesal Administrativo y

Contencioso Administrativo 15. Comisión de Estudio de Derechos de la Mujer 16. Comisión de Estudio de Derechos Humanos y Derecho Internacional

Humanitario 17. Comisión Consultiva de Derecho Tributario “B”

Al respecto, en general se observa poca emisión de pronunciamientos de las Comisiones. Asimismo, no se acredita que la Dirección de Comisiones y Consultas haya propuesto a la Junta Directiva la remoción de algún miembro o Presidente de alguna Comisión, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 23° del Reglamento de Organización y Funciones de la Dirección de Comisiones y Consultas. Asimismo, se ha constatado que se conformaron Comisiones de Estudio y Consultivas idénticas, únicamente diferenciadas por la letra A y B, situación que evidencia desorden y que podría ocasionar confusiones al momento de

5

emitir un pronunciamiento institucional en base a los informes o pronunciamientos de las citadas Comisiones. De otra parte, se observa que las Comisiones Especiales que fueron designadas en el año 2013, en su mayoría, no cumplirían con el requisito estipulado en el Artículo 8° del Reglamento de Comisiones y Consultas: “(…) En casos extraordinarios o situaciones urgentes debidamente fundamentadas, el Decano podrá disponer la conformación de Comisiones Ad Hoc, debiendo dar cuenta a la Junta Directiva”; considerando que no se advierte el “caso extraordinario” o la “situación urgente” para su conformación.

1.2 Área de tramitación y seguimiento a expedientes de Absolución de

Consultas De lo consignado en el Informe de gestión 2013, se aprecia que la anterior gestión recibió un total de 129 expedientes de consultas, aprobándose veinticuatro (24) informes del 2013 y tres (03) informes del 2012. Los Informes emitidos tienen la condición de opinión formal ya que fueron elaborados por especialistas, los cuales no llegaron a tener la condición de opinión institucional del Colegio de Abogados de Lima. La Dirección de Comisiones y Consultas ha tenido en la gestión pasada un ingreso bruto ascendente a S/. 90,046.00 nuevos soles durante el año 2013 por concepto de honorarios de consultas, según consta en el citado Informe de Gestión. Asimismo, se puede observar que muchas de las consultas presentadas por Congresistas sobre opiniones a proyectos de ley no fueron atendidas (son ad honorem). Al respecto, cabe señalar que de acuerdo al tercer párrafo del Artículo 23°: “(…) Todo miembro de una Comisión Consultiva o de Estudio será pasible de remoción en caso no absuelva las consultas o no emita opinión respecto de los proyectos de ley que le hayan sido asignados formalmente durante el año. En este caso, la Junta Directiva, a solicitud del Director de Comisiones y Consultas, procederá a dicha remoción.(…)”.

1.3 Área de Defensorías Sociales

Sobre las Defensorías Sociales, en el Anexo 04 del Informe de Gestión 2013, se consigna la siguiente información: Orientación y Absolución de Consultas: Sede Miraflores: 873

6

Palacio de Justicia: 162 Lima Norte: 1,458 CONADIS: 120 Total: 2,613

Patrocinio de procesos a personas de economía vulnerable

Sede Miraflores: 18 Lima Norte: 68

Total: 86

Asimismo, a efectos de obtener información de primera fuente, la suscrita procedió a convocar a los Defensores Sociales a la Primera Reunión de Trabajo sobre las Defensorías Sociales del Colegio de Abogados de Lima, la cual se llevó a cabo el día 18 de febrero de 2014, en la cual se pudo observar que los citados profesionales exponen como principales requerimientos los siguientes:

Cumplimiento de horarios establecidos

Trato respetuoso entre colegas.

Mejora de la infraestructura existente.

Mejora del equipamiento existente.

Capacitación permanente.

Reuniones de Trabajo con los defensores sociales mensualmente.

Programación de campaña jurídica en los conos de Lima.

Difusión del servicio de defensores sociales para captar más público

En esa misma fecha, la suscrita expresó cuales son las principales tareas a desarrollar por la Dirección de Comisiones y Consultas sobre el estado situacional de las Defensorías Sociales del CAL, las cuales están detalladas en el punto VI del presente Plan de Trabajo.

1.4 Estructura Administrativa Actual

1.4.1 Directora de Comisiones y Consultas

Tiene a su cargo los siguientes procesos:

1. Organización de los cuadros de Comisiones a ser presentados a la Junta Directiva para su aprobación anual.

7

2. Sustentación ante la Junta Directiva de proyectos de pronunciamientos institucionales, elaborados por las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc (especiales).

3. Absolución de consultas, a través de las Comisiones Consultivas

del CAL, las cuales pueden ser presentadas por los poderes ejecutivo, legislativo y judicial (sector público) y por personas naturales y jurídicas (sector privado).

4. Elaboración de opiniones sobre Dictámenes y Pre Dictámenes de

Proyectos de ley y elaboración de proyectos de ley, a través de las Comisiones correspondientes.

5. Gestión del funcionamiento de las Comisiones Ejecutivas,

Consultivas, de Estudio y Ad Hoc (especiales), a fin de alcanzar los resultados programados por las mismas.

6. Asesoramiento, a través de las Comisiones Ejecutivas y Consultivas

del CAL, a la Junta Directiva en materias que sean de su competencia y según lo solicite.

7. Administración y supervisión del Servicio de Defensores Sociales

(función incluida en la Dirección de Comisiones y Consultas por Acuerdo de Junta Directiva de Abril de 2009).

1.4.2 Coordinador General

1. Promover y supervisar el cumplimiento de las funciones de los Coordinadores y de la Asistente de Dirección.

2. Coordinar con cada Coordinador las actividades y funciones que deben realizar para el logro de los objetivos establecidos en la Dirección.

3. Representación de la Directora en determinadas actividades o reuniones donde fuese requerida su presencia.

4. Apoyo y asistencia (externa) en las Sesiones de Junta Directiva y Asambleas Ordinarias y Extraordinarias.

5. Administrar la logística de la Dirección en coordinación con la Asistente de Dirección.

8

6. Coordinación y apoyo en los eventos organizados por las Comisiones.

7. Coordinación y apoyo en los diversos eventos y actividades de la Dirección.

8. Supervisar el servicio que se brinda a los usuarios. 1.4.3 Coordinadora de Comisiones y Consultas

1. Realizar la convocatoria anual para que los abogados agremiados puedan participar como miembros de las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc (especiales) del Colegio de Abogados de Lima.

2. Evaluar y apoyar en la selección de los Comisionados, de acuerdo a los requisitos establecidos en la convocatoria y en el Reglamento de Comisiones y Consultas.

3. Programar las fechas de instalación de las Comisiones.

4. Seguimiento de la instalación de las Comisiones y del trabajo que realizan, manteniendo comunicación y coordinación con los Presidentes de las mismas, a fin de brindarles todo el apoyo y logística necesaria para el cumplimiento de sus labores, dentro de la capacidad operativa y presupuesto de la Dirección.

5. Coordinar con las Comisiones a efectos que remitan la programación de sus actividades por mes.

6. Solicitar a las Comisiones un informe trimestral sobre las actividades realizadas.

7. Organizar la base de datos de los Presidentes y miembros de las diversas Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc.

8. Programar las fechas de las reuniones, según ellas lo pidan y según la disponibilidad, en las salas respectivas: Biblioteca o Despacho de la Dirección.

9. Coordinación y supervisión de los eventos organizados por las Comisiones, para brindar un buen servicio a los usuarios.

9

10. Derivar las consultas a la Comisión Consultiva que corresponda, según su especialidad y la materia consultada. De manera excepcional, se podrá derivar a algún miembro de la Orden que no esté en el cuadro de comisiones.

11. En el caso que sean las consultas gratuitas, por tratarse de proyectos de normas que sean presentados por el poder ejecutivo, legislativo y judicial, o en el caso que sean consultas propias de los agremiados, se debe derivarlas a la Comisión Consultiva correspondiente.

12. Realizar el seguimiento para que el abogado informante de la Comisión Consultiva correspondiente absuelva la consulta en el plazo dispuesto en el Reglamento, tanto en el caso de las consultas gratuitas y las pagadas.

13. Derivar el Informe correspondiente del abogado informante para una segunda opinión, en caso sea necesario.

14. Coordinar con las Comisiones respectivas, según disposición del Director, a efectos que se elaboren opiniones y/o investigaciones respecto a temas que acuerde la Junta Directiva, el Decano o a propuesta del Director.

15. Brindar a las Comisiones las facilidades para el desarrollo de sus actividades, de acuerdo a la disponibilidad de recursos.

16. Gestionar el funcionamiento de las comisiones, acorde con los fines institucionales.

17. Apoyo en los diversos eventos y actividades de la Dirección.

18. Apoyo en la entrega de las resoluciones y constancias de los comisionados.

1.4.4 Coordinador De Defensoría Social

1. Realizar la convocatoria (período de gestión) para que los abogados

agremiados participen y sean acreditados como Defensores Sociales del Colegio de Abogados de Lima.

2. Evaluar y seleccionar de acuerdo a los requisitos establecidos en la convocatoria a los postulantes idóneos para ser acreditados como Defensores Sociales.

10

3. Administración y supervisión del servicio de Defensores Sociales, a través de los informes periódicos de los defensores sociales. En dicho informe se deberá consignar la cantidad de casos, materia, estado, entre otros aspectos.

4. Promover y supervisar el desempeño de los Defensores Sociales.

5. Organizar la relación de los días, horarios y lugares de prestación del citado servicio y la base de datos de los defensores.

6. Organizar y coordinar la Juramentación de los Defensores Sociales y previamente, la elaboración y suscripción credenciales de los Defensores Sociales.

7. Proponer a la Dirección la suscripción de convenios interinstitucionales en aras de intercambiar experiencias y fortalecer el servicio de Defensorías Sociales.

8. Coordinación, apoyo y atención en las solicitudes de ayuda social provenientes de los Establecimientos Penitenciarios u otras entidades.

9. Organizar campañas de orientación legal y patrocinio legal gratuitos a efectos de acercar el servicio de Defensoría Social a la ciudadanía.

10. Tramitar las quejas que se presenten contra los defensores sociales.


1.4.5 Asistente de Dirección

1. Dar trámite a los documentos que ingresan a la oficina según las

disposiciones de la Dirección y/o del Coordinador General.

2. Llevar la agenda de la Directora de Comisiones y Consultas, así como la documentación personal.

3. Control y recepción de la documentación de la Dirección.

4. Atención al público, llamadas telefónicas y correos electrónicos.

5. Apoyo en las convocatorias de las Comisiones y Defensoría Social.

11

6. Administración y realización de la documentación interna y externa (cartas, oficios, correos electrónicos, etc.) de la Dirección.

7. Organizar la Síntesis de Despacho de la documentación interna y externa.

8. Preparar el Despacho para la Directora de Comisiones y Consultas.

9. Organizar los files de los Expedientes de las consultas recibidas durante el año.

10. Administración de la logística de la Dirección: útiles de oficina, enseres, muebles, material, varios, etc.; en coordinación con el Coordinador General.

11. Apoyo en la organización del calendario de fechas de instalación y reuniones de las comisiones.

12. Realización y entrega de la Lista de Integrantes de las Comisiones, Resoluciones, Actas de Instalación, Certificados y Constancias, de las Comisiones y sus respectivas actividades.


12

II. MISIÓN

La Dirección de Comisiones y Consultas es uno de los órganos de Dirección de la Junta Directiva del Colegio de Abogados de Lima (CAL) encargado de la sustentación ante la Junta Directiva de los proyectos de pronunciamientos institucionales elaborados por las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc (especiales); asimismo, se encarga de formular a través de las citadas Comisiones, los informes, absolución de consultas y los proyectos de ley a ser presentados por el CAL y las opiniones sobre los proyectos de ley solicitados por el Congreso de la República. La Dirección de Comisiones y Consultas se encarga de gestionar el funcionamiento de las Comisiones a su cargo, para lo cual organiza los cuadros de las comisiones y los pone a consideración de la Junta Directiva para su aprobación anual. Las Comisiones Ejecutivas y Consultivas asesoran a la Junta Directiva a su pedido y en el ámbito de su competencia. Por Acuerdo de la Junta Directiva del 19 de enero de 2009, la Dirección de Comisiones y Consultas se encarga de la orientación y defensa legal gratuita de las personas en condiciones de vulnerabilidad a través del Servicio de Defensores Sociales, el cual es un equipo de abogados agremiados seleccionados y capacitados especialmente para ese propósito, los cuales prestan el servicio ad honorem en las sedes institucionales, CONADIS, Penales Santa Mónica y San Pedro, y la Municipalidad Del Rímac.

13

III. VISIÓN Ser el órgano de Dirección que impulse la emisión de pronunciamientos institucionales sobre cuestiones jurídicas de gran relevancia, en aras de lograr el posicionamiento del Colegio de Abogados de Lima como la institución de Derecho Público interno, autónoma e independiente, más importante de opinión en materia jurídica, promoviendo y defendiendo la justicia y el derecho como supremos valores de la sociedad en armonía con los principios democráticos y humanistas. Incrementar el servicio de Defensorías Sociales del Colegio de Abogados de Lima para la orientación y defensa legal gratuita, dirigida a ciudadanos en condiciones de vulnerabilidad, elevando la presencia del CAL en su rol de defensa de la justicia.

14

IV. FUNCIONES Las funciones que deberá cumplir la Dirección de Comisiones y Consultas son las siguientes, según cada Área: 4.1 Área de Gestión y Administración de Comisiones

4.1.1 Realizar la convocatoria anual para que los abogados agremiados puedan participar como miembros de las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc (especiales) del Colegio de Abogados de Lima.

4.1.2 Proponer a la Junta Directiva las invitaciones que se podrían cursar a

abogados de reconocido prestigio a efecto que integren como miembros o como presidentes de las Comisiones.

4.1.3 Seleccionar de acuerdo a los criterios establecidos en el Reglamento a los abogados colegiados que integrarán las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc (especiales).

4.1.4 Organizar los cuadros de Comisiones a ser presentados a la Junta Directiva para su aprobación anual.

4.1.5 Organizar la ceremonia de Juramentación de las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc.

4.1.6 Expedir las Resoluciones, junto con el Decano del CAL, mediante las cuales se designan a los miembros y al Presidente de las Comisiones.

4.1.7 Organizar la base de datos de los Presidentes y miembros de las diversas Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc.

4.1.8 Realizar el seguimiento a la instalación de las Comisiones y al trabajo que realicen, manteniendo comunicación y coordinación con los Presidentes de las mismas, a fin de brindarles todo el apoyo y logística necesaria para el cumplimiento de sus labores, dentro de la capacidad operativa y presupuesto de la Dirección.

4.1.9 Coordinar con las Comisiones a efectos que remitan la programación de sus actividades por mes.

15

4.1.10 Solicitar a las Comisiones un informe trimestral sobre las actividades realizadas.

4.1.11 Sustentación ante la Junta Directiva de los proyectos de pronunciamientos institucionales, elaborados por las Comisiones Ejecutivas, Consultivas, de Estudio y Ad Hoc (especiales).

Para lo cual, la Dirección de Comisiones y Consultas podrá solicitar a las Comisiones, por pedido de la Junta Directiva o de oficio, que se pronuncien sobre temas de relevancia jurídica.

Asimismo, las Comisiones también podrán elaborar los informes o pronunciamientos que consideren importantes y remitirlos a la Dirección de Comisiones y Consultas, los mismos que serán sustentados a la Junta Directiva para su evaluación y aprobación como pronunciamientos institucionales, de ser el caso.

4.1.12 Elaboración de opiniones sobre Dictámenes y Pre Dictámenes de Proyectos de ley y elaboración de proyectos de ley para ser propuestos a la Junta Directiva, a través de las Comisiones correspondientes.

4.1.13 Asesoramiento a la Junta Directiva, a través de las Comisiones

Ejecutivas y Consultivas del CAL, en materias que sean de su competencia y según lo solicite.

4.1.14 Expedir las constancias a finalizar el año para todos los miembros de las Comisiones.

4.1.15 Proponer a la Junta Directiva, al finalizar el año, a las Comisiones Consultivas y de Estudio que más hayan destacado por la calidad del trabajo realizado durante todo el año y hayan contribuido al desarrollo del Derecho en el tema de su especialidad, a efectos que el Colegio de Abogados de Lima pueda darles un reconocimiento a través de un Diploma.

4.2 Área de tramitación y seguimiento a expedientes de Absolución de

Consultas 4.2.1 Determinar el monto de los honorarios de las consultas que ingresan a la

Dirección de Comisiones y Consultas.

4.2.2 Derivar las consultas a la Comisión Consultiva que corresponda, según su especialidad y la materia consultada. De manera excepcional, se podrá

16

derivar a algún miembro de la Orden que no esté en el cuadro de comisiones.

4.2.3 En el caso que sean las consultas gratuitas, por tratarse de proyectos de normas que sean presentados por el poder ejecutivo, legislativo y judicial, o en el caso que sean consultas propias de los agremiados, se debe derivarlas a la Comisión Consultiva correspondiente.

4.2.4 Realizar el seguimiento para que el abogado informante de la Comisión Consultiva correspondiente absuelva la consulta en el plazo dispuesto en el Reglamento, tanto en el caso de las consultas gratuitas y las pagadas.

4.2.5 Derivar el Informe correspondiente del abogado informante para una segunda opinión, en caso sea necesario.

4.2.6 En caso no sea necesaria la segunda opinión o no haya discrepancias entre las opiniones vertidas, la Dirección de Comisiones y Consultas en representación de la Junta Directiva, remitirá al Consultante el Informe aprobado el cual tendrá carácter de opinión formal.

4.2.7 Previa aprobación de la Junta Directiva, se podrá emitir dicho Informe como opinión institucional.

4.3 Área de Administración del servicio de Defensores Sociales 4.3.1 Realizar la convocatoria (período de gestión) para que los abogados

agremiados participen y sean acreditados como Defensores Sociales del Colegio de Abogados de Lima.

4.3.2 Evaluar y seleccionar de acuerdo a los requisitos establecidos en la convocatoria a los postulantes idóneos para ser acreditados como Defensores Sociales.

4.3.3 Administración y supervisión del servicio de Defensores Sociales, a través de los informes periódicos de los defensores sociales. En dicho informe se deberá consignar la cantidad de casos y asistencias legales ejecutadas, la materia y su estado.

4.3.4 Promover y supervisar el desempeño de los Defensores Sociales.

4.3.5 Organizar la relación de los días, horarios y lugares de prestación del citado servicio y la base de datos de los defensores.

17

4.3.6 Organizar y coordinar la Juramentación de los Defensores Sociales y previamente, la elaboración y suscripción credenciales de los Defensores Sociales.

4.3.7 Promover la suscripción de convenios interinstitucionales en aras de intercambiar experiencias y fortalecer el servicio de Defensorías Sociales.

4.3.8 Coordinación, apoyo y atención en las solicitudes de ayuda social provenientes de los Establecimientos Penitenciarios u otras entidades.

4.3.9 Organizar campañas de orientación legal y diversas actividades de los Defensores Sociales.

4.3.10 Tramitar las quejas que se presenten contra los defensores sociales y proponer las medidas correctivas, de ser el caso.

18

V.OBJETIVOS

Actualmente, la Dirección de Comisiones y Consultas se encuentra en un proceso de reestructuración, para lo cual, desde el inicio de nuestra gestión, venimos desarrollando acciones tendentes al cumplimiento de los siguientes objetivos: 5.1 Elaborar un nuevo Reglamento de Organización y Funciones de la Dirección

de Comisiones y Consultas en el cual queden claramente establecidas las áreas de la Dirección y sus funciones:

Área de Gestión y Administración de Comisiones

Área de tramitación y seguimiento a expedientes de Absolución de Consultas

Área de Administración del servicio de Defensores Sociales

La propuesta será presentada ante la Junta Directiva durante el mes de Abril de 2014.

5.2 Proponer la modificación del artículo del Estatuto del Colegio de Abogados,

relacionado a la función de la Dirección de Comisiones y Consultas, con el propósito que refleje nuestras funciones acordes con la realidad de nuestro trabajo diaria.

5.3 En base al diagnóstico situacional consignado en el presente Plan de

Trabajo, elaborar un Informe de Análisis de Riesgos y respuestas a los riesgos de la Dirección de Comisiones y Consultas, a fin de adelantarnos a potenciales problemas, formular soluciones y establecer nuevas metas en forma continua.

5.4 Impulsar la emisión de pronunciamientos institucionales, a través del trabajo

de las Comisiones, sobre cuestiones jurídicas de gran relevancia, en aras de lograr el posicionamiento del Colegio de Abogados de Lima como la institución de Derecho Público interno, autónoma e independiente, más importante de opinión en materia jurídica.

5.5 Incrementar el servicio de Defensorías Sociales del Colegio de Abogados de

Lima para la orientación y patrocinio legal, dirigido a ciudadanos en condiciones de vulnerabilidad, elevando la presencia del CAL en su rol de defensa de la justicia.

19

5.6 Asistir en el mes de Junio de 2014, como ponente, al Congreso de Defensorías Sociales, cuya sede este año será en México, para lo cual ya se vienen haciendo las coordinaciones respectivas con el representante de ese país. Dicho viaje no irrogará ningún tipo de gastos al Colegio de Abogados de Lima.

5.7 Publicitar en el Programa Radial “La Hora del Abogado” de Radio San Borja

y otros medios de comunicación la labor que venimos desempeñando en la Dirección de Comisiones y Consultas, motivando a que personas naturales, personas jurídicas, entidades privadas y públicas puedan presentar sus consultas y de este modo, incrementando este servicio de absolución de consultas, generar ingresos al Colegio de Abogados de Lima.

Del mismo modo, dar publicidad al trabajo de las Comisiones Consultivas, de

Estudio, Ejecutivas y Ad Hoc (Especiales) y de las Defensorías Sociales. 5.8 Realizar las Caravanas Jurídicas en distintos distritos de Lima, en

coordinación con las Municipalidad Distritales, a través del cual se podría acercar el servicio de orientación y defensa legal gratuita, acompañados por nuestros Comisionados, Defensores Sociales, así como por abogados del gremio que voluntaria y desinteresadamente deseen apoyar. Estaríamos empezando por el Distrito del Rímac, a la fecha ya se viene coordinando en razón a la invitación cursada por la actual gestión municipal.

5.9 Continuar con la instalación de Defensorías Sociales, habiéndose instalado

recientemente la Defensoría Social del CAL en el distrito del Rímac, en razón al Convenio suscrito a fines del año 2013.

5.10 Buscar apoyo de la cooperación técnica y suscribir Convenios a efectos de

impulsar el servicio de Defensorías Sociales y dotarlas del equipo informático, logístico y de la infraestructura necesaria para el correcto cumplimiento del servicio. A la fecha, sobre este tema, se viene coordinando con el Doctor Carlos Pando Sánchez, ex Jefe de APCI.

5.11 De acuerdo a las reuniones con representantes del CONADIS, se ha

elaborado una propuesta de Convenio en base a los Convenios anteriores, en los cuales se regulan mejores condiciones para la Defensoría Social del CAL en CONADIS, la cual será presentada a la brevedad a la Junta Directiva.

5.12 Elaborar una propuesta de capacitación para los Defensores Sociales en

base a sus requerimientos, especialidad y necesidades, para lo cual se podría contar con el apoyo de los Comisionados.

5.13 Elaborar el Boletín Informativo de la Dirección de Comisiones y Consultas a

efectos de publicitar los principales eventos, seminarios, foros, informes pronunciamientos de las Comisiones, así como también difundir el trabajo de

20

las Defensorías Sociales; y en general de las actividades que desarrolla la Dirección.

5.14 Presentación del Cronograma de Eventos Académicos de la Dirección de

Comisiones y Consultas para el día 30 de abril de 2014.

PLAN DE TRABAJO

1.- LA DIRECCION

1.1. ANTECEDENTES:

La abogacía como profesión liberal, cumple una función social al servicio del Derecho y la Justicia, siendo su objetivo esencial la convivencia social de los hombres como fuente fecunda de paz, libertad, progreso y bienestar general y cuya acción no se limita al sólo éxito de la causa que patrocina o de la función que cumple en el órgano jurisdiccional o en una entidad pública o privada, sino que busca conseguir que la convivencia social sea fuente fecunda de paz, libertad, progreso y bienestar general, lo que implica cumplir deberes con la comunidad, con los colegas y consigo mismo, que bien interesan a la propia dignidad, pero influyen de manera directa en el prestigio de esta noble profesión.

En la formación y en el ejercicio se reúnen un conjunto de principios, normas

éticas y códigos deontológicos que los Colegios de Abogados del Perú estamos

obligados a elaborar y difundir.

1.2. DESCRIPCION:

La Dirección de Ética Profesional es una Oficina autónoma que forma parte del

Colegio de Abogados de Lima y físicamente se encuentra en las Instalaciones de la

Sede de Santa Cruz, en Miraflores. Se encarga de difundir los valores éticos y

morales que los abogados deben presentar en el ejercicio de la profesión y tramita

los procesos disciplinarios que se interponen contra los abogados registrados en el

Colegio de Abogados de Lima. Está compuesto por dos Órganos Deontológicos de

Control: Consejo de Ética y Tribunal de Honor.

1.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

2.- MISION, VISION Y VALORES

2.1. MISION:

Difundir los valores éticos para el ejercicio de la abogacía y sancionar las conductas

que infrinjan estos valores y que contravengan los deberes y obligaciones

contenidos en nuestro ordenamiento.

2.2. VISION:

Convertir al Colegio de Abogados de Lima en una Institución modelo a nivel

nacional en la difusión de los valores éticos y en la tramitación de procesos

disciplinarios a sus agremiados.

2.3. POLITICAS:

Política de Responsabilidad.- Implica que cada miembro de la Dirección de Ética

Profesional debe cumplir con las tareas encomendadas.

Política de excelencia.- Las actividades realizadas por cada uno de los miembros

del personal deben llevarse a cabo con eficacia y eficiencia a fin de alcanzar las

metas propuestas dentro de los plazos previstos.

DIRECTORA DE ETICA

SEC. ADMINISTRAT.

AUX. ADMINISTRAT.

ABOGADOS CONSULTORES

ABOGADOS COORDINADORES

SEC. DE CONSEJO

AUX. ADMINISTRAT.

2.4. VALORES:

Honestidad.- Demostrada por cada uno de los miembros de esta Dirección tanto

en el desempeño de sus funciones como fuera de la Institución.

Respeto.- Como pilar fundamental para el desarrollo interno (con el personal) y

externo de la Dirección (hacia los colaboradores o usuarios).

Solidaridad.- Para la realización de funciones cotidianas así como para actividades

que no siendo propias de esta Dirección contribuyan a mejorar la imagen y

prestigio de nuestra Institución.

2.5. FACTOR DE DIFERENCIACION:

“TUS VALORES ETICOS MARCARAN LA DIFERENCIA EN EL EJERCICIO DE

TU PROFESION“

Factores de Posicionamiento:

1.- Personal altamente calificado en valores éticos y en la tramitación de los

procesos disciplinarios.

2.- Se ha dispuesto la adecuación de todos los procesos en trámite así como de los

nuevos que ingresen al Código y Reglamento vigentes.

3.- Se ha logrado abreviar los plazos del proceso al prescindir de las Comisiones de

Investigación y dar mayor participación al Consejo de Ética.

4.- Se ha elaborado un formato de denuncia y otro de requisitos colgados en la

página web y en la mesa de partes que facilitan a los ciudadanos la presentación

de quejas contra los agremiados.

3.- ANALISIS FODA: ANALISIS INTERNO POR AREAS:

FINANZAS

MARKETING

• Recaudación proveniente del pago de las tasas administrativas para el inicio del proceso/notificaciones/apelaciones, etc.

• Recaudación proveniente de los cursos, seminarios y talleres que se iniciarán en las distintas sedes del CAL.

FORTALEZAS

•El presupuesto elaborado por la Gestión anterior no se ajusta a la realidad de la Dirección.

• Se requiere una fuerte inversión para renovar equipos y reparar infraestructura.

DEBILIDADES

• Se brinda información a las partes del proceso en las instalaciones de la Dirección, por teléfono y por correo.

FORTALEZAS

•No contamos con una imagen de prestigio y eficiencia que preceda a esta gestión.

•Existen muchas reclamos respecto a la tramitación de los procesos disciplinarios.

DEBILIDADES

TECNOLOGIA

RECURSOS HUMANOS

•Uso de página web para publicar normas y facilitar información sobre formularios y requisitos para tramitar quejas.

•Uso de redes sociales para dar cuenta de las actividades puntuales de la gestión.

FORTALEZAS

•No tenemos programa de segui-miento de expedientes en línea.

•No hay acceso a RENIEC para la verificación de los domicilios reales.

•No contamos con archivos digitales de los procesos disciplinarios.

DEBILIDADES

•Personal comprometido con los objetivos de la Dirección.

•Todos los trabajadores cumplen los horarios establecidos.

FORTALEZAS

• Falta establecer nuevas políticas de capacitación para el personal.

•El 50% del personal cuenta con salarios que no contribuyen para la aplicación de una efectiva gestión por resultados

DEBILIDADES

OBJETIVO ESTRATEGIA ACTIVIDADES RESULTADO INDIC. DE

MEDICION

RESPONSABLES

Convertir al CAL en la

Institución modelo en la

difusión de los valores

Éticos.

-Capacitando de

forma permanente a

los Abogados.

--Cursos, seminarios,

fórums de manera

descentralizada en

todas las sedes.

–Talleres dirigidos a los

agremiados en las sedes

de las ADAS inscritas en

el CAL.

Convertir al CAL en

Institución modelo en

difusión de valores.

90%

Directora de Ética

Profesional

Convertir al CAL en la

Institución modelo en la

difusión de los valores

Éticos.

-Prestando un servicio

de calidad en favor de

los segmentos más

vulnerables de la

población.

-Cursos para alumnos

de escuelas sobre temas

como violencia familiar

y buylling.

–Charlas a los padres y

maestros respecto a los

derechos de los niños y

adolescentes.

Convertir al CAL en

Institución modelo en

difusión de valores.

90%

Directora de Ética

Profesional

-Convenio con RENIEC

MATRIZ DE PLANEACION ESTRATEGICA

Alcanzar eficacia y

eficiencia en el trámite

de los procesos

disciplinarios.

-Mejorando el sistema

de notificaciones. -

para notificar a los

domicilios reales de las

partes. –

Adenda con Courier

para control en línea de

devolución de los

cargos de notificación.

Alcanzar la eficiencia y

eficacia proyectada.

90%

Directora de Ética

Profesional

Alcanzar eficacia y


de los procesos

disciplinarios.

-Controlando todos

los procesos de una

investigación desde la

recepción por mesa

de partes.

-Implementando el

programa de seguimien-

to de expedientes para

que se verifique en

línea el cumplimiento

de los plazos.

–Estableciendo un

sistema de control

semanal de las acciones

de los abogados para

dar impulso a las causas

asignadas a cada uno.



90%

Directora de Ética

Profesional

Alcanzar eficacia y


de los procesos

disciplinarios.

-Adecuando todos los

procesos en trámite al

Código y Reglamento

vigentes.

-Prescindiendo de las

comisiones creadas en

años anteriores y dele-

gando en el Consejo de

Etica las funciones de

Primera Instancia según

la norma vigente.

–Estableciendo un

cronograma ordenado

para audiencias únicas y

vistas de la causa.

–Resolviendo sobre el

fondo en todos los

procesos revisados.

–Incentivando un mayor

compromiso dedicación

de los trabajadores

mediante el incremento

gradual de sus ingresos

y un reconocimiento

público de su labor.



90%

Directora de Ética

Profesional

Alcanzar eficacia y


de los procesos

disciplinarios.

-Usando herramientas

tecnológicas que nos

permitan mantener

como histórico los

procesos concluidos

-Digitalizando todos los

procesos disciplinarios

que obran en archivo de

la Sede Miraflores.

–Digitalizando en un

futuro cercano todos los

procesos en curso a fin

de evitar el deterioro ó

pérdida de los mismos.



90%

Directora de Ética

Profesional

PLAN DE CAPACITACIÓN EN MATERIA DE ÉTICA 2014

Colegio de Abogados de Lima Dirección de Ética Profesional

1. Presentación: La abogacía como profesión liberal, cumple una función social al servicio del Derecho y la Justicia, siendo su objetivo esencial la convivencia social de los hombres como fuente fecunda de paz, libertad, progreso y bienestar general y cuya acción no se limita al sólo éxito de la causa que patrocina o de la función que cumple en el órgano jurisdiccional o en una entidad pública o privada, sino que busca conseguir que la convivencia social sea fuente fecunda de paz, libertad, progreso y bienestar general, lo que implica cumplir deberes con la comunidad, con los colegas y consigo mismo, que bien interesan a la propia dignidad, pero influyen de manera directa en el prestigio de esta noble profesión. Por tanto, la abogacía requiere un profundo conocimiento de la jurisprudencia, las leyes y el procedimiento de los tribunales, que se fundamentan en una tradición común de dignidad y de honor en la conducta del abogado, en la libertad de su ejercicio profesional y en un acentuado sentido de responsabilidad ante la sociedad, los clientes y los órganos jurisdiccionales. En la formación y en el ejercicio se reúnen un conjunto de principios, normas éticas y códigos deontológicos que las instituciones estamos obligadas a elaborar y difundir en los Colegios de Abogados del Perú. Por ello, por Asamblea General Extraordinaria de la Junta de Decanos de los Colegios de Abogados del Perú, realizada en la ciudad de Puno, el 24 de febrero del 2012, se aprobó el texto Código de Ética del Abogado, modificado en sus artículos 85° y 102° mediante Fe de Errata, por error de tipeo, en la Asamblea General Extraordinaria de la Junta de Decanos de los Colegios de Abogados del Perú, realizada en la ciudad de Tumbes el 26 de mayo del 2012, fechas en las que también se aprobó su Reglamento, los cuales fueron promulgados en la ciudad de Ica, el 14 de Abril del 2012. Que, por Asambleas Generales Extraordinarias de Delegados del Ilustre Colegio de Abogados de Lima, de fechas 15 de junio de 2013 y 06 de julio de 2013, se aprobaron dichos Códigos, así como la adecuación de los procesos disciplinarios en curso a la nueva normativa aprobada por la Junta de Decanos de los Colegios de Abogados del Perú, concediendo plazo de 60 días para que la Dirección de Ética efectuara dicha adecuación. Que, al haber asumido funciones como nueva Directora de Ética del Colegio de Abogados de Lima, la Dra. Verónica Chávez de la Peña, es necesario dar cumplimiento al acuerdo de las Asambleas Generales antes citadas, a fin de adecuar las investigaciones conforme a lo establecido en el texto del Código de Ética del Abogado y su Reglamento y con ello iniciar un ciclo de capacitación en las distintas sedes, a fin de que los abogados de la Orden conozcan los alcances de los citados dispositivos legales para su debido cumplimiento.

2. Base Legal y técnica

a. Constitución Política del Perú b. Estatuto del Colegio de Abogados de Lima c. Código de Ética del Abogado d. Reglamento del Procedimiento Disciplinario de los Órganos de Control

Deontológico de los Colegios de Abogados del Perú

3. Misión Organizar y desarrollar actividades de capacitación sobre ética profesional orientadas a difundir el Nuevo Código de Ética del Abogado y su Reglamento a fin de generar y fortalecer una cultura de participación y ejercicio adecuado de la abogacía por parte de los abogados que conforman la Orden. 4. Objetivo general: Mejorar la imagen del Colegio de Abogados de Lima mediante el debido cumplimiento del Código de Ética del Abogado y su Reglamento por parte de los abogados que integran la Orden a fin de promover una cultura de respeto hacia el ejercicio ético de sus funciones. 5. Objetivo especifico

5.1. Fortalecer el conocimiento sobre ética profesional de los abogados que integran el Colegio de Abogados de Lima.

5.2. Análisis de casos a fin de promover la uniformización de los criterios que adopten las diversas instancias vinculadas a la evaluación y/o sanción del ejercicio de los abogados en sus funciones.

6. Estrategias que se proponen

6.1. Capacitar a los miembros de la orden en los alcances del Nuevo Código de Ética del Abogado y su Reglamento a fin de generar y fortalecer una cultura de participación y ejercicio adecuado de la abogacía.

A fin de ejecutar los objetivos estratégicos comprendidos en el punto 5 del presente plan, se propone las siguientes actividades:

ACTIVIDAD INDICADOR UNIDAD DE META FECHA DE ACTIVIDAD

Capacitación a abogados de la sede de Miraflores sobre los alcances del Código de Ética del Abogado y su Reglamento

Nº de actividades Nº de abogados capacitados

Actividad desarrollada (Con meta de 20)

Última semana de marzo.

Capacitación a abogados de la sede de Lima Norte sobre los alcances del Código de Ética del Abogado y su Reglamento



Segunda semana de abril

Capacitación a abogados de la sede de Lima Este sobre los alcances del Código de Ética del Abogado y su Reglamento



Última semana de abril

Capacitación a abogados de la sede de Palacio de Justicia sobre los alcances del Código de Ética del Abogado y su Reglamento



Segunda semana de mayo

7. Coordinación: Para la ejecución de las actividades se coordinará con la Dirección Académica del Colegio de Abogados de Lima.

Colegio de Abogados de Lima Dirección de Defensa Gremial

1

“AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMATICO”

COLEGIO DE ABOGADOS DE LIMA

Dirección de Defensa Gremial

PLAN DE TRABAJO DE LA DIRECCION DE DEFENSA GREMIAL DEL

COLEGIO DE ABOGADOS DE LIMA 2014

Dr. JOSE LUIS BALUARTE ALFARO

DIRECTOR

2014


2

PLAN DE TRABAJO DE LA DIRECCION DE DEFENSA GREMIAL DEL

COLEGIO DE ABOGADOS DE LIMA 2014

INDICE

I. MISION ……………………………………………………….. 03

II. ESTADO SITUACIONAL ………………………………… 04

a) Expedientes encontrados en el área ………… 04

b) Ambientes de Trabajo ……………………………… 05

c) Observaciones …………………………………………. 06

III. METAS QUE SE PRETENDE LOGRAR………………. 06

IV. ACCIONES CONCRETAS PARA EL LOGRO DE LAS

METAS PROPUESTAS…………………………………….. 07

V. ACTIVIDADES DEL AÑO 2014………………………… 08

VI. PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA

DIRECCION DE DEFENSA GREMIAL………………… 10

VII. PROYECCION DE EGRESOS……………………………. 11


3

I. MISION De conformidad con el Artículo 33° del Estatuto de la Orden

“corresponde al Director de Defensa Gremial representar al Colegio ante

las autoridades judiciales, policiales y administrativas; tiene a su cargo la

defensa del Colegio. Gozará de las facultades que le otorgue la Junta

Directiva, los mandatos o poderes será literales. Defenderá el ejercicio

irrestricto de la profesión. Perseguirá el ejercicio ilegal de la Abogacía.

En este sentido, la Dirección asume la representación y la defensa legal

de la institución ante las instancias indicadas en el Artículo 33 de

Estatuto. Y por otro lado, también tiene la responsabilidad de conducir

03 tareas fundamentales:

1. Defensa del ejercicio irrestricto de la profesión

2. Perseguir el ejercicio ilegal de la Abogacía

3. Asuntos legales.

Para tales efectos, organiza su trabajo a través de las siguientes áreas:

Defensa Gremial:

Esta área procesa las quejas escritas o verbales contra

funcionarios y autoridades que atenten contra la dignidad, el

decoro y el ejercicio legítimo de la abogacía. La queja o denuncia

permite que se adopten diversas medidas ante las entidades

pertinentes o se actúe en coordinación con ellas.

Contra el Ejercicio ilegal:

El área recepciona y procesa las denuncias que persigue el

ejercicio ilegal de la abogacía, denunciando la comisión del delito

ante los órganos jurisdiccionales competentes así como

participando en los procesos judiciales defendiendo al Colegio de

Abogados de Lima como parte agraviada.


4

Área de asuntos legales:

Es la encargada de asumir la defensa del Ilustre Colegio de

Abogados de Lima en los procesos en los que es parte o tenga

interés. Comprende las siguientes áreas: a) Área de procesos

constitucionales y civiles; b) Área de procesos penales.

Estos procesos deben ser llevados por abogados con

responsabilidad y celo en los que le sean encargados con

conocimiento de la Dirección.

II. ESTADO SITUACIONAL

La Dirección de Defensa Gremial fue asumida formalmente por parte del

nuevo Director con fecha 13 de Enero del año 2014.

Con información referencial, hemos identificado lo siguiente:

Encontramos una contingencia muy deficitaria en todas las áreas, pero

la más grave para nuestra Institución es el área laboral, en donde se ha

demostrado que trabajadores de la misma Dirección de Defensa

Gremial han defendido su reposición a nuestra Institución y lo han

logrado; de igual manera hemos encontrado expedientes cuyos

abogados a cargo han hecho los recursos de apelación, pero no han

adjuntado el arancel necesario y cuando el Despacho del Juzgado les

han dado un plazo adicional de 03 días, tampoco lo han cumplido,

quedando en consecuencia consentida la sentencia de primer grado y

además nos han obligado al pago de los costos y costas del proceso,

fuera de los intereses.

Por lo que consideramos que debe existir a través de la nueva Dirección

de Recursos Humanos mucho más celo y privacidad en los contratos.

a) Expedientes encontrados en el área de Defensa Gremial:


5

La Dirección de Defensa Gremial asumida con fecha 13 de enero del

2014, tiene a la fecha de transferencia, un total de: 796

EXPEDIENTES distribuidos en las Áreas de Asuntos Penales; Áreas

de Asuntos Constitucionales y Laborales; Área de Ejercicio Ilegal de

la Profesión, Área de Amparo Gremial y Medidas Disciplinarias.

*El pool de Abogados bajo la dirección de nuestro Director está confirmando

físicamente el estado o desaparición de los expedientes.

b) Ambientes de Trabajo

La Dirección tiene dos ambientes el primero ubicado al costado de la

oficina de Casillas destinado para el trabajo de los Abogados

Consultores, en las distintas áreas que ya hemos mencionado.

MATERIA TRAMITE ARCHIVO TOTAL

CONSTITUCIONAL 57 15 72

CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO 19 3 22

CIVIL 38 20 58

PENAL 131 39 170

LABORAL 50 14 64

ETICA PROFESIONAL 336 74 410

TOTAL DE EXP. EN TRAMITE 631

TOTAL DE EXP. ARCHIVADOS 165

TOTAL DE EXPEDIENTES 796


6

Mientras que el otro ambiente, ubicado al costado de la Biblioteca

está destinado al Director, un Abogado Consultor y una Secretaria.

c) Observaciones

Se carece de un ambiente apropiado para la Dirección, no se

cuenta con un privado para la atención debida a los

agremiados, que desean guardar reservas de sus quejas y/o

denuncias.

Al momento de asumir la gestión, la organización y funciones

de la Dirección se encuentra formalizándose y una vez que

sea revisada cursaremos al Decanato para el refrendo de la

misma.

III. METAS QUE SE PRETENDEN LOGRAR

Los resultados que buscamos en esta nueva gestión 2014-2015 son las

siguientes:

a) Revalorizar el ejercicio profesional del Abogado

b) Establecer indicadores para poder evaluar técnicamente la

importancia de nuestro servicio para el agremiado en general

(estadísticas de atención al agremiado)

c) Optimizar el desarrollo y resultados de las actividades realizadas por

la Dirección de Defensa Gremial, sistematizando la experiencia que

el Colegio de Abogados ha realizado hasta la fecha.

d) Consolidación de Convenios y Alianzas estratégicas con

instituciones cuyos fines coadyuven a la difusión, trabajo y

colaboración con las acciones propias de la Dirección (Convenios

con la PNP, Poder Judicial, Ministerio Público, Defensoría del

Pueblo).

e) Armonizar la actividad del área con el perfil institucional de la Junta

Directiva actual del Ilustre Colegio de Abogados de Lima.

f) Optimizar el empleo de los recursos humanos y logísticos del área.


7

g) Descentralizar la actividad institucional de la Dirección de Defensa

Gremial (Cono Norte, Cono Este, Cono Sur)

IV. ACCIONES CONCRETAS PARA EL LOGRO DE LAS METAS

PROPUESTAS.

Las acciones previstas son las siguientes:

Restructuración del Área de Defensa Gremial en base a los

principios de:

1. Eficiencia (Depuración)

2. Reducción de Costos Operativos

3. Fusión de la estructura actual.

Emitir, Pronunciamientos y Recomendaciones relacionadas

con el quehacer de nuestra Dirección. Institucionalizar, el

Informe Mensual de la Dirección de Defensa Gremial al

Decanato, la Junta Directiva y su publicación en la página web

del Colegio.

Depuración de la carga procesal existente en la Dirección de

Defensa Gremial.

Aprobación de la Regulación interna (Reglamento de

Organización y funciones para ser aprobado por la Junta

Directiva)

Coordinación permanente con Instituciones que nos ayuden a

combatir el ejercicio ilegal de la Profesión (Ministerio Público –

Poder Judicial, Defensoría del Pueblo y 7ma. Región Policial)

Campañas contra el Ejercicio Ilegal de la Profesión

Campañas de Orientación Legal

Eventos y exposiciones magistrales sobre temas relacionados

con la Defensa Gremial.

Coordinación con las Asociaciones Distritales de Abogados

del CAL, a fin de hacer de su conocimiento y coordinar

acciones del trabajo descentralizado de la Dirección de

Defensa Gremial.


8

Atención a los agremiados vía correo electrónico (estafeta

virtual)

Reforzar el área contra el ejercicio ilegal de la Abogacía.

Coordinación permanente con las instituciones en donde los

abogados ejerzan la profesión. (Ampliación del horario de

atención a los Abogados por parte de los magistrados,

relatores, secretarios.)

Exigir la implementación de locales adecuados para las

actividades profesionales del abogado en los centros

penitenciarios.

Impulsar leyes que favorezcan al agremiado, así como solicitar

la derogación de aquellos dispositivos legales que hayan

recortado el ámbito de acción profesional del Abogado.

Hacer las gestiones ante el Poder Judicial a fin de que exista

en los locales de atención del Poder Judicial, mas ventanillas

de atención exclusiva para los abogados, su comodidad

(asientos) y que se amplíe el horario de atención.

Conformación y participación en comisiones especiales:

. Modernización del CAL

. Comisión de Alto Nivel Anticorrupción.

Módulos administrados por un abogado en las áreas del

Edificio de Alzamora Valdez, Anselmo Barreto, Lima Este,

Lima Sur y Lima Norte.

V. ACTIVIDADES DEL AÑO 2014

Apertura de correo electrónico

([email protected]), para la recepción de quejas

y denuncias, además de publicar aquellas que han sido

absueltas oportunamente.

Apertura de cuaderno de Amparo Gremial.

Reestructuración general del Área.

Visita a instituciones donde el abogado ejerce la profesión.

Visitas a instituciones públicas donde se ejerza la profesión.

Coordinación con Asociaciones Distritales del CAL.

mailto:[email protected]


9

Campaña contra el Ejercicio Ilegal de la Profesión.

Visita inopinada a instituciones públicas donde se ejerza la

profesión.

Inauguración de oficina descentralizada de defensa gremial en

la sede Lima Norte, Lima Sur, Lima Este.

Encuentro Asociaciones de Lima Norte, Lima Sur y Lima Este.

Informe Trimestral de la Dirección de Defensa Gremial al

Decanato y la Junta Directiva del CAL. Publicación en la

página web de CAL.

Convenio del CAL con la Defensoría del Pueblo.

Segunda campaña contra el ejercicio ilegal de la profesión.

Encuesta sobre Jueces y Fiscales.


10

ABOGADO CONSULTOR DR. LUIS RENTEROS

VI. PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCIÓN

DE DEFENSA GREMIAL

El sistema de evaluación y control de las actividades y resultados que permiten

medir el desempeño del personal adscrito a la Dirección de Defensa Gremial

tendrá como elemento de cuantificación las hojas de atención a los agremiados

que respaldan el trabajo realizado por la Dirección.

Asimismo, cada Abogado responsable del área tiene la obligación de presentar un

Informe Mensual de la labor que ha desplegado por día. De esta forma su

desempeño profesional es evaluado en forma periódica.

ESTRUCTURA ORGANICA

DIRECTOR DE

DEFENSA GREMIAL

JOSE LUIS BALUARTE ALFARO

ASISTENTE

VIOLETA SAAVEDRA R.

SECRETARIA

ANGIE ABAD

POOL DE ABOGADOS

DR. ANTONIO SALAZAR, DR. JULIO ARELLANO, DR. GUSTAVO COLLAO

DR. ROMULO RUIZ, DR. JAVIER CANDELA.

AREAS: 1.- Ejercicio Ilegal de la Profesión. 2.- Materia Constitucional 3.- Materia Civil 4.- Materia Laboral 5.- Ética Profesional 6.- Materia Penal


11

VII. PROYECCION DE EGRESOS

COSTOS FIJOS DE OFICINA

COSTOS OPERATIVOS

Proyección de egresos sin tener en cuenta las remuneraciones del

personal actual, ni el requerimiento de implementación.

CONCEPTO MONTO EN N. SOLES

Teléfono, Internet, agua y luz 12,996.45

Útiles de oficina 3,198.94

Sub - Total 16,195.39

CONCEPTO MONTO EN N. SOLES

Caja chica 22,550.00

Afiches no al tinterillaje 7,878.00

1000 Volantes Mosquitos 500.00

Cámara Fotográfica digital 1,000.00

Gastos por operativos con apoyo de la Fiscalía y disuasivos (05) 12,500.00

Módulos de Defensa Gremial (04) 4,800.00

Sub -Total 49,228.00

TOTAL 65,423.39

1

PLAN ANUAL DE LA DIRECCIÓN DE

COMUNICACIONES E INFORMÁTICA JURÍDICA

2014-2015

I. Introducción:

La Dirección de Comunicación e Informática Jurídica, ha venido desarrollando un concepto de servicio Institucional interno y externo, siendo la parte neurológica la organización administrativa y del conocimiento jurídico hacia nuestros agremiados. En atención a las facultades conferidas por el artículo 34 del Estatuto del Colegio de Abogados de Lima, como es la de velar por la imagen institucional, la difusión de las actividades, promover convenios con los medios de comunicación. Así como, la dirección de la Revista del Foro. Debiendo promocionar la producción intelectual del Abogado en concordancia con el fondo editorial para tal fin. Que, la continuidad de la presente Junta nos debe llegar a arribar, a optimizar los servicios descritos en el párrafo anterior.

II. Objetivos:

2. Mejorar el concepto de servicios brindando por el área de Informática: 2.1 Actualizar y perfeccionar los cursos de Informática Jurídica de acuerdo a las

exigencias del discente, como son: dinamizar los materiales de estudio, implementar los utilitarios, y que estos servicios lleguen a la familia del agremiado. De ser más agresivos, esta prestación podría implementarse a la comunidad. Para tal efecto, debemos implementar equipos necesarios.

2.2 Coordinar con diferentes instituciones, en cuanto a capacitación de manejo o utilización de derechos informáticos, entre otros.

2.3 Mantener estrecha relación con todas las Direcciones de la Institución, a quienes se les presta servicio interno como externo, según necesidad.

2.4 Programar cursos, que tengan vinculación con la Dirección. 2.5 Adquirir un nuevo software a la medida de la necesidad que nos permita

contar con sus respectivas fuentes, y de esta forma solucionar cualquier desperfecto por causa del propio sistema o error humano de la Institución, atendiendo a los servicios internos como son los Usuarios Finales, Caja, Sistemas y Contabilidad. Como los servicios externos como son la página Web, correos videoteca, noticias entre otros.

2.6 Mejorar el servicio de Videoteca, con la meta que el agremiado o usuarios cargue en forma rápida el archivo de seminario, diplomado, etc., lo visualice en una pantalla amplia, con un óptimo audio. Para tal efecto proponemos adquirir equipos técnicos para grabar y editar nuestros videos, como Hosting y dominio independiente a la página Web. Apuntando a la capacitación de nuestros propios técnicos.

2

2.7 Adquirir las licencias del software como de los antivirus de los equipos, mejorar la capacidad de almacenamiento del servidor de correos. Implementar sistema de aire acondicionado en la sala de servidores de Palacio. Independizar los servicios de Internet a los agremiados de Lima Norte y Miraflores. Comprar para la sede principal equipos de computadora y mobiliario moderno, acorde al servicio que se brinda. Como la tarjeta de Red PCI Express para la nueva central telefónica y los discos duros necesarios, para potenciar a las máquinas que nos brindan servicios.

2.8 Gestión del financiamiento y los recursos que se requieran para el mejoramiento del Servicio, serán asignados en el presupuesto anual.

III. Revista del Foro:

3.1 Conformación de la Comisión Ejecutiva de la Revista del Foro, integrada por el Director de Comunicaciones e Informática Jurídica, quien la preside, acompañado por doce distinguidos miembros de la Orden, elegidos por su Presidente.

3.2 Enviar cartas solicitando artículos a especialistas en determinados temas nacionales e internacionales a fin de ser evaluados por la Comisión Ejecutiva para su publicación.

3.3 La presente edición deberá contener temas jurídicos actuales, sustentado en base a la doctrina, jurisprudencia en relación a los plenos jurisdiccionales.

3.4 La distribución de la Revista se destacara en el siguiente orden: los agremiados que hallan cotizado anualmente, los que estén al día en la fecha de publicación, y a los que se pongan al día en su cotización, hasta culminar el stock impreso.

3.5 Cursar cartas a instituciones y visitarlos para solicitar auspicio para las diferentes publicaciones del CAL, con la finalidad de reducir los costos para la Institución.

3.6 Aumentar el tiraje de la impresión de la revista de 5,000 a 7,000 ejemplares, atendiendo al universo de abogado agremiados en estos últimos años.

3.7 Gestión del financiamiento y los recursos que se requieran para la publicación de las ediciones de la Revista del Foro, recursos que serán asignados en el presupuesto anual que aprobará la Junta Directiva.

3.8 Selección gráfica, la imprenta no sólo deberá ser económica sino que deberá tener una óptima calidad de impresión y presentación de la Revista, procurando que a través de esta publicación, se proyecte una adecuada imagen de nuestra institución.

3.9 Una vez clasificada la gráfica, se entregará el material para la diagramación y la toma seleccionadas.

IV. Fondo Editorial:

IV.1 Constituir la Comisión Especial del Fondo Editorial, en atención a los miembros de la Orden, para que puedan publicar sus trabajos de investigación. Integrada por el Director de Comunicación e Informática

3

Jurídica, quien la preside; el Director de Economía, quien será el Director Ejecutivo y cuatro (4) distinguidos miembros de la Orden, elegidos por el Presidente.

IV.2 Estudio del Proyecto de Reglamento del Fondo Editorial, para ser aprobado en Junta Directiva.

IV.3 Se programara reuniones con instituciones nacionales como extranjeras para obtener los recursos para el Fondo Editorial, para ponerla en marcha.

IV.4 Se desarrollara concursos de investigación jurídica, dirigidos sólo a los agremiados e invitados, con el objeto de reunir los temas convocados. Seleccionado para su publicación.

V. Boletín del Foro:

V.1 El presente Boletín tendrá el carácter de informativo, académico, doctrinal,

jurisprudencial y temas de actualidad. V.2 Dicho boletín se publicará quincenal y mensualmente. V.3 Remitir cartas a instituciones, y visitarlos para solicitar auspicio para diferentes

publicaciones del CAL, con la finalidad de reducir los costos para la institución. V.4 Selección de gráfica, examinando que la imprenta no sólo sea económica sino

que debe tener buena calidad de impresión y presentación del Boletín del foro, procurando que a través de esta publicación, se proyecto una adecuada imagen de nuestra institución y entregar un buen trabajo a los abogados.

V.5 Gestión del financiamiento y los recursos que se requieran para la publicación de las ediciones mensuales del Boletín del Foro, serán asignados en el presupuesto anual que aprobará la Junta Directiva.

VI Radio San Borja Programa Radial

Hemos construido un Programa de Radio denominado “La Hora del Abogado” que se transmite bajo las ondas de Radio San Borja 91.1 los días sábados de 9 a 10 a.m. con diferentes invitados para hablar de coyuntura política y de derecho. Cursar cartas a instituciones y visitarlos para solicitar auspicio para solventar el pago mensual de dicha radio, con la finalidad de reducir los costos para la Institución. Asimismo, el pago por publicación en la página web del CAL por instituciones externas será destinado al pago de la radio.

VII Canal TV via You Tube Estamos gestionado un canal de TV a través de la plataforma de You Tube, en la cual encontrará todos los videos de las diferentes actividades realizadas por las Direcciones del CAL. Asimismo, este canal nos permitirá realizar entrevistas en vivo a través de la plataforma por streming.

4

VIII Oficina de Sistemas

OFICINA DE SISTEMAS DIRECCION DE

COMUNICACIONES E INFORMÁTICA JURÍDICA

PLAN ANUAL 2014

I. Misión de la Oficina de Sistemas Somos la oficina encargada de aportar al logro de los objetivos y metas de la institución a través de la aplicación de nuevas tecnologías informáticas, el desarrollo y/o actualización de sistemas de información y la implementación de nuevas herramientas y servicios informáticos para los usuarios. Somos además el área encargada de asegurar la operatividad tecnológica mediante el mantenimiento preventivo y correctivo de los recursos informáticos, brindando además asesoramiento a los usuarios de la institución.

II. Visión de la Dirección o Gerencia Informática

Ser la oficina orientada a brindar servicios de tecnologías de información y comunicaciones para el desarrollo y crecimiento de la institución, a través del sostenimiento, innovación e implementación de soluciones tecnológicas.

III. Dependencia Estructural y/o funcional La Oficina de Sistemas depende de la Dirección de Comunicaciones e Informática Jurídica.

IV. Recursos Humanos

Cargo Nombre

Jefe de área Lariza Jáuregui Alvarez

Soporte Técnico Víctor Reyna Merma

Soporte Técnico Caleb Salcedo Ramos

Soporte Técnico Víctor Valencia Paulino

Soporte Técnico Manuel Neyra Jurado

5

Diseñadora Rocío Huamán Ureta

Administradora

Web Sofía Rojas Baltazar

V. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

1. Actividad: Adquisición de un nuevo servidor de base de datos. Descripción: Se requiere reemplazar el servidor actual. Plazo: A corto plazo Fecha de Inicio: 11/02/2014 Fecha Fin: 31/03/2014 Producto Final: Servidor de base datos sobre el cual funcionarán las bases de datos de los sistemas de: Agremiados (Oficina de Registros), Spring (contabilidad, ingresos, egresos, planillas), Casillas (Oficina de Notificaciones – sede Miraflores), Mesa de Partes, Control de Asistencia (Recursos Humanos). Detalles:

2. Actividad: Adquisición de licencias de sistema operativo y base de datos para el servidor de base de datos. Descripción: Licenciar software para el servidor de base de datos a adquirir. Plazo: A corto plazo Fecha de Inicio: 11/02/2014 Fecha Fin: 31/03/2014 Producto Final: Licenciar software de Windows Server 2012 R2 edición Standard y SQL Server 2012 Standard (Core-Based).

3. Actividad: Reforzamiento del Servidor Asterisk (Telefonía IP). Descripción: Se requiere reemplazar la tarjeta E1, componente para ejecutar la comunicación con las dos líneas primarias (32 líneas telefónicas c/u) que tiene el Colegio de Abogados, así como el disco duro del Servidor de Telefonía. Plazo: A corto plazo Fecha de Inicio: 01/03/2014 Fecha Fin: 31/03/2014 Producto Final: Servidor de Telefonía optimizado con sistema de respaldo.

4. Actividad: Licenciamiento de software para el Colegio de Abogados. Descripción: Licenciar software del Sistema Operativo Windows 8 Pro y Office 2013. Plazo: A mediano plazo Fecha de Inicio: 20/01/2014 Fecha Fin: 31/12/2014 Producto Final: 32 Licencia de Windows 8, 215 licencias de Office 2013 y licencia

para diseño y desarrollo.

5. Actividad: Restructuración tecnológica de la Sala de Internet de la Sede Miraflores. Descripción: Adquirir 24 equipos de cómputo modernos (All in one), para reemplazar los actuales que fueron adquiridos en el año 2009, los equipos actuales (dual core) podrán reemplazar a los equipos de cómputo Pentium IV asignados a los usuarios en

6

las distintas sedes, los cuales serían dados de baja. Plazo: A mediano plazo Fecha de Inicio: 11/02/2014 Fecha Fin: 31/12/2014 Producto Final: Sala de Internet moderna disponible para el uso de los agremiados. Reemplazo de equipos de cómputo obsoletos de usuarios con Pentium IV. Dar de baja equipos Pentium IV.

6. Actividad: Adquisición de nuevos anexos telefónicos. Descripción: Adquirir 20 anexos telefónicos con entrada para dos líneas en reemplazo de los adquiridos en el año 2009, los cuales serán reasignados a usuarios que tienen afluencia de llamadas y puedan recibir una llamada mientras están atendiendo otra. Plazo: A corto plazo Fecha de Inicio: 11/02/2014 Fecha Fin: 31/05/2014 Producto Final: Usuarios beneficiados con anexos telefónicos modernos.

7. Actividad: Implementación del Sistema Integrado del Colegio de Abogados de Lima - SICAL. Descripción: Migrar las aplicaciones existentes en el CAL al Sistema Integrado, incluye el Sistema de Registros (oficina de registros), Sistema de Trámite Documentario (Mesa de partes), Sistema de Expedientes (Dirección de Ética). Plazo: A corto plazo Fecha de Inicio: 03/02/2014 Fecha Fin: 31/07/2014 Producto Final: Sistema Integrado que incluya las aplicaciones que actualmente tiene el CAL.

8. Actividad: Desarrollar la aplicación de estados de cuenta del agremiado. Descripción: Desarrollo de una aplicación que emita los estados de cuenta de los agremiados y detallar su deuda por año, éste podrá imprimirse o enviarse al correo que el agremiado designe. Plazo: A corto plazo Fecha de Inicio: 01/03/2014 Fecha Fin: 30/04/2014 Producto Final: Envío de estado de cuenta actualizado al Agremiado.

9. Actividad: Contratar servicio de internet Speedy para sala de internet sede Lima Norte. Descripción: La sala de internet de la sede Lima Norte usa el internet de la red administrativa con acceso libre a internet, lo que origina que consuma altos recursos de internet, ocasionando lentitud en los procesos de esa sede. Plazo: A corto plazo Fecha de Inicio: 03/02/2014 Fecha Fin: 31/03/2014 Producto Final: Sala de internet de Lima Norte con servicio de Speedy exclusivo para la navegación libre de los agremiados.

10. Actividad: Adquisición de soporte técnico anual externo para servidor de telefonía y para aplicación ERP (Sistema Spring). Descripción: Contratar soporte técnico anual externo para el servidor de telefonía con el fin de prevenir caídas inesperadas del servicio o en su defecto corregir fallas que el personal de soporte no pueda solucionar. Contratar soporte técnico anual a Royal

7

Systems para la actualización de los distintos módulos de acuerdo a las necesidades de los usuarios (contabilidad, caja, recursos humanos). Plazo: A corto plazo Fecha de Inicio: 11/02/2014 Fecha Fin: 31/03/2014 Producto Final: Usuarios beneficiados con anexos telefónicos modernos.

11. Actividad: Mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de cómputo e impresoras. Descripción: ejecutar plan de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos de cómputo e impresoras. Plazo: A mediano plazo Fecha de Inicio: 20/01/2014 Fecha Fin: 31/12/2014 Producto Final: Equipos de cómputo e impresoras con mantenimiento al día.

12. Actividad: Capacitación al personal del CAL.

Descripción: Capacitar al personal del Colegio en temas relacionados a uso de su computadora, impresora y uso de software o aplicaciones así como la seguridad de su información. Plazo: A mediano plazo Fecha de Inicio: 20/01/2014 Fecha Fin: 31/12/2014 Producto Final: Personal capacitado y disminución en las solicitudes de soporte técnico al personal de sistemas.

13. Actividad: Evaluar Proyectos de Aplicación móvil para los agremiados. Descripción: Proyecto de aplicación móvil que incluya acceso a los servicios web del Colegio así como códigos civiles, laborales y penales. Dicha aplicación sería ofertada a los agremiados que lo requieran e instalada en sus equipos smartphone. Plazo: A corto plazo Fecha de Inicio: 11/02/2014 Fecha Fin: 30/06/2014 Producto Final: Aplicación móvil para agremiados que incluya servicios web del Colegio.

14. Actividad: Diseñar nueva página web del CAL. Descripción: Diseñar una nueva página, la cual le dará una nueva imagen al Colegio, además de ser de fácil acceso a toda la información disponible al agremiado. Plazo: A mediano plazo Fecha de Inicio: 20/01/2014 Fecha Fin: 31/12/2014 Producto Final: Nueva página web.

15. Actividad: Diseñar nuevos banners relacionados a los servicios e instalaciones del Colegio de Abogados los cuales se incluirán en la nueva página web. Descripción: diseñar nuevos banners con fotografías y/o videos actuales de las instalaciones y servicios del Colegio. Plazo: A mediano plazo Fecha de Inicio: 20/01/2014 Fecha Fin: 31/06/2014 Producto Final: Banners actualizados en la página web. VII Talleres de Ofimática:

8

Los talleres de Ofimática que dicta la dirección, se están realizando desde el mes de enero, dichos talleres se realizarán mensualmente los cuales comprenden: Word básico, intermedio y avanzado, Excel básico, intermedio y avanzado, computación básica e internet, tanto en la sede principal de Miraflores y en la sede de Lima (cuarto piso de Palacio de Justicia), los cuales podrían ser variados a solicitud de los alumnos con precios especiales para los miembros de la Orden hábiles.

El objetivo principal de la Dirección es brindar a los agremiados los conocimientos básicos de informática, tales como el uso del procesador de textos, hoja de cálculo, presentaciones y las herramientas de Internet. La intención de la materia es dar una introducción al uso de la computadora. Se mejoró la atención en la Sala de Internet de la Sede de Miraflores, para darle facilidades a los señores agremiados, desde las 9:00 a.m. hasta las 17:00 horas de Lunes a Viernes, contando para ello con sistemas de seguridad para los CPU’s como para los monitores.

IX Oficina de Prensa

El presente contiene el Plan de Gestión 2014-2015 de la Oficina de Prensa del Colegio de Abogados de Lima para el periodo de Gestión 2014-2015, elaborada exclusivamente para el conocimiento, opinión, sugerencias y decisión de la Junta Directiva del Colegio de Abogados de Lima. El plan de gestión se enmarca en la importancia y necesidad, tanto de promover la información y comunicación de lo acontecido en la institución y contribuir a mejorar la imagen de nuestra ilustre Orden por medio del análisis, el debate, la difusión de ideas y propuestas relacionadas con temas jurídicos. ACCIONES: En esta Propuesta de Plan de Trabajo para la Oficina de Prensa del Colegio de Abogados de Lima, para la presente Gestión 2014-2015, hemos previsto una serie de acciones a realizar con el propósito de que la imagen de nuestra institución pueda tener presencia mediática exponencial y darle el sitial protagónico en los distintos medios de comunicación, como sujeto activo de los hechos y cuestiones jurídicas más importantes que no solo involucren a los abogados sino, también, a todos el país. En ese sentido, consideramos señalar que las propuestas, pronunciamientos y denuncias que nuestro Colegio pueda expresar de manera institucional puedan tener eco en los diferentes medios de prensa por la importancia y el interés público que amerita. Asimismo, las acciones que emprenderemos, será un apoyo esencial para el Decano y su Junta Directiva, en el ámbito comunicacional-imagen, de información y conocimiento para el mejor desenvolvimiento de la actual Gestión. NEWSLETTER (Un boletín informativo Online)

Elaboración de un Newsletter de difusión circunscrita a los acontecimientos del CAL y

9

de las noticias de interés jurídico para el público interno (empleados, directivos, delegados y agremiados) y público externo (Congresistas, Universidades, Ministerios, funcionarios gubernamentales, altas autoridades personal de influencia).

BOLETÍN INFORMATIVO “EL FORO” La propuesta es realizar una Revista de 08 páginas, a full color y en papel de calidad Bon (29.5cm. x 35.5cm.) en la cual se informe las diferentes actividades del CAL. Se imprimirán 1.000 ejemplares que serán repartidos tanto al público interno y externo del CAL.

Se aprobará un diseño por parte de la Junta Directiva, con el fin de manejar la plantilla durante todo el año.

La Revista constará de un informe especial, noticias más importantes sobre el CAL,

Actividades académicas, opinión del Decano y otras personalidades y por último, una entrevista especial.

La Revista informativa se publicará quincenalmente (02 ediciones al mes).

Tanto el Decano y el Director de Comunicaciones aprobarán la edición del boletín “El

Foro” antes de su publicación.

La Revista también estará alojado en la Página Web. AVISOS PARA PERIÓDICOS A través de los convenios con los diferentes medios escritos, se darán a conocer diferentes avisos de interés para nuestros agremiados y público en general.

Sólo cuando sea estrictamente indispensable; pues se pondrá mayor énfasis en otras modalidades comunicacionales.

NOTAS DE PRENSA Se pondrá más acento en ésta modalidad pues tiene más y mejores efectos en las personas que reciben el mensaje; pues se presentan más naturales y transparentes que los avisos. Se enviará Notas de Prensa en Periódicos, Radio, Canales de Televisión, blogs y webs periodísticas más importantes del medio. ENTREVISTAS

Entrevistas a los Directores de la Junta Directiva Gestión 2014-2015

Entrevistas al Doctor Mario Amoretti Pachas, Decano del Colegio de Abogados de Lima.

Entrevistas a los Ex decanos del Colegio de Abogados de Lima.

1

0

Entrevistas a renombrados juristas y personalidades del Derecho. ARTICULOS DE OPINIÓN

Concertaremos con personalidades del derecho y connotados juristas que escriban por lo menos dos (2) artículos de opinión concerniente a temas jurídicos para la Revista de “El Foro”.

CONFERENCIAS DE PRENSA

Asumimos la responsabilidad de invitar a periodistas amigos de medios de comunicación, escritos, radiales y televisivos.

Garantizamos la asistencia de por lo menos quince (15) periodistas de diversos

medios.

Aseguramos la publicación de la Conferencia de Prensa en forma de Noticias o Notas de Prensa en diversos medios.

COMUNICADOS

Preparamos los Comunicados con el contenido referido en la forma más presentable a la opinión especializada y pública; a quienes está dirigido.

Nos encargamos de que haya "un efecto rebote" en algunos medios de los

Comunicados emitidos. COBERTURA INTERNA Y EXTERNA DE EVENTOS Se hará cobertura de los eventos dentro y fuera del CAL, desarrollados por las diferentes direcciones de la Orden. RUTA COMUNICACIONAL Realizar un análisis informativo diario (monitoreo) de los diferentes diarios de la capital a fin de asegurar que la información llegue adecuadamente a los diferentes grupos de interés (stakeholders). PROGRAMA DE RADIO Y TELEVISIÓN Diseñar y producir programas de radio y tv referentes a la difusión de las actividades del Colegio de Abogados de Lima. MEMORIA INSTITUCIONAL Apoyar en la elaboración de la Memoria Institucional.

1

1

X Oficina de Impresiones:

IV.1 Brinda servicio de fotocopiado e impresiones a todas las Direcciones de la institución.

IV.2 Mantener operativos los equipos destinados al área de Impresiones, para ello deberá informar de inmediato si alguno no estuviera al 100% operativo.

IV.3 Asesorar a las Direcciones respecto a la mejor forma de llevar a cabo las impresiones solicitadas por ellas.

IV.4 Cumplir las funciones que le asigne el Director de Comunicaciones e Informática.

Ilustre Colegio de Abogados de Lima Dirección de Bienestar Social

PLAN DE TRABAJO

PERIODO 2014

DR. MANUEL JIMENEZ ACHUTEGUI Dirección de Bienestar Social

01 de marzo de 2014

DIRECCIÓN DE BIENESTAR SOCIAL DEL COLEGIO DE ABOGADOS DE LIMA

PLAN DE TRABAJO 2014

A. OBJETO

El presente Plan de Trabajo de la Dirección de Bienestar Social del Colegio de

Abogados de Lima tiene por objeto:

Al amparo del Art. 14° literal C), se elaboró el presente Plan de trabajo, toda vez

que el próximo 10 de marzo del presente año se realizará la Asamblea Ordinaria

donde la Junta Directiva expondrá su Plan de Trabajo para el presente año.

B. FINALIDAD

1. La Dirección de Bienestar Social del Colegio de Abogados de Lima, tiene como

fines elaborar y ejecutar las medidas adecuadas para atender a los

agremiados y sus familiares en lo referido a Salud, Esparcimiento, Sepelio, y

actividades sociales.

2. Para que los agremiados puedan acceder a los beneficios que otorga la

Dirección de Bienestar Social se requiere que el colega esté hábil en su pagos.

3. La Caja de Previsión Social del CAL tiene su soporte en su Estatuto, su

Reglamento y los acuerdos que realicen los miembros del Comité de

Administración y toda aquella concordante.

C. ALCANCE

A todos los Agremiados afiliados a la Caja de Previsión del Colegio de

Abogados de Lima se les brinda la mejor atención en relación a todos los

beneficios que tienen.

D. OBJETIVOS

Los objetivos fundamentales son:

1.- Mejorar de forma efectiva la Dirección de Bienestar Social en todas las

dependencias a su cargo, de tal forma de crear un mejor Confort y atención a

todos los agremiados.

2.- Atender debidamente a todos los colegas que presenten sus solicitudes de

Prestaciones de Sepelio, Prestaciones de Retiro y Prestaciones de Invalidez a la

Caja de Previsión Social del Abogado.

3.- Brindarles la mejor atención en nuestros Policlínico, dotándolo de equipos de

última generación y personal profesional de acuerdo a las necesidades que se

merecen los Agremiados de la Orden.

4. Mejorar las instalaciones del Centro de Esparcimiento del Colegio de

Abogados de Lima – CECAL.

E. COORDINACIONES

El Director de Bienestar Social realizará las Coordinaciones internas y externas

dentro y fuera del Colegio de Abogados de Lima, a fin de llevar adelante todas los

proyectos a realizarse en la Caja de Previsión del Abogado, el CECAL y el

Policlínico.

F. ACCIONES A REALIZAR

1.- Mejora total del Centro de Esparcimiento del Colegio de Abogados de Lima.

2.- Proyecto e Implementación de equipos Biomédicos por Especialidades,

dotando de los siguientes equipos:

2.1. Sistema Mamográfico de Rayos X.

2.2. Procesadora Automática de películas.

2.3. Equipo de Rayos X de alta frecuencia.

2.4. Chasis metálico Radiográfico.

2.4. Mandil Emplomado.

2.5. Biombo Emplomado.

2.6. Lámpara de Cámara Oscura.

2.7. Sistema de Diagnóstico por ultrasonido.

2.8. Ecógrafo Cardiológico Doppler Color.

2.9. Audímetro.

2.10. Cabina Audiometrica.

2.11. Densitómetro Oseo.

2.12. Electrocardiografo

2.13. Electrobisturi Quirurgico

2.14. Monitor Multiparametro.

2.15. Ecógrafo Dígital Portátil

2.16. Desfibrilador con monitor

2.17. Lámpara Cialitica de Techo y Mesa de Operaciones

2.18. Microscopio Binocular

2.19. Contador de Colonias Eléctrico

2.20. Baño María

2.21. Incubadora Memmert

2.22. Agitador de tubos

2.23. Cabina Mex 90 C4

2.24. Estufa Esterilizadora

2.25. Tomógrafo

2.26. Analizador Hematológico

2.27. Phmetro Digital Mas Soluciones

2.28. Centrífuga

2.29. Miscelanea de Laboratorio

2.30. Doppler Transcraneal EMS-9W

2.31. Implementación de Farmacia

2.32. Construcción de Ascensor

2.33. Implementación del Tercer Piso Aprox. 300 m2

3. Se realizan Campañas Médicas de:

3.1. Glucosa

3.2. Colesterol

3.3. Triglicéridos

3.4. Perfil Hepático

3.5. Glicerina Hepático

3.6. Creatinina y Urea

3.7. Hemograma

3.8. PSA Perfil Prostatao

3.9. Densitometría Ósea

5. Apoyar en el Homenaje a los Abogados que cumplan 50, 30 y 25 años

6. Promover actividades sociales en el Centro de Esparcimiento (campeonatos)

7. Fortalecer al Programa del Adulto Mayor

8. Terapia para el Adulto Mayor (Policlínico)

9. Reparación del CECAL:

1.- Baños.- Reparación de los baños.

2.- Reparación del Camino del Peregrino.

3.- Arreglo de piso de Piscina.

4.- Rampa para minusválidos y pasamanos.

5.- Adquisición de un grupo electrógeno.

6.- Mejorar o cambiar las sombrillas

7.- Pintado total de los Bungalows y de las instalaciones

G. FESTIVIDADES A REALIZARSE

1.- Día de la Amistad :14 de febrero

2.- Día de la Mujer : 08 de marzo

3.- Apoyo al homenaje de los abogados que cumplan

50 años : 04 de abril

4.- Día del Abogado - CECAL : 05 de abril

5.- Aniversario del Policlínico : 07 de abril

6.- Día de la Madre : 11 de mayo

7.- Día del Padre : 15 de junio

8.- Navidad de los hijos de los agremiados : 17 de diciembre

9.- Navidad de los Agremiados : 18 de diciembre


DIRECCIÓN DE BIBLIOTECA Y

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN

Director

José Félix Palomino Manchego

2014 - 2015

ÍNDICE

I.- INTRDUCCION

II.- MISIÓN

III.- VISIÓN

IV. OBJETIVO GENERAL

V. OBJETIVOS ESPECIFICOS

VI. ACTIVIDADES PRIORITARIAS

6.1 OFICINA DE BIBLIOTECA

ORGANIZACIÓN DE LA FERIA DEL LIBRO

ADQUISICION DE LIBROS Y REVISTAS JURIDICAS

SUSCRIPCIÓN DE REVISTAS

EMPASTADOS DE LIBROS Y REVISTAS

FUMIGACIÓN DE LIBROS Y REVISTAS

BASE DE DATOS DE LEGISLACIÓN NACIONAL

COMPUTARIZADA

REPARACIÓN DEL TECHO DE LA SALA DE LECTURA

IMPLEMENTACION DE LA BIBLIOTECA VIRTUAL

INSTALACIÓN DE VENTILADORES

CONCLUIR TRABAJOS DE INSTALACIÓN DE LUZ

DESTAQUE DEUN PERSONAL DE MANTENIMIENTO DE

LIBROS

PUBLICACIÓN DE LA REVISTA BIBLIOTECAL N. IX

6.2. OFICINA DE CASILLAS

MANTENIMIENTO, ACTUALIZACION O ADQUISICION

DEL SISTEMA DE CASILLAS CON MAYOR CAPACIDAD

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CASILLAS EN LA

SEDE LIMA NORTE

REPARACION DEL TECHO Y PAREDES DE CASILLAS –

SEDE PALACIO DE JUSTICIA

MANTENIMIENTO Y/O ADQUISICION DE LOS EQUIPOS,

MOBILIARIOS, ETC.

IMPLEMENTACION DE UN AREA DE ARCHIVO PARA LA

OFICINA DE CASILLAS – SEDE MIRAFLORES.

MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA E

INSTALACIONES.

PLAN DE TRABAJO 2014

DIRECCION DE BIBLIOTECA Y CENTRO DE DOCUMENTACION

I.- INTRDUCCION

El presente Plan de Trabajo tiene por finalidad dar cumplimiento a los objetivos señalados en el Estatuto del Colegio de Abogados de Lima, siendo para ello necesario la implementación y usos de diversos mecanismos y acciones que permitirán en primer plano proporcionar una actualización de calidad satisfaciendo las necesidades y expectativas de nuestros agremiados. Por otra parte, si bien los tiempos en que vivimos nos obligan a tomar medidas de austeridad, esto no es limitante para realizar las acciones necesarias a fin de cumplir con los objetivos propuestos en el presente Plan de Trabajo, ya que trabajando de una manera ordenada y coordinada se pueden utilizar medios alternativos que nos ofrezcan obtener servicios a bajo costo para el Organismo y con ello mejor la calidad de los servicios brindados, para una más eficiente atención especializada en beneficio de los miembros de la Orden. II.- MISIÓN

Nuestra misión es ofrecer un eficiente servicio Bibliotecario acompañado de una actualizada red bibliográfica a fin de contribuir a elevar el nivel de calidad de aprendizaje e investigación y formación continuada de nuestros agremiados y público en general, así como también brindar un óptimo servicio en la recepción y entrega de las Notificaciones Judiciales. III.- VISIÓN

Lograr la excelencia en la prestación del servicio, conforme a las expectativas de los agremiados y púbico en general. Continuar ofreciendo una garantía procesal a los patrocinados en la recepción y entrega de las Notificaciones Judiciales.

IV. OBJETIVO GENERAL

Implementar acciones que contribuyan a mejorar el funcionamiento oportuno y eficiente de la Biblioteca y Centro de Documentación, a partir del fortalecimiento de las capacidades técnicas y profesionales de las personas que la integran.

V. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Promover el óptimo servicio bibliotecario, cumpliendo con los niveles de servicios exigidos por nuestros miembros de la Orden y público en general. Fortalecer el servicio de Notificaciones Judiciales, a través de una adecuada actualización del sistema informático y un apropiado personal profesional calificado.

VI. ACTIVIDADES PRIORITARIAS

6.1 OFICINA DE BIBLIOTECA

ORGANIZACIÓN DE LA FERIA DEL LIBRO

Con motivo de celebrarse EL DIA DEL ABOGADO, el 02 de abril del año en

curso, es importante que dentro de la programación de las actividades

académicas a realizarse , se tome en cuenta el evento cultural: XVII FERIA DEL

LIBRO JURÍDICO”, cuya finalidad tiene lo siguientes caracteres: a) exponencial,

b) novedad y c) actualidad. Donde se ofrecerá a los agremiados la

presentación de libros mediante conferencias o charlas para que de ese modo

también puedan participar los asistentes a la feria, buscando que los hombres

del foro puedan nutrirse con literatura interdisciplinaria al derecho además de

los temas primordiales para el ejercicio de la profesión, siendo este un punto

de partida para promover la presentación de libros de mano de los propios

autores, la presente feria contará con la participación de diversas y

prestigiosas casas editoras tanto de: Universidades, Editoriales Públicas y

Privadas.

ADQUISICION DE LIBROS Y REVISTAS JURIDICAS

La Biblioteca del Colegio de Abogados de Lima, es la primera línea de consulta

bibliográfica por parte de los agremiados. La razón de los hechos y los eventos

sociales están en constante movimiento y transformación, el derecho tiene

que ser revitalizado con opiniones, comentarios y apuntes contemporáneos,

sin dejar de lado las ideas jurídicas clásicas que forman parte tanto de nuestra

tradición jurídica como las del mundo anglosajón que viene incorporando de

manera permanente su cultura jurídica a nuestro medio, para ello será

necesario adquirir material bibliográfico ausente: libros nacionales,

extranjeros y revistas jurídicas de reciente publicación, trabajos que deben de

existir en nuestra Biblioteca para que así el agremiado tenga en su recinto de

Biblioteca, la doctrina, jurisprudencia y artículos y otros que le puedan ser de

utilidad para su labor profesional. Por tal razón es conveniente adquirir las

nuevas unidades bibliográficas de edición nacional y extranjera. De esa

manera poder brindar los servicios al nivel de otras instituciones de su género.

Para lograr dicho propósito por Acuerdo N. 250- del 15 de mayo de 2002, de la

Junta Directiva de 2002, se ha creado recursos propios de la biblioteca, como

fondo intangible, que proviene del pago de cada nuevo abogado que se

incorpora a la Institución, la suma de S/10.00 ( Diez y 00/10 Nuevos Soles) ,

considerando un promedio de 300 nuevos abogados que se incorporan al mes,

al año son S/3,600 nuevos miembros, siendo en dinero a favor de la Biblioteca

de S/ 36,000.00 ( Treinta y Seis Mil y 00 /100 Nuevos Soles), dinero que no ha

sido utilizado para la compra de libros desde el año 2002 a la fecha y además

del pago por concepto de carné de lector que es la cantidad de S/36.00 (

Treinta y Seis y 00/100 Nuevos Soles ) dichas cantidades se encuentran en el

Departamento de Contabilidad. Monto con el cual pretendemos cubrir los

gastos del plan de trabajo que proponemos.

SUSCRIPCIÓN DE REVISTAS

Las revistas jurídicas contienen en sus artículos, ensayos, entrevistas, mesa de

discusión, etc. Una opinión directa y ciertamente puntual de los temas

propuestos o discutidos dentro de ella. Por lo que se hace necesario contar

con las colecciones más importantes para que sean objeto de consulta, sin

dejar de lado las revistas de carácter jurisprudencial como son la revista

peruana de jurisprudencia, diálogo con la jurisprudencia , revista Jus o en el

caso de las revistas extranjeras, aquellas que sean de prestigiosas

universidades como de los Colegios de Abogados Iberoamericanos y Europeos,

siendo estas las que contienen la opinión actualizada de los investigadores y

hombres del foro que analizan la evolución y movimiento cultural del Derecho;

con mayor razón en un mundo globalizado donde la información se traslada

en fracción de segundos, es muy necesario contar con una hemeroteca

actualizada con sus colecciones de revistas completas. Todo esto se hará

posible con las correspondientes suscripciones a las revistas jurídicas y

también institucionales de nuestro medio.

EMPASTADOS DE LIBROS Y REVISTAS

Los Libros, revistas y normas legales como es el caso del Diario Oficial “El

Peruano” sufren un deterioro natural por el uso y transcurso del tiempo, más

aun que son de consulta permanente por los miembros de la Orden, es por

ello que con la finalidad de mantenerlos en buen estado, es necesario

empastar los documentos bibliográficos existentes de las tres Bibliotecas. Sede

Palacio de Justicia, Sede Miraflores y Sede Lima Norte respectivamente, para

su adecuada preservación.

FUMIGACIÓN DE LIBROS Y REVISTAS

Se recomienda realizar fumigación de las Bibliotecas cuatro veces al año, con

dicha labor se conservaran en buen estado las unidades bibliográficas, en

consecuencia es necesario que se efectúe la fumigación en los meses de

febrero, mayo, agosto y noviembre.

BASE DE DATOS DE LEGISLACIÓN NACIONAL COMPUTARIZADA

La Biblioteca del C.A.L., desde hace varios años ha venido contando con una

base de datos de la legislación nacional de la Empresa PROINFO, con la

actualización semanal, en virtud de un contrato suscrito con el C.A.L. desde el

año 1991, para brindar la información actualizada de legislación nacional, por

cuanto en ella se puede verificar con suma facilidad y rapidez la vigencia de las

leyes, modificaciones y/o derogatorias, precisando dichos datos en una

sumilla, por tal razón consideramos de suma importancia continuar con el uso

de la citada base de datos.

REPARACIÓN DEL TECHO DE LA SALA DE LECTURA

El ambiente de la Sala de Lectura de la Biblioteca Sede Palacio, ha sido

construida con material simple en el año 1970 ( techo de eternit, paredes

enconfrado con tripley ) Dichos materiales por el transcurrir del tiempo, han

venido deteriorándose ( por microbios, polillas u otros, por lo que es

conveniente cambiarlos por otros materiales que tengan mayor resistencia al

calor y la humedad, previo estudio técnico de un Ingeniero Civil.

IMPLEMENTACION DE LA BIBLIOTECA VIRTUAL

Las fichas bibliográficas de libros, revistas y jurisprudencia civil, penal y laboral

se encuentran automatizadas, para colocar dicha información a internet se

requiere de un programa o software, que debe ser elaborado por el Ingeniero

de Sistemas del C.A.L.

En la presente gestión, como prioridad debe proyectar digitalizar y poner a

disposición de todos los agremiados la colección completa de “ La Revista del

Foro” y demás revistas y libros que vía convenio institucional y respectivo

permiso de los autores nos sea permitido su publicación electrónica, del

mismo modo darle la primera posibilidad de publicar sus artículos y ensayos y

además a los miembros de la Orden para así estar a la disposición del debate

ágil e inmediato, vía página institucional de la Dirección de Biblioteca.

INSTALACIÓN DE VENTILADORES

En tanto no se instale el sistema de aire acondicionado en la Sala de Lectura,

deberá adquirirse seis ventiladores de pared que aminoren en algo el calor

que hace en la sala de lectura, pedido que es realizado continuamente por los

señores usuarios miembros de la Orden.

CONCLUIR TRABAJOS DE INSTALACIÓN DE LUZ

Deberá concluirse los trabajos de instalación de luz en el Almacén de libros de

la primera planta.

DESTAQUE DEUN PERSONAL DE MANTENIMIENTO DE LIBROS

Deberá destacarse un personal exclusivo para el mantenimiento y

conservación de libros y revistas, que a la fecha se encuentran descuidado por

la falta de dicho personal, toda vez que desde hace varios años la Biblioteca no

cuenta con un personal exclusivo para las labores de limpieza y

mantenimiento de los libros y revistas tanto del depósito de primera planta

como los del altillo, siendo primordial estas labores a fin de poder conservar

en buen estado las obras que tanto esfuerzo ha costado adquirir o que han

sido donadas, cabe precisar que en años anteriores se contaba con un

personal para efectuar dicha labor de forma exclusiva. (Inclusive personal

técnico de la Biblioteca Nacional ha recomendado al C.A.L. que al personal

asignado al mantenimiento se le proporcionen los materiales de trabajo como:

guantes quirúrgicos, mascarillas quirúrgicas, gorros desechables, mandiles,

algodón, aspirador con filtro, desinfectante, jabón, detergente, Ligas, Cintas

adhesivas etc.)

PUBLICACIÓN DE LA REVISTA BIBLIOTECAL N. IX

Con la finalidad de continuar el intercambio del material bibliográfico con

otras instituciones a nivel nacional e internacional, es necesario publicar esta

revista, ya que a la fecha hemos perdido todo el intercambio que ha venido

realizándose durante muchos años atrás.

6.2. OFICINA DE CASILLAS

MANTENIMIENTO, ACTUALIZACION O ADQUISICION DEL SISTEMA DE CASILLAS CON MAYOR CAPACIDAD

Mejoramiento de las condiciones del servicio que brinda el Sistema de

Notificaciones Judiciales a fin de ofrecer un servicio en óptimas condiciones

de eficiencia y seguridad de las Notificaciones de los abonados.

Para tal fin se requerirá realizar el mantenimiento y actualización oportuna del

servidor de la Base de Datos del Sistema de Casillas o adquirir un servidor con

mejores características y capacidad, para tal fin se requerirá la intervención

mediante un análisis e informe de la Dirección de Informática Jurídica.

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CASILLAS EN LA SEDE LIMA NORTE

Habiéndose observado que el servicio de que brinda Casillas de Lima Norte se

realizara en forma manual, se considera dentro del proyecto de trabajo la

implementación del sistema informático Casillas en Lima Norte, toda vez que

esto permitiría el control regular del número de usuarios y de los ingresos que

el Colegio de Abogados de Lima obtiene por medio de éste servicio.

Para dicha implementación se requerirá la intervención mediante un análisis e

informe de la Dirección de Informática Jurídica.

REPARACION DEL TECHO Y PAREDES DE CASILLAS – SEDE PALACIO DE JUSTICIA

A efectos de mantener un óptimo resguardo de los archivos de las

Notificaciones Judiciales de nuestros abonados, se solicita la reparación del

techo de Casillas por cuanto en épocas de invierno filtra el agua pudiendo

ocasionar la perdida de documentación importante de Casillas.

MANTENIMIENTO Y/O ADQUISICION DE LOS EQUIPOS, MOBILIARIOS, ETC.

A fin de contar con un mobiliario en óptimas condiciones para brindar un

servicio de calidad, se optara por requerir un mantenimiento periódico de los

equipos de cómputo, equipos de medición biométrica, mobiliarios, etc.

Para cada solicitud de mantenimiento se realizará una previa coordinación con

las Direcciones encargadas de cada necesidad a fin de sustentar posibles

adquisiciones siempre y cuando nuestros equipos hayan perecido su vida útil.

IMPLEMENTACION DE UN AREA DE ARCHIVO PARA LA OFICINA DE

CASILLAS – SEDE MIRAFLORES.

La oficina de Casillas actualmente cuenta con un área reducida de 15 metros

cuadros, área muy reducida para la atención del servicio de Notificaciones

Judiciales así como también el resguardo de los archivos generados para tan

fin, en consecuencia y a fin de brindar un servicio óptimo con las mejoras del

caso, se requerirá implementar de un área exclusiva para el resguardo de los

archivos, dicha implementación será evaluada por la Dirección de Economía.

MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES. Mejorar la infraestructura de las oficinas de Casillas a fin de brindar un

adecuado ambiente para el agremiado, dicha mejora es relacionado a la

pintura de paredes y techos e implementación de adecuadas cortinas en los

ventanales.

Lima, 21 de Febrero del 2014

JOSE FELIX PALOMINO MANCHEGO

Director de Biblioteca y Centro de Documentación 2014-2015 Ilustre Colegio de Abogados de Lima

ANEXO 1


PRESUPUESTO DE EJECUCION 2014

PROYECTO FECHAS

POSIBLES EJECUCION

PRESUPUESTO EN S/.

Organización de la XVII Feria del Libro Juridico Marzo 4,000.00

Organización de la XVIII Feria del Libro Juridico Septiembre 4,000.00

Adquisicion de Libros y revistas Juristas Anual 50,000.00

Suscripcion de Libros y Revistas Febrero - Julio 5,000.00

Empastados de libros y revistas Biblioteca Trimestral 2,000.00

Empastados de reporte y archivo documentario - Casillas Trimestral 5,000.00

Fumigacion de libros y revistas antiguas - Biblioteca Marzo 2,000.00

Fumigacion de archivos documentarios - Casillas Marzo 2,000.00

Bases de datos de lesgilacion nacional Anual 7,000.00

Reparacion de Techo y sala de lectura Marzo 40,000.00

Implementacion de la Biblioteca virtual Junio 29,000.00

Instalacion de ventiladores - Biblioteca Febrero 1,200.00

Concluir la instalacion de Luz - Biblioteca Marzo 2,000.00

Publicacion de la Revista Bibliotecal Junio 10,000.00

Reparacion de Techo de Casillas Marzo 40,000.00

Equipo de Aire acondicionado Marzo 6,500.00

Mantenimiento de equipos Anual 5,600.00

Suministros de Toners de impresora Anual 20,000.00

Actualizacion del Softaware de Casillas Abril 30,000.00

Otros gastos pagos de libros de anteriores gestiones Marzo 20,000.00

Servicios de impresiones, volantes, afiches, tripticos Febrero - Agosto 5,000.00

Utiles de Oficinas Anual 17,000.00

Adquisicion de equipos informaticos computadoras e impresoras Junio 22,000.00

Implementacion de Caseta casillas miraflores Abril 14,000.00

Imlementacion de anaqueles - Casillas miraflores Mayo 4,000.00

Bienes Muebles Septiembre 19,000.00

TOTAL MONTO NUEVOS SOLES S/. 366,300.00

ANEXO 2


RELACION DE PERSONAL

DIRECCION Y DEPENDENCIAS

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO

1 DIRECCION BYCD VEGA VENEGAS ROSA SECRETARIA

2 DIRECCION BYCD RUBIN MORALES JOYCE ASISTENTE

3 DIRECCION BYCD ALMERI VERAMENDI ROGER CIRO COORDINADOR

4 DIRECCION BYCD PRIETO BARRERA AMERICO AUGUSTO ASISTENTE ADMINISTRATIVO

5 BIBLIOTECA PALACIOS ANDIA CHAVEZ, JUAN JEFE BIBLIOTECA

6 BIBLIOTECA PALACIOS ESCAJADILLO LOCK, JULY ANNE CAROL ABOGADO

7 BIBLIOTECA PALACIOS ROSALES PACHECO, FLOR DE MARIA ASISTENTE

8 BIBLIOTECA PALACIOS REYES SANCHEZ ,RAFAEL ASISTENTE

9 BIBLIOTECA PALACIOS ARTURO DEL PIELAGO ALVA AUXILIAR DE OFICINA

10 BIBLIOTECA PALACIOS ROSALES FERMIN JESUS AUXILIAR DE OFICINA

11 BIBLIOTECA

MIRAFLORES CORDERO FERNANDEZ, LUIS ARMANDO ASISTENTE

12 CASILLAS PALACIOS GOMEZ RIMACHI, LUIS EDMUNDO JEFE CASILLAS PALACIO

13 CASILLAS PALACIOS SALVADOR REYES, LUZ ASISTENTE

14 CASILLAS PALACIOS DAVILA CARRASCO, NERY GLADYS ASISTENTE

15 CASILLAS PALACIOS ALZAMORA DURAND CARLOS ASISTENTE

16 CASILLAS PALACIOS BAUTISTA GARCIA ,AMILCAR DOMINGO ASISTENTE

17 CASILLAS PALACIOS VARGAS MEZA, HUMBERT MICHAEL ASISTENTE

18 CASILLAS PALACIOS TORRES HERRERA JUSTINA ASISTENTE

19 CASILLAS PALACIOS JIMENEZ SCHIATTINO PEDRO VIDAL AUXILIAR DE CASILLAS

20 CASILLAS PALACIOS TRUJILLO MOSTACERO ESPERANZA ABOGADO

21 CASILLAS MIRAFLORES AGUILAR ALVAREZ ITALA JEFA DE CASILLAS - MIRAFLORES

22 CASILLAS MIRAFLORES JARAMILLO SALAZAR, YRMA ASISTENTE

23 CASILLAS MIRAFLORES JULCA ACEVEDO JUAN ASISTENTE

24 CASILLAS MIRAFLORES VILLANUEVA ESTRADA, ARMANDO ARMANDO ASISTENTE

25 CASILLAS LIMA NORTE CUYUBAMBA LEON ,LUISA FLORIDA JEFE CASILLAS LIMA NORTE

26 CASILLAS LIMA NORTE PANAIFO HUANCI, OLINJA ASISTENTE

Colegio de Abogados de Lima. Dirección de Extensión Social y Participación - CAL

PLAN DE TRABAJO

2014

I PRESENTACION

La Dirección de Extensión Social y Participación del Ilustre Colegio de

Abogados de Lima, es un órgano de Dirección de conformidad al Título III, del

Capitulo Segundo del Estatuto del CAL y que conforme lo refiere el Art. 37° del

estatuto, establece las funciones del Director de Extensión Social y

Participación: Promover y supervisar las Asociaciones Distritales de Abogados,

y demás servicios del CAL, además de dirigir y administrar su personal y

logística.

VISION.-

Ser la dirección líder en el servicio social, brindando a la comunidad un

permanente servicio de calidad en capacitación, análisis y consultoría

jurídica social.

Ser una Dirección que optimice sus recursos, de tal forma que se

alcancen mejores resultados con el menor gasto posible, evaluando

cada trabajo en función del costo - beneficio. Proyectar la imagen

institucional tanto dentro como fuera, mostrando los frutos de cada

trabajo emprendido, así como el establecimiento posicional del Colegio

de Abogados de Lima como factor de cambio y desarrollo de la

sociedad.

MISION.-

Trabajar en forma coordinada con las ADAS con la finalidad de buscar

una mayor participación de todos los agremiados de los distritos,

buscando un compromiso de servicio con la comunidad, esto debido a

que las ADAS cumplen una función de intermediación entre el CAL y la

sociedad.

Sensibilizar a las personas a través de la información mediante las

consultorías, asesorías y orientaciones sobre sus derechos y

obligaciones, sobre su responsabilidad ciudadana, realizando campañas

jurídico - sociales, es decir, lograr el bienestar social y una mejora de la

calidad de vida para la comunidad más necesitada y carente de recursos

económicos, teniendo presente la cordialidad y transparencia de las

personas que se dirigen a nosotros en relación que existe un abogado

de alto nivel y comprometido con sus funciones de servicio a la

comunidad

II PLAN DE ACCIÓN

2.1. ACCIONES A SEGUIR CON RESPECTO A LAS ADAS

En este periodo 2014, nos proponemos llevar adelante un programa de

fortalecimiento y consolidación de las ADAS, para ello, inicialmente se llevara a

cabo la convocatoria general para que todos los abogados que deseen

pertenecer a una ADA se inscriban, y posteriormente se llevarán a cabo

elecciones para renovar las Juntas Directivas cuyos mandatos hayan vencido,

y de esta manera insértalos a la actividad gremial que se desarrolla desde esta

representación, y de ese modo se impulsará a las que mantengan una función

pasiva incurriendo en la inoperatividad, a efectos de que asuman su rol con los

agremiados y la sociedad civil de acuerdo al estatuto del CAL, así como se

organizarán ADAS en los distritos donde no estén constituidas, hasta cubrir

casi todos los distritos de Lima Metropolitana cuya jurisdicción se encuentran

en las Cortes Superiores de Lima Norte, Lima Centro, Lima Sur y Lima Este,

incluyendo en el programa de esta dirección además a las ADAS de las

provincias de Lima Departamento.

Para lograr el objetivo trazado se tendrá previsto lo siguiente:

Llevar a cabo trabajos zonales, a efectos de que los eventos tengan un

impacto en la sociedad y lograr posicionar la imagen de la institución y

de esta manera coordinar directamente con los Presidentes de las ADAS

para realizar eventos Académicos, Sociales, de Salud, Deportivos, etc. a

llevarse a cabo en su distrito u otros lugares pertinentes previo acuerdo

con la Dirección de Extensión Social y Participación.

Realizar convocatorias descentralizadas con las ADAS que se

encuentran sin junta directiva completa y las que estén inactivas por no

tener junta directiva vigente, llevando a cabo las acciones pertinentes

para la elección de las nuevas Juntas Directivas para el Periodo 2014 -

2015.

Llevar a cabo la Juramentación de las ADAS de modo descentralizado

con la capacidad de convocatoria suficiente e involucrar la participación

de actores locales de las zonas (Sur, Norte, Este y Centro).

Solicitar a las nuevas ADAS elegidas que presenten un plan de trabajo

anual.

Propulsar la participación voluntaria de los miembros de las ADAS en las

actividades académicas, campañas jurídico – sociales en temas de

relevancia Jurídica.

2.2. ACCIONES A SEGUIR CON RESPECTO A LOS CONSULTORIOS

JURIDICOS.

Para el 2014 proponemos la reactivación de las consultorías jurídicas gratuitas

con participación de las ADAS en convenio con las municipalidades e

instituciones públicas y privadas. Para ello se tomará los siguientes puntos:

Adquirir con recursos propios (eventos académicos) mobiliarios básicos

para la atención en las campañas jurídicas y sociales las mismas que

deberían estar en cada administración de CAL y proporcionarse en

forma oportuna a cada asociación en coordinación con esta Dirección.

Coordinación con las ADAS y con agremiados voluntarios para su apoyo

en las campañas sociales que emprende el CAL.

Asesoría Jurídica con Abogados Voluntarios miembros de las ADAS y

defensoría social en las sedes de Palacio, Miraflores, sede Lima Norte.

Campañas Sociales - Jurídicas descentralizadas en los Distritos de Lima

Norte, Lima Sur, Lima Centro, Lima Este y cualquier lugar donde se

encuentren concentrados personas de escasos recursos que requieran

ayuda legal.

III PLAN DE EJECUCIÓN 2014.

3.1. CON LAS ASOCIACIONES DISTRITALES DE ABOGADOS:

3.1.1. OBJETIVO:

En virtud de que las Asociaciones Distritales del Colegio de Abogados de Lima,

cumple un rol social dentro de la comunidad y son de enlace entre el CAL y la

comunidad, se tiene programado desarrollar actividades destinadas a la

capacitación permanente de los asociados y de la población de todas las

Asociaciones Distritales del Colegio de Abogados reconocidas por nuestra

Institución y llevar a cabo campañas sociales, a favor de los miembros de la

comunidad.

Realizar eventos de ayuda social en conjunto con ésta dirección, así como

proporcionarle los elementos necesarios para lograr dicho objetivo

Consolidar las relaciones políticas de solidaridad y profesionalismo de manera

que existan acuerdos con alto grado de camaradería, para ello se convocará a

reuniones en las cuales el Decano les pueda brindar apoyo en todo aspecto.

3.1.2. ACTIVIDADES A DESARROLLAR:

A.- Realizar una convocatoria grupal por sectores de las Asociaciones

Distritales de Abogados constituidas y por constituirse a efectos de coordinar

trabajos a realizar e impulsar estos con las primeras y su constitución y

juramentación con las segundas: Lima Norte, Lima Sur, Lima Centro, Lima

Este, Lima Provincia.

LIMA NORTE.- Comas, Independencia, San Martín de Porres, Los Olivos,

Puente Piedra y Carabayllo.

LIMA SUR.- Villa El Salvador, San Juan de Miraflores, Villa María del Triunfo,

Lurin, Pachacamac, Pucusana, Santa María del Mar, Punta Hermosa, San

Bartolo, Punta Negra, Surco y Chorrillos.

LIMA ESTE.- Chosica, Chaclacayo, San Juan de Lurigancho Ate-Vitarte, Santa

Anita y El Agustino.

LIMA PROVINCIA.- Barranca, Mala, Huaral

LIMA CENTRO.- Lima Cercado, La Victoria, Rimac, Breña, Pueblo Libre, San

Isidro, San Borja, Surquillo, Lince, San Luis, Jesús María, San Miguel y

Miraflores.

Para que se realice la juramentación de las ADAS que aún no han constituido

sus Juntas Directivas, se ha previsto realizarlas en un periodo máximo de 02

meses.

B.- Capacitación a todas las Asociaciones Distritales y asimismo a todos los

Abogados de los distritos y miembros de las directivas de las asociaciones

distritales en forma coordinada para lo cual se proyecta unas 35 conferencias,

y/o seminarios con temas vigentes e importantes.

C.- Realizar capacitaciones jurídicas Distritales dirigidas a las comunidades de

los 5 sectores que se ha dividido, todas las asociaciones Distritales

proyectando unas 25 capacitaciones.

D.- Organizar seminarios, conferencias y/o eventos académicos pagados, los

mismos que tendrán como finalidad la de generar ingresos para el Colegio de

Abogados, los mismos que servirán para solventar el desarrollo de eventos

académicos o campañas jurídico – sociales con las ADAS.

3.1.3. EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS:

A. Para el cumplimiento de las convocatorias de las Asociaciones

Distritales se les apoya con la elaboración del material publicitario, la

difusión en la página Web del CAL y en el Facebook de la dirección, en

los correos personales de los abogados y por otros medios.

B. Para los efectos de la juramentación de las juntas directivas de las

asociaciones, se confeccionan y se imprime las tarjetas de invitación, y

la difusión correspondiente, y para el protocolo del mismo se realizan las

coordinaciones con el Decano del CAL, las Autoridades del Distrito, y

con el maestro de ceremonia a cargo del Oficial Mayor del CAL. En la

presente ceremonia se les hace entrega de las credenciales a cada uno

de los miembros de la Junta Directiva entrante, así como la atención de

los miembros de la junta, agremiados e invitados con un brindis de

honor.

C. Para la capacitación de las Asociaciones Distritales, se coordina de

manera directa e inmediata con cada uno de ellas, se les apoya en la

organización de los eventos como es coordinar con los expositores,

temas, y lugar donde se realizará cada evento, asimismo, se hace

entrega del material logístico, la redacción, diseño, e impresión de

material publicitario, y confección de los certificados de los expositores,

organizadores, coordinadores y participantes, así como la difusión y

publicación en la página Web del CAL en el Facebook de la dirección,

volantes, y correos electrónicos de los abogados residentes en cada

distrito, y se cursan invitaciones a las autoridades, dirigentes, y vecinos

del lugar.

D. Para las campañas jurídicas sociales, se convoca a los asociados de las

diferentes ADAS para que participen en las campañas destinadas a

brindar asesoría jurídica y social a la comunidad.

E. Para realizar cualquier evento indicado, se coordinará directo con las

juntas directivas de las ADAS, se les provee de carpas, material

publicitario, diseñado e impreso por la propia Dirección, también se

proporciona movilidad para el traslado del personal de la Dirección y

materiales pertinentes, así como refrigerio, etc.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Para dar cumplimiento al rubro de la responsabilidad social, proponemos llevar

adelante lo que denominamos “Campañas Jurídicos Sociales”, en los lugares

más necesitados, donde llevaremos, no solo apoyo en asesoría legal, sino

también médico, de recreación y otros servicios, para ello contaremos con el

apoyo del Ministerio Público, la Policía Nacional, las gobernaciones distritales,

institutos, universidades, y otras instituciones.

3.2. PROGRAMAS TRANSVERSALES

La Dirección de Extensión Social y Participación, realizará programas

transversales ya que no solo se preocupará en ejecutar el Plan Operativo 2014,

que atañe a la Dirección, sino también participará decididamente en los

programas de corte transversal que implemente el Decanato o cualquier otra

dirección, para ello contaremos con el apoyo de nuestras ADAS y su equipo de

trabajo, sea en la organización, difusión o ejecución de cada programa.

3.3. PLAN DE TRABAJO CONCERTADO

Se convocará a un encuentro con las ADAS de la Zona Lima Norte, Sur, Centro

y Este, la misma que tendrá así como un plenario para elaborar el plan de

trabajo específico de manera concertada, tanto para el corto, mediano y largo

plazo. Ello tendrá como función principal recoger las opiniones de nuestros

agremiados y fidelizarlos con la elaboración, programación y ejecución de la

gestión del Dr. Mario Amoretti Pachas.

IV RECURSOS

4.1. RECURSOS HUMANOS:

Director de la Dirección de Extensión Social y Participación

PERSONAL:

(01) Coordinador General

(01) Asistente de Dirección

(01) Secretaria de la Dirección

(01) Jefe de Asociaciones Distritales de Abogados - ADAS

4.2 RECURSOS MATERIALES:

Se contara con todos los recursos necesarios y suficientes para cumplir con

nuestros objetivos.

4.3 RECURSOS FINANCIEROS:

Los recursos económicos serán solventados por el CAL.


DIRECCIÓN DE DERECHOS HUMANOS

PLAN DE TRABAJO PERIODO 2014

A. INTRODUCCIÓN La Dirección de Derechos Humanos, como órgano de línea del Ilustre Colegio de Abogados de Lima, no ha evidenciado una participación activa en relación a temas de Derechos Fundamentales; esta debilidad aunada a la falta de una planificación con vocación de permanencia en el tiempo, asimismo la incipiente especialización de los profesionales en Derecho así como la falta de sensibilidad por parte de las autoridades y los propios abogados y abogadas han ocasionado que nuestro colegio profesional carezca de liderazgo ante la opinión pública. Asimismo que nuestros agremiados y la sociedad en general no perciban que cuentan con un organismo que promueva, respalde, cautele la defensa y el respeto al cumplimiento de nuestros derechos inherentes como ser humano, lo cual nos permite desarrollar nuestros proyectos de vida dignamente y en libertad. Para este año 2014, nuestra propuesta se basa en sentar las bases para que el Ilustre Colegio de Abogados de Lima, se constituya en una organización líder a nivel nacional y a su vez involucrada y comprometida con nuestros agremiados y la comunidad en general en la defensa de los Derechos Humanos, así como en la promoción, protección y respeto. En ese sentido, es nuestro compromiso cumplir con los fines y funciones estipuladas en los artículos 3° y 38º de los Estatutos de la Orden, maximizando los recursos procurando dentro de la línea de austeridad planteada por nuestra Junta Directiva, liderada por el señor Decano de la Orden. Para materializar los objetivos nos hemos propuesto contar con el apoyo de aliados estratégicos que nos permitan la realización de actividades relativas a la especialización de nuestros abogados y abogadas en materia de Derechos Humanos y, adicionalmente a ello que nuestra institución se convierta en un órgano que genere propuestas normativas en temas vinculados a los Derechos Fundamentales; asimismo, que promocione, cautele y defienda los Derechos inherentes de la persona humana. En adición señalar, en primer término que contamos con el servicio gratuito en la Defensoría del Niño y el Adolescente (DNA) “Raquel Guerra Távara”, cuyo servicio pretendemos fortalecer, el que consiste en brindar asistencia legal gratuita, en materia de Derecho Civil, Penal, Laboral y de Familia, incidiendo en la protección de los niños, niñas y adolescentes y de cualquier persona que haya sido víctima de la vulneración de sus derechos fundamentales reconocidos por nuestra Constitución Política. En segundo término a través de nuestro servicio de Conciliación Extrajudicial, contribuimos en la solución a sus conflictos o divergencias mediante un acuerdo voluntario y que les resulte satisfactorio; interviniendo en los casos específicos de Alimentos, Tenencia y Régimen de Visitas, por ser un mecanismo alternativo de solución de conflictos.


Sin duda alguna, nuestro compromiso es maximizar las competencias no solo del equipo profesional que cuenta esta Dirección sino también de los miembros de la orden, así como de los Directivos, Gobernadores y personas vinculadas a los Derechos Humanos, razón por la cual nos enfocaremos en la especialización, sensibilización, promoción y difusión en materias de derechos fundamentales y retomar el rol protagónico que siempre ha tenido nuestro Órgano Gremial. B.- BASE LEGAL Estatuto del Colegio de Abogados de Lima, que señala en la parte pertinente de sus Principios y Fines, en su artículo 3° inciso b el de “Defender y difundir los Derechos Humanos”. Asimismo el artículo 38° estipula lo siguiente: “Corresponde al Director de Derechos Humanos la promoción y defensa de los Derechos Humanos de los abogados y de la sociedad.” C.- VISIÓN Ser reconocidos como un órgano líder a nivel nacional y comprometido con nuestro gremio y nuestra sociedad en la defensa de los Derechos Humanos, promoviendo y desarrollando la doctrina y el respeto al cumplimiento de nuestros derechos inherentes como ser humano. D.- MISIÓN Brindar un servicio de calidad en materia de Derechos Humanos y asimismo, coadyuvar en la defensa, promoción, protección y respeto de los mismos. E.- NUESTRA LÍNEA DE ACCIÓN Se basa en cuatro ejes:

1. ESPECIALIZACION.- Contribuir en el desarrollo de capacidades de los abogados y las abogadas en materia de Derechos Humanos.

2. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.- Establecer alianzas estratégicas con organismos nacionales e internacionales, y entidades públicas en la defensa, promoción y protección de los derechos humanos.

3. PROPUESTAS NORMATIVAS.- Elaborar propuestas normativas relativas a Derechos Humanos. Asimismo apoyar e impulsar iniciativas normativas sobre la materia.

4. BRINDAR SERVICIO DE CALIDAD.- En el ámbito de la conciliación extrajudicial en materia de familia, de las Defensorías de Niños, Niñas y Adolescentes. En adición acercar a los abogados y abogadas a la población vulnerable a través de nuestros Defensores de Derechos Humanos y Familia y los Abogados asignados en las Gobernaciones de Lima Metropolitana.

F.- OBJETO

Cumplir con lo establecido por el artículo 38º de los Estatutos de la Orden en la promoción y defensa de los Derechos Fundamentales de los miembros de la Orden y de la Sociedad en general, con especial énfasis en los sectores vulnerables.


Contribuir con el Plan Estratégico del Colegio de Abogados de Lima del año 2014-2015. G.- FINALIDAD

Coadyuvar en la promoción, protección y defensa de los Derechos Humanos de las abogadas y abogados miembros de la orden y de la sociedad en general.

Promover el respeto al cumplimiento de la normatividad en materia de Derechos Humanos.

Sensibilizar a las entidades públicas, privadas, organizaciones y personas que integran nuestra sociedad en favor de la vigilancia y defensa de los Derechos Humanos.

Contribuir en el desarrolla de capacidades de las abogadas y abogados especializados en temas de Derechos Humanos.

H.- PÚBLICO OBJETIVO

Defensores de Derechos Humanos y Familia.

Abogados asignados a las Gobernaciones de Lima Metropolitana.

Abogados de la orden interesados en la temática.

Sociedad en general con énfasis en la Población Vulnerable. I.- OBJETIVOS

Conducir a la Dirección de Derechos Humanos con una visión moderna de gestión realizando alianzas estratégicas con organismos involucrados en materia de Derechos Fundamentales para el logro de los fines institucionales.

Convertir al Colegio de Abogados de Lima en un órgano líder en la promoción y defensa de los Derechos Humanos a nivel nacional.

Especializar a los miembros de lo orden en temas de Derechos Fundamentales de la persona humana.

Establecer convenios y/o alianzas estratégicas con instituciones públicas y privadas para la promoción, defensa y especialización de los agremiados en temas de Derechos Humanos; así como a la sociedad.

Convertir a nuestra institución en un órgano referente de gestión, juridicidad y generador de propuestas normativas en materia de Derechos Fundamentales.

Promover a las abogadas y abogados para que realicen acciones efectivas en la sociedad en la promoción y cautela de los Derechos Humanos.

Realizar un servicio de calidad a los miembros de la orden y a la ciudadanía en general en materia de Derechos Humanos.

J.- PLAN DE ACCIÓN 1. Conformación de Grupos de Trabajo

1.1. Conformación de Mesa de Trabajo con la participación de abogados (as) destacados

y personas especializadas en temas de Derechos Humanos para efectuar


propuestas normativas o modificatorias a la normatividad vigente vinculadas a los Derechos Fundamentales.

1.2. Realizar encuentros Nacionales para tratar temas de coyuntura que ameriten una posición del Ilustre Colegio de Abogados de Lima frente a la vulneración de los Derechos Humanos.

2. Celebración de Convenios Interinstitucionales

2.1. Celebrar Convenios de Cooperación Interinstitucional con organizaciones

nacionales e internacionales, así como con entidades públicas y privadas para coordinar y articular trabajos de impacto para la sociedad en materia de Derechos Humanos y para capacitar y especializar a los agremiados Miembros de la Orden, Gobernadores y Directivos en materia de Derechos Humanos.

2.2. Celebrar Convenios de Cooperación Interinstitucional con Entidades Públicas, Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales, Entidades Privadas y Organizaciones para realizar acciones de Promoción, Difusión y reforzar la defensa en temas de derechos humanos.

3. Realización de Talleres, Congresos, entre otros

3.1. Realizar eventos de capacitación en mecanismos alternativos de solución de

conflictos como herramienta para el respeto de los Derechos Humanos. 3.2. Efectuar eventos de capacitación en temas de los Derechos Humanos de los Niños,

Niñas y Adolescentes. 3.3. Realizar eventos de capacitación en normatividad aplicable en la Trata de Personas

y Vulneración de los Derechos Humanos. 3.4. Desarrollar eventos de capacitación en temas vinculados a Derechos Humanos y el

Trabajo Forzoso. 3.5. Realizar cursos de capacitación en materia de los Derechos Humanos y Derechos de

los niños, niñas y adolescentes.

4. Diplomados en materias vinculadas a Derechos Humanos 4.1. Sobre instrumentos internacionales aplicables en materia de los Derechos Humanos

y análisis de casos relevantes. 4.2. Derecho de los niños, niñas y adolescentes. 4.3. Migración Laboral. 4.4. Derechos Humanos y pueblos indígenas. 4.5. Igualdad y equidad de género. 4.6. Trata de personas en el marco de los Derechos Humanos. 4.7. Sistema Interamericano de Derechos Humanos. 4.8. Violencia familiar y sexual.

5. Defensoría del Niño, Niña y Adolescente 5.1. Fortalecimiento el servicio del Centro de Conciliación Extrajudicial en materia de

Familia. 5.2. Implementar los Centros de Conciliación Extrajudicial en materia de familia en las

sedes del Colegio de Abogados de Lima.


5.3. Incrementar el número de atención en el Centro de Conciliación Extrajudicial en materia de familia.

5.4. Difusión en forma permanente a través de los diversos medios de comunicación sobre el servicio en Defensoría del Niño y el Adolescente teniendo por finalidad la promoción, defensa y vigilancia de los derechos que nuestra legislación reconoce a las niñas, niños y adolescentes.

5.5. Conformar una Mesa de Trabajo con organismos vinculados a la materia para coordinar las acciones conjuntas de protección a los niños, niñas y adolescentes; así como la Familia.

6. Acciones de Difusión de los Derechos Humanos

6.1. Difusión permanente de las acciones ejecutadas por la Dirección de Derechos

Humanos a fin que las abogadas, abogados y el público en general conozcan la labor desempeñada.

6.2. Coordinar con la Dirección de Comunicaciones e Informática Jurídica para tratar los temas vinculados a los Derechos Humanos de manera especial en las fechas conmemorativas Internacionales tales como día Internacional de la Mujer, Día del Niño, Niña y Adolescente, Trata de Personas, Trabajo Infantil, Derechos Humanos, entre otros.

6.3. Efectuar en forma periódica campañas de difusión, convocatoria y promoción de las capacitaciones a los agremiados y al público en general, lo que permitirán un mejor posicionamiento del Ilustre Colegio de Abogados de Lima en materia de Derechos Humanos.

7. Defensa de los Abogados

7.1. Identificar los actuales y potenciales riesgos de vulneración de los derechos humanos de los abogados y abogadas para combatirlos y erradicarlos.

7.2. Conformar un equipo de trabajo interdisciplinario (acoso laboral, discriminación, entre otros) para brindar asistencia a los abogados y abogadas víctimas.

8. Pronunciamiento: 7.1. Proponer y asistir técnicamente a fin que el Colegio de Abogados, a través del

Decano de la Orden, emita pronunciamientos en materia de Derechos Humanos. 7.2. Proponer pronunciamientos en fechas conmemorativas vinculadas a los Derechos

Humanos.

9. De los Recursos

En lo concerniente a capital humano contar con personal competente a efectos de realizar un trabajo más eficiente en función a resultados, procurando su capacitación permanente.

En lo relativo a los materiales, efectuar gestiones para contar con los recursos necesarios y suficientes para garantizar el cumplimiento de nuestros objetivos.

En lo referente a los recursos económicos, en primer lugar se ejecutará el presupuesto asignado a la Dirección por el Colegio de Abogados de Lima. Además por la concreción de alianzas estratégicas con la cooperación nacional e internacional.

Lima, 04 de marzo de 2014.

Documents

PLAN DE TRABAJO DEL DECANO. - Colegio de Abogados de Limacal.org.pe/pdf/comunicaciones/2014/marzo/plan-trabajo... · 2015-08-17 · PLAN DE TRABAJO DEL DECANO. I.- PRESENTACIÓN