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PROYECTO DE INVERSIÓN PARA
FABRICACIÓN DE GOMA DE TARA
MODELO CANVAS
ALIANZAS CLAVE
ACTIVIDADESCLAVE
RECURSOSCLAVES
PROPUESTASDE VALOR
RELACIÓN CONCLIENTES
CANALES
SEGMENTOSDE MERCADO
ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS
8 6 2 4 1
7
9
3
5
Nuestro producto va dirigido al mercado extranjero Japón como destino principal, Estado Unidos, Italia, Suiza, Bélgica y Brasil.
Estos países cuentan con industrias en las que nuestro producto es uno de sus principales insumos.
Dichas industrias son: Alimentaria, textilería, farmacéutica, adhesivos y tintes.
Productor/ Exportador
Importador
Distribuidor
Nuestro producto es una goma de características vegetales que actúa como aglomerante, espesante, estabilizador, coloide y capa protectora.
Por lo cual tiene un enorme potencial de uso industrial: textil, farmacéutico, adhesivos y tintes.
Ventajas:- Incolora- Insípida- Estable- Resistente a la
descomposición.- Rendimiento- Bajo costo
• Tara: Vaina plana y alarga, color naranja
• Maquinaria: Horno, Molino, extracto, etc.
• Infraestructura: Almacén, Planta y Oficinas
• Personal: Administración y Proceso.
Penetración de Mercado
Integración Vertical hacia Atrás
Diversificación Concéntrica
Operaciones: 6 Combinadas: 4 Transporte: 5 Almacenamiento: 2
Actividades OperativasActividades Estratégicas
- Publicidad- Promoción- Asistencia Individual- Comunidades
Retail
Industrias extranjera
s
MYPES extranjera
s
Ya que el Perú y Japón son socios en el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacifico, APEC, que agrupa a 21 economías de la Cuenca del Pacifico y que se propone para el año 2020 tener una zona de libre comercio e inversiones entre sus miembros.
Descripción Precio Inc. IGV.US $/Kg.
Goma ArábigaGoma TragacantoGoma Agar-agarMaterias PécticasCarragel MEGoma de Algarrobo
9.008.50
22.0019.0023.0015.00
CostosCosto de Materia primaCosto de M.O. DirectaCosto de M.O. IndirectaGasto de FabricaciónGastos de Mantenimiento
Gastos AdministrativosGastos de Ventas
Gastos FinancierosCostos de TransporteCosto de Exportación
Penetración de Mercado: Lograr ingresar al mercado
Japonés y Peruano con bajos precios, para luego
posicionarnos como un producto de alto rendimiento y alta
calidad para la comercialización del mismo.
Integración Vertical hacia Atrás: Adquirir nuestros
propios terreno de cultivo de Tara, para poder controlar el
abastecimiento y la calidad de nuestra materia prima.
Diversificación Concéntrica: Procesamiento de
subproductos de la tara (harina de tara, taninos, ácido gálico,
pepa industrializada, etc.).