TEMA: IMPORTANCIA DE LA PROSPECTIVA EN EL

ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y EL PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO DEL SECTOR MINERO

DISEÑO Y DIRECCION : ARQ. ALBERTO VENERO MONZON

AUSPICIADORES: OBSERVATORIO DE PROSPECTIVA (OPTI PERU)

COLEGIO DE INGENIEROS

CEPLAN (por confirmar)

UTP (por confirmar)

AGOSTO 2012

DIAGNOSTICO SITUACION PROBLEMÁTICA

GOBIERNO REGIONAL Y LOCAL

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

DESARROLLO URBANO

LEY DE MUNICIPALIDADES

1. PARTICIPACION VECINAL

2. PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

3. ZONIFICACION

4. CATASTRO

5. HABILITACION URBANA

6. TITULACION

7. OTROS

VISION PROSPECTIVA

MISION ESCENARIO META

OBJETIVOS

FODA

ESTRATEGIAS MONITOREO

1. EXTERNAS

2. INTERNAS

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EMPRESA PRIVADA

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

FACTORES PRINCIPALES

A.- CAMBIO DE LA MATRIZ ENERGÉTICA A GAS NATURAL. (CRECIMIENTO INDUSTRIAL EN LAS ZONAS DE CAÑETE Y CHINCHA)

B.- INTER OCEANICA - SUR (BRASIL – ASIA PACIFICO).

C.- INDUSTRIA PETROQUIMICA EN EL SUR. MOQUEGUA

D.- HUB AEROPUERTO LIMA – CALLAO

JUSTIFICACION Reubicación de la Industria ubicada actualmente en Lima hacia Cañete y Chincha (Gas de Melchorita)Desarrollo de Infraestructura influenciada por la INTEROCEANICA - SURCrecimiento de ciudades satélites en cuencas productorasCrecimiento exponencial de la exportación a Brasil y Asia-Pacifico

ACTORES INVOLUCRADOS:a. Estado- Ejecutivob. Privadosc. Sector Privado Internacional

INSTRUMENTOS DE PROSPECTIVA

1. Escenarios futuribles

2. Actores involucrados( MACTOR )

3. Consulta de expertos ( DELPHI )

4. Análisis Estructural

JUSTIFICACION + INSTRUMENTOS

PRIVADOS

Sociedad minería Instituto de ingenieros de Minas Cámara de Comercio Colegios Profesionales Juntas Vecinales CONFIEP, ADEX, PYMES, SIN y CAPECO Agroindustriales, Agrícolas, Ganaderos, etc. Agricultores Comuneros

ESCENARIO POSIBLE Y DESEABLE

META

PETROLEO- GAS - MINERIA

TLC ( USA-UE – JAPON – COREA –CHINA )

TRANSPORTES(HUB LIMA Y CALLAO)

COMUNICACIONES( TELEFONIA, INTERNET, ETC.)

SECTOR PRIVADO INTERNACIONAL

ESTADO

EJECUTIVO

PCMMinisterios SUNAT, SUNARP, Etc.

REGION

Municipios Provinciales Distritales

INSTRUMENTOS DE LA PROSPECTIVA

RELACION DE ACTORES

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RESULTADO ESPERADO

CRECIMIENTO EXPONENCIAL DE CIUDADES INTERMEDIAS

B.- INTER OCEANICA - SUR (BRASIL – ASIA PACIFICO).

D.- HUB AEROPUERTO LIMA - CALLAO

A.- CAMBIO DE LA MATRIZ ENERGÉTICA A GAS NATURAL. (CRECIMIENTO INDUSTRIAL EN LAS ZONAS DE CAÑETE Y CHINCHA)

C.- INDUSTRIA PETROQUIMICA EN EL SUR. MOQUEGUA

BIOCEANIDAD

IMPACTO ESPERADO

CRECIMIENTO EXPONENCIAL DE CIUDADES INTERMEDIAS

DESARROLLO URBANO

ZONIFICACION(ZEE)

CATASTRO

PARTICIPACION VECINAL

Colegios Profesionales

Cámaras de Comercio,

PYMES

1. MEJORAR

CONECTIVIDAD

ENTRE CIUDADES

GRANDES Y PEQUEÑAS

2. APROVECHAR

ECONOMIAS DE ESCALA

Y DE CONCENTRACION

DERIVADAS DE

INTERACCIONES:

INTRA

INDUSTRIALES

INTER

INDUSTRIALES

3. CAMBIO DE HABITOS

ALIMENTICIOS EN

FUNCION DEL ADN Y EL

GENOMA

HUMANO(CORRIENTE

INTERNACIONAL)

PARQUES TECNOLOGICOS

REFORMA TRIBUTARIA(SUNAT)

MUNICIPAL(TUPA-ROF-MOF-CAP)

AGROBANCO

NEO INDUSTRIALIZACION

CON CIRCUITOS

CONTINENTALES Y

CADENAS DE VALOR

AGREGADO

1. EFICACIA EN OBRAS DE

INFRAESTRUCTURA

2. INCENTIVO PARA INVERSIONISTAS

3. INCREMENTO DE RENTA

MUNICIPAL

DESARROLLO DEL AGRO Y LA

INDUSTRIA

1. INCREMENTO DE LA

PRODUCCION Y DE LA

PRODUCTIVIDAD

2. AGROINDUSTRIA CON

TECNOLOGIA DE PUNTA-

ASOCIADO CON EMPRESAS

CONSUMIDORAS EN EL

EXTERIOR

3. FOMENTO DE LA

ASOCIATIVIDAD NACIONAL E

INTERNACIONAL

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CONDICIONES PARA LA FORMACION DEL CLÚSTER

ALTO POTENCIAL PARA LA FORMACION DE CLÚSTERS

BAJO POTENCIAL PARA LA FORMACION DE CLÚSTERS

A NIVEL REGIONAL

•Cultura Cooperativa.•Aprendizaje Interactivo.•Asociación por consenso.•Buenas relaciones de los STAKEHOLDERS.

• Cultura individualista y competitiva.• Instituciones no articuladas.

A NIVEL LOCAL

• Autonomía para el ejercicio y gasto de los recursos económicos.• Instituciones privadas a nivel local y en los aspectos financieros.• Influencia local en la aplicación y seguimiento de las políticas de infraestructura.• Estrategias locales entre las industrias y las universidades.

• Centralización en el ejercicio y gasto de los recursos económicos.• Organizaciones financieras a nivel nacional.• Una limitada influencia local de las políticasde infraestructura.• Pobres o nulas políticas de innovación.

A NIVEL EMPRESARIAL

• Relaciones laborales armoniosas.• Responsabilidad Social Empresarial.• Trabajo dirigido y coordinado.• Exteriorizan sus problemas.• Investigación y desarrollo e innovación interactiva y dispuesta a ser compartida.

• Relaciones laborales que tienden al conflicto.• Competencias individuales y con resistencia a compartirlas.• interiorizan los problemas.• investigación, desarrollo e innovación privada y no dispuesta a compartirla.

A NIVEL GERENCIAL

• Incluyente.• Monitoreo.• Consultante.• Predisposición a formar parte del CLÚSTER.

• Excluyente.• Reactiva.• Imperativa.• Renuente a formar parte del CLÚSTER.

CARACTERISTICAS DE LA COMPETITIVIDAD

1. Buena calidad de los productos.

2. Incorporación de mejoras tecnológicas en los procesos.

3. Adecuación conveniente a nivel de la estructura organizacional.

4. Gestión eficiente de los flujos de producción.

5. Capacidad para desarrollar y mantener relaciones con otras empresas.

6. Buenas relaciones con el sector público y las universidades.

7. Diseño, ingeniería y fabricación industrial.

8. Mejora continua de las capacidades de los empresarios y trabajadores(capacitación y entrenamiento)

9. Investigación, desarrollo e innovación.10.Eslabonamiento empresarial (clúster)...........Aplicación de la doctrina

Fisiócrata.

Institutos

Superiores

Gobierno Regional

El Factor Oportunidad

ActividadMinera

Parque Tecnológico

CLUSTER MINERO

Condiciones de los Factores de Producción

Condiciones de la Demanda

Relaciones con otras empresas Mineras.

Gobierno Local

Universidad

Parques Industriales

Parques de Investigación

MODELO DE COMPETITIVIDAD EN EL CLÚSTER MINERO

Potenciales de la Competitividad y la innovación

Incorporación de nuevas empresas.

Mejora continua. Eslabonamiento

empresarial.

Mercado doméstico. Vínculos con otros

mercados. Negocios con las empresa

minera o sus proveedores. Tratados de libre Comercio.

Infraestructura. Mano de obra

especializada. Fuentes de conocimiento. Recursos físicos. Recursos financieros. Factor humano.

CLÚSTERS COMO GENERADORES DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Y CIENTIFICA

CLÚSTER MINERO

PARQUES EMPRESARIALES

PARQUES DE INVESTIGACION

PARQUES TECNOLOGICOS

DESARROLLO SOSTENIBLE

Vínculos empresariales

culturales y proximidad

organizacional

Vínculos universitarios y transferencias.

SECIGRA.

Vínculos colaborativos y

sinergias innovativas y competitivas

Aprendizaje colectivo/ institucionalización del

aprendizaje

Incubadoras de Empresas.

Corredores Económicos.

Observatorio Empresarial.

Alianzas Estratégicas.

DISEÑO: ARQ. ALBERTO VENERO MONZONCAP: 1227

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