POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR DIRECCIÓN … … · policÍa nacional del ecuador direcciÓn nacional de la policÍa judicial e investigaciones subdirecciÓn de inteligencia antidelincuencial

POLICÍA NACIONAL DEL ECUADOR

DIRECCIÓN NACIONAL DE LA POLICÍA JUDICIAL e INVESTIGACIONES SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL

Departamento de la Gestión Operativa de la SIA-DNPJeI uiad.regional7@policíaecuador.gob.ec

INFORME DE GESTIÓN

PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS

PERÍODO 2017

1.- ANTECEDENTES

En cumplimiento al Telegrama N° 0004-DIRPLAN, de fecha 22 de enero

del 2018, que tiene relación con la autorización del proceso de rendición

de cuentas correspondiente al periodo 2017.

2.- ORGÁNICO FUNCIONAL

mailto:uiad.regional7@policía




ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA SIA

La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial, ha puesto el mayor de los

esfuerzos en la buena administración del talento humano, ya que es el motor

de la estructura organizacional en relación a las actividades operativas de

inteligencia e investigación, las cuales se efectúan en post del impacto a la

reducción de los delitos considerados en el CMI, SISTEMA DAVID y SGP;

dicho personal está distribuido estratégicamente en cinco UIAD y cubrir todo

el territorio nacional, permitiendo ejecutar un modelo de gestión exitoso e

innovador, generando un alto estándar de calidad en la administración del

talento humano que es la fortaleza más grande de esta Subdirección de

Inteligencia, por lo que está dividido de la siguiente manera:

TALENTO HUMANO DE LA SIA –UIAD 2017





El Departamento de Gestión Logística es la responsable de la administración

de los recursos asignados a la Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial,

para el desempeño de su misión específica.

3.- OBJETIVOS INSTITUCIONALES ALINEADOS (PLAN

ESTRATÉGICO

OBJETIVO 6 PNBV

1. Consolidar la trasformación de la justicia y fortalecer la seguridad

integral en estricto respeto a los derechos humanos.

OBJETIVO ESPECÍFICO

2. Incrementar la efectividad investigativa y los procesos de seguimiento,

monitoreo y control de las Unidades Operativas de Policía Judicial a

escala nacional.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Implementar procesos continuos de monitoreo, seguimiento y control

del trabajo policial investigativo.

2. Implementar procesos estandarizados de investigación policial.

RECURSO LOGÍSTICO DE LA SIA –UIAD 2017

104 79





3. Mejorar la inteligencia anti delincuencial para contrarrestar el accionar

de grupos delictivos.

4. Desarrollar acciones conjuntas y coordinadas con los Operadores de

Justicia en búsqueda de la efectividad de los procesos investigativos.

OBJETIVO OPERATIVO

1. Incrementar y fortalecer la capacidad operativa y la eficacia de la

inteligencia e investigaciones, MEDIANTE implementación de procesos,

coordinaciones con entidades judiciales, capacitación continua e

implementación tecnológica.

4.- TRABAJOS REALIZADOS

La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial ha efectuado diversas

acciones investigativas y operativas que han permitido la

desarticulación de organizaciones criminales que operan en nuestro

país; bajo este enfoque primario los principales delitos de ejecución de

la SIA-UIAD son robo en carreteras, robo a unidades económicas, robo

de carros, robo de bienes accesorios y auto parte de vehículos, robo de

motos, robo a domicilios, robo a personas.

5.- RESULTADOS DE LA GESTIÓN OPERATIVA.

En base a un análisis estadístico de productividad 2017, se logró

determinar los trabajos realizados por cada UIAD operativa, dando a

conocer los resultados con Investigaciones Previas y actuaciones en

flagrancias, se determina la cantidad de detenidos, armas incautadas,

organizaciones desarticuladas y casos realizados, durante el periodo

establecido 2017.





Es así que esta Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial con el

propósito de continuar desarticulando las Organizaciones Delictivas en

todas sus formas y bajo los preceptos de mantener la seguridad

ciudadana, conjuntamente con sus UIAD, se muestra a continuación la

productividad y comparativos 2017.

Basados en la información de indicadores que sustenta en reportes

semanales, mensuales y anuales que remiten las UIAD, mismas que a

su vez se fundamentan en las operaciones realizadas, se establece un

cuadro comparativo de productividad del periodo 2017:





OPERACIONES FORTALEZAS

Esta SUBDIRECCIÓN DE INTELIGENCIA ANTIDELINCUENCIAL (UIAD),

con el propósito de combatir la delincuencia organizada en todas sus

formas y bajo los preceptos de mantener la seguridad ciudadana, tomó

la iniciativa en proponer al mando institucional y Ministerio del Interior

la aprobación y el apoyo para la ejecución a gran escala de las

operaciones policiales a las cuales se les denominó “FORTALEZAS”, que

significa “Capacidad de una cosa para sostener, soportar o resistir

algo.”, cuyo nombre es un referente de lucha continua contra la

delincuencia organizada, la misma que es el conjunto de varias

operaciones policiales denominadas “DOMINÓS” en diferentes zonas de

nuestro territorio Ecuatoriano a la cual se han venido sumando todas

las unidades policiales denominándoles a sus operaciones con el mismo

nombre, siendo reconocida a nivel nacional e internacional por las

operaciones desplegadas tanto dentro y fuera de nuestra País, la misma

que se ha convertido un pilar fundamental para combatir la

delincuencia y la impunidad.

6.- RESULTADOS DE LA GESTIÓN HERRAMIENTA GPR.

• La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial, implemento en el

año 2017 la Creación del departamento de Asesoría Jurídica de la SIA-

UIAD en la Subzona Pichincha.

• -Creación del área de caracterización y disfraz de la SIA-UIAD en la

Subzona Pichincha.





INDICADOR ESTADO AVANCE

PERÍODO

PORCENTAJE DE DISPOSICIONES FISCALES CON

REQUERIMIENTO CUMPLIDO

110,39%

NÚMERO DE GRUPOS DELICTIVOS

DESARTICULADOS

100.0%

7.- EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial, se financia de recursos

presupuestarios públicos, que son netamente permanentes; en el año 2017

se estructuro y se ejecutó de la siguiente forma:

LIDER DEL PROYECTO

Jhalil Paúl Cabrera Andrade

MYR. DE POLICÍA JEFE DE LA GESTIÓN OPERATIVA DE LA SIA-DNPJeI

PROYECTO 2017

-Creación del departamento de Asesoría Jurídica de la SIA-UIAD en la Subzona Pichincha.

-Creación del área de caracterización y disfraz de la SIA-UIAD en la Subzona Pichincha.

100%

PORCENTAJE DE AVANCE

INDICADORES DE GESTIÓN 2017





Detallando la ejecución presupuestaria de los gastos permanentes, de

conformidad a la planificación Anual Presupuestaria, la misma que en

servicios básicos, mantenimiento de vehículos, combustibles, arrendamientos,

pasajes al interior, al exterior, aseo y limpieza se los efectúa de forma

mensualizada durante el ejercicio fiscal 2017, así mismo existen contratos,

para la prestación de servicios y adquisición de bienes los cuales en su

mayoría se los ha realizado a contra entrega.

En la cedula presupuestaria acumulada de enero a diciembre del año

2017, se puede evidenciar, de lo codificado que es el valor USD.

1’324.363,72 se ejecutó el valor de USD. 1’324.363,72 existiendo una

ejecución presupuestaria del 99.98%.





7.1 ACTIVIDADES DESARROLLADAS (Presupuesto)

La capacitación es un eje fundamental en el desarrollo profesional de los

servidores policiales que son parte de la Subdirección de Inteligencia

Antidelincuencial, por lo que se ha diseñado un plan anual para mejorar sus

aptitudes dentro del campo investigativo y de inteligencia, y de este modo

fortalecer el eje investigativo y de inteligencia, haciendo énfasis en los

derechos humanos y garantías constitucionales, a continuación se detalla las

capacitaciones tanto al interior de nuestro país como en el exterior, que se ha

realizo en este año:

CURSOS NACIONALES

ORD CURSOS LUGAR DE EJECUCIÓN CUPOS UNIDADES TOTAL MODALIDAD INICIO FINAL

1

I CURSO DE TÁCTICAS

MOTORIZADAS PARA LA

INVESTIGACIÓN

EPPO 23 7

DGI, UNASE, DINASED, UIDEH PJDMQ, UTMA,

PJ PASTAZA.

30 PRESENCIAL 17/04/2017 12/05/2017

2 II CURSO DE

FUENTES HUMANAS

EPPO 22 5

UIDEH, CRIMINALÍSTICA,

SIDPROBAC, UICA, UDAT.

27 PRESENCIAL 12/06/2017 07/07/2017

3

X CURSO NACIONAL DE INTELIGENCIA

CRIINAL

EPPO 29 0 0 29 PRESENCIAL 12/10/2017 04/12/2017

SEMINARIOS

1

II SEMINARIO DE LITIGACIÓN ORAL Y PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS UIAD

EPPO 25 6

UICA, MINISTERIO EL

INTERIOR, SIDPROBAC,

CRIMINALÍSTICA, UDAT.

31 PRESENCIAL 14/08/2017 18/08/2017

2 I SEMINARIO DE

ESTADÍSTICA CRIMINAL

UIAD 16 5 DGI, UIDEH, ULA

UNASE, GIR 21 PRESENCIAL 27/11/2017 01/12/2017

CURSOS AL EXTERIOR

1 DIPLOMADOS BOGOTA 12 23 UIAD 12 PRESENCIAL

TOTAL 127 23

150





7.1.2 III CURSO MOTORIZADO.

Periodo: Desde el 17 de abril al 12 de mayo del 2017.

30 servidores policiales fueron capacitados.

Objetivo

Capacitar al personal policial de la Subdirección de Inteligencia

Antidelincuencial, a fin de obtener nuevas destrezas en el manejo de la

motocicleta durante la realización de las técnicas investigativas de

vigilancias y seguimientos.

7.1.3 II FUENTES HUMANAS





Periodo: Desde el 12 de junio al 07 de julio del 2017.


Objetivo


Antidelincuencial, a fin de administrar la información de personas o

colaboradores que presten información para las actividades que

realizamos en nuestras actividades.

7.1.4 X CURSO NACIONAL DE INTELIGENCIA CRIMINAL

Periodo: Desde el 12 de octubre 2017 hasta el 04 de diciembre

del 2017


Objetivo.


Antidelincuencial, con la finalidad de aprender los diferentes

procedimientos y métodos de trabajo de la Subdirección de

Inteligencia Antidelincuencial.





7.1.5 II SEMINARIO DE LITIGACIÓN

Periodo: Desde el 18 al 18 de agosto del 2017

41 servidores policiales fueron capacitados

Objetivo:


Antidelincuencial, en temas jurídicos a fin de defender adecuadamente

un caso como prueba testimonial con competencias en interrogatorio y

contrainterrogatorio.

7.1.6 I SEMINARIO DE ESTADÍSTICA CRÍMINAL





Periodo: Desde el 21 de noviembre al 01 de diciembre del 2017.


Objetivo


Antidelincuencial, a fin de obtener nuevas destrezas en el aérea de

Estadística delincuencial, que tendrá como objetivo agilitar el

despliegue y manejo de una herramienta que estudia el uso y análisis

proveniente de muestras representativas de datos.

7.1.7 ASCENSOS DEL PERSONAL POLICIAL

• La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial, siendo conocedores

de la ley y respetuosos del marco legal vigente y en reconocimiento de

la ardua labor que despliegan cada uno de los servidores policiales

cumplimos con los Art. 76.- El ascenso constituye un derecho del

personal policial para pasar al grado inmediato superior.

• Art. 77.- Los ascensos se conferirán grado por grado, a Oficiales por

Decreto Ejecutivo y a Clases y Policías por Resolución del Comandante

General.





8. DESARROLLO DE LAS MESAS DE TRABAJO





9. GALERÍA FOTOGRÁFICA

10.- CONCLUSIONES

La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial relacionado con las

metas a cumplir; en detenidos se ha incrementado un 25%; armas de

fuego incautadas se ha incrementado 53%; casos realizados se ha

incrementado 43% y organizaciones desarticuladas se ha incrementado

en 17%, dando resultados positivos para esta Subdirección.





La Subdirección de Inteligencia Antidelincuencial en cumplimiento a las

políticas gubernamentales a través de los objetivos del Plan Nacional del

Buen Vivir (2014-2017), procede a plasmar en el presente informe la

trasparencia en la gestión realizada por esta Subdirección en beneficio

de la comunidad a nivel nacional durante el año 2017.

11.- RECOMENDACIONES

Que se ponga a disposición de la comunidad en general, así como de los

medios de prensa el presente informe sobre los trabajos operativos, así

como la gestión realizada por la Subdirección de Inteligencia

Antidelincuencial.

Particular que comunico para los fines consiguientes de Ley.

LA COMISIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS.


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