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Paula Ortega_Subgerente Innovación y Desarrollo
centro innovAción
un ecosisistema para innovar_
Agenda_
el desafío
el camino recorrido
dándo un paso más allá
el desafío,_mantenerse y crecer en
un mundo cambiante.{
¿Por qué innovamosen Entel?
*
_porque queremos darel paso antes
¿Cómo lo hacemos?
_Creando valor para
los clientes.
_Aumentando la
productividad
de las empresas.
_Mejorando la calidad
de vida de las personas.
¿Cómo innovamos?
*
_dirigiendo labúsqueda de
nuevosnegocios.
_centrandola innovaciónen el cliente.
_entendiendosus necesidades.
_resolviendo sus necesidades
con solucionestecnológicas
El camino recorrido,Transformando
ideas en realidad {
_sistematizandola innovaciónen entel
ene – mar 2009
Consultoría externa
Organización innovación entel
dic 2009
Inicio proyecto
Centro de innovación
oct 2010
Inicio operación
Centro de innovación
ago 2009
Concurso InnoChile
“Promoción de la Gestión…”
jun 2009
Implementación l
I-factory
mar 2008
creación
subgerencia innovación y desarrollo
_el proyectoCentro de innovación, un ecosistema para innovar
etapa 1
diagnóstico, definicióndic-mar 2010
etapa 2
desarrollo del planMar-oct 2010
etapa 3
operación y gestiónoct 2010
_etapa 1 diagnóstico y definición
definición del modelo de innovación
_proceso de innovación desde el cliente
_definiciones infraestructura de apoyo
definición del plan de implementación
_desarrollo el mapa de agentes y
modelos de gobierno
diagnóstico conjunto entel y partners
_capacidades y gaps del grupo para
trabajo colaborativo
_etapa 2 desarrollo del plan
Preparación infraestructura
_Habilitación física del centro de innovación
Capacitación y formación
_Actividades de sensibilización del
modelo (interna/externa)
Sesiones de creatividad
_Metodología para generación
de ideas de innovación
_etapa 3 operación y gestión
_en progresocaso de estudio
portafolio de iniciativas
innovadoras
más de 45 personas han participado en nuestro proyecto
_El equipo Multidisciplinario
Servicios telco-Ti
(Operaciones)
Jefe proyecto
(área innovación)
Infraestructura y
proveedores
(Compras)
Personas
(RRHH) Legal
(Asesoría jurídica)
Controller
(control de gestión) Difusión
(publicidad y
marketing)
Financiero
(Contabilidad y
ctr Capex)
Relación (Mktg)
Innovación (KAM)
Técnica (Especialista)
Relación (KAM)
Innovación (KAM)
Técnica (Especialista)
Relación (Country Mng)
Innovación (KAM)
Técnica (Especialista)
Gestión partners
(área innovación)
_generando valor
_Generando ideascentro de innovación
_Transformando
ideas en realidadi-factory
_Generando valorcomercialización
dándo un paso más allá,innovación abierta.
{
¿Por qué innovaciónabierta?
_Porque estamos en un mundo globalizado.
La información cambiaconstantemente.
_El conocimiento es cada vez
más específico.
Es imposible hacerlo solo.
Nuestro Objetivo
Crear una plataforma de Innovación Abierta.1
Reproducir el funcionamientoreal de una empresa con productos y servicios innovadores.
2
Basándose en la Metodología Living Lab.
Porque queremos ser los primeros en
vivir las experienciasde nuestros servicios.
PartnersequipoInnovación
entel
ColaboradoresClientes
Participantes
Centros de I+D+i
Agentes Públicos Centros de
Educación
Otras AreasEntel
Proveedores
Unidades de Línea
Unidades de Apoyo
ecosistemadel centro de innovación Entel.
OtrasAreas
nuestros partners
co - fundadores
partners
_espacio deencuentro y
colaboración.
donde convergen
las unidades y
equipos Entel.
un espacio de
encuentro con
clientes, partners y
desarrolladores.
un lugar que
conecta, articula y
facilita la generación
de innovación.
_generamos un
ambiente
para potenciar
el trabajo
colaborativo
la inspiración personal YO.
la discusión conceptual TÚ y YO
la creación colectiva NOSOTROS
coordinación y desarrollo
NOSOTROS y ELLOS.
sala de reunión abierta
_living lab
viviendo
nuevos
servicios
_te invitamos a innovarcon nosotros…..
bienvenidosal centro de innovación.
[email protected]/centro_innovacion
