CONTABILIDAD Y CONTROL DE GESTIONDE GESTION

Prof. Jorge Díaz C.

Universidad Austral de Chile

CONTROL DE GESTIÓN

ORDENANDO LAS IDEAS

¿Cuál es el punto focal?

CONTABILIDAD

GESTIÓN

CONTROL

INFORMACIÓN

Veamos cómo se articulan estos articulan estos elementos

Siendo la Gestión el aspecto central,

¿Qué parte de la gestión nos preocupará

fundamentalmente?fundamentalmente?

CONTROL

Asumiendo lo anterior,

¿A través de que medio operaremos a efectos de profundizar en el control?profundizar en el control?

INFORMACIÓN

Considerando que el control de la gestión lo obtendremos a través

de información eficiente,

¿Qué elemento resulta ¿Qué elemento resulta fundamental en este proceso?

CONTABILIDAD

Pero, además de estos aspectos,

¿Qué otros elementos resultan

OTROS

ASPECTOS DE MEDICIÓN

necesarios en este proceso?

¿Porqué es necesario entender sobre control de gestión?

Porque permite a los directivos entender los alcances de sus

Porque permite a los directivos entender los alcances de sus entender los alcances de sus decisiones, el impacto de las mismas y evaluar y verificar el cumplimiento de los objetivos

estratégicos

entender los alcances de sus decisiones, el impacto de las mismas y evaluar y verificar el cumplimiento de los objetivos

estratégicos

¿Y que se necesita para utilizar elementos claves de control de

gestión?

Lo primero entender los conceptos Lo primero entender los conceptos Lo primero entender los conceptos de management, su historia, y su vinculación con los conceptos de control, en perspectiva histórica

Lo primero entender los conceptos de management, su historia, y su vinculación con los conceptos de control, en perspectiva histórica

Posteriormente...

Analizaremos aspectos de control Analizaremos aspectos de control Analizaremos aspectos de control y planeación en una perspectiva

estratégica y dinámica

Analizaremos aspectos de control y planeación en una perspectiva

estratégica y dinámica

A partir de alli...

Podremos interpretar adecuadamente los diseños de

Podremos interpretar adecuadamente los diseños de

sistemas de C.G.,las herramientas de C.G y el análisis de Estados Financieros, en una perspectiva asociada al enfoque del curso.

sistemas de C.G.,las herramientas de C.G y el análisis de Estados Financieros, en una perspectiva asociada al enfoque del curso.

Todo lo anterior, nos permitirá...

Iniciarnos en la evaluación del Iniciarnos en la evaluación del desempeño, incorporando

elementos de los sistemas de información y otros elementos

integrados.

desempeño, incorporando elementos de los sistemas de información y otros elementos

integrados.

Así,

Iniciaremos el curso, a partir de Iniciaremos el curso, a partir de Iniciaremos el curso, a partir de aspectos conceptuales, y

posteriormente en una rápida síntesis de evolución histórica

sobre gestión.

Iniciaremos el curso, a partir de aspectos conceptuales, y

posteriormente en una rápida síntesis de evolución histórica

sobre gestión.

Evolución

Herramientas

de Control de

Gestión

Diseño de Sistemas de Evaluación

Enfoques de Control

Introducción al Control de

SECUENCIA DEL CURSO

Evolución del

Management

Análisis de Estados

Financieros

Sistemas de Control de

Gestión

Evaluación Desempeño

y otros indicadores

Cuadro de Mando

Planeación y Control

al Control de Gestión