ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA FABRICACIÓN DE UN CONJUNTO DETERMINADO DE COMPONENTES PARA MANTENIMIENTO DE

AERONAVES

1. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

El tipo de distribución en planta que se considera optimo a usar en el proyecto esel tipo de sitribucion orientada al producto ya que va a ser una empresa que fabrica partes aeronáuticas, y se puede optimizar la empresa con este tipo de distribicion, dandelo un buen manejo a la cadena de abastecimiento y con alginas ventajas como son:

Manejo de materiales reducido

Escasa existencia de trabajos en curso

Mínimos tiempos de fabricació

Simplificación de los sistemas de planificación y control de la producción

Simplificación de tareas

Con este tipo de distribución se pueden cumplir todas las tareas satisfactorimente en la cadena de abastecimiento como son: manejo de materias primas, producion, fabricación, transporte y entrega el producto entre otros.

2. VALOR PRESENTE

VPN=9.532.630.07$

tasa interés inversión inicial año proyección ventas VPN

2.12% $497.000.000 1 130.000.000,00$9.532.630,07

2 145.000.000,003 190.000.000,004 212.000.000,005 250.000.000,00

$ 497.000.000.00

1 2 3 4 5

$212.000.000

$190.000.000$145.000.000

$130.000.000

$250.000.000

Años

3. CONCLUSIONES

formar una empresa necesitamos una serie de pasos y estagenera metas u objetivos las cuales se van a realizar .Estas metas sealcanzaran con el buen manejo de los recursos de la empresa.

Una empresa operando en forma organizada, combina la técnica y losrecursos para elaborar productos o prestar servicios con el objeto decolocarlos en el mercado para obtener una ganancia

Con el desarrollo de este proyecto hemos aprendido que para que la empresa se posicione y se mantgenga en el largo tiempo se debe formar un buen grupo de personas que lleven la empresa a su máximo nivel, mediante la obtención de equipos de primera mano, avanzados para asi dar soluciones coimpletas a todos los clientes para satidfaccion y fidelización de los mismos