Ejemplo de Matriz de Actividades de Calidad
1. PROJECT CHARTER
CONTROL DE VERSIONES
VersinHecha porRevisada porAprobada porFechaMotivo
1.0MSLDEM08-05-15Versin original
PROJECT CHARTER
Nombre del ProyectoSiglas del Proyecto
IMPLEMENTACION DE UN SERVICO DE RASTREO Y GEOLOCALIZACION EN LA
EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGA CHAN CHAN S.A.C
ISERAG
descripcin del proyecto
El proyecto consiste en desarrollar un nuevo servicio de
recepcin y envi de encomiendas que permita el rastreo y ubicacin de
los paquetes o sobres enviados por los clientes en tiempo real, que
usando una aplicacin mvil o una web que pueda localizar en un mapa
en tiempo real su ubicacin y estimacin en distancias y hora de
llegada a su destino.
Para esto se desarrollara una consultora para la elaboracin de
un expediente para licitacin del servicio de GPS en unidades mviles
, el desarrollo de una nueva aplicacin de recepcin y envi de
encomiendas que permita la impresin de tickets del cdigo de barras
con la informacin de envos para su posterior pegado en las
encomiendas y sobres, esto permitir que puedan ser asignados a las
unidades mviles con servicio de GPS que permita ubicar en tiempo
real el paquete o sobre enviado por el cliente.
Para lograr esto se contempl desarrollar tambin una pasarela con
la API de servicio de GPS que permita conectar la aplicacin nueva
de recepcin y envi de encomiendas con la aplicacin mvil o a la
web.
Para esto se desarrollara una aplicacin mvil o web que le
permita al usuario final observar la ubicacin exacta de su
encomienda y el tiempo que falta para llegar a su destino.
PRODUCTO DEL PROYECTO
Bases de licitacin del servicio de GPS (no incluye el pago del
servicio de GPS).
Software de Recepcin y Envi de Encomiendas. Metodologa XP.
Aplicacin web y mvil para rastreo de encomiendas a travs de un
cdigo de barras.
Implementacin de una pasarela API del servicio GPS entre
Aplicacin web y el software de Recepcin y Envi de Encomiendas.
Capacitacin y Documentacin sobre el uso de los aplicativos
implementados.
ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL
PROYECTO
ORGANIZACINROL QUE DESEMPEA
CONSULTORES DAMYC S.A.C.Proveer el servicio de implantacin del
ISERAG.
EMPRESA DE CARGAR CHAN CHAN S.A.
Demandante del servicio de implantacin del ISERAG y proveer las
instalaciones para el desarrollo del proyecto.
exclusiones del proyecto
No se contemplara el pago por el servicio de rastreo GPS por
parte de la empresa que brindara dicho servicio.
No se realizarn migraciones de las tablas transaccionales del
sistema actual del cliente al nuevo producto.
La empresa asignara a un Product Owner para el desarrollo de la
aplicacin de recepcin y envi de encomiendas.
La empresa nos facilitar un lugar para el desarrollo del
software.
El servicio de dominio estar pre-establecido para la aplicacin
web.
El proyecto no contempla compra de servidores, maquinas u otro
recurso para el funcionamiento de la empresa.
supuestos del proyecto
La empresa asignara a un Product Owner para el desarrollo de la
aplicacin de recepcin y envi de encomiendas.
La empresa nos facilitar un lugar para el desarrollo del
software.
El servicio de dominio estar pre-establecido para la aplicacin
web y movil.
restricciones del proyecto
Plazo de entrega del proyecto es de 4 meses.
El presupuesto de inversin no debe superar los 60 mil nuevos
soles.
La confiabilidad de ubicacin depender del proveedor del servicio
de GPS contratado.
Los tiempos entre dos destinos pueden variar segn la geografa
del lugar.
2. REGISTRO DE INTERESADOS
SERVICO DE RASTREO Y GEOLOCALIZACION
CONTROL DE VERSIONES
VersinHecha porRevisada porAprobada porFechaMotivo
1.0DAMYC SACMyguel VillegasAlberto Samillan15/05/2015Versin
original
Empresa de Transporte de Carga Chan Chan S.A.C
18
REGISTRO DE INTERESADOS
NOMBRE DEL PROYECTOSIGLAS DEL PROYECTO
IMPLEMENTACION DE UN SERVICO DE RASTREO Y GEOLOCALIZACION EN LA
EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGA CHAN CHAN S.A.C
ISERAG
IDENTIFICACINEVALUACIN
Nro.NOMBREEMPRESA Y PUESTOLOCALI ZACINROL EN EL
PROYECTOINFORMACIN DE CONTACTOREQUERIMIENTOS
PRIMORDIALESEXPECTATIVAS PRINCIPALESINFLUENCIA POTENCIALFASE DE
MAYOR INTERS
1Eduardo ValentnEmpresa Chan Chan S.A.Gerente GeneralChiclayo
[email protected] se termine el proyecto
exitosamente.Que se desarrolle el proyecto al tiempo, costo y
calidad.FuerteTodo el Proyecto
2Vctor GomesEmpresa Chan Chan S.A.Jefe de
SistemasChiclayoProduct Owner por parte del
[email protected] se termine el proyecto
exitosamente.Que se desarrolle el proyecto al tiempo, costo y
calidad.FuerteTodo el Proyecto
3Luisa MariscalEmpresa Chan Chan S.A.Jefe del rea de
RecepcinChiclayoLder funcional en el rea de
[email protected] el proyecto cumpla los
requerimientos establecidos para el rea de RecepcinQue se
desarrolle el proyecto al tiempo, costo y calidad.FuerteImplantacin
de los equipos en el rea de Recepcin.
4JulioTiravanttiEmpresa Chan Chan S.A.Jefe del rea de
AlmacnChiclayoLder funcional en el rea de
[email protected] el proyecto cumpla los
requerimientos establecidos para el rea de AlmacnQue se desarrolle
el proyecto al tiempo, costo y calidad.FuerteImplantacin de los
equipos en el rea de Almacn
5Marco OjedaEmpresa Chan Chan S.A.Jefe en rea de
MantenimientoChiclayoLder funcional en el rea de
[email protected] el proyecto cumpla los
requerimientos establecidos para el rea de mantenimientoQue se
desarrolle el proyecto al tiempo, costo y calidad.FuerteImplantacin
de los equipos en los vehculos.
6Alberto SamillanConsultores PMI S.A.C.Gerente de Proyectos
ChiclayoGerente de Proyecto [email protected] con el
plan de proyecto.Que se termine el proyecto exitosamente.FuerteTodo
el Proyecto
7Myguel VillegasConsultores PMI S.A.C.ConsultorChiclayoJefe del
[email protected] con los procesos del proyecto
en la definicin y monitoreo de procesosQue se termine el proyecto
exitosamente.FuerteTodo el Proyecto
8Denys Capuay
Consultores PMI S.A.C.ConsultorChiclayoProduct Owner
[email protected] los objetivos del producto o proyecto
ydirigir los resultados del proyectoQue se termine el proyecto
exitosamente.FuerteTodo el Proyecto
3. PLAN DE GESTION DE ALCANCE
SERVICO DE RASTREO Y GEOLOCALIZACION
CONTROL DE VERSIONES
VersinHecha porRevisada porAprobada porFechaMotivo
1.0DAMYC SACMyguel VillegasAlberto Samillan15/05/2015Versin
original
3.1 Plan de Gestin del Alcance:
3.1.1. Metodologa:
La metodologa utilizada ser:
-XP: Debido a que es una metodologa para entregas inmediatas y
los procesos a seguir se relacionan mejor con el sistema a
desarrollar.
3.1.2. Entregables:
-Los entregables deben definirse con una duracin mxima de 30 das
y mnima de 10 das.-Todos los entregables deben ser verificados y
tener la conformidad de un Product Owner o jefe de proyecto.
3.2 Recopilacin de Requisitos
Para la metodologa XP:-Participacin del Product Owner en cada
interaccin.-Ejecucin de los equipos y el software previa
conformidad final.-Seguir todos los procesos de la metodologa para
un mejor resultado.
Para los entregables:-Capacitacin en el uso de los equipos y el
software.-Realizar un documento de los ejecutables.-Aprobacin de
los entregables por el Product Owner.
3.3 Definicin del alcance
ENTREGABLES DEL PROYECTO
FASE DEL PROYECTOPRODUCTOS ENTREGABLES
E1. Gestin del ProyectoE1.1: Acta de Constitucin del
Proyecto.E1.2: Enunciado del Alcance.E1.3: Cronograma.E1.4:
Informes de reunin de avance quincenal.E1.5: Acta de
Aceptacin.E1.6: Cierre del proyecto.
E2. Licitacin de Bases del servicio GPSE2.1: Documentacin de
requerimientos tcnicos mnimos.E2.2: Cotizaciones.E2.3: Documento de
Licitacin.E2.4: Publicacin de las Bases de Licitacin.
E3. Diseo de Modulos.E3.1 Obtener los requerimientos.E3.2:
Anlisis de los requisitos.E3.3: Diseo de la arquitectura.E3.4:
Diseo de las interfaces.
E4. Desarrollo de Modulos.E4.1. Programacin de Mdulos.E4.1.1.
Software de Recepcin y Envi de Encomiendas (REE).E4.1.2. Aplicacin
Web-movil para el rastreo de Encomiendas (RE).E4.1.3. Desarrollo de
la API (pasarela entre REE y RE).
E5. Instalacin en Produccin.E5.1 Verificacin de los equipos.E5.2
Configuracin de equipos y modulos.E5.3 Instalacin del modulo REE.
E5.4 Instalacin del modulo RE. E5.5 Instalacin de la API con los
modulos REE y RE.
E6. Testeo de Modulos.E6.1 Realizar test del mdulo REE.E6.2
Realizar test del mdulo RE.E6.3 Realizar test de la API.E6.4
Realizar un test de todo el sistema integrado en
funcionamiento.E6.5: Documento de aceptacin de los productos.
E7. DocumentacinE7.1 Manuales de Uso.E7.2 Manuales de instalacin
de modulos.E7.3 Acta de entrega de equipos y software.
E8. CapacitacinE8.1. Capacitacin Presencial.E8.1.1: Plan de
Capacitacin del Sistema Integrado (REE, RE y API).E8.2: Documento
de Aceptacin del Sistema Integrado.
4. EDT
SERVICO DE RASTREO Y GEOLOCALIZACION
CONTROL DE VERSIONES
VersinHecha porRevisada porAprobada porFechaMotivo
1.0DAMYC SACMyguel VillegasAlberto Samillan15/05/2015Versin
original
5. DICCIONARIO DEL EDT
SERVICO DE RASTREO Y GEOLOCALIZACION
CONTROL DE VERSIONES
VersinHecha porRevisada porAprobada porFechaMotivo
1.0DAMYC SACMyguel VillegasAlberto Samillan15/05/2015Versin
original
6. NOMBRE DEL PROYECTOSIGLAS DEL PROYECTO
IMPLEMENTACION DE UN SERVICO DE RASTREO Y GEOLOCALIZACION EN LA
EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGA CHAN CHAN S.A.C
ISERAG
DICCIONARIO DEL EDT (simplificado)
ESPECIFICACIN DE PAQUETES DE TRABAJO DEL EDT
FASE 1: Gestin del Proyecto1.1. Iniciacin1.1.1. Project
CharterObjetivos: Mediante este documento quedar definido el
Director del Proyecto y las restricciones del proyecto.Requisitos:
Debe ser firmada por el sponsor Dependencias: NingunaCriterios de
aceptacin: Deber indicar al Jefe del Proyecto y debe ser firmada
por el sponsor. Con ello se inicia las actividades del proyecto.
Suposiciones: Qu el proyecto definido es alcanzable en el tiempo y
con los recursos definidos sin corromper el alcance.Restricciones:
El tiempo y presupuesto definido en el proyecto.
1.2. Planificacin1.2.1. Enunciado del AlcanceObjetivos:
Documento que recopila los requisitos e interesados la misma que
determinar el alcance de lo que realizar el proyecto.Requisitos:
Haber realizado una identificacin de interesados y las entrevistas
con ellos y haber obtenido las actas de reunin.Criterios de
aceptacin: Aceptacin de todos los interesados y el
sponsor.Suposiciones: Que los interesados participarn activamente
en la definicin del alcance.
1.2.2. CronogramaObjetivos: Obtener un documento que permita el
seguimiento y control de proyecto y la estimacin de la duracin del
proyecto.Requisitos: Contener la definicin de las actividades
priorizadas, definidas sus dependencia, la asignacin de los
recursos y tiempos. Recursos: Un recursosDependencias: Haber
realizado Enunciado del alcance.Criterios de aceptacin: Debe ser
aprobado por el comit del proyecto y contendr el detalle de las
actividades al 100%.El cronograma contemplar los feriados.El
cronograma contemplar los tiempos definidos por actividades que se
puedan realizar dentro de la Cultura organizacional de la
empresa.Qu cada reunin se generar un acta e informe.Restricciones:
Debe ser generada de manera secuencial o paralela segn el caso.
1.2.3. Plan del ProyectoObjetivos: Obtener un documento que
contenga la informacin sobre la planificacin en el proyecto el cual
integre los documentos todos los documentos de la
planificacin.Requisitos: Contener la definicin del alcance, las
actividades priorizadas, definidas sus dependencia, la asignacin de
los recursos y tiempos; as como los costos referidos al proyecto.
Recursos: El equipo del proyectoDependencias: Haber realizado
Enunciado del alcance, el cronograma y el costo.Criterios de
aceptacin: Debe ser aprobado por el comit del proyecto con los
documentos bajo el estndar del PMBOK.Suposiciones: La elaboracin
del Plan del Proyecto se realizar bajo las formas establecidas en
PMBOK.Restricciones: Debe ser generada de manera secuencial y
actualizada durante toda la planificacin del proyecto.
1.2.4. Informe quincenalObjetivos: Informar al Sponsor los
avances del proyecto y el seguimiento de los riesgos definidos para
el proyecto.Informar sobre riesgos no programados.Requisitos: Tener
al equipo disponible para el proyecto en los porcentajes
definidosDependencias: Tener el cronogramaCriterios de aceptacin:
Firmas al acta del 100% de los participantes.Suposiciones:
Disponibilidad del equipo al 100%. Restricciones: Ninguna.
1.3. Cierre1.3.1. Acta de aceptacinObjetivos: Obtener la
conformidad sobre el proyecto y sobre el producto.Requisitos: la
presencia del sponsor y del Product Owner de la Empresa de Carga
Chan Chan.Recursos: Un recurso.Dependencias: Haber obtenido firmado
el documento de aceptacin del producto (4.2.3)Criterios de
aceptacin: Tener la aceptacin previa del comit del proyecto y del
sponsor.Suposiciones: NingunaRestricciones: Es necesaria la firma
del sponsor y el Product Owner de la Empresa de carga Chan
Chan.
1.3.2. Cierre del proyectoObjetivos: Reunin formal sobre el
cierre de proyectoRequisitos: firma del documento del cierre del
proyectoRecursos: sponsor y director del proyectoDependencias:
Tener el acta de aceptacin del proyecto firmada por el sponsor
(1.4.1.).Criterios de aceptacin: firma del sponsor y entrega del
100% de los documentos propios del proyecto al finalizar las
labores propias del proyecto.Suposiciones: Qu el proyecto utiliz
las formas establecidas en el PMBOK.Restricciones: firma del
sponsor
FASE 2: Bases de Licitacin del servicio GPS.2.1. Documentacin de
requerimientos tcnicos mnimosObjetivos: Verificar que la
documentacin contenga los requerimientos tcnicos mnimos del
servicio GPS para los equipos en los que se instalara el sistema de
Geolocalizacin conforme a los requisitos solicitados para este
proyecto.Requisitos: Enviar la plantilla de requisitos
iniciales.Recursos: Un recursoDependencias: El cronogramaCriterios
de aceptacin: haber alcanzado el 100% de los requerimiento en la
fecha y costos definidosSuposiciones: Contar con el recurso de la
evaluacinRestricciones: Ninguna
2.2. Cotizaciones.Objetivos: Cotizar precios y funcionalidad del
servicio GPS de diferentes proveedoras de dicho
servicio.Requisitos: Haber enviado los requerimientos tcnicos
mnimos.Dependencias: 2.1.Suposiciones: Recepcin de proformas de las
proveedoras que brindan el servicio de GPS.
2.3. Documento de Licitacin.Objetivos: En este documento se
definen las bases de licitacin para la adquisicin del servicio
GPS.Requisitos: el documento de Cotizacin.Dependencias:
2.2.Criterios de aceptacin: El documento de Licitacin del servicio
GPS debe incluir todos los requerimientos tcnicos
solicitados.Restricciones: El costo del servicio GPS no debe
superar lo previsto por parte del cliente.
2.4. Publicacin de las Bases de Licitacin.Objetivos: Publicacin
de las Bases de Licitacin para el servicio GPS hacia la empresa de
carga Chan Chan.Requisitos: Documento de Licitacion de las
Bases.Dependencias: 2.3Suposiciones: El cliente se encargar de la
adquisicin del servicio GPS. Restricciones: Ninguna.
FASE 3: Diseo de Modulos. 3.1 Anlisis3.1.1 Documento archivos
maestrosObjetivos: Definir los maestros a hacer migrados o
digitados para el nuevo sistema.Requisitos: Tener el modelo de E-R
de los sistemas actuales.Recursos: 2 recursosDependencias:
2.2.1Criterios de aceptacin: Los maestros debern generar sus cdigos
internos. En ningn casos deber ser un cdigo llave ser ingresado por
el usuario. Deber ser acompaada con la Firma de lder
funcionalSuposiciones: Los maestros sern los considerados as en el
sistema SIGAMRestricciones: ninguna
3.1.2 Plantilla carga datosObjetivos: Documento que indica la
estructura de la tablas a hacer migradas.Requisitos: disponibilidad
de programador que realice este trabajo. conocimiento de las tablas
del sistema a reemplazarRecursos: un recursoDependencias:
3.1.1Criterios de aceptacin: El programa de migracin deber llevar
la informacin al 60% y la diferencia deber ser ingresada va
digitacin, la cual deber ser validada con la Firma de Lder
funcional.Suposiciones: ningunaRestricciones: ninguna
3.2 Migracin3.2.1 Documentos scriptsObjetivos: Documento que
refleja todos los scripts, objetivo, funcionalidad para la
migracin.Requisitos: ningunaRecursos: un recursoDependencias:
3.1.2Criterios de aceptacin: Los scripts debern ser certificados
por el administrador de la BD de la Clnica mediante su firma al
100% de los scriptsSuposiciones: ningunaRestricciones: ninguna
3.2.2 Documento de aceptacin de cargaObjetivos: Dejar constancia
de una migracin exitosa segn lo planificadoRequisitos:
ningunoRecursos: un recursoDependencias: 3.2.1Criterios de
aceptacin: Firma del comit del
proyectoSuposiciones:Restricciones:
FASE 4: Puesta en Produccin 4.1 Plan de pruebas4.1.1. Plan
paralelo admisin y cajaObjetivos: En este documento se presenta el
Plan para la realizacin del paralelo como estrategia de implantacin
siendo su alcance la relacionada al admisin y caja.Requisitos:
3.2.2Recursos: 3 recursosDependencias: 3.2.2Criterios de aceptacin:
Aprobacin del plan por el lder funcional de admisin y caja hasta el
22/01/2012Suposiciones: disponibilidad para contar con el equipo de
trabajo. La planificacin contempla las fechas definidas para el
proyecto.Restricciones: ninguna
4.1.2. Plan paralelo consumos y facturacinObjetivos: En este
documento se presenta el Plan para la realizacin del paralelo como
estrategia de implantacin siendo su alcance la relacionada a
consumos y facturacin.Requisitos: 3.2.2 fc + 24 dRecursos: 3
recursosDependencias: 3.2.2 fc + 24 dCriterios de aceptacin:
Aprobacin del plan por el lder funcional de consumos y facturacin
hasta 27/01/2012Suposiciones: disponibilidad para contar con el
equipo de trabajo. La planificacin contempla las fechas definidas
para el proyecto.Restricciones: ninguna
4.2 Puesta en marcha4.2.1. documento produccin admisin y
cajaObjetivos: En este documento informa sobre las actividades
desarrolladas en el Plan del paralelo como estrategia de
implantacin siendo su alcance la relacionada al admisin y
caja.Requisitos: Tener el plan de paralelo de admisin y
cajaRecursos: 3 recursosDependencias: 4.1.1.Criterios de aceptacin:
Aprobacin del plan por el lder funcional de admisin y caja del 100%
de las funcionalidades establecidas y con el 95% de los usuarios
capacitadosSuposiciones: disponibilidad para contar con el equipo
de trabajo. La planificacin contempla las fechas definidas para el
proyecto.Restricciones: ninguna
4.2.2. Documento produccin facturacin y consumosObjetivos: En
este documento informa sobre las actividades desarrolladas en el
Plan del paralelo como estrategia de implantacin siendo su alcance
la relacionada al Consumos y facturacin.Requisitos: Tener el plan
de paralelo de admisin y cajaRecursos: 3 recursosDependencias:
4.1.2.Criterios de aceptacin: Aprobacin del plan por el lder
funcional de consumos y facturacin del 100% de las funcionalidades
establecidas y con el 95% de los usuarios capacitadosSuposiciones:
disponibilidad para contar con el equipo de trabajo. La
planificacin contempla las fechas definidas para el
proyecto.Restricciones: ninguna
4.2.3. Documento aceptacin del producto.Objetivos: En este
documento establece la aceptacin del usuario con respecto al
producto.Requisitos: A ver realizado la puesta segn lo
planificado.Recursos: 1 recursoDependencias: 4.2.2.Criterios de
aceptacin: Aprobacin del plan por el comit del proyecto del 100% de
las funcionalidades establecidas y con el 95% de los usuarios
capacitadosSuposiciones: ninguna.Restricciones: ninguna
FASE 5: Capacitacin5.1 Plan de Capacitacin5.1.1. Plan
capacitacin admisin y cajaObjetivos: Establecer un plan que permite
llegar a los usuarios lderes y a su vez cada uno de los usuarios de
la aplicacin de admisin y caja para manejarse con solvencia en el
uso del sistema.Requisitos: Tener la data migradaRecursos: 3
recursosDependencias: 3.2.2Criterios de aceptacin: Aceptacin de
parte del lder funcional de admisin y caja que abarcar al 100% de
los usuarios del sistema SIGAMSuposiciones: ningunaRestricciones:
ninguna
5.1.2. Plan capacitacin facturacin y consumosObjetivos:
Establecer un plan que permite llegar a los usuarios lderes y a su
vez cada uno de los usuarios de la aplicacin de consumos y
facturacin para manejarse con solvencia en el uso del
sistema.Requisitos: Tener la data migradaRecursos: 3
recursosDependencias: 3.2.2Criterios de aceptacin: Aceptacin de
parte del lder funcional de consumos y facturacin que abarcar al
100% de los usuarios del sistema SIGAMSuposiciones:
ningunaRestricciones: ninguna
5.2 Ejecucin del plan de Capacitacin5.2.1. Ejecucin Plan
capacitacin admisin y cajaObjetivos: En este documento informa
sobre las actividades desarrolladas en el Plan de capacitacin
siendo su alcance la relacionada al admisin y caja.Requisitos:
ningunaRecursos: 3 recursosDependencias: 5.1.2.Criterios de
aceptacin: Aprobacin del lder funcional de admisin y caja que
abarcar al 100% de los usuarios del sistema SIGAMSuposiciones:
disponibilidad para contar con el equipo de trabajo. La
planificacin contempla las fechas definidas para el
proyecto.Restricciones: ninguna
5.2.2. Ejecucin Plan capacitacin facturacin y consumosObjetivos:
En este documento informa sobre las actividades desarrolladas en el
Plan de capacitacin siendo su alcance lo relacionado a consumos y
facturacin.Requisitos: ningunaRecursos: 3 recursosDependencias:
5.1.2.Criterios de aceptacin: Aprobacin del lder funcional de
consumos y facturacin la cual deber abarcar como mnimo el 90% del
personal involucrado en la fecha definidaSuposiciones:
disponibilidad para contar con el equipo de trabajo. La
planificacin contempla las fechas definidas para el
proyecto.Restricciones: ninguna
5.3. Manuales5.3.1. Manual configuracinObjetivos: Obtener una
gua sobre la configuracin de todo lo relacionado a la
aplicacinRequisitos: ningunaRecursos: un recursoDependencias:
5.1.2Criterios de aceptacin: contener las modificaciones realizadas
en lo encontrado en el paralelo y la capacitacin 5 das antes de la
puesta en produccin Suposiciones: debe estar
actualizadoRestricciones: ninguna
5.3.2. Manual de usuarioObjetivos: Obtener una gua sobre el uso
y funciones de la aplicacin.Requisitos: ningunaRecursos: un
recursoDependencias: 5.1.2Criterios de aceptacin: contener las
modificaciones realizadas en lo encontrado en el paralelo y la
capacitacin con el 100% de las correcciones realizadas en los
paralelos a los 15 das posteriores del cierre del proyecto
Suposiciones: debe estar actualizadoRestricciones: ninguna
