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1.INFORMACIÓN EMPRESARIAL
QUIENES SOMOS MISIÓN Y VISIÓNPRINCIPIOS Y VALORES EMPRESARIALESESTRUCTURA ORGANIZACIONALPRESENCIA NACIONALNUESTROS PROYECTOSSERVICIOS OFERTADOS
2.LOGROS ALCANZADOS
OBRAS FINALIZADASOBRAS EN EJECUCIÓN
SERVICIOS OFERTADOS
SERVICIO DE OBRA VENDIDASERVICIO DE EMULSIÓN ASFÁLTICASERVICIO DE LABORATORIO
3.
GESTIÓN AMBIENTAL
GESTIÓN AMBIENTAL Y SEGURIDAD INDUSTRIAL4.GESTIÓN ESTRATEGICA
GESTIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESAPROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE INGRESOSPROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL GASTOFACTURACIÓN INDICADORES FINANCIEROS BALANCE GENERAL 2017ESTADO DE INGRESOS Y GASTOSFORTALECIMIENTO EMPRESARIALPROGRAMA OPERATIVO ANUALGESTIÓN CON TRANSPARENCIA
5.
Índice
EBC | Memoria Empresarial 2017
EBC | Memoria Empresarial 2017
generados puedan trascender en beneficios hacia la población Boliviana, como empresa, en la
gestión aportamos 1 millón de bolivianos para el pago del Bono Juancito Pinto, permitiendo de
esta manera elevar el nivel de vida de nuestra sociedad.
Estas condiciones favorables, nos obligan a continuar con nuestro máximo esfuerzo y compromiso.
Los retos que nos impone el mercado nacional de construcción son y seguirán siendo muy
rigurosos, por eso debemos estar preparados para hacer frente a estos desafíos.
Por lo cual los resultados positivos obtenidos en esta última gestión son el resultado del arduo
trabajo de los Gerentes, Superintendentes, Especialistas, Jefes y Trabajadores de nuestra empresa,
que con una buena planificación estratégica se pueden lograr los objetivos alcanzados.
Nos queda un largo camino por recorrer en los años siguientes. Por eso no descansaremos hasta
lograr nuestra visión empresarial, de que, la EBC sea una Empresa “Líder del mercado nacional
de construcción, con especialización en pavimentación de carreteras, reconocidos por su alta
calidad en la ejecución de obras, modelo por su responsabilidad social y ambiental, con
sostenibilidad técnica y financiera”.
Fernando Floresyavi
Gerente General
Año tras año superamos nuestros propios retos. Esto
nos satisface, y sobre todo, nos impulsa a seguir
contribuyendo al crecimiento de nuestro País.
Estamos conscientes que aún hay mucho por hacer,
afortunadamente se tiene un horizonte claro para
recorrer y lograr los objetivos estratégicos
encaminados de acuerdo al Plan Estratégico
Empresarial 2016 – 2020.
Como empresa, actuamos en el marco de la normativa
legal vigente no solo buscamos utilidades, más
al contrario, hacemos que los réditos económicos
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Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura Civilwww.ebc.gob.bo
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EBC | Memoria Empresarial 2017
RETOS FUTUROS
HITOS 2017
• Adjudicación de la obra; Construcción
Segundo Cruce Rio Seque – La Cumbre.
• Diseño y Construcción Aeropuerto Tito
Yupanqui – Obras Complementarías.
• Crecimiento de la facturación en el
mercado nacional.
• Mejora constante en procesos de
producción y en optimización de costos.
• Expandir la presencia nacional a otras
regiones.
• Estabilidad económica-financiera que
permita retribuir a los trabajadores.
Somos la Empresa Estratégica Boliviana de
Construcción, creada por decreto supremo Nº 1020,
el 26 de octubre de 2011, bajo tuición del Ministerio
de Obras Publicas Servicios y Vivienda, con una
visión de liderazgo en el sector de la construcción e
infraestructura civil, al servicio de la sociedad.
Desde el momento de la creación, la empresa se ha
consolidado en el rubro de construcción de
carreteras y obras de infraestructura civil,
contribuyendo al progreso del país.
Con una visión estratégica empresarial la cual
implica del esfuerzo y compromiso de su personal que
va más allá de los esquemas tradicionales, debido a
que combina un enfoque público-privado en su
manejo administrativo, financiero y legal, adecuando
sus necesidades al mercado.
Por lo tanto, podemos afirmar que contamos con
instrumentos de gestión que demandan el esfuerzo
continuo de toda nuestra empresa para implementar,
hacer seguimiento, monitorear, validar y/o ajustar
nuestras metas de acuerdo a los compromisos a
mediano y largo plazo en la construcción de nuestros
proyectos.
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EBC | Memoria Empresarial 2017
Principios y Valores Empresariales
VISIÓNMISIÓN
Transparencia.- Facilitar la información no confidencial que este a su alcance, a las
partes legitimadas, así como la información que sea requerida por las autoridades
competentes, o por orden judicial.
Eficiencia.- Cumplimiento de los objetivos estratégicos y específicos trazados,
optimizando tiempo y recursos con la menor cantidad de bienes y servicios disponibles.
Ejecutar proyectos de construcción y
conservación de infraestructura civil en
todo el territorio nacional, con eficiencia,
eficacia, transparencia y calidad, para
generar dividendos al Estado.
Ser líder del mercado nacional de
construcción, con especialización en
pavimentación de carreteras, reconocidos
por su alta calidad en la ejecución de
obras, modelo por su responsabilidad
social y ambiental, con sostenibilidad
técnica y financiera
Eficacia.- Grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos y específicos, para
alcanzar los resultados programados orientados al logro de los impactos deseados en
los beneficiarios directos.
Calidad.- Uso e implementación de servicios, mano de obra calificada y materiales
adecuados de construcción, sin modificar los atributos y/o características para la
ejecución de la obra con relación al precio, cumpliendo con la normativa nacional e
internacional.
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Crecimiento Empresarial
Año tras año superamos nuestros propios retos. Esto nos satisface, y sobre todo, nos impulsa a seguir
contribuyendo al crecimiento de nuestro País.
Puesta en marcha
Sostenibilidad Fin.Crecimiento y Madurez
Crecimiento y Madurez
Puesta en marcha
Sostenibilidad Fin.
EBC | Memoria Empresarial 2017
EBC | Memoria Empresarial 2017
La empresa cuenta con una estructura organizacional tipo matricial, compuesta de tres gerencias de
área y dos unidades, asimismo, una estructura organizacional propia para cada una de las obras en
ejecución, las cuales mantienen una relación de autoridad lineal con la Gerencia General y de
autoridad funcional con las gerencias de área.
Se ha adoptado este tipo de organización con la finalidad de garantizar la calidad de las obras
mediante el cumplimiento de las especificaciones técnicas, el control y seguimiento de los cronogramas
de trabajo, además de la provisión de los equipos, materiales e insumos para el desarrollo normal de
las operaciones.
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Gerencia General
Unidad JurídicaUnidad de Planificación y
Gestión de Calidad
Gerencia TécnicaGerencia de Producción
Gerencia Administrativo
Financiero
Obras
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EBC | Memoria Empresarial 2017
Durante nuestra vida institucional, la empresa se ha consolidado en el rubro de construcción de
carreteras y obras de infraestructura civil, contribuyendo de esta manera al progreso del país,
desarrollando proyectos como: carreteras, viaductos, obras en concreto, pavimento rígido, apertura de
caminos y construcciones civiles de importancia.
Ofreciendo al sector un servicio idóneo, que garantice los altos estándares de calidad utilizando
óptimos materiales y recursos, llevando desarrollo local a zonas geográficas con enorme potencial de
crecimiento, desarrollando proyectos a nivel nacional tales como:
• Doble Vía Huarina – Achacachi• Aeropuerto Tito Yupanqui
Copacabana• Carretera Construcción Segundo
Cruce Rio Seque - La Cumbre.
La Paz
• Contruccion Tramo Carretero Villa Tunari – Isinuta
• SEDE del Parlamento UNASUR -Construcción del Componente 3
• Construcción Doble Vía Puente Tamborada - Cruce Villa Israel
Cochabamba
• Mejoramiento de Terraplén y Obras de Arte Camp. Llipi, Planta Salar
• Obras de Conclusión del Velódromo Olímpico Departamental – Tarija
• Obras de Conclusión de la Piscina Olímpica Departamental - Tarija
TarijaPotosí
EBC | Memoria Empresarial 2017
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EBC | Memoria Empresarial 2017
Contrato Monto Bs.-
Carretera Villa Tunari – Isinuta (Cochabamba) Contrato: Diseño, Construcción yControl de Calidad Tramo Villa Tunari Isinuta
135.720.000,00
Mejoramiento de terraplén y obras de arte (Potosí) Contrato: Mejoramiento deTerraplén y Obras de Arte Campamento. Llipi, Planta Salar
1.919.466.74
Velódromo Olímpico (Tarija) Contrato: de Obras de conclusión del VelódromoOlímpico Departamental – Tarija
26.400.148,71
Piscina Olímpica (Tarija): Contrato Obras de Conclusión de la Piscina OlímpicaDepartamental – Tarija
49.526.511,26
Sede del Parlamento UNASUR (Cochabamba) Contrato: Ejecución de la Sede delParlamento UNASUR - Construcción del Componente 3- Proyecto Urbano
119.996.444,68
Aeropuerto Tito Yupanqui Copacabana (La Paz) Contrato: Diseño y Construcción delAeropuerto “Tito Yupanqui” – Copacabana
13.372.255,70
Doble Vía Huarina – Achacachi (La Paz) Contrato: Construcción Obra Doble Vía Huarina – Achacachi.
89.440.505,48
Doble Vía Puente Tamborada – Cruce Villa Israel (Cochabamba) Contrato: Construcción Doble Vía Puente Tamborada - Cruce Villa Israel
56.653.866,82
Aeropuerto Tito Yupanqui Copacabana (La Paz) Contrato: Diseño y ConstrucciónAeropuerto Tito Yupanqui de Copacabana (Obras Complementarias)
8.925.076,88
Carretera Cruce Rio Seque – La Cumbre (La Paz) Contrato: Construcción Segundo Cruce Rio Seque – La cumbre
64.143.396,80
Durante los años de ejercicio, la empresa ha conseguido la adjudicación de importantes contratos en el
ámbito nacional, lo que ha permitido consolidar su posición como empresa estratégica a nivel nacional
y de mucho éxito.
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Obra Vendida
Laboratorio
Emulsión Asfáltica
• Emulsión para Imprimación• Emulsión para Tratamiento
Superficial Doble.• Emulsión para Micro Pavimento• Emulsión para Sellos Asfalticos
• Ensayos de Suelos• Ensayos de Hormigones• Ensayos de Auscultaciones de
Pavimentos
• Construcción• Conservación• Infraestructura Civil
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Estratégicos ySectorializados
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Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura Civilwww.ebc.gob.bo
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UBICACIÓN SAN BLAS - CIUDAD DE TARIJA
ALCANCECONSTRUCCIÓN VELÓDROMO OLÍMPICO DEPARTAMENTAL TARIJA
POBLACIÓN A BENEFICIAR DEPARTAMENTO DE TARIJA
COSTO Bs. 26.400.148,00
ENTIDAD CONTRATANTEGOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL DE TARIJA
6
Ubicada en la zona Sud Oeste
de la Ciudad de Tarija, zona
San Blas, se construye la villa
Olímpica del Departamento de
Tarija, uno de sus componentes
el Velódromo Olímpico.
Con una capacidad de 4000
personas, pista de competición
homologada por la UCI,
estructura de hormigón
armado, cubierta metálica con
recubrimiento de calamina
galvanizada, que beneficiara a
toda la población dedicada al
ciclismo olímpico.
Una Infraestructura acorde
para la práctica del deporte del
ciclismo, permitiendo mejorar
los talentos de los ciclista
mediante campeonatos tanto
nacionales como
internacionales.
Los objetivos a mediano y largo
plazo están dirigidos a lograr
generar ciclistas que
representen al departamento de
Tarija en competiciones
nacionales e internacionales
EBC | Memoria Empresarial 2017
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La carretera Huarina –
Achacachi, de 18 km de
Longitud, forma parte de la
Ruta RF-16 de la Red Vial
Fundamental de Carreteras del
Estado, el mismo se encuentra
localizado en la región
occidental de Bolivia,
Departamento de La Paz y une
a la ciudad de La Paz con las
poblaciones de Huarina,
Sorata, Escoma, Puerto Acosta
y Charazani entre otras.
La necesidad de generar una
doble vía que permita la
circulación adecuada al tráfico
vehicular, que facilitará la
circulación libre con seguridad
y simplicidad, que cumplan con
todas las exigencias y normas
de construcción vigentes en el
país.
La misma permitirá consolidar
la integración vial y
económica, promoverá mejores
oportunidades de ingresos
económicos, generación de
empleos y acceso a servicios
básicos para poblaciones en
todas las zonas urbanas y
rurales de la región, teniendo
en cuenta su conservación y la
protección del medio ambiente.
UBICACIÓNPROVINCIA OMASUYOS, POBLACION DE HUARINA, DEPARTAMENTO DE LA PAZ
ALCANCECONSTRUCCIÓN DE OBRAS DOBLE VIA HUARINA - ACHACACHI
POBLACIÓN A BENEFICIARHUARINA, APULVILLQUE, PAJCHANI GRANDE Y ACHACACHI
COSTO Bs.- 89.440.505,48
ENTIDAD CONTRATANTEADMINISTRADORA BOLIVIANA DE CARRETERAS
EBC | Memoria Empresarial 2017
OBRA FINALIZADA
OBRA FINALIZADA
El proyecto brindara una vía de
transporte mas rápida entre la
ciudad de La Paz y el
Municipio de Copacabana, ya
que un medio de transporte
aéreo, genera un trafico de
pasajeros y mercancías de
mayor nivel, y considerando
que Copacabana es un centro
turístico que recibe una gran
cantidad de visitantes
nacionales e internacionales, se
puede predecir que este
proyecto tendrá un impacto
multiplicador para los ingresos
en el tema turístico para el
Municipio.
Por otra parte el proyecto
cuenta con todos los
requerimientos de seguridad de
un proyecto de esta
envergadura, y tendrá la
capacidad de atención a todos
los posibles usuarios de nuestra
terminal de pasajeros..
UBICACIÓNPROVINCIA MANCO KAPAC -COPACABANA
ALCANCEDISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL AEROPUERTO “TITO YUPANQUI” DE COPACABANA
POBLACIÓN A BENEFICIARCONECTARÁ LA CUIDAD DE EL ALTO CON EL MUNICIPIO DE COPACABANA
COSTO Bs. 9.026.952,22
ENTIDAD CONTRATANTEMINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA (MOPSV)
EBC | Memoria Empresarial 2017
OBRA EN EJECUCIÓN
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Ubicada en la zona Sud Oeste
de la Ciudad de Tarija, zona
San Blas, se construye la villa
Olímpica del Departamento de
Tarija, uno de sus componentes
la Piscina Olímpica.
Con una capacidad de 2100
personas, capacidad funcional
de dos piscinas
reglamentarias, estructuras de
hormigón armado, cubierta
metálica reticular, recubierta
con calaminas, graderías y
rampas.
Una Infraestructura acorde
para la práctica del deporte de
natación permitiendo mejorar
los talentos de los nadadores
mediante campeonatos tanto
nacionales como
internacionales.
Los objetivos a mediano y largo
plazo están dirigidos a lograr
que el mejoramiento de las
condiciones vida a través de la
práctica del deporte a nivel de
competencia constituya un
incentivo a organizar eventos
internacionales en nuestro
territorio
UBICACIÓN SAN BLAS - CIUDAD DE TARIJA
ALCANCECONSTRUCCIÓN PISCINA OLÍMPICA DEPARTAMENTAL TARIJA
POBLACIÓN A BENEFICIAR DEPARTAMENTO DE TARIJA
COSTO Bs. 49.526.511,26
ENTIDAD CONTRATANTEGOBIERNO AUTONOMO DEPARTAMENTAL DE TARIJA
EBC | Memoria Empresarial 2017
OBRA EN EJECUCIÓN
El proyecto inicia en la Cuidad
de El Alto, distante a unos 15
Km de la ciudad de La Paz, la
ejecución de este proyecto
enlazara los proyectos de
dobles vías correspondientes a
Rio Seco - Huarina, Huarina
Achacachi y Huarina Tiquina
con los Yungas pasando por
una vía directa que en fases
anteriores ya fueron ejecutadas
y que con la culminación de
este proyecto se lograra
concluir este enlace entre estas
dos zonas, mismas que
requieren tener una carretera
que sirva como vinculo para el
transporte tanto de personas
como de mercaderías ya que en
la actualidad se requiere pasar
por zonas como Villa Fátima y
el Centro Paceño para poder
transportar estas mercaderías
(frutas, alimentos y variedad de
mercaderías) entre estos dos
potenciales consumidores , por
lo que esta carretera
beneficiara a ambas zonas
disminuyendo tiempos y costos
de transporte.
UBICACIÓNINGENIO ORIGINARIO, SIETE LAGUNAS, ACHACHICALA CENTRO, CHACALTAYA CENTRO Y CUMBRE
ALCANCECONSTRUCCION SEGUNDO CRUCE RIO SEQUE - LA CUMBRE (FASE I)
POBLACIÓN A BENEFICIARCONECTA LOS YUNGAS CON LA CIUDAD DEL ALTO CON UNA VIA DIRECTA
COSTO Bs. 64.143.396,8
ENTIDAD CONTRATANTEADMINISTRADORA BOLIVIANA DE CARRETERAS
EBC | Memoria Empresarial 2017
OBRA EN EJECUCIÓN
Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura Civilwww.ebc.gob.bo
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EBC | Memoria Empresarial 2017
ENSAYO DE LABORATORIO DE ASFALTO
PENETRÓMETRO DIGITALPRENSA MARSHALL AUTOMÁTICOVISCOSÍMETRO SAYBOLDUCTILIMETRO DIGITALEQUIPO DE CARGA DE PARTÍCULAEQUIPO DE DESTILACIÓNEQUIPO CLEVELAND. EQUIPO CENTRIFUGAEQUIPO RICEPHMETROMOLINO COLOIDALCOMPACTADOR AUTOMÁTICO MARSHALL. EQUIPO EXTRACTORPRENSA DE ENSAYO CBR MANUAL DIGITALDEFLECTÓMETRO DE IMPACTO LIVIANO LWD
ENSAYO DE LABORATORIO DE HORMIGONES
ENSAYO A COMPRESIÓN ENSAYOS A FLEXIÓN ENSAYO DE GRANULOMETRÍAS DE AGREGADOS GRUESO Y FINO ENSAYO SLUMP
ENSAYO DE LABORATORIO DE SUELOS
ENSAYO DE RESISTENCIA ENSAYO LÍMITES DE LÍQUIDO ENSAYO LIMITE PLÁSTICO ENSAYO DE LECTURA DE EXPOSÍMETRO ENSAYO EQUIVALENTE DE ARENA ENSAYO DE DENSIDAD CONO DE ARENA ENSAYO GRAVEDAD ESPECIFICA
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EMULSIÓN PARA IMPRIMACIÓN
EBC | Memoria Empresarial 2017
EMULSIÓN PARA TRATAMIENTO SUPERFICIAL DOBLE
EMULSIÓN PARA MICRO PAVIMENTO
EMULSIÓN PARA SELLOS ASFALTICOS
EMULSIONES MODIFICADAS CON POLÍMERO
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Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura Civilwww.ebc.gob.bo
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SEGURIDAD Y CAPACITACIÓNINDUSTRIAL
La empresa tiene un alto compromiso para
prevenir y evitar accidentes de trabajo,
minimizar los impactos que se generan por
efecto de la ejecución de los proyectos.
Por lo cual se capacita al personal, se realiza
charlas como parte del dialogo diario de
seguridad, en temas relacionados con medio
ambiente, seguridad industrial, salud
ocupacional e higiene y código de conducta.
Asimismo se realizan seguimientos de las
capacitaciones y que éstos estén enfocados a
evitar y mitigar cualquier riesgo e impacto
ambiental que pueda ser ocasionado por las
acciones del personal durante la etapa de
ejecución del los proyectos.
GESTIÓN AMBIENTAL
Como política institucional la empresa realiza
la gestión ambiental pensando siempre en la
CONSERVACION, PRESERVACIÓN Y
CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE, a través
del cumplimiento de la normativa ambiental
vigente, previniendo la contaminación y
mitigando e implementando acciones de
control y monitoreo ambiental.
EBC | Memoria Empresarial 2017
39
PROGRAMA DE PREVENCIÓN YMITIGACIÓN (PPM) Y PLAN DEAPLICACIÓN Y SEGUIMIENTOAMBIENTAL (PASA)
El objetivo general del Programa de Prevención y
Mitigación (PPM) es de diseñar las medidas,
obras o acciones a fin de prevenir, reducir,
remediar o compensar los efectos negativos que
sean consecuencia de la implementación del
proyecto.
PASA es el de controlar y garantizar el
cumplimiento de las medidas de prevención,
mitigación y control, facilitando el monitoreo en la
etapa de ejecución y operación del proyecto.
Asimismo se establecen las medidas para facilitar
el seguimiento de las acciones de mitigación de
los impactos y una metodología para mejorar,
adecuar, modificar estas medidas en función a la
evaluación de sus efectos.
PROGRAMA DE REPOSICIÓN DEPÉRDIDAS
Programa de Reposición de Perdidas (PRP) cuya
finalidad es el levantamiento y catastro de todos
los predios encontrados en la franja de afectación
de los 50 m según el uso efectivo constructivo.
El objetivo general en esta primera etapa del PRP
ha sido cumplido con la codificación,
identificación, levantamiento y elaboración del
catastro físico, socioeconómico, agrícola y legal
de los asentados a los largo del Derecho de Vía,
prevenir, minimizar y mitigar los impactos
negativos a los medios sociales económicos y
culturales emergentes, para la posterior
Liberación del Derecho de Vía
EBC | Memoria Empresarial 2017
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Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura Civilwww.ebc.gob.bo
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La Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura Civil ‐EBC es
una entidad que ha dado pasos importantes en materia de organización administrativa y financiera,
con el mejoramiento continuo y sistemático de su capacidad administrativa, financiera y técnica
ejerciendo un seguimiento y control continuo de sus actividades programadas, promoviendo el
ejercicio de valores y principios morales con relación a la atención de la sociedad en general, basado
en la gestión por resultados.
“El fundamento del éxito institucional administrativo, financiero y técnico
de la EBC es la transparencia en la administración de los recursos con el
permanente apoyo de sus servidores públicos que lo respaldan”
Los recursos financieros que obtiene la EBC, son generados por la ejecución de sus obras, habiendo
iniciado sus actividades con “Capital Propio-Cero” y durante estos seis años de vida ha logrado
resultados positivos que le permitieron “Fortalecer su Capacidad Instalada”, vale decir fortalecer sus
instalaciones, equipamiento y maquinaria que le permitan alcanzar ventajas competitivas con la
perspectiva de identificar nuevas oportunidades de ejecutar otras obras de construcción y/o
conservación de infraestructura civil a nivel nacional hasta su consolidación como empresa
competitiva.
METODOLOGÍA APLICADA DE LA EBC PARA EL ÉXITO FINANCIERO
DESCRIPCION DEL DESTINO DE LAS UTILIDADES GENERADAS POR
LA EMPRESA
EBC | Memoria Empresarial 2017
43
EBC | Memoria Empresarial 2017
PROGRAMACIÓN DE INGRESOS GESTIÓN 2017
DATOS IMPORTANTES
ING. PROGRAMADO 103.865.862,55
FACTURADO 152.367.976,29
% ACUMULADO 146,70%
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EBC | Memoria Empresarial 2017
PROGRAMACIÓN DE GASTOS GESTIÓN 2017
DATOS IMPORTANTES
PROGRAMADO 146.435.953,00
EJECUTADO 136.138.023,14
% ACUMULADO 92,97%
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4.571.039,297.617.905,00152.367.976,29 15.322.901,29
ITIVAFACTURADO TOTAL IMPUESTOS
CUADRO DE FACTURACIÓN EBC
(Expresados en Bolivianos)
FACTURACIÓN GESTIÓN 2017
(Expresados en Bolivianos)
3.133.957,00
IUE
EBC | Memoria Empresarial 2017
EBC | Memoria Empresarial 2017
Prueba Acida • Bs.11,56
Índice de Liquidez • Bs.11,61
Endeudamiento de la Empresa
• 38,60 %
Rentabilidad en relación
con la inversión
• 34,68%
Rendimiento sobre el capital
• 56%
INDICADOR DE RENTABILIDAD
INDICADOR DEENDEUDAMIENTO
INDICADOR DELIQUIDEZ
Endeudamiento de la Empresa
• 2,84 %INDICADOR DE
PRODUCTIVIDAD
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EBC | Memoria Empresarial 2017
CATEGORIA RUBRO IMPORTE
ACTIVO CORRIENTE Disponibles 19.426.046,96ACTIVO CORRIENTE Exigible a Corto Plazo 6.474.165,46ACTIVO CORRIENTE Bienes de Consumo 122.531,66ACTIVO NO CORRIENTE Activo Fijo de Operación 55.755.141,56ACTIVO NO CORRIENTE Depreciación Acumulada del Activo -45.781.456,49ACTIVO NO CORRIENTE Activo Intangible 36.326,07ACTIVO NO CORRIENTE Amortización Acumulada del Activo -27.612,40
36.662.296,52
CATEGORIA RUBRO IMPORTE
PASIVO CORRIENTE Obligaciones a Corto Plazo 2.296.506,21PASIVO CORRIENTE Fondos Recibidos en Custodia 1.605,92PASIVO CORRIENTE Pasivos Diferidos a Largo Plazo 11.852.896,74PATRIMONIO INSTITUCIONAL Resultados 0,00
14.151.008,87
Activos Totales 36.662.296,52Pasivos Totales 14.151.008,87Patrimonio Neto 22.511.287,65
19%
31%
50%
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EBC | Memoria Empresarial 2017
Estado de Ingresos y Gastos
CATEGORIA RUBRO IMPORTE
RECURSOS PROPIOS Venta de Bienes y Servicios 158.135.802,98
RECURSOS PROPIOS Otros Ingresos 113.783,84159.299.040.18
CATEGORIA RUBRO IMPORTE
GASTOS EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Gastos de Consumo 11.396.242,22GASTOS EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Aportes Patronales 1.711.307,61 GASTOS EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Costo de Bienes y Servicios 96.323.775,69GASTOS EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Impuestos 12.142.727,32GASTOS EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Regalías, patentes, tasas, multas y 55.223,00GASTOS EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Depreciaciones y Amortizaciones 19.443.525,23GASTOS EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Alquileres 6.007.785,95GASTOS EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Transferencias al TGN 0,00GASTOS EN ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Resueltos por Exposición a la -494.462,31
147.080.915,47
CATEGORIA RUBRO IMPORTE
UTILIDAD Utilidad Neta 12.712.915,4712.712.915,47
Al 31 de diciembre de 2017(Expresados en Bolivianos)
49
EBC | Memoria Empresarial 2017
Como empresa hemos consolidado un patrimonio importante con la adquisición de maquinaria, equipo
pesado y liviano para afrontar los diferentes tipos de proyectos carreteros y de infraestructura civil en
todo el territorio nacional, la maquinara y equipos con los que cuenta la empresa es:
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EBC | Memoria Empresarial 2017
51
EBC | Memoria Empresarial 2017
Objetivo de gestión programado
(2)Indicador del objetivo
(3)
Programación Ejecución
Metas
(5)
Ponderación
(6)
Resultados
(7)
Ponderación
(8)
Garantizar la sostenibilidad y
rentabilidad de la empresa
identificando nuevas fuentes de
ingresos
Identificar y ejecutar proyectos de
construcción y conservación de
infraestructura civil
100 42.5 83 35,70
Lograr Eficiencia en costosOptimizar los costos y la
productividad de la empresa100 18.8 88 16,62
Optimizar el uso de activos e
inversiones de la empresa
Realizar la subcontratación de
empresas constructoras y empresas
proveedoras
100 1.3 81 1,05
Promover el uso de emulsiones
asfálticas ante instituciones públicas
y privadas
Promover los productos a precios
competitivos a instituciones públicas
y privadas
100 0.4 15 0,06
Fortalecer la participación en el
mercado y adquisición de nuevos
clientes
Remitir periódicamente la gestión
pública de la empresa al MOPSV y a
actores sociales
100 0.4 100 0,39
Promover la calidad, marca y
satisfacción del cliente
Elaborar un Plan de Comercialización
de productos y/o servicios100 1.8 82 1,47
Concluir obras con responsabilidad
social y ambiental
Implementar el Programa de
Prevención y Mitigación-Plan de
Aplicación y Seguimiento Ambiental
en todas las obras
100 0.9 80 0,71
Desarrollar procesos constructivos
de calidad y bajo costo
Elaborar Guías Prácticas que recojan
los aspectos esenciales en la
ejecución de las obras de la empresa
100 11.7 77 9,00
Asegurar el desarrollo e
implementación de procesos
productivos eficientes en las obras
Optimizar el Rendimiento Mecánico
de maquinaria y equipos100 0.4 66 0,24
Desarrollar las habilidades
requeridas en el personal clave de la
empresa
Implementar Programas de
capacitación de habilidades
requeridas en la empresa
100 0.7 30 0,21
Asegurar la incorporación de nuevas
tecnologías
Incorporar oportunamente nuevas
tecnologías de construcción y
pavimentación
100 20.9 88 18,31
Garantizar la alineación del personal
con la visión de la empresaRealizar talleres de motivación 100 0.4 83 0,32
100 % 82.16 %
CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONALAL 31 DE DICIEMBRE DE 2017
El desempeño alcanzado por la empresa a la fecha, puede calificarse como sobresaliente, debido a que
mediante la ejecución de obras de gran envergadura la empresa ha logrado constituir un patrimonio
importante, lo cual fortalece la capacidad instalada de la empresa para poder afrontar cualquier
compromiso, hecho que se encuentra reflejado en el seguimiento a los objetivos de gestión planteados
52
EBC | Memoria Empresarial 2017
ENCUENTRO PLURINACIONAL DE UNIDADES
DE TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LA
CORRUPCIÓN
La Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y
Conservación de Infraestructura Civil EBC, participo el
7 y 8 de diciembre de 2017 del Encuentro Plurinacional
de Unidades de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción.
AUDIENCIA PÚBLICA INICIAL DE RENDICIÓN
DE CUENTAS, GESTIÓN 2017.
La Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y
Conservación de Infraestructura Civil EBC, realizo el 26 de
mayo de 2017 la Audiencia Pública Inicial de Rendición de
Cuentas Gestión 2017.
AUDIENCIA PÚBLICA FINAL DE RENDICIÓN DE
CUENTAS, GESTIÓN 2017 E INICIAL GESTIÓN
2018.
La Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y
Conservación de Infraestructura Civil EBC, realizo el
29 de marzo de 2018, la Audiencia Pública Final de
Rendición de Cuentas, Gestión 2017 e Inicial Gestión
2018.
53
Toda esta experiencia ha sido posible gracias al desarrollo de un talento humano competente,
comprometido y ético, que se ha constituido en un factor clave de éxito.
Las metas alcanzadas nos permiten asegurar la solidez de la empresa, cumpliendo con las
expectativas de las diferentes entidades públicas, buscando retribuir la inversión al estado,
proteger el medio ambiente, generar bienestar para nuestro equipo humano.
Por eso, trabajamos en el desarrollo personal y profesional de quienes conforman nuestro equipo,
sin descuidar la optimización de los procesos y el uso de una tecnología adecuada para ejecutar
con éxito, todo tipo de proyectos.
Para esto contamos con maquinarias y equipo pesado consolidado, estamos en capacidad de
ejecutar simultáneamente diversos contratos y atender con calidad y oportunidad cada uno de
nuestros proyectos.
Seguros que el talento humano competente, la tecnología aplicada, los procesos eficientes, la
solvencia patrimonial y el volumen de activos, sumado al conocimiento y experiencia son nuestra
carta de presentación para desarrollar proyectos de integración para el beneficio de nuestro país.
CONSTRUIMOS EL PRESENTE
MIRANDO EL FUTURO
EBC | Memoria Empresarial 2017
Ministerio de Obras Púbicas, Servicios y Vivienda
Av. Mariscal Santa Cruz Esq. Calle Oruro Edif.
Centro de Comunicaciones La Paz 5to piso
Teléfono: (591)‐2‐2119999 Fax: 2156600
E‐mail: [email protected]
La Paz – Bolivia
Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura Civil
Av. Brasil, Frente Universidad Central No. 1636
Teléfono: (591)‐2‐2244624, 2188100 Fax: 2244524
E‐mail: [email protected]
La Paz – Bolivia
Responsable de Diseño y Elaboración
Lic. Paulo Cesar Salazar Perez
Responsable de Sistemas y Nuevas Tecnologías
Coordinación:
Gerencia General
Unidad de Planificación y Gestión de Calidad
Gerencia Administrativa Financiera
Gerencia Técnica
Gerencia de Producción
Empresa Estratégica Boliviana de Construcción y Conservación de Infraestructura CivilAv. Brasil # 1636, Zona Miraflores, Telf.: (591-2) 2188100 – 2244624 Fax: 2244524
www.ebc.gob.bo, e-mail: ebc.gob.bo