Presentacion Estudio Personas Emprendedoras Oviedo · Líneas de Actuación en la Consolidación % Selección y contratación de personal 20 Contabilidad e impuestos 36 Nuevas Tecnologías

Estudio sobre las características y necesidades profesionales de las personas emprendedoras en el Municipio de Oviedo

Cofinanciado por:

ESTUDIO SOBRE LAS CARACTERÍSTICAS

Y NECESIDADES PROFESIONALES DE

LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS

en el MUNICIPIO DE OVIEDO


Cofinanciado por:

JUSTIFICACIÓN DEL ANÁLISIS

Cambio en el modelo económico de la Comunidad y del Municipio.

Crecimiento del “motor económico” mediante el peso de las

PYME’s en la recuperación de actividad y el empleo.

Diversificación sectorial fruto de la diferenciación y la multiplicidad

de iniciativas.

Relevancia del papel desempeñado por las personas

emprendedoras, intensificándose la terciarización e innovación de

las iniciativas.

Cambio de mentalidad en la valoración de posibilidades y el

compromiso personal para el desarrollo de iniciativas empresariales.

Reforzamiento de los programas y servicios dirigidos al apoyo a

los/as emprendedores/as y sus iniciativas.


Cofinanciado por:

OBJETIVOS DE TRABAJO

Identificar las principales características de las personas e

iniciativas emprendedoras del Municipio de Oviedo Analizar carencias y dificultades

para el desempeño de sus responsabilidades y el desarrollo

de la actividad productivaValorar el proceso de creación y consolidación de las iniciativas

emprendedorasConocer opiniones y aportaciones sobre

las herramientas existentes para el apoyo y asesoramiento a

emprendedores/as


Cofinanciado por:

JUSTIFICACIÓN DEL ANÁLISIS

FAVORECER LA ACTIVIDAD DE LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS EN EL MUNICIPIO

POTENCIAR LA TRANSFERENCIA DE ACTUACIONES A DIFERENTES COLECTIVOS

APOYAR EL COMPROMISO DE “INVERSIONES SOCIALES RESPONSABLES”

ConocerunaRealidadpara


Cofinanciado por:

METODOLOGÍA DE ANÁLISIS

Fuentes

Documentales

Contacto

Instituciones

Bases de

Datos

Situación de Partida

Elaboración

de Instrumentos

Identificación

de InformantesMuestra

Emprendedores/as

Población

Dinamizadores

Cuestionario

Estructurado

Modelo de

EntrevistaObtención de

Datos

Tratamiento y Contrastación

Análisis

Estadístico

Adaptación

T. Delphi

Elaboración

de Informe


Cofinanciado por:

CREACIÓN DE INICIATIVAS

26,84

3,06

0,09

0,39

7,59

0,49

0,65

0,35

27,66

1,79

1,69

1,88

0,67

4,64

1,16

2,55

0,02

12,68

0,30

0,04

2,34

2,53

0,11

0,09

0,44

0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00

Actividades Diversas

Actividades Sanitarias y Enseñanza

Agricultura

Agua, Gas y Electricidad

Alimentación y Productos Coloniales

Banca, Bolsa, Ahorro Y Seguros

Cereales, Plantas, Productos Hortícolas y Olivo

Combustible

Construcción

Edición y Artes Graficas

Energía

Espectáculos, Prensa, Radio Y Televisión

Ganadería

Hostelería

Industria Química

Madera y Corcho

Marina Mercante

Metal

Pesca

Piel

Textil

Transportes y Comunicaciones

Vid, Cerveza y Bebidas

Vidrio y Cerámica

Sin especificar

% Asturias

% Oviedo

Constitución de 5.694 empresas

1.663 en el Municipio de Oviedo

Evolución creciente últimos tres años

65% de inversión menor a 6.000€

Diferencias a tenor de sectores en

Municipios e inversión realizada


Cofinanciado por:

CARACTERÍSTICAS INICIATIVAS


Cofinanciado por:

Valoración positiva de la evolución

Percepción positiva a corto plazo

Moderación en la previsión

Un 58,3% prevé unaumento de la

facturación

DESARROLLO DE ACTIVIDAD

14,00

28,00

58,00

8,00

44,00

48,00

0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00

Disminución

Mantenimiento

Aumento

Previsión

Evolución


Cofinanciado por:


92,1

73,2

51,2

97,7

59,5

56,1

37,1

18,6

7,9

26,8

48,8

2,3

40,5

43,9

62,9

81,4

0 20 40 60 80 100 120

Captación y selección

Servicios informáticos

Gestión económica

Atención a clientes

Formación

Mantenimiento

Prevención de riesgos

Asesoría legal

Externa

Propia

Externalización de actividadesEl 22% tiene previsto efectuar cambios:• 54,5% Implantar sistemas calidad. Estructura organizativa. Mejorar procesos. Modificar plantilla.• 36,3% Incrementar producción. Nuevas actividades.• 27,2% Cambio de ubicación• 9% Incrementar inversión

26

74

28

72

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Sí

No

Colaboración Empresas

Pertenencia Asociaciones

El 14,7% colabora con Centros de Formación


Cofinanciado por:


67,3%

6,1%26,6%

Aumentar

Mantener

Disminuir

8

14

26

8

14

48

30

55

0

10

20

30

40

50

60

Estu. Básicos Form. Profesional Universitarios Ns/Nc

Inicio

Actualidad Distribución de personal según niveles formativos

Previsión de personal

Valoración dificultades Captar Personal

22% No identifica ninguna dificultad

10% Falta de formación/experiencia

6% Falta de interés. 6% Horarios. 6% Salarios

2% Trabas legales. 2% Bolsas de empleo

Un 18,4% tiene que incorporar o

sustituir personal de inmediato


Cofinanciado por:


Dificultades para la Iniciativa Empresarial

Situación económica actual

Consecución de clientes

Efectos de la competencia

Aspectos financieros

Concesión de ayudas

Trabas burocráticas

Elementos de carácter interno

Valoración situación general de la empresa

Repercusión situacióneconómica actual


Cofinanciado por:

ASPECTOS PERSONALES


Cofinanciado por:

ASPECTOS PERSONALES


Cofinanciado por:

Motivos %

Desarrollar una vocación/interés 52

Ser el propio jefe 16

Poner en marcha idea de negocio 28

Buscar alternativa al desempleo 12

Alternativa al trabajo previo 6

Poner en práctica formación previa 20

Poner en práctica experiencia 16

Disponer de recursos para invertir 6

Mejorar económicamente 10

Aprovechar una oportunidad 14

Tener más flexibilidad/independencia 6

Aprovechar una subvención 2

Cobrar el pago único 4

Seguir una tradición familiar 4

PROCESO CREACIÓN EMPRESA

Cómo surgió la Idea %

Por la formación lograda 50

Por la experiencia adquirida 52

Por necesidades identificadas 10

Por demanda de clientes/conocidos 18

Por identificar productos/servicio novedoso 8

Por amigos/familiares 2

50% tiene familiares con experiencia empresarial

64% de ellos sin relación con su actividad

53,2% ha recibido apoyo de su familia:

económica (50%), locales, asesoramiento,…

38% participó en acciones formativas para la

creación de la empresa


Cofinanciado por:

PROCESO CREACIÓN EMPRESA

Utilizó Muy Mala Mala Buena Muy Buena

Programas Asesoramiento / Tutoría Empresarial 29,8 7,1 71,4 21,4

Viveros o Centros de Empresas 17,0 62,5 37,5

Programas Apoyo a la Comercialización 12,5 100,0

Presentaciones Empresas / Asociaciones 18,8 77,8 22,2

Iniciativas Búsqueda Financiación/Socios 6,1 100,0

Premios/Concursos Empresariales 10,6 20,0 60,0 20,0

Problemas en la Creación de la Empresa % Acumulado

Los trámites para la puesta en marcha 34

La obtención de financiación ajena 50

El acceso a clientes 26

El acceso a programas de ayuda (subvenciones,…) 54

La dificultad para encontrar socios 6

El acceso a proveedores 12

La contratación de personal adecuado 28

Asesoramiento o apoyo tecnológico 12

Asesoramiento o apoyo a la gestión empresarial 20

Contar con instalaciones/locales necesarios 24


Cofinanciado por:

PROCESO CREACIÓN EMPRESALíneas de Actuación en Iniciativas de Intervención %

Los trámites para la puesta en marcha 42

La obtención de financiación ajena 70

El acceso a clientes 30

El acceso a programas de ayuda (subvenciones,…) 54

La dificultad para encontrar socios 4

El acceso a proveedores 6

La contratación de personal adecuado 24

Asesoramiento o apoyo tecnológico 26

Asesoramiento o apoyo a la gestión empresarial 20

Contar con instalaciones/locales necesarios 22

Líneas de Actuación en la Consolidación %

Selección y contratación de personal 20

Contabilidad e impuestos 36

Nuevas Tecnologías 26

Comercialización 18

Internacionalización de la empresa 22

Innovación 14

Acceso a ayudas y subvenciones 56

Limitaciones de las

Personas Emprendedoras

Falta de preparación empresarial.

Desconocimiento de aspectos teóricos y prácticos

de la gestión empresarial.

Ausencia de experiencia profesional como

empresarios/as o trabajadores/as autónomos/as.

Falta de conocimiento del mercado para colocar

sus productos o servicios.

Desconocimiento de las competencias técnicas

que conformarán su trabajo, con especial atención

de los elementos financieros y comerciales.

Desarrollo de la capacidad organizativa.

Actitudes y capacidades precisas para la actividad

emprendedora


Cofinanciado por:

PROPUESTAS SOBRE ESTRAGIAS

ASESORAMIENTO EMPRESARIALMayor coordinación entre servicios e instituciones.Desarrollo de estrategias especializadas con continuidad temporal.Potenciar la figura del asesor y establecer procedimientos para su “acreditación” u “homologación”.

Configuración de quipos multidisciplinares.Intensificar la difusión y actuación de estos servicios en el Municipio de Oviedo.

PROGRAMAS FORMATIVOSAdaptación de programas a las características y proyectos de las personas emprendedoras.Mayor especialización de contenidos y metodologías.

Participación de emprendedores/as en sesiones practicas.Intensificación del contacto de los/as formadores/as con la realidad empresarial y emprendedora.

AYUDAS ECONÓMICAS Y FINANCIERASIncremento de los programas de ayudas reembolsables.

Potenciar los programas de apoyo en garantías.

Mayor énfasis en la valoración del proyecto que en el perfil personal del/la emprendedor/a.Simplificación de requisitos y agilización de tramitaciones.Establecimiento de mínimos de suficiencia en las dotaciones.

PROGRAMA DE BUSINESS ANGELSFomento de la iniciativa entre emprendedores/as y administraciones.Adaptación a las micropymes.Potenciar su visibilidad y beneficios.

Fomento del Asociacionismo

Fomento de la independencia económica.Identificación de sistemas de control para la dotación de recursos de infraestructuras,


Cofinanciado por:

PROPUESTAS SOBRE ESTRAGIASASIGNATURAS DE EDUCACIÓN

Ampliación a todos los niveles educativos, con especial referencia a los universitarios.Implicación de asesores/as especializados/as e incremento en los niveles de participación y de reconocimiento, del profesorado y centros.

Reforzar casos y planteamientos prácticos.Integración en un tratamiento interdisciplinar y transversal en diferentes disciplinas.

PROMOCIÓN DE SUELO INDUSTRIALAdaptación de parcelas a las necesidades de las empresas, especialmente de las micropymes.Transparencia y centralización e la información sobre disponibilidad, características y accesibilidad.Incorporación de programas de “techo industrial”.

VIVEROS Y CENTROS DE EMPRESAS

Incremento de instalaciones disponibles.

Ayudas para cambiar a instalaciones definitivas.Definición de un ciclo de ubicación y establecimiento de programas de reinversiones.

Incorporación de servicios de apoyo.

ENCUENTROS EMPRESARIALESEspecialización en la organización y temática de los encuentros.Coordinación entre organismos convocantes.Adaptación a las micropymes.

PREMIOS Y CONCURSOS

Coordinación de convocatoria y difusión.

Establecimiento de sistemas que simplifiquen los requerimientos establecidos.Consideración de cuantías bajo el criterio de “mínimos suficientes”.

MOTIVACIÓN DEL ESPÍRITU EMPRENDEDORIntegración de dinámicas de emprendimiento personal y social.Adaptación a diferentes colectivos y grupos.Incorporación de procesos de preselección al desarrollo de actividades.


Cofinanciado por:

CREACIÓN/ CONSOLIDACIÓN

+ Asesoramiento + Formación + Ayuda + Promoción =Desarrollo Emprendedor

Desarrollar programas con la colaboración profesional y estable entre las distintas

entidades que conforman el entramado de apoyo y consolidación empresarial en el

Municipio.

Potenciar las actuaciones de un Centro Municipal de Empresas, contando en su

gestión con entidades ya existentes en la comunidad autónoma.

Desarrollar un “observatorio de iniciativas emprendedoras” que permita

seguimiento de iniciativas, la identificación de buenas prácticas transferibles, el

análisis desde una perspectiva evolutiva y la identificación de necesidades.

Llevar a cabo una planificación estratégica de sectores industriales intensificando

líneas de desarrollo en I+D+I y capitalizando las aportaciones de la Universidad y

los centros de investigación.


Cofinanciado por:

CREACIÓN/ CONSOLIDACIÓN

Incrementar partidas económicas existentes procediendo a la revisión de

mecanismos para la racionalización de su uso.

Desarrollar programas de garantías/avales para la financiación.

Intensificar iniciativas de promoción de suelo industrial captando la instalación de

nuevas empresas.

Establecer mecanismos de ayuda y asesoramiento en la contratación de personal,

contando con la implicación de los servicios de orientación profesional vinculados

al Ayuntamiento, el Servicio Público de Empleo del Principado de Asturias.

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