Profesionales. Estudiantes con Cierre de Pensum prximos a graduarse,

deben presentar fotocopia de pensum cerrado, (para recibir el ttulo necesita presentar antes de la f inalizacin del Posgrado la fotocopia del Ttulo de Licenciatura).

Gerentes propietarios y ejecutivos de empresas. Funcionarios. Empresas de logstica, transpor te, carga y aduanas,

asesores en comercio internacional. Profesores universitarios.

DIRIGIDO A

BENEFICIOS

Dotar al estudiante del conocimiento necesario para gestionar adecuadamente sus impor taciones y expor taciones agregando valor a travs del proceso de la logstica.

Podrn disear, def inir y mapear la cadena de suministro. Conocer y cumplir con los procedimientos del despacho

aduanero para evitar inconvenientes y retrasos de la mercadera en su paso por la aduana.

Obtener los conocimientos y principios necesarios para el diseo de la Cadena de Suministro.

Podrn determinar los costos implcitos de la cadena logstica. Analizar y optimizar procesos para la mejora de la

productividad de la empresa.

1. Aspectos Generales

Panormica internacional Demografa y economa mundial ndices Econmicos

CONTENIDO

2. Cadena de Suministros

Diseo de Cadena de Suministro Flujos de la Cadena de Suministro Cadena de Valor de Por ter Competitividad Logstica

Planeacin Estratgica Def iniciones de Planeacin Estratgica Niveles de Estrategia Gestin de la Estrategia Cuadro de Mando (BSC) Control y Seguimiento

Planeacin de Ventas y Operaciones (S&OP) Def iniciones Bsicas Metodologa de Wallace Stahl - Datos de la Demanda - Armonizacin del Pronstico - Creacin de plan de Operaciones - Junta Pre S&OP - Junta S&OP

3. Introduccin a los Costos

Gestin de de Compras yAprovisionamiento El aprovisionamiento y su campo de ac-

tividades. El mbito de la gestin de compras. La ef iciencia en la gestin. El anlisis ABC Principios bsicos en la gestin de compras. Medir y evaluar las operaciones de compra. Desarrollo de un sistema de medicin y

evaluacin de las operaciones de compra. - Medidas de ef icacia. - Medidas de ef iciencia - Medidas de incidencia comercial

Introduccin al estudio de los costos en la cadena de suministros Elementos conceptuales del costo. Taxonoma de los costos. Los costos implcitos la logstica. Los costos directos e indirectos en la cadena

de suministros.

4. Logstica Internacional I y II

Proceso de Logstica como Herramienta de Valor AgregadoDef iniciones varias Proceso de logstica Preparacin Negociacin Incoterms Transpor te Almacenaje Aduanas Seguros

Trminos Contractuales en el Comercio y su Impacto en la Logstica Impacto en el comercio internacional

Transporte Areo Ventajas y Desventajas Proceso Documentos Tarifas

Tarifas Cdigos Liability Valuation charges Transporte Martimo Tipos: Break Bulk, Ro/ro, y Contenedores Documentacin Proceso TarifasTransporte Terrestre/Multimodal Combinacin Ventajas y Desventajas Procesos Tarifas

Anlisis de Transporte Martimo Terrestre / Multimodal / Areo

CONTENIDO

5. Gestin Aduanera

Legislacin Aduanera aplicable en lasImportaciones y Exportaciones Convenio sobre el rgimen arancelario y

aduanero Tratado de Integracin econmica Cdigo Aduanero Uniforme Centroameri-

cano y Reglamento (CAUCA - RECAUCA) Ley Nacional de Aduanas

Leyes de fomento Ley de Zonas Francas Ley de ZOLIC Ley de fomento de la actividad expor tado-

ra y de maquila

Iniciativa 4644 (Ley de Promocin de Inver-siones y Empleo)

Iniciativa 4647 (Ley Marco del Sistema Na-cional para la Competitividad y Productivi-dad)

Procesos de importaciones y exportaciones Def inicin y contenido del despacho aduane-

ro. Actos previos al despacho Actos durante el despacho Actos posteriores al despacho Par ticularidades de la impor tacin Par ticularidades de la expor tacin

Recintos f iscales Def inicin Recintos vigentes segn la legislacin Ventajas que deben aprovecharse De la f igura del abandono tcito y sus efec-

tos legales y econmicos

Otras Leyes y Reglamentos aplicables en el comercio exterior Ley del IVA Cdigo Tributario Leyes relacionadas con impuestos especiales

Breve referencia del marco sancionatorio

Def inicin y clasif icacin de las sanciones aduaneras.

Contenido de la Ley Nacional de Aduanas Impacto del marco sancionatorio en el

comercio exterior de Guatemala.

CONTENIDO

6. Almacn y Distribucin

Principios de Diseo y Construccin de Cen-tros de Distribucin Factores clave para construir un Centro De

Distribucin Distribucin y Asignacin de Espacios Zonas del Centro de Distribucin Localizacin del Centro de Distribucin

Tecnologas de AlmacenamientoSistemas de embalaje y etiquetajeMedios de contencinSistemas de AlmacenajeMedios de ManutencinAlmacenes de robotizadosEquipamiento logstico para movimiento de mer-cadera dentro del Centro de Distribucin

Procesos Operativos del Almacn Flujos de Entrada Flujos de Salida

Distribucin Fsica Secundaria Tipos de Distribucin Fsica Secundaria Distribucin Punto a Punto Distribucin Multipuntos (Ruteo) Diseo de Redes de Distribucin Costeo de Distribucin

7. Desarrollo de los Costos en un Sistema Logstico

Los generadores de costos logsticos y su participacin en los estados f inancieros Identif icacin de los generadores de cos-

tos logsticos y su par ticipacin en los estados f inancieros

Medicin de los costos incurridos en la gestin logstica en el entorno organi-zacional

El indicador f inanciero EBITDA, su def i-nicin y aplicacin

Identif icacin de buenas prcticas de gestin logstica que contribuyen a la re-duccin de los costos logsticos El modelamiento matemtico y su apor te

a la planeacin f inanciera de las orga-nizaciones

Los modelos de simulacin y su aplicacin en la toma de decisiones f inancieras.

CONTENIDO

8. Optimizacin de la Productividad Diseo de procesos Def inicin de proceso. Relacin entre procesos, productos y ser-

vicios. Anlisis de la cadena de valor

Lean Manufacturing Pilares de Lean Manufacturing Los 7 desperdicios Diagrama de Pareto Kaizen 5S JIT (Justo a Tiempo) Kanban Lead Time

Metodologa para la identif icacin de estrategias de minimizacin de costos logsticos

Identif icacin del impacto de los costos logsticos actuales sobre las ventas. Variables a medir para el clculo del in-

dicador Costo Total Logstico sobre las Ventas Variables a medir para el clculo del indi-

cador EBITDA Simulacin f inanciera segn costos

logsticos actuales

Luis Martn Ordez Quezada

Licenciado en Administracin de Empresas de la Universidad Ra-fael Landvar de Guatemala. Actualmente se desempea como Gerente de Integracin Regional de Negocios en Cargo Expreso. En su trayectoria profesional se destaco como Gerente de De-sarrollo de Negocios de Amrica Central de Carga Global, S. A., adems trabaj 5 aos en Gerencia de Ventas P&O. Estu-vo a cargo del rea Comercial y de Operaciones de Carga Global, S. A., durante 9 aos. Fue Director General de DAMCO de par te del Grupo AP Moller- MAERSK. Posteriormente regre-sa a Carga Global, S.A., como Gerente de Desarrollo de Nego-cios Centroamericano. Fue Gerente de Marketing de Compaa Holandesa de Comercio, S. A. Recibi seminarios relacionados con la industria del transpor te, entre los ms destacados se men-cionan: IATA, la manipulacin de mercancas peligrosas - Rodolfo Murillo, Qu valores aadidos al Cliente? en INCAE, Ventaja de Ventas, Nuevas Oportunidades de Negocio en Chile y Cmo Hacer Negocios en Puer to Rico impar tido por AGEXPORT, Gestin de Ventas, Nedlloyd Latinoamrica en Car tagena Co-lombia, Agencia Aduanal en Cmara de Comercio de Guate-mala. Adems posee una amplia experiencia en investigacin y es conferencista. Tiene ms de 13 aos como Lder Temtico en la Escuela de Comercio Exterior de AGEXPORT, Cmara de Comercio, Cmara de Industria. Brinda asesoras en logstica a empresas a nivel Centroamericano.

RESUMEN CURRICULAR

Elver Francisco Rosales Vsquez

Especialista en Aduanas, se ha capacitado en temas relaciona-dos como: Diplomado Profesional Aduanero, impar tido por la Superintendencia de Administracin Tributaria, en el seminario sobre la cuar ta enmienda al Sistema Armonizado de Mercan-cas, impar tido por la Secretaria de Integracin Econmica Cen-troamericana SIECA. En su trayectoria profesional per teneci: a) Seccin de Regmenes Aduaneros como: Delegado de la Intendencia de Aduanas en la Zonas Francas y Agencias Zolic y Supervisor de las Delega-ciones de Aduanas. b) Unidad de Recursos y Resoluciones como: Analista asignado para la resolucin de expedientes que se originan por los Recursos Administrativos en el mbito del Dere-cho Aduanero. c) Aduana Central de Guatemala como: Delega-do de la Intendencia de Aduanas en distintas Zonas Francas y Agencias Zolic, y analista designado para la resolucin de ex-pedientes que se originan por los Recursos Administrativos en el mbito del Derecho Aduanero Vigente y emisin de proyectos de providencias y resoluciones administrativas. Actualmente tra-baja en la Unidad de Normas y Procedimientos de la Intenden-cia de Aduanas. Es docente en el curso de Derecho Aduanero, Principales Regmenes Aduaneros, CAUCA y RECAUCA, Delitos Aduaneros, Actualizacin de Agentes Aduaneros, Ley Aduanera Nacional y Criterios Institucionales aplicados por la Sper Inten-dencia de Administracin Tributaria, adems es catedrticos en varios cursos de la Escuela de Comercio Exterior de la Asocia-cin Guatemalteca de Expor tadores AGEXPORT.

RESUMEN CURRICULAR

Jorge Luis Lpez Rodrguez

Economista de la Universidad de de San Carlos de Guatemala, cuenta con Maestra en Finanzas y Bancas del Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (CEMLA), tiene Especializacin en Ad-ministracin de Riesgos de la Federacin Latinoamericana de Ban-cos, Especializacin en Elaboracin y Evaluacin de Proyectos en Ban-co de Guatemala. Se encuentra registrado como Consultor en el Banco Interamerica-no de Desarrollo (BID). En su trayectoria profesional ha trabajado en conjunto y convenio con la Asociacin Guatemalteca de Expor tadores (AGEXPORT) y la Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Uni-dos de Amrica (USAID) se ha desarrollado diferentes consul-toras relativas al ambiente administrativo, (Planes de Negocios y Planes Estratgicos) f inanciero y f iscal a las siguientes instituciones: Asociacin al Desarrollo Integral de Huehuetenango (Acodihue) (Huehuetenango), Asociacin de agricultores de la regin Chor ti, Cooperativa Agrcola Nahuala, R. L. (Solol), Cooperativa Agrcola San Bar tolo, R. L. (Huehuetenango), ejecuto en la Asociacin Cre-cimiento y Solidaridad, (CRYSOL) institucin de micro-f inanzas, una consultora cuyos productos esperados fueron: Plan Estratgico de la Asociacin para el Quinquenio 2011-2015 y Manual de Crditos.

Fernando David Diguez

Licenciado en Administrador de Empresas, es fundador y socio de Kon-Tacto Empresarial, S. A., en su amplia experiencia profesional cuenta con ms de 13 aos como Director del rea de Desarrollo de Capital Humano, Diseo, Implementacin y Ejecucin de Programas de Formacin. Actualmente es conferencista de: Cmara de Industria, Comercio, Comercio Americana, Centro de Formacin de la Caa de Azcar, (FENACOAC - MICOOPE), Escuela de Comercio Exterior y Encadenamientos Empresariales de AGEXPORT, Centro de Formacin de la Cooperacin Espaola. Especialidad en: Gerencia - Administracin, Finanzas, Proyectos, Diseo Organizacional, Evaluacin del Desempeo, Clima Organizacional, Planes y Procesos, es catedrtico en Universidad Mariano Glvez y Francisco Marroqun.

Informacin:Lugar: AGEXPORTDa: Sbado Fecha: del 31 de enero al 14 de noviembre de 2015Hora: 08:00 a 14:00 hrs.

Inversin:Precio Pblico: Q 21,750.00Consulte por el precio especial para el Socio AGEXPORT

El evento incluye: Diploma avalado por la Facultad de Ingeniera de la Universidad de San Carlos de

Guatemala Material digital

REQUISITOSE INFORMACIN

PROCESO PARA INSCRIPCIN

DOCUMENTACIN REQUERIDA:

a. Llenar los formularios de inscripcin:

Formulario de la Escuela de Comercio Exterior-AGEXPORT en Lnea y/o fsico

Formulario de FIUSAC (adjunto) Ficha de Solicitud de Ingreso del Depar tamento de Registro y Estadsti-

ca de la USAC (se entregar fsicamente)

b. Hoja de vida actualizada con fotografa del lado superior derecho (3 hojas como mximo)

c. Fotosttica del Ttulo de Grado (licenciatura) de ambos lados en tamao 5X7 de estudio fotogrf ico, para el Depar tamento de Registro y Estadstica de la USAC

El reverso del mismo debe llevar sello de la SAT, de la Contralora de Cuentas y de la Universidad que lo extiende

(NO SE ADMITE DPLEX, se recomienda Quick Photo, Fotolab)

d. Fotocopia del ttulo de ambos lados para la Escuela de Estudios de Postgrado de la Facultad de Ingeniera de la USAC

e. Fotocopia completa del Documento Personal de Identif icacin DPI-, legalizada por Notario(a) Guatemalteco(a) en original y una fotocopia

f. Dos fotografas tamao cdula a color, de estudio fotogrf ico

PARA LOS ESTUDIANTES GRADUADOS EN EL EXTRANJERO DEBEN PRESENTAR: Dos fotocopias del ttulo de Grado (licenciatura) legalizada por Notario(a) com-

petente (Ministerio de Relaciones Exteriores o su equivalente del pas de origen), Cnsul o representante diplomtico en ese pas, adicional en Guatemala tener los respectivos pases de ley de la Embajada y Ministerio de Relaciones Exteri-ores.

La revisin de los expediente de estudiantes extranjeros est a cargo de la USAC

PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIN:1. EL PARTICIPANTE deber pasar al Depar tamento de Logstica para validar que

su expediente este completo. Si est completo se extiende una solvencia. 2. Con la solvencia el par ticipante se dirige a caja a efectuar el pago correspondiente.

Nota: Si la documentacin no est completa, el par ticipante deber de f irmar un documento en la que absuelve de responsabilidad a la Escuela de Comercio Exterior en la no inscripcin en USAC.