Plan Municipal de Desarrollo Sitio de Xitlapehua · San pablo: de esta planta obtienen el gusanito que es utilizado para elaborar la sal de gusanito que se consume con mezcal. Higuerilla:

Honorable Ayuntamiento Constitucional Sitio de Xitlapehua, Miahuatlán, Oaxaca.

Plan Municipal de DesarrolloSitio de Xitlapehua TRIENIO: 2008 - 2010

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Fig. 2 Ubicación del municipio Sitio de Xitlapehua.

1.1.3 Extensión territorial

El territorio municipal del Sitio de Xitlapehua tiene una superficie de 66.34 km2 que representan el 0.07% del total del territorio estatal.2 Y el 20.3% en relación con el Distrito de Miahuatlán de Porfirio Díaz.3

Según los habitantes integrantes del consejo, dentro del territorio municipal se encuentran localizadas 5 localidades, cuales se mencionan a continuación:

- Sitio de Xitlapehua, se encuentra a una altitud de 1570 msnm. - El Saúz, con una altitud de 1560 msnm. - La Guadalupe, con una altitud de 1540 msnm. - El Higo, con una altitud de 1510 msnm. - Rancho José Sánchez, altitud 1560 msnm.

Así mismo mencionan que en el pasado la localidad El Zapote, perteneció a este municipio, sin embargo en la actualidad ya pertenece administrativamente al municipio de Miahuatlán, aunque se encuentren ubicados dentro del territorio del municipio Sitio de Xitlapehua.

2 Enciclopedia de municipios de México www.e-local.gob.mx 3 Teófilo Díaz Santiago y Sergio Molina Dorantes.


4

1.2 Características generales del territorio.

1.2.1 Orografía.

El municipio se encuentra asentado en un valle, es una planicie con una altura de 1570 msnm, formada por pequeños llanos, lomas relativamente bajas con cresta plana, limitado al suroeste por uno de los cerros más representativos de la región miahuateca que es “Cerro Gordo” ó “Cerro de la Estrella”. Al este del Centro del poblado aproximadamente a 600 metros, existe una pequeña cadena montañosa que le enmarca, dándole singularidad y algunos cerros que le otorgan distinción y majestuosidad, estos cerros son: El Cerro del “Xicapextli” ubicado al Noroeste de la iglesia, aproximadamente a 500 metros, los cerro del “Gavilán” y el Morro” ubicados aproximadamente a 300 metros de distancia del cerro Xicapextli, quedando al Sur del poblado y a una distancia aproximada de 4000 metros se encuentran los cerros de “Las flores” y “Galavillina”; un poco más hacia el centro del poblado se encuentra el cerro “El Mirador”, ubicado al oeste del palacio municipal, aproximadamente a 150 metros. También existe en la agencia de policía municipal El Saúz, un cerro de gran importancia para la región que lleva por nombre Cerro de Zagala.4

La mayor parte de esta región es llanura.5

1.2.2 Clima

El clima del municipio Sitio de Xitlapehua es templado con lluvias en verano y seco en invierno. Según los habitantes del municipio debido a la poca vegetación con la que cuenta el territorio municipal, se sienten altas temperaturas en cualquier época del año. En las épocas de sequias también a causa de la poca vegetación, los vientos provocan polvo en exceso que afecta a todas las personas de la localidad.

En cuanto a la humedad, el aspecto de mayor importancia en su distribución francamente desigual a lo largo del año, dividiéndose éste en dos estaciones bien marcadas: la lluviosa y la seca.

1.2.3 Recursos hidrológicos.

De acuerdo a la información proporcionada por los habitantes del la comunidad y los integrantes del consejo municipal, los nacimientos y corrientes que existen dentro del municipio son los siguientes: aproximadamente a 400 metros del centro del pueblo con dirección al norte, se encuentra el nacimiento de agua, llamado “El chorro”. El cual es aprovechado por 4 familias para riego agrícola a través de bombas eléctricas, este nacimiento tiene un cause aproximado de 1”. El ojo de agua denominado “Arroyo Platanar”, se encuentra localizado en el cerro de Galavillina a 4 km de distancia del centro de la población, este es aprovechado por 2 familias para la siembra de hortalizas por medio de mangueras conduciendo el agua por presión utilizando mangueras de ½”. Nacimiento de la Tortuga, es un nacimiento que se encuentra ubicado al lado norte del centro municipal, se localiza junto al arroyo de la tortuga, este nacimiento, ya no es aprovechado por ningún habitante, debido a que el agua ya es escasa, solo gotea y es difícil juntar considerables cantidades de agua. Por último mencionan el Nacimiento La

4 Información proporcionada por Consejo Municipal. 5 Enciclopedia de municipios de México. www.e-local.gob.mx


5

Cienega que se ubica en el rancho la Guadalupe, es aprovechado por siete familias para uso domestico.

En cuanto a los arroyos que existen dentro del municipio son los siguientes: atraviesan dos arroyos que corren de sur a norte, los cuales son: el arroyo la Mina y el arroyo Nicolás Bravo, estos arroyos llegan a la agencia Lachiguizo que pertenece al Municipio de San Luís Amatlán, el arroyo Nicolás Bravo baja del arroyo de Santa Catarina Roatina y el arroyo La Mina nace en los territorios de San José del Peñasco. El arroyo cerro Gordose ubica al sur del municipio, se une con el arroyo Nicolás bravo a 2.5 km de de distancia de la cabecera municipal. El arroyo de la Tortuga nace y se ubica a 800 m de de distancia del centro municipal, el cual desemboca en la ranchería el Tecolote uniéndose con el arroyo Nicolás Bravo. Arroyo del vado, se localiza a 250 m del centro del municipio, nace en el mismo territorio municipal y desemboca uniéndose con el arroyo de la tortuga. Arroyo del Saúz, el cual se une con el arroyo Nicolás Bravo. Y por último tienen el arroyo del Carrizal, el cual se ubica en la Agencia del Saúz, uniéndose con el arroyo Nicolás Bravo. 6

Es importante resaltar que en el municipio Sitio de Xitlapehua, no existe ningún río.

Cuenta con un pozo noria que abastece a la escuela preescolar, primaria, secundaria y a una parte de la población por medio de una línea de agua entubada, sin embargo, no es suficiente, por lo que en el año 2009 están concluyendo con una obra de agua potable que incluye la construcción de un pozo noria, un tanque elevado y la red de distribución que permitirá cubrir las necesidades del resto de la población.

En la agencia el Saúz, no cuentan con el servicio de agua potable. Para satisfacer sus necesidades de agua cuentan con pozos noria, por lo regular un pozo es aprovechado por 3 o 4 familias aproximadamente.

A continuación se muestra de forma grafica la forma en que los integrantes del consejo localizan los nacimientos y arroyos dentro del territorio Municipal. (Fig. 3).

6 Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, Febrero 2009.


6

Fig. 3. Hidrografía del Sitio de Xitlapehua.


7

1.2.4 Suelo

Los tipos de suelo que existen dentro del municipio, según los habitantes del municipio son los que a continuación se mencionan: Tierra blanca, tierra colorada, tierra negra y tierra arenosa, lo cual lo interpretaron en la Figura 4. Mencionando que el suelo en la actualidad ya no es fértil como en el pasado, ya que gracias al uso de fertilizantes han acostumbrado a los suelos y ahora si no se les pone fertilizante ya no producen. Asi mismo mencionan que los suelos se han deteriorado por el paso del tiempo debido al uso de maquinaria agrícola para facilitar el trabajo, tomando en cuenta que anteriormente utilizaban la yunta para realizar las labores agrícolas.

Fig. 4. Tipos de suelo en el municipio Sitio de Xitlapehua.


8

Según INEGI, los tipos de suelo predominantes son: el cambisol cálcico, en menores proporciones el regosol, litosol y luvisol vértico. El primero ha mostrado ser muy poco propicio para la agricultura del lugar, ya que las milpas en la mayoría de los terrenos no alcanzan su pleno desarrollo.7

1.2.5 Vegetación

Las especies vegetales de mayor relevancia que existen en los campos del territorio municipal según los integrantes del consejo municipal son las siguientes dividiéndolos como a continuación se observa:

Arbóreo: huaje, ocote, pájaro bobo, copal, jacaranda, zapote dormilón, guayabal, higo, mesquite, pitu, veinillo, guamúchil, cótale, ramón, yegabueno, eucalipto, zompantle, encinos, Tepehuaje, pino, casuarina, saúz, jacalosúchil, pochotle, entre otras.

Arbustivo: huisache, san pablo, carrizo, bugambilia, lima, algaroble, rabo de iguana, piñón, higuerilla, entre otras.

Cactus: Tunillos, Nopal, pitayo, maguey espadín, maguey mexicano, maguey vicuishe, maguey tobasishe, maguey de pulque, xixobo.

Herbaceas: acahual, oregano, epazote, gordolobo, quelites, quintoniles, chepiles, azucenas, hierba santa, entre otras.

Medicinales: santa maría, manzanilla, romero, hierba maestra, pirul, estafiate, chamizo, romero, albacar, sabila, eucalipto, pájaro bobo, maguey, escobo negro, somacle, ruda, siempre viva, marrubio, etc.

De las plantas antes citadas, las personas mencionas que las que tienen mayor importancia dentro de sus localidades debido a que de estas pueden obtener algún ingreso económico, son las siguientes:

Guamuchil: obtienen leña, horcones y sirve para sombra. Mezquite: obtienen leña, cabeza de arado, horcones, zacateras para amarrar pastura. Higo: obtienen leña. Huaje: el fruto lo venden en sus temporadas por rollos o lo utilizan para consumo familiar, también obtienen leña que utilizan como combustible para sus hogares. San pablo: de esta planta obtienen el gusanito que es utilizado para elaborar la sal de gusanito que se consume con mezcal. Higuerilla: de esta planta obtienen la semilla de higuerilla la cual la venden por kg por ser rica en grasas de esta obtienen el aceite para iglesias. Maguey: es la especie con mayor importancia, ya que es una región donde se produce el mezcal, por lo tanto es una de las principales cadenas productivas.

Según el INEGI el tipo de vegetación del municipio Sitio de Xitlapehua es Selva Baja Caducifolia o Bosque tropical caducifolio, se incluye bajo esta denominación un conjunto de bosques propios de regiones de clima cálido y dominado por especies arborescentes que pierden sus hojas en la época seca del año durante un lapso variable, pero que por lo general oscila alrededor de seis meses.

7 INEGI


9

1.2.6 Fauna

La fauna que existe dentro del territorio municipal se puede clasificar de la siguiente forma:

Insectos: langostas, chapulines, abejorro, campamocha, cucaracha, tijerilla, hormigas, grillos, luciérnagas, piojos, ladillas, chinches, chicharras, mariposas, gusano de seda, moscas, moscón, entre otras.

Arácnidos: arañas, alacranes, chintlatahua, tarántula, garrapata, etc. Miriapodos: ciempiés, ligero, milpiés, carnero, medidor, etc. Moluscos: caracol de monte, baboso. Anfibios: rana, sapo, biloles. Reptiles: tortuga de rio, iguana, xongolate, lagartijas, víbora sorda, cameleón, escorpión, tincuatle, víbora corredora, víbora lápiz, salamanques, coralillo, etc. Aves: gavilán, zopilote, cenzontle, pichón, tortolita, comadreja, ataja caminos, golondrina, chuparrosa, jilguero, zanate, tordos, tecolote, calandrias, paloma blanca, lechuza, etc. Mamíferos: conejos, liebres, tlacuache, zorrillos, ratas, ratones.

Dentro de las especies domesticas que existen en el traspatio de los hogares se encuentran las siguientes de mayor relevancia:

Aves de corral: gallos, gallinas, guajolotes, patos, gansos. Mamíferos: chivos, vacas, toros, borregos, puercos, caballos, burros.

1.3 Estado de los recursos

1.3.1 Agua

El recurso agua, ha sido el principal recurso que ha sido afectado en el trascurso de los años. Según los habitante del municipio, años anteriores los nacimientos contaban con agua suficiente, incluso mencionan que eran cienegas, pero con el paso de los años el deterioro se ha ido observando con mayor frecuencia, claro ejemplo de esto es el nacimiento denominado “La tortuga” que antes era aprovechable pero ahora solo gotea y ya no se puede recoger una cantidad considerable que sirva para el hogar o para riego agrícola.

En cuanto a las acciones que se han realizado para su conservación son nulas. Como ya se menciono es un territorio desértico, la vegetación es escasa, por lo tanto no hay forma de alimentar los mantos por medio de vegetación. Así mismo mencionan que las lluvias antes eran abundantes lo que permitía que el agua difícilmente escaseara, pero ahora las lluvias son escasas.

1.3.2 Suelo.

En cuanto al suelo, las personas de la localidad mencionan que se encuentran en un gran problema, ya que el cambio ha sido observado constantemente. Antes no utilizaban fertilizantes químicos para lograr altas producciones, sin embargo, en la actualidad el suelo ya no es fértil y necesariamente tienen que adquirir bultos de fertilizantes para lograr una cosecha que apenas y alcanza para el consumo familiar.


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Además la erosión avanza con el tiempo, ya que la vegetación es escasa por lo que no hay como retener el suelo, además no se practican actividades que favorezcan la conservación del suelo.

La contaminación del suelo se ve afectada también por el desecho de basura, ya que cada familia tira la basura donde desee y los desechos sólidos como latas de aluminio, envases de vidrio, alambres, fierros viejos, entre otros son enterrados ya que no pueden dar otro tratamiento a estos por no tener asesoramiento.

Erosión

El grado de erosión de los suelos es de media a alta, propiciadas por el agua y el viento, y prueba de ello es el tipo de vegetación que se tiene. Esto principalmente se da por la labranza inadecuada y el sobrepastoreo, tanto de los terrenos de uso agrícola como de las destinadas al agostadero, además de la sobreexplotación de la poca vegetación que existe, que generalmente ocurre en las áreas de lomerío. La erosión se manifiesta por la presencia de cárcavas y suelos áridos.

1.3.3 Flora y fauna

En cuanto a la flora, no se ponen prácticas de reforestación a pesar de que saben que es necesario por el tipo de vegetación con la que cuentan, además contribuiría a la alimentación de los mantos acuíferos que se están agotando día a día. Mencionan que como todos los terrenos son propiedad privada, cada quien dispone que hacer en su terreno y si desea reforestar o deforestar es decisión de cada familia y no de las autoridades municipales.

En lo que se refiere a la fauna, estos son poco aprovechables solo en épocas de lluvia salen a cazar el conejo, pero aun no ven que este en peligro de extinción. Solo la fauna de traspatio es la que aprovechan ya sea para consumo humano o bien para venta.

1.3.4 Aire

Las fuentes de contaminación del aire se da por la basura, ya que como se ha mencionado, no cuentan con un programa de recolección, uso y manejo de la basura, por tal razón cada familia tiene la libertad de hacer con la basura que genera lo que desee.

El uso de agroquímicos en la agricultura genera una contaminación moderada al ambiente, suelo, agua y aire, además del humo que se produce al quemar la basura o leña como combustible para cocinar (el 68.5 % de las viviendas usan leña). Otra forma de contaminación es la que se da por el humo y el ruido que emiten los carros al pasar por la carretera principal del municipio.

1.4 Manejo y tratamiento de los residuos

En cuanto a los residuos sólidos que se generan en cada hogar, cada familia dispone que hacer con su basura. Por lo regular la queman en sus terrenos, ya que el municipio no cuenta con el servicio de recolección de basura y tampoco con un basurero municipal. Mencionan que tampoco tienen un programa de separación de residuos orgánicos e inorgánicos, por lo tanto cada quien hace lo que mejor les parezca. Los botes de plástico, unicel, latas de fierro, aluminio, alambres, entre otros, son enterrados en sus terrenos.


11

En cuanto al agua que utilizan en sus hogares para lavar trastes, pisos u otro uso, las desechan en sus terrenos sin tomar en cuenta si tienen alguna sustancia toxica como aromatizantes, ácidos, cloros, entre otros que pueden contaminar a los suelos por la lixiviación de estos residuos. En la mayoría de los hogares utilizan letrinas, sin embargo con esto tenemos contaminación de aire por bacterias que se generan por desechar en letrinas.


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CAPITULO II EJE SOCIAL

2.1 Organizaciones

2.1.1 Organización económica

Sitio “El Carmen”, A.C.

Esta organización es una asociación civil, formada por 6 integrantes. La razón por la cual se organizaron fue la de prestar el servicio de trasporte colectivo de taxis de Miahuatlán a Xitlapehua y viceversa a las personas del municipio y a las personas de otros lugares que desean visitar el municipio. Cuentan con 4 unidades, la cuales tienen la capacidad de transportar a 5 personas, cobrando una tarifa de $7.00 por persona.

Camionetas de servicio mixto

Es una organización que cuenta con 2 unidades, las cuales prestan el servicio de carga y pasaje a las personas que desean trasladarse del municipio de Xitlapehua a Miahuatlán y viceversa. Sin embargo, desde que inicio el servicio de taxis colectivos, sus ingresos disminuyeron ya que la gente prefiere viajar en taxis y no en camionetas. El día que las personas se ven mas beneficiadas por este servicio es el día lunes, ya que es cuando acuden a la plaza que se realiza en Miahuatlán y requieren de trasladar su carga al municipio. La tarifa de cobro es de $5.00 por persona.

2.1.2 Organizaciones productivas

Productores de Tomate

Es un grupo de personas que se organizo desde hace 3 años aproximadamente con la finalidad de realizar trabajo de campo en grupo y así poder mejorar sus producciones, hasta la fecha han logrado el financiamiento de la SAGARPA de 3 invernaderos donde han producido tomate, el cual venden dentro del municipio o bien en las localidades y municipios vecinos. El propósito que tienen es seguir impulsando dentro de la organización la tecnificación y mejoramiento de los procesos productivos, así como también contar con una figura jurídica para tener mayores posibilidades de desarrollo dentro del mercado local y regional.

Es importante mencionar que el Consejo Municipal hace incapie de que las personas no están dispuestas a organizarse por falta de motivación y orientación. Por tal razón, para la producción de mezcal, el cual es el principal sistema de producción, la llevan a cabo por familia ya que para organizarse con otras personas es difícil llegar a un acuerdo. Por otro lado, solo ponen en práctica la ayuda entre vecinos cuando estos lo requieren en forma de tequio ya sea para un proceso productivo, para actividades de campo o actividades sociales.


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2.1.3 Organizaciones sociales.

Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable

El Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable (CMDRS) es un órgano colegiado de participación de los productores y demás agentes de la sociedad rural en la definición de las prioridades regionales, la planeación y distribución de los recursos destinados al apoyo de las inversiones y para el desarrollo Rural. En este municipio se encuentran dentro del consejo los integrantes del H. Ayuntamiento, el agente de policía Municipal los cuales participan con voz y voto. También tienen derecho a participar representantes de dependencias quienes solo tienen derecho a voz pero no a voto.

Comité comunitario

Los habitantes del municipio Sitio de Xitlapehua se encuentran organizados por comités a través de los cuales facilitan la gestión de recursos o trámites administrativos. Existen comités temporales y permanentes, debido a que no siempre están funcionando. Los comités que existen dentro del municipio son varios que tienen diferentes funciones, los cuales se mencionan en el cuadro 1.

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-Apoyan al personal docente de cada escuela a realizar alguna gestión ante diferentes dependencias municipales o estatales para conseguir algún recurso económico o en materia. -Realizan actividades económicas y administrativas para conseguir recursos económicos que sirvan para el mantenimiento de la escuela. -Dan mantenimiento a las escuelas (jardines, aulas, áreas de deporte, etc.).

2 Obras públicas -Los comités de obras publicas, se forman con personas de la localidad que será beneficiada solamente cuando inicia una obra.

3 Comité de Salud En la agencia y la cabecera municipal se cuenta con el comité de salud, que se encarga de verificar que las casas se encuentren limpias, que utilicen letrinas, que consuman agua hervida, entre otros aspectos que permiten favorecer a la salud.

4 Comité de la tienda CONASUPO

Actualmente en el año 2009, no se encuentra funcionando, sin embargo las autoridades mencionan que se retomara, ya que es necesario ya que son los encargados de que en la tienda DICONSA se preste un buen servicio.

5 Comité del DIF municipal

A partir del año 2007 no ha funcionado dentro del municipio, por lo que en el 2008 se tomo la decisión de integrarlo nuevamente. Son los encargados de hacer gestión para obtener apoyos del DIF estatal.

6 Comité de aula abierta

Esta formado por 4 o 5 integrantes, existe tanto en la cabecera como en la agencia municipal, son los encargados de preparar y dar de almorzar a los niños de las escuelas primaria, además recogen la despensa que les llega a la tienda de DICONSA para este fin.

Fuente: CMDRS, 2009.


14

Tequio

Una de las expresiones de los usos y costumbres del municipio, es el tequio, como una forma de organización comunitaria para desarrollar los trabajos de beneficio común, como el mantenimiento de caminos, construcción de edificios públicos, limpia del panteón entre otros. También ponen en práctica la ayuda mutua entre vecinos cuando tienen alguna actividad social o productiva a realizar, por ejemplo, actividades agrícolas, proceso de producción de mezcal, fiestas (bodas, bautizos, etc.).

2.1.4 Organizaciones religiosas

Comité de la Iglesia

Esta integrado por 6 personas, solo existe en la cabecera municipal, es el encargado de revisar que el templo se encuentre limpio, además organizan los eventos católicos de la iglesia que se realizan durante el año.

2.2 Presencia Institucional en el municipio.

En el municipio se tiene la presencia de diversas instituciones públicas que contribuyen con el desarrollo del municipio, de las cuales podemos mencionar las siguientes:

� Secretaría de Desarrollo Rural (SEDER)

Hace presencia a través del programa Activos productivos en sus dos modalidades Federalizadas y municipalizadas. El municipio se ha visto beneficiado por el financiamiento de proyectos productivos, uno de estos que ha tenido gran impacto en la comunidad es la construcción de invernaderos que ha beneficiado solo a un grupo de productores, sin embargo se requiere de mayor apoyo para poner en marcha mas proyectos productivos.

� Secretaría de Salud (Programa comunidades saludables)

La secretaria de salud, tiene presencia en el municipio con una Unidad Básica de Salud, ubicada en la cabecera municipal y una casa de salud que se ubica en la Agencia de Policía Municipal “El Saúz”, beneficiando a la población total del municipio.

� IEEA (Instituto Estatal para la Educación de los Adultos)

El IEEA hace presencia dentro del municipio con el apoyo que se les brinda a las personas mayores de 15 años que no saben leer y escribir (inicial), que no tienen primaria (intermedio) o secundaria (avanzado).

Actualmente la cabecera municipal no es beneficiada por esta institución debido a que la población demandante no es suficiente, solo están atendiendo la agencia “El Sauz”, donde también acuden personas de las localidades de La Guadalupe y Agua del Higo, beneficiando a un total de 25 personas, de las cuales 15 se encuentran en el nivel inicial (alfabetización) y 8 en el nivel avanzado (secundaria), siendo atendidas por 2 instructores originario de la misma localidad.8

8 Entrevista con técnico alfabetizador – Ángela Reyes Cruz, Coordinación Miahuatlán, Marzo 2009.


15

� SEDESOL (Programa OPORTUNIDADES)

El programa federal SEDESOL, tiene presencia en el municipio a través del programa oportunidades y 70 y más. Según los datos aportados por los integrantes del CMDRS, existen 138 familias que son beneficiadas con el programa oportunidades, de las cuales 100 son de la cabecera municipal Sitio de Xitlapehua, 27 de la agencia municipal El Saúz, 4 de la localidad La Guadalupe y 7 de El Higo. Por el programa de 70 y más son beneficiadas 68 personas las cuales se encuentran registradas por el Banco del Ahorro Nacional y servicios Financieros SNC, hasta el 27 de Agosto del 2008 que fue la ultima fecha registrada.

Cabe mencionar que aun existen familias que no son beneficiadas por los programas antes citados.

� SEDESOL (DICONSA).

El programa de SEDESOL (DICONSA), hace presencia dentro del municipio con una tienda de DICONSA, donde venden productos de abarrotes de primera necesidad, así como también maíz a bajo costo. Esta tienda también es el medio para hacer llegar las despensas a las escuelas primarias para el programa de Aula abierta donde se da de almorzar a los niños.

� Secretaría de Educación Pública (SEP)

La secretaría de Educación Pública como dependencia federal hace presencia a través de las escuelas que se encuentran localizadas dentro del municipio. Se cuenta con 1 jardín de niños, 2 escuelas primarias y una Telesecundaria, beneficiando a todos los niños y adolescentes del municipio.

2.3 Relación entre actores

La relación que existe entre actores sociales no es constante debido a que dentro del municipio no se organizan reuniones constantes donde haya una interacción entre los comités existentes. Además como se ha mencionado existen comités que solo son formados por un tiempo y después cuando los objetivos están cumplidos desaparecen.

2.4 Expresiones de liderazgo

El liderazgo del municipio se da principalmente por las autoridades, así como por aquellas personas con una gran personalidad moral, en este caso son ex presidentes municipales o ex integrantes de los cabildos anteriores y que hicieron una buena labor en beneficio de su pueblo, también se consideran personas líderes a las personas mayores de la población.

2.5 Relación de poder

En la elección de autoridades municipales y de nuevos comités, participan todos los habitantes de la población así como también los representantes de los comités. El consejo municipal es parte importante para la toma de decisiones sobre obras y proyectos que se ejercerán durante un determinado tiempo.


16

2.6 Tendencias de desarrollo de las organizaciones

En el municipio no se promueve la formación de organizaciones para realizar actividades económicas, sociales, religiosas, entre otro tipo de actividades, ya que mencionan que la población difícilmente se organiza, incluso para programas de capacitación que promuevan el desarrollo de capacidades de la población para crear autoempleos.

2.7 Tenencia de la tierra

Los habitantes del municipio cuentan con terrenos que son propiedad privada, tanto para la construcción de sus viviendas como para el establecimiento de cultivos agrícolas de milpa y de maguey.

2.8 Infraestructura de servicios básicos

2.8.1 Escuelas.

El municipio cuenta con 1 escuela de educación preescolar, dos escuelas primarias y una escuela telesecundaria. Para conocer la información que se presenta a continuación, el Consejo Municipal se dio a la tarea de realizar un recorrido a todas las escuelas para conocer en que estado se encuentran y las necesidades básicas que cada una de ellas presenta, a continuación se presenta la información recabada.

a) Cabecera Municipal – Sitio de Xitlapehua.

En la cabecera Municipal Sitio de Xitlapehua, se encuentran localizadas las siguientes escuelas:

� Jardín de niños "Porfirio Díaz":

Esta institución actualmente atiende a 20 alumnos, de los cuales 14 se encuentran en tercero, 1 en segundo y 5 en primero, los cuales son atendidos por una maestra que a la vez es directora comisionada.

La infraestructura con la que cuentan son dos aulas para la enseñanza de los niños, 1 bodega, una dirección, un chapoteadero el cual no se encuentra funcionando debido a la escasez de agua en el municipio y a que se encuentra en mal estado, letrinas, una plaza cívica y mobiliario el cual consideran suficiente para los alumnos.9

� Escuela Primaria "Francisco I. Madero":

Se encuentra ubicada en el centro de la cabecera municipal, atiende a un total de 112 alumnos, de los cuales 35 alumnos son de primero y segundo, 25 de tercer grado, 20 de cuarto grado y 32 de quinto y sexto, los cuales son atendidos por 4 docentes, uno de ellos también ocupa el puesto de directora comisionada. (Entrevista con directora – febrero 2009).

9 Entrevista con personal del jardín de Niños. Febrero 2009.

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c. Cerca perimetral de la escuela. Solo esta cercada con maya, lo cual no representa ninguna seguridad para los niños de la institución, requieren de cercado adecuado de una escuela para mayor seguridad institucional.

d. Nivelación del suelo. El terreno se encuentra desnivelado y en mal estado, por tal razón requiere de nivelación para evitar algún accidente con los niños.

e. Alumbrado. Requieren alumbrado dentro de la escuela debido a que realizan actividades vespertinas con alumnos y padres de familia que requieren de iluminación, además por seguridad de la escuela debe estar iluminada.

f. Sanitarios. Hasta el momento solo cuentan con letrinas, que se encuentran en mal estado y no son aptas para el uso de los niños. Por lo tanto requieren de la construcción de una fosa séptica construida adecuadamente para el uso de los niños.

g. Reparación del Chapoteadero. La escuela cuenta con chapoteadero, sin embargo se encuentra en mal estado lo que provoca la fuga de agua, por tal razón no puede ser utilizado.

h. Mobiliario. Consideran que el mobiliario no es el adecuado ni suficiente para los niños de este nivel.

i. Pintura para la escuela. La escuela se encuentra deteriorada y no cuenta con dibujos animados que identifican a una escuela preescolar.

j. Una casita de juego. La escuela no cuenta con los suficientes juegos que sirvan para favorecer la motricidad de los niños de esta edad.

2. Escuela primaria federal Francisco I. Madero.

a. Pintura para la fachada de la escuela. Según los profesores, la escuela da muy mal aspecto ya que la pintura tiene muchos años y no se le ha dado mantenimiento.

b. Reparación de puertas de las aulas. Todas las puertas de las aulas, biblioteca y dirección se encuentran en mal estado, son fáciles de abrir y en cualquier momento pueden entrar personas desconocidas y ajenas a la escuela.

c. Mobiliario. El mobiliario con el que cuentan ya tiene muchos años, mencionan que fueron utilizados por los papás de los niños que asisten a la escuela. Son mesa - banco y se encuentran en muy malas condiciones, por lo tanto requieren de butacas.

d. Sanitarios. Como ya se menciono solo cuentan con 2 letrinas, una para niños y otra para niñas, pero están en mal estado, lo cual causa incomodidad tanto para el alumnado como para los docentes de la escuela. Es necesario construir fosas sépticas adecuadas para el uso del alumnado, docente y visitante.

e. Campo deportivo. No cuentan con espacios deportivos adecuados para los alumnos, si cuentan con el terreno, pero se encuentra en mal estado.

f. Construcción de un cuarto para maestros. Se requiere de un cuarto mas para maestros, ya que no son suficientes.

3. Telesecundaria.

a. Construcción de una cisterna para el almacenamiento de agua. Por ser un municipio con escasos recursos hídricos, requieren almacenar el agua, sobre todo en épocas de escases.

b. Mobiliario. Butacas y mobiliario para la biblioteca, ya que no cuentan con ellos por tal razón no se les puede dar un servicio adecuado al alumnado.


20

c. Equipos de cómputo. Cuentan con 10 equipos, los cuales son insuficientes para el alumnado.

d. Terminación de la construcción de la plaza cívica.e. Cercado del perímetro de la escuela. Actualmente no cuenta con cercado de la

escuela, cualquier persona ajena a la institución puede tener acceso a ella e incluso pueden dañarla sin que nada los detenga.

4. Escuela primaria de organización unitaria “Vicente Guerrero”.

a. Material didáctico. b. Construcción de una biblioteca. Como se pudo observar utilizan la bodega como

biblioteca lo cual no beneficia en nada a los alumnos. c. Construcción de sanitarios. Solo cuentan con letrinas pero se encuentran en mal

estado, lo más adecuado que consideran es la construcción de una fosa séptica.

2.8.2 Salud

Para la prestación del servicio de salud, el municipio cuenta con una Unidad Básica de Salud que se ubica en la cabecera municipal y una Casa de Salud ubicada en la Agencia de Policía Municipal El Saúz. Para tener la información que a continuación se presenta el CMDRS, se dio a la tarea de visitarlas para conocer la situación actual de cada una de ellas, obteniendo los siguientes resultados.

2.8.2.1 Unidad Básica de Salud – Sitio de Xitlapehua. Se localiza en la cabecera municipal, pertenece a la Secretaria de Salud. Presta el servicio de salud a la población de la cabecera municipal y sus localidades a excepción de la agencia ya que esta cuenta con su casa de salud.

Infraestructura

En cuanto a infraestructura, actualmente se encuentran en un cuarto que pertenece al municipio el cual fue adecuado para este uso pero no fue construido para tal fin. Cuentan con infraestructura que fue construida para el uso exclusivo de la unidad de Salud, el cual cuenta con un cuarto, sanitarios y un corredor, sin embargo, los habitantes, mencionan que el tamaño es muy pequeño, por lo tanto prefieren que se siga prestando el servicio de salud en el cuarto que desde hace años han acondicionado en el municipio. Fig. 8. Mencionan que es necesario realizar una ampliación de la infraestructura que fue construida para la Unidad Básica de Salud, ya que de lo contrario será imposible hacer el cambio.

Personal

Para atender a las personas del municipio solo cuentan con una auxiliar, la cual fue capacitada básicamente en primeros auxilios y para prestar atenciones inmediatas a los pacientes. Cada mes son visitados por un Médico prestador de servicio social, una enfermera y un promotor de salud, la visita dura 1 o 2 días dependiendo de la disponibilidad del personal de salud. En caso de que en el trascurso del mes surja alguna emergencia que no pueda ser resuelta por la auxiliar, esta los canaliza a la Clínica – Hospital del IMSS de Miahuatlán de Porfirio Díaz.

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24

Cabe mencionar que los caminos de terracería requieren de mantenimiento constante, sobre todo en épocas de lluvia ya que por el agua se deterioran e impiden que se transite con facilidad de la cabecera municipal a las localidades y viceversa. También existe el problema de no contar con puentes, los integrantes del CMDRS mencionan que en temporadas de lluvia los niños de las escuelas no pueden atravesar los arroyos por las fuertes corrientes que se forman a causa de las lluvias, es por eso la importancia de considerar la construcción de puentes en las calles Guerrero, Iturbide, Concepción, Allende y Morelos que pertenecen a la cabecera municipal y su localidad El Saúz.

Situación actual de las vías de comunicación.

Fuente: CMDRS

Fig. 9. Vías de comunicación


25

CAPITULO III EJE HUMANO

3.1 Reseña Histórica12

3.1.1 Toponimia

El nombre de Xitlapehua, según la versión del señor Martínez Gracida, significa “Junto al Cerro de la Estrella” derivándose de “Citlallin”– estrella; “Tepetl”, cerro; y “Huan”, junto, que en náhuatl tiene la significación ya dicha y esto se debe a que al suroeste del centro del actual Sitio de Xitlapehua, aproximadamente a 4 Km., existe un cerro impresionante, registrado en cartas topográficas y documentos recientes como “Cerro gordo”, existiendo la posibilidad de que en el pasado a este gran cerro se le haya conocido como “Cerro de la Estrella” debido a la relación poniente-oriente que existe al amanecer en determinadas épocas del año entre el espectador que se encuentra en Miahuatlán, ya que este mismo alineamiento poniente-oriente existe entre la gran Tenochtitlán, un cerro en Iztapalapa llamado “Cerro de la estrella” y el planeta Venus; en tal caso es probable que los conquistadores aztecas le hayan puesto el nombre entre el año 1486 y 1521 d.c., es decir, durante los 35 años de sometimiento ejercido sobre los zapotecas de esta región.

3.1.2 Antecedentes

Prehispánica

El padre José Antonio Gay, comenta en su libro “Historia antigua de Oaxaca” que hace aproximadamente 1,200 años, un grupo considerable de zapotecas se dispersó por las montañas de Miahuatlán deteniéndose a orillas de los ríos en la que cada cual tomó terreno a su placer, lo cultivó como cosa propia y edificó casa en medio de sus maizales, esto aconteció alrededor del año 600 al 800 d.C.; y que estos zapotecas en distintos períodos iniciaron sendas travesías, comandados por tres aguerridos guerreros llamados MENELLAVELLA, PICHINA VEDELLA y COCHICAHUALA; éste último, que era un verdadero líder zapoteca, fundó Quientila que en zapoteco quiere decir “Tierra de combates”, hoy Amatlán, en náhuatl significa “Lugar de amates”, abarcando su señorío lo que hoy es Xitlapehua, Guixé y varios municipios y rancherías más de las actual división política; por tal motivo también en Xitlapehua podemos considerar a COCHICAHUALA (el que pelea de noche), como el más representativo de nuestros ancestros. Tiempo después Xitlapehua, San Ildefonso, San Francisco Logueche y otros, formaron parte del señorío de Miahuatlán, independizándose nuevamente en diferentes periodos.

En Xitlapehua aún se puede observar con claridad la influencia azteca empezando por el nombre del pueblo, costumbres y tradiciones como la veneración y culto a los muertos, gran variedad de comidas y bebidas como el xobetaa, pozole, chicatanas, chapulines, gusanos de maguey y de san pablo, salsas de panal, pulque, chocolate, pinole, téjate, etc.

12 Teofilo Díaz Santiago y Sergio Molina Dorantes. Xitlapehua. Un Pueblo de Oaxaca. Su historia, su

ambiente, sus recursos y algo más. México, 2004.


26

Colonial

La primera referencia oficial que se tiene en el distrito de Miahuatlán de Porfirio Díaz respecto al Sitio de Xitlapehua, se remonta al año de 1826, en que aparece incluido en la parroquia de Miahuatlán, junto con el rancho de Guixé y Velató, como pertenecientes a la hacienda de Monjas. En el año de 1560 se le concede merced a la comunidad de Miahuatlán para establecer un Sitio para ganado menor y dos caballerizas de tierra en algunos terrenos aledaños.

En 1565 el Virrey Don Luis de Velasco, otorga licencia a su hijo del mismo nombre para establecer un Sitio de ganado menor en territorio de Miahuatlán. Igualmente en 1565 la Audiencia de México, concede licencia a Don Cristóbal, (principal de Miahuatlán) para establecer un sitio de ganado, ocurriendo lo mismo con otros principales, y con el gobernador, en que Don Luis de Velasco les concede licencias para establecer SITIOS para ganado menor y la misma solicitud hicieron las monjas del convento de Santa Catalina que en 1601 fundaron la hacienda de este nombre.

Y es el 17 de marzo del año de 1587 cuando se menciona por primera vez lo siguiente: “El Virrey Don Álvaro Manríquez de Zúñiga, por su autoridad y en nombre de su majestad el rey, otorga merced a los naturales del pueblo de Miahuatlán para establecer un SITIO de estancia para ganado menor en la parte que ellos llaman XITLAPEHUA”; para lo cual envió a comprobar que reunieran los requisitos de lo dicho al Sr. Pedro Olvera Ávila, Corregidor de Chichicapa que entonces era la cabecera en lugar de Miahuatlán, y al representante de Amatlán; los cuales habiendo hecho las diligencias necesarias conforme a lo que se les mandó, declaró el primero estar sin ningún perjuicio para otorgársele merced, con el cargo y condición de que al año poblaran dicho sitio con 500 cabezas de ganado menor (chivos y borregos) sin poderlo vender, traspasar ni enajenar, ni tenerlo despoblado de ganado por 4 años continuos, ni tener indios de servicio en el sitio, si no fuere con orden e intervención del corregidor de Chichicapa, pagándoles en su presencia su jornal y trabajos, evitando la pena de que la licencia quedara anulada si se hiciera lo contrario, y si algún día en ese Sitio se estableciera una Villa o población de españoles se les pagaría lo que valiera el casco, dándoles tiempo para que previamente sacaran su ganado.

3.2 Datos demográficos

3.2.1 Población total por género

De acuerdo a los resultados que se obtuvieron en las encuestas aplicadas por vivienda dentro del municipio en marzo del 2009, la población total del municipio de Sitio de Xitlapehua es de 729 habitantes, de los cuales 365 son hombres y 364 son mujeres.13 En la grafica 3, se puede observar que el 50.1 % de la población esta representada por hombres y el 49.9% por mujeres.

Los resultados se obtuvieron por localidad, los cuales se muestran en el cuadro 5.

13 Aplicación de encuestas, marzo – 2009

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29

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3.4 Caminos y carreteras.

En el municipio solo la calle principal que lleva por nombre Carmen y 1ª. De independencia están pavimentadas y un tramo que conduce a la escuela telesecundaria. El resto de las calles son de terracería, por tal razón se encuentran en mal estado por el paso constante de vehículos que va formando baches y deteriora los caminos constantemente sobre todo en épocas de lluvia, que es cuando ni siquiera pueden las personas pasar por las malas condiciones. Actualmente tienen la propuesta de pavimentar 3 calles principales, pero es importante que dentro del municipio aun no cuenten con el servicio de drenaje y en algunos lugares con el servicio de agua entubada, por lo tanto en un futuro puede que se tenga que romper el concreto si se desea introducir los servicios14.

3.5 Abastos rurales

La adquisición de productos básicos dentro del municipio la realizan en las tiendas de abarrotes particulares que existen o bien en la tienda diconsa que se localiza en el centro del municipio. Sin embargo, la mayoría de las personas, prefiere asistir al municipio de Miahuatlán a realizar sus compras ya que encuentran tiendas de autoservicio, carnicerías, verdulerías, panaderías y mas tiendas de servicios, o bien asisten el día lunes cuando se realiza la plaza donde asisten personas de todo el distrito para realizar sus compras o bien vender algún producto que lleven de su población, es aquí donde algunas de las personas de la población que venden mezcal ofertan sus productos.

Es importante mencionar que el municipio cuenta con un mercado público, pero que no funciona ya que no se le ha dado esa importancia por la cercanía del municipio de Miahuatlán. Este mercado solo se abre en la fiesta patronal donde venden personas del municipio o personas de fuera que llegan a vender productos como comidas, pan, verduras, entre otros productos.

3.6 Vivienda

3.6.1 Tipo de vivienda

Según los datos obtenidos del censo municipal levantado en mazo del 2009 y que se muestran el cuadro 8, se tiene que el total de viviendas que existen en el municipio es de 181, de las cuales 137 se encuentran en la cabecera municipal y el resto en la Agencia el Saúz. Es importante mencionar que en estas últimas se consideran las de las localidades La Guadalupe y El Higo. Se pudo conseguir la siguiente información, en promedio cada vivienda cuenta con dos cuarto y la mayoría de estas cuenta con cocina, solamente 20 viviendas no cuentan con una cocina por separado debido a que sus recursos económicos no son suficientes para contar con ello.

14 Ver croquis de vías de comunicación en el eje social.

En lo queconsiderase presenCMDRS c

Piso

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Paredes

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Plan Municip

LSET

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pal de Desarroll

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30

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VIENDAS

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Sitio de Xitlap

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3.6.2 Agu

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Plan Municip

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pal de Desarroll

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a potable, mla necesid

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31

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A

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2%

DE�LOS�TECH

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as se obtuumano.

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Sitio de Xitlap

iversos matde vivienda

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3.6.3 Dren

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3.6.4 Ene

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3.7 Salud

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Plan Municip

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pal de Desarroll

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32

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Sitio de Xitlap

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guasin

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oyos .10,

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33

3.7.1 Morbilidad

Las principales enfermedades que se presentan en los habitantes del municipio son las siguientes:15

Cuadro 9. Principales enfermedades de la población ENFERMEDAD PERSONAS QUE LA PADECE

1.- Infecciones respiratorias agudas

Principalmente se presenta en niños menores de cinco años y adultos mayores.

2.- Diarreas No se presenta con frecuencia pero la padecen niños menores de cinco años.

3.- Desnutrición

Se presenta de manera aguda en 18 niños del municipio entre los 6 y 9 años, pero el principal problema se encuentra en niños menores de 5 años, ya que actualmente son 50 niños que la padecen debido a que no reciben ningún tipo de atención, es el problema principal al que se enfrenta el personal médico de la casa de Salud del municipio.

4.- Asma Actualmente se encuentran tres niños con este padecimiento entre los cinco y siete años de edad.

5.- Diabetes La padecen adultos de los cincuenta a los sesenta años de edad. Actualmente existen 6 pacientes con este problema.

6.- Hipertensión Arterial Se presenta actualmente en 21 personas de la población ente los 50 y 60 años de edad.

FUENTE: Unidad medica de salud.

Medicina tradicional

Los pobladores argumentan que las familias tienen conocimiento natural de la medicina tradicional que se han ido transfiriendo de generación en generación y que la retoman como alternativa para la salud; utilizando plantas y hierbas curativas para enfermedades tales como: el espanto, la desintería, diarreas, fiebre, gripes y dolores de cabeza entre otras enfermedades cotidianas que se manifiestan muy constante en el municipio.

3.7.2 Natalidad

Según datos obtenidos del archivo municipal, el número de nacimientos que ha existido del año 2005 al 2008, se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro 10. Mortalidad en el municipio. Año 2005 2006 2007 2008 Sexo H M TOTAL H M TOTAL H M TOTAL H M TOTAL

No. De nacimientos

6 5 11 3 6 9 2 4 6 2 4 6

Fuente: Archivo municipal.16

15Auxiliar de la casa de Salud de Sitio de Xitlapehua.

3.7.3 Mort

El número2008, segnacimientoregistro de2007 se reregistros.1

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- Paro c- Hipert- Leuce- Violen- Insufic

3.7.4 Nutr

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3.7.5 Cali

Los integservicio dsiguientes

16 Datos pro17 Datos obte18 Entrevista

Plan Municip

numero�de

�nacim

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talidad

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pal de Desarroll

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Natalidad

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34

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e la región cde gallina.

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Sitio de Xitlap

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35

1. Solo se cuenta con un centro de salud en la cabecera municipal y una casa de salud en la agencia de policía municipal.

2. La infraestructura del centro de salud es muy pequeño, no tiene la capacidad para atender a todas las personas de la población.

3. El centro de salud de la cabecera municipal, actualmente se encuentra ubicada en el antiguo palacio municipal debido a que la infraestructura destinada para este fin es muy pequeña.

4. La casa de salud de la agencia no cuenta con infraestructura propia. 5. Solo se cuentan con auxiliares de salud en el centro y en la casa de salud. 6. No se cuenta con un medico o por lo menos con una enfermera de planta que

pueda dar una atención inmediata a la población por lo tanto tienen que asistir a Miahuatlán en caso de alguna enfermedad.

7. Los medicamentos en el centro y la casa de salud son escasos. 8. El equipo medico con el que se cuenta esta muy usado y por lo tanto en mal

estado.

3.8 Educación

3.8.1 Alfabetismo y analfabetismo

De acuerdo a los datos obtenidos en la aplicación de encuestas realizada en marzo – 2009 dentro del municipio, la población alfabeta, es decir que cuenta con instrucción académica, es igual a 592 personas del total de la población del municipio incluyendo hombres y mujeres, y el total de analfabetas, es decir que no cuentan con instrucción académica o que no saben leer ni escribir, es igual a 58 personas, es decir el 91.3% aproximadamente de la población cuenta con algún tipo de instrucción académica o sabe leer y escribir, mientras que el 8.7% no, lo cual se aprecia en el cuadro 11. Es importante hacer mención que para obtener esta información no se considero a la población menor de 5 años de edad ya que hasta los 6 años es cuando egresar al nivel de educación primaria.

CUADRO�11.�ALFABETISMO�Y�ANALFABETISMO��

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SECUNDARIA�INCOMPLETA� 34 6 40� 6.0�

MED.�SUP.�COMPLETA� 12 5 17� 2.5�

MED.�SUP.�INCOMPLETA� 10 0 10� 1.5�

SUPERIOR� 2 2 4� 0.6�

TOTAL�� 508 161 669� 100.0�Fuente: Resultado de encuestas, Marzo – 2009.

En la grafestudia pr12.7% cuecompleta, estudios s

3.8.2 Cali

Según lascalidad demunicipio,puede obdeficienciacorregir de

Por otro ladel eje soo más grestudiantedebido al profesores

3.9 Neces

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Plan Municip

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1.5% medsuperior.

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pal de Desarroll

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37

Las propuestas de capacitación son las que se mencionan en el siguiente cuadro.

Cuadro 12. Necesidades de capacitación. No. Capacitación Localidad 1 Computación. Cabecera municipal. El Ayuntamiento cuenta con equipos

de cómputo, solo hace falta la asesoría para hacer funcionar los equipos y dar el servicio a la comunidad.

2 Tejido, bordado, repostería y cocina.

Cabecera municipal y la Agencia El Saúz. Para mujeres que se dedican al hogar y que desean adquirir nuevos conocimientos para el desarrollo de actividades que puedan ser una opción para mejorar sus ingresos económicos.

3. Panadería y Carpintería

Cabecera municipal y Agencia El Saúz. Estos cursos sería básicamente para los hombres ya que existen algunos que cuentan con la infraestructura pero no con los conocimientos para emprender un negocio.

4 Manejo y uso del agua

Cabecera municipal y Agencia El Saúz. Sabedores de que el agua es escasa, es importante que a través de una institución pública que trabaje con recursos hidrológicos les haga ver la importancia de dar un buen uso y manejo de este recurso aun en temporadas de sequía.

5 Manejo del Maguey

Productores de maguey de la cabecera municipal y sus localidades (La Guadalupe, el Higo y la Agencia El Saúz). El maguey es la principal cadena productiva dentro del municipio por lo tanto consideran mejorar sus conocimientos para la producción de mezcal, incluso consideran que dentro del municipio existe gente capacitada que puede impartir dicha capacitación.

Fuente. CMDRS - 2009.

3.10 Índice de marginación e índice de desarrollo humano.

3.10.1 Índice de marginación

Para la definición del grado de marginación de una población, el Consejo Nacional de Población (CONAPO), utiliza la siguiente información: condiciones y servicios de la vivienda, nivel de hacinamiento, población alfabeta y analfabeta, nivel de ingresos, tamaño de la población entre otros, los cuales están representados en el cuadro No. 13 y la grafica 11. Con estos criterios, se definen los grados de marginación en muy bajo, bajo, medio, alto y muy alto. Entre menos servicios básicos, menos nivel educativo y menos ingresos, más alto será el grado de marginación.

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38

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Marginación�

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Sitio de Xitlap

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Con�ptie

marginación.

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38.6%00.00%

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que .6%aria, rios

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39

Cuadro 14. Marginación del Municipio1980 1990 1995 2000

Grado de marginación 12.940 0.813 1.109 0.870

Índice de marginación Muy alta Alta Muy alta Alto

Lugar a nivel nacional 1,365 526 500

Lugar a nivel estatal 223

FUENTE: INAFED, Sistema Nacional de Información Municipal versión 7, enero 17 del 2005.

3.10.2 Índice de Desarrollo Humano

El Índice de Desarrollo Humano se obtiene tomando en cuenta la esperanza de vida (promedio de años que vive la población de un lugar determinado), el índice de educación y el índice de ingresos.

Cuadro 15. Índice de Desarrollo Humano del Municipio.

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35 0.75 0.72 0.47 83.1 52.5 1,750 0.758 0.655 Medio alto 1747

FUENTE: INAFED, Sistema Nacional de Información Municipal versión 7, enero 17 del 2005.

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) del municipio Sitio de Xitlapehua es de 0.655, con un grado de desarrollo humano (GDH) MEDIO ALTO, ocupando a nivel nacional el lugar número 1747.

3.11 Desarrollo de las mujeres e igualdad de género

En la actualidad las mujeres tienen participación en las asambleas generales del pueblo para elegir a las autoridades municipales o bien para tomar decisiones sobre actividades, obras o proyectos que contribuyan al desarrollo de la comunidad. Se considera a las mujeres para participar en programas de dependencias estatales y federales, como por ejemplo el IEEA con alfabetización, SEDESOL con el programa de oportunidades, entre otros.

3.12 Religión

En cuanto a religión se refiere, en el municipio, según datos proporcionados por los integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable 2006, el 100% de los habitantes del municipio de Sitio de Xitlapehua profesan la religión católica, informan que hasta el momento no se han tenido datos sobre persona alguna que profese otra religión distinta al catolicismo.


40

3.13 Valores

Los principales valores que caracterizan a los habitantes del municipio Sitio de Xitlapehua y que son aplicados a diario en el territorio municipal son los que a continuación se presentan en el cuadro No. 16:

Cuadro 16. Valores de los habitantes del municipio.Trabajo Libertad Dignidad Justicia Amistad Amor por los hijosEducación Dinero Unión familiar Honradez

Fuente: Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable 2009.

Actualmente se están perdiendo ciertos valores en las personas del municipio, como lo son: la responsabilidad, la identidad, el respeto por la naturaleza y el respeto por las autoridades y las personas mayores de la población. Es importante hacer hincapié en este aspecto debido a que la pérdida de estos valores esta provocando el incremento del alcoholismo en los jóvenes, la delincuencia, la deforestación del territorio municipal, la desunión, la desorganización y en general la desintegración de la sociedad municipal.

Los principales problemas detectados en este sentido son: la pérdida de valores e identidad de la población del municipio; el alcoholismo y el desempleo en los pobladores, principalmente en los jóvenes. Los valores de nuestro municipio se encuentran en este estado debido a que no se impulsan o fomentan con actividades que permitan el desarrollo cultural de los jóvenes del municipio. En la actualidad no se cuenta con alguna institución que promueva la cultura de los habitantes.

3.14 Cultura

3.14.1 Lengua

Una base importante de la cultura es la lengua con la cual se comunican los habitantes en su comunidad, en este municipio la lengua predominante es el español. Según datos del INEGI, solo ocho personas hablan una lengua indígena dentro de la población de 5 años y más, es decir el 98.71% de este grupo de la población habla el español y el 1.29% restante habla el español más una lengua indígena. Pero los integrantes del CMDRS mencionan que no existe ninguna persona que hable alguna lengua indígena.

3.14.2 Fiestas, Danzas y Tradiciones.

La principal festividad del municipio Sitio de Xitlapehua es la que se lleva a cabo el 16 de julio de cada año en honor a la Virgen del Carmen, se festeja con misa cantada, cohetes, ruedas y cámaras, vendimias de todo tipo, emotivo jaripeo, bailes para todos los gustos y encuentros deportivos especialmente de basketball, a esta fiesta no existe lugareño o fuereño que falte al momento del regocijo de ver a tanta gente reunida vistiendo sus mejores ropas, sus más atractivos peinados, sus mejores sonrisas, saludando a los amigos, conociendo a los extraños, disfrutando la comida, bebida y la música. Esta fiesta es organizada por las autoridades municipales a cargo y el comité de festejos.


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Otra celebración importante para el municipio es la celebración de todos los santos y el día de muertos, se trata de una tradición secular por la cual el pueblo solemniza la festividad de todos los santos y la conmemoración de los fieles difuntos, conforme al calendario cristiano.

Esta festividad inicia a partir del 30 de octubre en la cual los pobladores acuden al tianguis de Miahuatlán, mejor conocido como plaza de flores, en la cual compran lo necesario para la elaboración de sus altares y ofrendas. El 31 de octubre se hace el altar tradicional para los fieles difuntos, el cual es elaborado con cañas de azúcar, flor de cempasúchil, flor de borla, biruxe y una gran variedad de frutas de la temporada, de igual manera se le colocan alimentos, bebidas y dulces, según haya sido el gusto de los difuntos, este mismo día son elaborados por las mujeres de la población los tamales de mole que se ofrendaran en el altar. El día primero a las 12:00 del medio día se acostumbra quemar cohetes y hacer un camino de pétalos de flor de cempasúchil, esto para darles la bienvenida a los difuntos y conducirlos hacia el altar que ha sido colocado en su honor. El día dos del mismo mes, de igual manera a las 12:00 horas se hace otro camino con pétalos de flor de cempasúchil como despedida a los difuntos para que regresen a sus tumbas. Ese mismo día los pobladores acuden al cementerio a visitar las tumbas de sus difuntos, llevándoles como ofrenda flores y algunos alimentos que son depositados en cada sepultura.

Otra celebración que realiza la población de Sitio de Xitlapehua es la que se hace en honor a la virgen de Guadalupe el 12 de diciembre de cada año, celebrando éste día con una misa o rosario y con la quema de juegos artificiales (cohetes).

El 24 de diciembre de cada año, se celebra el nacimiento del niño Jesús, con una animada calenda y una misa, posteriormente se traslada el niño dios a la casa de la madrina en turno y se lleva a cabo una celebración en la cual obsequian a los invitados dulces, ponche, tamales, café y se rompen piñatas.

El 06 de enero de cada año se celebra la paradita del niño Jesús con una calenda, animado baile y la quema de juegos pirotécnicos, en esta celebración las autoridades municipales regalan juguetes y dulces a todos los niños de la población.

Otra de las fiestas celebradas por la comunidad es la semana santa en donde toda la ciudadanía asiste a la iglesia a los rosarios, misas y procesiones para celebrar el sacrificio del señor, culminando el sábado de gloria.

3.14.3 Monumentos Históricos

El templo parroquial es una construcción que data del siglo XVIII, construida con recursos aportados por los sobrevivientes de la Hacienda “Las Monjas” y de la población de la época en el año de 1870. En ella se manifiesta la influencia Andaluz y resalta el arte Cuzco o Cuzqueño, que es una combinación del arte indígena y colonial de fines del siglo XVIII; los principales promotores de la construcción fueron los ciudadanos Margarito García, Genaro Cortés y Benjamín Bustamante. La campana de la iglesia fue donada por la señora Reginaldo Díaz, originaria de este municipio, los altares se construyeron por instrucciones y aportaciones económicas del señor Raúl Díaz, y el actual nicho de la virgen del Carmen fue donado por la familia Maldonado.

En esta iglesia aún se conserva un medallón de la virgen del Carmen, elaborado el 7 de marzo del año 1864, un misal romano del año 1875 y la relación de enceres y artículos


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propios de la iglesia católica que le fueron entregados a la iglesia de Xitlapehua el 26 de diciembre de 1938.

3.14.4 Gastronomía

La alimentación de los habitantes de Sitio de Xitlapehua es muy variada como se observa en el cuadro 17, donde se presenta una relación de los platillos principales y de condimentos, dulces y golosinas que se comen en este lugar.

Cuadro 17. Gastronomía COMIDA CARACTERÍSTICAS

Sopas típicas Se elaboran con garbanzo y fríjol molido.Moles: Por lo que respecta a esta comida difícilmente podemos ser superados

por alguna otra entidad ya que contamos con una gran variedad de moles como son: mole negro, amarillo de conejo, coloradito, verde de puerco o de pollo y mole de chivo y guajolote.

Guisos: Estofado, menudo, segueta, chiles rellenos, guías de calabaza, calabacitas tiernas, albóndigas, chichilo de res, arroz con pollo, caldo de res con verduras, caldo de pescado (por lo regular en cuaresma), nopales con camarón y salsa de huevo.

Carnes: De res, de pollo o gallina, guajolote, cerdo, chivo, conejo y liebre.Platillos diversos:

Enchiladas, entomatadas, enfrijoladas, quesadillas y chilaquiles.

Tamales: De mole en hoja de plátano, en hoja de totomoxtle, con carne de pollo, de guajolote o de cerdo.De elote.De chepil De dulce De fríjol con tamala (calabaza)De amarillo de pollo o de conejo.

Fríjoles: En Shobeta Molidos con hoja de aguacate u hoja santa.Hervidos con epazoteBlancos con nopales y camaronesCon pata de puerco.

Maíz: Chile atoleMemelitas Atoles Pozole salado y picosoPozole dulceMemelitas y tortillas

Aguas frescas:

De tuna, de zapote, de guayaba, de limón y de todas las frutas de la temporada.

Dulces: De garbanzo molido con azúcar, de calabaza.Bebidas regionales:

Mezcal, pulque y atole.

Fuente: Información aportada por los integrantes del CMDRS – 2009.

En la gastronomía se aprovechan algunas variedades de la fauna silvestre del municipio como son: el armadillo, el conejo, la liebre, los gusanos de maguey y de san pablo, chapulines y chicatanas.


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3.14.5 Fomento y desarrollo de la cultura indígena.

Según los integrantes del CMDRS 2009, no existen personas indígenas dentro de la localidad, que en años anteriores existieron algunas familias que venían de otros lugares a radicar al municipio, sin embargo emigraron. Por lo tanto consideran que la población indígena dentro del municipio es nula.


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CAPITULO IV EJE ECONOMICO

Los sistemas de producción que existen dentro del municipio son básicamente agrícolas. En cuanto a los sistemas pecuarios solo cuentan con traspatio debido a que los campos y la vegetación que existe no son los adecuados para establecer este tipo de producción dentro del municipio. Por otro lado las actividades acuícolas son difíciles de establecer debido a que el agua no es suficiente, sabiendo que en épocas de sequia la población tiene problemas incluso para el consumo humano.

Por lo anterior, las personas de la localidad consideran que los mejores sistemas de producción que se adaptan a la región son los agrícolas, es por eso que ponen en práctica la siembra de maguey para la producción de mezcal y la producción de maíz y frijol principalmente. Según datos obtenidos en la aplicación de encuestas en el municipio, de las 181 viviendas que existen, en 163 se dedican a labores agrícolas ya sea estableciendo cultivos de maíz y fríjol o maguey. En cuanto a la producción obtenida en maíz y frijol es principalmente para autoconsumo ya que la producción no es suficiente para destinarla a la venta, el maguey es el único que destinan a la venta o bien para la producción de mezcal.

También existen personas que se han visto en la necesidad de abandonar sus tierras para emigrar a otros estados o países para buscar mejores ingresos económicos que contribuyan al mejoramiento del nivel de vida de su familia. O bien salir del municipio a buscar empleos a otros municipios o localidades ya que dentro del municipio no existen fuentes de empleo.

A continuación se mencionan las principales fuentes de ingresos económicos dentro del municipio, considerando actividades del sector primario, secundario o terciario.

4.1Sector primario.

4.1.1 Agricultura

Por las características climáticas del municipio, esta actividad tradicionalmente se ha orientado a cultivos de temporal. La agricultura es la actividad económica principal de la población con fines esencialmente de subsistencia o autoconsumo familiar.

Los principales sistemas de producción que practican las personas del municipio son el cultivo de maíz, fríjol y agave. Las variedades de semillas utilizadas son criollas y su uso depende de la zona, así como de los rendimientos y prácticas del cultivo.

Esta actividad representa la principal fuente de empleo por la producción de autoconsumo que generan a través de los principales cultivos básicos que lo constituye el sistema “milpa” el que se ha practicado tradicionalmente, en donde se cultiva maíz asociado con fríjol. En el municipio los productores destina a la producción ¼ a 0.5 hectáreas.

En la actualidad la agricultura se realiza con el uso de mano de obra familiar, sin embargo también existen familias que cuentan con los recursos económicos suficientes para contratar maquinaria pesada para realizar las actividades de labranza, lo cual les permite ahorrar tiempo, pero no dinero, ya que los costos de producción se elevan.


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En cuanto a las labores culturales que se realizan durante el crecimiento del cultivo, las hacen utilizando la mano de obra familiar y las herramientas básicas como son el azadón, machete, entre otros, así como también la yunta que la utilizan para arar la tierra, sembrar y cosechar.

La agricultura, en el municipio, se caracteriza por lo siguiente:

� Es una actividad netamente de temporal. � La mano de obra es familiar. � Se utiliza yunta o tractor para el barbecho, surcado y deshierbe del terreno. � La siembra se hace con semilla criolla. � La fertilización se da a base de fertilizantes nitrogenados y/o con aplicación de abonos

orgánicos. � No existe control de plagas y enfermedades a través de agroquímicos. � El control de malezas se hace de manera manual, rara vez se utiliza herbicida. � En la cosecha se utiliza “el cambio de mano”. � El rastrojo se utiliza para la alimentación del ganado de traspatio o para la venta como tal. � La producción se almacena en la vivienda y es para el autoconsumo.

De acuerdo al INEGI la extensión para el uso de labor agrícola es de 735 hectáreas de las cuales representando el 11.05% de la superficie del municipio, distribuidas en 320 Unidades de Producción Rural (productor)19.

A continuación se mencionan los principales sistemas producto que existen en el municipio.

4.1.1.1 Cultivo milpa

El cultivo de la milpa requiere de las siguientes actividades:

- Elección de semilla: � Elección de la mazorca, con maíz de la mejor calidad y fríjol, ambos los consideran

criollos. � Desgranado.

- Ubicación del terreno. - Limpia del terreno, ya sea con yunta o con machetes. - Pintado de surco: esta práctica la realizan con la yunta para poder obtener los surcos en los cuales se depositara la semilla. - Siembra: la siembra se realiza con yunta, se va depositando en cada paso de 3 o 4 semillas de maíz, cada paso es de 80 cm aproximadamente. El fríjol se siembra salteando de 1 a 2 semillas, hay productores que no siembran fríjol en el primer paso de maíz dejando uno y se siembra al siguiente. - Control de maleza: la primera limpia se hacen a los 30 días después de la siembra, llamada comúnmente dishierbo, cuando es manualmente se hace con pala y azadón, por lo regular se utilizan 9 jornales. En agosto se hace un barredor con la yunta que va limpiando cortando la hierba. La segunda limpia se hace dos meses después de la primera limpia, también se conoce con el nombre de orejera.

19 La Unidad de Producción Rural (familias) es un concepto que maneja el INEGI para el conjunto de terrenos o parcelas de un mismo productor o bajo una misma administración, con o sin actividad agrícola, ganadera o forestal.


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- Fertilización: la realizan junto con la primera limpia en el mes de julio, utilizan básicamente fertilizantes químicos, sulfato de amonio sin tomar en cuenta las características que la planta vaya presentando durante su desarrollo. Este insumo es adquirido en las sucursales de Miahuatlán o de Oaxaca, ya que en el municipio no existe ninguna tienda que venda productos agrícolas. - Rastrojo: consiste en cortar la milpa con todo y mazorca con el fin de que la mazorca se seque más rápido, para que posteriormente se lleve a cabo la pizca. O bien en el momento de hacer el rastrojo, hacen la separación para obtener el maíz y totomoxtle para animales. El zacate que obtienen lo utilizan como forraje para la yunta y burros que acarrean la mazorca o bien lo venden. - Pizca: comúnmente llamada la pizca de mazorca se hace en 3 días. Cosechando de 700 a 800 kg/ha. de maíz. - Como última actividad hacen el amarre de zacate en el mes de Noviembre y diciembre, con 3 jornales, para su almacenamiento. - Transporte: para el traslado de la cosecha contratan el servicio del volteo del municipio, el cual les cobra $50.00 por viaje.

Cuadro 18. Gastos considerados por los productores para una hectárea de cultivo milpa.

ACTIVIDAD�O�INSUMO� CANTIDAD

UNIDAD�DE�MEDIDA

PRECIO�UNITARIO� TOTAL��

�� Maíz�� 16 Kg �$��5.00� �$��80.00��M.O.�Siembra� 1 jornal� �$��250.00� �$��250.00��yunta�para�siembra� 2 días �$��350.00� �$��700.00��yunta�para�deshierbe� 2 días �$��350.00� �$��700.00��M.O.�deshierbe�� 2 jornal� �$��250.00� �$��500.00��Fertilización� 1 jornal� �$��100.00� �$��100.00��Sulfato�de�amonio�� 2 bulto� $��250.00� �$��500.00�� subtotal�� $��2,830.00��Frijol�� 8 Kg �$��15.00� �$��120.00��yunta�para�siembra� 1 día $350� �$��350.00��M.O.�siembra� 1 jornal �$��250.00� �$��250.00��M.O.�limpia� 1 jornal �$��250.00� �$��250.00��M.O.�fumigación�� 1 jornal �$��250.00� �$��250.00�� subtotal�� $��1,220.00��Cosecha� �� cosecha�de�frijol� 1 jornal� $��250.00� �$��250.00��Pizca�de�maíz�� 3 jornal� �$��250.00� �$��750.00��Amarre�de�zacate� 2 jornal� �$��250.00� �$��500.00��Trasporte 2 viajes �$��50.00� �$��100.00�� subtotal�� $��1,600.00��

TOTAL.� �$��5,650.00��Fuente: Entrevista con el CMDRS, febrero – 2009.

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Costo de producción

Cuadro 19. Costos de producción del cultivo de maguey.

ACTIVIDAD�O�INSUMO�� CANTIDADUNIDAD�DE�MEDIDA

PRECIO�UNITARIO� TOTAL��

maguey�� hijuelos�� 100 pieza �$��3.00�� $��300.00�preparación�del�terreno� 3 días �$��350.00�� $��1,050.00�Siembra� 1 días �$��350.00�� $��350.00�limpia�� 12 jornal� �$��150.00�� $��1,800.00�yunta�o�tractor� 14 Días �$��400.00�� $��5,600.00�fertilizante�� 2 bulto� �$��600.00�� $��1,200.00�� total�� $�10,300.00�

Fuente: CMDRS – 2009.

Cuando ya se obtiene la cosecha después de 7 años de haber sido trasplantados los hijuelos, las pencas obtenidas son vendidas a productores de mezcal de otras localidades, o bien, si los productores cuentan con la infraestructura necesaria para la producción de mezcal, aprovechan las pencas para producir mezcal.

4.1.1.3 Horticultura protegida

Dentro del municipio se encuentra un grupo de productores que cuentan con 3 invernaderos en los cuales producen tomate determinado e indeterminado. Hasta la fecha es el único grupo que ha decidido unirse para poder tener una organización y mejorar los ingresos económicos familiares a través de la adquisición de tecnología para el mejoramiento de procesos productivos, en este caso del tomate. Obtienen producción durante todo el año, el precio del kilo de tomate es de $7.00 a $10.00 dependiendo de la época del año.

4.1.2 Ganadería

4.1.2 1Traspatio

En este municipio no existen ganaderos. Solo se practica al traspatio, criando principalmente gallinas y guajolotes ya sea para la producción de huevo o carne para autoconsumo. Además crían equinos como burros y caballos que utilizan para carga en actividades agrícolas. En cuanto a la cría de bovinas, predominan los toros que forman las yuntas que son utilizadas para realizar actividades agrícolas. Por último tenemos la cría de caprinos y ovinos, los cuales son cuidados por las familias para autoconsumo o bien para revenderlos y así obtener algún ingreso económico.

En todos los casos de cualquier especie de cría de traspatio, no haciende a 5 especies, por tal razón no se puede considerar como ganadería. Además la población que cuenta con este tipo de animales, manifiesta que solo lo utilizan para gastos familiares.

La especie predominante en el municipio son las aves de corral, seguida del ganado caprino.


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Las principales características de la cría de animales son las siguientes:

� Se practica una ganadería de traspatio � Las especies aves, bovinos, caprinos, ovinos, equinos. � La alimentación es por pastoreo. � Casi no se utilizan corrales ya que los animales se amarran a un poste. Cuando se tienen

corrales, éstos son de carrizo o “quiotes” de maguey techados con ramas o láminas � Cuando se tiene un animal de buenas condiciones y de calidad se lleva a las plazas de

Miahuatlán, Ocotlán o Ejutla para venderlo. � En cuanto a la producción de aves como las gallinas, la utilizan para producción de

huevos para la alimentación familiar. � Las aves por lo regular, siempre están sueltas y no cuentan con cuidados de higiene y

sanidad necesarios para obtener animales de excelente calidad. � Las aves se alimentan básicamente de granos básicos.

4.1.2.2 Compra - venta de ganado

Existen personas que se dedican a la compra – venta de ganado constante, también les conocen con el nombre de arreador. Los animales que compran y venden no los tienen mucho tiempo con ellos por que los costos se incrementan y no les deja ninguna ganancia. La compra – venta la realizan en varias partes del Distrito de Miahuatlán, ya que dentro del municipio no es factible llevar a cabo este tipo de negocios por la poca vegetación y escasos recursos hidrológicos. Es importante mencionar que son 3 las familias que se ven beneficiadas por este tipo de negocio.

4.2 Sector secundario.

4.2.1 Producción y venta de mezcal

El cultivo y aprovechamiento de maguey puede ser considerado como una actividad del sector primario, pero también como una actividad del sector secundario, ya que después de cosechar las pencas de maguey, los productores pueden venderlas culminando ahí el proceso de producción o bien, procesarlo para la obtención de mezcal para concluir con la venta de este producto, la cadena productiva se puede observar en el siguiente esquema de la figura 11.


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Cadena productiva. Fuente: Entrevista con el CMDRS – Febrero 2009.

Fig. 11. Esquema de cadena productiva – maguey.

Según los integrantes del CMDRS del municipio mencionan que el aprovechamiento del cultivo de maguey lo realizan de la siguiente forma:

Realizan la siembra de hijuelos, el cual tarda 7 años o más en alcanzar el tamaño deseado para poder ser aprovechado para la producción de mezcal básicamente. Ya alcanzado el tamaño de la penca de maguey son cosechadas ya sea para aprovechamiento de ellas dentro de la comunidad o para venta.

Algunos productores toman la decisión de venderlas debido a que no cuentan con la infraestructura y equipo necesario con el que debe contar un palenque para poder procesarlo, por tal razón venden su cosecha. Actualmente el precio de la penca es de $30.00 pesos cada una y con esto terminan el proceso de producción de maguey haciendo la entrega del producto a empresas privadas que se encargan de la compra de pencas para que ellos realicen el proceso y obtengan el producto final.

Por otro lado existen familias que cuentan con la infraestructura y equipo necesario para realizar el proceso de producción de mezcal, por tal razón toman la decisión de quedarse con la cosecha para que ellos mismos las procesen y obtengan mezcal como producto final de la siembra de maguey.


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Con apoyo del CMDRS, se realizo un recorrido de campo para conocer la situación en la que se encuentran los campos del municipio, se realizo visita a los palenques para conocer como se lleva a cabo el proceso de producción de maguey y mezcal, así como también el costo de producción que los productores tienen que realizar para la obtención de mezcal. En la figura 12 se presenta en el esquema el proceso de producción de mezcal, así como también el cuadro donde se resume el costo de producción.

Proceso de producción de mezcal

Fuente: Entrevista con productores de mezcal.

Fig. 12. Diagrama de producción de mezcal.


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Cuadro 20. Costos de producción de mezcal.

PRODUCCIÓN�DE�3�A�4�CARGAS�DE�MEZCAL��

ACTIVIDAD�O�INSUMO�� CANTIDADUNIDAD�DE�MEDIDA

PRECIO�UNITARIO�� TOTAL�

Gastos�por�50�pencas� � � � ��pencas�de�maguey�� 50 piezas� �$��30.00�� $��1,500.00�viajes�de�acarreo� 5 viajes �$��35.00�� $��175.00�Leña� 6 m �$��250.00�� $��1,500.00�Mano�de�obra� 25 jornal� �$��125.00�� $��3,125.00�yunta�para�machucar�� 1 día �$��350.00�� $��350.00�� subtotal�� $��6,650.00�INVERSION�INICIAL�� Equipo�de�destilación�(olla,�turbante,�montera)� 1 equipo� �$��48,000.00�� $��48,000.00�tinas�de�madera� 3 pieza �$��3,000.00�� $��9,000.00�

tanque�para�almacenamiento�de�agua�� 1 pieza $1,200� �$��1,200.00�Ornalla� 1 pieza �$��400.00�� $��400.00�

piedra�para�machucar�el�maguey�� 1 pieza $6,000� �$��6,000.00�galones�de�plástico�� 6 pieza �$��40.00�� $��240.00�tambos�de�plástico�� 2 pieza �$��250.00�� $��500.00�garrafones�de�vidrio�� 6 pieza �$��60.00�� $��360.00�� subtotal�� $��65,700.00�

TOTAL.�� $��72,350.00�Fuente: entrevista con productores de mezcal – Febrero 2009.

Con 50 pencas procesadas, se obtiene una producción de 3 a 4 cargas de mezcal, cada carga actualmente tiene un precio de $800.00, el cual es comercializado en la plaza que se lleva a cabo en Miahuatlán de Porfirio Díaz o bien lo distribuyen en tiendas de abarrotes u otros establecimientos que se dediquen a la venta de licor.


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Fig. 13. Palenque para producción de mezcal, Sitio de Xitlapehua.

4.2.2 Venta de carne

Solo existe una persona que se dedica a la venta de carne de cerdo y de res, cada semana, vendiendo sus productos a las personas del mismo municipio, menciona que no vende constantemente porque la población no consume seguido y seria una perdida económica si lo hiciera. Además de que considera que por la cercanía de Miahuatlán, la gente prefiere ir a comprar su carne ahí.

4.2.3 Balconería

Existe un balconero que ofrece sus servicios a la población del municipio, la competencia principal a la que se enfrenta es la de Miahuatlán. Al igual que los otros sectores, se encuentran con mayor frecuencia en Miahuatlán que en Xitlapehua, es por eso que la gente prefiere ir a otros municipios a buscar el servicio.

4.2.4 Carpintería

El carpintero que existen en el municipio, menciona que es el único que hay dentro del municipio, ya que como se sabe el municipio es un lugar que no cuenta con recursos forestales para el aprovechamiento de madera por tal razón se ve obligado a acudir a otros lugares a realizar la compra de madera y después llevar a cabo el proceso, es por eso que a las personas no les conviene este tipo de negocios ya que el proceso de producción resulta muy elevado.


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4.2.5 Hojalatería

El hojalatero que existe en el municipio, menciona que sus clientes son del mismo municipio, su trabajo no es constante, ya que las personas prefieren acudir a los hojalateros de Miahuatlán.

4.3 Sector terciario.

4.3.1 Comercios

Dentro del municipio existen personas que se dedican a la venta y comercialización de productos ya elaborados, dentro de estos podemos mencionar las tiendas rurales de abarrotes y la venta del servicio de trasporte.

Es importante mencionar que en las tiendas de abarrotes solo venden productos básicos, ya que el municipio de Miahuatlán se localiza a 20 minutos aproximadamente donde pueden encontrar una gran variedad de productos y servicios, por lo tanto la población en general prefiere ir hacer sus compras a Miahuatlán y solo en caso de alguna necesidad o emergencia adquieren sus productos básicos en las tienditas de Xitlapehua.

Existen 4 tiendas particulares en la cabecera municipal, 1 tienda diconsa donde venden productos de primera necesidad y un pequeño comercio en la Agencia El Saúz.

4.3.2 Medios de trasporte

Existe una A.C. que tiene un sitio de taxis el cual ofrece el servicio de pasaje en taxis coletivos de Miahuatlán a Xitlapehua y viceversa, cobrando $7.00 por persona. También existe un sitio de Camionetas de carga y pasaje, quienes viajan a Miahuatlán todos los días pero el día que se ven mas beneficiados son los lunes ya que se lleva a cabo la plaza en Miahuatlán y la gente acude hacer sus compras para la semana, estas camionetas cobran $6.00 por persona.

4.4 Población económicamente activa

La población económicamente activa que se presenta a continuación se obtuvo de la aplicación de encuestas aplicada en el municipio en el mes de marzo del 2009. Para este dato solamente se considero a las personas mayores de 12 años. Los datos que se presentan son los siguientes: 177 personas se dedican a realizar labores de campo, 229 se dedican al hogar, 219 son estudiantes, 23 son jornaleros, 1 se dedica al comercio y 8 se encuentran como empleados en otros lugares, estos últimos viajan diario de Sitio de Xitlapehua a su lugar de trabajo. Los datos en porcentajes se muestran en la grafica 12.20

20 Resultados de encuestas aplicadas en Marzo – 2009.

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Los bienes muebles e inmuebles con los que cuenta el municipio, están al servicio de la población, sin embargo no son suficientes para satisfacer las necesidades que se tienen, lo cual se puede observar en la deficiencia de la prestación de servicios del ayuntamiento a la población.

5.2 Organización y profesionalización municipal

5.2.1 Organización del Ayuntamiento y administración municipal.

La elección de las autoridades municipales se realiza por el sistema de usos y costumbres, las cuales al ser elegidas a través de una asamblea general sirven en el H. Ayuntamiento por 3 años. La Asamblea general del pueblo conforma el órgano de consulta para la designación de los cargos. A las personas mayores que ya cumplieron con todo los servicios se les llama ciudadanos. En dicha asamblea, se nombra al Presidente municipal, Síndico municipal, regidor de Hacienda, de Obras Públicas y de Educación, así como también a sus respectivos suplentes.

Posteriormente los ya asignados para ocupar sus puestos en el H. Ayuntamiento, mediante una reunión de cabildo eligen a las personas que ocuparan los cargos de secretario, tesorero y alcalde municipal, los cuales pueden ser sustituidos en el momento que el cabildo lo disponga.

Una vez que los ciudadanos que deben servir como presidente municipal, síndico, regidores, tesorero y secretario, han sido elegidos, se adquiere la obligación de servir porque ese es el mandato del pueblo y al mismo tiempo estas personas quedan investidas de la autoridad que les otorga el cargo y sus decisiones serán respetadas.

Comentarios de los pobladores expresan que actualmente los cargos no terminan siendo presidente municipal o cualquier otra responsabilidad, pues mientras se tenga una vida útil se les sigue asignando cargos de acuerdo a las normas consuetudinarias del municipio.

5.2.1.1 H. Ayuntamiento.

En las elecciones que se llevan a cabo cada 3 años, se eligen a las autoridades municipales, a las cuales se les asignan las siguientes funciones según las costumbres que se tienen en el municipio.

Presidente municipal.

Según las costumbres del municipio, el presidente municipal tiene la función de la administración de los recursos con los que cuenta el pueblo, así como también realizar


58

gestión de recursos ante diferentes dependencias de gobierno tanto federal como estatal para lograr mezclas de recursos que beneficien a la ciudadanía en general.

Sindico Municipal.

Representa al ministerio público dentro del municipio, da el visto bueno a todas las actividades que se realizan dentro del municipio.

Regidor de Educación

Las funciones que le fueron asignadas dentro del municipio, es la de, vigila el orden de las escuelas que existen dentro del municipio, verifica que los maestros asistan a las escuelas a dar clases normalmente, participa en reuniones que se realizan en las escuelas conocer las necesidades que tiene cada una de ellas, participa en las sesiones de cabildo con voz y voto para tomar decisiones importantes que se vayan a ejecutar dentro del municipio.

Regidor de Obras

Las funciones que realiza el regidor de obras es el de vigilar y dar seguimiento a la ejecución de obras publicas que se estén realizando dentro del municipio, también es el encargado de organizar los tequios que se lleven a cabo dentro del municipio para la limpia de caminos, mantenimiento del panteón y de la red de agua potable.

Regidor de Hacienda.

De acuerdo con las funciones que son asignadas dentro del municipio, es la de vigilar las cuentas públicas, en coordinación con el presidente municipal, asistir a recaudación de rentas del distrito de Miahuatlán para recoger los recursos del municipio y en coordinación con el tesorero municipal lo administran y asignan los recursos. También acompaña al presidente municipal a realizar gestión al estado de Oaxaca

Suplentes.

Los suplentes que son nombrados al mismo tiempo que el Cabildo, no tienen ninguna obligación administrativamente. Sus funciones principales son las de asistir todas las tardes a las instalaciones del palacio Municipal para prestar su servicio, reparten citatorios en caso de que se lleve a cabo alguna reunión, hacen el aseo de las instalaciones municipales y se reúnen en caso de que se vaya a realizar algún tequio del municipio.

En cuanto a los recursos económicos que reciben a cambio, solo son apoyados con dietas que les asigna el H. Ayuntamiento a través de la tesorería en coordinación con la regiduría de Hacienda.

5.2.1.2 Administrativas

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El secretario tiene la función de llevar el registro de toda la papelería que se elabora dentro del municipio como son las solicitudes y oficios, así mismo lleva el control del archivo municipal como auxiliar del registro civil y certificación de toda la documentación

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60

Presidente municipal – edad 49 años – primaria Los cargos públicos que ha tenido dentro y fuera del municipio son el de policía preventiva del estado de Oaxaca y en años anteriores fue síndico municipal. La ocupación que lleva a cabo todos los días es el de campesino.

Síndico municipal – edad 38 años – primaria En años anteriores presto el servicio como regidor de hacienda dentro del H. Ayuntamiento del mismo municipio. Las actividades que realiza normalmente son de campo.

Regidor de educación – edad 73 años – no estudio No ha ocupado ningún cargo público dentro ni fuera del municipio, la actividad que practica normalmente es la compra y venta de ganado.

Regidor de hacienda – edad 40 años – primaria En periodos anteriores ha ocupado el cargo de regidor de obras públicas dentro del mismo Ayuntamiento, las actividades de campo son las que realiza comúnmente en su vida.

Regidor de obras publicas – edad 36 años – primaria Nunca antes ha ocupado algún cargo público dentro del municipio, es la primera vez que le asignan un cargo. La actividad que ha realizado en toda su vida es la de labores agrícolas.

Secretario Municipal – edad 26 años – licenciatura Actualmente es el que tiene mayor preparación educativa, en cuanto a la experiencia en trabajos con dependencias, se puede decir que ha estado en la CEJUVE y la procuraduría agraria.

Tesorero – 42 años – primaria En años anteriores ha ocupado el cargo de suplente dentro del municipio, actualmente se le asigno el cargo de tesorero municipal, la actividad básica que desempeña dentro de su vida es la de campesino.

Alcalde – edad 43 años – primaria Ha ocupado el cargo de suplente en periodos anteriores. La ocupación que desempeña en su vida cotidiana es la de campesino.

Como se puede observar los integrantes de H. Ayuntamiento no cuentan con la preparación suficiente en cuanto a escolaridad para desempeñar los puestos que ocupan, sin embargo, mencionan que a través de la practica van aprendiendo ya que el pueblo es quien los elige sin importar que actividad desempeña, el grado de escolaridad, si tienen experiencia o no. Solo observan si ya ocuparon el mismo cargo en administraciones anteriores no los vuelven a elegir para el mismo cargo. En cuanto a capacitación solo han recibido al principio de la administración de funciones básicas, pero consideran que todo lo han aprendido con el tiempo y con la práctica, es por eso que ha habido errores que han podido corregir.

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62

Propios y capacidad de recaudación

En lo que se refiere a la recaudación, no tienen capacidad para recaudar, ya que a los ciudadanos no se les cobra ningún tipo de servicio, según datos proporcionados por los integrantes del consejo. Por otro lado, mencionan que el DIF municipal se integro en el 2008, ya que en años anteriores no a existido, pero hasta la fecha no han recibido ningún tipo de apoyo por parte del DIF estatal, pero se sigue haciendo gestión.

5.3.2 Egresos y su aplicación

Según los integrantes del H. Ayuntamiento, los egresos que existieron dentro del municipio durante el 2008 son los que a continuación se mencionan:

Ramo 28:

- Gastos de gasolina - Reparación de maquinaria y equipo - Apoyo a escuelas (pavimentación de la calle de la Escuela Telesecundaria). Esta obra la realizo en coordinación con obras públicas quien los apoyo con cemento. - Dietas para los integrantes del H. Ayuntamiento, suplente y el resto de trabajadores. - Apoyo mensual a la Agencia el Saúz de $11,500.00 - Se adquirió un tractor a crédito, para dicho pago se tomo una parte de este ingreso.- Apoyo a la iglesia con la compra de bancas. - Gastos de la fiesta anual del pueblo (no existen comités de festejo, ni mayordomias, por tal razón el municipio cubre todos los gastos que la fiesta genere, la población tampoco coopera). - Apoyan al deporte (se apoyo con compra de uniformes a los equipos deportivos). - Escuelas: se apoya a las escuelas cuando hay algún evento de capacitación para los niños fuera del municipio, también se les apoya con una beca mensual a los alumnos de la escuela primaria de $174.00 a cada uno, mencionan que en total gastan $9,850.00 al mes. - En el 2009, se apoyo a los productores del municipio con la compra de fertilizante para la milpa. -

Fondo III:

- Construcción de la obra de agua potable (incluye construcción de pozo noria, tanque elevado y la red de distribución). Esta obra se esta realizando con mezcla de recursos con COPLADE.

Fondo IV:

- Bardeado del atrio de la Agencia El Saúz. - Se tomo una parte para completar el pago de la obra de agua potable que se esta efectuando dentro del municipio, la cual se concluirá en este año 2009 (ver servicios públicos, eje institucional). - Ampliación de la red de energía eléctrica (frente al palacio municipal).

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64

Si se observa el croquis proporcionado por el Consejo (ver vías de comunicación, eje social), se puede ver que la mayoría de las calles aun no cuentan con este servicio por tal razón consideran importante la ampliación del alumbrado público.

5.5.3 Seguridad publica

Dentro del municipio no cuentan con el servicio de seguridad pública. Cuando llevan a cabo la fiesta patronal del pueblo, quien se encarga de llevar el orden público son los integrantes del H. Ayuntamiento ya que tampoco cuentan con una regiduría que sea de seguridad o de policía, en caso de considerarlo necesario, mandan llamar a la policía preventiva del municipio de Miahuatlán que se localiza a 20 minutos en trasporte aproximadamente.

5.5.4 Panteón

Cuentan con un panteón que se localiza a la orilla del pueblo, la población puede disponer del espacio que desee para enterrar a sus difuntos, solo asisten al Ayuntamiento para dar aviso del fallecimiento. Por su parte el Ayuntamiento no hace ningún cobro por utilizar este espacio. Para la limpieza del panteón se realiza cada 4 meses donde se convocan a la población en general para dar tequio, el encargado de organizar es el ayuntamiento.

5.5.5 Recolección y manejo de basura

Dentro del municipio solo se realiza la descacharrización cada 4 meses, para lo cual el municipio cuenta con un volteo que es utilizado para acarreo de material y para recolectar la chatarra en todas las calles de la población cada 4 meses.

En lo que respecta a la basura que se genera en cada hogar, es quemada por cada familia dentro de su propiedad, ya que el municipio no cuenta con el servicio de recolección de basura. Mencionan los integrantes del H. Ayuntamiento que no recolectan basura por no contar con un terreno que sea propiedad del municipio para darle el uso de basurero ni tampoco con el trasporte necesario para recolectar basura por lo menos cada semana.

5.5.6 Mantenimiento de parques y jardines

El municipio solo cuenta con un parque que se ubica frente al palacio municipal, al cual le da mantenimiento el H. Ayuntamiento. Cada 8 días los suplentes son los encargados de limpiarlo y recoger la basura para evitar la contaminación de este parque y evitar las malas apariencias de estos parques.

5.6 Trasparencia y acceso a la información pública

Según la entrevista que se realizo con el H. ayuntamiento, mencionan que en el municipio no se acostumbra a informar a la población sobre el trabajo que se esta realizando dentro del municipio, ya que siempre terminan en conflicto entre las personas de la población. Hasta la fecha ninguna autoridad municipal ha acostumbrado a realizar alguna actividad para informar a la población.


65

5.7 Fortalecimiento a la participación ciudadana y la contraloría social.

La comunidad ciudadana del municipio Sitio de Xitlapehua participa en las asambleas generales que se realizan para la elección de autoridades municipales o bien para tratar asuntos relacionados con alguna actividad que se vaya a realizar dentro del municipio, como puede ser la fiesta patronal, la elección de comités de escuelas, de obras, de salud, de la tienda DICONSA, entre otros.

En cuanto a la toma de decisiones que se toman para la asignación de recursos a obras, programas y proyectos que se pretenden realizar, participan los integrantes del consejo municipal que esta formado por el H. Ayuntamiento y sus autoridades auxiliares.


66

TITULO II PROBLEMATIZACION

CAPITULO VI IDENTIFICACION DE PROBLEMAS

En el titulo primero vimos el diagnostico municipal que contiene información del eje ambiental, social, humano, económico e institucional del municipio de Sitio de Xitlapehua, el cual se obtuvo a través de recorridos de campo, talleres, entrevistas, aplicación de encuestas, visitas a lugares estratégicos, entrevistas a personas claves, entre otros, con la finalidad de hacer verídico el diagnostico que se presento.

La identificación de problemas se realizo a través de talleres donde después de haber echo la validación del diagnostico municipal, los integrantes del consejo municipal se dieron a la tarea de analizar detalladamente cada eje que comprende el plan e identificar los problemas que están afectando a la población del municipio. La identificación se realizo por ejes debido a que los integrantes del CMDRS consideraron necesario considerar por ejes la identificación de problemas, posteriormente se priorizaron los problemas por ejes, obteniendo un problema por eje y finalmente priorizaron los 5 problemas. La priorización de problemas se realizo utilizando una matriz de jerarquización de problemas. Ya teniendo los problemas que afectan a la población se procedió a realizar los arboles de problemas y soluciones para posteriormente conocer las líneas estratégicas que los llevaron a la planeación.

A continuación se muestran los resultados obtenidos en los talleres de identificación de problemas. En la parte de anexos de problematización se muestran los cuadros, arboles de problemas y soluciones, matriz de jerarquización, entre otros productos obtenidos.

6.1 Identificación y priorización de problemas.

Después de haber analizado los problemas por eje y haber hecho la jerarquización se obtuvieron los siguientes problemas, quedando en el orden que a continuación se muestra.

Problema 1. Escases de agua de los dos nacimientos y de aproximadamente 22 pozos noria de la cabecera municipal y la agencia Saúz que afecta a 181 familias desde hace aproximadamente 15 años.

Problema 2. Deficiencia en servicios de salud en el centro de salud y la casa de salud de la cabecera municipal y agencia Saúz, afectando a 729 habitantes cuando se enferman y requieren del servicio de salud.

Problema 3. No existen fuentes de empleo para el 62% de la población total de la cabecera municipal y agencia Saúz, afectan a 181 viviendas desde que los campos agrícolas ya no son fértiles.

Problema 4. Bienes muebles e inmuebles insuficientes para la prestación de servicios públicos en la cabecera municipal y la agencia de policía municipal, afectando a 421 personas mayores de edad cuando requieren la prestación de algún servicio público,


67

Problema 5. Deficiencia de infraestructura de servicios básicos considerando la luz 15% y drenaje en un 100% en la cabecera municipal y la Agencia Saúz afectando a las 181 viviendas cuando requieren algún servicio básico.

Problema 6. Infraestructura de vías de comunicación escasa y en mal estado del 90% del territorio de la cabecera municipal y Agencia Saúz, afectando a los niños, jóvenes y adultos sobre todo en temporadas de lluvia.

Problema 7. Contaminación ambiental del suelo, agua y aire en la cabecera municipal y agencia Saúz, afectando la salud de niños, jóvenes y adultos durante todo el año.


68

TITULO III INTEGRACION DEL PLAN

Una vez realizada la identificación de los problemas, la jerarquización y haber realizado la matriz de escenarios, se procedió a la elaboración de la planeación utilizando la matriz de proyectos estratégicos, involucrados en el plan y el programa de actividades y seguimiento, donde los integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable manifestaron los proyectos que a través del diagnostico se pudieron considerar como necesarios en el municipio y sus localidades.

Cabe mencionar que es importante dar un seguimiento constante a la planeación que se esta realizando actualmente con el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, es por eso que se plantea una matriz de seguimiento, nombrando responsables de cada una de las actividades.

La planeación que a continuación se muestra se realizo con apoyo de los integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, a través de talleres donde se utilizaron técnicas para que los integrantes pudieran expresar y manifestar las propuestas de proyectos a realizar dentro del municipio para cubrir las necesidades que se presentan con más frecuencia.


69

CAPITULO VII MISION Y VISION

7.1 MISION

Somos un grupo de personas que integran el H. Ayuntamiento Sitio de Xitlapehua y que

con apoyo de la población en general busca mejorar las condiciones actuales del

municipio a través del establecimiento y puesta en marcha de obras y proyectos que

promuevan el desarrollo rural y mejoren el nivel de vida de las familias de nuestro

municipio.

7.2 VISION

En el año 2013 ser un municipio que logre la organización total de la población que

promueva y trabaje basándose en valores humanos, que cuenta con proyectos y obras

establecidas favoreciendo el desarrollo ambiental, social, humano, económico e

institucional del municipio Sitio de Xitlapehua, buscando el bienestar constante de las

familias.

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es.

Impl

emen

tar

estra

tegi

as

de

man

ejo,

cons

erva

ción

de

l ag

ua

y al

imen

taci

ón d

e lo

s m

anto

s fre

átic

os.

Fom

ento

: E

stab

lece

r re

glam

ento

s de

ntro

de

l m

unic

ipio

qu

e re

gule

la

co

nduc

ta

de

los

habi

tant

es

en b

enef

icio

del

cui

dado

del

ag

ua.

-Un

regl

amen

to

esco

lar

sobr

e el

cu

idad

o de

l ag

ua

que

se

impl

emen

te e

n to

das

las

escu

elas

del

mun

icip

io.

-Un

regl

amen

to m

unic

ipal

el m

anej

o, u

so y

cui

dado

del

agu

a en

lo

s ho

gare

s y

en la

agr

icul

tura

-U

n re

glam

ento

par

a el

uso

ade

cuad

o de

l ag

ua p

otab

le e

n la

s vi

vien

das

y es

cuel

as.

-Un

regl

amen

to d

onde

esp

ecifi

que

el c

uida

do q

ue s

e de

be te

ner

con

la in

fraes

truct

ura

de la

red

de d

istri

buci

ón d

el a

gua

pota

ble.

-E

stab

lece

r con

veni

o co

n la

CO

NA

GU

A pa

ra d

ar m

ante

nim

ient

o a

la re

d de

dis

tribu

ción

de

agua

pot

able

. -R

efor

esta

ción

en

las

4 es

cuel

as d

e di

fere

ntes

niv

eles

que

se

encu

entra

n en

la c

abec

era

mun

icip

al y

la a

genc

ia S

aúz.

-R

efor

esta

ción

en

el te

rrito

rio m

unic

ipal

con

arb

oles

de

la re

gión

. O

rgan

izac

ión:

Des

perta

r el

in

teré

s de

lo

s ci

udad

anos

pa

ra

que

la

pobl

ació

n se

or

gani

ce

en

bene

ficio

de

l cu

idad

o de

l agu

a.

-Nom

brar

un

com

ité d

e ag

ua p

otab

le e

n la

cab

ecer

a m

unic

ipal

qu

e vi

gile

el b

uen

esta

do y

func

iona

mie

nto

del s

ervi

cio.

Cap

acita

ción

: Cap

acita

r a la

co

mun

idad

en

ge

nera

l de

l m

unic

ipio

so

bre

el

cuid

ado

del a

gua.

-Una

cap

acita

ción

cad

a se

is m

eses

par

a lo

s in

tegr

ante

s de

l H

. A

yunt

amie

nto

sobr

e el

cui

dado

del

med

io a

mbi

ente

par

a br

inda

rle

un b

uen

serv

icio

a la

pob

laci

ón.

-Una

cap

acita

ción

al i

nici

o de

l cic

lo e

scol

ar p

ara

los

alum

nos

de

cada

esc

uela

sob

re e

l cui

dado

del

agu

a.

-Una

cap

acita

ción

al c

omité

de

padr

es d

e fa

mili

a cu

ando

rec

iban

el

car

go s

obre

el c

uida

do d

el m

edio

am

bien

te c

omo

acto

r so

cial

de

rele

vanc

ia d

entro

de

las

escu

elas

. -U

na c

apac

itaci

ón a

las

amas

de

casa

sob

re e

l uso

ade

cuad

o de

l ag

ua.

-Una

cap

acita

ción

al c

omité

de

agua

pot

able

sob

re e

l cui

dado

y

man

ejo

de la

infra

estru

ctur

a de

agu

a po

tabl

e.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

71

LIN

EAES

TRA

TEG

ICA

LI

NEA

DE

AC

CIO

N

OB

JETI

VO G

ENER

AL

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

PR

OYE

CTO

S Y/

O R

ESU

LTA

DO

S

Reh

abilit

ació

n de

lo

s m

anto

s fré

atic

os

a tra

vés

de

un

man

ejo

sust

enta

ble

de l

os

recu

rsos

hi

drol

ógic

os.

Cui

dado

del

agu

a y

trata

mie

nto

de

agua

s re

sidu

ales

.

Impl

emen

tar

estra

tegi

as

de m

anej

o, c

onse

rvac

ión

del

agua

y a

limen

taci

ón

de lo

s m

anto

s fre

átic

os.

Infr

aest

ruct

ura:

Es

tabl

ecer

pr

oyec

tos

y co

nstru

cció

n de

in

fraes

truct

ura

que

cont

ribuy

an

a la

al

imen

taci

ón

de

los

man

tos

acuí

fero

s y

apro

vech

amie

nto

sust

enta

ble

del

agua

de

ntro

te

rrito

rio

mun

icip

al.

-Con

stru

cció

n de

2 re

pres

as p

ara

la c

apta

ción

de

agua

de

lluvi

a en

la c

abec

era

mun

icip

al,

una

en

la p

arte

sur

y o

tra e

n el

lado

nor

te.

-Con

stru

cció

n de

2 r

epre

sas

para

cap

taci

ón d

e ag

ua d

e llu

via

en la

age

ncia

de

polic

ía m

unic

ipal

S

aúz,

una

en

la p

arte

nor

te y

otra

en

el p

onie

nte.

-Una

olla

de

capt

ació

n de

agu

a de

llu

via

por

vivi

enda

par

a us

o hu

man

o y

para

el

riego

de

parc

elas

fam

iliare

s.

-Adq

uirir

un

te

rren

o pa

ra

dest

inar

lo

a la

co

nstru

cció

n de

un

ár

ea

verd

e pa

ra

que

las

fam

ilias

teng

an d

onde

pas

ar ti

empo

s lib

res.

-Am

plia

ción

de

la r

ed d

e di

strib

ució

n de

agu

a po

tabl

e pa

ra b

enef

icia

r a

115

vivi

enda

s de

la

cabe

cera

mun

icip

al q

ue a

un n

o cu

enta

n co

n es

te

serv

icio

.

-Intro

ducc

ión

de l

a re

d de

agu

a po

tabl

e pa

ra e

l 10

0% d

e la

s vi

vien

das

que

corr

espo

nde

a 44

vi

vien

das

que

no c

uent

an c

on e

ste

serv

icio

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

72

8.1.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

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VOS

ESPE

CIF

ICO

S IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

LA

CO

MU

NID

AD

IN

VOLU

CR

AD

OS

DEL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

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TOR

PR

IVA

DO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

STA

TALE

S

DEP

. FED

ERA

LES.

Reh

abilit

ació

n de

lo

s m

anto

s fre

átic

os

a tra

vés

de

un

man

ejo

sust

enta

ble

de

los

recu

rsos

hi

drol

ógic

os.

Fom

ento

: E

stab

lece

r re

glam

ento

s de

ntro

de

l m

unic

ipio

qu

e re

gule

la

co

nduc

ta d

e lo

s ha

bita

ntes

en

bene

ficio

de

l cu

idad

o de

l ag

ua.

-Com

ité

de

padr

es

de

fam

ilia

de

las

4 es

cuel

as.

-Com

ité d

e sa

lud

de l

a ag

enci

a y

de

la

cabe

cera

. -P

erso

nal

doce

nte

de

las

escu

elas

. -P

obla

ción

est

udia

ntil

de

las

escu

elas

. -B

enef

icia

rias

del

prog

ram

a op

ortu

nida

des.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

ob

ras

-Sin

dico

M

unic

ipal

. -R

egid

or

de

Hac

iend

a

-Reg

idor

de

E

duca

ción

.

-Com

isió

n E

stat

al

del

Agu

a (C

EA

).

-E

scue

las

y U

nive

rsid

ades

qu

e se

rel

acio

nen

con

el c

uida

do d

el

med

io a

mbi

ente

.

Org

aniz

ació

n:

Des

perta

r el

in

teré

s de

los

ciud

adan

os p

ara

que

la p

obla

ción

se

orga

nice

en

ben

efic

io d

el c

uida

do d

el

agua

.

-Com

ité d

e ag

ua

pota

ble.

-Asa

mbl

ea g

ener

al d

e la

ca

bece

ra m

unic

ipal

-A

sam

blea

gen

eral

de

la

agen

cia

Saú

z.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

ob

ras

-Sin

dico

M

unic

ipal

. -R

egid

or

de

Hac

iend

a

-Reg

idor

de

E

duca

ción

.

-Com

isió

n E

stat

al

del

Agu

a (C

EA

).

-CO

NA

GU

A

(Com

isió

n N

acio

nal

del A

gua)

. -P

RO

FEP

A.

-SE

MA

RN

AT

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a la

co

mun

idad

en

ge

nera

l de

l m

unic

ipio

sob

re e

l cui

dado

del

ag

ua.

-Pob

laci

ón e

stud

iant

il -P

erso

nal d

ocen

te d

e la

s es

cuel

as.

-Pad

res

de fa

milia

.-C

omité

de

padr

es d

e fa

milia

.-C

omité

de

salu

d.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

E

duca

ción

.

-Inst

ituto

E

stat

al

de

Eco

logí

a (IE

E).

-Com

isió

n E

stat

al

del

Agu

a (C

EA

). -IC

AP

ET

-IMS

S-S

SA

-CO

NA

GU

A

-SE

MA

RN

AT

-

-Esc

uela

s de

niv

el

supe

rior

y m

edio

su

perio

r qu

e co

ntrib

uyan

con

el

cuid

ado

del m

edio

am

bien

te.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

73

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

LA

CO

MU

NID

AD

IN

VOLU

CR

AD

OS

DEL

SEC

TOR

PU

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CO

IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

SEC

TOR

PR

IVA

DO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

STA

TALE

S

DEP

. FED

ERA

LES.

Reh

abilit

ació

n de

lo

s m

anto

s fre

átic

os

a tra

vés

de

un

man

ejo

sust

enta

ble

de

los

recu

rsos

hi

drol

ógic

os.

Infr

aest

ruct

ura:

E

stab

lece

r pr

oyec

tos

y co

nstru

cció

n de

in

fraes

truct

ura

que

cont

ribuy

an a

la

alim

enta

ción

de

lo

s m

anto

s ac

uífe

ros

y ap

rove

cham

ient

o su

sten

tabl

e de

l ag

ua

dent

ro

terr

itorio

m

unic

ipal

.

-Asa

mbl

ea g

ener

al d

e la

ca

bece

ra m

unic

ipal

y la

s ag

enci

as.

-Pro

duct

ores

de

maí

z y

fríjo

l por

tem

pora

l.-P

obla

ción

est

udia

ntil

-P

erso

nal d

ocen

te d

e la

s es

cuel

as

-Com

ité d

e pa

dres

de

fam

ilia.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

ob

ras

-Sin

dico

M

unic

ipal

. -R

egid

or

de

Hac

iend

a

-Reg

idor

de

E

duca

ción

. -s

uple

ntes

-Inst

ituto

E

stat

al

de

Eco

logí

a.-C

omis

ión

Est

atal

de

l A

gua

(CE

A)

-SE

DE

R.

-Com

isió

n N

acio

nal

del

Agu

a (C

ON

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UA

). -C

omis

ión

Nac

iona

l Fo

rest

al

(CO

NA

FOR

). -S

EM

AR

NAT

. --S

AG

ARP

A

-Esc

uela

s y

Uni

vers

idad

es

rela

cion

adas

co

n la

pr

otec

ción

al

m

edio

am

bien

te

-Con

sulto

rías

priv

adas

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

74

8.1.

3.

PRO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: R

ehab

ilita

ción

de

los

man

tos

freát

icos

a tr

avés

de

un m

anej

o su

sten

tabl

e de

los

recu

rsos

hid

roló

gico

s.

Proy

ecto

1: (

FOM

ENTO

): E

stab

lece

r reg

lam

ento

s de

ntro

del

mun

icip

io q

ue re

gule

la c

ondu

cta

de lo

s ha

bita

ntes

en

bene

ficio

del

cui

dado

del

agu

a.

Obj

etiv

o G

ener

al: F

omen

tar l

a pa

rtici

paci

ón c

iuda

dana

en

el c

uida

do d

el m

edio

am

bien

te a

trav

és d

e la

regl

amen

taci

ón m

unic

ipal

, con

tand

o co

n el

ap

oyo

de in

stitu

cion

es g

uber

nam

enta

les.

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS.

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O)

-Invo

lucr

ar

a la

po

blac

ión

estu

dian

til

y pe

rson

al

doce

nte

de la

s es

cuel

as e

n el

cu

idad

o de

l ag

ua.

-Invo

lucr

ar

a la

s am

as

de

casa

en

ac

tivid

ades

qu

eco

ntrib

uyan

al

cuid

ado

del

agua

.-In

volu

crar

a

las

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s en

el

cu

idad

o de

in

fraes

truct

ura

de

agua

po

tabl

e.

-Un

regl

amen

to

esco

lar

sobr

e el

cu

idad

o de

l ag

ua q

ue s

e im

plem

ente

en

tod

as l

as e

scue

las

y vi

vien

das

del m

unic

ipio

. -U

n re

glam

ento

m

unic

ipal

so

bre

el

man

ejo,

us

o y

cuid

ado

del

agua

en

los

hoga

res

y en

la a

gric

ultu

ra

-Un

regl

amen

to

dond

e es

peci

fique

el

cu

idad

o qu

e se

deb

e te

ner

con

la

infra

estru

ctur

a de

la

red

de d

istri

buci

ón d

el a

gua

pota

ble.

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s ac

tore

s so

cial

es

rela

cion

ados

co

n el

cu

idad

o de

l ag

ua

y pr

ofes

ores

de

la

s es

cuel

as

para

in

form

ar s

obre

la

nece

sida

d de

con

tar

con

regl

amen

taci

ón s

obre

el

uso

adec

uado

del

ag

ua.

Pre

side

nte

mun

icip

al.

P

RO

GR

AM

ADO

Ju

nio

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Ela

bora

r ta

llere

s pa

ra d

iseñ

ar e

l reg

lam

ento

de

l us

o de

l ag

ua

en

las

escu

elas

y

las

vivi

enda

s de

l mun

icip

io.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

educ

ació

n.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Tal

ler

para

dis

eñar

el

regl

amen

to s

obre

el

cuid

ado

y us

o de

la in

fraes

truct

ura

de a

gua

pota

ble.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

educ

ació

n y

regi

dor d

e ob

ras.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Val

idac

ión

de

los

regl

amen

tos

con

el

CM

DR

S.

Pre

side

nte

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

200

9.

RE

ALI

ZAD

O.

-Apl

icar

el r

egla

men

to e

n la

s es

cuel

as y

en

las

vivi

enda

s.

Sín

dico

m

unic

ipal

y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

-Ago

sto

del 2

009:

en

los

hoga

res.

R

EALI

ZAD

O-E

stab

lece

r co

nven

io c

on

la

CO

NAG

UA

para

da

r m

ante

nim

ient

o a

la

red

de d

istri

buci

ón d

e ag

ua

pota

ble.

-Asi

stir

a la

s of

icin

as d

e la

CO

NA

GU

A pa

ra

pedi

r inf

orm

ació

n so

bre

el a

poyo

que

ofre

cen

en

el

man

teni

mie

nto

y cu

idad

o de

la

in

fraes

truct

ura

de

agua

po

tabl

e y

esta

blec

imie

nto

de c

onve

nios

.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y co

mité

de

agua

pot

able

. P

RO

GR

AM

ADO

D

icie

mbr

e de

l 200

9,

2010

y 2

011

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer u

n co

nven

io c

on la

CO

NA

GU

A.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y co

mité

de

agua

pot

able

. P

RO

GR

AM

ADO

E

nero

201

0, 2

011

y 20

12.

RE

ALI

ZAD

O.

-Ref

ores

taci

ón e

n la

s 4

escu

elas

de

di

fere

ntes

ni

vele

s qu

e se

en

cuen

tran

en

la

cabe

cera

mun

icip

al y

la

agen

cia

Saú

z.

-Asi

stir

a la

C

ON

AFO

R

para

so

licita

r in

form

ació

n so

bre

apoy

os d

e re

fore

stac

ión

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

educ

ació

n.

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

20

10 y

201

1 R

EA

LIZA

DO

-Ela

bora

r y

prep

arar

lo

s re

quis

itos

para

co

nseg

uir a

poyo

en

la C

ON

AFO

R

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

educ

ació

n.

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

20

10 y

201

1 R

EA

LIZA

DO

-Ent

rega

r lo

s re

quis

itos

y da

r se

guim

ient

o a

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gest

ión

para

co

nseg

uir

apoy

o de

re

fore

stac

ión.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

educ

ació

n.

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro y

Feb

rero

del

20

09, 2

010

y 20

11

RE

ALI

ZAD

O.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

75

Proy

ecto

2:

(OR

GA

NIZ

AC

ION

): D

espe

rtar

el in

teré

s de

los

ciud

adan

os p

ara

que

la p

obla

ción

se

orga

nice

en

bene

ficio

del

cui

dado

del

med

io

ambi

ente

.O

bjet

ivo

Gen

eral

: O

rgan

izar

a la

pob

laci

ón e

n ge

nera

l par

a fo

rtale

cer

la o

rgan

izac

ión

soci

al d

entro

del

mun

icip

io c

on la

fin

alid

ad d

e lo

grar

el

cuid

ado

del a

gua

y de

la in

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truct

ura

con

la q

ue c

uent

an.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S.

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

)

-Con

tar

con

un

com

ité

de

agua

po

tabl

e de

ntro

de

l m

unic

ipio

qu

e br

inde

ser

vici

o du

rant

e to

do

el a

ño.

-Nom

brar

un

co

mité

de

ag

ua

pota

ble

en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

qu

e vi

gile

el

bu

en

esta

do

y fu

ncio

nam

ient

o de

l ser

vici

o.

-Con

voca

r a

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pobl

ació

n de

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ca

bece

ra m

unic

ipal

y d

e la

age

ncia

a

una

asam

blea

pa

ra

nom

brar

un

co

mité

de

agua

pot

able

.

Reg

idor

de

Edu

caci

ón

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Inte

grac

ión

del

com

ité

de

agua

po

tabl

e.

Reg

idor

de

Educ

ació

n y

pers

onal

doc

ente

de

las

escu

elas

.

PR

OG

RA

MAD

O

A p

artir

del

cic

lo e

scol

ar

2009

– 2

010,

inic

iand

o en

ag

osto

del

200

9.

REA

LIZA

DO

-Inic

io d

e fu

ncio

nes

del

com

ité d

e ag

ua p

otab

le.

Inte

gran

tes

del

cabi

ldo

mun

icip

al.

P

RO

GR

AM

ADO

Ju

nio

del 2

009.

RE

ALI

ZAD

O.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

76

Proy

ecto

3: (

CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a

la c

omun

idad

en

gene

ral d

el m

unic

ipio

sob

re e

l cui

dado

del

med

io a

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ente

con

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rand

o el

agu

a y

man

ejo

de re

sidu

os s

ólid

osO

bjet

ivo

Gen

eral

: C

onci

entiz

ar a

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obla

ción

en

gene

ral s

obre

el c

uida

do y

uso

ade

cuad

o de

l agu

a de

ntro

de

las

escu

elas

y la

s vi

vien

das

del

mun

icip

io, c

on la

fina

lidad

de

evita

r que

se

siga

afe

ctan

do e

ste

recu

rso

dent

ro d

el m

unic

ipio

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS.

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O)

-Cap

acita

r a

los

estu

dian

tes

de

las

escu

elas

y

a lo

s pa

dres

de

fa

milia

, so

bre

el

uso

adec

uado

de

l ag

ua.

-Cap

acita

r a

los

prin

cipa

les

acto

res

soci

ales

qu

e se

re

laci

onan

co

n el

ag

ua

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Cap

acita

r a

las

amas

de

ca

sa c

omo

un

acto

r pr

inci

pal

en e

l us

o de

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ua.

-Una

cap

acita

ción

cad

a se

is

mes

es p

ara

los

inte

gran

tes

del

H.

Ayu

ntam

ient

o so

bre

el

cuid

ado

del

med

io

ambi

ente

par

a br

inda

rle u

n bu

en

serv

icio

a

la

pobl

ació

n.

-Una

cap

acita

ción

al c

omité

de

agu

a po

tabl

e so

bre

el

cuid

ado

y m

anej

o de

la

in

fraes

truct

ura

de

agua

po

tabl

e.

-Una

cap

acita

ción

al

inic

io

del

cicl

o es

cola

r pa

ra l

os

alum

nos

y lo

s co

mité

s de

pa

dres

de

fam

ilia

de c

ada

escu

ela

sobr

e el

cu

idad

o de

l agu

a.

-Una

ca

paci

taci

ón

a la

s am

as d

e ca

sa s

obre

el u

so

adec

uado

del

agu

a.

-Rea

lizar

ge

stió

n an

te

las

depe

nden

cias

fed

eral

es y

est

atal

es

que

apoy

an c

on c

apac

itaci

ón s

obre

el

cu

idad

o de

l m

edio

am

bien

te

(CO

NA

GU

A, I

EE

, CE

A).

Reg

idor

de

Edu

caci

ón

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

, Ago

sto

y se

ptie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Org

aniz

ar a

la

pobl

ació

n es

tudi

antil

y

a lo

s co

mité

s de

pad

res

de fa

milia

pa

ra re

cibi

r la

capa

cita

ción

.

Reg

idor

de

Educ

ació

n y

pers

onal

doc

ente

de

las

escu

elas

.

PR

OG

RA

MAD

O

A p

artir

del

cic

lo e

scol

ar

2009

– 2

010,

inic

iand

o en

O

ctub

re d

el 2

009,

20

10,2

011

y 20

12

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar a

l cab

ildo

y al

com

ité d

e ag

ua p

ara

reci

bir l

a ca

paci

taci

ón.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PR

OG

RA

MAD

O

Oct

ubre

del

200

9, 2

010

y 20

11

RE

ALI

ZAD

O.

-Org

aniz

ar a

las

amas

de

casa

par

a re

cibi

r ca

paci

taci

ón s

obre

el u

so d

el

agua

.

Sín

dico

m

unic

ipal

y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

P

RO

GR

AM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009,

201

0 y

2011

REA

LIZA

DO

-Impa

rtir

capa

cita

ción

a la

pob

laci

ón

estu

dian

til y

a lo

s co

mité

s de

pad

res

de fa

milia

-Cap

acita

dor e

xter

no.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009,

20

10, 2

011

y 20

12

REA

LIZA

DO

-Impa

rtir

capa

cita

ción

al c

abild

o y

al

com

ité d

e ag

ua

-Cap

acita

dor e

xter

no.

P

RO

GR

AM

ADO

N

ovie

mbr

e de

l 200

9,

2010

, 201

1 y

2012

R

EA

LIZA

DO

-Impa

rtir

capa

cita

ción

a la

s am

as d

e ca

sa s

obre

el u

so d

el a

gua.

C

apac

itado

r ext

erno

. P

RO

GR

AM

ADO

N

ovie

mbr

e de

l 200

9,

2010

, 201

1 y

2012

R

EA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

77

Proy

ecto

4:

(INFR

AES

TRU

CTU

RA

): Es

tabl

ecer

pro

yect

os y

con

stru

cció

n de

inf

raes

truct

ura

que

cont

ribuy

an a

la

alim

enta

ción

de

los

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tos

acuí

fero

s y

apro

vech

amie

nto

sust

enta

ble

del a

gua

dent

ro te

rrito

rio m

unic

ipal

.O

bjet

ivo

Gen

eral

: R

ealiz

ar g

estió

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te d

ifere

ntes

dep

ende

ncia

s gu

bern

amen

tale

s pa

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stab

lece

r in

fraes

truct

ura

que

cont

ribuy

a al

cui

dado

y

mej

oram

ient

o de

los

man

tos

acuí

fero

s qu

e ex

iste

n en

el m

unic

ipio

, con

la fi

nalid

ad d

e be

nefic

iar a

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obla

ción

en

gene

ral.

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S.

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O)

-Con

stru

ir in

fraes

truct

ura

para

cap

tar

el

agua

de

lluvi

a en

m

icro

cu

enca

s de

l m

unic

ipio

y e

n lo

s ho

gare

s.

-Est

able

cer

área

s ve

rdes

qu

eco

ntrib

uyan

a

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eten

ción

de

agua

pa

ra

alim

enta

r lo

s m

anto

sac

uífe

ros.

-Con

stru

cció

n de

2

repr

esas

pa

ra

la

capt

ació

n de

agu

a de

llu

via

en l

a ca

bece

ra

mun

icip

al,

una

en

la

parte

sur

y o

tra e

n el

la

do n

orte

. -C

onst

rucc

ión

de

2 re

pres

as

para

ca

ptac

ión

de a

gua

de

lluvi

a en

la a

genc

ia d

e po

licía

mun

icip

al S

aúz,

un

a en

la p

arte

nor

te y

ot

ra e

n el

pon

ient

e.

- Una

olla

de

capt

ació

n de

agu

a de

llu

via

por

vivi

enda

pa

ra

uso

hum

ano

y pa

ra e

l rie

go

de p

arce

las

fam

iliar

es.

-Vis

itar

las

depe

nden

cias

(C

ON

AG

UA

, C

EA

, S

ED

ER

, S

AG

AR

PA

), pa

ra

solic

itar

info

rmac

ión

de

apoy

o pa

ra

cons

trucc

ión

de r

epre

sas

y ol

las

de

capt

ació

n.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de o

bras

, com

ité

de a

gua

pota

ble.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009,

201

0 y

2011

. R

EALI

ZAD

O

-Ela

bora

ción

de

pr

oyec

tos

de

cons

trucc

ión

de r

epre

sas

y ol

las

de

capt

ació

n.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

obra

s y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

N

ovie

mbr

e y

Dic

iem

bre

del 2

009,

201

0 y

2011

.

-Ges

tión

ante

de

pend

enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s pa

ra

el

finan

ciam

ient

o de

los

proy

ecto

s.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s.

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

2009

E

nero

, Feb

rero

y M

arzo

de

l 201

0.

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

y o

rgan

izar

a l

a po

blac

ión

para

la e

jecu

ción

de

los

proy

ecto

s.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

com

ité d

e ec

olog

ía.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 201

0, 2

011

y 20

12.

RE

ALI

ZAD

O.

-Con

stru

cció

n de

las

repr

esas

y o

llas

de c

apta

ción

. P

resi

dent

e m

unic

ipal

, re

gido

r de

ob

ras

y au

torid

ades

aux

iliare

s. -

Pro

duct

ores

de

maí

z y

fríjo

l de

tem

pora

l.

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

2010

, Ene

ro y

Fe

brer

o 20

11, 2

012.

R

EALI

ZAD

O

-Adq

uirir

un

te

rren

o pa

ra

dest

inar

lo

a la

co

nstru

cció

n de

un

ár

ea

verd

e pa

ra

que

las

fam

ilias

teng

an

dond

e pa

sar

tiem

pos

libre

s.

-Org

aniz

ar e

xped

ient

e y

proy

ecto

de

área

s ve

rdes

pa

ra

esta

blec

erlo

s de

ntro

del

mun

icip

io.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 201

0, 2

011

y 20

12.

REA

LIZA

DO

--H

acer

ges

tión

ante

dep

ende

ncia

s de

gob

iern

o pa

ra a

dqui

rir r

ecur

sos

para

la c

ompr

a de

un

terr

eno.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PR

OG

RM

ADO

M

ayo,

Jun

io y

Jul

io d

el

2010

, 201

1 y

2012

. R

EA

LIZA

DO

-Con

stru

cció

n de

un

ár

ea

verd

e de

ntro

del

mun

icip

io.

-Inte

gran

tes

del

H.

Ayu

ntam

ient

o.

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro 2

011.

R

EA

LIZA

DO

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

78

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS.

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

)

-Mej

orar

y

ampl

iar

la

infra

estru

ctur

a de

ag

ua

pota

ble

con

la

final

idad

de

ha

cer

un

uso

sust

enta

ble

y ra

cion

al d

e lo

s re

curs

os

hidr

ológ

icos

co

n lo

s qu

e cu

enta

n.

-Am

plia

ción

de

la r

ed

de

dist

ribuc

ión

de

agua

po

tabl

e pa

ra

bene

ficia

r a

115

vivi

enda

s de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al

que

aun

no

cuen

tan

con

este

ser

vici

o.

-Vis

itar

las

depe

nden

cias

(C

ON

AG

UA

, C

EA

,),

para

so

licita

r in

form

ació

n de

ap

oyo

para

in

fraes

truct

ura

de a

gua

pota

ble.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de o

bras

, com

ité

de

agua

po

tabl

e y

auto

ridad

es a

uxilia

res

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009,

201

0 y

2011

. R

EALI

ZAD

O

-Ela

bora

ción

de

pr

oyec

tos

de

ampl

iaci

ón d

e la

red

de a

gua

pota

ble

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor d

e ob

ras

P

RO

GR

AM

ADO

N

ovie

mbr

e y

Dic

iem

bre

del 2

009.

REA

LIZA

DO

-Ges

tión

ante

de

pend

enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s pa

ra

el

finan

ciam

ient

o de

los

proy

ecto

s.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro, F

ebre

ro y

Mar

zo

del 2

010

RE

ALI

ZAD

O.

-Dar

se

guim

ient

o a

la

gest

ión

de

recu

rsos

. P

resi

dent

e m

unic

ipal

, re

gido

r de

obra

s

PR

OG

RA

MAD

O

Abr

il, M

ayo

y Ju

nio

del

2010

. R

EALI

ZAD

O-In

trodu

cció

n de

la r

ed

de a

gua

pota

ble

para

el

10

0%

de

las

vivi

enda

s qu

e co

rresp

onde

a

44

vivi

enda

s qu

e no

cu

enta

n co

n es

te

serv

icio

en

la a

genc

ia

Saú

z.

-Vis

itar

las

depe

nden

cias

(C

ON

AG

UA

, C

EA

,),

para

so

licita

r in

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ació

n de

ap

oyo

para

in

fraes

truct

ura

de a

gua

pota

ble.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de o

bras

, com

ité

de

agua

po

tabl

e y

auto

ridad

es a

uxilia

res

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009,

201

0

-Ela

bora

ción

del

pro

yect

o de

agu

a po

tabl

e en

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ia S

aúz.

P

resi

dent

e m

unic

ipal

y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

P

RO

GR

AM

ADO

Ju

lio d

el 2

010.

-Ges

tión

ante

de

pend

enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s pa

ra

el

finan

ciam

ient

o de

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proy

ecto

s.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

y au

torid

ades

aux

iliare

s.P

RO

GR

AM

ADO

A

gost

o y

Sep

tiem

bre

del

2010

, 201

1

-Dar

se

guim

ient

o a

la

gest

ión

de

recu

rsos

. P

resi

dent

e m

unic

ipal

, re

gido

r de

ob

ras

y au

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ades

aux

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s.

PR

OG

RA

MAD

O

Oct

ubre

, Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 201

0, 2

011

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

79

8.2

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 2

.

8.2.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

ESTR

ATE

GIC

A

LIN

EA D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

GEN

ERA

L

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

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S

PRO

YEC

TOS

Y/O

RES

ULT

AD

OS

Pre

stac

ión

de

serv

icio

s de

sal

ud

efic

ient

e y

com

plet

a qu

e pe

rmita

n m

ejor

ar

la

salu

d hu

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a de

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de

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po

blac

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Sal

ud(In

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truct

ura

y se

rvic

io).

Ofre

cer s

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cios

de

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d de

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lidad

a

travé

s de

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ejor

amie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a y

equi

pam

ient

o,

así

com

o ta

mbi

én c

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ndo

con

el

pers

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m

edic

o ad

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do.

Fom

ento

: E

stab

lece

r co

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ios

con

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nden

cias

qu

e br

inda

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oyo

de re

curs

os

hum

anos

y m

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iale

s qu

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re

laci

onan

co

n la

sa

lud

hum

ana.

-Un

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enio

con

la

Sec

reta

ría d

e sa

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para

co

ntar

con

per

sona

l med

ico

dent

ro d

el m

unic

ipio

. -U

n co

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e co

n la

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reta

ria d

e sa

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para

co

nseg

uir

apoy

o pa

ra

el

mej

oram

ient

o de

in

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truct

ura.

-U

n co

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on la

Uni

vers

idad

de

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ierr

a S

ur

para

con

tar

con

un p

rest

ador

de

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icio

soc

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de la

car

rera

de

Enf

erm

ería

en

la U

nida

d M

édic

a de

Sal

ud d

el M

unic

ipio

. O

rgan

izac

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Fo

rtale

cer

a lo

s ac

tore

s so

cial

es

que

se

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cion

an c

on l

a sa

lud

para

m

ejor

ar s

u pa

rtici

paci

ón d

entro

de

la c

omun

idad

.

-Est

able

cer

un r

egla

men

to in

tern

o de

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ité d

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y de

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auxi

liare

s de

sal

ud q

ue m

ejor

en s

u pa

rtici

paci

ón

con

la

pobl

ació

n de

ntro

de

l m

unic

ipio

.

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

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s ac

tore

s so

cial

es d

el m

unic

ipio

qu

e tie

nen

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ción

co

n la

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lud

dent

ro d

el m

unic

ipio

y

sus

loca

lidad

es.

-Una

ca

paci

taci

ón

anua

l pa

ra

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y

auto

ridad

es

auxi

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s so

bre

aspe

ctos

re

laci

onad

os

de

salu

d de

ntro

de

l m

unic

ipio

. -U

na c

apac

itaci

ón a

nual

al

com

ité d

e sa

lud

y a

las

auto

ridad

es m

unic

ipal

es y

aux

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s so

bre

gest

ión

para

obt

ener

apo

yos

de s

alud

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

80

LIN

EAES

TRA

TEG

ICA

LI

NEA

DE

AC

CIO

N

OB

JETI

VO G

ENER

AL

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

PR

OYE

CTO

S Y/

O R

ESU

LTA

DO

S

Pre

stac

ión

de

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s de

sal

ud

efic

ient

e y

com

plet

a qu

e pe

rmita

n m

ejor

ar

la

salu

d hu

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a de

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de

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po

blac

ión

Sal

ud(In

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ura

y se

rvic

io).

Ofre

cer s

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cios

de

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d de

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a

travé

s de

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ejor

amie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a y

equi

pam

ient

o,

así

com

o ta

mbi

én c

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ndo

con

el

pers

onal

m

edic

o ad

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do.

Infr

aest

ruct

ura:

C

onst

ruir

y m

ejor

ar

la

infra

estru

ctur

a de

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y el

eq

uipa

mie

nto

med

ico

para

of

rece

r un

se

rvic

io d

e sa

lud

de c

alid

ad a

la

pob

laci

ón.

-Com

pra

de u

n te

rren

o pa

ra la

con

stru

cció

n de

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casa

de

salu

d en

la a

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ia d

e po

licía

Saú

z.

-Con

stru

ir un

a ca

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e sa

lud

en la

age

ncia

Saú

z.

-Am

plia

ción

de

la i

nfra

estru

ctur

a de

la

unid

ad

med

ica

de s

alud

de

la C

abec

era

mun

icip

al.

-Una

am

bula

ncia

par

a tra

nspo

rtar a

los

paci

ente

s de

l mun

icip

io e

n ca

so d

e em

erge

ncia

. -E

quip

amie

nto

para

la

casa

de

salu

d de

la

agen

cia

Saúz

: 2

este

losc

opio

s bi

auric

ular

y

cam

pana

, 2

baum

anom

etro

an

eroi

de,

un

este

tosc

opio

de

pina

rd, u

n to

rund

ero

met

álic

o, u

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rta

term

ómet

ro,

un

reci

pien

te

met

álic

o de

ac

ero

inox

idab

le, u

na ti

jera

may

o cu

rva

1.45

cm

, un

riñ

ón

de

acer

o in

oxid

able

de

50

0 m

l, un

m

ango

de

bist

urin

o, u

n po

rta a

guja

s de

may

o he

gar 1

4 cm

, una

pin

zas

de k

elli

y re

cta

de 5

cm

, un

a tij

era

de m

ayo

rect

a, u

na ti

jera

qui

nta

punt

os,

dos

pinz

as

Roc

hest

er

pean

re

cta,

un

a pi

nza

hem

ostá

tica

curv

a de

er

ller,

una

pinz

a de

di

secc

ión

con

dien

tes,

una

pin

za d

e di

secc

ión

sin

dien

tes,

una

pin

za k

elli

curv

a de

14

cm.

-Mob

iliar

io y

equ

ipam

ient

o de

de

la u

nida

d bá

sica

de

salu

d de

la c

abec

era

mun

icip

al:

un

arch

iver

o,

una

mes

a gr

ande

, si

llas,

un

ba

uman

omet

ro,

una

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puta

dora

, un

che

islo

n,

un b

asur

ero

de m

etal

gra

nde.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

81

8.2.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

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GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

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S

INVO

LUC

RA

DO

S D

E LA

C

OM

UN

IDA

D

INVO

LUC

RA

DO

S D

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ECTO

R P

UB

LIC

O

INVO

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RA

DO

S D

E SE

CTO

R P

RIV

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O

DEP

. MU

NIC

IPA

LES

D

EP. E

STA

TALE

S

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. FED

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LES.

Pre

stac

ión

de

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icio

s de

sa

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efic

ient

e y

com

plet

a qu

e pe

rmita

n m

ejor

ar l

a sa

lud

hum

ana

dent

ro

de la

pob

laci

ón.

.

Fom

ento

: E

stab

lece

r co

nven

ios

con

depe

nden

cias

qu

e br

inda

n ap

oyo

de

recu

rsos

hu

man

os

y m

ater

iale

s qu

e se

rel

acio

nan

con

la s

alud

hum

ana.

-Com

ité d

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lud

de l

a ag

enci

a y

de

la

cabe

cera

. -B

enef

icia

rias

del

prog

ram

a op

ortu

nida

des.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

obra

s -S

indi

co

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

-S

ecre

taria

de

Sal

ud

(SSA

)-In

stitu

to

Mex

ican

o de

l S

egur

o S

ocia

l (IM

SS

).

-Uni

vers

idad

de

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Sie

rra

Sur

(U

NS

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Org

aniz

ació

n:

Forta

lece

r a

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res

soci

ales

qu

e se

re

laci

onan

con

la

salu

d pa

ra

mej

orar

su

pa

rtici

paci

ón

dent

ro d

e la

com

unid

ad.

-Com

ité d

e sa

lud

de la

ca

bece

ra y

de

la

Age

ncia

Saú

z.

-Aux

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s de

sal

ud d

e la

Age

ncia

y la

cab

ecer

a m

unic

ipal

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

obra

s -S

indi

co

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

-S

ecre

taria

de

Sal

ud

(SSA

)-In

stitu

to

Mex

ican

o de

l S

egur

o S

ocia

l (IM

SS

).

Cap

acita

ción

: Cap

acita

r a

los

acto

res

soci

ales

del

mun

icip

io

que

tiene

n re

laci

ón

con

la

salu

d de

ntro

del

mun

icip

io y

su

s lo

calid

ades

.

-Com

ité d

e sa

lud

de la

ag

enci

a y

de la

ca

bece

ra m

unic

ipal

. -A

uxili

ar d

e sa

lud

de la

ag

enci

a y

de la

ca

bece

ra.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-S

ecre

taria

de

Sal

ud

(SSA

)-In

stitu

to

Mex

ican

o de

l S

egur

o S

ocia

l (IM

SS

).

-Esc

uela

s de

niv

el

supe

rior

y m

edio

su

perio

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e co

ntrib

uyan

con

el

cuid

ado

del m

edio

am

bien

te.

Infr

aest

ruct

ura:

C

onst

ruir

y m

ejor

ar

la

infra

estru

ctur

a de

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y el

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uipa

mie

nto

med

ico

para

of

rece

r un

se

rvic

io d

e sa

lud

de c

alid

ad a

la

pob

laci

ón.

-Asa

mbl

ea g

ener

al d

e la

ca

bece

ra m

unic

ipal

y la

s ag

enci

as.

-Com

ité d

e sa

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de la

ca

bece

ra m

unic

ipal

y la

ag

enci

a.

-Aux

iliar

de

la c

asa

de la

ag

enci

a m

unic

ipal

y la

ca

bece

ra.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

obra

s -S

indi

co

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

-sup

lent

es

CO

PLA

DE

-S

ecre

taria

de

Sal

ud

(SSA

)-In

stitu

to

Mex

ican

o de

l S

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o S

ocia

l (IM

SS

).-S

ecre

taria

de

D

esar

rollo

S

ocia

l (S

ED

ES

OL)

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

82

8.2.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: P

rest

ació

n de

ser

vici

os d

e sa

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efic

ient

e y

com

plet

a qu

e pe

rmita

n m

ejor

ar la

sal

ud h

uman

a de

ntro

de

la p

obla

ción

.Pr

oyec

to 1

: (FO

MEN

TO);

Est

able

cer c

onve

nios

con

dep

ende

ncia

s qu

e br

inda

n ap

oyo

de re

curs

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uman

os y

mat

eria

les

que

se re

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onan

con

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salu

d hu

man

a.

Obj

etiv

o ge

nera

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cudi

r a la

s de

pend

enci

as g

uber

nam

enta

les

e in

stitu

cion

es p

ublic

as p

ara

cons

egui

r ap

oyo

de p

erso

nal m

edic

o y

mej

oram

ient

o de

infra

estru

ctur

a pa

ra a

tend

er a

la p

obla

ción

del

mun

icip

io, c

on la

fina

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de

mej

orar

el s

ervi

cio

med

ico

que

se le

ofre

ce a

la p

obla

ción

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O)

-Sol

icita

rap

oyo

a la

se

cret

aria

de

sa

lud

para

co

ntar

co

n pe

rson

al

med

ico

y m

ejor

ar

la

infra

estru

ctur

a de

ntro

de

l m

unic

ipio

. -S

olic

itar

apoy

o a

la

UN

SIS

pa

ra

cont

ar

con

apoy

o de

pe

rson

al

med

ico

que

brin

de

un

serv

icio

a

la

pobl

ació

n.

-Un

conv

enio

co

n la

S

ecre

taría

de

sa

lud

para

co

ntar

con

per

sona

l med

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dent

ro d

el m

unic

ipio

. -U

n co

nven

io

de

con

la

secr

etar

ia

de

salu

d pa

ra

cons

egui

r ap

oyo

para

el

m

ejor

amie

nto

de

infra

estru

ctur

a.

-Un

conv

enio

co

n la

U

nive

rsid

ad d

e la

Sie

rra S

ur

para

co

ntar

co

n un

pr

esta

dor

de s

ervi

cio

soci

al

de la

car

rera

de

Enf

erm

ería

en

la

U

nida

d M

édic

a de

S

alud

del

Mun

icip

io.

-Acu

dir a

las

inst

alac

ione

s de

la S

SA

, la

UN

SIS

, en

tre o

tras

para

sol

icita

r in

form

ació

n so

bre

el

apoy

o qu

e of

rece

n en

cua

nto

a pe

rson

al m

edic

o y

mej

oram

ient

o de

infra

estru

ctur

a.

Pre

side

nte

Mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s P

RO

GR

AM

ADO

Ju

lio d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer

conv

enio

s co

n de

pend

enci

as

gube

rnam

enta

les

e in

stitu

cion

es

públ

icas

qu

e ap

oyan

co

n pe

rson

al m

édic

os p

ara

aten

der

a la

pob

laci

ón.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s P

RO

GR

AM

ADO

Ju

lio 2

009.

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer

conv

enio

co

n de

pend

enci

as f

eder

ales

y e

stat

ales

qu

e ap

oyen

con

inf

raes

truct

ura

de

salu

d.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s P

RO

GR

AM

ADO

Ju

lio d

el 2

009.

RE

ALI

ZAD

O.

RE

ALI

ZAD

OE

stab

lece

r un

co

nven

io

con

la

Uni

vers

idad

de

la S

ierr

a S

ur p

ara

cont

ar c

on u

n pr

esta

dor

de s

ervi

cio

soci

al

cada

añ

o de

la

ca

rrer

a de

E

nfer

mer

ía. .

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

que

apoy

aran

.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

2009

, 201

0 y

2011

R

EA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

83

Proy

ecto

2:

(OR

GA

NIZ

AC

ION

); Fo

rtale

cer

a lo

s ac

tore

s so

cial

es q

ue s

e re

laci

onan

con

la

salu

d pa

ra m

ejor

ar s

u pa

rtici

paci

ón d

entro

de

la

com

unid

ad.

Obj

etiv

o ge

nera

l: M

ejor

ar e

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vici

o de

sal

ud in

volu

cran

do a

los

acto

res

soci

ales

del

mun

icip

io, c

onsi

dera

ndo

la c

abec

era

mun

icip

al y

la a

genc

iaS

aúz.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

)

-Invo

lucr

ar

al

com

ité

de

salu

d y

las

auxi

liare

s de

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en

el

mej

oram

ient

ode

l se

rvic

io

med

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ro

de

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pobl

ació

n.

-Est

able

cer

un r

egla

men

to

inte

rno

del c

omité

de

salu

d y

de lo

s au

xilia

res

de s

alud

qu

e m

ejor

en

su

parti

cipa

ción

co

n la

po

blac

ión

dent

ro

del

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icip

io.

-Org

aniz

ar a

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com

ités

de s

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y

las

auxi

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s de

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para

es

tabl

ecer

un

regl

amen

to in

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o.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es a

uxilia

res.

P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-Dis

eñar

el

regl

amen

to i

nter

no p

ara

mej

orar

el

fu

ncio

nam

ient

o de

lo

s co

mité

s.

-Com

ité

de

salu

d y

auxi

liare

s de

sal

ud.

P

RO

GR

AM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009

RE

ALI

ZAD

O-P

oner

en

m

arch

a el

re

glam

ento

in

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o.C

omité

de

S

alud

y

auxi

liare

s de

sal

ud.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O

Proy

ecto

3:

(CA

PAC

ITA

CIO

N);

Cap

acita

r a

los

acto

res

soci

ales

del

mun

icip

io q

ue t

iene

n re

laci

ón c

on l

a sa

lud

dent

ro d

el m

unic

ipio

y s

us

loca

lidad

es.

Obj

etiv

o ge

nera

l: M

ejor

ar e

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vici

o de

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ud a

trav

és d

e ca

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taci

ones

a a

utor

idad

es m

unic

ipal

es y

act

ores

soc

iale

s pa

ra q

ue te

ngan

una

mej

or

capa

cida

d en

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ción

a la

sal

ud a

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obla

ción

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

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S

AC

TIVI

DA

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RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

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-Cap

acita

r a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

par

a qu

e co

nozc

an l

a fo

rma

en q

ue s

e pu

eden

in

volu

crar

en

el

m

ejor

amie

nto

del

serv

icio

de

salu

d en

co

ordi

naci

ón

con

los

acto

res

soci

ales

.

-Una

cap

acita

ción

anu

al

para

la

s au

torid

ades

m

unic

ipal

es

y au

torid

ades

au

xilia

res

sobr

e as

pect

os

rela

cion

ados

de

sa

lud

dent

ro d

el m

unic

ipio

. -U

na c

apac

itaci

ón a

nual

al

com

ité d

e sa

lud

y a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y

auxi

liare

s so

bre

gest

ión

para

obt

ener

apo

yos

de

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d.

-Sol

icita

r a

las

depe

nden

cias

qu

e ap

oyan

co

n ca

paci

taci

ón

a au

torid

ades

m

unic

ipal

es

y ac

tore

s so

cial

es e

n as

pect

os d

e sa

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-Inte

gran

tes

del

H.

Ayu

ntam

ient

o y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Juni

o de

l 200

9,

2010

,201

1.

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar a

los

acto

res

soci

ales

y a

la

s au

torid

ades

m

unic

ipal

es

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cion

ados

con

la s

alud

par

a re

cibi

r la

cap

acita

ción

.

Pre

side

nte

mun

icip

al

PR

OG

RA

MAD

O

Sep

tiem

bre

2009

, 201

0 y

2011

R

EA

LIZA

DO

-Rec

ibir

capa

cita

cion

es e

n re

laci

ón a

l cu

idad

o y

mej

oram

ient

o de

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ud.

Dep

ende

ncia

s es

tata

les

y fe

dera

les

que

apoy

aran

.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

2009

, 201

0 y

2011

R

EA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

84

Proy

ecto

4: (

INFR

AES

TRU

CTU

RA

); C

onst

ruir

y m

ejor

ar la

infra

estru

ctur

a de

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ud y

el e

quip

amie

nto

med

ico

para

ofre

cer u

n se

rvic

io d

e sa

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de

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ad a

la p

obla

ción

. O

bjet

ivo

gene

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Mej

orar

el

serv

icio

de

salu

d en

la

cabe

cera

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icip

al y

la

agen

cia

Saú

z a

travé

s de

l m

ejor

amie

nto

y am

plia

ción

de

la

infra

estru

ctur

a y

de la

adq

uisi

ción

de

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iliar

io y

equ

ipo

med

ico.

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

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(M

ES Y

AÑ

O)

Con

tar

con

una

casa

de

sa

lud

con

infra

estru

ctur

a ad

ecua

da

en

la

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cia

Saú

z pa

ra

brin

dar

un

mej

or

serv

icio

a

la p

obla

ción

.

-Com

pra

de

un

terr

eno

para

la

co

nstru

cció

n de

la

ca

sa d

e sa

lud

en la

ag

enci

a de

po

licía

S

aúz.

-Con

stru

ir un

a ca

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de

salu

d en

la

ag

enci

a S

aúz.

-Rea

lizar

ges

tión

de a

poyo

par

a la

co

mpr

a de

l te

rren

o en

la

ag

enci

a pa

ra l

a co

nstru

cció

n de

la

casa

de

salu

d de

l Saú

z.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

obra

s y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro, F

ebre

ro d

el 2

010.

REA

LIZA

DO

-Com

prar

el

te

rreno

pa

ra

la

cons

trucc

ión

de la

cas

a de

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ud.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s.P

RO

GR

AM

ADO

Ju

nio

del 2

010.

REA

LIZA

DO

-Con

stru

ir la

cas

a de

sal

ud d

e la

A

genc

ia S

aúz.

P

resi

dent

e m

unic

ipal

, au

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ades

auxi

liare

s y

cons

truct

ora

priv

ada.

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro a

Jun

io d

el 2

011

RE

ALI

ZAD

O.

Ampl

iar

la

cons

trucc

ión

de

la u

nida

d bá

sica

de

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para

m

ejor

ar

el

serv

icio

en

la

po

blac

ión.

-Am

plia

ción

de

la

in

fraes

truct

ura

de la

un

idad

m

edic

a de

sa

lud

de

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Cab

ecer

a m

unic

ipal

.

-Rea

lizar

ge

stió

n pa

ra

ampl

iar

la

infra

estru

ctur

a de

la

unid

ad b

ásic

a de

sal

ud d

e la

cab

ecer

a m

unic

ipal

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor d

e ob

ras

P

RO

GR

AM

ADO

Ju

lio a

Dic

iem

bre

del

2009

. R

EALI

ZAD

O

-Con

stru

cció

n de

la a

mpl

iaci

ón d

e la

ca

sa d

e sa

lud.

R

egid

or

de

Obr

as

públ

icas

.

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro a

Jul

io d

el 2

010.

REA

LIZA

DO

-Tra

spor

tar

a lo

s pa

cien

tes

adec

uada

men

te

a ot

ras

unid

ades

m

edic

as

sin

perju

dica

r su

sa

lud.

-Una

am

bula

ncia

pa

ra

trans

porta

r a

los

paci

ente

s de

l m

unic

ipio

en

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so

de e

mer

genc

ia.

-Rea

lizar

ge

stió

n an

te

las

depe

nden

cias

cor

resp

ondi

ente

s pa

ra

adqu

irir u

na a

mbu

lanc

ia.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

res.

P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e a

Dic

iem

bre

del 2

009.

R

EA

LIZA

DO

-Adq

uisi

ción

de

la a

mbu

lanc

ia p

ara

brin

dar

serv

icio

a la

cab

ecer

a y

a la

ag

enci

a m

unic

ipal

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

201

0 R

EALI

ZAD

O

Con

tar

con

mob

iliario

y

equi

po

que

perm

ita

ofre

cer

una

mej

or

aten

ción

m

edic

a a

la p

obla

ción

de

la c

abec

era

y la

ag

enci

a S

aúz.

-Equ

ipam

ient

o pa

ra

la c

asa

de s

alud

de

la a

genc

ia S

aúz

-Mob

iliario

y

equi

pam

ient

o de

de

la u

nida

d bá

sica

de

salu

d de

la

ca

bece

ra m

unic

ipal

.

-Rea

lizar

ge

stió

n an

te

dife

rent

es

depe

nden

cias

pa

ra

obte

ner

equi

pam

ient

o y

mob

iliario

pa

ra

el

cent

ro y

la c

asa

de s

alud

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es a

uxilia

res.

P

RO

GR

AM

ADO

E

nero

a M

ayo

del 2

010

REA

LIZA

DO

-Dar

se

guim

ient

o a

la

gest

ión

real

izad

a an

te la

s de

pend

enci

as.

P

RO

GR

AM

ADO

Ju

nio

a D

icie

mbr

e de

l 20

09

RE

ALI

ZAD

O-A

dqui

sici

ón d

e m

obili

ario

y e

quip

o pa

ra e

l eq

uipa

mie

nto

de l

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e sa

lud

y la

uni

dad

bási

ca d

e sa

lud.

-Inte

gran

tes

del

H.

Ayu

ntam

ient

o.

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

2010

E

nero

201

1.

RE

ALI

ZAD

O.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

85

8.3

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 3

.

8.3.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

EST

RA

TEG

ICA

LI

NEA

D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

GEN

ERA

L

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

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S

PRO

YEC

TOS

Y/O

RES

ULT

AD

OS

Exi

sten

fue

ntes

de

empl

eo

dent

ro

de

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pobl

ació

n a

travé

s de

l tra

bajo

en

equ

ipo

para

el

esta

blec

imie

nto

de

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

, cr

eaci

ón

de

mic

roem

pres

as

y ob

ras.

Infra

estru

ctur

a pr

oduc

tiva.

M

ejor

ar l

os i

ngre

sos

econ

ómic

os

fam

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s de

l m

unic

ipio

de

Siti

o de

X

itlap

ehua

a

travé

s de

la

gene

raci

ón d

e fu

ente

s em

pleo

s y

crea

ción

de

au

toem

pleo

s.

Fom

ento

: E

stab

lece

r co

nven

ios

con

depe

nden

cias

fe

dera

les,

es

tata

les

e in

stitu

cion

es

educ

ativ

as

que

cont

ribuy

an

al

mej

oram

ient

o de

l de

sarr

ollo

de

capa

cida

des

de

las

pers

onas

ec

onóm

icam

ente

act

ivas

de

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pobl

ació

n. .

-Un

conv

enio

con

el I

CAP

ET

para

impa

rtir

capa

cita

cion

es

a jó

vene

s, a

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s y

amas

de

casa

par

a el

des

arro

llo d

e ca

paci

dade

s.

-Un

conv

enio

con

la

Uni

vers

idad

de

la S

ierr

a S

ur p

ara

cont

ar c

on j

óven

es p

rest

ador

es d

e se

rvic

io s

ocia

l pa

ra

orie

ntar

a la

pob

laci

ón s

obre

el d

esar

rollo

de

capa

cida

des.

-U

n co

nven

io c

on la

SE

MA

RN

AT

y ot

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inst

ituci

ones

que

of

rece

n ap

oyo

de e

mpl

eos

tem

pora

les.

Org

aniz

ació

n: O

rgan

izar

a l

a po

blac

ión

econ

ómic

amen

te

activ

a pa

ra fo

rmar

y e

stab

lece

r gr

upos

de

prod

ucto

res

de l

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cade

nas

prod

uctiv

as

prin

cipa

les

del

mun

icip

io,

así

com

o ta

mbi

én p

ara

pone

r en

m

arch

a ca

paci

taci

ones

qu

e m

ejor

en l

as h

abilid

ades

de

la

pobl

ació

n.

-Cre

ar la

dire

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n de

Des

arro

llo R

ural

en

el m

unic

ipio

. -In

tegr

ar g

rupo

de

prod

ucto

res

de m

aíz

y fri

jol p

ara

traba

jar

en e

quip

o.

-Inte

grar

gru

po d

e pr

oduc

tore

s de

mag

uey

y m

ezca

l par

a tra

baja

r en

equi

po.

-Inte

grar

gru

pos

de p

erso

nas

inte

resa

das

en la

cre

ació

n de

m

icro

empr

esas

y c

apac

itaci

ón e

n gr

upo.

-C

rear

la

un

a co

mis

ión

de

gest

ión

y se

guim

ient

o de

pr

oyec

tos

prod

uctiv

os.

Cap

acita

ción

: Im

plem

enta

r pr

ogra

mas

de

ca

paci

taci

ón

para

lo

grar

el

de

sarro

llo

de

capa

cida

des

de l

as p

erso

nas

econ

ómic

amen

te

activ

as

del

mun

icip

io.

-Un

curs

o y

capa

cita

ción

sob

re e

l m

anej

o de

l cu

ltivo

de

mag

uey.

-u

na c

apac

itaci

ón d

e pr

oduc

ción

de

hong

os s

eta

para

ap

rove

char

el v

agaz

o de

mag

uey.

-U

na c

apac

itaci

ón s

obre

man

ejo

inte

grad

o de

pla

gas

y en

ferm

edad

es d

el c

ultiv

o de

maí

z y

frijo

l.

-Cap

acita

ción

de

agric

ultu

ra o

rgán

ica.

-U

na c

apac

itaci

ón d

e te

jido

y bo

rdad

o.

-Un

curs

o de

pan

ader

ía.

-Cap

acita

ción

sob

re p

eluq

uería

y b

elle

za.

-un

curs

o de

com

puta

ción

. -C

apac

itaci

ón p

ara

la d

irecc

ión

de d

esar

rollo

rur

al s

obre

su

s fu

ncio

nes

y ge

stió

n.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

86

LIN

EAES

TRA

TEG

ICA

LI

NEA

DE

AC

CIO

N

OB

JETI

VO G

ENER

AL

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

PR

OYE

CTO

S Y/

O R

ESU

LTA

DO

S

Exi

sten

fue

ntes

de

empl

eo

dent

ro

de

la

pobl

ació

n a

travé

s de

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bajo

en

equ

ipo

para

el

esta

blec

imie

nto

de

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

, cr

eaci

ón

de

mic

roem

pres

as

y ob

ras.

Infra

estru

ctur

a pr

oduc

tiva.

M

ejor

ar

los

ingr

esos

ec

onóm

icos

fam

iliar

es d

el

mun

icip

io

de

Siti

o de

X

itlap

ehua

a t

ravé

s de

la

gene

raci

ón

de

fuen

tes

empl

eos

y cr

eaci

ón

de

auto

empl

eos.

Infr

aest

ruct

ura:

Es

tabl

ecer

in

fraes

truct

ura

y eq

uipo

te

cnifi

cado

que

con

tribu

ya a

l m

ejor

amie

nto

de la

pro

ducc

ión

de

las

prin

cipa

les

cade

nas

prod

uctiv

as d

el m

unic

ipio

.

-Con

stru

cció

n de

6 p

alen

ques

par

a la

pro

ducc

ión

de m

ezca

l den

tro d

el m

unic

ipio

. -C

onst

rucc

ión

de u

n vi

vero

tec

nific

ado

para

la

prod

ucci

ón p

lánt

ulas

de

mag

uey.

-U

na o

lla d

e ca

ptac

ión

de a

gua

de l

luvi

a po

r ho

gar p

ara

apro

vech

arla

en

riego

s ag

rícol

as.

-Un

sist

ema

de r

iego

tec

nific

ado

por

prod

ucto

r pa

ra a

prov

echa

r la

cap

taci

ón d

e ag

ua d

e llu

via

de fo

rma

raci

onal

en

el ri

ego

agríc

ola.

-U

n tra

ctor

ag

rícol

a co

n im

plem

ento

s qu

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nefic

ie a

tod

os l

os p

rodu

ctor

es d

el m

unic

ipio

en

las

prá

ctic

as c

ultu

rale

s de

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mpo

en

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cade

nas

prod

uctiv

as.

-Inve

rnad

eros

qu

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ntrib

uya

al

man

ejo

adec

uado

del

cul

tivo

y de

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go te

cnifi

cado

par

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char

ade

cuad

amen

te la

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o ag

ua c

on la

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e cu

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n, p

ara

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stab

leci

mie

nto

de c

ultiv

os

hortí

cola

s

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

87

8.3.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

INVO

LUC

RA

DO

S D

E LA

C

OM

UN

IDA

D

INVO

LUC

RA

DO

S D

EL S

ECTO

R P

UB

LIC

O

INVO

LUC

RA

DO

S D

E SE

CTO

R P

RIV

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O

DEP

. MU

NIC

IPA

LES

DEP

.ES

TATA

LES

D

EP.

FED

ERA

LES.

Exi

sten

fu

ente

s de

em

pleo

de

ntro

de

la

po

blac

ión

a tra

vés

del

traba

jo

en

equi

po

para

el

es

tabl

ecim

ient

o de

pr

oyec

tos

prod

uctiv

os,

crea

ción

de

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icro

empr

esas

y

obra

s.

Fom

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: E

stab

lece

r co

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ios

con

depe

nden

cias

fe

dera

les,

es

tata

les

e in

stitu

cion

es

educ

ativ

as

que

cont

ribuy

an

al

mej

oram

ient

o de

l des

arro

llo d

e ca

paci

dade

s de

la

s pe

rson

as

econ

ómic

amen

te a

ctiv

as d

e la

po

blac

ión.

-Jóv

enes

del

mun

icip

io.

-Am

as d

e ca

sa.

-Hom

bres

may

ores

de

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.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

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de

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s -S

indi

co M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

ICA

PE

T

-Uni

vers

idad

de

la

Sie

rra

Sur

(U

NS

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Org

aniz

ació

n: O

rgan

izar

a la

po

blac

ión

econ

ómic

amen

te

activ

a pa

ra

form

ar

y es

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ecer

gr

upos

de

pr

oduc

tore

s de

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s ca

dena

s pr

oduc

tivas

pr

inci

pale

s de

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unic

ipio

, as

í co

mo

tam

bién

pa

ra

pone

r en

m

arch

a ca

paci

taci

ones

qu

e m

ejor

en

las

habi

lidad

es

de

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pobl

ació

n.

-Pro

duct

ores

de

maí

z y

fríjo

l. -P

rodu

ctor

es d

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ague

y.

-Am

as d

e ca

sa.

-Est

udia

ntes

del

niv

el m

edio

su

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r.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

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s -S

indi

co M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

ICA

PE

TSE

DER

SA

GA

RP

AS

ED

ES

OL

Cap

acita

ción

: Im

plem

enta

r pr

ogra

mas

de

ca

paci

taci

ón

para

lo

grar

el

de

sarr

ollo

de

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paci

dade

s de

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per

sona

s ec

onóm

icam

ente

ac

tivas

de

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unic

ipio

Pro

duct

ores

de

maí

z y

fríjo

l.

-Pro

duct

ores

de

mag

uey.

-A

mas

de

casa

. -E

stud

iant

es d

el n

ivel

med

io

supe

rior.

-Pre

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nte

Mun

icip

al.

ICA

PE

TIE

E

SA

GA

RP

A

-Esc

uela

s de

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el

supe

rior

y m

edio

su

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r. -In

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to

Tecn

ológ

ico

del

Val

le d

e O

axac

a.

Infr

aest

ruct

ura:

E

stab

lece

r in

fraes

truct

ura

y eq

uipo

te

cnifi

cado

que

con

tribu

ya a

l m

ejor

amie

nto

de la

pro

ducc

ión

de

las

prin

cipa

les

cade

nas

prod

uctiv

as d

el m

unic

ipio

.

Pro

duct

ores

de

maí

z y

fríjo

l.

-Pro

duct

ores

de

mag

uey.

-A

mas

de

casa

. -E

stud

iant

es d

el n

ivel

med

io

supe

rior.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

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s -S

indi

co M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

-sup

lent

es

-SE

DE

R-C

EA

-SA

GA

RP

A -S

ED

ES

OL

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

88

8.3.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: E

xist

en f

uent

es d

e em

pleo

den

tro d

e la

pob

laci

ón a

tra

vés

del

traba

jo e

n eq

uipo

par

a el

est

able

cim

ient

o de

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yect

os

prod

uctiv

os, c

reac

ión

de m

icro

empr

esas

y o

bras

. Pr

oyec

to 1

: (FO

MEN

TO):

Est

able

cer c

onve

nios

con

dep

ende

ncia

s fe

dera

les,

est

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inst

ituci

ones

edu

cativ

as q

ue c

ontri

buya

n al

mej

oram

ient

o de

l des

arro

llo d

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paci

dade

s de

las

pers

onas

eco

nóm

icam

ente

act

ivas

de

la p

obla

ción

. O

bjet

ivo

Gen

eral

: Est

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cer p

rogr

amas

de

capa

cita

ción

en

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ción

con

tand

o co

n el

apo

yo d

e de

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enci

as g

uber

nam

enta

les

que

ofre

zcan

es

te ti

po d

e ap

oyo.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

) -C

onta

r co

n un

co

nven

io

con

el

ICA

PE

T pa

ra

apoy

ar

a un

pr

ogra

ma

de

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cita

cion

es

para

el

mun

icip

io.

–Con

ocer

in

stitu

cion

es

educ

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as

que

apoy

an

con

capa

cita

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es

y es

tabl

ecer

co

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ios

con

ello

s.-Q

ue e

l m

unic

ipio

se

a co

nsid

erad

o en

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s co

nvoc

ator

ias

de

empl

eo

tem

pora

l en

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s de

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enci

as

gube

rnam

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les.

-Un

conv

enio

con

el I

CA

PET

para

im

parti

r ca

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taci

ones

a

jóve

nes,

adu

ltos

y am

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e ca

sa

para

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de

sarr

ollo

de

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paci

dade

s.

-Un

conv

enio

co

n la

U

nive

rsid

ad d

e la

Sie

rra S

ur

para

co

ntar

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vene

s pr

esta

dore

s de

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rvic

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soci

al

para

or

ient

ar

a la

po

blac

ión

sobr

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des

arro

llo

de c

apac

idad

es.

-Un

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enio

co

n la

SE

MAR

NAT

y

otra

s in

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cion

es

que

ofre

cen

apoy

o de

em

pleo

s te

mpo

rale

s.

-Vis

itar

el I

CA

PE

T, l

a U

NS

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SE

MA

RN

AT,

en

tre

otra

s de

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enci

as p

ara

cono

cer

los

térm

inos

de

es

tabl

ecim

ient

os

de c

onve

nios

de

capa

cita

ción

y

empl

eo te

mpo

ral.

.

Pre

side

nte

Mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s P

RO

GR

AM

ADO

A

gost

o de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

requ

isito

s y

expe

dien

tes

que

solic

itan

las

depe

nden

cias

vis

itada

s.

Pre

side

nte

mun

icip

al

Aut

orid

ades

aux

iliare

s.P

RO

GR

AM

ADO

A

gost

o de

l 200

9, 2

010

y 20

11R

EA

LIZA

DO

-Est

able

cer

conv

enio

s co

n la

s de

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enci

as

fede

rale

s,

esta

tale

s e

inst

ituci

ones

ed

ucat

ivas

qu

e of

rece

n ca

paci

taci

ón.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e de

l 200

9,

2010

y 2

011.

R

EALI

ZAD

O

-Est

able

cer

conv

enio

s co

n de

pend

enci

as

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rale

s y

esta

tale

s qu

e of

rece

n em

pleo

s te

mpo

rale

s.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s P

RO

GR

AM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009,

201

0 y

2011

. R

EA

LIZA

DO

.

-Pon

er

en

mar

cha

capa

cita

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es.

-Cap

acita

dore

s,

auto

ridad

es m

unic

ipal

es

y au

xilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

2009

, 201

0 y

2011

E

nero

a J

ulio

del

201

0,

2011

y 2

012.

REA

LIZA

DO

-Pon

er

en

mar

cha

empl

eos

tem

pora

les

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Reg

idor

de

ob

ras,

pr

esid

ente

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro a

Jul

io d

el 2

010,

20

11 y

201

2 R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

89

Proy

ecto

2: (

OR

GA

NIZ

AC

ION

): O

rgan

izar

a la

pob

laci

ón e

conó

mic

amen

te a

ctiv

a pa

ra fo

rmar

y e

stab

lece

r gru

pos

de p

rodu

ctor

es d

e la

s ca

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s pr

oduc

tivas

prin

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les

del m

unic

ipio

, así

com

o ta

mbi

én p

ara

pone

r en

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cha

capa

cita

cion

es q

ue m

ejor

en la

s ha

bilid

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de

la p

obla

ción

.O

bjet

ivo

Gen

eral

: Lo

grar

la o

rgan

izac

ión

de la

pob

laci

ón e

conó

mic

amen

te a

ctiv

a pa

ra b

usca

r ap

oyo

de d

epen

denc

ias

gube

rnam

enta

les

con

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final

idad

de

gene

rar f

uent

es d

e au

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pleo

por

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pos

de tr

abaj

o.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

) -O

rgan

izar

a

la P

EA

con

la

final

idad

de

fo

rmar

gru

pos

de tr

abaj

o qu

e bu

sque

n m

ejor

ar

la

situ

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n ec

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ica

actu

al

en

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que

se

encu

entra

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izar

a

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inte

gran

tes

del

mun

icip

io

y de

l C

MD

RS

pa

ra a

poya

r a

los

prod

ucto

res

del m

unic

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.

-Cre

ar

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dire

cció

n de

D

esar

rollo

R

ural

en

el

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unic

ipio

. -In

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ar

grup

o de

pr

oduc

tore

s de

maí

z y

frijo

l pa

ra tr

abaj

ar e

n eq

uipo

. -In

tegr

ar

grup

o de

pr

oduc

tore

s de

m

ague

y y

mez

cal

para

tra

baja

r en

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uipo

. -In

tegr

ar

grup

os

de

pers

onas

int

eres

adas

en

la

crea

ción

de

mic

roem

pres

as

y ca

paci

taci

ón e

n gr

upo.

-C

rear

la

una

com

isió

n de

ge

stió

n y

segu

imie

nto

de

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

.

-Con

voca

r a

una

sesi

ón d

e C

MD

RS

pa

ra n

ombr

ar a

un

DD

R d

entro

del

m

unic

ipio

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es a

uxilia

res.

P

RO

GR

AM

ADO

A

gost

o de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

-Nom

brar

al

di

rect

or

de

desa

rrol

lo

rura

l -In

tegr

ante

s de

l CM

DR

S

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O-R

ealiz

ar u

na r

euni

ón p

or l

ocal

idad

pa

ra f

orm

ar g

rupo

s de

pro

duct

ores

de

maí

z –

fríjo

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ague

y.

-Dire

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de

de

sarr

ollo

ru

ral.

P

RO

GR

AM

ADO

N

ovie

mbr

e y

Dic

iem

bre

del 2

009,

201

0 y

2011

R

EA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar r

euni

ones

por

gru

pos

con

la P

EA

, par

a es

tabl

ecer

pro

gram

a de

ca

paci

taci

ones

.

-Dire

ctor

de

de

sarr

ollo

ru

ral.

P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e y

Oct

ubre

del

20

09, 2

010

y 20

11.

REA

LIZA

DO

-Con

voca

r a

una

sesi

ón d

e C

MD

RS

pa

ra fo

rmar

com

isio

nes

de tr

abaj

o.

-Pre

side

nte

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009.

REA

LIZA

DO

-Cre

ar

la

Com

isió

n de

ge

stió

n y

segu

imie

nto

de

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

.

-CM

DR

S

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009.

R

EA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

90

Proy

ecto

3:

(C

APA

CIT

AC

ION

): Im

plem

enta

r pr

ogra

mas

de

ca

paci

taci

ón

para

lo

grar

el

de

sarr

ollo

de

ca

paci

dade

s de

la

s pe

rson

as

econ

ómic

amen

te a

ctiv

as d

el m

unic

ipio

.O

bjet

ivo

Gen

eral

: Est

able

cer u

n pr

ogra

ma

de c

apac

itaci

ones

con

dep

ende

ncia

s es

tata

les

y/o

fede

rale

s qu

e ap

oyen

con

des

arro

llo d

e ca

paci

dade

s pa

ra la

gen

erac

ión

de e

mpl

eos

y au

toem

pleo

s en

los

mun

icip

ios.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

)

-Est

able

cer

prog

ram

as

de

capa

cita

ción

co

n el

ICA

PET

de

ntro

de

l m

unic

ipio

. -C

onta

r co

n un

a D

DR

de

ntro

de

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unic

ipio

ca

paci

tado

y

apto

pa

ra

traba

jar

por

el

DR

.

-Un

curs

o y

capa

cita

ción

so

bre

el

man

ejo

del

culti

vo d

e m

ague

y.

-una

ca

paci

taci

ón

de

prod

ucci

ón d

e ho

ngos

se

ta

para

ap

rove

char

el

vag

azo

de m

ague

y.

-Una

ca

paci

taci

ón

sobr

e m

anej

o in

tegr

ado

de p

laga

s y

enfe

rmed

ades

de

l cu

ltivo

de

maí

z y

frijo

l.

-Cap

acita

ción

de

ag

ricul

tura

org

ánic

a.

-Una

ca

paci

taci

ón

de

tejid

o y

bord

ado.

-U

n cu

rso

de

pana

dería

. -C

apac

itaci

ón

sobr

e pe

luqu

ería

y b

elle

za.

-un

curs

o de

co

mpu

taci

ón.

-Cap

acita

ción

pa

ra

la

dire

cció

n de

des

arro

llo

rura

l so

bre

sus

func

ione

s y

gest

ión.

-Vis

itar

el I

CAP

ET p

ara

cono

cer

los

térm

inos

par

a co

ntar

con

el a

poyo

de

capa

cita

ción

.

Dire

cció

n de

des

arro

llo

rura

l y p

resi

dent

e m

unic

ipal

.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

200

9, 2

010

y 20

11

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer

conv

enio

s co

n el

IC

AP

ET

para

con

tar c

on e

l apo

yo d

e ca

paci

taci

ones

y

esta

blec

er

un

prog

ram

a de

trab

ajo.

Dire

cció

n de

des

arro

llo

rura

l y p

resi

dent

e m

unic

ipal

.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

200

9, 2

010

y 20

11

RE

ALI

ZAD

O

-Asi

stir

a la

s of

icin

as

del

ICAP

ET

para

en

trega

r do

cum

enta

ción

re

quer

ida

para

con

tar

con

curs

os d

e ca

paci

taci

ón.

Dire

cció

n de

des

arro

llo

rura

l y p

resi

dent

e m

unic

ipal

.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009,

201

0 y

2011

RE

ALI

ZAD

O

-Impa

rtir

capa

cita

ción

del

cul

tivo

de

mag

uey.

Dire

cció

n de

des

arro

llo

rura

l, ca

paci

tado

r ex

tern

o

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009,

201

0 y

2011

R

EALI

ZAD

O

-Impa

rtir

capa

cita

ción

de

prod

ucci

ón

de h

ongo

s se

ta.

Dire

cció

n de

des

arro

llo

rura

l, ca

paci

tado

r ex

tern

o

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

201

0 y

2011

R

EALI

ZAD

O

-Impa

rtir

Cap

acita

ción

de

m

anej

o in

tegr

ado

de p

laga

s y

enfe

rmed

ades

de

maí

z y

fríjo

l.

Dire

cció

n de

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arro

llo

rura

l, ca

paci

tado

r ex

tern

o

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro d

el 2

009,

201

0 y

2011

R

EALI

ZAD

O

-Impa

rtir

capa

cita

ción

de

agric

ultu

ra

orgá

nica

. D

irecc

ión

de d

esar

rollo

ru

ral,

capa

cita

dor

exte

rno.

PR

OG

RA

MAD

O

Febr

ero

del 2

009,

201

0 y

2011

.R

EA

LIZA

DO

-Impa

rtir

capa

cita

ción

de

te

jido,

bo

rdad

o,

pana

dería

, pe

luqu

ería

y

belle

za, c

ompu

taci

ón

Dire

cció

n de

des

arro

llo

rura

l, ca

paci

tado

r ex

tern

o.

PR

OG

RA

MAD

O

Mar

zo, a

bril,

may

o, ju

nio

y ju

lio d

el 2

009,

201

0 y

2011

R

EALI

ZAD

O

-Cap

acita

r a

la

dire

cció

n de

de

sarr

ollo

rura

l sob

re s

us fu

ncio

nes.

A

seso

r mun

icip

al

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009.

R

EA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

91

Proy

ecto

4:

(INFR

AES

TRU

CTU

RA

): E

stab

lece

r in

fraes

truct

ura

y eq

uipo

tec

nific

ado

que

cont

ribuy

a al

mej

oram

ient

o de

la

prod

ucci

ón d

e la

s pr

inci

pale

s ca

dena

s pr

oduc

tivas

del

mun

icip

io.

Obj

etiv

o G

ener

al:

Rea

lizar

ges

tión

ante

dep

ende

ncia

s fe

dera

les

y es

tata

les

que

apoy

en c

on f

inan

ciam

ient

o de

pro

yect

os p

rodu

ctiv

os q

ue s

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viab

les

dent

ro d

el m

unic

ipio

, con

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nalid

ad d

e ge

nera

r aut

oem

pleo

s co

n lo

s gr

upos

de

prod

ucto

res.

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

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gest

ión

para

co

ntar

co

n in

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truct

ura

para

la

pr

oduc

ción

de

mag

uey

y m

ezca

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onta

r co

n eq

uipo

te

cnifi

cado

para

lo

s rie

gos

agríc

olas

con

la

fin

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ad

de h

acer

un

uso

raci

onal

de

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a.

-Con

tar

con

equi

pos

de

maq

uina

ria

para

favo

rece

r el

tra

bajo

de

los

prod

ucto

res

y ha

cer

más

re

ntab

le

la

prod

ucci

ón.

-Con

stru

cció

n de

6

pale

nque

s pa

ra la

pro

ducc

ión

de

mez

cal

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Con

stru

cció

n de

un

vi

vero

te

cnifi

cado

pa

ra

la

prod

ucci

ón

plán

tula

s de

m

ague

y.-U

na

olla

de

ca

ptac

ión

de

agua

de

lluvi

a po

r hog

ar p

ara

apro

vech

arla

en

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gos

agríc

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. -U

n si

stem

a de

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go

tecn

ifica

do

por

prod

ucto

r pa

ra a

prov

echa

r la

cap

taci

ón

de a

gua

de l

luvi

a de

for

ma

raci

onal

en

el ri

ego

agríc

ola.

-U

n tra

ctor

ag

rícol

a co

n im

plem

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s qu

e be

nefic

ie a

to

dos

los

prod

ucto

res

del

mun

icip

io

en

las

prác

ticas

cu

ltura

les

del

cam

po e

n la

s ca

dena

s pr

oduc

tivas

. -In

vern

ader

os q

ue c

ontri

buya

al

m

anej

o ad

ecua

do

del

culti

vo y

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rie

go te

cnifi

cado

pa

ra

apro

vech

ar

adec

uada

men

te la

poc

o ag

ua

con

la q

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uent

an,

para

el

esta

blec

imie

nto

de

culti

vos

hortí

cola

s

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stir

a la

s de

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enci

as

gube

rnam

enta

les

(SA

GA

RP

A,

SE

DE

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ED

ES

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par

a so

licita

r in

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ació

n so

bre

aper

tura

de

ve

ntan

illas

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s re

quis

itos

nece

sario

s.

Dire

ctor

de

de

sarr

ollo

ru

ral

y pr

esid

ente

m

unic

ipal

.

PR

OG

RA

MAD

O

Oct

ubre

del

200

9, 2

010,

20

11 y

201

2 R

EALI

ZAD

O

-Rea

lizar

una

ses

ión

de C

MD

RS

ordi

naria

y

una

reun

ión

por

loca

lidad

par

a da

r a

cono

cer

las

conv

ocat

oria

s.

Dire

ctor

de

de

sarr

ollo

ru

ral

y pr

esid

ente

m

unic

ipal

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009,

201

0, 2

011

y 20

12R

EALI

ZAD

O

-Org

aniz

ar

a lo

s gr

upos

de

pr

oduc

tore

s

Dire

ctor

de

de

sarr

ollo

ru

ral

y pr

esid

ente

m

unic

ipal

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009,

201

0, 2

011

y 20

12R

EA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar

los

proy

ecto

s y

expe

dien

tes

de

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

.

Dire

ctor

de

de

sarr

ollo

ru

ral

y C

onse

jo

Mun

icip

al.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009,

201

0, 2

011

y 20

12R

EA

LIZA

DO

-Rea

lizar

G

estió

n de

lo

s pr

oyec

tos

prod

uctiv

os

ante

de

pend

enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

esau

xilia

res

y D

irect

or d

e de

sarr

ollo

.

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro, F

ebre

ro y

Mar

zo

del 2

010,

201

1, 2

012

y 20

13.

REA

LIZA

DO

-Pue

sta

en

mar

cha

de

los

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

(p

alen

ques

, pr

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tos

prod

uctiv

os,

inve

rnad

eros

, ol

las

de c

apta

ción

de

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de

lluvi

a,

tract

or c

on im

plem

ento

s,

Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

esau

xilia

res

y as

esor

es té

cnic

os.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto,

Sep

tiem

bre

y O

ctub

re d

el 2

010,

201

1,

2012

y 2

013.

R

EA

LIZA

DO

.

-Ela

bora

ción

de

l pr

oyec

to

y ge

stió

n pa

ra l

a co

nstru

cció

n de

un

viv

ero.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y as

esor

es té

cnic

os.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

y D

icie

mbr

e de

l 200

9.E

nero

, feb

rero

de

l 201

0.

REA

LIZA

DO

-Con

stru

cció

n de

un

vi

vero

te

cnifi

cado

pa

ra

la

prod

ucci

ón

plán

tula

s de

mag

uey.

Con

stru

ctor

as p

rivad

as.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto,

Sep

tiem

bre

y oc

tubr

e de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

92

8.4

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 4

.

8.4.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

EST

RA

TEG

ICA

LI

NEA

D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

GEN

ERA

L

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

PRO

YEC

TOS

Y/O

RES

ULT

AD

OS

Pre

stac

ión

de

serv

icio

s pú

blic

os

adec

uado

s y

com

plet

os

a

la

pobl

ació

n en

ge

nera

l

Mej

oram

ient

oen

la

pr

esta

ción

de

se

rvic

ios.

Mej

orar

e

impl

emen

tar

pres

taci

ón

de

serv

icio

s qu

e be

nefic

ien

a la

po

blac

ión

del

mun

icip

io d

e S

itio

de

Xitl

apeh

ua.

Fom

ento

: E

stab

lece

r re

glam

enta

ción

mun

icip

al p

ara

regi

r la

co

nduc

ta

de

los

ciud

adan

os

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Un

band

o de

pol

icía

y g

obie

rno.

-U

n re

glam

ento

int

erno

de

las

auto

ridad

es m

unic

ipal

es y

au

xilia

res

sobr

e el

des

empe

ño d

e su

s fu

ncio

nes

dura

nte

el

perio

do d

e su

ser

vici

o.

-Un

regl

amen

to q

ue e

stab

lezc

a lin

eam

ient

os d

el c

uida

do y

m

ante

nim

ient

o de

l alu

mbr

ado

publ

ico.

-R

egla

men

taci

ón s

ecun

daria

. -U

n re

glam

ento

sob

re e

l us

o ad

ecua

do d

e lo

s es

paci

os

públ

icos

. -u

n re

glam

ento

pa

ra

evita

r pe

gar

prop

agan

das

en

cual

quie

r par

te d

el p

uebl

o.

-Un

regl

amen

to p

ara

el e

stab

leci

mie

nto

de n

egoc

ios.

-U

n re

glam

ento

par

a re

aliz

ar e

vent

os p

úblic

os.

-Un

regl

amen

to p

ara

el u

so a

decu

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de p

ante

ones

. O

rgan

izac

ión:

Org

aniz

ar a

la

pobl

ació

n de

l m

unic

ipio

par

a co

labo

rar

en l

a pr

esta

ción

de

serv

icio

s en

el

mun

icip

io q

ue

cont

ribuy

a al

or

den

de

la

soci

edad

.

-For

mar

un

com

ité d

e de

seg

urid

ad p

ublic

a.

-Un

com

ité d

e re

cole

cció

n y

man

ejo

adec

uado

de

resi

duos

só

lidos

.-U

n re

gido

r de

segu

ridad

pub

lica.

-U

n co

mité

par

a el

cui

dado

, man

teni

mie

nto

y vi

gila

ncia

del

al

umbr

ado

publ

ico

dent

ro d

el m

unic

ipio

. C

apac

itaci

ón:

Cap

acita

r a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

, au

xilia

res

y al

pe

rson

al

que

labo

ra

dent

ro

del

mun

icip

io

para

m

ejor

ar

el

dese

mpe

ño

dent

ro

del

mun

icip

io

que

perm

ita

ofre

cer

mej

ores

se

rvic

ios

a la

pob

laci

ón.

-Una

cap

acita

ción

anu

al a

las

aut

orid

ades

mun

icip

ales

y

auxi

liare

s so

bre

la p

rest

ació

n de

ser

vici

os p

úblic

os y

sus

fu

ncio

nes.

-U

na c

apac

itaci

ón a

nual

a l

as a

utor

idad

es m

unic

ipal

es y

au

xilia

res

sobr

e ge

stió

n an

te

dife

rent

es

depe

nden

cias

fe

dera

les

y es

tata

les.

-U

na c

apac

itaci

ón s

obre

com

o ge

nera

r ing

reso

s pr

opio

s en

el

mun

icip

io.

-Una

cap

acita

ción

a la

s au

torid

ades

mun

icip

ales

, aux

iliare

s y

al

pers

onal

ad

min

istra

tivo

sobr

e ad

min

istra

ción

m

unic

ipal

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

93

LIN

EAES

TRA

TEG

ICA

LI

NEA

DE

AC

CIO

N

OB

JETI

VO G

ENER

AL

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

PR

OYE

CTO

S Y/

O R

ESU

LTA

DO

S

Pre

stac

ión

de

serv

icio

s pú

blic

os

adec

uado

s y

com

plet

os

a

la

pobl

ació

n en

ge

nera

l, a

travé

s de

la

ad

quis

ició

n de

bie

nes

mue

bles

e

inm

uebl

es.

Mej

oram

ient

o en

la

pres

taci

ón

de

serv

icio

s.

Mej

orar

e

impl

emen

tar

pres

taci

ón

de

serv

icio

s qu

e be

nefic

ien

a la

po

blac

ión

del

mun

icip

io

de S

itio

de X

itlap

ehua

.

Infr

aest

ruct

ura:

Ad

quiri

rbi

enes

mue

bles

e i

nmue

bles

pa

ra m

ejor

ar l

a pr

esta

ción

de

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icio

s e

impl

emen

tar

nuev

os s

ervi

cios

que

has

ta l

a fe

cha

no

se

han

pues

to

en

mar

cha

por

falta

de

in

fraes

truct

ura.

-Un

terr

eno

que

sea

dest

inad

o pa

ra b

asur

ero

mun

icip

al.

-Con

stru

cció

n de

un

relle

no s

anita

rio.

-Con

stru

cció

n de

bañ

os p

úblic

os e

n la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y la

age

ncia

Saú

z.

-Con

stru

cció

n de

gra

das

y pa

rque

s en

el c

ampo

de

porti

vo d

el m

unic

ipio

. -p

avim

enta

ción

de

es

paci

os

públ

icos

de

la

ag

enci

a S

aúz.

-u

n ca

mió

n pa

ra re

cole

ctar

bas

ura.

-u

na p

atru

lla q

ue d

e se

rvic

io e

n la

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a m

unic

ipal

y la

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ncia

Saú

z.

-Equ

ipam

ient

o pa

ra

las

ofic

inas

de

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laci

o m

unic

ipal

y

la

agen

cia

Saú

z:

Equ

ipos

de

có

mpu

to,

impr

esor

as,

foto

copi

ador

a,

maq

uina

s de

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ribir.

-m

obilia

rio p

ara

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inas

del

pal

acio

mun

icip

al

y la

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ncia

Saú

z.

-Am

plia

ción

del

ser

vici

o de

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mbr

ado

publ

ico

en

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abec

era

mun

icip

al.

-Intro

ducc

ión

del

alum

brad

o pu

blic

o en

la

ag

enci

a S

aúz.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

94

8.4.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

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S IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

LA

CO

MU

NID

AD

IN

VOLU

CR

AD

OS

DEL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

IN

VOLU

CR

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OS

DE

SEC

TOR

PR

IVA

DO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP.

ESTA

TALE

S

DEP

.FE

DER

ALE

S.

Pre

stac

ión

de

serv

icio

s pú

blic

os

adec

uado

s y

com

plet

os a

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po

blac

ión

en

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ral,

a tra

vés

de la

adq

uisi

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de

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enes

m

uebl

es

e in

mue

bles

.

Fom

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: E

stab

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r re

glam

enta

ción

mun

icip

al p

ara

regi

r la

co

nduc

ta

de

los

ciud

adan

os

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Pob

laci

ón

en

gene

ral

con

dere

cho

a vo

z y

voto

. -C

omité

s de

es

cuel

as,

de

salu

d, d

e tie

ndas

. -A

utor

idad

esau

xilia

res.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

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de

obra

s -S

indi

co M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

IDE

MU

N

-U

nive

rsid

ad d

e la

S

ierra

S

ur

(UN

SIS

).

Org

aniz

ació

n: O

rgan

izar

a la

po

blac

ión

del

mun

icip

io p

ara

cola

bora

r en

la

pres

taci

ón d

e se

rvic

ios

en e

l m

unic

ipio

que

co

ntrib

uya

al

orde

n de

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so

cied

ad.

-Hom

bres

y m

ujer

es

may

ores

de

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.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s.

-Am

as d

e ca

sa.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

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s -S

indi

co M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

CO

PLA

DE

ID

EM

UN

Cap

acita

ción

: Cap

acita

r a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

, au

xilia

res

y al

pe

rson

al

que

labo

ra

dent

ro

del

mun

icip

io

para

m

ejor

ar

el

dese

mpe

ño

dent

ro

del

mun

icip

io

que

perm

ita

ofre

cer

mej

ores

se

rvic

ios

a la

pob

laci

ón.

Aut

orid

ades

aux

iliare

s.-P

resi

dent

e M

unic

ipal

. -S

indi

co m

unic

ipal

. -R

egid

or

de

obra

s pú

blic

as.

-Reg

idor

de

haci

enda

. -R

egid

or d

e ed

ucac

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-Sup

lent

es.

-Per

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l ad

min

istra

tivo.

IDE

MU

N,

CO

PLA

DE

, R

EC

AUD

AC

ION

D

E R

EN

TAS

.

SEM

ARN

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RO

FEP

A -U

nive

rsid

ad d

e la

S

ierra

S

ur

(UN

SIS

).

Infr

aest

ruct

ura:

A

dqui

rirbi

enes

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bles

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bles

pa

ra m

ejor

ar l

a pr

esta

ción

de

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icio

s e

impl

emen

tar

nuev

os s

ervi

cios

que

has

ta la

fe

cha

no s

e ha

n pu

esto

en

mar

cha

por

falta

de

in

fraes

truct

ura.

-Hom

bres

y m

ujer

es

may

ores

de

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. -C

omité

de

segu

ridad

pú

blic

a.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al.

-Reg

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de

ob

ras

públ

icas

. -R

egid

or d

e ha

cien

da.

-Reg

idor

de

educ

ació

n -S

uple

ntes

.

-CO

PLA

DE

-Sec

reta

ria

de S

egur

idad

pu

blic

a.

-SE

DE

SO

L.-S

EM

AR

NAT

-

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

95

8.4.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: P

rest

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n de

ser

vici

os p

úblic

os a

decu

ados

y c

ompl

etos

a l

a po

blac

ión

en g

ener

al, a

trav

és d

e la

adq

uisi

ción

de

bien

es

mue

bles

e in

mue

bles

. Pr

oyec

to 1

: (FO

MEN

TO):

Est

able

cer r

egla

men

taci

ón m

unic

ipal

par

a re

gula

r la

cond

ucta

de

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ciud

adan

os d

entro

del

mun

icip

io.

Obj

etiv

o G

ener

al: D

iseñ

ar e

impl

emen

tar r

egla

men

taci

ón m

unic

ipal

den

tro d

el m

unic

ipio

con

la fi

nalid

ad d

e re

gula

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cond

ucta

de

los

ciud

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os y

cont

ribui

r al m

ejor

amie

nto

en la

pre

stac

ión

de s

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cios

púb

licos

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O)

-Dis

eñar

un

ba

ndo

de

polic

ía

y go

bier

no

de

acue

rdo

a la

s ne

cesi

dade

s de

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unic

ipio

y

aplic

arlo

. -D

iseñ

ar

y ap

licar

regl

amen

taci

ón secu

ndar

ia

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Un

band

o de

po

licía

y

gobi

erno

. -U

n re

glam

ento

int

erno

de

las

auto

ridad

es m

unic

ipal

es

y au

xilia

res

sobr

e el

de

sem

peño

de

su

s fu

ncio

nes

dura

nte

el

perio

do d

e su

ser

vici

o.

-Un

regl

amen

to

que

esta

blez

ca li

neam

ient

os d

el

cuid

ado

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ante

nim

ient

o de

l alu

mbr

ado

publ

ico.

-R

egla

men

taci

ón

secu

ndar

ia.

-Un

regl

amen

to

sobr

e el

us

o ad

ecua

do

de

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espa

cios

púb

licos

. -u

n re

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par

a ev

itar

pega

r pr

opag

anda

s en

cu

alqu

ier p

arte

del

pue

blo.

-U

n re

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pa

ra

el

esta

blec

imie

nto

de

nego

cios

. -U

n re

glam

ento

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ra

real

izar

eve

ntos

púb

licos

. -U

n re

glam

ento

par

a el

uso

ad

ecua

do d

e pa

nteo

nes.

-Vis

itar

las

depe

nden

cias

fed

eral

es

y es

tata

les

para

ped

ir in

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ació

n y

apoy

o pa

ra

elab

orar

re

glam

enta

ción

mun

icip

al.

Pre

side

nte

Mun

icip

al,

sind

ico

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

UN

SIS

par

a co

nseg

uir

apoy

o de

un

al

umno

de

ad

min

istra

ción

m

unic

ipal

pa

ra

pres

tar s

u se

rvic

io e

n el

mun

icip

io y

lo

s ap

oye

en

regl

amen

taci

ón

mun

icip

al.

Reg

idor

de

Edu

caci

ón

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O

-Org

aniz

ar a

los

inte

gran

tes

del H

. A

yunt

amie

nto

y au

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au

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res

para

rea

lizar

reu

nion

es y

di

seña

r el

ba

ndo

de

polic

ía

y go

bier

no

y lo

s re

glam

ento

s se

cund

ario

s.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

sind

ico

mun

icip

al

y au

torid

ades

aux

iliare

s

PR

OG

RA

MAD

O

Sep

tiem

bre,

Oct

ubre

, N

ovie

mbr

e y

Dic

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Rev

isar

y v

alid

ar c

on e

l CM

DR

S la

fo

rma

en q

ue q

ueda

ron

inte

grad

os

los

regl

amen

tos.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

sind

ico

mun

icip

al

y

auto

ridad

es a

uxilia

res

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O.

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s pa

ra r

evis

ar y

va

lidar

lo

s re

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ento

s qu

e se

po

ndrá

n en

mar

cha.

-Pre

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mun

icip

al y

sí

ndic

o m

unic

ipal

. .

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro d

el 2

010

REA

LIZA

DO

-Pon

er

en

mar

cha

la

regl

amen

taci

ón m

unic

ipal

. -P

resi

dent

e m

unic

ipal

y

sínd

ico

mun

icip

al.

P

RO

GR

AM

ADO

Fe

brer

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

96

Proy

ecto

2: (

OR

GA

NIZ

AC

ION

): O

rgan

izar

a la

pob

laci

ón d

el m

unic

ipio

par

a co

labo

rar e

n la

pre

stac

ión

de s

ervi

cios

en

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unic

ipio

que

con

tribu

ya

al o

rden

de

la s

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dad.

O

bjet

ivo

Gen

eral

: Con

tar c

on la

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ticip

ació

n ci

udad

ana

para

tene

r den

tro d

el m

unic

ipio

org

aniz

ació

n qu

e co

ntrib

uya

a m

ejor

ar la

pre

stac

ión

de

serv

icio

s qu

e ex

iste

n y

por e

xist

ir de

ntro

del

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icip

io.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

)

-For

mar

e

inte

grar

co

mité

s qu

e co

ntrib

uyan

a

la p

rest

ació

n de

se

rvic

ios

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Incr

emen

tar

el

pers

onal

de

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. A

yunt

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con

la

final

idad

de

m

ejor

ar

el

serv

icio

de

se

gurid

ad

publ

ica.

-For

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un

com

ité d

e de

seg

urid

ad p

ublic

a.

-Un

com

ité

de

reco

lecc

ión

y m

anej

o ad

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do d

e re

sidu

os

sólid

os.

-Un

com

ité

para

el

cu

idad

o,

man

teni

mie

nto

y vi

gila

ncia

de

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umbr

ado

publ

ico

dent

ro d

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unic

ipio

. -U

n re

gido

r de

se

gurid

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ublic

a.

-Con

voca

r a u

na a

sam

blea

gen

eral

par

a in

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ar s

obre

la

nece

sida

d de

for

mar

un

co

mité

de

se

gurid

ad,

uno

de

reco

lecc

ión

de

basu

ra

y un

o de

vi

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ncia

del

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mbr

ado

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ico.

-Pre

side

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mun

icip

al,

auto

ridad

es a

uxilia

res.

P

RO

GR

AM

ADO

E

nero

del

201

0

REA

LIZA

DO

-Inte

grac

ión

de u

n co

mité

de

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P

úblic

a,

un

com

ité

de

reco

lecc

ión

y m

anej

o de

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ura

y un

o de

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ilanc

ia

del a

lum

brad

o pú

blic

o.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

au

torid

ades

aux

iliare

s.P

RO

GR

AM

ADO

E

nero

del

201

0 R

EA

LIZA

DO

-Pon

er e

n m

arch

a la

fun

ción

del

com

ité

de s

egur

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pub

lica,

con

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rand

o qu

e tra

baja

ran

con

los

regl

amen

tos

apro

bado

s.

-Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es.

PR

OG

RA

MAD

O

Febr

ero

del 2

010

REA

LIZA

DO

-Pon

er e

n m

arch

a la

fun

ción

del

com

ité

de re

cole

cció

n y

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ejo

de b

asur

a.

-Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es.

PR

OG

RA

MAD

O

Febr

ero

del 2

010.

REA

LIZA

DO

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

corre

spon

dien

tes

para

so

licita

r in

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n so

bre

la a

pertu

ra d

e un

a nu

eva

regi

duría

den

tro d

el m

unic

ipio

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al y

sí

ndic

o m

unic

ipal

. P

RO

GR

AM

ADO

E

nero

del

201

0

RE

ALI

ZAD

O

-Reu

nión

de

ca

bild

o pa

ra

tom

ar

la

deci

sión

de

abrir

una

nue

va r

egid

uría

y

ver s

i cub

ren

o no

los

requ

isito

s.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al y

sí

ndic

o m

unic

ipal

. P

RO

GR

AM

ADO

Fe

brer

o de

l 201

0

RE

ALI

ZAD

O-R

ealiz

ar g

estió

n en

cas

o de

cub

rir c

on

los

requ

isito

s pa

ra l

a ap

ertu

ra d

e un

a nu

eva

regi

duría

.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al y

sí

ndic

o m

unic

ipal

. R

EA

LIZA

DO

M

arzo

y a

bril

del 2

010

PR

OG

RA

MAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

97

Proy

ecto

3: (

CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a la

s au

torid

ades

mun

icip

ales

, aux

iliar

es y

al p

erso

nal q

ue la

bora

den

tro d

el m

unic

ipio

par

a m

ejor

ar e

l de

sem

peño

den

tro d

el m

unic

ipio

que

per

mita

ofre

cer m

ejor

es s

ervi

cios

a la

pob

laci

ón.

Obj

etiv

o G

ener

al: C

onta

r con

el a

poyo

de

depe

nden

cias

con

exp

erie

ncia

en

la p

rest

ació

n de

ser

vici

os p

úblic

os c

on la

fina

lidad

de

mej

orar

el

serv

icio

que

ofre

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l H. A

yunt

amie

nto

a la

pob

laci

ón.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

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CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

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Y A

ÑO

) -C

onta

r co

n au

torid

ades

m

unic

ipal

es

y au

xilia

res

capa

cita

das

para

pr

esta

r un

ser

vici

o ad

ecua

do

a la

po

blac

ión.

-A

dqui

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entro

del

m

unic

ipio

la

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paci

dad

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gene

rar

ingr

esos

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s.

-Ten

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ealiz

ar g

estió

n m

unic

ipal

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te

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s.

-Una

cap

acita

ción

anu

al a

la

s au

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ades

mun

icip

ales

y

auxi

liare

s so

bre

la

pres

taci

ón

de

serv

icio

s pú

blic

os y

sus

func

ione

s.

-Una

cap

acita

ción

anu

al a

la

s au

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ades

mun

icip

ales

y

auxi

liare

s so

bre

gest

ión

ante

di

fere

ntes

de

pend

enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s.

-Una

ca

paci

taci

ón

sobr

e co

mo

gene

rar

ingr

esos

pr

opio

s en

el m

unic

ipio

. -U

na

capa

cita

ción

a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

, au

xilia

res

y al

pe

rson

al

adm

inis

trativ

o so

bre

adm

inis

traci

ón m

unic

ipal

.

-Vis

itar

las

depe

nden

cias

es

tata

les

e in

stitu

cion

es

que

pued

en

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ar

con

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capa

cita

cion

es

a la

s au

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m

unic

ipal

es

y au

xilia

res

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pe

rson

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adm

inis

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o.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

au

torid

ades

aux

iliare

s.P

RO

GR

AM

ADO

A

gost

o de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Reu

nir

y pr

epar

ar

los

requ

erim

ient

os p

ara

reci

bir

las

capa

cita

cion

es.

-Reg

idor

de

Edu

caci

ón y

au

torid

ades

aux

iliare

s.P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e y

octu

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar

a lo

s in

tegr

ante

s de

l H

. ay

unta

mie

nto,

per

sona

l ad

min

istra

tivo

y au

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xilia

res.

-Reg

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de

haci

enda

y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Rec

ibir

las

capa

cita

cion

es

plan

tead

as c

omo

met

as.

-Pre

side

nte

mun

icip

al..

P

RO

GR

AM

ADO

D

icie

mbr

e de

l 200

9 y

Ene

ro d

el 2

010.

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

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rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

98

Proy

ecto

4: (

INFR

AES

TRU

CTU

RA

): Ad

quiri

r bie

nes

mue

bles

e in

mue

bles

par

a m

ejor

ar la

pre

stac

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de s

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cios

e im

plem

enta

r nue

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serv

icio

s qu

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sta

la fe

cha

no s

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n pu

esto

en

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por f

alta

de

infra

estru

ctur

a.

Obj

etiv

o G

ener

al: A

mpl

iar l

a pr

esta

ción

de

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icio

s pú

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os d

entro

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icip

io a

trav

és d

e la

adq

uisi

ción

de

bien

es m

uebl

es e

inm

uebl

es q

ue

perm

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ofre

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uevo

s y

mej

ores

ser

vici

os a

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obla

ción

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

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D

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SEG

UIM

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DO

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LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

) -C

onta

r co

n in

fraes

truct

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de r

ecol

ecci

ón

y m

anej

o de

re

sidu

os

sólid

os

dent

ro

del m

unic

ipio

.

-Un

terr

eno

que

sea

dest

inad

o pa

ra

basu

rero

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icip

al.

-Con

stru

cció

n de

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relle

no s

anita

rio.

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itar

a la

s de

pend

enci

as

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s y

esta

tale

s qu

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oyan

con

inf

raes

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y eq

uipa

mie

nto

m

unic

ipal

pa

ra

solic

itar

info

rmac

ión.

-Inte

gran

tes

del

H.

Ayu

ntam

ient

o.

PR

OG

RA

MAD

O

Juni

o de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Rea

lizar

trá

mite

s y

hace

r ge

stió

n

para

re

cibi

r ap

oyo

para

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com

pra

de u

n te

rreno

pa

ra b

asur

ero

mun

icip

al.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

a D

icie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Com

pra

de

un

terre

no

para

ba

sure

ro

mun

icip

al.

-Inte

gran

tes

del

H.

Ayu

ntam

ient

o.

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro d

el 2

010.

R

EALI

ZAD

O-R

ealiz

ar t

rám

ites

y ha

cer

gest

ión

para

la

cons

trucc

ión

de u

n re

lleno

san

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. -P

resi

dent

e m

unic

ipal

y

regi

dor d

e ob

ras.

P

RO

GR

AM

ADO

E

nero

, Feb

rero

y M

arzo

de

l 201

0.

RE

ALI

ZAD

O.

-Con

stru

cció

n de

un

relle

no s

anita

rio.

-Reg

idor

de

obra

s.

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

del 2

010,

ene

ro y

Fe

brer

o de

l 201

1.

REA

LIZA

DO

-un

cam

ión

para

re

cole

ctar

bas

ura.

-R

ealiz

ar g

estió

n pa

ra a

dqui

rir v

ehíc

ulos

par

a re

cole

ctar

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ura

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

sind

ico

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MAD

O

Sep

tiem

bre,

Oct

ubre

, N

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EA

LIZA

DO

-Dar

se

guim

ient

o a

las

gest

ione

s de

ad

quis

ició

n de

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ícul

os.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

sind

ico

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009.

E

nero

, Feb

rero

y M

arzo

del

20

10.

RE

ALI

ZAD

O-C

onta

r co

n ba

ños

públ

icos

de

ntro

de

l m

unic

ipio

.

-Con

stru

cció

n de

ba

ños

públ

icos

en

la

cabe

cera

mun

icip

al y

la

age

ncia

Saú

z.

-Rea

lizar

ge

stió

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la

cons

trucc

ión

de

baño

s pú

blic

os.

-Pre

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icip

al y

sí

ndic

o m

unic

ipal

. P

RO

GR

AM

ADO

Ju

lio, A

gost

o,

Sep

tiem

bre

del 2

009.

R

EALI

ZAD

O-C

onst

rucc

ión

de b

años

púb

licos

R

egid

or

de

obra

s pu

blic

as.

PR

OG

RA

MAD

O

Oct

ubre

, Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Con

tar

con

espa

cios

pú

blic

os

que

perm

itan

a lo

s jó

vene

s te

ner

un

luga

r de

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stra

cció

n y

evita

r la

de

lincu

enci

a.

-Con

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cció

n de

gr

adas

y p

arqu

es e

n el

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mpo

de

porti

vo

del m

unic

ipio

. -p

avim

enta

ción

de

es

paci

os p

úblic

os d

e la

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ncia

Saú

z.

-Rea

lizar

ge

stió

n pa

ra

la

cons

trucc

ión

de

grad

as y

par

ques

. -P

resi

dent

e m

unic

ipal

y

regi

dor

de

obra

s pú

blic

as.

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro, F

ebre

ro y

Mar

zo

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Con

stru

cció

n de

gra

das

y pa

rque

pub

lico

en

el c

ampo

dep

ortiv

o m

unic

ipal

. R

egid

or d

e ha

cien

da y

de

obr

as p

ublic

as.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

201

0.

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

ges

tión

para

la

pavi

men

taci

ón d

e es

paci

os p

úblic

os e

n el

Saú

z.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s y

pres

iden

te m

unic

ipal

. P

RO

GR

AM

ADO

N

ovie

mbr

e y

dici

embr

e de

l 20

09, E

nero

y F

ebre

ro d

el

2010

. R

EALI

ZAD

O-P

avim

enta

r y

mej

orar

los

espa

cios

púb

licos

de

l Saú

z.

-Aut

orid

ades

aux

iliare

s.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

201

0.

RE

ALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

99

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

)

Con

tar

con

vehí

culo

s y

equi

pam

ient

o ne

cesa

rio p

ara

tene

rse

gurid

ad

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ica

dent

ro

del m

unic

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.

-una

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trulla

qu

e de

se

rvic

io e

n la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y la

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ncia

S

aúz.

-Vis

itar

las

depe

nden

cias

co

rresp

ondi

ente

s pa

ra

solic

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info

rmac

ión

sobr

e ap

oyo

de

vehí

culo

s pa

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egur

idad

pub

lica.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

ge

stió

n pa

ra

adqu

irir

vehí

culo

s pa

ra s

egur

idad

pub

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R

egid

or d

e ha

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da y

de

obr

as p

ublic

as.

PR

OG

RA

MAD

O

Sep

tiem

bre,

Oct

ubre

, N

ovie

mbr

e de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

-Dar

seg

uim

ient

o a

las

gest

ione

s de

ad

quis

ició

n de

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ícul

os.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s y

pres

iden

te m

unic

ipal

. P

RO

GR

AM

ADO

D

icie

mbr

e de

l 200

9.

Ene

ro, F

ebre

ro y

Mar

zo

del 2

010.

R

EALI

ZAD

O-E

quip

ar

las

ofic

inas

mun

icip

ales

y

de

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auto

ridad

es

auxi

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s pa

ra

brin

dar

un

mej

or

serv

icio

a

la p

obla

ción

.

-Equ

ipam

ient

o pa

ra

las

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inas

del

pal

acio

m

unic

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y la

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ncia

S

aúz:

E

quip

os

de

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puto

, im

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oras

, fo

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piad

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m

aqui

nas

de e

scrib

ir.

-mob

iliario

pa

ra

las

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de

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laci

o m

unic

ipal

y la

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S

aúz.

-Vis

itar

depe

nden

cias

qu

e ap

oyan

co

n m

obilia

rio y

equ

ipam

ient

o pa

ra e

l m

unic

ipio

y s

olic

itar i

nfor

mac

ión.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s y

pres

iden

te m

unic

ipal

. P

RO

GR

AM

ADO

Ju

lio 2

009

RE

ALI

ZAD

O

-Rea

lizar

ge

stió

n pa

ra

adqu

irir

equi

pam

ient

o de

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inas

. -P

resi

dent

e m

unic

ipal

, si

ndic

o m

unic

ipal

. P

RO

GR

AM

ADO

Ju

lio a

Dic

iem

bre

del

2009

. R

EA

LIZA

DO

-Adq

uirir

eq

uipa

mie

nto

y m

obili

ario

pa

ra

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inas

de

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laci

o m

unic

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y la

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Saú

z: E

quip

os

de

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puto

, im

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, fo

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maq

uina

s de

esc

ribir

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rio

para

la

s of

icin

as

del

pala

cio

mun

icip

al y

la a

genc

ia S

aúz.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

sí

ndic

o m

unic

ipal

. P

RO

GR

AM

ADO

E

nero

, Feb

rero

y M

arzo

de

l 201

0.

RE

ALI

ZAD

O

Mej

orar

el

se

rvic

io

de

alum

brad

o pú

blic

o de

ntro

de

l mun

icip

io.

-Am

plia

ción

de

l se

rvic

io d

e al

umbr

ado

publ

ico

en la

cab

ecer

a m

unic

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. -In

trodu

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n de

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umbr

ado

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ico

en

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ia S

aúz.

-Sol

icita

r in

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n an

te

las

depe

nden

cias

qu

e ap

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co

n in

fraes

truct

ura

de a

lum

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o pú

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o.

-Inte

gran

tes

del

H.

ayun

tam

ient

o y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

201

0,

RE

ALI

ZAD

O-R

ealiz

ar

una

reun

ión

de

cabi

ldo

para

to

mar

de

cisi

ones

so

bre

la

intro

ducc

ión

y am

plia

ción

del

ser

vici

o de

alu

mbr

ado

públ

ico.

-Inte

gran

tes

del

H.

ayun

tam

ient

o y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Agos

to d

el 2

010

RE

ALI

ZAD

O.

-Org

aniz

ar lo

s ex

pedi

ente

s de

obr

as

de a

lum

brad

o pú

blic

o.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

obra

s P

RO

GR

AM

ADO

A

gost

o de

l 201

0 R

EALI

ZAD

O-R

ealiz

ar

gest

ión

para

co

nseg

uir

apoy

o de

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mbr

ado

públ

ico.

-P

resi

dent

e m

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ipal

y

regi

dor d

e ob

ras

PR

OG

RA

MAD

O

Sep

tiem

bre,

Oct

ubre

, no

viem

bre

del 2

010

y 20

11

RE

ALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

100

8.5

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 5

.

8.5.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

EST

RA

TEG

ICA

LI

NEA

D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

GEN

ERA

L

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

PRO

YEC

TOS

Y/O

RES

ULT

AD

OS

Ser

vici

os

bási

cos

con

infra

estru

ctur

a co

mpl

eta

y ad

ecua

da

que

bene

ficie

al

100%

de

la p

obla

ción

.

Ser

vici

os(e

lect

rific

ació

n,

y sa

neam

ient

o)

Mej

orar

e

impl

emen

tar

infra

estru

ctur

a de

se

rvic

ios

bási

cos

para

mej

orar

el n

ivel

de

vi

da

de

las

fam

ilias

de

Siti

o de

X

itlap

ehua

.

Fom

ento

: E

stab

lece

r co

nven

ios

con

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s qu

e co

ntrib

uyan

al

cu

idad

o,

man

teni

mie

nto

de

la

red

de

ener

gía

eléc

trica

.

-Un

conv

enio

co

n la

C

FE

para

da

r m

ante

nim

ient

o co

nsta

nte

y m

ante

ner

info

rmad

a a

la p

obla

ción

sob

re e

l se

rvic

io d

e en

ergí

a el

éctri

ca e

n el

mun

icip

io.

Org

aniz

ació

n: O

rgan

izar

a l

a po

blac

ión

para

for

mar

com

ités

que

cont

ribuy

an

al

mej

oram

ient

o,

cuid

ado

y in

trodu

cció

n de

lo

s se

rvic

ios

bási

cos.

-Un

com

ité d

e ob

ras

publ

icas

. -U

n co

mité

par

a in

icia

r co

n la

ges

tión

del

serv

icio

de

dren

aje.

-R

egla

men

to

in

tern

o de

lo

s co

mité

s pa

ra

su

mej

or

dese

mpe

ño y

pre

stac

ión

de s

ervi

cios

.

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a la

s au

torid

ades

m

unic

ipal

es

y ac

tore

s so

cial

es s

obre

ges

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y pr

esta

ción

de

se

rvic

ios

bási

cos.

-Una

cap

acita

ción

a l

as a

utor

idad

es m

unic

ipal

es s

obre

ge

stió

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te

depe

nden

cias

fe

dera

les

y es

tata

les

que

apoy

en c

on in

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truct

ura

de s

ervi

cios

. Bás

icos

.

Infr

aest

ruct

ura:

Am

plia

r e

intro

duci

r in

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ura

de

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icio

s bá

sico

s (e

lect

ricid

ad

y dr

enaj

e) q

ue c

ontri

buya

n al

m

ejor

amie

nto

de

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vida

fa

milia

r.

-Am

plia

ción

de

la r

ed d

e en

ergí

a el

éctri

ca q

ue b

enef

icie

a

21 v

ivie

ndas

de

la c

abec

era

mun

icip

al q

ue a

un n

o cu

enta

n co

n es

te s

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cio.

-In

trodu

cció

n de

l ser

vici

o de

dre

naje

en

el m

unic

ipio

par

a be

nefic

iar

al 1

00%

de

la p

obla

ción

que

equ

ival

e a

181

vivi

enda

s.-C

onst

rucc

ión

de u

na p

lant

a tra

tado

ra d

e ag

uas

resi

dual

es

en c

oord

inac

ión

con

los

mun

icip

ios

veci

nos.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

101

8.5.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

LA

CO

MU

NID

AD

IN

VOLU

CR

AD

OS

DEL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

IN

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CR

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OS

DE

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TOR

PR

IVA

DO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP.

ESTA

TALE

S

DEP

.FE

DER

ALE

S.

Ser

vici

osbá

sico

s co

n in

fraes

truct

ura

com

plet

a y

adec

uada

qu

e be

nefic

ie

al

100%

de

la

po

blac

ión.

Fom

ento

: E

stab

lece

r co

nven

ios

con

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tale

s qu

e co

ntrib

uyan

al

cu

idad

o,

man

teni

mie

nto

de

la

red

de

ener

gía

eléc

trica

.

-Pob

laci

ón

en

gene

ral

con

dere

cho

a vo

z y

voto

. -C

omité

s de

es

cuel

as,

de

salu

d, d

e tie

ndas

. -A

utor

idad

esau

xilia

res.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

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de

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s -S

indi

co M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

IDE

MU

N

CO

NA

GU

A

-Uni

vers

idad

de

la

Sie

rra

Sur

(U

NS

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Org

aniz

ació

n: O

rgan

izar

a la

po

blac

ión

para

form

ar c

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s qu

e co

ntrib

uyan

al

m

ejor

amie

nto,

cu

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o y

intro

ducc

ión

de

los

serv

icio

s bá

sico

s.

-Hom

bres

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ujer

es

may

ores

de

edad

.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s.

-Am

as d

e ca

sa.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

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de

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s -S

indi

co M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

CO

PLA

DE

Cap

acita

ción

: Cap

acita

r a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

y

acto

res

soci

ales

sob

re g

estió

n y

pres

taci

ón

de

serv

icio

s bá

sico

s.

Aut

orid

ades

aux

iliare

s.-P

resi

dent

e M

unic

ipal

. -S

indi

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unic

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. -R

egid

or

de

obra

s pú

blic

as.

-Reg

idor

de

haci

enda

. -R

egid

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e ed

ucac

ión

-Sup

lent

es.

-Per

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min

istra

tivo.

IDE

MU

N,

CO

PLA

DE

,

-Uni

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de

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Sie

rra

Sur

(U

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Infr

aest

ruct

ura:

Am

plia

r e

intro

duci

r in

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truct

ura

de

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icio

s bá

sico

s (e

lect

ricid

ad,

y dr

enaj

e) q

ue c

ontri

buya

n al

m

ejor

amie

nto

de

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fa

mili

ar.

-Aut

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ades

auxi

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s.-C

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de

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s pu

blic

as

-Com

ité d

e sa

lud

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nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al.

-Reg

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de

ob

ras

públ

icas

. -S

uple

ntes

.

-CO

PLA

DE

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RA

SP

UB

LIC

AS

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DE

SO

L.-S

EM

AR

NAT

-C

FE

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

102

8.5.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: S

ervi

cios

bás

icos

con

infra

estru

ctur

a co

mpl

eta

y ad

ecua

da q

ue b

enef

icie

al 1

00%

de

la p

obla

ción

. Pr

oyec

to 1

: (F

OM

ENTO

): E

stab

lece

r co

nven

ios

con

depe

nden

cias

gub

erna

men

tale

s qu

e co

ntrib

uyan

al

cuid

ado,

man

teni

mie

nto

de l

a re

d de

en

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a el

éctri

ca.

Obj

etiv

o G

ener

al: M

ejor

ar e

l ser

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o de

ele

ctrif

icac

ión

en la

cab

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a m

unic

ipal

y la

age

ncia

Saú

z a

travé

s de

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teni

mie

nto

y us

o co

rrec

to d

e la

red

de e

nerg

ía e

léct

rica.

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

) -C

onta

r co

n el

ser

vici

o de

en

ergí

ael

éctri

ca

sin

prob

lem

as

frecu

ente

s.

-Un

conv

enio

co

n la

C

FE

para

da

r m

ante

nim

ient

o co

nsta

nte

y m

ante

ner

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rmad

a a

la

pobl

ació

n so

bre

el

serv

icio

de

en

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a el

éctri

ca

en

el

mun

icip

io.

-Vis

itar

las

depe

nden

cias

co

rresp

ondi

ente

s pa

ra

solic

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info

rmac

ión

sobr

e co

nven

ios

o se

rvic

ios

de m

ante

nim

ient

o de

la r

ed d

e en

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a el

éctri

ca.

Pre

side

nte

Mun

icip

al

y si

ndic

o m

unic

ipal

P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

-Reu

nir

los

requ

isito

s ne

cesa

rios

para

co

ntar

con

el

serv

icio

o f

irma

de u

n co

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io.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PR

OG

RA

MAD

O

Sep

tiem

bre

del 2

009.

R

EA

LIZA

DO

-Asi

stir

a la

s de

pend

enci

as a

ent

rega

r do

cum

enta

ción

pa

ra

cont

ar

con

el

serv

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.

Pre

side

nte

mun

icip

al

y re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

.

PR

OG

RA

MAD

O

Oct

ubre

del

200

9

REA

LIZA

DO

Proy

ecto

2:

(OR

GA

NIZ

AC

ION

): O

rgan

izar

a la

pob

laci

ón p

ara

form

ar c

omité

s qu

e co

ntrib

uyan

al m

ejor

amie

nto,

cui

dado

y in

trodu

cció

n de

los

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s bá

sico

s.O

bjet

ivo

Gen

eral

: Inv

oluc

rar a

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obla

ción

en

gene

ral e

n la

pre

stac

ión

de s

ervi

cio

a tra

vés

de la

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n de

com

ités

que

pres

ten

un s

ervi

cio

a la

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cied

ad p

ara

verif

icar

el b

uen

func

iona

mie

nto

de lo

s se

rvic

ios

públ

icos

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

) C

onta

r co

n co

mité

s qu

e co

ntrib

uyan

a

mej

orar

la

pr

esta

ción

de

serv

icio

s de

ntro

de

l m

unic

ipio

.

-Un

com

ité

de

obra

s pu

blic

as.

-Reg

lam

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inte

rno

de lo

s co

mité

s pa

ra s

u m

ejor

de

sem

peño

y

pres

taci

ón

de

serv

icio

s.

-Un

com

ité p

ara

inic

iar

con

la

gest

ión

del

serv

icio

de

dren

aje.

-Con

voca

r a

una

asam

blea

gen

eral

con

la

pob

laci

ón p

ara

nom

brar

un

com

ité d

e ob

ras

públ

icas

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es a

uxilia

res.

P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e de

l 200

9.

REA

LIZA

DO

-For

mac

ión

del

com

ité

de

obra

s pu

blic

as.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

au

torid

ades

aux

iliare

s.P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e de

l 200

9 R

EA

LIZA

DO

-Dis

eñar

reg

lam

enta

ción

int

erna

de

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com

ités

para

logr

ar u

n bu

en d

esem

peño

en

sus

func

ione

s du

rant

e el

tiem

po q

ue

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ten

el s

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cio.

-Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es.

PR

OG

RA

MAD

O

Oct

ubre

del

200

9.

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

103

Proy

ecto

3: (

CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a la

s au

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ades

mun

icip

ales

y a

ctor

es s

ocia

les

sobr

e ge

stió

n y

pres

taci

ón d

e se

rvic

ios

bási

cos.

Obj

etiv

o G

ener

al: C

onta

r con

per

sona

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te c

apac

itado

sob

re g

estió

n de

recu

rsos

y d

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anej

o de

infra

estru

ctur

a de

ser

vici

os b

ásic

os, c

on la

fin

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ad d

e of

rece

r un

serv

icio

de

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ad a

la p

obla

ción

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

) -C

onta

r co

n au

torid

ades

co

mpe

tent

es

para

pr

esta

r un

se

rvic

io

de c

alid

ad a

la

pob

laci

ón.

-Una

ca

paci

taci

ón

a la

s au

torid

ades

m

unic

ipal

es

sobr

e ge

stió

n an

te

depe

nden

cias

fed

eral

es y

es

tata

les

que

apoy

en c

on

infra

estru

ctur

a de

se

rvic

ios.

Bás

icos

.

-Vis

itar

a la

s de

pend

enci

as

corre

spon

dien

tes

para

so

licita

r ca

paci

taci

ón

a la

s au

torid

ades

m

unic

ipal

es

y a

los

com

ités

rela

cion

ados

con

ser

vici

os b

ásic

os.

-Pre

side

nte

mun

icip

al

y au

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ades

au

xilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

REA

LIZA

DO

--R

ecib

ir ca

paci

taci

ones

sob

re g

estió

n de

ser

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os b

ásic

os.

Pre

side

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mun

icip

al y

au

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ades

aux

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s.P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e y

octu

bre

del

2009

R

EALI

ZAD

O

Proy

ecto

4:

(INFR

AES

TRU

CTU

RA

): A

mpl

iar

e in

trodu

cir

infra

estru

ctur

a de

ser

vici

os b

ásic

os (

elec

trici

dad

y dr

enaj

e) q

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ontri

buya

n al

m

ejor

amie

nto

de la

vid

a fa

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r. O

bjet

ivo

Gen

eral

: M

ejor

ar lo

s se

rvic

ios

bási

cos

dent

ro d

e la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y s

us lo

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ades

con

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inal

idad

de

ofre

cer

de c

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ad a

las

fam

ilias

y be

nefic

iar a

un

may

or n

umer

o de

per

sona

s.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

) -R

ealiz

aram

plia

ción

de

en

ergí

ael

éctri

ca

dent

ro

de

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cabe

cera

m

unic

ipal

y

sus

loca

lidad

es.

-Con

tar

con

el

serv

icio

de

dr

enaj

e en

el

m

unic

ipio

.

-Am

plia

ción

de

la r

ed

de

ener

gía

eléc

trica

qu

e be

nefic

ie

a 21

vi

vien

das

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

qu

e au

n no

cu

enta

n co

n es

te s

ervi

cio.

-In

trodu

cció

n de

l se

rvic

io d

e dr

enaj

e en

el

m

unic

ipio

pa

ra

bene

ficia

r al

100

% d

e la

po

blac

ión

que

equi

vale

a

181

vivi

enda

s.-C

onst

rucc

ión

de u

na

plan

ta

trata

dora

de

ag

uas

resi

dual

es

en

coor

dina

ción

co

n lo

s m

unic

ipio

s ve

cino

s.

-Acu

dir a

las

depe

nden

cias

fede

rale

s y

esta

tale

s pa

ra s

olic

itar

info

rmac

ión

sobr

e lo

s ap

oyos

qu

e se

pu

eden

ob

tene

r par

a in

fraes

truct

ura

públ

ica.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto,

Sep

tiem

bre

del

2009

R

EALI

ZAD

O

-Ela

bora

r exp

edie

nte

y pr

oyec

to p

ara

la a

mpl

iaci

ón d

e la

red

de

ener

gía

eléc

trica

en

la c

abec

era

mun

icip

al y

la

age

ncia

Saú

z.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

esau

xilia

res

y re

gido

r de

obra

s.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

201

0 R

EA

LIZA

DO

-Acu

dir a

las

depe

nden

cias

a re

aliz

ar

la

gest

ión

de

recu

rsos

pa

ra

la

ampl

iaci

ón

de

red

de

ener

gía

eléc

trica

.

-. P

resi

dent

e m

unic

ipal

, au

torid

ades

auxi

liare

s y

regi

dor d

e ob

ras

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

del 2

010

RE

ALI

ZAD

O

-Ela

bora

ción

del

pro

yect

o y

gest

ión

de r

ecur

sos

para

la

intro

ducc

ión

de

la r

ed d

e dr

enaj

e pa

ra l

a ca

bece

ra

mun

icip

al y

sus

loca

lidad

es.

-Inte

gran

tes

del

H.

ayun

tam

ient

o y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Ene

ro, F

ebre

ro y

Mar

zo

del 2

011.

R

EA

LIZA

DO

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

104

8.6

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 6

.

8.6.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

EST

RA

TEG

ICA

LI

NEA

D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

G

ENER

AL

O

BJE

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S ES

PEC

IFIC

OS

PR

OYE

CTO

S Y/

O R

ESU

LTA

DO

S

Man

teni

mie

nto

e im

plem

enta

ción

de

proy

ecto

s, o

bras

y

prog

ram

as

que

cont

ribuy

an

al

mej

oram

ient

o de

la

s ví

as

de

com

unic

ació

n

Red

es

de

com

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ació

n.

Ofre

cer

un m

ejor

se

rvic

io

a la

po

blac

ión

en

gene

ral

con

rela

ción

al

m

ejor

amie

nto

e im

plem

enta

ción

de

obr

as p

úblic

as

de

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de

co

mun

icac

ión

Fom

ento

: im

plem

enta

r re

glam

enta

ción

de

ntro

de

l m

unic

ipio

qu

e co

ntrib

uya

al

cuid

ado

y m

ante

nim

ient

o de

la

infra

estru

ctur

a de

se

rvic

ios

públ

icos

.

-Un

regl

amen

to d

el u

so y

cui

dado

de

las

calle

s pa

vim

enta

das

y la

s de

terr

acer

ía.

-U

n re

glam

ento

de

l re

spet

o de

lo

s se

ñala

mie

ntos

de

ntro

de

l m

unic

ipio

.

Org

aniz

ació

n:

Con

tar

con

com

ités

dent

ro d

e la

pob

laci

ón

que

cont

ribuy

a al

cu

idad

o y

man

teni

mie

nto

de

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infra

estru

ctur

a de

los

ser

vici

os

públ

icos

par

a br

inda

r un

bue

n se

rvic

io a

la p

obla

ción

.

-Un

com

ité d

e m

ante

nim

ient

o de

cal

les,

cam

inos

y c

arre

tera

s de

l m

unic

ipio

.

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a lo

s ac

tore

s so

cial

es

rela

cion

ados

co

n la

in

fraes

truct

ura

de

serv

icio

s pú

blic

os p

ara

su b

uen

dese

mpe

ño e

n la

pre

stac

ión

de

serv

icio

s de

ntro

del

mun

icip

io.

-Cap

acita

ción

ini

cial

al

com

ité d

e ca

min

os s

obre

sus

prin

cipa

les

func

ione

s.

-Est

able

cer

un r

egla

men

to i

nter

no d

e lo

s co

mité

s qu

e pe

rmita

el

buen

des

empe

ño d

e lo

s in

tegr

ante

s.

Infr

aest

ruct

ura:

Im

plem

enta

r ob

ras

y pr

oyec

tos

que

cont

ribuy

an a

l m

ejor

amie

nto

de

las

vías

de

com

unic

ació

n.

-Pav

imen

taci

ón d

e ca

lles

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

(ind

epen

denc

ia,

Net

zahu

alcó

yotl,

gue

rrero

, Itu

rbid

e y

Cua

uhté

moc

.) -P

avim

enta

ción

de

la

ca

lle

prin

cipa

l de

la

ag

enci

a S

aúz

(Con

cepc

ión)

. -A

mpl

iaci

ón d

e ca

lles

en la

age

ncia

Saú

z (M

orel

os,

Con

cepc

ión

y pa

payo

). -A

mpl

iaci

ón

de

la

calle

pr

inci

pal

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

(in

depe

nden

cia,

Net

zahu

alcó

yotl,

gue

rrero

, Itu

rbid

e y

Cua

uhté

moc

).

-Con

stru

cció

n de

cua

tro p

uent

es d

entro

del

mun

icip

io (

uno

en e

l ar

royo

car

rizal

en

la a

genc

ia S

aúz,

uno

en

la c

alle

inde

pend

enci

a,

uno

entre

la c

alle

gue

rrero

e It

urbi

de, u

no e

n el

cen

tro.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

105

8.6.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

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GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

LA

CO

MU

NID

AD

IN

VOLU

CR

AD

OS

DEL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

IN

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CR

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OS

DE

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TOR

PR

IVA

DO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP.

ESTA

TALE

S

DEP

.FE

DER

ALE

S.

Man

teni

mie

nto

e im

plem

enta

ción

de

pr

oyec

tos,

ob

ras

y pr

ogra

mas

qu

e co

ntrib

uyan

al

m

ejor

amie

nto

de

las

vías

de

co

mun

icac

ión

Fom

ento

: im

plem

enta

rre

glam

enta

ción

de

ntro

de

l m

unic

ipio

qu

e co

ntrib

uya

al

cuid

ado

y m

ante

nim

ient

o de

la

infra

estru

ctur

a de

se

rvic

ios

públ

icos

.

-Asa

mbl

ea

gene

ral

con

dere

cho

a vo

z y

voto

. -A

utor

idad

esau

xilia

res.

-Com

ité d

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os

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

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s -S

indi

co M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

IDEM

UN

C

AO

-S

CT.

-U

nive

rsid

ad d

e la

S

ierra

S

ur

(UN

SIS

).

Org

aniz

ació

n:

Con

tar

con

com

ités

dent

ro d

e la

pob

laci

ón

que

cont

ribuy

a al

cui

dado

y

man

teni

mie

nto

de

la

infra

estru

ctur

a de

los

serv

icio

s pú

blic

os p

ara

brin

dar

un b

uen

serv

icio

a la

pob

laci

ón.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s.

-pob

laci

ón e

n ge

nera

l.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

obra

s -S

indi

co M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

CO

PLA

DE

Cap

acita

ción

: Cap

acita

r a

los

acto

res

soci

ales

rel

acio

nado

s co

n la

in

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ura

de

serv

icio

s pú

blic

os

para

su

bu

en

dese

mpe

ño

en

la

pres

taci

ón d

e se

rvic

ios

dent

ro

del m

unic

ipio

Aut

orid

ades

aux

iliare

s.-C

omité

de

cam

inos

-P

resi

dent

e M

unic

ipal

. -S

indi

co m

unic

ipal

. -R

egid

or

de

obra

s pú

blic

as.

-Reg

idor

de

haci

enda

. -R

egid

or d

e ed

ucac

ión

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lent

es.

IDE

MU

N,

CO

PLA

DE

,

-Uni

vers

idad

de

la

Sie

rra

Sur

(U

NS

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Infr

aest

ruct

ura:

Im

plem

enta

r ob

ras

y pr

oyec

tos

que

cont

ribuy

an

al

mej

oram

ient

o de

las

vías

de

com

unic

ació

n.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s.-C

omité

de

obra

s pu

blic

as

-Com

ité d

e ca

min

os

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al.

-Reg

idor

de

ob

ras

públ

icas

. -S

uple

ntes

.

-CO

PLA

DE

-OB

RA

SP

UB

LIC

AS

-CA

O

-SE

DE

SO

L.-S

CT

-CA

PU

FE

-CFE

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

106

8.6.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: M

ante

nim

ient

o e

impl

emen

taci

ón d

e pr

oyec

tos

y ob

ras

que

cont

ribuy

an a

l mej

oram

ient

o de

las

vías

de

com

unic

ació

n.

Proy

ecto

1:

(FO

MEN

TO):

impl

emen

tar

regl

amen

taci

ón d

entro

del

mun

icip

io q

ue c

ontri

buya

al c

uida

do y

man

teni

mie

nto

de la

infra

estru

ctur

a de

se

rvic

ios

públ

icos

. O

bjet

ivo

gene

ral:

Fom

enta

r el c

uida

do d

e lo

s es

paci

os p

úblic

os a

trav

és d

el e

stab

leci

mie

nto

de re

glam

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s in

tern

os d

el m

unic

ipio

. O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O)

Esta

blec

er

regl

amen

taci

ón

mun

icip

al

que

cont

ribuy

a al

cu

idad

o de

lo

s es

paci

os

públ

icos

co

n lo

s qu

e cu

enta

el

m

unic

ipio

.

-Un

regl

amen

to

del

uso

y cu

idad

o de

las

calle

s pa

vim

enta

das

y la

s de

terra

cería

.

-Un

regl

amen

to

del

resp

eto

de

los

seña

lam

ient

os

dent

ro d

el m

unic

ipio

.

-Con

voca

r a u

na re

unió

n a

los

com

ités

de

cam

inos

de

la c

abec

era

mun

icip

al y

la

agen

cia

Saú

z pa

ra to

mar

acu

erdo

s so

bre

el e

stab

leci

mie

nto

de re

glam

enta

ción

.

Pre

side

nte

Mun

icip

al

y si

ndic

o m

unic

ipal

P

RO

GR

AM

ADO

Ju

nio

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Dis

eñar

los

regl

amen

tos

de c

amin

os.

Com

ité

de

cam

inos

y

alum

brad

o pú

blic

o y

sínd

ico

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MAD

O

Juni

o de

l 200

9 R

EA

LIZA

DO

-Val

idar

lo a

nte

el C

MD

RS

, hac

iénd

ole

las

obse

rvac

ione

s y

corre

ccio

nes

corre

spon

dien

tes.

Sín

dico

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

del

200

9

REA

LIZA

DO

-Pon

erlo

en

mar

cha

dent

ro d

el m

unic

ipio

. P

resi

dent

e m

unic

ipal

, sí

ndic

o m

unic

ipal

, co

mité

de

ca

min

os

y al

umbr

ado

públ

ico.

.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O.

Proy

ecto

2: (

OR

GA

NIZ

AC

ION

): C

onta

r con

com

ités

dent

ro d

e la

pob

laci

ón q

ue c

ontri

buya

al c

uida

do y

man

teni

mie

nto

de la

infra

estru

ctur

a de

los

serv

icio

s pú

blic

os p

ara

brin

dar u

n bu

en s

ervi

cio

a la

pob

laci

ón.

Obj

etiv

o ge

nera

l: In

volu

crar

a la

pob

laci

ón e

n ge

nera

l en

la o

rgan

izac

ión

para

pre

star

un

serv

icio

a la

pob

laci

ón e

n el

cui

dado

, man

teni

mie

nto

y vi

gila

ncia

de

las

vías

de

com

unic

ació

n.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

O)

Nom

brar

co

mité

s qu

e co

ntrib

uyan

al

cui

dado

de

los

espa

cios

pú

blic

os.

-Un

com

ité

de

man

teni

mie

nto

de

calle

s,

cam

inos

y

carr

eter

as

del

mun

icip

io.

-Est

able

cer

un

regl

amen

to i

nter

no d

e lo

s co

mité

s qu

e pe

rmita

el

bu

en

dese

mpe

ño

de

los

inte

gran

tes.

-Con

voca

r a

una

asam

blea

a

la

pobl

ació

n m

ayor

de

18

añ

os

para

no

mbr

amie

nto

de c

omité

s.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es a

uxilia

res.

P

RO

GR

AM

ADO

Ju

nio

del 2

009

REA

LIZA

DO

-For

mac

ión

de c

omité

s.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

au

torid

ades

aux

iliare

s.P

RO

GR

AM

ADO

Ju

lio y

Ago

sto

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O

-Reu

nión

co

n co

mité

s pa

ra

tom

ar

acue

rdos

sob

re la

form

a de

trab

ajo

y la

s fu

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nes

a re

aliz

ar.

-Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

107

Proy

ecto

3: (

CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a lo

s ac

tore

s so

cial

es re

laci

onad

os c

on la

infra

estru

ctur

a de

ser

vici

os p

úblic

os p

ara

su b

uen

dese

mpe

ño

en la

pre

stac

ión

de s

ervi

cios

den

tro d

el m

unic

ipio

Obj

etiv

o ge

nera

l: M

ante

ner e

n bu

en e

stad

o la

s ví

as d

e co

mun

icac

ión

con

las

que

cuen

ta e

l mun

icip

io c

on la

fina

lidad

de

ofre

cer u

n bu

en s

ervi

cio

ala

pob

laci

ón y

evi

tar a

ccid

ente

s ve

hicu

lare

s, s

obre

todo

en

tem

pora

das

de ll

uvia

s.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

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S M

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S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

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(M

ES Y

AÑ

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-Pre

para

r a

los

acto

res

soci

ales

y

auto

ridad

es

mun

icip

ales

pa

ra

logr

ar

un

buen

de

sem

peño

de

su

s fu

ncio

nes

en

la p

rest

ació

n de

ser

vici

os.

-Cap

acita

ción

inic

ial a

l co

mité

de

ca

min

os

sobr

e su

s pr

inci

pale

s fu

ncio

nes.

-ped

ir ap

oyo

a la

s de

pend

enci

as p

ara

capa

cita

ción

so

bre

el

cuid

ado,

m

ante

nim

ient

o y

regl

amen

taci

ón d

el u

so

de la

s ví

as d

e co

mun

icac

ión

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

au

torid

ades

aux

iliare

s.P

RO

GR

AM

ADO

A

gost

o de

l 200

9 R

EALI

ZAD

O

Org

aniz

ar a

los

acto

res

soci

ales

y a

las

auto

ridad

es m

unic

ipal

es p

ara

tom

ar la

s ca

paci

taci

ones

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

au

torid

ades

aux

iliare

s.

PR

OG

RA

MAD

O

Sep

tiem

bre

del 2

009.

R

EA

LIZA

DO

-Cap

acita

r a

los

acto

res

soci

ales

y a

las

auto

ridad

es

mun

icip

ales

in

volu

crad

as

con

las

vías

de

com

unic

ació

n.

Pre

side

nte

mun

icip

al y

au

torid

ades

aux

iliare

s.P

RO

GR

AM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009.

R

EALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

108

Proy

ecto

4: (

INFR

AES

TRU

CTU

RA

): Im

plem

enta

r obr

as y

pro

yect

os q

ue c

ontri

buya

n al

mej

oram

ient

o de

las

vías

de

com

unic

ació

n.

Obj

etiv

o ge

nera

l: M

ejor

ar la

infra

estru

ctur

a de

vía

s de

com

unic

ació

n co

n la

fin

alid

ad d

e pr

esta

r un

mej

or s

ervi

cio

a la

pob

laci

ón s

obre

tod

o en

te

mpo

rada

s de

lluv

ia y

evi

tar a

lgún

tipo

de

acci

dent

e.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

) -A

mpl

iar

los

cam

inos

co

n lo

s qu

e cu

enta

el

mun

icip

io.

-Am

plia

ción

de

ca

lles

en

la

agen

cia

Saú

z (M

orel

os,

Con

cepc

ión

y pa

payo

). -A

mpl

iaci

ón d

e la

cal

le

prin

cipa

l de

la

ca

bece

ra

mun

icip

al

(inde

pend

enci

a,

Net

zahu

alcó

yotl,

guer

rero

, Itu

rbid

e y

Cua

uhté

moc

).

-Acu

dir

a la

s de

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enci

as

corr

espo

ndie

ntes

par

a pe

dir i

nfor

mes

so

bre

los

apoy

os q

ue o

frece

n pa

ra

infra

estru

ctur

a de

ví

as

de

com

unic

ació

n.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PR

OG

RA

MAD

O

Sep

tiem

bre

del 2

009.

REA

LIZA

DO

-Info

rmar

a l

a co

mun

idad

sob

re l

as

obra

s qu

e se

pre

tend

en p

oner

en

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cha

y or

gani

zar

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ités

de

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o.

-Pre

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mun

icip

al y

re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

. .

PR

OG

RA

MAD

O

Oct

ubre

y N

ovie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

Pav

imen

tar

las

prin

cipa

les

vías

de

co

mun

icac

ión

para

ev

itar

acci

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es

sobr

e to

do e

n te

mpo

rada

s de

llu

via.

-Pav

imen

taci

ón

de

calle

s en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

(in

depe

nden

cia,

N

etza

hual

cóyo

tl,gu

erre

ro,

Iturb

ide

y C

uauh

tém

oc.)

-Pav

imen

taci

ón

de

la

calle

pr

inci

pal

de

la

agen

cia

Saú

z (C

once

pció

n).

-Ela

bora

r exp

edie

ntes

y p

roye

ctos

de

ampl

iaci

ón

y pa

vim

enta

ción

de

ca

min

os.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

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s pú

blic

as

y re

gido

r de

ha

cien

da.

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

201

0 y

2011

. R

EA

LIZA

DO

-Acu

dir

a la

s de

pend

enci

as

corr

espo

ndie

ntes

hac

er g

estió

n.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s y

pres

iden

te m

unic

ipal

. P

RO

GR

AM

ADO

E

nero

del

201

0,20

11 y

20

12R

EALI

ZAD

O

-Dar

seg

uim

ient

o a

las

gest

ione

s.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es

auxi

liare

s,

regi

dor d

e ob

ras.

.

PR

OG

RA

MAD

O

Febr

ero,

Mar

zo y

Abr

il de

l 20

10,2

011

y 20

12.

RE

ALI

ZAD

O

-Am

plia

ción

y

pavi

men

taci

ón

de

cam

inos

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

esau

xilia

res

y re

gido

r de

obra

s.

PR

OG

RA

MAD

O

May

o a

Dic

iem

bre

del

2010

, 201

1 y

2012

.R

EA

LIZA

DO

Con

stru

ir pu

ente

s pe

aton

ales

y

vehi

cula

res

en

arro

yos

debi

do

a qu

e en

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mpo

rada

s de

llu

via

la

pobl

ació

n no

pu

ede

pasa

r.

-Con

stru

cció

n de

cu

atro

pue

ntes

den

tro

del

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icip

io (

uno

en

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rroy

o ca

rriz

al e

n la

ag

enci

a Sa

úz,

uno

en

la c

alle

inde

pend

enci

a,

uno

entre

la

ca

lle

guer

rero

e

Iturb

ide,

un

o en

el c

entro

.

-Ela

bora

r ex

pedi

ente

s y

proy

ecto

s pa

ra la

con

stru

cció

n de

pue

ntes

. P

resi

dent

e m

unic

ipal

, au

torid

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auxi

liare

s y

regi

dor d

e ob

ras

PR

OG

RA

MAD

O

Dic

iem

bre

del 2

009,

201

0 y

2011

.R

EA

LIZA

DO

-Acu

dir a

las

depe

nden

cias

a re

aliz

ar

gest

ión

para

co

ntar

co

n ap

oyos

ec

onóm

icos

.

Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

esau

xilia

res

y re

gido

r de

obra

s

PR

OG

RA

MAD

O

May

o a

Dic

iem

bre

del

2010

, 201

1 y

2012

. R

EA

LIZA

DO

-Dar

se

guim

ient

o a

la

gest

ión

de

cons

trucc

ión

de p

uent

es.

-Inte

gran

tes

del

H.

ayun

tam

ient

o y

auto

ridad

es a

uxilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

y A

gost

o de

l 201

0,

2011

y 2

012.

R

EA

LIZA

DO

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

109

8.7

LIN

EA E

STR

ATE

GIC

A 7

.

8.7.

1 PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S LI

NEA

ES

TRA

TEG

ICA

LI

NEA

D

E A

CC

ION

O

BJE

TIVO

G

ENER

AL

O

BJE

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S ES

PEC

IFIC

OS

PR

OYE

CTO

S Y/

O R

ESU

LTA

DO

S

Terr

itorio

mun

icip

al

limpi

o qu

e pe

rmita

con

tar

con

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edio

am

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te

sin

cont

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ante

s qu

efa

vore

zcan

la

sa

lud

de

la

pobl

ació

n en

ge

nera

l.

Edu

caci

ón

ambi

enta

l.In

volu

crar

a

la pobl

ació

n en

ge

nera

l en

el

cu

idad

o de

l m

edio

ambi

ente

a

travé

s de

la

pues

ta

en

mar

cha

de

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ram

as

y proy

ecto

s.

Fom

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: Fom

enta

r el c

uida

do d

el m

edio

am

bien

te a

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és d

e la

pue

sta

en m

arch

a de

reg

lam

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s qu

e pe

rmita

n co

ntar

con

un

med

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mbi

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lim

pio.

-Un

regl

amen

to m

unic

ipal

sob

re e

l cui

dado

de

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io a

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ente

en

los

hoga

res,

en

la a

gric

ultu

ra y

en

las

escu

elas

, qu

e se

a ap

licad

o a

la

pobl

ació

n en

gen

eral

. -E

stab

lece

r un

con

veni

o co

n em

pres

as q

ue r

ecic

lan

resi

duos

sól

idos

pa

ra e

ntre

gar e

l mat

eria

l rec

olec

tado

den

tro d

el m

unic

ipio

. -U

n pr

ogra

ma

de

desc

acha

rriz

ació

n de

ntro

de

l m

unic

ipio

y

sus

loca

lidad

es.

-Un

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ram

a de

trab

ajo

con

el In

stitu

to E

stat

al d

e Ec

olog

ía p

ara

brin

dar

capa

cita

ción

a la

pob

laci

ón d

el m

unic

ipio

. -U

n pr

ogra

ma

de li

mpi

eza

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

y la

age

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Saú

z.

Org

aniz

ació

n: P

rom

over

la

parti

cipa

ción

de

la

pobl

ació

n en

el

cuid

ado

del

med

io

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ente

con

al

final

idad

de

cont

ar c

on

un m

unic

ipio

lim

pio.

-Un

com

ité d

e E

colo

gía

en la

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ecer

a m

unic

ipal

y o

tro e

n la

Age

ncia

M

unic

ipal

Saú

z qu

e ve

rifiq

ue q

ue la

pob

laci

ón p

artic

ipe

en e

l cui

dado

de

l med

io a

mbi

ente

.

Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a la

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unid

ad

en g

ener

al

para

con

cien

tizar

la s

obre

el

cuid

ado

del

med

io

ambi

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, lib

re

de

cont

amin

ante

s.

-Una

ca

paci

taci

ón

cada

se

is

mes

es

para

lo

s in

tegr

ante

s de

l H

. A

yunt

amie

nto

sobr

e el

cui

dado

del

med

io a

mbi

ente

par

a br

inda

rle u

n bu

en s

ervi

cio

a la

pob

laci

ón.

-Una

cap

acita

ción

al i

nici

o de

l cic

lo e

scol

ar p

ara

los

alum

nos

de c

ada

escu

ela

sobr

e m

anej

o de

resi

duos

sól

idos

. -U

na c

apac

itaci

ón a

l co

mité

de

padr

es d

e fa

mili

a cu

ando

rec

iban

el

carg

o so

bre

el c

uida

do d

el m

edio

am

bien

te

-Una

cap

acita

ción

al c

omité

de

salu

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bre

la s

epar

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n de

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iduo

s or

gáni

cos

e in

orgá

nico

s.

-Una

cap

acita

ción

a l

as a

mas

de

casa

sob

re e

l m

anej

o de

res

iduo

s só

lidos

y lí

quid

os e

n su

s ho

gare

s.

-Una

cap

acita

ción

a l

os p

rodu

ctor

es d

e m

aíz

y fri

jol

sobr

e el

uso

ad

ecua

do d

e ag

roqu

ímic

os

-Una

cap

acita

ción

sob

re e

l man

ejo

adec

uado

de

letri

nas

en la

age

ncia

y

en la

cab

ecer

a m

unic

ipal

In

frae

stru

ctur

a:

Esta

blec

er

infra

estru

ctur

a qu

e co

ntrib

uya

a la

di

smin

ució

n y

man

ejo

adec

uado

de

los

resi

duos

que

se

gene

ran

en e

l mun

icip

io.

-Un

cent

ro d

e ac

opio

de

bote

s de

plá

stic

o, a

lum

inio

y fi

erro

s vi

ejos

en

la

cabe

cera

mun

icip

al.

-Con

tar c

on b

asur

eros

en

las

calle

s pa

ra d

epos

itar l

a ba

sura

org

ánic

a e

inor

gáni

ca.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

110

8.7.

2 IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

LIN

EA

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S IN

VOLU

CR

AD

OS

DE

LA

CO

MU

NID

AD

IN

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CR

AD

OS

DEL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

IN

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CR

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OS

DE

SEC

TOR

PR

IVA

DO

D

EP. M

UN

ICIP

ALE

S D

EP.

ESTA

TALE

S

DEP

.FE

DER

ALE

S.

Terr

itorio

mun

icip

al

limpi

o qu

e pe

rmita

co

ntar

co

n un

m

edio

am

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te

sin

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amin

ante

s qu

e fa

vore

zcan

la

sa

lud

de

la

pobl

ació

n en

ge

nera

l.

Fom

ento

: Fo

men

tar

el

cuid

ado

del m

edio

am

bien

te a

tra

vés

de la

pue

sta

en m

arch

a de

reg

lam

ento

s qu

e pe

rmita

n co

ntar

con

un

med

io a

mbi

ente

lim

pio.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s.-C

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de

cam

inos

-C

omité

de

ecol

ogía

. -C

omité

de

salu

d.

-Com

ité d

e pa

dres

de

fam

ilia

de la

s es

cuel

as.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

obra

s -S

indi

co M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e H

acie

nda

-R

egid

or

de

Edu

caci

ón.

-Inst

ituto

Es

tata

l de

E

colo

gía

(IEE

).-IC

AP

ET

-SE

MA

RN

AT

-Em

pres

as

que

reci

clan

re

sidu

os

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os.

Org

aniz

ació

n:

Pro

mov

er

la

parti

cipa

ción

de

la p

obla

ción

en

el

cu

idad

o de

l m

edio

am

bien

te c

on a

l fin

alid

ad d

e co

ntar

co

n un

m

unic

ipio

lim

pio.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s.

-Com

ité d

e sa

lud.

-P

resi

dent

e M

unic

ipal

. -R

egid

or d

e ob

ras

-Sin

dico

Mun

icip

al.

-Reg

idor

de

Hac

iend

a

-Reg

idor

de

E

duca

ción

.

-Uni

vers

idad

de

la

Sie

rra

Sur

(U

NS

IS).

-In

stitu

to

Tecn

ológ

ico

del

Val

le

de

Oax

aca

(ITV

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Cap

acita

ción

: C

apac

itar

a la

co

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idad

en

gene

ral

par

a co

ncie

ntiz

arla

so

bre

el

cuid

ado

del

med

io a

mbi

ente

, lib

re d

e co

ntam

inan

tes.

Aut

orid

ades

aux

iliare

s.-C

omité

de

cam

inos

-C

omité

de

salu

d.

-Com

ité d

e ec

olog

ía.

-Com

ité d

e pa

dres

de

fam

ilia

de la

s es

cuel

as.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al.

-Reg

idor

de

ob

ras

públ

icas

. -R

egid

or d

e ha

cien

da.

-Reg

idor

de

educ

ació

n -S

uple

ntes

.

Inst

ituto

Esta

tal

de

Eco

logí

a(IE

E).

-ICAP

ET

-SE

MA

RN

AT

-Uni

vers

idad

de

la

Sie

rra

Sur

(U

NS

IS).

-Inst

ituto

Te

cnol

ógic

o de

l V

alle

de

O

axac

a (IT

VO

). In

frae

stru

ctur

a:

Est

able

cer

infra

estru

ctur

a qu

e co

ntrib

uya

a la

di

smin

ució

n y

man

ejo

adec

uado

de

los

resi

duos

que

se

gen

eran

en

el m

unic

ipio

.

-Aut

orid

ades

auxi

liare

s.-C

omité

de

cam

inos

-C

omité

de

ecol

ogía

. -C

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de

padr

es d

e fa

milia

de

las

escu

elas

. -C

omité

de

salu

d.

-Pre

side

nte

Mun

icip

al.

-Sin

dico

mun

icip

al.

-Reg

idor

de

ob

ras

públ

icas

. -S

uple

ntes

.

Inst

ituto

Esta

tal

de

Eco

logí

a(IE

E).

-E

mpr

esas

qu

e re

cicl

an

resi

duos

só

lidos

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

111

8.6.

3. P

RO

GR

AM

A D

E A

CTI

VID

AD

ES Y

SEG

UIM

IEN

TO

Líne

a es

trat

égic

a: T

errit

orio

mun

icip

al li

mpi

o qu

e pe

rmita

con

tar c

on u

n m

edio

am

bien

te s

in c

onta

min

ante

s qu

e fa

vore

zcan

la s

alud

de

la p

obla

ción

en

gen

eral

. Pr

oyec

to 1

: (FO

MEN

TO):

Fom

enta

r el

cui

dado

del

med

io a

mbi

ente

a tr

avés

de

la p

uest

a en

mar

cha

de r

egla

men

tos

que

perm

itan

cont

ar c

on u

n m

edio

am

bien

te li

mpi

o.

Obj

etiv

o ge

nera

l: P

rom

over

la p

artic

ipac

ión

ciud

adan

a en

el c

uida

do d

el m

edio

am

bien

te d

entro

de

las

escu

elas

, ho

gare

s y

espa

cios

púb

licos

co

ntan

do c

on e

l apo

yo d

e in

stitu

cion

es p

ublic

as y

dep

ende

ncia

s de

gob

iern

o.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

) -C

onta

r co

n re

glam

enta

ción

so

bre

el c

uida

do

del

med

io

ambi

ente

den

tro

del m

unic

ipio

.

-Un

regl

amen

to m

unic

ipal

sob

re

el c

uida

do d

e m

edio

am

bien

te

en lo

s ho

gare

s, e

n la

agr

icul

tura

y

en la

s es

cuel

as

-Con

voca

r a

una

reun

ión

a lo

s ac

tore

s so

cial

es r

elac

iona

dos

con

el c

uida

do

del m

edio

am

bien

te.

Pre

side

nte

Mun

icip

al y

sin

dico

m

unic

ipal

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

REA

LIZA

DO

-Rea

lizar

un

talle

r en

la

reun

ión

para

di

seña

r el

reg

lam

ento

mun

icip

al s

obre

el

cui

dado

del

med

io a

mbi

ente

.

Pre

side

nte

mun

icip

al y

reg

idor

de

edu

caci

ón.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O

-Val

idar

el r

egla

men

to c

on e

l CM

DR

S.

Sin

dico

mun

icip

al.

P

RO

GR

AM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009

REA

LIZA

DO

-Pon

er

en

mar

cha

el

regl

amen

to

mun

icip

al

Sín

dico

mun

icip

al.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O.

-Con

tact

ar

a em

pres

aspr

ivad

as

que

reci

clan

re

sidu

os

sólid

os.

-Est

able

cer

un

conv

enio

co

n em

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as q

ue r

ecic

lan

resi

duos

só

lidos

par

a en

trega

r el

mat

eria

l re

cole

ctad

o de

ntro

de

l m

unic

ipio

.

-Con

tact

ar

a la

s em

pres

as

que

reci

clan

res

iduo

s só

lidos

par

a co

noce

r lo

s té

rmin

os e

n qu

e se

man

ejan

los

co

nven

ios.

-Com

ité

De

ecol

ogía

. P

RO

GR

AM

ADO

A

gost

o de

l 200

9

RE

ALI

ZAD

O

-Est

able

cer

el

conv

enio

co

n la

em

pres

a co

ntac

tada

. P

resi

dent

e m

unic

ipal

P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e de

l 200

9 R

EA

LIZA

DO

-Est

able

cer

prog

ram

as

de

cuid

ado

del

med

io a

mbi

ente

co

n ap

oyo

de

inst

ituci

ones

.

-Un

prog

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a de

tra

bajo

con

el

Inst

ituto

E

stat

al

de

Ecol

ogía

pa

ra b

rinda

r ca

paci

taci

ón a

la

pobl

ació

n de

l mun

icip

io.

-Vis

itar e

l IE

E p

ara

cono

cer l

os a

poyo

s qu

e of

rece

n en

cap

acita

cion

es.

Pre

side

nte

mun

icip

al

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O-R

euni

r la

inf

orm

ació

n ne

cesa

ria p

ara

cont

ar c

on e

l apo

yo d

el IE

E

Com

ité d

e ec

olog

ía

PR

OG

RA

MAD

O

Sep

tiem

bre

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O-E

stab

lece

r un

pr

ogra

ma

de

traba

jo

con

el p

erso

nal d

el IE

E.

Pre

side

nte

mun

icip

al

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O-In

volu

crar

a

la

pobl

ació

n en

el

cuid

ado

del

med

io a

mbi

ente

du

rant

e to

do e

l añ

o.

-Un

prog

ram

a de

de

scac

harri

zaci

ón

y lim

piez

a de

ntro

de

l m

unic

ipio

y

sus

loca

lidad

es.

-Con

voca

r a

los

acto

res

soci

ales

re

laci

onad

os c

on e

l cui

dado

del

med

io

ambi

ente

.

Pre

side

nte

mun

icip

al

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

RE

ALI

ZAD

O-D

iseñ

ar

un

prog

ram

a an

ual

de

limpi

eza

dent

ro d

el m

unic

ipio

. P

resi

dent

e m

unic

ipal

P

RO

GR

AM

ADO

S

eptie

mbr

e de

l 200

9.

RE

ALI

ZAD

O

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

112

Proy

ecto

2:

(OR

GA

NIZ

AC

ION

): Pr

omov

er la

par

ticip

ació

n de

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obla

ción

en

el c

uida

do d

el m

edio

am

bien

te c

on a

l fin

alid

ad d

e co

ntar

con

un

mun

icip

io li

mpi

o.O

bjet

ivo

gene

ral:

Org

aniz

ar a

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obla

ción

con

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nalid

ad d

e qu

e co

ntrib

uyan

al c

uida

do y

mej

oram

ient

o de

l med

io a

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ente

del

mun

icip

io y

la

cabe

cera

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icip

al.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

) -C

onta

r co

n un

com

ité d

e ec

olog

ía

en

la c

abec

era

y en

la a

genc

ia

Saú

z, c

on l

a fin

alid

ad

de

mej

orar

el

m

edio

ambi

ente

.

-Un

com

ité d

e E

colo

gía

en l

a ca

bece

ra m

unic

ipal

y o

tro e

n la

Age

ncia

Mun

icip

al S

aúz

que

verif

ique

qu

e la

po

blac

ión

parti

cipe

en

el

cu

idad

o de

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edio

am

bien

te.

-Con

voca

r a

una

asam

blea

a la

pob

laci

ón

may

or d

e 18

año

s pa

ra n

ombr

amie

nto

de

com

ités

de

la

cabe

cera

m

unic

ipal

y

la

agen

cia.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PR

OG

RA

MAD

O

Juni

o de

l 200

9

REA

LIZA

DO

-For

mac

ión

del c

omité

de

ecol

ogía

. -P

resi

dent

e m

unic

ipal

y

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

PR

OG

RA

MAD

O

Julio

y A

gost

o de

l 200

9 R

EA

LIZA

DO

-Reu

nión

con

com

ités

para

tom

ar a

cuer

dos

sobr

e la

form

a de

trab

ajo

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s fu

ncio

nes

a re

aliz

ar.

-Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009

REA

LIZA

DO

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

113

Proy

ecto

3:

(CA

PAC

ITA

CIO

N):

Cap

acita

r a

la c

omun

idad

en

gene

ral

par

a co

ncie

ntiz

arla

sob

re e

l cu

idad

o de

l m

edio

am

bien

te,

libre

de

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amin

ante

sO

bjet

ivo

gene

ral:

Cap

acita

r a

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obla

ción

en

gene

ral,

cons

ider

ando

a la

s au

torid

ades

mun

icip

ales

y a

uxili

ares

, po

blac

ión

estu

dian

til,

amas

de

casa

, ent

re o

tros

sobr

e el

cui

dado

del

med

io a

mbi

ente

y la

s m

edid

as d

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even

ción

par

a ev

itar u

na m

ayor

con

tam

inac

ión

O

BJE

TIVO

S ES

PEC

IFIC

OS

M

ETA

S

AC

TIVI

DA

D

RES

PON

SAB

LE

SEG

UIM

IEN

TO

PER

IOD

O D

E R

EALI

ZAC

ION

(M

ES Y

AÑ

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-Cap

acita

r a

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pobl

ació

n en

ge

nera

l so

bre

el

cuid

ado

del m

edio

am

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te a

trav

és

de u

na e

duca

ción

in

icia

l im

parti

da

por

depe

nden

cias

co

n ex

perie

ncia

.

-Una

ca

paci

taci

ón

cada

se

is

mes

es p

ara

los

inte

gran

tes

del H

. A

yunt

amie

nto

sobr

e el

cu

idad

o de

l med

io a

mbi

ente

par

a br

inda

rle

un b

uen

serv

icio

a la

pob

laci

ón.

-Una

ca

paci

taci

ón

al

inic

io

del

cicl

o es

cola

r pa

ra lo

s al

umno

s de

ca

da

escu

ela

sobr

e m

anej

o de

re

sidu

os s

ólid

os.

-Una

cap

acita

ción

al

com

ité d

e pa

dres

de

fam

ilia c

uand

o re

ciba

n el

ca

rgo

sobr

e el

cu

idad

o de

l m

edio

am

bien

te

-Una

cap

acita

ción

al

com

ité d

e sa

lud

sobr

e la

se

para

ción

de

re

sidu

os o

rgán

icos

e in

orgá

nico

s.

-Una

cap

acita

ción

a la

s am

as d

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sa s

obre

el m

anej

o de

resi

duos

só

lidos

y lí

quid

os e

n su

s ho

gare

s.

-Una

ca

paci

taci

ón

sobr

e el

m

anej

o ad

ecua

do d

e le

trina

s en

la

ag

enci

a y

en

la

cabe

cera

m

unic

ipal

-Sol

icita

r in

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ació

n al

Ins

titut

o E

stat

al

de

Eco

logí

a so

bre

el

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ram

a de

tra

bajo

que

se

pued

e es

tabl

ecer

den

tro

del m

unic

ipio

con

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nalid

ad d

e m

ejor

ar

el m

edio

am

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te.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

au

torid

ades

au

xilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del 2

009.

R

EALI

ZAD

O

-Reu

nir l

os re

quis

itos

solic

itado

s po

r IE

E

para

co

ntar

co

n el

ap

oyo

de

este

in

stitu

to.

Pre

side

nte

mun

icip

al y

au

torid

ades

au

xilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

y se

ptie

mbr

e de

l 20

09

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer

un

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ones

co

n el

IE

E

para

el

m

unic

ipio

.

Reg

idor

de

educ

ació

n

PR

OG

RA

MAD

O

Oct

ubre

del

200

9,20

10 y

20

11

RE

ALI

ZAD

O--

Org

aniz

ar a

la

pobl

ació

n po

r gr

upos

pa

ra

reci

bir

las

capa

cita

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es

corr

espo

ndie

ntes

(s

epar

ació

n de

re

sidu

os o

rgán

icos

e i

norg

ánic

os,

uso

adec

uado

de

letri

nas,

rehú

so d

el a

gua.

Reg

idor

de

educ

ació

n,

pres

iden

te

mun

icip

al y

au

torid

ades

au

xilia

res.

PR

OG

RA

MAD

O

Nov

iem

bre

y di

ciem

bre

del 2

009,

201

0 y

2011

RE

ALI

ZAD

O

-Cap

acita

r a

los

prod

ucto

res

del

mun

icip

io,

con

la

final

idad

de

evita

r qu

e el

con

trol

de

plag

as

y en

ferm

edad

es

cont

ribuy

an

al

dete

rioro

de

l m

edio

am

bien

te.

-Una

ca

paci

taci

ón

a lo

s pr

oduc

tore

s de

maí

z y

frijo

l sob

re

el u

so a

decu

ado

de a

groq

uím

icos

y

prod

ucci

ón

de

abon

os

orgá

nico

s.

-Sol

icita

r in

form

ació

n al

IC

AP

ET

sobr

e lo

s cu

rsos

de

elab

orac

ión

de c

ompo

stas

R

egid

or d

e ed

ucac

ión.

P

RO

GR

AM

ADO

A

gost

o de

l 200

9 R

EA

LIZA

DO

-Reu

nir l

os re

quis

itos

nece

sario

s pa

ra

cont

ar c

on e

l apo

yo d

e es

ta in

stitu

ción

. R

egid

or d

e ed

ucac

ión.

P

RO

GR

AM

ADO

A

gost

o y

Sep

tiem

bre

del

2009

, 201

0 y

2011

R

EA

LIZA

DO

-Acu

dir

al

ICA

PE

T a

solic

itar

la

capa

cita

ción

y d

ar s

egui

mie

nto.

R

egid

or d

e ed

ucac

ión.

P

RO

GR

AM

ADO

O

ctub

re d

el 2

009,

201

0 y

2011

R

EA

LIZA

DO

-Org

aniz

ar a

los

prod

ucto

res

y re

cibi

r las

ca

paci

taci

ones

. R

egid

or d

e ed

ucac

ión.

P

RO

GR

AM

ADO

N

ovie

mbr

e y

dici

embr

e de

l 200

9,20

10 y

201

1 R

EA

LIZA

DO

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

114

Proy

ecto

4:

(INFR

AES

TRU

CTU

RA

): E

stab

lece

r in

fraes

truct

ura

que

cont

ribuy

a a

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ism

inuc

ión

y m

anej

o ad

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do d

e lo

s re

sidu

os q

ue s

e ge

nera

n en

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unic

ipio

.O

bjet

ivo

gene

ral:

Adq

uirir

inf

raes

truct

ura

que

prop

orci

one

el s

ervi

cio

de r

ecol

ecci

ón d

e re

sidu

os s

ólid

os,

orgá

nico

s e

inor

gáni

cos

dent

ro d

el

mun

icip

io c

on la

fina

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de

que

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ribuy

an a

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mpi

eza

del m

edio

am

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te.

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S

MET

AS

A

CTI

VID

AD

R

ESPO

NSA

BLE

SE

GU

IMIE

NTO

PE

RIO

DO

DE

REA

LIZA

CIO

N

(MES

Y A

ÑO

)

-Adq

uirir

in

fraes

truct

ura

para

reco

lect

ar

resi

duos

só

lidos

que

se

pued

en

reci

clar

pa

ra

cont

ribui

r a

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limpi

eza

del

med

ioam

bien

te.

-Un

cent

ro d

e ac

opio

de

bot

es d

e pl

ástic

o,

alum

inio

y

fierr

os

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os e

n la

cab

ecer

a m

unic

ipal

. -C

onta

r co

n ba

sure

ros

en

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calle

s pa

ra

depo

sita

r la

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sura

or

gáni

ca e

inor

gáni

ca.

-Con

tact

ar

a la

s em

pres

as

que

reci

clan

re

sidu

os

sólid

os

para

so

licita

r in

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ació

n so

bre

el s

ervi

cio

que

ofre

cen.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

edu

caci

ón y

au

torid

ades

aux

iliare

s.

PR

OG

RA

MAD

O

Ago

sto

del

200

9.

REA

LIZA

DO

-Est

able

cer

un

conv

enio

co

n la

s em

pres

as p

ara

cont

ar c

on u

n ce

ntro

de

aco

pio

dent

ro d

el m

unic

ipio

.

-Pre

side

nte

mun

icip

al y

re

gido

r de

ob

ras

públ

icas

. .

PR

OG

RA

MAD

O

Sep

tiem

bre

del 2

009,

20

10 y

201

1

REA

LIZA

DO

-Ele

gir

el lu

gar

dond

e se

rá in

stal

ado

el

cent

ro

de

acop

io

dent

ro

del

mun

icip

io.

-Pre

side

nte

mun

icip

al,

regi

dor

de

obra

s pú

blic

as

PR

OG

RA

MAD

O

Oct

ubre

del

200

9, 2

010

y 20

11.

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LIZA

DO

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OG

RA

MAD

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Oct

ubre

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200

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2010

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1 y

2012

R

EA

LIZA

DO

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RA

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010,

2011

y

2012

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LIZA

DO

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Reg

idor

de

educ

ació

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lud.

P

RO

GR

AM

ADO

Fe

brer

o de

l 201

0, 2

011

y 20

12.

RE

ALI

ZAD

O

Plan Municipal de Desarrollo Sitio de Xitlapehua

115

SITIOEL STOTA

EDA0 - 5 A6 -12 13 - 119 - 441 - 661 - 7MAS DPOBL

Plan Municip

0

50

100

150

200

250

NUMER

O�DE�HABITA

NTES

1.1 POB

LOCALIDO DE XITLAP

SAUZAL

AD /LOCALAÑOSAÑOS 8 AÑOS 0 AÑOS 0 AÑOS 0 AÑOS DE 70 LACION TOT

pal de Desarroll

0

0

0

0

0

0

0�� 5�AÑOS

6�AÑ

MUJE50

PO

BLACION TO

DADPEHUA

1.2 P

LIDAD X

TAL

llo

�12�ÑOS

13�� 18�AÑOS

1A

E

POBLACIO

ERES0%

OBLACION�T

1. EJE HOTAL POR G

POBLACIOTOTAL

POBLACION

SITIO DE ITLAPEHUA

5107

16833

55

116

9�� 40�AÑOS

41�� 60�AÑOS

EDAD

ON�POR�EDA

TOTAL�POR�G

HUMANOGENERO

ONHOMB

550179729

N TOTAL PO

A % E57 10.406 19.377 14.062 29.581 14.732 5.835 6.450 100.0

61�� 70�AÑOS

MAS�DE�70

AD�

HOMBRES�50%

GENERO�

BRES %273 49.692 51.4

365 50.1

OR EDAD

EL SAUZ17302159251512

179 1

Sitio de Xitlap

0

Series1

MUJERES6 2774 87

364

% TOTA9.5

16.8 111.7 33.0 214.0 18.4 6.7

100.0 7

ehua

1

S %7 50.47 48.64 49.9

AL %74 10.236 18.798 13.4

221 30.306 14.547 6.447 6.4

729 100.0

LOCASITIOXITLAEL SATOTA

LOSITIO DEL SAUZTOTAL

Plan Municip

ALIDAD NV

O DE APEHUAAUZAL

OCALIDAD E XITLAPEHZ

pal de Desarroll

CEMENTO49%

LOCSITXITEL STOT

NUMERO DE VIVIENDAS

13744

181

1

POBLTOTA

HUA

llo

O

MOSAICO0%

PISO�DE

1.4 V

CALIDAD IO DE LAPEHUASAUZTAL

1.5 PISO D

TIERRA

82 510 292 5

1.3 POBLAC

LACION AL

550179729

117

O��VIVIENDAS

IVIENDAS

NUMDE VIVI

DE VIVIEND

% CEME

59.922.750.8

CION MIGRA

TOTAL DEEMIGRANT

TIERRA�51%

MERO

IENDAS

13744

181

DAS

ENTO %

54 39.434 77.388 48.6

ANTE

ETES %

29 5.275 2.79

34 4.66

Sitio de Xitlap

MOSAIC

436

A OTRO ESTADO

174

21

ehua

O %

1 0.70 0.01 0.6

A OTROPAIS

7 141 1

213

Plan Municip

MATERIAMADERAADOBETABIQUE LADRILLO CARRIZO TOTAL

MATERIATEJALOZA LAMINA GALAMINA DETOTAL

pal de Desarroll

TABIQUE41%

LADR1%

CARRIZO�6%

M

1.6

AL/ LOCALID

1.7

AL/ LOCALID

ARVANIZADE ASBESTO

llo

RILLO�%

MATERIAL�D

PAREDES D

DAD S

XIT

7 TECHOS D

DAD XIT

118

DE�LAS�PARE

DE LAS VIV

SITIO DE TLAPEHUA

6715118

137

DE LAS VIVI

SITIO DE TLAPEHUA

643

13

MAD5%

ADOB47%

EDES

VIENDAS

EL SAUZ

6 41 141 231 08 37 44

ENDAS

EL SAUZ

0 153 71 213 17 44

Sitio de Xitlap

DERA%

E

TOTAL10 85 74 1

11 181 1

TOTAL 5 757 50

524

4 181 1

ehua

%5.5

47.040.90.66.1

100.0

%41.427.628.72.2

100.0

LOCASITIOEL SATOTAL

Plan Municip

GA

1.8

LIDAD DE XITLAPEUZ L

pal de Desarroll

SIN�LUZ�ELECTRICA�

15%

VIVIENDA

LAMINA�ALVANIZADA

29%

8 VIVIENDA

NUVIV

EHUA

llo

AS�CON�SER

LOZA28%

MATERIAL�

AS CON SER

UMERO DE VIENDAS

134

18

119

CON�ELECT

85%

RVICIO�DE�E

T4

LAMINA�DE�ASBESTO�

2%

DE�LOS�TEC

RVICIO DE E

CON LELECTR

741

LUZ�RICA�%

ELECTRIFICA

TEJA41%

HOS

ELECTRIFIC

LUZRICA %

116 84.738 86.4

154 85.1

Sitio de Xitlap

ACION

ACION

SIN LUELECTR

741

ehua

UZRICA %

21 15.36 13.6

27 14.9

LOCASITIOEL SATOTAL

A

Plan Municip

1

LIDAD DE XITLAPEUZ L

LUGAR DE DESHECHOLETRINA FOSA SEPTAIRE LIBREDESECHA ETOTAL

pal de Desarroll

Vivie

1.9 VIVIENDA

NUVI

EHUA

O/LOCALIDA

TICAEEN ARROYO

llo

SIN�AGUAPOTABLE88%

endas�con�s

AS CON SE

UMERO DE VIENDAS

134

18

1.10 DE

AD XIT

O

120

A�E

servicio�de�

ERVICIO DE

CON AGPOTAB

374481

ESHECHOS

SITIO DE TLAPEHUA

1296

137

CON�AGPOTABL12%

agua�potab

AGUA POTA

GUABLE %

22 16.10 0.0

22 12.2

S

AEL

SAUZ 9 236 161 51 07 44

Sitio de Xitlap

UA�LE�

ble

ABLE

SIN AGUPOTABL

1

1

TOTAL 152 22 61

181 1

ehua

ALE %115 83.9

44 100.0159 87.8

%84.012.23.30.6

100.0

Plan Municip

GRADO DEESCOLARIDANALFABETPREESCOLPRIMARIA CPRIMARIA ISECUNDARSECUNDARMED. SUP. MED. SUP. SUPERIOR TOTAL

pal de Desarroll

FOSA�SEPTICA�12%

ANALFAB

PRIMARIA

SECUNDA

MED.�SUP

SUPERIO

1.11 AL

DAD/LOCALTA

LAR COMPLETANCOMPLET

RIA COMPLERIA INCOMPCOMPLETAINCOMPLET

llo

AIRE�LIBRE�3%

LUGAR�D

39

13%6% 2%

Alfabetism

BETA

A�COMPLETA

ARIA�COMPLE

P.�COMPLETA

R

LFABETISM

LIDAD X

TAETAPLETAATA

121

LET8

DESECHA�ARROYO

1%

DE�DESHECHO

9% 2

27

9%

%1%1%

mo�y�Analfab

PREES

PRIMA

TA SECUN

A MED.�

MO Y ANALF

SITIO DE XITLAPEHU

12

5

TRINA�84%

EN�O�

O�

2%

7%

betismo

SCOLAR

ARIA�INCOMP

NDARIA�INCO

SUP.�INCOMP

FABETISMO

AEL

SAUZ33 2517 031 4900 5869 1634 612 510 02 2

08 161

Sitio de Xitlap

PLETA

MPLETA

PLETA

O

TOTAL 5 58 0 17 9 180 8 258 6 85 6 40 5 17 0 10 2 4 1 669 1

ehua

%8.72.5

26.938.612.76.02.51.50.6

100.0

Plan Municip

OCUPACAMPESINAMA DE CAESTUDIANTJORNALERCOMERCIAEMPLEADOTOTAL

pal de Desarroll

ES

JORN

CPob

2.1 POBL

ACION O

ASATE

ROANTE O

llo

STUDIANTE33%

ALEROO�4%

COMERCIANT0%

blación�eco

LACION ECO

SITIO DXITLAPE

122

CAMP27

AMA�DE35%

E�EMPLEA

1%

nomicamen

2.

ONOMICAM

DEEHUA E

1341731731117

499

PESINO7%

E�CASA%

ADO�%

nte�activa�

EJE ECON

MENTE ACTIV

EL SAUZ T4356461201

158

Sitio de Xitlap

NOMICO

VA

TOTAL 1772292192318

657 1

ehua

%26.934.933.33.50.21.2

100.0

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

123

3.PR

OB

LEM

ATI

ZAC

ION

3.1.

D

ELIM

ITA

CIO

N D

E PR

OB

LEM

AS

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¿Cuá

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RA

LID

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xim

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22

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181

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ilias

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apro

xim

adam

ente

15

años

.

Esca

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gua

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acim

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po

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enci

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181

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Def

icie

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cu

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Def

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lud

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Cab

ecer

a m

unic

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Agen

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Saúz

72

9 ha

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ntes

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No

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mun

icip

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181

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No

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la

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Cab

ecer

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unic

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y

Agen

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Saúz

18

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vien

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Plan

Mun

icipa

l de D

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Sitio

de X

itlap

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124

¿Des

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ALI

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RA

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la

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mun

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ón d

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serv

icio

pú

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Bien

es m

uebl

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bles

in

sufic

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ios

públ

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mun

icip

al y

ag

enci

a m

unic

ipal

42

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icie

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.

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s bá

sico

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trica

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5%) y

dre

naje

(1

00%

)

Cab

ecer

a m

unic

ipal

y

Agen

cia

El S

aúz.

18

1 vi

vien

das

cu

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requ

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n de

un

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sico

Infra

estru

ctur

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com

unic

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en

mal

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te

rrito

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mun

icip

al

Cab

ecer

a m

unic

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Agen

cia

El S

aúz

niño

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tem

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inac

ión

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gua

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unic

ipal

y a

genc

ia S

aúz,

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ctan

do

la s

alud

de

niño

s, jó

vene

s y

adul

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dura

nte

todo

el

año.

Con

tam

inac

ión

ambi

enta

l Su

elo,

agu

a y

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En la

cab

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a m

unic

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y

agen

cia

Saúz

.

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alud

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Niñ

os, j

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es y

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ulto

s.

Dur

ante

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el a

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serv

a co

nsta

ntem

ente

.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

125

3.2

MA

TRIZ

DE

PRIO

RIZ

AC

ION

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PRO

BLE

MA

S

PRO

BLE

MAS

Es

case

s de

agu

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)

Def

icie

ncia

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ervi

cio

de s

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(2)

No

exis

ten

fuen

tes

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pleo

(3

)

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nes

mue

bles

e

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uebl

es

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ficie

ntes

(4

)

Def

icie

ncia

de

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de s

ervi

cios

bá

sico

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)

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de

com

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ació

n es

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y e

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al e

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o (6

)

Con

tam

inac

ión

ambi

enta

l(7

)

Frec

uenc

ia

Jera

rqui

zaci

ón

Esca

ses

de

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(1)

X 1

1 1

1 1

1 12

1

Def

icie

ncia

del

se

rvic

io d

e sa

lud

(2)

1 X

2 2

2 2

2 9

2

No

exis

ten

fuen

tes

de

empl

eo (3

)

1 2

X 3

3 3

3 8

3

Bie

nes

mue

bles

e

inm

uebl

es

insu

ficie

ntes

(4

)

1 2

3 X

4 4

4 6

4

Def

icie

ncia

de

infr

aest

ruct

ura

de s

ervi

cios

bá

sico

s (5

)

1 2

3 4

X 5

5 4

5

Vías

de

com

unic

ació

n es

casa

y e

n m

al e

stad

o (6

)

1 2

3 4

5 X

6 2

6

Con

tam

inac

ión

ambi

enta

l (7

)

1 2

3 4

5 6

x 0

7


126

3.3 ARBOLES DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES.

3.3.1 PROBLEMA 1

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 1Escases de agua de los dos nacimientos y de aproximadamente 22 pozos noria de la cabecera municipal y la agencia El Saúz que afecta a 181 familias desde hace aproximadamente 15 años

1. Los habitantes no realizan prácticas de captación de agua de lluvia.

2. Deforestación del territorio municipal.

3. Vegetación escasa dentro del territorio municipal y sus alrededores.

4. Falta de capacitación para uso adecuado del agua en hogares y escuelas.

1. No se alimentan los mantos acuíferos y el agua es escasa durante todo el año.

2. Erosión de los suelos agrícolas y de los campos.

3. Sequía de los campos del territorio municipal.

4. Desperdicio de agua en las escuelas y los hogares.

5. No hay distribución adecuada en el sistema de agua potable.

5. Infraestructura de agua potable en mal estado e incompleta.

6. Falta de organización para distribuir el agua potable dentro del municipio.

5. Sobre explotación de los mantos acuíferos.


127

ARBOL DE SOLUCIONES.

CONDICION POSITIVA EN EL FUTURO

CONJUNTO DE SOLUCIONES

ALTERNATIVA DE SOLUCION 1

Rehabilitación de los mantos freáticos a través de un manejo sustentable de los recursos hidrológicos.

1. Obras de captación de agua de lluvia dentro del territorio municipal.

2. Reforestación del territorio municipal con especies nativas de la región.

3. Establecimiento de espacios y áreas verdes dentro del municipio.

4. Capacitación sobre el uso adecuado del agua y el reciclaje de agua.

1. Alimentación de los mantos acuíferos que permitan contar con mayor cantidad de agua durante el año.

2. Retención de suelos que permita la absorción y retención de agua.

3. Contar con áreas verdes que contribuyan a la retención de agua.

4. Uso adecuado del agua en las escuelas y los hogares.

5. Distribución de agua potable sin provocar sobre explotación y desperdicio.

5. Infraestructura de agua potable que permita ofrecer un servicio adecuado a la población sin desperdiciar agua.

6. Organización de la población para cuidar de los recursos hidrológicos con los que cuentan.

5. Cuidado de los mantos acuíferos del municipio.


128

3.3.2 PROBLEMA 2

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 2Deficiencia en servicios de salud en el centro de salud y la casa de salud de la cabecera municipal y agencia El Saúz, afectando a 729 habitantes cuando se enferman y requieren del servicio de salud.

1. Falta de ambulancia para trasportar a los enfermos en emergencias.

2. No hay personal médico (medico y enfermera) que atienda a los enfermos diariamente.

3. Las instalaciones del centro y de la casa de salud no son las adecuadas.

4. Medicamentos insuficientes para las enfermedades mas frecuente.

1. Trasporte inadecuado de los enfermos empeorando su salud.

2. No hay atención médica para la población en general en caso de alguna enfermedad.

3. Incomodidad tanto de los pacientes como del personal medico en las visitas y consultas medicas.

4. Compra de medicamentos en farmacias particulares a pesar de que las familias son de escaso recursos.

5. El diagnostico de salud que se les da a los pacientes no es el correcto.

5. Equipamiento insuficiente para la atención adecuada de los pacientes.


129

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución: Prestación de servicios de salud eficiente y completa que permitan mejorar la salud humana dentro de la población.

1. Contar con medios de trasporte exclusivo para el servicio medico de municipio.

2. Asistencia constante de personal medico al municipio para atender a la población.

3. Unidad médica y Casa de salud amplia con infraestructura adecuada que cuente con todos los servicios.

4. Medicamentos suficientes para combatir las enfermedades frecuentes de la población.

1. Traslado adecuado de los enfermos que evite que empeore la salud de los pacientes.

2. Atención completa y constante a la población para evitar contagios o aumento de enfermedades dentro de la población.

3. Atención adecuada por contar con la infraestructura y los servicios necesarios para la atención medica.

4. Población que cuenta con medicamentos suficientes y adecuados para el mejoramiento de su salud.

5. Revisión medica completa que permita obtener un diagnostico real de la salud del paciente.

5. Equipamiento medico necesario completo para brindar atención medica adecuada a la población.


130

3.3.3 PROBLEMA 3

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 3

No existen fuentes de empleo para el 62% de la población total de la cabecera municipal y agencia El Saúz, afectando a 181 viviendas desde que los campos agrícolas ya no son fértiles.

1. No hay asesoría técnica para los productores del campo.

2. Los productores no se organizan para realizar proyectos o labores de campo.

3. No existen obras dentro del municipio que generen fuentes de empleo.

4. No hay apoyo para emprender proyectos productivos y microempresas

1. Población que no sabe gestionar ante dependencias gubernamentales.

2. No existen organizaciones productivas ni comunicación entre productores.

3. No se generan empleos dentro del municipio.

4. No existen proyectos productivos con los productores ni microempresas que generen autoempleo.

5. Áreas de tierras agrícolas no se trabajan.

5. Falta de apoyos económicos destinados al campo.

5.1. No hay tecnificación en los campos y actividades agrícolas.


131

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución: Existen fuentes de empleo dentro de la población a través del trabajo en equipo para el establecimiento de proyectos productivos, creación de microempresas y obras.

1. Contar con asesoría técnica agrícola y municipal con experiencia en el área.

2. Organización de grupos productivos, económicos y sociales.

3. Echar andar obras que generen empleos dentro de la población y a su vez contribuyan al mejoramiento del municipio.

4. Establecimiento y puesta en marcha de proyectos productivos y microempresas.

1. Población gestora de recursos económicos en conjunto con la autoridad municipal.

2. Existen organizaciones productivas y comunicación entre ellas para facilitar el trabajo y el acceso a los recursos.

3. Generación de empleos dentro de la población que beneficien a las familias del municipio.

4. Mejoramiento de ingresos económicos familiares gracias al establecimiento de microempresas y proyectos productivos.

5. Aprovechamiento de terrenos agrícolas que están sin ser trabajadas.

5. Obtención de recursos económicos destinados para el campo.

5.1. Mejoramiento de los rendimientos agrícolas por el uso de tecnología.


132

3.3.4 PROBLEMA 4

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 4 Bienes muebles e inmuebles insuficientes para la prestación de servicios públicos en la cabecera municipal y la agencia de policía municipal, afectando a 421 personas mayores de edad cuando requieren la prestación de algún servicio público.

1. El Municipio no cuenta con suficientes recursos económicos.

2. El municipio no tienen la capacidad para generar ingresos propios.

3. Desconocimiento por parte de las autoridades sobre gestión.

4. No hay capacitación para las autoridades municipales.

1. Prestación de servicios públicos insuficientes e ineficientes.

2. No hay ingresos económicos en el municipio.

3. Poca gestión y poco apoyo recibido por parte de las dependencias gubernamentales. .

4. Desconocimiento sobre gestión municipal de las autoridades municipales y población en general.

5. Poco apoyo a las autoridades por parte de la población.

5. La participación ciudadana es escasa o en ocasiones nula.


133

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución: Prestación de servicios públicos adecuados y completos a la población en general.

1. Suficientes recursos económicos y físicos en el municipio.

2. Municipio con capacidad de generar ingresos propios.

3. Conocimiento de las dependencias gubernamentales a las que pueden tener acceso para apoyos municipales.

4. Capacitación constante a las autoridades municipales para mejorar su capacidad de gestión.

1. Servicios públicos adecuados, suficientes y eficientes dentro del municipio.

2. Mayores ingresos económicos en el municipio que contribuyan a la adquisición de infraestructura y mejoramiento de servicios.

3. Gestión municipal en las dependencias federales y estatales para conseguir apoyos para el municipio.

4. Autoridad capaz de realizar actividades comunitarias y de gestión constante para el mejoramiento del municipio.

5. participación ciudadana y apoyo constante a las autoridades municipales.

5. Mayor participación e interés por parte de la población.


134

3.3.5 PROBLEMA 5

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 5Deficiencia de infraestructura de servicios básicos considerando luz 15% y drenaje 100% en la cabecera municipal y Agencia El Saúz afectando a 181 viviendas cuando requieren algún servicio básico.

1. Recursos económicos escasos de la población y del H. ayuntamiento.

2. Falta de apoyo de las instancias de gobierno estatal y federal.

3. No hay cooperación económica de la población.

4. Falta de bienes muebles e inmuebles que sirvan para mejorar la infraestructura de servicios básicos.

1. No hay inversión en infraestructura de servicios básicos.

2. Infraestructura de servicios básicos insuficiente para la población.

3. No se realizan obras públicas dentro del municipio.

4. No hay apoyo de la autoridad municipal.

5. No hay apoyo de las dependencias para realizar obras públicas.

5. Falta de gestión por parte de la población para obtener apoyos externos.


135

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución: Servicios básicos con infraestructura completa y adecuada para prestar el servicio al 100% de la población.

1. Suficientes recursos económicos y físicos dentro del municipio.

2. Lograr apoyo económico de las dependencias gubernamentales.

3. Organización dentro de la población para aportar apoyos económicos.

4. Municipio con suficientes bienes muebles e inmuebles.

1. Mayor inversión en el mejoramiento de servicios básicos.

2. Servicios básicos de luz y drenaje suficientes dentro de la población.

3. Obras públicas que se realizan con apoyo de la aportación en efectivo y en mano de la población.

4. Apoyo económico de los tres ordenes de gobierno.

5. Apoyo de las dependencias gubernamentales para realizar obras públicas.

5. Población gestora ante dependencias gubernamentales para lograr establecimiento de obras pública.


136

3.3.6 PROBLEMA 6

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 6

Infraestructura de vías de comunicación escasa y en mal estado de las del 90% del territorio de la cabecera municipal y Agencia Saúz, afectando a los niños, jóvenes y adultos sobre todo en temporadas de lluvia.

1. Recursos económicos escasos de la población y del H. ayuntamiento.

2. Falta de apoyo de las instancias de gobierno estatal y federal.

3. No hay cooperación económica y de mano de obra de la población.

1. No hay inversión en la pavimentación y ampliación de caminos

2. Infraestructura vías de comunicación insuficiente para la población.

3. No se emprenden proyectos, obras y tequios para mejorar los caminos y alumbrado publico.

5. La población no cuida la infraestructura con la que cuenta.

5. No hay reglamentación para uso adecuado de vías de comunicación y alumbrado públicos


137

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución:Mantenimiento e implementación de proyectos, obras y programas que contribuyan al mejoramiento de las vías de comunicación.

1. Mayores ingresos económicos en el municipio para infraestructura publica.

2. Apoyo de las dependencias federales y estatales para la gestión de recursos.

3. Organización y cooperación en la población para implementar tequios y cooperaciones.

1. Inversión en obras y proyectos de vías de comunicación.

2. Revestimiento de caminos, pavimentación de calles y construcción de puentes.

3. Caminos en buen estado sin topes y sin baches.

5. vías de comunicación en buen estado con mantenimiento constante.

5. Implementación de reglamentación para el uso adecuado de infraestructura pública.


138

3.3.7 PROBLEMA 7

ARBOL DE PROBLEMAS

EFECTOS

CAUSAS

PROBLEMA CENTRAL 7

Contaminación ambiental, considerando el suelo, agua y aire de la cabecera municipal y agencia Saúz, afectando la salud de niños, jóvenes y adultos durante todo el año.

1. No hay programas de descacharrización.

2. No hay reglamentos de manejo adecuado de residuos sólidos y líquidos en viviendas, espacios públicos y campos agrícolas.

3. Uso inapropiado de productos agroquímicos en los campos agrícolas.

1. Entierran los plásticos, fierros, vidrios, etc. En los terrenos agrícolas.

2. Quema de basura, calles sucias, uso inadecuado de letrinas.

3. Suelos contaminados e infértiles.

4. Mal aprovechamiento de los residuos líquidos y sólidos generados en los hogares y espacios públicos.

4. No cuentan con capacitaciones sobre separación y aprovechamiento de residuos sólidos y líquidos.

5. La población no esta organizada para tener un municipio limpio.

6. No hay convenios con empresas que reciclen residuos inorgánicos.

6. Quema de desechos inorgánicos, sobre todo botes de plástico y cartón.

5. Territorio municipal sin limpieza provocando que la basura sea arrastrada a otros lugares.


139

ARBOL DE SOLUCIONES



Alternativa de solución:

Territorio municipal limpio que permita contar con un medio ambiente sin contaminantes que favorezcan la salud de la población en general.

1. Programas de descacharrización dentro de la cabecera municipal y la agencia Saúz.

2. Reglamentos que regulen la conducta de los ciudadanos en el cuidado del medio ambiente.

3. Capacitación a los productores sobre el uso adecuado de usos agroquímicos y el uso de productos orgánicos.

1. Terrenos agrícolas limpios sin contaminantes que provoquen la lixiviación de residuos tóxicos.

2. Población que contribuye al cuidado del medio ambiente desde sus hogares.

3. Disminución de residuos de agroquímicos en los campos agrícolas y mayor fertilización con productos orgánicos.

5. Municipio más limpio gracias a la organización de la población.

4. Población capacitada sobre el manejo adecuado de residuos sólidos y líquidos en las viviendas y espacios públicos.

5. Contar con organización social que contribuya al cuidado del medio ambiente.

6. Contactar con empresas que apoyen con reciclaje de residuos inorgánicos que se generen en el municipio.

4. Aprovechamiento de residuos sólidos y líquidos en las viviendas y espacios públicos.

6. Centros de acopio de residuos sólidos dentro del municipio

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y de

ase

soría

se

nece

sita

de

l ap

oyo

de

depe

nden

cias

fe

dera

les,

es

tata

les

y de

l ap

oyo

mun

icip

al.

-aut

orid

ades

m

unic

ipal

es.

-pro

duct

ores

de

m

ague

y,

frijo

l y

maí

z.

Se

lleva

ra m

ás

de 3

año

s pa

ra

logr

ar q

ue t

oda

la s

ocie

dad

se

invo

lucr

e y

resu

lte

bene

ficia

da c

on

proy

ecto

s pr

oduc

tivos

, si

n em

barg

o se

pr

eten

de i

nici

ar

desd

e el

200

9 y

plan

tear

ob

jetiv

os h

asta

el

201

2.

-Que

lo

s gr

upos

de

pr

oduc

tore

s no

est

én b

ien

cons

olid

ados

. -N

o co

ntar

co

n lo

s re

curs

os

econ

ómic

os

nece

sario

s pa

ra

dar

cont

inui

dad

a lo

s pr

oyec

tos.

-Pob

laci

ón q

ue

no

sabe

ge

stio

nar

ante

de

pend

enci

as

gube

rnam

enta

les

. -N

o ex

iste

or

gani

zaci

ón

prod

uctiv

a ni

co

mun

icac

ión

entre

pr

oduc

tore

s.

-no

se g

ener

an

empl

eos

dent

ro

del

mun

icip

io.

-tier

ras

agríc

olas

si

n tra

baja

r.

-No

hay

tecn

ifica

ción

en

ca

mpo

s ag

rícol

as.

- Pro

duct

ore

s de

m

ague

y,

maí

z y

frijo

l qu

e co

rresp

ond

e al

62

%

de

la

pobl

ació

n ec

onóm

ica

men

te

activ

a.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

142

PRO

PUES

TA D

E SO

LUC

ION

PR

OYE

CTO

ES

TRAT

EGIC

O

RES

UE

LVE

O

ATA

CA

VAR

IOS

PR

OB

LEM

AS

C

UAL

ES?

LOS

RE

CU

RSO

S P

ARA

HAC

ERLO

E

STAN

BAJ

O

NU

EST

RO

C

ON

TRO

L?

EST

AM

OS

DE

AC

UER

DO

EN

R

EAL

IZAR

LA?

QU

IEN

ES?

CU

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TI

EM

PO

TA

RD

AREM

OS

EN

LO

GR

AR

LO?

CU

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S AÑ

OS?

QU

E R

IESG

OS

O

PE

LIG

RO

S

CO

RR

EM

OS

AL H

ACE

RLO

?

QU

E R

IES

GO

S

O P

ELI

GR

OS

CO

RR

EM

OS

AL

NO

H

AC

ERLO

?

QU

IEN

ES

SE V

AN

A

BE

NE

FIC

IAR

?

Pre

stac

ión

de

serv

icio

s pú

blic

os

adec

uado

s y

com

plet

os a

la

po

blac

ión

en

gene

ral

-El

mun

icip

io

no

cuen

ta

con

sufic

ient

es

recu

rsos

ec

onóm

icos

.. -F

alta

de

ca

paci

dad

para

la

gene

raci

ón

de

ingr

esos

pro

pios

. -D

esco

noci

mie

nto

de g

estió

n de

las

au

torid

ades

m

unic

ipal

es.

-Las

au

torid

ades

m

unic

ipal

es

no

tiene

n la

ca

paci

taci

ón

adec

uada

. -P

oca

parti

cipa

ción

ci

udad

ana.

Si,

se

cuen

ta

con

los

recu

rsos

hu

man

os d

el H

. Ay

unta

mie

nto

y de

la

co

mun

idad

, so

lo

falta

as

esor

ía

de

pers

onal

ca

paci

tado

pa

ra

capa

cita

ción

y

ases

oría

pa

ra

la

elab

orac

ión

de r

egla

men

tos

y pa

ra

empr

ende

r ge

stió

n de

pr

oyec

tos

de

bien

es m

uebl

es

e in

mue

bles

.

-Con

sejo

M

unic

ipal

de

D

esar

rollo

R

ural

S

uste

ntab

le.

-Asa

mbl

ea

gene

ral

de

ciud

adan

os.

-H.

Ayu

ntam

ient

o.

-a

parti

r de

l 20

09

hast

a el

20

12,

sin

emba

rgo

debe

n te

ner

la

capa

cida

d de

or

gani

zars

e y

capa

cita

ción

so

bre

gest

ión

para

al

canz

ar

las

met

as

de

infra

estru

ctur

a.

-Que

lo

s ci

udad

anos

no

re

spet

en

los

regl

amen

tos

esta

blec

idos

. -q

ue

la

pobl

ació

n no

es

te

disp

uest

a a

parti

cipa

r.

-Pre

stac

ión

de

serv

icio

s pú

blic

os

inef

icie

ntes

. -C

ontin

uar

con

ingr

esos

ec

onóm

icos

es

caso

s en

el

mun

icip

io.

-Poc

a ge

stió

n y

poco

apo

yo

reci

bido

po

r pa

rte

de

las

depe

nden

cias

gu

bern

amen

tal

es.

-Que

la

s au

torid

ades

si

gan

sin

real

izar

ge

stió

n.

-Poc

o ap

oyo

a la

s au

torid

ades

po

r pa

rte

de

la p

obla

ción

.

- Pobl

ació

n en

ge

nera

l, co

nsid

era

ndo

que

son

más

de

40

0 pe

rson

as

may

ores

de

eda

d. .

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

143

PRO

PUES

TA D

E S

OLU

CIO

N

PRO

YEC

TO

ESTR

ATEG

ICO

RES

UEL

VE O

AT

AC

A VA

RIO

S PR

OBL

EMA

S

CU

ALES

?

LOS

REC

UR

SOS

PAR

A H

ACER

LO

ESTA

N B

AJO

N

UES

TRO

C

ON

TRO

L?

ESTA

MO

S D

E AC

UE

RD

O E

N

REA

LIZA

RLA

? Q

UIE

NE

S?

CU

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TI

EM

PO

TA

RD

AREM

OS

EN

LO

GR

AR

LO?

CU

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S AÑ

OS?

QU

E R

IESG

OS

O

PE

LIG

RO

S

CO

RR

EMO

S

AL H

ACER

LO?

QU

E R

IES

GO

S O

PE

LIG

RO

S C

OR

RE

MO

S AL

NO

H

ACER

LO?

QU

IEN

ES

SE V

AN

A

BE

NE

FIC

IAR

?

Ser

vici

os

bási

cos

con

infra

estru

ctur

a co

mpl

eta

y ad

ecua

da

que

bene

ficie

al

10

0%

de

la

pobl

ació

n.

-Rec

urso

s ec

onóm

icos

es

caso

s en

el

mun

icip

io p

ara

inve

rtir e

n in

fraes

truct

ura

de

serv

icio

s bá

sico

s.

-Fal

ta d

e ap

oyo

gube

rnam

enta

l en

infra

estru

ctur

a de

se

rvic

ios

bási

cos.

-F

alta

de

bien

es

mue

bles

e

inm

uebl

es q

ue

sirv

an p

ara

mej

ora

la in

fraes

truct

ura

de s

ervi

cios

bá

sico

s.

-Fal

ta d

e ge

stió

n po

r par

te d

e la

po

blac

ión

para

ob

tene

r apo

yos.

No,

es

ne

cesa

rio

cont

ar

con

los

apoy

os

a es

te

tipo

de

proy

ecto

s de

de

pend

enci

as

fede

rale

s,

esta

tale

s y

del

mun

icip

io.

Solo

se

cuen

ta

con

la

disp

onib

ilida

d de

la

pobl

ació

n pa

ra

orga

niza

ción

y

apor

tar l

a m

ano

de o

bra.

-Com

ité d

e ob

ras

y re

pres

enta

ntes

de

la

s lo

calid

ades

. .

-Hab

itant

es d

el

mun

icip

io

-Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es.

Algu

nas

prop

uest

as

se

podr

án

real

izar

du

rant

e el

pr

esen

te

perio

do,

pero

al

guna

s se

re

aliz

aran

en

el

sigu

ient

e tri

enio

po

r cu

estio

nes

econ

ómic

a,

(200

9 –

2011

)

-No

cont

ar

con

los

recu

rsos

sufic

ient

es y

se

dej

en la

s ob

ras

inco

nclu

sas.

-L

os

habi

tant

es n

o co

ntar

an

con

serv

icio

s ad

ecua

dos.

-No

hay

inve

rsió

n en

in

fraes

truct

ura

de

serv

icio

s bá

sico

s.

- Infra

estru

ctur

a de

se

rvic

ios

bási

cos

insu

ficie

nte

s e

inco

mpl

etos

.

-Los

ha

bita

ntes

en

gen

eral

de

l m

unic

ipio

, co

nsid

era

ndo

niño

s,

jóve

nes

y ad

ulto

s.

-La

pobl

ació

n es

tudi

antil

de

la

s es

cuel

as

que

exis

ten

en

el mun

icip

io.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

144

PRO

PUES

TA D

E S

OLU

CIO

N

PRO

YEC

TO

ESTR

ATEG

ICO

RES

UEL

VE O

AT

AC

A VA

RIO

S PR

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EMA

S

CU

ALES

?

LOS

REC

UR

SOS

PAR

A H

ACER

LO

ESTA

N B

AJO

N

UES

TRO

C

ON

TRO

L?

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MO

S D

E AC

UER

DO

EN

R

EALI

ZAR

LA?

QU

IEN

ES

?

CU

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TI

EM

PO

TAR

DAR

EMO

S E

N L

OG

RA

RLO

? C

UAN

TOS

AÑO

S?

QU

E R

IESG

OS

O

PE

LIG

RO

S

CO

RR

EMO

S

AL H

ACER

LO?

QU

E R

IES

GO

S

O P

ELI

GR

OS

CO

RR

EM

OS

AL

NO

H

AC

ERLO

?

QU

IEN

ES

SE

VAN

A

BE

NE

FIC

IA

R?

Man

teni

mie

nto

e impl

emen

taci

ón

de p

roye

ctos

y

obra

s qu

e co

ntrib

uyan

al

m

ejor

amie

nto

de l

as v

ías

de

com

unic

ació

n

-No

hay

regl

amen

taci

ón

para

us

o ad

ecua

do d

e ví

as

de c

omun

icac

ión.

-In

fraes

truct

ura

de

vías

de

co

mun

icac

ión

insu

ficie

nte

y en

m

al e

stad

o.

-Fal

ta d

e in

vers

ión

en

proy

ecto

s de

in

fraes

truct

ura

publ

ica

por

los

esca

sos

recu

rsos

.

No.

Se

requ

iere

de

l ap

oyo

de

finan

ciam

ient

o de

la

s de

pend

enci

as

fede

rale

s y

esta

tale

s.

-Hab

itant

es

de

las

loca

lidad

es.

-Aut

orid

ades

m

unic

ipal

es

y au

xilia

res.

A pa

rtir

del

2009

ha

sta

el

2013

deb

ido

a qu

e es

te

tipo

de

infra

estru

ctur

a es

la

qu

e re

quie

re m

ayor

in

vers

ión.

.

El

exce

so d

e pa

vim

enta

ció

n pu

ede

prov

ocar

la

po

ca

infil

traci

ón

de

agua

de

lluvi

a en

su

elos

pa

ra

alim

enta

r lo

s m

anto

s fre

átic

os.

-que

las

obra

s qu

eden

in

conc

lusa

s po

r fa

lta

de

recu

rsos

.

Infra

estru

ctur

a de

vía

s de

co

mun

icac

ión

insu

ficie

nte

y en

m

al

esta

do.

-No

empr

ende

r pr

oyec

tos,

ob

ras

y te

quio

s ´p

ara

mej

orar

la

s ví

as

de

com

unic

ació

n -v

ías

de

com

unic

ació

n en

mal

est

ado

en

tem

pora

das

de ll

uvia

s

- Pobl

ació

n to

tal

del

mun

icip

io.

Plan

Mun

icipa

l de D

esar

rollo

Sitio

de X

itlap

ehua

145

PRO

PUES

TA D

E S

OLU

CIO

N

PRO

YEC

TO

ESTR

ATEG

ICO

RES

UEL

VE O

AT

AC

A VA

RIO

S PR

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EMA

S

CU

ALES

?

LOS

REC

UR

SOS

PAR

A H

ACER

LO

ESTA

N B

AJO

N

UES

TRO

C

ON

TRO

L?

ESTA

MO

S D

E AC

UER

DO

EN

R

EALI

ZAR

LA?

QU

IEN

ES

?

CU

ANTO

TI

EM

PO

TAR

DAR

EMO

S E

N L

OG

RA

RLO

? C

UAN

TOS

AÑO

S?

QU

E R

IESG

OS

O

PE

LIG

RO

S

CO

RR

EMO

S

AL H

ACER

LO?

QU

E R

IES

GO

S

O P

ELI

GR

OS

CO

RR

EM

OS

AL

NO

H

AC

ERLO

?

QU

IEN

ES

SE

VAN

A

BE

NE

FIC

IA

R?

Terr

itorio

m

unic

ipal

lim

pio

que

perm

ita

cont

ar

con

un

med

io

ambi

ente

si

n co

ntam

inan

tes

que

favo

rezc

an

la

salu

d de

la

po

blac

ión

en

gene

ral.

-No

hay

prog

ram

as

de

desc

acha

rriza

ción

. -

No

hay

regl

amen

tos

de

man

ejo

adec

uado

de

resi

duos

só

lidos

y

líqui

dos

en

vivi

enda

s,

espa

cios

pú

blic

os

y ca

mpo

s ag

rícol

as.

- Uso

inap

ropi

ado

de

prod

ucto

s ag

roqu

ímic

os e

n lo

s ca

mpo

s ag

rícol

as.

- N

o cu

enta

n co

n ca

paci

taci

ones

sob

re

sepa

raci

ón

y ap

rove

cham

ient

o de

re

sidu

os

sólid

os

y líq

uido

s.

- La

po

blac

ión

no

esta

org

aniz

ada

para

te

ner

un

mun

icip

io

limpi

o.-

No

hay

conv

enio

s co

n em

pres

as

que

reci

clen

re

sidu

os

inor

gáni

cos.

Si,

el c

ontro

lar

la cont

amin

ació

n de

l m

edio

am

bien

te

esta

en

man

os d

e la

po

blac

ión

solo

se

req

uier

e de

di

spos

ició

n y

de c

apac

itaci

ón

para

po

der

empr

ende

r ac

tivid

ades

que

fa

vore

zcan

el

cu

idad

o de

l m

edio

am

bien

te.

Si,

auto

ridad

es

mun

icip

ales

, co

mité

de

salu

d,

pers

onal

de

la

es

cuel

a,

auto

ridad

es

auxi

liare

s.

Si s

e in

icia

en

el

mes

de

Ag

osto

y

se

cuen

ta

con

el

apoy

o de

de

pend

enci

as

se

logr

aría

en

el

año

200

9 y

se

daría

se

guim

ient

o en

lo

s pr

óxim

os

años

.

-No

cont

ar

con

el a

poyo

de

la

s de

pend

enci

as

y em

pres

as

reco

lect

oras

de

re

sidu

os

sólid

os.

Ent

ierr

an

los

plás

ticos

, fie

rros

, vi

drio

s,

etc.

E

n lo

s te

rren

os

agríc

olas

.-

Que

ma

de

basu

ra,

calle

s su

cias

, us

o in

adec

uado

de

le

trina

s.- S

uelo

s co

ntam

inad

os e

in

férti

les.

-

Mal

ap

rove

cham

ient

o de

lo

s re

sidu

os

líqui

dos

y só

lidos

ge

nera

dos

en lo

s ho

gare

s y

espa

cios

pú

blic

os.

- Te

rrito

rio

mun

icip

al

sin

limpi

eza

prov

ocan

do

que

la

basu

ra

sea

arra

stra

da a

otro

s lu

gare

s.-

Que

ma

de

dese

chos

in

orgá

nico

s,

sobr

e to

do b

otes

de

pl

ástic

o y

cartó

n

La

pobl

ació

n en

ge

nera

l.


139

CONCLUSION

El éxito del Plan Municipal de Desarrollo esta en manos del pueblo, ya que fueron ellos quienes decidieron cual sería contenido del presente documento, sin embargo es importante recalcar y concientizar a la población para contar con su participación constante, debido a que son ellos quienes deberán poner en marcha los programas, obras y proyectos que contiene este documento, debido a que la autoridad municipal por si sola no podrá poner en marcha lo propuesto para mejorar la población, necesariamente deben involucrarse los ciudadanos proponiendo, dirigiendo y ejecutando, no debe dejarse toda la responsabilidad a una Administración municipal que solo durará tres años, sino debe ser la sociedad quien se responsabilice del desarrollo del municipio ya que son ellos quienes habitan estas tierras que son herencia de sus hijos e hijos de sus hijos.

Hemos mencionado que la presente administración municipal pondrá todo de su parte para poder hacer realidad los programas, obras y proyectos para mejorar constantemente el municipio, propuestos por el Consejo Municipal quienes son los representantes de la sociedad en general, sin embargo se requiere del trabajo y cooperación de los ciudadanos para realizar gestiones en diferentes dependencias federales y estatales que están dispuestas a apoyar al municipio, pero es necesario que la comunidad de a conocer sus necesidades, siendo un primer paso la elaboración del presente Plan Municipal de Desarrollo, donde establecieron las principales necesidades que se tienen dentro del municipio.

El apoyo de diferentes dependencias de gobierno tanto Federales como Estatales es importante ya que sin ellas será imposible alcanzar los objetivos que se tienen planteados, considerando que los recursos con los que cuenta el municipio de Sitio de Xitlapehua, no son suficientes para la puesta en marcha de obras y proyectos que conlleven al desarrollo rural, es por eso, que la gestión y contar con el apoyo de diversas dependencias será un punto clave para poder iniciar nuevos proyectos que contribuyan al mejoramiento de la vida de la familias que habitan este municipio.

Por otro lado el Plan Municipal que hoy se presenta, esta sujeto a cambios, sabedores de que constantemente con el trabajo que realice la autoridad municipal, los ciudadanos y las dependencias Federales y Estatales se irán cumpliendo metas establecidas en este documento, así como también irán surgiendo nuevas necesidades por parte de la sociedad. Es por eso que la comunidad a través del Consejo Municipal no debe dejar de existir y de participar, sino al contrario debe fortalecerse, ya que son ellos quienes conocen la verdadera situación en la que se encuentra el municipio y son quienes establecerán programas, obras y proyectos que renovaran conforme lo considere necesario la sociedad.


140

BIBLIOGRAFIA

� LEY DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, Diciembre, 2001.

� PLAN NACIONAL DE DESARROLLO SUSTENTABLE 2007 -2012, Poder

Ejecutivo Federal.

� PLAN ESTATAL DE DESARROLLO SUSTENTABLE 2004 -2010.

� LEY MUNICIPAL DE OAXACA, Enero 2003, Poder Legislativo, Art. 46 y 48.

� CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS,

Art. 26.

� CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE

OAXACA, Art. 20, 113

� CATALOGO DE PROGRAMAS FEDERALES PARA LOS MUNICIPIOS,

Septiembre, 2007, Tercera Edición.

� GUIA METODOLOGICA, DESARROLLO REGIONAL RURAL, SEDER,

SAGARPA, 2008, Oaxaca.

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� CONAPO 2001, Índice y grado de Marginación.

� MATERIAL DIGITAL SOBRE DIAGNOSTICO Y PLAN MUNICIPAL.

� PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, 2006.


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DIRECTORIO

Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable 2009.

C. Cristino Bustamante Jiménez Presidente del Consejo y Presidente

Municipal del Sitio de Xitlapehua.

C. Jerónimo de Angelis Ramírez Jarquín Sindico Municipal

C. Porfirio Maldonado Porras Regidor de Obras

C. Teodoro Díaz Romero Regidor de hacienda

C. Andrés Bustamante Regidor de Educación

C. Juan Misael García Jarquín Agente municipal de El Saúz.

C. Urbano Bustamante Director de Desarrollo Rural

C. Alejandrino Bautista Santiago Contralor Social.

C. Alfredo G. Sánchez Ramírez Secretario Municipal y Secretario técnico

del Consejo.

C. Francisco Pacheco Suplente del agente del Saúz.

Ing. Verónica Edith Jiménez García Facilitadora de elaboración del Plan Municipal

2009.


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Documents

Plan Municipal de Desarrollo Sitio de Xitlapehua · San pablo: de esta planta obtienen el gusanito que es utilizado para elaborar la sal de gusanito que se consume con mezcal. Higuerilla: