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Secretaría de Finanzas Dirección General de Inversiones Públicas “Informe Acumulado Mensual de Programas y Proyectos de Inversión Pública” 01 de enero al 31 de diciembre de 2019

Presentación de PowerPoint y Protección Social para la Reducción de la Pobreza, que asciende a L4,500.0 millones, y L2,000.0 millones para proyectos de Infraestructura Vial, totalizando

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Secretaría de FinanzasDirección General de Inversiones Públicas

“Informe Acumulado Mensual de Programas

y Proyectos de Inversión Pública”

01 de enero al 31 de diciembre de 2019

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Programas Proyectos en Ejecución

Informe Acumulado Mensual de Programas y Proyectos de Inversión Pública

01 de enero al 31 de diciembre de 2019

Secretaría de Finanzas Dirección General de Inversiones Públicas

Gabinete / Institución Presupuesto

Aprobado

Presupuesto

Vigente

Ejecutado

(Devengado)

% Ejecución

(Ejecutado/

Vigente) Entes que no Forman Parte del Poder Ejecutivo 163.84 100.00 49.18 49%0010 - Poder Judicial 163.84 100.00 49.18 49%Entes sin Adscripción a un Gabinete Sectorial 0.27 409.23 376.89 92%0180 - Registro Nacional de las Personas - 369.88 363.11 98%0280 - Secretaría de Coordinación General del Gobierno 0.27 0.27 0.27 100%1801 - Alcaldia Municipal del Distrito Central - 39.09 13.50 35%Gabinete de Gobernabilidad 10.00 10.00 10.00 100%0500 - Instituto Nacional Agrario 10.00 10.00 10.00 100%Gabinete de Infraestructura, Servicios y Empresas Públicas 7,846.24 6,693.62 6,216.81 93%0022 - Fondo Hondureño de Inversión Social 461.17 332.98 319.63 96%0031 - Inversión Estratégica de Honduras (INVEST-HONDURAS) 4,054.28 3,372.10 3,275.90 97%0120 - Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos 2,340.92 1,827.45 1,719.07 94%

0144 - Programa Nacional de Desarrollo Rural y Urbano Sostenible 66.84 15.09 14.22 94%

0801 - Empresa Nacional de Energía Eléctrica 844.59 1,037.56 869.70 84%0803 - Empresa Nacional Portuaria - 30.00 16.83 56%0804 - Empresa Hondureña de Telecomunicaciones 78.44 78.44 1.47 2%Gabinete Económico 1,224.00 1,398.53 1,209.72 86%0028 - Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal 163.04 140.54 137.69 98%0051 - Centro Nacional de Educación para el Trabajo - 5.39 1.38 26%0100 - Secretaría de Finanzas 187.56 172.53 95.23 55%0130 - Secretaría de Trabajo y Seguridad Social 59.94 59.64 47.63 80%0140 - Secretaría de Agricultura y Ganadería 809.75 1,000.24 910.87 91%0145 - Servicio Nacional de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria - 15.19 14.27 0515 - Instituto Hondureño de Ciencia, Tecnología e Innovación 3.69 5.00 2.64 53%Entes Adscritos a la Presidencia de la República 95.30 34.64 33.07 95%0037 - Servicio de Administración de Rentas 95.30 34.64 33.07 95%Gabinete de Prevención, Seguridad y Defensa 316.90 207.29 202.26 98%0041 - Comisión Permanente de Contingencias 117.51 101.92 100.08 98%0070 - Secretaría de Seguridad 199.39 105.38 102.18 97%Gabinete Social 1,396.66 1,273.81 1,067.17 84%0050 - Secretaría de Educación 274.65 128.65 127.01 99%0060 - Secretaría de Salud 430.03 384.69 254.18 66%0240 - Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social 631.41 666.72 630.60 95%0244 - Dirección Nacional del Programa Ciudad Mujer 19.25 19.25 10.36 54%0702 - Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán 12.05 24.55 11.05 45%0703 - Universidad Nacional de Agricultura 29.27 49.96 33.97 0%Subtotal PIP 11,053.21 10,127.13 9,165.09 91%1801- Transferencia a Proyectos AMDC 132.14 - 0%0449- Reserva Presupuestaria para Proyectos 825.70 - 0%Total General PIP 12,011.05 10,127.13 9,165.09 91%Proyectos Alianza Público-Privada (APP's) 6,509.00 4,350.88 2,426.47 56%Fondo de Solidaridad y Protección Social para la Reducción de la

Pobreza Extrema 4,500.00 4,949.92 4,949.92 100%

royectos de Infraestructura Vial 2,000.00 1,901.51 1,474.12 78%TOTAL GENERAL 25,020.05 21,329.44 18,015.60 84%

Verde ≥ 90%

Amarillo ≥ 70%

Rojo < 70%

Cuadro No. 1

Programa de Inversión Pública por Gabinete Sectorial al 31 de diciembre de 2019Cifras en Millones de Lempiras

Fuente: SIAFI, al 31/12/2019*/ Cifras proyectadas, proporcionadas por la Dirección de Contingencias Fiscales, Superintendencia de Alianza Público Privadas (SAPP).

Invest-H a través del Fideicomiso de Infraestructura Vial totaliza un monto desembolsado en el 2019 de L. 1,474.1 millones, y una ejecución global al 2019 de L2,090.3 millones

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Programas Proyectos en Ejecución

Nota: A partir del mes de mayo se incluyen las APP, Fideicomiso Vida Mejor y Fideicomiso de Proyectos de InfraestructuraVial en el sector correspondiente.

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01 de enero al 31 de diciembre de 2019

Secretaría de Finanzas Dirección General de Inversiones Públicas

El monto aprobado por el Congreso Nacional para el Programa de Inversión Pública en el año 2019fue por el orden de L12,011.0 millones, en adición se incluye la inversión bajo la modalidad deAsociación Público Privada por un monto de L6,509.0 millones, así como el Programa de Solidaridady Protección Social para la Reducción de la Pobreza, que asciende a L4,500.0 millones, y L2,000.0millones para proyectos de Infraestructura Vial, totalizando un monto de Inversión Pública para elaño 2019 de L25,020.0 millones.

Al cierre del año fiscal 2019, la Inversión Pública, alcanzó un presupuesto Vigente L21,329.4millones para la ejecución de 108 proyectos incluye APP, Infraestructura Vial y Programa SocialReducción de la Pobreza (Vida Mejor), 100 proyectos distribuidos de la siguiente manera:Administración Central 84, resto del sector público 16, APP 6 proyectos; 1 Infraestructura Vial y 1del Programa Social Reducción de la Pobreza (Vida Mejor). El Presupuesto del Programa deInversiones Públicas al mes de diciembre se disminuyó en L 3,690.61 millones con respecto alPresupuesto Aprobado, el cual es producto de la disminución de L 2,158.12 millones en proyectosAPP, L 98.49 en proyectos de Infraestructura Vial y L 2,377.95 millones en fondos externos, sinembargo, se incrementó L 449.9 millones para el programa Social Reducción de la Pobreza (VidaMejor) y L 494.1 millones en fondos nacionales por la incorporación de nuevos proyectos, dichoaumento no afecta el presupuesto General aprobado por el Congreso Nacional.

Carreteras6,558.3

31%

Desarrollo Productivo1,422.3

7%

Modernización del Estado792.7 4%

Salud590.0 3%

Comunicaciones78.4 0%

Educación277.1 1%

Recursos Forestal y Ambiente269.1 1%

Energía1,083.6

5%

Seguridad y Defensa225.1 1%

Descentralización0.3 0%

Protección Social5,658.9

27%

Riego320.6 1%

Transporte y Obras Públicas; 4,053.1 ; 19%

Gráfico No. 1Distribución Sectorial: Programa de Inversión Pública

Incluye APP, Infraestructura Vial y Vida Mejor, al 31 de Diciembre de 2019Presupuesto Vigente: 21,329.4Cifras en Millones de Lempiras

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Programas Proyectos en Ejecución

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Secretaría de Finanzas Dirección General de Inversiones Públicas

El 6 % del Programa de Inversión Pública Vigente es financiado con Fondos Nacionales y Recursos Propios, yun 46 % con Fondos Externos, principalmente con recursos provenientes del BID, BCIE, BM, Unión Europea,OFID, entre otros; así mismo se contempla el financiamiento de las APP con 15 % y Otros Fondos defideicomisos con un 33%.

Actividades relevantes realizadas por la DGIP al 31 de diciembre de 2019

Elaboración de Dictámenes Técnicos de Ampliación de Tiempo y cambio entre categorías.Modificaciones Presupuestarias.Reuniones con Unidades ejecutoras y organismos financieros.Monitoreo y seguimiento al cumplimiento de las fechas plasmadas en las normas de cierre del ejerciciofiscal 2019.Elaboración de notas técnicas No. 21 y 22.

Fuente / Organismo Presupuesto

Aprobado Presupuesto Vigente

Ejecutado

(Devengado)

% Ejecución

(Ejecutado/

Vigente) 11 - Tesoro Nacional 635.0 1,013.4 894.3 88%12 - Recursos Propios 126.7 242.4 73.6 30%21 - Crédito Externo 9,829.8 7,671.8 7,231.9 94%Japon 500.0 14.5 14.5 100%KFW 71.1 39.8 36.9 93%BM 523.7 508.7 502.9 99%BCIE 3,440.9 2,599.5 2,529.8 97%BID 3,448.4 2,756.9 2,568.4 93%Korea 302.0 71.4 0.3 0%China - 544.4 543.0 100%FIDA 144.4 116.3 96.9 83%India 93.3 0.0 - 0%OPEC 154.6 65.1 40.3 62%ING Bank N.V. - 404.2 399.8 99%BEI 793.4 492.0 475.7 97%Cassa Depossiti e Prestiti S.P.A. 93.6 58.8 23.3 40%Holanda 264.4 - 0%22 - Donaciones Externas 1,419.5 1,199.6 965.4 80%Taiwan - 15.2 14.3 ACDI - 0.7 0.7 AID 367.2 315.6 301.9 KFW 144.5 88.4 85.8 AIF 219.6 182.1 154.2 BCIE 121.6 62.8 57.9 92%BID 21.4 154.0 66.5 43%CEE 415.8 282.4 215.1 76%FIDA 38.1 33.1 22.1 67%AACID - 5.4 1.4 26%BEI 57.7 21.8 8.1 37%28 - Cuenta del Milenio 34 38 38 99%Total General PIP 12,011.0 10,127.1 9,165.1 91%

Fondo de Solidaridad y Protección

Social para la Reducción de la

Pobreza Extrema

4,500.0 4,949.9 4,949.9 100%

APP´s */ 6,509.0 4,350.9 2,426.5 56%Programa de Infraestructura Vial 2,000.0 1,901.5 1,474.1 78%TOTAL GENERAL 25,020.0 21,329.4 18,015.6 84%

Cuadro No. 2

Programa de Inversión Pública por Fuente y Organismo al 31 de diciembre de 2019Cifras en Millones de Lempiras

Fuente: SIAFI

73.6

894.3

965.4

7,231.9

242.4

1,013.4

1,199.6

7,671.8

RecursosPropios

TesoroNacional

DonacionesExternas

CréditoExterno

Gráfico N° 2Programa de Inversión Pública Por Fuente y

Organismo al 31 de Diciembre de 2019Cifras en Millones de Lempiras

Presupuesto Vigente

Ejecutado (Devengado)

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Programas de Inversión Pública Histórico (2015-2019)

Programas Proyectos en Ejecución

A continuación se presenta el gráfico comparativo a nivel de vigente y ejecutado histórico del Programa deInversión Publica, incluye Fideicomiso del Fondo Social para la Reducción de la Pobreza(Vida Mejor) yAPP’s.

Informe Acumulado Mensual de Programas y Proyectos de Inversión Pública

01 de enero al 31 diciembre de 2019

Secretaría de Finanzas Dirección General de Inversiones Públicas

Sector PúblicoPresupuesto

Aprobado Presupuesto Vigente

Devengado

Aprobado

%

Ejecución Administración Central 10,075.2 8,852.5 8,205.9 93%Resto del Sector Público 1,935.9 1,274.6 959.2 75%Subtotal PIP 12,011.1 10,127.1 9,165.1 91%Fondo de Solidaridad y Protección Social para

la Reducción de la Pobreza Extrema 4,500.0 4,949.9 4,949.9 100%

APP´s */ 6,509.0 4,350.9 2,426.5 56%Programa de Infraestructura Vial 2,000.0 1,901.5 1,474.1 78%Total General 25,020.1 21,329.4 18,015.6 84%Fuente: SIAFI

Cuadro No. 3

Inversión Pública: Clasificación Sector Público al 31 de diciembre de 2019Cifras en Millones de Lempiras

201575.6%

201676.3%

201781.6%

201873.2%

201984.5%

18,852.2

26,052.3

28,112.4

26,700.2

21,329.4

14,253.5

19,885.4

22,941.8

19,552.4 18,015.6

Gráfico No. 3Inversión Pública, Ejecución Histórica

Incluye APP, Infraestructura Vial y Vida Mejor 01 de Enero - 31 de diciembre

(2015-2019)(Cifras en Millones de Lempiras)

Presupuesto Vigente

Ejecutado (Devengado)

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Total Solicitudes Recibidas Unidad de Preinversión

En cumplimiento a los Art. 99, 100 y 102 de las Disposiciones Generales de Presupuesto vigente para el ejercicio fiscal 2019,las Instituciones del Sector Público tienen la obligatoriedad de presentar a la Secretaría de Finanzas las solicitudes parahacer el respectivo registro de los nuevos programas y proyectos en el Sistema Nacional de Inversión Pública de Honduras(SNIPH), conforme a los lineamientos establecidos en la Guía Metodológica General (GMG).

En Virtud de lo anterior la Secretaría de Finanzas a través de la Dirección General de Inversión Pública ha recibido al 31 dediciembre del año 2019, 125 solicitudes de las cuales 71 corresponden a Notas de Prioridad, 41 de ellas pertenecen alGabinete de Infraestructura Productiva, 9 al Gabinete de Gobernabilidad y Descentralización , 6 al Desarrollo e InclusiónSocial, 6 Gabinete de Conducción y Regulación Económica, 3 al Gabinete de Desarrollo Económico y; 6 que no estasAdscriptas a ningún Gabinete.

29 de estas solicitudes corresponden a Enmiendas de Notas de Prioridad, bajo el Gabinete de Desarrollo Económico eInclusión Social e Infraestructura Productiva.

El resto de estas solicitudes corresponden a Espacio Fiscal en la cual las Instituciones que han seguido el proceso de análisispara determinar la admisibilidad una vez el proyecto cuente con la Certificación de Alineamiento Estratégico.

El resultado al 31 de diciembre se han emitido 23 Notas de Prioridad, 14 Proyectos cuentan con Espacio Fiscal, y 62solicitudes fueron dictaminadas No Admisibles, debido al no cumplimiento de los requerimientos de Ley, misma que fuerondevueltas a las Instituciones para ser subsanados.

Informe Acumulado Mensual de Programas y Proyectos de Inversión Pública01 de enero al 31 de diciembre de 2019

Análisis de Costos por Institución Proyectos en Etapa de PreInversión

En contraste a lo anterior, laGráfica No.5 muestra el costototal de las solicitudes deProyectos por Institución ensu etapa de Pre Inversión, ala fecha las institucionessolicitantes, proyectan unainversión promedio deL1,614,554,185.25 que seríanejecutados según lasestimaciones de costoscorrespondientes.

Gráfico Nº4: Solicitudes Recibidas en Pre InversiónDel 01 de enero al 31 de diciembre, 2019

Gráfico Nº5: Costo Total estimado de Proyectos en etapa de Pre Inversión por InstituciónDel 01 de enero al 31 de diciembre, 2019

Cifras en Lempiras

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Mejora de los Procesos de la Pre Inversión 2019

Informe Acumulado Mensual de Programas y Proyectos de Inversión Pública

Secretaría de Finanzas Dirección General de Inversiones Públicas

01 de enero al 31 de Diciembre de 2019

Debido a la necesidad de incrementar el nivel técnico en la estructuración y formulación de documentos de Proyectos por partede las Instituciones del Sector Público previo a su incorporación al Programa de Inversiones Públicas (PIP), la Dirección Generalde Inversiones a través de la Unidad de Pre Inversión tiene como objetivo fortalecer las capacidades técnicas en el uso yaplicación de la Guía Metodología para la formulación y evaluación a fin de contar con proyectos Viables y mejor estructurados.

Así mismo, y atendiendo las solicitudes de las Mancomunidades para realizar Talleres y Asistencias Técnicas a sus AlcaldíasMunicipales con el objetivo de buscar nuevas ventanillas de Financiamiento para la Ejecución de Proyectos que desarrollen laspotencialidades de los territorios; en ese sentido esta Secretaria realizo Talleres de Capacitación en el Ciclo de vida de losProyectos de Inversión Púbica dirigido a los técnicos y funcionarios municipales en los gobiernos locales.

El Desarrollo Metodológico propuesto, se orienta a complementar y consolidar los esfuerzos realizados con relación a lapromoción del desarrollo local y de procesos democráticos, mediante el fortalecimiento de las capacidades de los gobiernoslocales y de las instituciones de la sociedad civil con significativo apoyo a la inversión local que mejore el acceso de la poblacióna servicios públicos.

De acuerdo a la programación de capacitaciones según la tabla N°4 en el mes de diciembre de 2019, se realizó 1 Taller decapacitación a 16 participantes en total, contribuyendo así con las expectativas de la Pre inversión .

N° Institución

Asistencia Técnica 2-6 9-13 16-20 23-27

1

Unidad

Administradora de

Proyectos

2

Secretaria de

Educación

Diciembre

Programa de Capacitaciones, GMG Ejecutadas

Diciembre,2019.

SEFIN UAP3; 43%

Secretaría de Educación

4; 57%

Gráfico N°6Total de Participantes

Mes de Diciembre, 2019

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

SEFIN/UAP SE

32 33

Suma de Mujeres 3 3

Suma de Hombres 0 1

Gráfico N°7 Participaciones por Género

Mes de Diciembre, 2019.

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Sistema Nacional de Inversiones Públicas (SNIPH)

• Ordenamiento del proceso• Registro de información• Aseguramiento de la Gestión• Financiamiento adecuado• Toma de decisiones

1. Registrados en la herramienta informática del SNIPH el 100% de los proyectos del Programa deInversión Pública 2020. 2. Desarrollados los reportes del Sub-modulo de Nota de Prioridad. 3.Completado el desarrollo del sub-modulo de Enmienda a Nota de Prioridad y la pantalla deconsulta. 4. Realizados los ajustes para mostrar la localización general del proyecto en la boletade formulación y eliminación de los campos en la misma en el resumen de alternativas. 5. Sedefinió el campo del entregable en el marco del mapeo de la Inversión. 6. En el mes de octubre sedesarrollo el campo del Costo de Gestión Integral de Riesgo de Desastre en la boleta delproyecto 7.Integración del SNIPH con la vista del BIP de SIAFI para la interoperabilidad de BI enel universo SNIPH. 8.Cambios en el código fuente de modificaciones. 9.En Noviembre Se revisó lageneración de la boleta del proyecto SNIPH y el reporte de listado de Notas de Prioridad con suestado. 10. Se válido el sub-módulo de Enmienda.

1.Desarrollo de Matriz de Costo Total, Ficha Ejecutiva y de las vistas de SIAFI de la ejecuciónfinanciera y de presupuesto, Vista Vinculación del SIAFI-SNIPH _PPTGA_SNIPH, 2.Se definió en elflujo de formulación presupuestaria plurianual el registro de la información financiera anual en elmarco del mapeo. 3.Aprobada la Estrategia de Implementación de los sub módulos de Programación,Seguimiento monitoreo y Cierre 4. Elaborados y aprobados los productos de la Consultoría enImplementación de procesos de Inversión Pública para Honduras y en Análisis y Diseño Funcional deProcesos de Inversión Pública para Honduras 5. En el mes de septiembre: se brindo asistenciatécnica y resolución de casos a Instituciones del Sector Público par la formulación presupuestaria2020-2023. 6.Validaciones de las interfaces SNIPH-SIAFI-II, SIAFI-GES Y de la reestructuración deluniverso de la plataforma del BI. Modificación de vistas de techos , tipología del proyecto en losniveles de proyecto, componente. 7.En Noviembre en el menú de la herramienta informática SNIPHse trasladó el sub-módulo de Cierre de Proyectos de la carpeta de Operaciones al menú principal. 8.Se desarrollaron los 6 campos de la Matriz de Costo Total: fecha inicio y fin, categoría de inversión,devengado acumulado, disponible y comprometido. En Diciembre se realizó la gestión ytransformación de vistas para el mapeo de la Inversión Pública y la Transformación y carga dearchivos de Excel, las cuales son insumo para el desarrollo de la Consultoría del Prototipo del mapeo.

Es un conjunto de normas legales, procedimientos e instrumentos técnicos comunes paratodas las entidades del Sector Público. El objetivo es ordenar el proceso de la InversiónPública, a fin de poder concretar las opciones de inversión más rentables económica ysocialmente, considerando los lineamientos de la Política de Gobierno. Es un instrumentode gestión en el que se considera todo el ciclo de vida de los proyectos y comprende lossubsistemas de Pre-inversión e Inversión y Operación

OBJETIVOS DEL SNIPH

MÓDULO DE PRE INVERSIÓN

MÓDULO DE INVERSIÓN

Informe Acumulado Mensual de Programas y Proyectos de Inversión Pública

01 de enero al 31 diciembre de 2019

Secretaría de Finanzas Dirección General de Inversiones Públicas

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Sistema Nacional de Inversiones Públicas (SNIPH)

Es un conjunto de normas legales, procedimientos e instrumentos técnicos comunes paratodas las entidades del Sector Público. El objetivo es ordenar el proceso de la InversiónPública, a fin de poder concretar las opciones de inversión más rentables económica ysocialmente, considerando los lineamientos de la Política de Gobierno. Es un instrumentode gestión en el que se considera todo el ciclo de vida de los proyectos y comprende lossubsistemas de Pre-inversión e Inversión y Operación

1. Se analizó el documento conceptual de los sub-módulos de Programación y Seguimiento para suposterior desarrollo. 2. Elaborado el Documento de Análisis y Diseño Funcional del Componente de Mapeode la Inversión Pública Integrado a los diferentes Módulos del SNIPH en el Ciclo de Vida de los Proyectos. 3.Se elaboraron los TDR de la plataforma virtual en conjunto con el equipo técnico de la DGIP. 4. En octubrese elaboro el flujo del mapeo de la Inversión Pública. 5. En Noviembre Se elaboraron los documentos: Guíarápida para tipificación de componentes, de Requerimiento de Cambio de Nombre del Proyecto, deActivación de Proyectos desde el SNIPH. 6. Con el consultor del FMI para tratar el tema del Proceso deFormulación Presupuestaria, con consultores del BID para el Sistema de Seguimiento y Medición de laInversión Pública y Privada.

CONCEPTUALIZACIÓN

OTRAS ACTIVIDADES

Informe Acumulado Mensual de Programas y Proyectos de Inversión Pública

01 de enero al 30 noviembre de 2019

1. En Noviembre Se realizó copia de bases de datos para disponibilidad del Mapeo de laInversión Pública 2. El Consultor contratado por el Banco Mundial inicio sus actividadessobre el mapeo de la Inversión Pública. En Diciembre se realizaron en conjunto con elconsulto de Mapeo la vistas de mapeo que servirán para validar la información que publicaráen el portal de inversiones.

MAPEO

1. Realizados ajustes al servicio Web Service de Interoperabilidad SNIPH –SIAFI. 2. Taller de Capacitación alequipo técnico de la UDEM, UIT y la DGIP sobre transferencia tecnológica y conceptual del nuevo desarrollo dela herramienta informática, 3. Fue creado elemento nuevo en la base de datos, modificado la clase entidad deacceso datos SNIPH Modificación y validación de nuevos elementos en la vista cliente o Front End. 4. Verificadala vista de Matriz de Costo Total y de nuevas vistas BI SNIPH. 5. Revisados los Términos de Referencia de losConsultores del SNIPH 6. Jornada de trabajo con equipo técnico de la SCGG sobre la conceptualización delAlineamiento Estratégico de los Proyectos de Inversión Pública. 7. Realizados los talleres de las Consultorías delSNIPH. 8. Revisado el documento “Fortalecimiento de capacidades para la incorporación de la Gestión Integralde Riesgo de Desastres y la Adaptación Sostenible e incluyente al Cambio Climático en la Inversión Pública en lospaíses miembros del COSEFIN/SICA 9. Reunión con el Banco Mundial sobre el Visor del Mapeo. En Septiembre:10. Se apoyo en la revisión de la infraestructura tecnológica necesaria para el proceso de mapeo ETL entre elBanco Mundial y la SEFIN 11. Se crearon usuarios solicitados por diferentes instituciones del Sector Público y seatendieron a los usuarios de las siguientes instituciones: SEDIS, ICF, ENEE, RNP, PGR, MCA, SESAL, SEDUC, FHIS,UAP-SEFIN, la Dirección de Contingencia Fiscal de la SEFIN y la UPNFM. 12. En Octubre, Se participo en lasvideoconferencias con BM sobre avances del prototipo del mapeo y para próximos pasos.13. En NoviembreClonación del ambiente de desarrollo en máquina 14. Se agregó validación en SNIPH para la creación en SIAFI-GES de la categoría programática. 15. Se participó en las reuniones: con PPTO, Contaduría, UDEM y DGIP paraproyecto INVEST y SAG para definir proceso en el SIAFI de pagos de anticipo de alquiler (F01). 16. Se crearonusuarios solicitados por diferentes instituciones del Sector Público y se atendieron a los usuarios de lassiguientes instituciones: ENEE, UAP- SEFIN, FHIS, SESAL e INSEP. En Diciembre: 17. Se validó los seis campossolicitados en la matriz de Costo Total, Se participó en: el Taller de Precios Sociales impartido por el Consultordel BID, en la video llamada con los técnicos del BM sobre los avances de la consultoría del mapeo, en reunióncon el Consultor del BID para la evaluación de la ejecución de la ATN/OC-15875-HO Mejora de los Sistemas deGestión de las Finanzas Públicas, en la presentación de propuesta de diseño de App Presupuesto Honduras. Seelaboraron los informes de los consultores de desarrollo e implementación de la herramienta informática delSNIPH del segundo semestre y se brindó asistencia técnica a los usuarios de las siguientes instituciones: UAP-SEFIN, SESAL y SAG.

Secretaría de Finanzas Dirección General de Inversiones Públicas